Laporan Tahunan Annual Report - bata.co.id · PDF fileManagement Discussion and Analysis Prospek Usaha Perusahaan Company’s ... PT Sepatu Bata Tbk. is an associate company of the

Laporan TahunanAnnual Report

Laporan Tahunan Annual Report 20154

Daftar IsiTable of Content

Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

6

10

11

12

13

14

17

20

BabChapter

Laporan Direksi Board of Directors’ Report

Profil Direksi Board of Directors’ Profile

Karyawan Perusahaan Company’s Employees

Komposisi Saham Share Composition

Kinerja Saham Share Performance

Informasi Pemegang Saham Utama Information of Major Shareholder

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Profession and Institution

Profil PerusahaanCompany Profile

27

30

34

36

37

38

38


Sekilas BATABATA In Brief

Jangkauan LayananNetwork Coverage

Visi dan Misi PerusahaanCompany Vision and Mission

Struktur OrganisasiOrganization Structure

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profile

BabChapter

Pembahasan Manajemen dan AnalisisManagement Discussion and Analysis

Tinjauan OperationalOperational Review

Analisis Kinerja Keuangan Dalam 2 Tahun Buku TerakhirAnalysis of Financial Performance for the Past 2 Years

Analisis Tentang Kemampuan MembayarUtang dan Tingkat Kolektibilitas PiutangUsahaAnalysis of the Ability to Pay the Debt and theLevel of Collectible Accounts Receivable

Struktur Permodalan Capital Structure

Informasi dan Fakta MaterialInformation and Material Facts

Pembahasan Manajemen dan AnalisisManagement Discussion and Analysis

Prospek Usaha PerusahaanCompany’s Business prospects

Perbandingan Antara Target dengan PencapaianComparison Between Target andAchievement

Aspek PemasaranMarketing Aspect

Kebijakan DividenDivident Policy

Perubahan Kebijakan AkuntansiChange in Accounting Policy

42

42

42

44

44

44

44

45

45

46

46

Laporan Tahunan Annual Report 2015 5

70 Laporan KeuanganFinancial Report

Laporan KeuanganFinancial ReportBab

Chapter

BabChapter

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social ResponsibilityPernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2015 PT Sepatu Bata Tbk. Responsibility Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on 2015 Annual Report PT Sepatu Bata Tbk.

62

67

Tata Kelola PerusahaanCorporate Gorvernance

Laporan Komite AuditAudit Committee Report

Profil Komite AuditAudit Committee Profile

Profil Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary Profile

51

51

52

53

54

55

56

57

59

BabChapter

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

DireksiBoard of Directors

Komite AuditAudit Committee

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Unit Audit InternalInternal Audit Unit

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility


Ikhtisar KeuanganFinancial Highlights

2015 2014 2013

1.008.727

450.499

103.833

71.246

69.755

1.300.000.000

54,80

174.642

774.891

349.293

425.597

902.459

363.012

65.391

44.373

44.373

1.300.000.000

34,13

178.241

680.685

286.323

394.361

Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan dalam jumlah lain.

In Million of Rupiah, unless otherwise stated

Penjualan Neto

Laba Bruto

Laba Usaha

Laba Tahun Berjalan

Total Laba Rugi Komprehensif

Jumlah Saham Yang Ditempatkan Dan Disetor Penuh

Laba Neto per Saham (Rupiah Dasar)

Modal Kerja Neto

Total Aset

Total Liabilitas

Total Ekuitas

Statement of Comperhensive Income (Rp million)

Pernyataan PendapatanKomprehensif

Net Sales

Gross Profit

Operating Profit

Profit For The Year

Total Comprehensive Income

Total Issued and Fully Paid Share

Basic Earning per Share (Full Rupiah)

Net Working Capital

Total Assets

Total Liabilities

Total Equity

Rasio (dalam %) Ratio (in %)

Rasio Laba(Rugi)/Total Aset

Rasio Laba(Rugi)/Total Ekuitas

Rasio Laba(Rugi)/Pendapatan Neto

Rasio Lancar

Rasio Total Liabilitas/Total Ekuitas

Rasio Total Liabilitas/Total Aset

Net Profit(loss)/Total Assets Ratio

Net Profit (Loss)/Total Equity Ratio

Net Profit (Loss)/Net Sales Ratio

Current Ratio

Total Liability/Total Equity Ratio

Total Liability/Total Assets Ratio

9%

16%

7%

155%

81%

45%

7%

11%

5%

169%

72%

42%

99,63

310,279

795,257

248.070

547.187

1.028.850

406.751

154.895

129.519

128.895

1.300.000.000

16%

24%

13%

247%

45%

31%


Penjualan Neto (Dalam Jutaan Rupiah) Net Sales (In Million Rupiah)

1.008.727 1.028.850

2013 2014 2015

902.459

Laba Bruto (Dalam Jutaan Rupiah) Gross Profit (In Million Rupiah)

2013 2014 2015

406.751450.499

363.012

2013 2014 2015

425.597

547.187

394.361

Total Ekuitas (Dalam Jutaan Rupiah) Total Equity (In Million Rupiah)

2013 2014 2015

774.891 795.257

680.685

Total Aset (Dalam Jutaan Rupiah)Total Assets (In Million Rupiah)

2013 2014 2015

71.246129.519

44.373

Laba Tahun Berjalan (Dalam Jutaan Rupiah) Profit For The Year (In Million Rupiah)




Bab 1 Profil Perusahaan


Dewan Komisaris Board of Commissioners

• Muhammad Imran MalikPresiden Komisaris President Commissioner

• Jorge Domingo Carbajal Gutierrez *KomisarisCommissioner

• Shaibal SinhaKomisarisCommissioner

• Hanafiah DjajawinataKomisaris IndependenIndependent Commissioner

• Farid Harianto Komisaris IndependenIndependent Commissioner

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Is Sugiyono

Kantor Pusat Head Office

Graha Bata Jl. RA. Kartini Kav. 28, Cilandak Barat Jakarta Selatan 12430

Pabrik Factory

Pabrik PurwakartaJl. Raya Cibening Km. 8, Desa Cibening, Kecamatan Bungursari, Purwakarta 41181 Jawa Barat

Akuntan Publik Public Accountant

Kantor Akuntan Purwanto, Sungkoro & Surja, firma anggota Ernst & Young Global Limited


• Carlos Eduardo Garces ReyesPresident DirekturPresident Director

• Fransisco Javier Ortega Vasquez DirekturDirector

• Ricardo LumalessilDirekturDirector

• Hatta Tutuko DirekturDirector

Penasihat Hukum Legal Counsel & Lawyer

Kartini Muljadi & Rekan Jl. Gunawarman No. 18, Kebayoran Baru, Jakarta 12110

Bank Bankers

PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. (BNI), Cabang Tebet The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, (HSBC), Jakarta

Biro Administrasi Efek Share Administration Bureau

PT Blue Chip Mulia Gedung Tempo Pavilion 1, Lt. 8, Jl. H.R. Rasuna Said Kav 10, Jakarta 12950

* Mengundurkan diri sebagai Komisaris Perusahaan dan telah disahkan melalui RUPS pada 15 Januari 2016 /

Resigned as Commissioner of the company and has been ratified by AGM on January 15, 2016.


Bab 1Company Profile

Sekilas BATA BATA In Brief

PT Sepatu Bata Tbk. adalah perusahaan asosiasi dari Bata Shoe Organization. Perusahaan memproduksi beragam alas kaki meliputi sepatu kulit dan sandal, sepatu kanvas built-up, sepatu santai, sepatu olahraga, dan sandal injection moulded. Merek berlisensi Perusahaan, yang menyertai merek utama kami, diantaranya terdiri dari “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie Claire”, “Weinbrenner”, dan lain-lain.

PT Sepatu Bata Tbk. is an associate company of the Bata Shoe Organization. The Company produces a full range of footwears comprising leather shoes and sandals, built- up canvas shoes, casuals, sport shoes, and injection moulded shoes. The Company’s licensed brands, along with the main brand “Bata”, which consist of “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie Claire”, “Weinbrenner” and etc.

Profil Singkat / Profile Highlights

1931

20042008

2009 2010

1982

1994

Didirikan di Indonesia sebagai importir sepatu.Established in Indonesia as shoes importer.

Tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 24 Maret.

Menyelesaikan pembangunan pabrik Purwakarta.

Memperoleh lisensi untuk importir dan distributor umum.

Membuka toko Bata terbesar dan menjadi unggulan di Mal Artha Gading, Jakarta Utara, Indonesia.

Membuka kios berkonsep baru dengan merek PataPata.

1940

Memulai produksi di pabrik Kalibata di Jakarta Selatan.Commenced its production in Kalibata factory in South Jakarta.

Listed on the Jakarta Stock Exchange (now Indonesia Stock Exchange) on 24 March

Completed the construction of Purwakarta factory.Was granted general

importer and distributor’s licenses.

Opened Bata’s largest and flagship store in Artha Gading Mall, North Jakarta, Indonesia

Opened a new concept kiosk under “PataPata” brand.

Menjual pabrik Kalibata dan memindahkan kegiatan produksi ke pabrik Purwakarta.

Memindahkan kantor administrasi dan pemasaran ke Graha Bata, Cilandak Barat, Jakarta Selatan.

Sold Kalibata factory and relocated its manufacturing activities to Purwakarta factory.

Its administration office moved to Graha Bata, West Cilandak, South Jakarta.

1

2



Jangkauan Layanan Network Coverage

Selama Tahun 2015, Perusahaan melanjutkan dengan membuka toko baru, merenovasi dan memperbaharui toko lama dengan konsep toko yang baru. Ada 20 toko baru dan 6 toko renovasi sehingga jumlah toko pada akhir 2015 adalah 536 toko yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

During 2015, the Company continues with opening new stores and renovating the old stores with a new and upgraded store concept. There are 20 new stores and 6 stores renovated, therefore the number of stores at the end of 2015 were 536 stores spread across all over Indonesia area.



Visi dan Misi Perusahaan Company Vision and Mission

Visi Vision

Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka panjang.

