Laski pivar 18 2011 web 01

Igralci zmagujejo tekme, ekipe pa prvenstva.

• leto XXII • oktober 2011 • • številka 18 •

Zlatorogova transverzala ponosa 2011 str. 6

Polletno poslovanje Skupine Laško str. 2

S tovornjakom v Litvo str. 7

[ str. 1 ]

NAVIJAM

PO LAŠKO!

Pred kratkim sem zasledil plakat z omenjeno trditvijo. Seveda je šlo za marketinško akcijo, v kateri je

znan škotski nogometni klub nagovarjal svoje navijače in podpornike kluba, da čim prej kupijo sezonske vstopnice in s tem klubu omogočijo še eno dobro sezo-no. Trditev je torej na mestu, saj vsi vemo, da nogometno moštvo brez množice na-vijačev pomeni toliko kot žoga brez zraka.

Pa če se vrnemo k naši dejavnosti - vsi, ki se ukvarjamo s poslom vemo, kaj po-menijo navijači oziroma v našem pijačar-skem poslu potrošniki. Slednji so tisti, katerih potrebe zadovoljujemo in od tega sorazmerno dobro živimo. Če upošteva-

mo znanstveno ugotovitev, da potrebuje povprečen Slovenec za normalno življe-nje in delovanje 2 litra tekočine na dan, potem lahko rečemo, da v Skupini Laško zadostimo tretjini teh potreb.

Rezultat torej povsem potrjuje naše po-slanstvo, ki nas zavezuje, da ustvarjamo blagovne znamke z dodano vrednostjo za naše kupce in delničarje. Marsikdo bi lahko dejal, da smo kot skupina proizva-jalcev pijač »rojeni« za zmage. Imamo ekipo, imamo blagovne znamke, ki so prepoznavne in jamčijo kakovost, pa tudi »teren« nam je dobro poznan.

Zmage pa se vedno začnejo »v glavi« z jasno vizijo in željo. Da jih dosežemo,

je potrebno še poznavanje svojih potro-šnikov, pogumno a realno planiranje in nenazadnje prava mera samozavesti, da smo sposobni cilje uresničiti.

In če smo začeli s primerom iz evrop-skega nogometa, lahko zaključimo s citatom legende ameriškega nogometa, Vincea Lombardija: »Naj vam povem, kaj pomeni zmagovati. Pripravljeni boste iti dlje, delati bolj zavzeto in dati od sebe več, kot vsi ostali.«

Naj nas te besede vodijo pri pogumnem postavljanju poslovnih ciljev za naslednje leto. •

Besedilo: Jure Struc

Rezultati polletnega poslovanja Skupine Laško, so glede na po-goje, v katerih so bili ustvarjeni,

zadovoljivi, kljub dejstvu, da niso bili ure-sničeni vsi zastavljeni cilji.

Kljub gospodarski krizi Skupina Laško povečala količinski obseg prodaje pijač za 2,5 odstotka

Na tako izkazane rezultate je vpliva-lo kar nekaj dejavnikov, na katere nismo imeli direktnega vpliva. Izpostavlja se predvsem vpliv gospodarske krize na ži-vljenjski standard potrošnikov oziroma prebivalstva v Sloveniji ter posledično na samo povpraševanje po proizvodih, kate-re proizvaja Skupina Laško. Zanemarljivo ni tudi dejstvo, da prvi meseci tega leta niso bili naklonjeni večji potrošnji osve-žilnih pijač. Vsem tem problemom pa je družbam iz Skupine Laško uspelo v prvih šestih mesecih povečati prodane količine vseh vrst pijač za 2,5 odstotka, kar drugače predstavlja 2,16 milijona hl pijač.

Največji delež v celotni prodaji Skupine Laško predstavlja pivo – 45,3 odstotkov

Od vseh vrst pijač je bilo največ proda-nega piva in sicer 982 tisoč hl oziroma 45,3 odstotka vseh pijač. Več kot v letu 2o1o je bilo prodane tudi mineralne vode in sicer za 6,3 odstotka ter ostalih alkoholnih pijač za 19,9 odstotka. Na ravni lanskega leta je ostala prodaja osvežilnih brezalkoholnih pijač ter sirupov in sadnih kaš. Za 2-3 od-stotke pa je evidentirana manjša prodaja na segmentu izvirskih in naravnih vod, vod z okusi ter nektarjev in sadnih sokov.

[ str. 2 ]

• G L A S I L O P I V O VA R N E L A Š K O •


[ str. 3 ]



Polletno poslovanje Skupine Laško Nova člana uprave Pivovarne Laško

Matej Oset se je rodil v Celju leta 1968. Univerzitetni diplomirani inženir živilske tehnologije je zadnje leto dni v Pivovarni Laško, v kateri je zaposlen od leta 1993, opravljal naloge direktorja proi-zvodno tehničnega sektorja, pred tem pa je bil od leta 1997 do leta 2004 vodja proizvodnje piva in od leta 2005 do leta 2010 vodja proizvodno tehničnega sektorja. Leta 2000 je uspešno zaključil tudi podiplomski poslovni študij (MBA) na IEDC Bled. V skladu s svojo tehnično odgovornostjo hkrati skrbi tudi za to, da eno izmed navečjih podjetij v državi prispeva k prijaznejšemu okolju in tako z veseljem izpostavi stroškovno in tehnološko najpomembnejši okoljski projekt v zadnjih letih - izgradnja lastne čistilne naprave, ki očisti pivovarske odpadne vode do 85 %, pri čemer pa se ustvarja

bioplin, ki ga uporabljajo v kotlovnici za pridobivanje pare. Nje-gova strast je glasba, saj se je še kot mladostnik pridružil glasbeni skupini Veronique.

Marjeta Zevnik je univerzitetno diplomirana pravnica s pravo-sodnim izpitom. V Pivovarni Union je zaposlena že od leta 1986, od leta 2005 pa je opravljala naloge direktorice splošnega sektorja Pivovarne Union. Je tudi predsednica nadzornega sveta družbe Delo in članica nadzornega sveta družbe Večer. V upravi Pivovar-ne Laško je zadolžena za pravne, kadrovske in splošne zadeve. •

Besedilo: V. G.

Nadzorni svet je na redni seji 4. avgusta letos v skladu s sklepi letošnje redne skupščine delničarjev Pivovarne Laško dopolnil upravo družbe, ki zdaj šteje pet članov. Nova člana uprave sta postala Marjeta Zevnik, ki bo prevzela področje pravnih, kadro-vskih in splošnih zadev, ter Matej Oset, ki bo zadolžen za področje proizvodnje in tehnike.

Nova sezona nov velik izziv

Najmanjši kraj se po 5. letih vrača v Jadransko ligo. KK Zlatorog pričenja sezono 2011/12 v ponedeljek, 3. Oktobra, ob 20.uri, ko v Treh lilijah gostuje ena naj-

boljših evropskih ekip MACCABI iz Tel Aviva. Ponuja se nam priložnost, da vidimo našo mlado ekipo, kako se bo zopersta-vila izkušenim profesionalcem, ki ponovno štartajo na naslov Evropskega prvaka.

Že v soboto, 8. oktobra pa gostuje naša ekipa v Stožiški lepotici. Proti slovenskemu evroligašu Union Olimpiji bomo poskusili čim dražje prodati svojo kožo. •

Besedilo: Miro Firm

Prihodki Skupine Laško v primerjavi z lanskim obdobjem višji za 3,8 odstotka

Skupina Laško je v obdobju januar-junij 2011 ustvarila 161,3 miljona evrov čistih prihodkov od prodaje proizvodov in sto-ritev in tako le-te povečala v primerjavi z lanskoletnimi prihodki za 3,8 odstotka. Dosežen poslovni izid iz poslovanja v vi-šini 13,3 miljona evrov je za 1,2 miljona evrov nižji od izkazanega pred letom dni,

kar je predvsem posledica večjih stroškov materiala in storitev, kot posledica višjih cen osnovnih surovin, energentov in ma-terialov vezanih na ceno nafte. Slabitev oziroma prevrednotenje finančnih naložb ter plačilo obveznosti do bank za najete kredite so vplivali, da Skupina Laško v tem obdobju izkazuje negativni čisti poslovni izid v višini 1,2 miljona evrov. V lanskem letu pa je bil izkazan dobiček v višini 6,2 milijona evrov •

Besedilo: Bojan Košak

0

250.000 hl

Sok, sirup Voda Pivo Alkohol ostalo

I.-VI./2010

I.-VI./2011

500.000 hl

750.000 hl

1.000.000 hl

Graf prikazuje rast prodaje piva v Skupini Laško v primerjalnem obdobju (1. polletje 2010 / 2011), in sicer za 5 odstotkov. Segment vode je zrastel za 2 odstotka, medtem ko preostali alkohol za kar 20 odstotkov. Rahel padec (1 odstoten) je opaziti pri segmentu sokov in sirupov.