To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s footwear business and increase the shareholders’ values in the short-term and long-term.

Misi Mission

Untuk sukses sebagai organisasi dunia yang paling dinamis, fleksibel dan mengerti kondisi pasar alas kaki sebagai bisnis utamanya.

To be successful as the most dynamic, flexible and market responsive worldwide organization with footwear as its core business.



Struktur OrganisasiOrganization Structure

Per 31 Desember 2015As of December 31, 2015

Business Process and Production Supply Chain Director

Indutrial Sales Manager

Vieda Aphrodetty Herliena

Deputy Production Manager

Suyitno

Acting Production Manager

Hameed Qadir

Deputy NRSD Manager

Rama R. Roebadi

HR Director

Ricardo Lumalessil

President Director

Carlos Eduardo Garces Reyes

S.I.C Manager

Gianfranco De Bari

Mechanical Advisor

Roberto Tiramani

Chief Designer

Dekaberis Subahagia

HR Development Manager

Nurdewayani

Payroll Manager

Deny Wahyudi

Sales Manager Modern Market

Tjatur Yoga Prasetyo

Brand Manager

Meiriana

Wholesale Manager

Djutapin Tan

Purchasing Manager

Surjawan Dwijo Asmoro

ABU Manager

Hidayat

Board of Commissioners

Hatta Tutuko



Audit Committee

Finance Director

Francisco Javier Ortega Vasquez

Financial Accountant

Sanusi

Financial Controller

Briman Tambunan

Corporate Secretary

Is Sugiyono

M.I.S Manager

Arief Dharmawan

Legal Manager

Amelia Noor Savitri

IT Advisor

A.S.M Rezaul Karim

Retail Manager

Rabi Hasnabi

Merchandising Manager - Family Store

Alzamnah WarlisRetail Operation Manager Family Store

Heru Hartanto

Advertising & Promotion Manager

Retail Operation Manager City Store & Marie Claire

Enrico Baldo

Renovation Manager

Darmanto

Foot In Manager

Dian Fajri Fauzan

Real Estate Manager

Vacant

Key Account Manager

Taufiek Lasono

Business Development Manager

Distribution & Logistic Mgr

Ronny Purbaya

Merchandising ManagerCity Store & Marie Claire

Ratna

E-Commerce Manager

Yogie Waluyo

Costing Manager

Ahmad Danial

Chief Internal Audit

Tommy Zaidar Khairully

Zaki Albiansyah

Budiharta



by



Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

Dear Shareholders,

The economic conditions in 2015 given big challenges to the industry. Uncertainty of global economic conditions, the decline of the rupiah against foreign currencies and a decrease in purchasing power. However, the Board of Commissioners sees that Directors and all employees have worked hard to achieve maximum performance. We’re proud of the Company’s achievement in 2015. Sales increased by 2%, Operating Profit increased by 49% and Net Income increased by 85%. We continue seeking for opportunities on Company’s further sales growth.

With this unfavorable economic conditions during 2015, we see that the company’s strategy to rationalized the number of opening and and renovating stores is correct. Also with the development of new products, the Company continued to produce new products, but with a carefully to look at market conditions and with budget allocation. We believe by implementing this policy will make the company remains stable and can grow much better.

Starting 2016, we see the growth of the economy begin to move better. Indonesia is a promising market with large population, along with the growth of the middle class. It is a good opportunity for the Company to be able to improve performance. Board of Commissioners fully supports the Company to focus on its main business and strengthen the Company’s working capital. This is because the competition in the footwear industry continues to increase.

In performing its duties, the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee, which has role to review the financial statements, internal controls, and the implementation of corporate governance.

In April 2015, Mr. Rajeev Gopalakrishnan resigned from his position as President Commissioner, which was later replaced by Mr. Muhammad Imran Malik. The ratification was conducted through the General Meeting of Shareholders dated June 26, 2015. On November 2015, Mr. Jorge Domingo Carbajal Gutierrez resigned from his position as Commissioner, which was later ratified by the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated January 15th, 2016. We want to thank Mr. Rajeev Gopalakrishnan and Mr. Jorge Domingo Carbajal Gutierrez for his contribution to the Company.

Pemegang Saham yang terhormat,

Kondisi perekonomian pada tahun 2015 cukup memberikan tantangan kepada para pelaku industri. Kondisi ekonomi global yang tidak pasti, penurunan nilai tukar Rupiah terhadap mata uang asing dan penurunan daya beli masyarakat. Namun demikian, Dewan Komisaris melihat segenap Direksi dan karyawan Perusahaan telah bekerja dengan keras untuk mencapai kinerja maksimal. Kami cukup bangga dengan pencapaian Perusahaan tahun 2015. Penjualan yang mengalami kenaikan sebesar 2%, Laba Usaha meningkat sebesar 49% dan Laba Bersih meningkat sebesar 85%. Kami terus mencari peluang untuk peningkatan penjualan Perusahaan.

Mengingat kondisi perekonomian yang kurang kondusif selama tahun 2015, kami melihat bahwa Strategi Perusahaan untuk merasionalisasikan jumlah pembukaan dan renovasi toko adalah sudah tepat. Begitu juga dengan pengembangan produk baru, Perseroan tetap memproduksi produk baru, tetapi tentu saja dengan melihat secara cermat kondisi pasar dan dengan mengacu pada anggaran yang telah ditetapkan. Kami yakin dengan menerapkan kebijakan ini, akan membuat Perusahaan tetap stabil dan bisa tumbuh kembali dengan lebih baik lagi.

Memasuki tahun 2016, kami melihat pertumbuhan perekonomian mulai bergerak ke arah yang lebih baik. Indonesia merupakan pasar yang menjanjikan dengan total jumlah penduduk yang besar, dibarengi dengan pertumbuhan masyarakat kelas menengah. Hal ini tentu saja menjadi peluang bagus bagi Perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja. Dewan Komisaris mendukung penuh Perusahaan untuk fokus kepada bisnis utama dan memperkuat modal kerja Perusahaan. Hal ini mengingat kompetisi di industri alas kaki terus meningkat.

Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, yang berperan antara lain mengkaji laporan keuangan, pengendalian internal, dan penerapan tata kelola perusahaan.

Pada bulan April 2015, Bapak Rajeev Gopalakrishnan mengundurkan diri dari jabatanya sebagai Presiden Komisaris, yang kemudian digantikan oleh Bapak Muhammad Imran Malik. Pergantian tersebut disahkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 26 Juni 2015. Pada bulan November 2015, Bapak Jorge Domingo Carbajal Gutierrez mengundurkan diri dari jabatannya dari Komisaris, yang kemudian disahkan pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 15 Januari 2016. Kami mengucapkan terimakasih kepada Bapak Rajeev Gopalakrishnan dan Bapak Jorge Domingo Carbajal Gutierrez atas kontribusinya kepada Perusahaan.



Untuk dan Atas Nama Dewan KomisarisFor and behalf of Board of Commissioners

Muhammad Imran Malik Presiden Komisaris

President Commissioner

Finally, the Board of Commissioners would like to thanks to Audit Committee, the Board of Directors, and all employees for their hard work and strong commitment in improving the company’s performance. We also want to thank the shareholders who have given trust. With strong determination and commitment, we believe the company will achieve better performance in the future..

Sebagai penutup, Dewan Komisaris menyampaikan terimakasih kepada Komite Audit, Direksi, beserta seluruh karyawan atas kerja keras dan komitmen yang kuat dalam meningkatkan kinerja perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham yang sudah memberikan kepercayaan. Dengan tekad kuat dan komitmen tinggi, kami yakin Perusahaan akan bisa lebih baik di waktu mendatang.





Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioner Profile

Muhammad Imran Malik

Presiden Komisaris President Commissioner

Beliau memulai kariernya sebagai Sales Management Trainee pada tahun 1991 di Bata Pakistan Limited. Pada 1992, beliau menjadi District Manager dan pada 1999 dipromosikan menjadi Brand Manager Bubblegummers. Di tahun 2000, beliau ditunjuk untuk memegang peranan penting sebagai Regional Manager (Utara/Selatan) dan selanjutnya diangkat sebagai Stores Operations Manager pada 2001, hingga menjadi Retail Manager pada tahun 2005. Beliau juga memegang tugas sebagai Retail Manager pada tahun 2007 di Futura Footwear limited (Afrika Selatan). Beliau menjadi Managing Director Bata Pakistan Limited pada tahun 2008. Berikutnya di Januari 2013, beliau bergabung di PT Sepatu Bata Tbk sebagai Presiden Direktur. Pada awal tahun 2015, beliau dipromosikan menjadi Group Managing Director untuk kawasan Asia-Pasifik.

Muhammad Imran Malik memegang gelar Master di bidang Business Education (1989) dan Master di Bidang Ekonomi (1987) - kedua gelar tersebut diperolehnya dari University of the Punjab, Lahore, Pakistan; Beliau juga telah banyak mengikuti seminar-seminar dan konferensi internasional di beberapa belahan dunia (Kanada, Amerika Serikat, Eropa, dan Singapura) yang berhubungan dengan beragam kemampuan dan pendalaman tentang pasar internasional. Beliau telah menjadi anggota dari lembaga Pakistan Business Council dan lembaga terkemuka lain seperti Chamber of Commerce and Overseas Chamber. Beliau ditunjuk sebagai Presiden Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 26 Juni 2015.

He started his career as Sales Management Trainee in 1991 in Pakistan at Bata Pakistan Limited. In 1992 he became District Manager and in 1999 was promoted as Bubblegummers Brand Manager. In 2000 he was assigned higher responsibilities as Regional Manager (South/North) and later promoted as Stores Operations Manager in 2001 then became a Retail Manager in 2005. He also performed duties as a Retail Manager in 2007 at Futura Footwear Limited (South Africa). He became Managing Director of Bata Pakistan Limited in 2008. He joined PT Sepatu Bata Tbk as President Director in January 2013. At the beginning of 2015, he was appointed as Group Managing Director for Asia-Pacific region.