Prodaja asortimana pijač Skupine Laško v primerjalnem obdobju januar-junij 2010/2011

Foto

: Rom

an Š

ipič

[ str. 4 ] [ str. 5 ]





Prvega septembra je Zvonka Murglja, ki je nadzornemu svetu predlagal sporazumno prekinitev mandata iz zdra-vstvenih razlogov, zamenjal diplomirani ekonomist Mi-

lan Hojnik. Milan Hojnik je vso svojo poklicno kariero povezan z zdraviliščem Radenci in Radensko. V zdravilišču, oziroma poznejših Termah je opravljal različne naloge od leta 1977 do leta 2006, ko je prevzel mesto direktorja področne prodaje v Ra-denski. Od leta 2009 do letos pa je opravljal naloge direktorja trženja Radenske.

Zase pravi, da je bil v svoji karieri ves čas pripravljen sprejema-ti nova znanja in izkušnje, se izpopolnjevati in koristno uporabiti že pridobljena znanja za čim učinkovitejše doseganje postavlje-nih ciljev in opravljanje nalog. Je timski človek, ki ceni sodelavce, delo z ljudmi ga veseli, prizadeva pa si za odkrite, prijazne in pri-stne odnose med sodelavci. Zanimajo ga predvsem marketinška znanja in širok spekter aktivnosti, zato se je v okviru dosedanjih delovnih mest vključeval v številne tečaje, izobraževanja, delav-nice ter strokovna potovanja in ekskurzije. V prostem času rad kolesari, igra golf, zanima pa ga tudi glasba.

Po mnenju nadzornega sveta in številnih sodelavcev, je Milan Hojnik prava oseba za izzive s katerimi se bodo v ostrem konku-renčnem boju na slovenskem in tujih tržiščih soočale priznane blagovne znamke Radenske. •

Besedilo: V. G.

Milan Hojnik: predsednik uprave Radenske d.d.

Gostišče Asado ima trenutno 140 sedežev, obeta se jim še dodatnih 60

Srečko je v letu 1992 najel gostilno v centru Žalca in s tem začel svojo gostilniško pot. Že leta 1997 pa je odšel na svoje, tako da je kupil znano gostilno Intihar v Levcu. Vsi starejši smo k Intihar zahajali na sveže postrvi. Z do-brim delom se je gostišče Asado udomačilo med doma-čini pa tudi širše na celjskem. V letu 2009 pa je gostišče Srečko v celoti prenovil. Restavracija ima 80 sedežev, na terasi pa je še dodatnih 60 sedežev. Letos novembra pa bo dodal še restavracijski del s 60 sedeži za zaključene družbe, obletnice, poroke.

Specialiteta so sveže ribe

Glavna ponudba gostišča je sveža riba, ki mu jo doba-vljajo trikrat tedensko. Jedilnik pa vabi z kapesantami, škampi, kapelungami, ribjo juho, jadranskim zobat-cem in brancinom, hobotnico, velikokrat začinjenimi istrskimi tartufi.

Poleg kvalitetnih štajerskih vin je vinska klet polna tudi buteljk iz Primorske, seveda pa je pivo od nekdaj iz Laške pivovarne.

Če se boste kdaj zglasili pri Asadu v Levcu ob sveži ribi in dobremu točenemu pivu gotovo ne boste obžalovali za-pravljenega časa in tudi denarja ne. •

Besedilo: Gorazd Šetina

v Levcu pri Celju

Gostilna Asado, Levec 4a, 3301 Petrovče, telefon: 03 492 23 90 in 051 322 003

Od šanka do šanka

Gostišče Asado

Marsikateri obiskovalec se najprej vpraša, kaj Asado sploh pomeni? Po mehiško namreč pomeni sveže pečeno. Srečko Kukovič, lastnik gostišča se je pred leti, ko se je vrnil iz Nemčije razmišljal kako poimenovati gostilno, domislil, da mora najti neko drugo ime, saj so sosednje gostilne imenovali po imenih ali priimkih npr. pri Ja-

nezu, Srečkotu, Kunstlu, itd. In da bi bil malo bolj izviren od drugih se je odločil, da ji bo dal Mehiško ime po sveži hrani.

TV oglas za Radensko je postavil nov mejnik med slovenskimi TV oglasi

Oglas Radenske »Moč vode« v katerem nastopa z opona-šanjem zvoka vode pevski zbor Perpetuum Jazzile, si je na portalu Youtube v prvih treh mesecih ogledalo že več

kot 111.437 ljudi! To je svojevrsten rekord med slovenskimi oglasi.

TV oglas za naravne mineralne vode Radenska so ustvarili v agenciji Original skupaj z odličnimi Perpetuum Jazzile.

»V Radenski smo veseli uspehov v tržnem komuniciranju, saj gre nenazadnje za eno najmočnejših blagovnih znamk v Slo-veniji, velik obisk TV oglasa na portalu Youtube nas potrjuje v prepričanju v moč blagovne znamke Radenska, kot tudi moč že uveljavljenih in novih medijev. Ob tej priložnosti tudi naše iskre-ne čestitke zboru Perpetuum Jazzile in Družbi za komunikacije Original,« je ob teh podatkih povedal direktor družbe Radenska d.d. Radenci Milan Hojnik. • besedilo: Milan Verdev

[ str. 6 ]



[ str. 7 ]



2. interna IT konferenca Skupine LaškoV četrtek, 14.07. je v prostorih hotela Hum potekala 2. In-terna IT konferenca Skupine Laško. Udeležilo se jo je pre-ko 40 informatikov, uporabnikov ter partnerjev.

Na njej je nastopilo osem sodelavcev, ki so predstavili re-zultate 5-letnega skupnega sodelovanja vseh IT služb v skupini pri izgradnji skupne informacijske infrastrukture in poslovno informacijskega sistema za skupino:

• Andrej Kebe (Pivovarna Laško): stanje, vizija, cilji, stro-ški v IT Skupine Pivovarne Laško,

• Marjan Hladen (Radenska): video konferenčni sistem, stanje-pregled modula SAP Kontroling, statistika upora-be SAP

• Barbara Tekavec (Pivovarna Union): standardizacija PC opreme za skupino, projekti SAP Solution Manager, SAP Quality Mangment

• Igor Mavrič (Fructal) : Vstopno/Iztopno skladišče SAP WM in WM in Fructal

• Simon Novak (Pivovarna Laško): predstavitev delovanja skupine SUI, izvedeni projekti SCCM, poenotenje AD,

• Fani Šuhel (Pivovarna Laško): predstavitev delovanja sku-pine SSI, stanje DCA, DCB, PLG komunikacijska infra-struktura,

• Matej Košenina (Pivovarna Laško): predstavitev delova-nja skupine »SD, LE-GR/DT,WM«, CR-i za prodajo, PIS Laško Group Hrv., projekt SAP BW,

• Miha Klančnik (Sapphir Ljubljana): pregled sodelovanja, novosti v SA.

Krepitev medsebojnega sodelovanja služb v Skupini Laško v obliki konference, se je zopet izkazalo, kot zelo pozitivno pri doseganju sinergijskih ciljev skupine. •

Besedilo: Andrej Kebe

Zlatorogova transverzala ponosa 2011

V soboto, 10. septembra je potekalo na Šmohorju nad La-škim sklepno dejanje 2. Zlatorogove transverzale pono-sa. Z razliko od prejšnjega leta, ko smo bili zaradi slabega

vremena primorani dogodek za en teden prestaviti, smo imeli tokrat precej sreče, saj je bilo vreme idealno za izlet v naravo.

6. Tradicionalni kolesarski vzpon Pivovarne Laško na Šmohor

Prvi pohodniki so vrh osvojili že pred uradnim začetkom do-godka, ki je bil predviden ob 8. uri. Ob 10:19 pa je na vrh priso-pihal že prvi od 160 kolesarjev 6. Tradicionalnega kolesarskega vzpona Pivovarne Laško na Šmohor. Ta je potekal v sklopu leto-šnje transverzale ponosa.

Vpisna knjiga zabeležila rekordno število udeležencev!

Na sklepnem dejanju transverzale se je na vpisni točki zbralo kar 1503 planincev in kolesarjev. Toliko nasmejanih ljudi nad »ro-dnim krajem« Pivovarne Laško, že dolgo nismo videli. Prešerna volja članov organizacijske ekipe, ki so jo tokrat sestavljali člani Planinskega društva Laško ter gostinska zasedba gospe Helene, nove oskrbnice planinskega doma, je bila nalezljiva že v najbolj zgodnjih jutranjih urah.

Družabne igre, Zlatko, Coda Express, Gregor & Andrej in Odina plezalna stena…so poskrbeli za odlično vzdušje na Šmohorju

Celi dan sta nas zabavala in animirala najboljši moderatorsko-animatorski tandem »Gregor in Andrej«, za odlične glasbene viže, ki so že v zgodnjih dopoldanskih urah na travnato plesišče privabile mnoge plesa željne, pa je skrbela zasedba Coda Express. Tokrat je za dobro voljo zbranih skrbel tudi naš Zlatko, ki je do-kazal, da je še vedno zelo priljubljen in v vrhunski formi. Kar ne-kajkrat je preplezal umetno plezalno steno, katere postavitev je omogočila voda Oda in je bila pravi magnet tako za mlade, kot tudi za tiste malo starejše. Zagotovo jo bomo lahko v naslednjem letu zopet osvajali.