Mr. Muhammad Imran Malik holds Master Degree in Business Education (1989), Master Degree in Economics (1987) – both from University of the Punjab, Lahore, Pakistan; having attended many workshops and international conferences in different parts of the world (Canada, U.S.A., Europe and Singapore) as well as possessing diversified skills and exposure to international markets. He has been the member of Pakistan Business Council and premiere institutes, including Chamber of Commerce and Overseas Chamber. He was appointed as President Commissioner through General Meeting of Shareholders which conducted on June 26, 2015.



Jorge Domingo Carbajal Gutierrez

Komisaris Commissioner

Jorge Carbajal berkebangsaan Peru, pada saat pertama bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) di Peru menjabat sebagai Manajer Administrasi, yang bertanggung jawab pada fungsi Keuangan dan Akunting. Sejak itu beliau ditunjuk untuk menempati berbagai posisi senior di berbagai perusahaan Bata termasuk di Peru, Meksiko, Ekuador, Bolivia sebagai Direktur Keuangan (CFO) dan Grup CFO Amerika Latin. Beliau juga pernah menjabat sebagai Managing Director di Sri Lanka dan Malaysia. Pada tahun 2005, beliau ditunjuk sebagai Group Managing Director untuk Bata Emerging Markets wilayah barat dan di tahun 2009 sebagai Presiden Direktur di Bata Emerging Markets untuk Asia dan Afrika. Kemudian di tahun 2010, peran beliau dipercaya untuk memegang wilayah Amerika Latin, oleh karena itu beliau bertanggung jawab secara keseluruhan untuk semua operasional bisnis Bata di negara-negara wilayah tersebut (Asia, Afrika dan Amerika Latin). Beliau saat ini menjabat sebagai Chief Operation Officer (COO) untuk Perusahaan BSO. Pada bulan Oktober 2008, beliau berhasil menyelesaikan program Advanced Management dari Wharton School, Universitas Pennsylvania, USA. Beliau memegang jabatan Direktur pada beberapa perusahaan Bata dan berkantor di Kuala Lumpur, Malaysia. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perusahaan semenjak awal tahun 2009, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 26 Februari 2009.

Beliau mengundurkan diri dari komisaris perseroan yang kemudian disahkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 15 Januari 2016.

Jorge Carbajal, a Peruvian, first joined the Bata Shoe Organization in Peru as the Administration Manager in charge of Finance and Accounting functions. Since then, he has been appointed to various senior positions in Bata companies in Peru, Mexico, Ecuador, Bolivia as Chief Finance Officer (CFO) and Group CFO of Latin America and as Managing Director in Sri Lanka and Malaysia. In 2005, he was appointed as Group Managing Director for Bata Emerging Markets West and in 2009 as President of Bata Emerging Markets for Asia & Africa. Then in 2010 his President role was further extended to also cover Latin America, therefore he was responsible for the overall operations of the Bata businesses in these regions (Asia, Africa & Latin America). Currently he served as Chief Operation Officer (COO) BSO Company. In October 2008, he successfully completed the Advanced Management Programme by the Wharton School, University of Pennsylvania, USA. He holds directorship on the Boards of several Bata companies and is based in Kuala Lumpur, Malaysia. He was appointed as the Commissioner of the Company since the beginning of 2009, through the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on February, 26th 2009.

He resigned as commissioner of the company which then was ratified through General Meeting of Shareholders con-ducted on January 15, 2016.



Shaibal Sinha

Komisaris Commissioner

Shaibal Sinha berasal dari India. Beliau adalah seorang Sarjana Commerce (B Com) dari Nagpur University, India dan seorang Chartered Accountant dari Indian Institute of Chartered Accountants, New Delhi, dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam posisi yang berbeda di bidang Keuangan di India, Timur Tengah, dan Inggris. Sebelum bergabung kembali dengan Bata, beliau bekerja di Reckitt Benckiser (perusahaan multinasional di Inggris yang bergerak di bidang produk rumah tangga dan kesehatan). Beliau bekerja di perusahaan tersebut dan telah menduduki berbagai macam jabatan di bidang keuangan di India dan Inggris. Beliau bergabung di Bata India Limited pada bulan November 2004 yang bertempat di Gurgaon, India dan bekerja sampai dengan September 2010 sebagai Chief Financial Officer. Pada tahun 2010, beliau pindah ke JCB India Limited (sebuah perusahaan Multinasional yang begerak di bidang konstruksi dan alat-alat berat) dan telah bekerja di perusahaan tersebut selama 1 tahun, sebagai Chief Financial Officer sebelum akhirnya kembali bergabung di Bata pada bulan Oktober 2011 sebagai Chief Financial Officer Bata Emerging Market yang mencakup Asia , Afrika, dan Amerika Latin yang berbasis di Singapura. Beliau saat ini menjabat sebagai Group Operation Finance Director untuk Perusahaan BSO. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada pertengahan tahun 2012, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada 15 Juni 2012.

Shaibal Sinha is from India. He is a Bachelor of Commerce (B Com) from Nagpur University, India and Chartered Accountant from the Indian Institute of Chartered Accountants, New Delhi, with more than 25 years of post-qualification experience in different positions in Finance across the globe based out of India, Singapore, United Kingdom and Middle East. Just before joining Bata, he was working with Reckitt Benckiser (a British Multinational dealing in Household, Personal Care, Health and Hygiene products). He worked with them at various levels in finance in India and United Kingdom. He joined Bata India Limited in November 2004 based in Gurgaon, India and worked up to September 2010 as Chief Financial Officer. In 2010, he moved to JCB India Limited (a British Multinational dealing in Construction and Earthmoving equipment) and worked with them for a year as Chief Financial Officer, before rejoining Bata in October 2011 as the Chief Financial Officer of Bata Emerging Market which includes Asia, Africa and Latin America based in Singapore. Currently he served as Group Operation Finance Director in BSO Company. He was appointed as the Commissioner of the Company in the middle of year 2012 through the General Meeting of Shareholders held on June 15, 2012



Hanafiah Djajawinata

Komisaris Independen Independent Commissioner

Bapak Hanafiah Djajawinata mengembangkan karirnya di PT Unilever Indonesia Tbk. sebagai management trainee pada tahun 1973, dan sejak 1986 ia memegang berbagai posisi senior. Dia diangkat sebagai Direktur penjualan pada tahun 1986, sebagai Direktur Personal Care pada tahun 1991 dan sebagai Direktur Customer Care dan Corporate Relation pada tahun 1999. Ia pensiun dari PT Unilever Indonesia pada tahun 2003.

Pada tahun 2004, ia bergabung dengan PT Tempo Scan Pacific sebagai Executive Vice President. Mulai 2007, ia melepaskan diri dari peran eksekutif dan menjadi peran penasehat. Dia pernah menjabat sebagai Komisaris Independen PT Sare Lee Indonesia dan Direktur Strategi PT Arnotts Indonesia. Saat ini ia adalah Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen PT Sepatu Bata Tbk.

Bapak Hanafiah Djajawinata memiliki gelar Master di Teknologi Pangan dari Sekolah Teknik Kimia Universitas New South Wales, Australia. Beliau diangkat sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2010 melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 27 Mei 2010.

Mr. Hanafiah Djajawinata developed his career at PT Unilever Indonesia Tbk. as management trainee in 1973, and since 1986 he held various senior positions. He was appointed as sales director in 1986 as personal care director in 1991 and as customer care director and corporate relation director in 1999. He retired from PT Unilever Indonesia in 2003.

In 2004 , he joined PT Tempo Scan Pacific as executive vice president. Starting 2007, he relinquished himself from executive role and becoming advisory role. He was former independent commissioner PT Sare Lee Indonesia and Strategy Director of PT Arnotts Indonesia. Currently he is a Chairman of Audit Committee and Independent Commissioner of PT Sepatu Bata Tbk.

Mr. Hanafiah Djajawinata has a Master Degree in Food Technology from School of Chemical Engineering University New South Wales, Australia. He was appointed as a Commissioner of the Company in 2010 through General Meeting of Shareholders which was conducted on May 27, 2010.



Farid Harianto

Komisaris Independen Independent Commissioner

Bpk. Farid Harianto adalah seorang ekonom di bidang keuangan. Terakhir beliau menjabat sebagai staf khusus Wakil Presiden Republik Indonesia (2009-2014). Beliau juga pernah menjabat sebagai penasehat Gubernur Bank Indonesia dan Kepala Tim Penyelesaian masalah Bank Indover (2008-2013). Beliau adalah anggota Dewan Komisaris PT Unggul Indah Cahaya Tbk., PT Lippo Karawaci Tbk., dan PT Toba Bara Sejahtera Tbk., serta sebagai anggota Komite Pengawas Risiko PT Bank Internasional Indonesia Tbk. Bapak Farid Harianto memiliki gelar sarjana teknik elektro dari Institut Teknologi Bandung (ITB, 1975), Indonesia, dan gelar master (1988) dan Ph.D. dari University of Pennsylvania / Wharton School (1989). Beliau diangkat sebagai Komisaris perseroan pada tahun 2011, tepatnya melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 1 Juni 2011.

He is an economist with expertise in finance. He served as a special staff to the Vice President of the Republic of Indonesia (2009-2014) and was also an advisor to the Governor of Bank Indonesia and head of BI’s Resolution Team for Indover Bank (2008-2013). He serves as a member of the Board of Commissioners of PT Unggul Indah Cahaya Tbk., PT Lippo Karawaci Tbk., and PT Toba Bara Sejahtera Tbk., and serves as a member of the risk oversight committee of Bank International Indonesia Tbk. Mr. Farid Harianto has a bachelor degree in electrical engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB; 1975), Indonesia, and his masters (1988) and Ph.D. from the University of Pennsylvania / Wharton School (1989). He was appointed as Commissioner in 2011 through a General Meeting of shareholder on June 1, 2011.





by



Pemegang Saham Yang Terhormat,

Kinerja Perusahaan

PT Sepatu Bata Tbk. adalah perusahaan yang bergerak dalam industri alas kaki di Indonesia sejak 1931. Perusahaan ini telah mampu melanjutkan ekspansi dan pengembangan industri alas kaki selama lebih dari 84 tahun dengan memiliki toko-toko yang tersebar di seluruh negeri. 2015 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perusahaan, menghadapi kondisi ekonomi yang tidak menguntungkan yang mempengaruhi daya beli, dan industri retail secara umum.