Naziv časnega ambasadorja Zlatorogove transverzale ponosa 2011 si je prislužilo kar 145 udeležencev!

Zbrane je točno opoldne pozdravil in nagovoril Matej Oset, teh-nični direktor in član uprave, ki se mu je na odru kmalu pridružil Franc Zdolšek, župan Občine Laško. Ta je projekt Pivovarne La-ško, ki je letos na Šmohorju upihnil svojo drugo svečko, označil za »odlično potezo«. V resnično veselje nam je bilo, da smo se tudi letos na Zlatorogovih vrhovih pozdravljali z ljudmi, ki so si

na zadnjem vrhu, Šmohorju, prislužili naziv častnega ambasa-dorja Zlatorogove transverzale ponosa 2011. Ta gre le tistim, ki so osvojili vse vrhove transverzale na dan Zlatorogovega dogodka. Teh pa je bilo kar 145.

Dogodke Zlatorogove transverzale ponosa obiskalo preko 7000 planincev

V častni Zlatorogovi planinski vpisni knjigi smo v tej sezoni, ki je med seboj povezala 12 slovenskih vrhov, zbrali skoraj 7000 vpi-sov planincev, in s tem donirali 12.503 evrov lokalnim planinskim društvom za njihovo nadaljnje uspešno delovanje.

Skupaj s poletjem se je tako poslovila tudi Zlatorogova karava-na. Veseli smo, da smo letošnjo planinsko sezono lahko preživeli v tako prijetni družbi in zato že nestrpno pričakujemo prihodnje leto, ko se bomo znova skupaj podali v hribe. Pa srečno! •

Besedilo: Rok Nemec

[ str. 8 ] [ str. 9 ]





Po snemanju spota s slovenskimi košarkarji se je akcija

»S tovornjakom v Litvo« nadaljevala v Kranjski gori, kjer je šest kandidatov (izbrani so bili med več kot 1.200 kan-

didati) moralo pokazati svoje poznavanje slovenske košarkarske reprezentance in poznavanje zgodovine ter izdelkov Pivovarne Union in Pivovarne Laško. Največ poznavanja sta pokazala Rok Požarnik in Marko Berginc in tako prepričala komisijo, v ka-teri sta sedela tudi Matjaž Smodiš in Matej Avanzo. Avantura vožnje s polnima tovornjakoma Laškega in Unionskega piva se je lahko začela, saj sta bila »ambasadorja« slovenskih navijačev izbrana za dolgo in pomembno misijo.

Slovenski navijači v Litvi pili Laško in Union pivo

Marko in Rok sta se prvič predstavila navijačem na prijateljski tekmi slovenske reprezentance z Litvo, in sicer pred polno dvo-rano v Stožicah. Tam sta iz klopi na parketu spremljala zmago slovenskih košarkarjev. Po tekmi sta se poslovila od slovenskih navijačev, jih povabila v Litvo ter se odpravila na popotovanje, ki ga ne bosta nikoli pozabila, misija je bila namreč jasna, pivo do slovenskih navijačev. Njuna pot je trajala dlje kot sta načrtovala, tako da sta v Litvo prišla dva dni kasneje, kot je bilo sprva pri-čakovano. Po prihodu v Litvo in na samo prizorišče dogajanja

sta Marko in Rok s pomočjo Mateja Germa (vodja pospeševal-cev, PE Maribor) in domačinov hitro pripravila prvega od treh lokalov, ki so v Litvi bili zbirna točka za vse slovenske navijače. Za obveščenost vseh navijačev, tudi tistih v Sloveniji, sta skrbe-la z javljanjem večkrat dnevno preko socialnega obrežja Twitter (@TovornjakvLitvo) in preko bloga na spletni strani Košarkarske zveze Slovenije (http://www.kzs.si/?id=1259), kjer si lahko po-drobno preberete vso dogajanje iz njune avanture.

Za dobro vzdušje med slovenskimi navijači poskrbel tudi Zoran Predin

Gostinski lokali, kjer se je točilo Laško in Unionsko pivo so delovali in navijali pred in po vsaki tekmi. Nahajali so se na vseh prizoriščih tekem slovenske reprezentance: v Klaipedu, Vilinu-su in Kaunasu. V »slovenskih« lokalih je dvakrat nastopil tudi Zoran Predin.