Selama tahun 2015, Perusahaan melanjutkan dengan strategi pengembangan produk baru, membuka toko baru, merenovasi dan meningkatkan toko lama dengan konsep toko yang baru. Tahun lalu Perusahaan membatasi jumlah toko dibuka karena perlambatan ekonomi secara umum, 20 toko baru dan 6 toko direnovasi dengan investasi yang diperlukan masing-masing; Oleh karena itu jumlah toko pada akhir 2015 adalah 536 toko.

Dalam hal pengembangan produk, karena penurunan daya beli, Perusahaan sangat berhati-hati dalam menentukan jenis produk. Dengan kontrol yang tepat, pembelian dan produksi harus mengikuti anggaran, dengan tujuan menjaga kondisi keuangan Perusahaan. Di sisi lain, Perusahaan masih harus mengikuti tren di pasar, sehingga produk akan mudah diterima di pasar.

Pada tahun 2015, pendapatan Perseroan mencapai Rp1,028 triliun dengan menjual 11,3 juta pasang, ada peningkatan dari 2% dibandingkan dengan tahun lalu, tapi masih di bawah target. Laba usaha meningkat sebesar 49% dari Rp103.5 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp154.8 miliar yang merupakan 112% dari target. Laba bersih Perseroan 85% dibandingkan tahun lalu, mencapai Rp128.8 miliar pada tahun 2015, dibandingkan dengan Rp69.7 miliar pada tahun 2014, 139% dari target. Tahun lalu, Perusahaan memutuskan untuk menjual aset non-operasional untuk mendanai dan fokus dalam bisnis inti yang terkait dengan manufaktur dan distribusi. Hasil dari penjualan aset digunakan untuk memperkuat posisi modal kerja dan kapasitas negosiasi lebih lanjut dengan pemasok untuk optimalisasi biaya. Dengan menerapkan strategi ini, kami percaya bahwa perusahaan akan mampu menghadapi persaingan yang tinggi dan terus menjadi salah satu perusahaan terbaik di industri alas kaki.

Dear Shareholders,

Company Performance

PT Sepatu Bata Tbk. is a company engaged with the footwear industry in Indonesia since 1931. The company has been able to continue with the expansion and development of the footwear industry for more than 84 years having with stores spread across the country. The 2015 was a challenging year for the Company, facing unfavorable economic conditions affecting the purchasing power, and the Retail industry general performance.

During 2015, the Company continues with the strategy of developing new products, opening new stores and renovating the old stores with a new and upgraded store concept. Last year the Company restricted the number of stores opened due to general economic slowdown, achieving 20 new stores and 6 stores renovated with respective and necessary cash investment; therefore the number of stores at the end of 2015 were 536 stores.

In terms of product development, as the decreasing purchasing power, Company is very careful in determining the type of products. By proper control, purchasing and production shall follow budget, with the purpose of maintaining the Company’s financial condition. On the other hand, Company still has to follow trends in the market, so that the products will be easily accepted in the market.

At 2015, the Company’s revenue reached Rp1.028 trillion by selling 11.3 million pairs, there was an increase of 2% compared with last year, but behind the plan. Operating Profit increased by 49% from Rp103.5 billion in 2014 to Rp154.8 billion, which is 112% of the target. Company’s net Profit resulted in 85% compared to last year, achieving Rp128.8 billion in 2015, compared to Rp69.7 billion in 2014 which is 139% of the target. Last year company decided to dispose a non-operational assets to fund and focus on core business initiatives related to manufacturing and distribution. Proceed from the sale of asset was used to strengthening working capital position and further capacity negotiation with suppliers for cost optimization. By implementing this strategy, we believe that company will be able to face high competition and continue to be one of the best companies in footwear industry.

Laporan Direksi Board of Directors’ Report



Prospek Usaha

Persaingan di industri alas kaki terus meningkat karena banyak pemain dari sektor informal yang mampu menjual harga produk yang lebih rendah. Namun, Perseroan optimis di tahun 2016 karena ekonomi mulai menunjukkan sinyal perbaikan. Perusahaan akan fokus pada pelaksanaan eksekusi di semua cabang tidak hanya penjualan, merchandising, distribusi, proses efisiensi, dan terus memperkuat modal kerja untuk menghasilkan arus kas. Kami percaya dalam pertumbuhan Indonesia, yang memiliki populasi lebih dari 200 juta dan juga pasar yang sangat menjanjikan. Dengan terus menghasilkan produk-produk baru yang didasarkan pada tren terbaru dan harga terjangkau, kami percaya itu akan menarik dan mempertahankan pelanggan baru, yang akan diperkuat dengan inisiatif program pelayanan pelanggan dan loyalitas, dan dengan memberikan pelatihan kepada manajer toko dan asisten toko, akan mendukung upaya untuk meningkatkan kinerja Perseroan.

Perubahan Direksi

Selama tahun 2015, ada beberapa perubahan pada susunan Direksi. Bapak Fabio Bellini, Bapak Solaiappan Mariappan dan Bapak Muhammad Imran Malik mengundurkan diri dari Direksi Perusahaan. Bapak Muhammad Imran Malik kemudian diangkat sebagai Presiden Komisaris Perseroan untuk menggantikan Bapak Rajeev Gopalakrishnan. Bapak Carlos Eduardo Garces Reyes dan Bapak Francisco Javier Ortega Vasquez ditunjuk masing-masing sebagai Presiden Direktur dan Direktur. Pengesahan dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2015. Selain itu, Bapak Pierluigi Pontecorvo mengundurkan diri dari Direksi yang kemudian disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 15 Januari 2016.

Tata kelola perusahaan

Tata Kelola Perusahaan merupakan salah satu faktor penting dalam menjalankan Perseroan. Penerapan tata kelola perusahaan akan mendukung perusahaan dalam mencapai kinerja maksimal. Perusahaan secara berkala mensosialisasikan dan memperbarui Kode Etik untuk seluruh karyawan. Selain itu, komitmen Perusahaan untuk berpartisipasi dalam peningkatan masyarakat sekitar, Perusahaan melakukan Corporate Social Responsibility (CSR) melalui Bata Children Program (BCP). Berbagai Program terus dilaksanakan dan dikembangkan untuk anak-anak, karena mereka adalah generasi masa depan.

Business Prospect

Competition in the footwear industry continues to increase due to a lot of players from informal sector that is able to sell its product prices lower. However, the Company is optimistic for the 2016, while the economy began to show signs of improvement. The company will focus on the implementation of the execution in all disciplines beyond purely sales, merchandising, distribution, processes, efficiencies, and continue strengthening working capital to secure the generation of the free cash flow. We believe in the growth of Indonesia, which has a population of over 200 million being also a very promising market. By continuing to produce new products based on the latest trends and affordable prices, we believe it would be appealing to attract and maintain new customers, which will be reinforced by our customer service initiatives and loyalty program, and by providing training to shop managers and shop assistants, will support efforts to improve the Company’s performance.

Changes in Board of Directors

During 2015, there are several changes in composition of The Board of Directors. Mr. Fabio Bellini, Mr. Solaiappan Mariappan and Mr. Muhammad Imran Malik resigned from the Board of Directors of the Company. Mr. Muhammad Imran Malik then appointed as President Commissioner of the Company to replace Mr. Rajeev Gopalakrishnan. Mr. Carlos Eduardo Garces Reyes and Mr. Francisco Javier Ortega Vasquez were appointed as President Director and Director respectively. The ratification was conducted through the Annual General Meeting of Shareholders held on June 26, 2015. In addition, Mr. Pierluigi Pontecorvo resigned from the Board of Directors, which then ratified by the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on January 15, 2016.

Corporate Governance

Corporate Governance is one important factor in running the Company. Implementation of Corporate Governance will support the company in achieving maximum performance. The company regularly socializes and updating Code of Conduct to all employees. Besides that, the Company’s commitment to participate in improving the communities surrounding, the Company conducted Corporate Social Responsibility (CSR) through Bata Children Program (BCP). Programs continue to be implemented and developed for the children, because they are the future generation.



Akhirnya, atas nama Direksi saya ingin berterima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan yang telah bekerja sangat keras selama tahun 2015, serta Dewan Komisaris dan Komite Audit yang telah memberikan kontribusi yang berharga bagi perusahaan. Selain itu, kami ingin berterima kasih kepada semua pelanggan setia Sepatu Bata. Kami berharap Anda akan selalu senang dengan produk kami. Untuk pemasok, distributor, mitra bisnis, dan pemegang saham atas kepercayaan dan kerjasama yang baik selama tahun 2015. Kami berharap dapat terus meningkatkan kinerja di masa depan.

Finally, on behalf of the Board I would like to thank all management and employees who have worked very hard during 2015, as well as to the Board of Commissioners and the Audit Committee who had given valuable contribution to the Company. In addition, we would like to thank all the loyal customers of Sepatu Bata. We hope you will always happy with our products. To suppliers, distributors, business partners, and shareholders for their trust and good cooperation during 2015. We hope can continue to improve the performance in the futures.

Untuk dan Atas Nama DireksiFor and on behalf of Board of Directors

Carlos Eduardo Garces ReyesPresiden Direktur

President Director



Beliau berkewarganegaraan Chili. Beliau adalah Seorang profesional yang telah mempunyai banyak pengalaman lebih dari 30 tahun di bidang manufaktur sepatu dan industri ritel di seluruh dunia.

Beliau bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) pada tahun 1989. Beliau memulai karirnya sebagai Company Manager Divisi Ingesa kemudian pada tahun 1993 berpindah sebagai Manager Divisi. Pada tahun 1998, beliau dipromosikan sebagai Company Manager di Bata Bolivia. Beliau sukses menciptakan image baru dalam Retail Chain. Kemudian pada tahun 2002, beliau ditugaskan sebagai Manager Divisi Bata Industrial di Chili dan kemudian dipromosikan sebagai Manajer Pemasaran di Bata Chili. Pada tahun tersebut, beliau juga sukses mendirikan kembali Divisi Olahraga. Pada tahun 2007, Beliau dipromosikan sebagai Company Manager di Kenya untuk selama 2 tahun. Kemudian beliau dipindahtugaskan ke Futura Footwear South Africa juga sebagai Company Manager. Pada tahun 2013, beliau menjadi Managing Director di Bata Thailand Ltd. Kemudian, pada awal tahun 2015, beliau di promosikan sebagai Company Manager PT Sepatu Bata Tbk.

Bapak Carlos telah mengikuti beberapa pelatihan lanjutan yang diadakan oleh BSO, Seperti: BSO Executive Manager Program (2000) dan Course Leader at ADVANCO (2008). Beliau mendapatkan gelar sarjana Administrasi Bisnis pada tahun 1978 di Cile.

Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perusahaan pada tahun 2015, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada 26 Juni 2015.

He is Chilean. A professional who has more than 30 years extensive experiences in shoes manufacturing and retail industry across the globe.

He joined the Bata Shoe Organization (BSO) in 1989. He started his career as Company Manager Division Ingesa then in 1993 transferred as Divison Manager. In 1998, he was promoted as Company Manager at Bata Bolivia. He was successfully creating a new image for Retail Chain. Then in 2002, he was assigned as Division Manager of Bata Industrial in Chile and later elevated as Marketing Manager of Bata Chile. At this time, he also had successfully Re-establish of sports division. In 2007, he was promoted as Company Manager in Bata Kenya for 2 years. Then he was transferred to Futura Footwear South Africa also as Company Manager. In 2013, he becomes Managing Director of Bata Thailand Ltd. Then, in the beginning 2015, he was promoted as Company Manager of PT Sepatu Bata Tbk. (Bata Indonesia).

Mr. Carlos having attended various courses advance programs conducted by the BSO, such as BSO Executive Manager Program (2000) and Course Leader at ADVANCO (2008). He holds a Bachelor Degree of Business Administration (1978) in Chile.

He was appointed as Director of Company in 2015, through General Meeting of Shareholders conducted on June 26, 2015.

Profil DireksiBoard of Directors Profile


Presiden Direktur President Director



Beliau seorang yang berpengalaman dalam bidang keuangan lebih dari 25 tahun pengalaman internasional di bidang Manufaktur dan Consumer Goods di industri retail. Ia memulai karir profesionalnya di Coca-Cola Company pada tahun 1988, bergabung sebagai Koordinator Perencanaan Keuangan area Amerika Selatan. Kemudian Bapak Francisco mendapatkan tugas internasional yang berbeda dengan Coca-Cola Company dengan bekerja dan tinggal di Amerika Serikat, Italia, Rumania dan Yunani. Dia menjabat berbagai peran di bidang keuangan sebagai: Auditor Senior Internasional, Manager keuangan Regional untuk kawasan Eropa Tenggara, Manajer Keuangan Operasional, dan Manager Keuangan Regional untuk kawasan Adriatik & negara-negara Balkan.

Pada tahun 2008 beliau bergabung dengan Transfield Services, Perusahaan Joint Venture Australia dan Chili yang bergerak di bidang pertambangan sebagai Chief Financial Officer. Tahun 2010, beliau bergabung dengan Sayga Flour Mills Sebagai Manajer Keuangan di Sudan, Afrika. Tahun 2011, beliau bergabung dengan Beverage Partners Worldwide, perusahaan Joint Venture Nestle dan Coca Cola sebagai Direktur Keuangan untuk kawasan Asia dan Pasifik yang bertempat di Thailand. Bapak Francisco bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) pada tahun 2012 sebagai Direktur Keuangan di Bata Bolivia, dan pada Agustus tahun lalu beliau ditugaskan sebagai Manajer Keuangan di PT Sepatu Bata Tbk. Bapak Francisco bergelar Sarjana Administrasi Bisnis tahun 1989 di Chili. Begitu juga beliau mendapatkan gelar Master Administrasi Bisnis dari Universidad Adolfo Ibanez tahun 1992. Pada tahun 2006, beliau mengikuti Program Eksekutif untuk Chief Financial Officer di Univeristas Pennsylvania (The Wharton School), dan kemudian beliau mendapatkan gelar Diploma di bidang Keuangan dan Investasi dari Universidad Adolfo Ibanez tahun 1992.

Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perusahaan pada tahun 2015, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada 26 Juni 2015.

He is an experienced finance executive with more than 25 years international experience in Manufacturing and Fast Moving Consumer Goods in the Retail industry. He started his professional career at Coca-Cola Company in 1988, joining the company as Financial Planning Coordinator for South Amerika. Later Mr. Francisco assumed different international assignments with Coca-Cola Company working and living in USA, Italy, Romania and Greece. He assumed various finance roles as: Senior International Auditor, Regional Finance Manager for the South East Europe, Operation Finance Manager, and Regional Finance Manager for the Adriatic & Balkan countries.

In 2008 he joined Transfield Services, which is a Joint Venture Company Australian and Chilean for the mining sector as Chief Financial Officer. In 2010, he joined to Sayga Flour Mills as Finance Manager based in Sudan, Africa. In 2011, he moved to Beverage Partners Worldwide, Joint Venture Nestle and The Coca Cola Company as Finance Director for Asia and Pacific Region based in Thailand.

Mr. Francisco joined the Bata Shoe Organization in 2012 as Finance Director for Bata Bolivia, and in August last year he was assigned as Finance Manager in PT Sepatu bata Tbk., (Bata Indonesia). Mr. Francisco holds a Bachelor Degree in Business Administration in 1989 in Chile. Also holds a Master Business Administration from Universidad Adolfo Ibanez in 1992. In 2006, he also joined an Executive program for CFO’s at the University of Pennsylvania (The Wharton School), and later he holds a diploma in Finance and Investment from Universidad Adolfo Ibanez in 1992.

He was appointed as Director of Company in 2015, through General Meeting of Shareholders conducted on June 26, 2015

Francisco Javier Ortega Vazquez

Direktur Director



Ricardo Lumalessil Direktur Director

Ricardo Lumalessil bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk. pada bulan Januari 2011 sebagai Manajer Sumber Daya Manusia. Sebelum bergabung dengan Perusahaan, Beliau bekerja di sebuah perusahaan bidang agrobisnis dan perkebunan dengan posisi terakhir sebagai Associate Director Human Resources.

Selain itu, beliau juga mempunyai pengalaman sebagai konsultan yang berfokus pada Program Produktivitas Kerja untuk beberapa perusahaan besar yang ada di Indonesia. Bapak Ricardo Lumalessil berkewarganegaraan Indonesia dan memperoleh gelar Sarjana dari Institut Sains & Teknologi – Jakarta. Pada tahun 1998 beliau memperoleh dua sertifikasi keahlian: Certified Productivity Specialist dari Association of Productivity Specialist – New York dan Certified Behavior Trainer Specialist dari IMPAC University – Punta Gorda Fl. Sampai sekarang beliau masih menjadi anggota Asosiasi Spesialis Produktivitas yang berkantor di New York. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perusahaan pada tahun 2011, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada 1 Juni 2011.

Ricardo Lumalessil joined PT Sepatu Bata Tbk. in January 2011 starting as Human Resources Manager. Prior to joining Bata, he worked with an agro business and plantation company and was assigned as Associate Director Human Resources.

In addition to that, he also has some experiences as a consultant which focused on the Work Productivity Program for some big companies in Indonesia. Mr. Ricardo Lumalessil holds his Bachelor degree from National Institute of Science & Technology – Jakarta, Indonesia. In 1998, he obtained two certifications of expertise: Certified Productivity Specialist from Association of Productivity Specialist – New York and Certified Behavior Trainer Specialist from IMPAC University – Punta Gorda Fl. He has also become the Member of Association of Productivity Specialist (APS), New York. He was appointed as Director of the Company in the year 2011, through the General Meeting of Shareholders held on June 1, 2011.



Hatta Tutuko

Direktur Director

Hatta adalah seorang profesional di bidang keuangan dengan berbagai pengalaman internasional yang memulai karirnya di PT Sepatu Bata Tbk. pada tahun 1998 sebagai Manajer Akuntansi. Pada tahun 2004, beliau diangkat menjadi Chief Accountant. Kemudian pada tahun 2008, beliau dipromosikan menjadi Direktur Keuangan Bata SriLanka hingga akhir 2013, dan kembali bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk. sebagai Kepala Bagian Audit Internal. Kemudian Beliau menjabat sebagai Pelaksana Tugas Direktur Keuangan hingga Agustus 2014. Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Business Process and Production Supply Chain.

Sebelum bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk., Hatta berpengalaman baik di institusi pemerintah maupun swasta. Beliau adalah seorang Charter Accountant dan memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia. Beliau diangkat sebagai Direktur Perusahaan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 27 Juni 2014.

Hatta is a professional in core financial functions, with cross-cultural experiences who started his carrier in PT Sepatu Bata Tbk. in 1998 as Accounting Manager. In 2004, he was appointed as Chief of Accountant. Then In 2008, he was promoted as Finance Director of Bata Sri Lanka until end of 2013, and he rejoined to PT Sepatu Bata as Head of Internal Audit. Then, he served as Acting Finance Director until August 2014. Currently, he served as Director of Business Process and Production Supply Chain.

Prior joining to PT Sepatu Bata Tbk., Hatta had served in both, government and private institutions. Mr. Hatta is a Chartered Accountant and holds a Bachelor Degree in Accountancy from University of Indonesia. He was appointed as the Director of the company through General Meeting of shareholders held on June 27, 2014.