Marko in Rok sta po 21 dneh svojevrstnega predstavljanja slo-venskega piva in navijanja za slovensko košarkarsko reprezen-tanco zaključila svojo misijo in se vrnila domov, seveda polna pozitivnih vtisov. •

Besedilo: Jernej Smisl

Z živilskim ogljikovim dioksidom do kvalitetnega točenega piva

Skupina Laško bo po nekajletnem premoru zopet omogočila dobrim gostilnam, ki ponujajo točeno pivo

brezplačen živilsko ustrezen plin ogljikov dioksid (Co2). Naj omenimo, da sta tovr-stni del ponudbe pred nekaj leti nazaj že imeli obe slovenski pivovarni, vendar sta takrat zaradi tržnih razmer in ostrejše za-konodaje ta program ponudbe ukinili. Da sta se pivovarni odločili za tovrsten korak je največji razlog in cilj izboljšati kakovost točenega piva, ter povečati zadovoljstvo končnega potrošnika.

Zelo pomemben element za kvalitetno postreženo pivo je živilski CO2

Da zagotovimo visoko kvaliteto postre-ženega točenega piva je nujno potrebno, poleg rednega vzdrževanja in čiščenja pivskega sistema, kot potisni plin pri to-čenju piva uporabljati živilski CO2 in ne tehnični CO2.

Z navedenim programom in ponudbo bo vsak gostinec enakovreden in bo imel enake pogoje za vzdrževanje kakovosti to-čenega piva na osnovi brezplačnega živil-sko ustreznega plina.Točeno pivo je zelo nežen proizvod, ki rabi veliko pozornosti in nege s strani gostinca, zato bo v veliko pomoč pri sami kakovosti in zmanjšanju stroškov tudi brezplačen živilski Co2.

Živilski CO2 je popolnoma nenevaren za potrošnika

Živilski CO2, ki je pridobljen po naravni poti, je od tehničnega veliko čistejši, kar preprečuje tveganje oz. nevarnost za potro-šnika. V normalnih pogojih gre za brezbar-ven plin, ki je brez vonja, gostejši od zraka in je negorljiv ter nestrupen.Živilski Co2 je medij, ki je prisoten v vsa-kem pivu že od vretja (fermentacije) da-lje, zato je primeren kot potisni plin, ki omogoča točenje piva.

Tehnični plin je neprečiščen in se upo-rablja izključno za tehnične dejavnosti kot so gašenje, varjenje, itd. ter ne ustreza živilskim standardom HACCP.Gostinec si z živilskim CO2, pridoblje-nim po naravni poti, zagotovi konstantno kvaliteto točenega piva. Ker bo le-ta zanj brezplačen bo prihranil stroške nabave ter mesečno najemnino. •

Besedilo: Marjan Obrez

S tovornjakom v Litvo

Bibita Orange in Tropic

Vital Mestinje že od leta 2006 proizvaja in prodaja BIBITO po licenci Fructala. Glede na to, da smo v zadnjem času opažali konstanten padec le-te, smo se odločili za kakovostno prenovo. Ukinili smo okus lemon, istočasno pa smo izboljšali BIBITO

ORANGE in dodali nov okus BIBITA TROPIC. Obe novi pijači sta sedaj polnjeni v bolj pri-ročni plastenki 1,5L ( prej 2L) in ne vsebujeta umetnih sladil in umetnih barvil. •

Besedilo: Mira Močnik

N O V O S T I I Z S K U P I N E L A Š K O

[ str. 10 ]





[ str. 11 ]

Komerciala Skupine Laško s športom povezana bolj kot kdajkoli poprej

Petek, 15.9. je na obali hotel resorta San Simon v Izoli pote-kal v športnem duhu. Zbrani z vseh vetrov smo se zapo-sleni komerciale Skupine Laško združili in dan začinili z

zdravo mero športne tekmovalnosti. Bodisi med dvema ognjema, goloma, na eni ali drugi strani odbojkarske mreže ali vrvi, smo se merili, smejali, navijali in zabavali.

Pestrost ekip in športnih disciplin sta zagotovili zabavo

Športni dan je z nagovorom pričel direktor član uprave za ko-mercialo Pivovarne Laško in Pivovarne Union – Gorazd Lukman. Temu je sledilo zbiranje v ekipe in planiranje kako se konec dne okititi z naslovom zmagovalca. Med seboj so se pomerile ekipe

servisne službe, prodaje vzhoda in zahoda, komerciale, marketin-ga, ekipa »Celje«, »Izola«, trgovina in ekipa Fructala. Tekmovalne discipline so terjale nadaljnje deljenje ekip v mešane, moške in ženske, pomerili pa smo se v nogometu, odbojki na pesku, vleče-nju vrvi in igri med dvema ognjema. Zares vroč dan smo ohladili s sicer razgreto dirko s pedalini, dogodek zaokrožili s pivskim pika-dom in ga kasneje raztegnili pozno v večer še z guljenjem šankov.