Keterangan / Description Jumlah / TotalKeterangan / Description

Lokal / Local 772Luar Negeri / Overseas 6

778Jumlah / Total

Keterangan / Description Jumlah / Total


Jumlah / Total 5

118

83

47

27

129

182

164

5

456

4220

227

406

Umur / Age Jumlah / Total

1< 25 th26 - 30 th31 - 35 th36 - 40 th41 - 45 th46 - 50 th> 50 th

129182164118834727

Jumlah / Total 750

Jabatan / Position

Direktur /Director

Manajer /Manager

Pengawas /Supervisor

Staf /StaffPekerja Langsung /Labour

Jumlah/Total

Jumlah / Total

54220227456

750

Keterangan / Description Jumlah / TotalKeterangan / Description


778Jumlah / Total

Keterangan / Description Jumlah / Total


Jumlah / Total 5

118

83

47

27

129

182

164

5

456

4220

227

406

Umur / Age Jumlah / Total

1< 25 th26 - 30 th31 - 35 th36 - 40 th41 - 45 th46 - 50 th> 50 th

129182164118834727

Jumlah / Total 750

Jabatan / Position

Direktur /Director

Manajer /Manager

Pengawas /Supervisor

Staf /StaffPekerja Langsung /Labour

Jumlah/Total

Jumlah / Total

54220227456

750

Karyawan Perusahaan Company’s Employees

Pengelolaan Sumber Daya Manusia Sejalan dengan visi Perusahaan dalam bidang Sumber Daya Manusia tahun 2012 – 2017, Perusahaan telah menjalankan beberapa program untuk meningkatkan profesionalisme dan kemampuan karyawan dan manajer toko. Tahun 2015 masih fokus seperti tahun sebelumnya, yakni peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan. Perusahaan yakin dengan program ini akan mendukung dalam meningkatkan kinerja Perusahaan.

Sampai dengan akhir tahun 2015, jumlah karyawan perusahaan adalah sebanyak 750 karyawan.

Human Resources Management In line with the Company’s Vision on Human Resources 2012 – 2017, The Company has been implementing several program to improve the employee and store manager’s professionalism and capability. In 2015, The Company still focus as the previous year, which is improvement of customer service quality. The Company believes this program will support in improving the Company’s performance.

At the end of the year 2015, total number of the employee’s company is 750 employees.

Karyawan Berdasarkan UmurNumber of Employees Based on Age

Karyawan Berdasarkan JabatanNumber of Employees Based on Position

Lokasi Pelatihan KaryawanLocation of Employees Training

Jumlah Peserta Pelatihan KaryawanNumber of Employees Training Participants



Pelatihan Karyawan Employee’s Training

Komitmen Perusahaan untuk memberikan pelatihan kepada karyawan terus dijalankan secara regular melaui Bata Retail Academy. Di samping itu pula, Perusahaan memberikan beberapa pelatihan yang lain seperti: Six Sigma, Negotiation Skills, Merchandising dan lain-lain.

The company’s commitments to provide training to the employees continue to be conducted on a regular basis through the Bata Retail Academy. Besides that, the Company also provides some other training, such as: Six Sigma, Negotiation Skills, Merchandising and etc.

Karyawan Berdasarkan Level PendidikanNumber of Employees Based on Education Level

NoNama dan Alamat Jasa yang diberikan Tarif Periode

Name and Address Service Tariff Period

Rp 20.047.50

Rp 10.000.000

Rp 940.000.000

Rp 0

Biro Administrasi Efek Share Administrasi BureauAlamat/Address:PT. Blue Chip MuliaGedung Tempo Pavilion 1,Lt. 8, Jalan H.R. Rasuna Said Kaveling 10, Jakarta 12950Telp (021) 520-1993, Fax (021) 520-1924

PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Alamat/Address:Gedung Bursa Efek Indonesia, Gedung 1, Lt.5Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190Telp (021) 5299-1099, Fax (021) 5299-1199

Kantor Akuntan PublikPurwantono, Suherman dan Surja, firma anggota Ernst & Young,Alamat/Address:Gedung Bursa Efek Indonesia,Gedung 2, Lt.7Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53Jakarta 12190Telp (021) 5289-5000, Fax (021) 5289-4100

Konsultan HukumLegal CounselKartini Muljadi dan RekanAlamat/Address:Jalan Gunawarman No. 18Kebayora baru, JakselTelp (021) 7279 4535, Fax (021) 7279 4551

Pemeliharaan data dan Laporan saham Perusahaan periode 2015Maintaining shares data and preparing monthly report period 2015

Penyimpanan dan penyelesaian transaksi EfekKeeping and settlement of share transactions

Jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan tahun 2015 Auditing fee period 2015

Jasa konsultasi hukum dalam penyelenggaraan RUPS termasuk dalam menyiapkan dokumen-do-kumen terkait dan hal-hal lain yang dipandang perlu.Legal consulting service for AGM including preparing related documents and other related things.

Audit Periode Juni dan Desember 2015 Audit period June and December 2015

Per kejadian Per case

TahunanAnnual

TahunanAnnual

1

2

3

4

Tahun /Year Dividen Per saham / Dividend per share Total Dividen / Total Dividend

2013 Interim 15,08 19.604.000.000

2013 Final 13,47 17.511.000.000

2014 Interim 16,16 21.008.000.000

2015 Final 5,62 7.306.000.000

*Dividen periode Final 2014 akan ditentukan besarnya pada Rapat Umum Pemegang Saham yang akan di adakan pada bulan Juni 2015 The amount of Final dividend 2014 will be determined by the General Meeting of Shareholders to be held in June 2015.

No. Jabatan /Pendidikan / Education

S2 / Master S1 / Bachelor D3 / Diploma SLTA / High School

1 Direksi/ Director 4

2 Manager/ Manajer 8

3 Pengawas/ Supervisor 0

4 Staf / Staff 6

5 Pekerja Langsung/ Direct Labour

0

Jumlah / Total 18

1

27

1

120

3

152

0

6

2

40

3

51

0

1

17

61

450

529

Position



Komposisi Saham Share Compisition

Laporan Kepemilikan Saham per 31 Desember 2015 yang mencapai 5% atau lebih dari saham yang ditempatkan dan disetor penuh

The Shareholder Composition As of 31 December 2015 that Achieved 5% or more from the Issued and Fully Paid Capital

Laporan Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris/Direksi per 31 Desember 2015

Share Ownership by Commissioners/Directors As of 31 December 2015

Daftar Komposisi Pemilik Saham per 31 Desember 2015 List of Shareholders Composition as of 31 December 2015

Nama/Name

Kehadiran/Attendance

Jumlah Rapat/Total Meeting %

1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

Farid Harianto*

Hanafiah Djajawinata**

Prijohandojo Kristanto

Rusdy Daryono

*Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sampai dengan 27 Juni 2014 / Appointed as Chairman of Audit Committee up to June 27, 2014

** Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak 27 Juni 2014 / Appointed as Chairman of Audit Committee since June 27, 2014

Nama/Name



1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

Farid Harianto*



Rusdy Daryono



Nama / Name Alamat / Address Kota / City Jumlah Saham/

Number of Share Kepemilikan/

Ownership (%)

Bafin (Nederland) B.V. Amsterdam, The Netherlands

1.066.187.400

Bp2s Singapore Jakarta 66.266.100 5,09%

Prins Bernhardplein 200, 1097 Jb AmsterdamT, The Netherlandst

20 Collyer Quay, Tung Centre, 11-01, Singapore 049319

82,01%

No Nama / Name Jabatan / PositionJumlah Kepemilikan Saham / Number of Share Ownership

%

1 Muhammad Imran Malik Presiden Komisaris / President Commissioner 0 0.00%

2 Shaibal Sinha Komisaris / Commissioner

Komisaris / Commissioner

0 0.00%

3 Jorge Domingo Carbajal Gutierrez 0 0.00%

4 Hanafiah Djajawinata Komisaris Independen / Independent Commissioner 0 0.00%

5 Farid Harianto Komisaris Independen / Independent Commissioner 0 0.00%

6 Carlos Eduardo Garces Reyes Presiden Direktur/ President Director 0 0.00%

7 Francisco Javier Ortega Vasquez Direktur /Director 0 0.00%

8 Ricardo Lumalessil Direktur /Director 0 0.00%

9 Hatta Tutuko 0.00%Direktur /Director 0

Jumlah / Total

Status Pemilik /Owner StatusJumlah Pemilik Saham/Number of Share Owner

Jumlah Saham/Number of Shares

Pemodalan Nasional / National Investor Perorangan/ Individual 538 47.667.500 3,67%

Yayasan Dana Pensiun / Pension Foundation 0 0 0.00%

Asuransi / Insurance 0 0 0.00%

Perorangan Terbatas / Limited Liability Co. 14 481.300 0,04%

Lain-lain / Others 6 1.880.800 0,14%

Jumlah Keseluruhan / Sub Total 558 50.029.600 3,85%

Pemodalan Asing / Foreign Investor

Perorangan Asing / Individual 9 1.596.400 0,12%

Badan Usaha Asing / Foreign Business Entity 13 1.248.374.000 96,03%

Lain - lain / Others 0 0 0.00%

96,15%Jumlah Keseluruhan / Sub Total 22

5801.249.970.400

100%1.300.000.000

Kepemilikan/Ownership (%)

Total

Nama/Name



1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

Farid Harianto*



Rusdy Daryono



Nama/Name



1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

Farid Harianto*



Rusdy Daryono





Ownership (%)


1.066.187.400




82,01%


%




0 0.00%








Jumlah / Total







Lain-lain / Others 6 1.880.800 0,14%







5801.249.970.400

100%1.300.000.000


Total

Nama/Name



1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

Farid Harianto*



Rusdy Daryono



Nama/Name



1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

Farid Harianto*



Rusdy Daryono





Ownership (%)


1.066.187.400




82,01%


%




0 0.00%








Jumlah / Total







Lain-lain / Others 6 1.880.800 0,14%







5801.249.970.400

100%1.300.000.000


Total



Perusahaan melakukan Pemecahan saham sejak September 2013 dari Nilai Nominal Rp 1.000 menjadi Rp 10, sehingga total jumlah saham beredar juga berubah dari 13.000.000 saham menjadi 1.300.000.000 saham

Kinerja SahamShare Performance

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec0

200

400

600

800

1000

12001.070 1.090 1.110

1.065 1.080 1.080 1.045 1.0501.000 980

900

1.120

Harga / Price


850

900

950

1000

1050

1100

1200

1105

Harga / Price

1000

940

985970975

990

960 950 955

995990

1.300.000.000 1.070 920 960 1.459.000 1.248.000.000.000

1.300.000.000 1.010 905 995 1.135.300 1.293.500.000.000

1.300.000.000 1.050 905 985 381.300 1.280.500.000.000

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter 1.300.000.000 1.140 900 1.105 1.302.500 1.436.500.000000

PeriodePeriod

Jumlah Saham Beredar Number ofoutstanding share

Harga Saham / Price (Rp)VolumeVolume

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

1.300.000.000 1.000 1.417.000.000.000

1.300.000.000 1.005 1.404.000.000.000

1.300.000.000 1.000 1.365.000.000.000

1.300.000.000 900

1.090

1.080

1.050

900

915.100

2.272.600

22.600

60.670

1.190

1.180

1.100

1.070 1.170.000.000.000


200

400

600

800

1000

12001.070 1.090 1.110

1.065 1.080 1.080 1.045 1.0501.000 980

900

1.120

Harga / Price


850

900

950

1000

1050

1100

1200

1105

Harga / Price

1000

940

985970975

990

960 950 955

995990

1.300.000.000 1.070 920 960 1.459.000 1.248.000.000.000

1.300.000.000 1.010 905 995 1.135.300 1.293.500.000.000

1.300.000.000 1.050 905 985 381.300 1.280.500.000.000

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter 1.300.000.000 1.140 900 1.105 1.302.500 1.436.500.000000

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

1.300.000.000 1.000 1.417.000.000.000

1.300.000.000 1.005 1.404.000.000.000

1.300.000.000 1.000 1.365.000.000.000

1.300.000.000 900

1.090

1.080

1.050

900

915.100

2.272.600

22.600

60.670

1.190

1.180

1.100

1.070 1.170.000.000.000


200

400

600

800

1000

12001.070 1.090 1.110

1.065 1.080 1.080 1.045 1.0501.000 980

900

1.120

Harga / Price


850

900

950

1000

1050

1100

1200

1105

Harga / Price

1000

940

985970975

990

960 950 955

995990

1.300.000.000 1.070 920 960 1.459.000 1.248.000.000.000

1.300.000.000 1.010 905 995 1.135.300 1.293.500.000.000

1.300.000.000 1.050 905 985 381.300 1.280.500.000.000

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter 1.300.000.000 1.140 900 1.105 1.302.500 1.436.500.000000

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

1.300.000.000 1.000 1.417.000.000.000

1.300.000.000 1.005 1.404.000.000.000

1.300.000.000 1.000 1.365.000.000.000

1.300.000.000 900

1.090

1.080

1.050

900

915.100

2.272.600

22.600

60.670

1.190

1.180

1.100

1.070 1.170.000.000.000


200

400

600

800

1000

12001.070 1.090 1.110

1.065 1.080 1.080 1.045 1.0501.000 980

900

1.120

Harga / Price


850

900

950

1000

1050

1100

1200

1105

Harga / Price

1000

940

985970975

990

960 950 955

995990

1.300.000.000 1.070 920 960 1.459.000 1.248.000.000.000

1.300.000.000 1.010 905 995 1.135.300 1.293.500.000.000

1.300.000.000 1.050 905 985 381.300 1.280.500.000.000

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter 1.300.000.000 1.140 900 1.105 1.302.500 1.436.500.000000

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I

1 st Quarter

Triwulan II

2nd Quarter

Triwulan III

3rd Quarter

Triwulan IV

4th Quarter

PeriodePeriod





TerendahLowest

PenutupanClosing

1.300.000.000 1.000 1.417.000.000.000

1.300.000.000 1.005 1.404.000.000.000

1.300.000.000 1.000 1.365.000.000.000

1.300.000.000 900

1.090

1.080

1.050

900

915.100

2.272.600

22.600

60.670

1.190

1.180

1.100

1.070 1.170.000.000.000

Tahun / Year 2014

Tahun / Year 2015

The Company has conducted Stock Split since September 2013 from par value Rp 1,000 to Rp 10, so that the number of outstanding shares is changed from 13.000.000 share to 1.300.000.000 shares.



Informasi Pemegang Saham Utama Information of Major Shareholders

Per 31 Desember 2015, pemegang saham utama Perusahaan adalah Bafin (Nederland) B.V. dengan jumlah sebesar 82,01% dari saham Perusahaan, sedangkan selebihnya sebanyak 17,99% dimiliki oleh publik. Bafin (Nederland) B.V. adalah Perusahaan yang dimiliki oleh Compass Limited. Bafin (Nederland) B.V. dan Compas Limited masing- masing adalah entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan.

As of December 2015, majority shareholders of the company are Bafin (Nederland) B.V. which owned 82.01 % of the Company’s shares, while the remaining 17.99% is owned by the public. Bafin (Nederland) B.V. is the Company owned by Compas Limited. Bafin (Nederland) B.V. and Compas Limited are parent company and ultimate parent company of the company, respectively.

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Profession and Institution

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Profession and Institution

NoNama dan Alamat Jasa yang diberikan Tarif Periode

Name and Address Service Tariff Period

Rp 20.047.50

Rp 10.000.000

Rp 940.000.000

Rp 0

Biro Administrasi Efek / Share Administrasi BureauAlamat/Address:PT. Blue Chip MuliaGedung Tempo Pavilion 1,Lt. 8, Jalan H.R. Rasuna Said Kaveling 10, Jakarta 12950Telp (021) 520-1993, Fax (021) 520-1924

PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Alamat/Address:Gedung Bursa Efek Indonesia, Gedung 1, Lt.5Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190Telp (021) 5299-1099, Fax (021) 5299-1199

Kantor Akuntan PublikPurwantono, Suherman dan Surja, firma anggota Ernst & Young,Alamat/Address:Gedung Bursa Efek Indonesia,Gedung 2, Lt.7Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53Jakarta 12190Telp (021) 5289-5000, Fax (021) 5289-4100

Konsultan HukumLegal CounselKartini Muljadi dan RekanAlamat/Address:Jalan Gunawarman No. 18Kebayora baru, JakselTelp (021) 7279 4535, Fax (021) 7279 4551

Pemeliharaan data dan Laporan saham Perusahaan periode 2015Maintaining shares data and preparing monthly report period 2015

Penyimpanan dan penyelesaian transaksi EfekKeeping and settlement of share transactions

Jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan tahun 2015 Auditing fee period 2015

Jasa konsultasi hukum dalam penyelenggaraan RUPS termasuk dalam menyiapkan dokumen-do-kumen terkait dan hal-hal lain yang dipandang perlu.Legal consulting service for AGM including preparing related documents and other related things.

Audit Periode Juni dan Desember 2015 Audit period June and December 2015

Per kejadian Per case

TahunanAnnual

TahunanAnnual

1

2

3

4

Tahun / Year Dividen Per saham / Dividend per share Total Dividen / Total Dividend

2013 Interim 15,08 19.604.000.000

2013 Final 13,47 17.511.000.000

2014 Interim 16,16 21.008.000.000

2015 Final 5,62 7.306.000.000

*Dividen periode Final 2014 akan ditentukan besarnya pada Rapat Umum Pemegang Saham yang akan di adakan pada bulan Juni 2015 The amount of Final dividend 2014 will be determined by the General Meeting of Shareholders to be held in June 2015.

Nama/Name



Muhammad Imran Malik 1 2 50%

JD Carbajal Gutierrez 1 4 25%

Shaibal Sinha 0 4 0%

Hanafiah Djajawinata 3 4 75%

Farid Harianto 4 4 100%

Nama/Name



1 2 50%

1 4 25%

1 4 25%

3 4 75%

4 4 100%


Francisco Javier Ortega Vasquez

Ricardo Lumalessil

Pierluigi Pontecorvo

Hatta Tutuko

Compass Limited100 %

82,01 %Bafin (Nederland) B.V.

PT. Sepatu Bata Tbk

17,99 %Publik / Public








Bab 2 Pembahasan Manajemen dan Analisis

Pembahasan Manajemen dan Analisis Management Discussion and Analysis

1. Tinjauan Operational

ProduksiAda tiga macam tipe produk yang dihasilkan dari produksi, yakni: Injected Plastic, Cemented Closed/Sandal dan DIP (Direct Injection Process). Pencapaian Produksi PT Sepatu Bata Tbk. pada tahun 2015 mencapai 3,6 juta pasang sedangkan tahun lalu memproduksi 4,6 juta pasang. Dengan kondisi ekonomi global yang tidak menentu, Perusahaan akan memperkuat kemampuan produki dari pabrik, sehingga jumlah produksi akan meningkat. Dengan demikian, akan mengurangi pembelian produk dari luar sehingga meminimalisir dampak resiko penurunan nilai Rupiah.

PendapatanPenjualan PT Sepatu Bata Tbk. meningkat 2% pada tahun 2015 dibandingkan tahun 2014. Pada tahun 2015 Perusahaan berhasil membukukan Penjualan sebesar Rp1,028 triliun, dibandingkan pada tahun 2014 sebesar Rp1,008 triliun. Penjualan tersebut diperoleh dari pasar domestik sebesar 97,6% dan pasar ekspor sebesar 2,4%. Penjualan pasar domestik mengalami kenaikan sebesar 4%, dari Rp966 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp1.004 miliar pada tahun 2015, sedangkan untuk ekspor mengalami penurunan sebesar 42% dari Rp42 miliar ditahun 2014 menjadi Rp24 miliar ditahun 2015.

ProfitabilitasTahun 2015, Perusahaan berhasil meraih kenaikan Profit yang cukup signifikan. Laba sebelum Pajak Perusahaan meningkat sebesar 49%, dari Rp99 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp148 miliar pada tahun 2015. Sejalan dengan itu, pendapatan bersih Perseroan juga meningkat sebesar 85%, dari Rp69 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp128 miliar pada tahun 2015.