Vlečenje vrvi le še v eno smerUsklajenost in uigranost sta ob koncu dne botrovali tesnemu iz-

idu, saj smo zmagovalce dobili le v posameznih disciplinah, med-tem ko vsesplošnega prvaka ni bilo. Svoj primat v nogometu je po-trdila pospeševalna ekipa z obale. V odbojki na pesku je dominiral marketing, med dvema ognjema pa so na koncu sredi pepela stale pripadnice Fructala. Skladno z nekakšnim prvinskim nagonom je največ priprav, ovacij in smeha požela disciplina vlečenja vrvi. Če smo bili že pri nogometu priča novačenju profesionalnih igralcev med neprofesionalne ekipe, so menedžerski prijemi in uporaba

taktičnega lobiranja, prišli prav do izraza šele, ko smo pljunili v roke in pograbili vrv. Kljub vlečenju v dve različni smeri, je zmaga-la Skupina, saj je zmagovalec ene mešane ekipe pobral poraženca z druge in igro nadaljeval - kje drugje kot ob točilnem pultu.

V veselje nam je bila tudi zabavna animacija »Od prvega ko-raka, do plesnega prvaka«, kjer smo spoznali, da smo sposobni pokazati še veliko več kot okornih premikov na dolgih sestankih. Mnogi so se izkazali za kralje plesišča, tisti manj nadarjeni pa so poskrbeli za smeh in zabavo ostalih. Zabavo, ki se je nadaljevala pozno, v eno zadnjih poletnih noči.

Športni dan se je izkazal za uspeh, saj smo si bili ob koncu dne enotni, da nam sproščenih druženj še kako manjka. S stiski rok smo se določeni poslovili, drugi pa zavrteli na plesišču, a jasno je ostalo eno – trudili se bomo, da se v prihodnosti še pomerimo.

United we stand, divided we fall. •

Besedilo: M.R.

Radenska in šport

Radenska je s svojo poslovno filozo-fijo od nekdaj pa vse do danes te-sno povezana s športom, zdravim

in aktivnim načinom življenja. Usmerjeni smo v športe, kjer se dokazuje moč vo-lje, srca in zaljubljenosti v življenje. Tudi Radenska je vedno znova preizkus moči blagovne znamke, znanja in sposobnosti, je vedno znova tudi stvar srca – zaljublje-nosti v življenje. Dolga tradicija blagovne znamke to le še dodatno potrjuje.Za sponzorstva, v športu in kulturi, kot obliko oglaševanja namenjamo 20 odstot-kov proračuna tržnega komuniciranja. Pri tem smo usmerjeni v podporo športa tako

v tujini, kot doma, z nekaterimi klubi pa nas veže že dolgoletno sodelovanje. V Ra-denski prav tako skrbimo za nekatere naj-večje prireditve v tujini, kot v Sloveniji, kjer velja še posebej izpostaviti dolgo tradicijo tekaških in kolesarskih množičnih priredi-tev v Radencih – tekaških maratonov Treh src in kolesarskih maratonov Treh src.Z različnimi vložki in tudi prijateljskimi vezmi smo tako povezani v naslednjih športnih zvrsteh: nogomet, košarka, roko-met, odbojka, kolesarstvo, atletika, tenis, hokej na travi, kegljanje, kasaštvo, balo-narstvo in šah.Pri tem podpiramo vrhunske športne

ekipe in posameznike, reprezentance in društva v lokalnem okolju. V kolesarstvu nas veže že dolgoletno sodelovanje z da-našnjim kolesarskim klubom KK RA-DENSKA KD Življenje, ki temelji tudi na dolgoletnih vezeh, prijateljstvu in poveza-nosti z legendo slovenskega kolesarstva – gospodom Zvonetom Zanoškarjem.In nenazadnje – Radenska je s svojim pro-izvodnim programom še posebej prisotna med športniki in na tekmovalnih prizori-ščih. »Zaljubljeni v življenje« – slogan, ki najlepše odraža omenjeno. •

Besedilo: Milan Verdev

Kegljaški klub Pivovarna Laško

Prišlo je novo tisočletje. Uresničile so se dolgoletne špor-tne želje. Nastopanje v državni ligi nam je prineslo nekaj strahu pred izpadom, nekaj radovednosti pred nečim

novim, ter še več elana za dodatne treninge. Prišla sta dva nova igralca (odigrala dve sezoni in odšla). Naša prva sezona (00/01) v slovenski kegljaški ligi je bila presenečenje tako za nasprotnike, kot za nas. Trinajst zmag, pet porazov in nekaj sreče, je pomeni-lo osvojitev drugega mesta na lestvici, ter napredovanje v drugo slovensko ligo.

Že po štirih letih nastopanja v drugi ligi smo prišli zopet na vrh. Leto tekmovanj v prvi ligi nam je prineslo velike stroške, veliko porazov in hitro vrnitev na nižji kvalitetni nivo. Odšli so tudi trije boljši tekmovalci.

V drugi slovenski ligi smo ostali vsa ta preostala leta. Pravkar začenjamo že jubilejno deseto sezono v drugi ligi , oziroma dva-najsto sezono nastopanja v slovenskih državnih ligah. Uvrstitve

so običajno nekje okoli sredine lestvice. Uspeh je pomenilo tudi osvojitev osmega mesta, saj se je pokazalo, da nas je pred iz-padom rešil en sam samcat kegelj zgrešen na tekmi nekje na sredini sezone.

Borbene igre so posebna zvrst kegljanja. Igra se samo na či-ščenje, ekipa šteje šest tekmovalcev, vse ekipe nastopajo istoča-sno (glede na velikost kegljišča). Prav ta zvrst kegljanja našemu klubu zelo »leži«. Devet nastopov na državnih prvenstvih nam je prineslo dve tretji mesti, tri druga mesta in leta 2007 naslov prvakov. Ostali trije nastopi so bili uvrščeni blizu stopničk.

Po vseh opisih raznih tekmovanj, uspehih in neuspehih, je že čas, da še kaj povemo o rekvizitih s katerimi se ukvarjamo, o raznih kombinacijah kegljev, o besedah izrečenih na glas ali na tiho in še kakšno o financiranju kluba. To pa naslednjič •

Besedilo: Ivan Zorko

Kolofon

Izdajatelj: Pivovarna Laško d.d., Trubarjeva 28, 3270 Laško • Odgovorni urednik: Gorazd Šetina,

e-naslov: [email protected] • Oblikovanje: LUKS • Fotografije: arhiv Pivovarne Laško •

oktober 2011

[ str. 12 ]

DeloMarljivo delo rok je darilo,ki bedo nam bo prepodilo.

Včasih delo je pokora,še večkrat srcu je opora.

Od napake do napake,delamo žalostne korake.

Kdor v delu omahuje,z zlom se spogleduje.

Če narediš kaj ˝zastonj˝,za dobro se bo štelo.

Srce pesem sreče,ti bo pelo.

Besedilo: Franček Knez

Lahko ubijete generala v neki vojski, ne morete pa ubiti ambicije v navadnem človeku.

Konfucij

Iskrica

Güle güle İstanbul

Smo dejali člani sindikata Pivovarne Laško in poleteli iz letališča Ata-turk v Istanbulu nazaj proti domu.

Kar 53. se nas je udeležilo tega prečudo-vitega izleta, ki je potekal pod okriljem agencije Svet Potovanj iz Celja, katero je več kot dostojno zastopala vodička Boja-na, ki nam je mesto Istanbul prikazala v najlepši možni luči.

Pivovarna Efes v Istanbulu zvari letno okoli 1,5 mio. hl piva

Prvi dan smo si ogledali Pivovarno Efes, ki ima pod svojim okriljem kar 16. pivo-varn po svetu. Ena izmed njih je v Istan-bulu, ki zvari in proda okoli 1,5 mio. hl na leto. Zelo lepo so nas sprejeli in nam razkazali njihovo proizvodnjo, po kateri je sledila degustacija piva in pojedina na prostem, v prijetnem ambientu.Po degustaciji smo se odpravili na vožnjo z ladjico po Bosporski ožini, ki razdeljuje Evropski in Azijski del mesta. Dan smo

zaključili ob izjemnem turškem večeru, ki je postregel z slastno večerjo, apetite pa so nam povečale mične trebušne plesal-ke in folklorna skupina. Zadnji dan smo imeli planirane oglede največjih kultur-nih znamenitosti, kot so Modra mošeja, Hagia Sofija, podzemna cisterna Yere-batan Saray,… in na koncu zaključili z ogledom modernega akvarija, ki je na nas vseh pustil močan vtis.

Že 22. sindikalni izlet po vrstiSindikalni izlet v Istanbul je bil že 22. po vrsti. Tradicija nas zavezuje, da se bomo skupaj potrudili, da bo tudi naslednje leto tako. Vsi, ki smo se udeležili tega preču-dovitega izleta smo mnenja, da je Istan-bul mesto, prepleteno z evropsko in azij-sko kulturo, ki nikoli ne spi in v katerega se še moramo vrniti ...

Güle güle Istanbul. •

Besedilo: Marjan Holcer



Güle güle - nasvidenje

Laski pivar 18 2011 web 01

Documents