1. Operational Review

ProductionThere are three types of products from production, which are; Injected Plastic, Cemented Closed/ Sandal and DIP (Direct Injection Process). Production achievement of PT Sepatu Bata Tbk. in 2015 reached to 3.6 million pairs while last year was produced 4.6 million pairs. Due to uncertainty of the global economic condition, the Company will strengthen the production capacity from own factory, hence the number of production will increase. Therefore, it will reduce the outside buying to minimize the foreign currency risk.

SalesSales of PT Sepatu Bata Tbk. increased by 2% in 2015 compared to 2014. In 2015, the Company recorded a sale amounted to Rp1.028 trillion, compared to the year 2014 amounting to Rp1.008 trillion. Sales generated from the domestic market amounted 97.6% and export amounted 2.4%. Sales from the domestic market increased by 4% from Rp966 billion in 2014 to Rp1.004 trillion in 2015, while Export sales decreased by 42%, from Rp42 billion in 2014 to Rp24 billion in 2015.

ProfitabilityIn 2015 the Company achieved a significant increase in profit. Company’s Profit Before Tax (PBT) increased by 49%, from Rp99 billion in 2014 to Rp148 billion in 2015. In line with the PBT, Company’s Net Profit also increased by 85%, from Rp69 billion in 2014 to Rp128 billion in 2015.

2%MeningkatIncrease

85%Laba BersihNet Profit

3,6Juta PasangMillion Pairs

2. Analisis Kinerja Keuangan dalam 2 Tahun Buku terakhir

AsetJumlah Aset mengalami kenaikan sebesar 2,6%, dari Rp774 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp795 miliar pada tahun 2015. Aset lancar mengalami kenaikan sebesar 6%. Kenaikan aset lancar berasal dari kenaikan

2. Analysis of Financial Performance for The Last 2 Years

AssetTotal assets increased by 2.6%, from Rp774 billion in 2014 to Rp795 billion in 2015. Current assets increased by 6%. The increase in current assets is derived from the increase in cash, account receivable and prepaid


Bab 2Management Discussion and Analysis

LiabilitasLiabilitas jangka pendek menurun dari Rp316 miliar menjadi Rp210 miliar, penurunan sebesar 33%. Sedangkan untuk Liabilitas jangka panjang mengalami kenaikan sebesar 12% dari Rp33 miliar menjadi Rp37 miliar. Secara total, liabilitas mengalami penurunan sebesar 29% dari Rp349 miliar menjadi Rp248 miliar. Adanya penurunan ini dikarenakan penurunan yang terjadi pada utang usaha dan pinjaman jangka pendek Perseroan.

Liability Short-term liabilities decreased from Rp316 billion to Rp210 billion, a decreased of 33%. While for the long-term liabilities increased by 12% from Rp33 billion to Rp37 billion. In total, Liabilities decreased by 29% from Rp349 billion to Rp248 billion. The decrease is due to decrease on the Company’s trade payable and short-term loans.

28%MeningkatIncrease

pada kas, piutang usaha dan biaya dibayar di muka. Di sisi lain, aset tidak lancar mengalami penurunan sebesar 3,6%. Penurunan tersebut berasal dari penurunan aset tetap dan biaya dibayar di muka.

expenses. In other side, non-current assets decrease by 3.6%. The decrease is caused by the decrease of Company fixed asset and prepayments.

Ekuitas Ekuitas Perseroan mengalami kenaikan sebesar 28% dibandingkan tahun lalu, yakni dari Rp425 miliar pada tahun 2014 menjadi Rp547 miliar pada tahun 2015. Kenaikan ini didapatkan dari laba yang masih belum ditentukan penggunaanya, Sementara itu untuk Modal saham masih sama dikarenakan Perusahaan tidak mengeluarkan saham tambahan di tahun 2015.

EquityThe Company’s equity increased by 28% compared to last year, which is from Rp425 billion in 2014 to Rp547 billion in 2015. This increase is derived from its Unappropriated Retained Earnings, while for the Share capital is remaining the same as the company do not issue additional share in 2015.

Pendapatan, Beban, Laba (Rugi), Pendapatan Komprehensif Lain dan Total Laba(Rugi) Komprehensif

Pendapatan Perusahaan mengalami kenaikan sebesar 2%, dari Rp1,008 triliun di tahun 2014 menjadi Rp1,028 triliun di tahun 2015. Untuk beban, Perusahaan telah berhasil menekan biaya penjualan sehingga hanya terjadi kenaikan sebesar 11% dibanding tahun lalu, sedangkan beban penjualan dan pemasaran mengalami kenaikan sebesar 6%. Salah satu upaya Perusahaan untuk mengurangi beban ini adalah dengan menegosiasikan ulang nilai sewa tempat dan biaya pemeliharaan. Sebagai hasilnya, beberapa lokasi bersedia untuk memberikan diskon nilai sewa dan biaya pemeliharaan. Upaya ini terus dilakukan sebagai bagian upaya untuk meningkatkan profitabilitas Perusahaan. Beban umum dan administrasi mengalami kenaikan sebesar 8% dibandingkan tahun lalu. Tahun 2015, Perusahaan menjual salah satu aset non operational sehingga memberikan kontribusi laba yang signifikan, sehingga laba sebelum pajak mengalami kenaikan sebesar 49% dan Laba bersih sebesar 85%.

Sales, Expenses, Profit (Loss), Other Comprehensive Income and Total Comprehensive Income (Loss)

Company sales increased by 2%, from Rp1,008 trillion in 2014 to Rp1,028 trillion in 2015. For expenses, theCompany has successfully to control the Cost of sales, therefore, increase only by 11% compared last year, while selling and marketing expenses increased by 6%. One of the Company’s efforts to reduce this cost is to renegotiate the rental fee and maintenance costs. As the result, some locations have given discounts on rental fee maintenance cost. These will continue as part of efforts to improve the profitability of the Company. General and administration increase by 8% compared last year. In 2015, the Company sold one of its non-operational assets, which giving the significant contribution to the profit, therefore profit before taxes increase by 49% and Net profit increase by 85%.



Arus KasTotal kas neto yang digunakan dari aktivitas operasi sebesar Rp19 miliar. Kas neto yang dihasilkan dari aktivitas investasi adalah sebesar Rp92 miliar dari hasil penjualan aset tetap. Kas neto yang digunakan untuk aktivitas pendanaan adalah sebesar Rp44 miliar. Pada akhir periode 2015, Perusahaan mampu membukukan kenaikan pada kas dan setara sebesar Rp28 miliar, dibanding tahun lalu kas dan setara kas sebesar Rp748 juta.

3. Analisis Tentang Kemampuan Membayar

Cash Flows Total net cash used for operating activities amounted to Rp19 billion. Net cash provided from investing activities is Rp92 billion as the result of the sale of fixed assets. Net cash used in financing activities is Rp44 billion. At the end of 2015, the Company was able to record an increase in cash and cash equivalents amounted to Rp28 billion, compared to last year in cash and cash equivalents amounted to Rp748 million.

3. Analysis of the Ability to Pay the Debt and the Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha

Rasio lancar Perusahaan pada akhir periode 2015 adalah 2,47 kali mengalami kenaikan dari tahun sebelumnya yakni sebesar 1,55 kali. Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban terhadap pemasok maupun kreditur. Piutang usaha Perusahaan per 31 Desember 2015 sebesar Rp31 miliar dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp33 miliar.

4. Struktur Permodalan

Struktur permodalan merupakan kebijakan manajemen apakah akan menggunakan modal sendiri atau pinjaman/utang baik jangka panjang atau jangka pendek. Pada tahun 2015, struktur permodalan perusahaan terdiri dari utang jangka pendek yang telah berkurang secara signifikan dan saldo laba dari hasil kegiatan operasi perusahaan. Manajemen secara berkala mereview stuktur permodalan ini dengan mempertimbangkan kondisi Perusahaan dan ekonomi. Hal ini dilakukan agar Perusahaan dapat menjalankan kegiatan operasional dan mengelola resikonya dengan baik.

5. Informasi dan Fakta material

Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang akan berpengaruh secara material terhadap kondisi keuangan maupun kinerja Perusahaan.

6. Prospek Usaha Perusahaan

Persaingan di industri alas kaki terus meningkat karena banyak pemain dari sektor informal yang mampu menjual harga produk yang lebih rendah. Namun, Perseroan optimis di tahun 2016 karena ekonomi mulai menunjukkan sinyal perbaikan. Perusahaan akan fokus pada pelaksanaan eksekusi di semua cabang tidak hanya penjualan, merchandising, distribusi, proses efisiensi, dan terus memperkuat modal kerja untuk menghasilkan

Level of Collectible Accounts Receivable

The company’s current ratio at the end of 2015 is 2.47 times increase from the previous year, which is 1.55. The company committed to meet obligations to suppliers and creditors. Company’s account receivables per December 31, 2015 amounted to Rp31 billion, compared to the year 2014 amounted Rp33 billion.

4. Capital Structure

The capital structure is a management policy, whether to use their own capital or borrowing / debt either long term or short term. In 2015, the company’s capital structure consists of short-term debt which has decreased significantly and retained earnings of the company’s results of operations. Management periodically reviews the capital structure by considering the Company’s and economic condition, So that management can manage operational activities and its risk well.

5. Information and Material Facts

There are no information and material facts occurring after the date of the accountant’s report that would materially affect the Company’s financial condition and performance.

6. Company’s Business Prospects

Competition in the footwear industry continues to increase due to a lot of players from informal sector that is able to sell its product prices lower. However, the Company is optimistic for the 2016, while the economy began to show signs of improvement. The company will focus on the implementation of the execution in all disciplines beyond purely sales, merchandising, distribution, processes, efficiencies, and continue



arus kas. Kami percaya dalam pertumbuhan Indonesia, yang memiliki populasi lebih dari 200 juta dan juga pasar yang sangat menjanjikan. Dengan terus menghasilkan produk-produk baru yang didasarkan pada tren terbaru dan harga terjangkau, kami percaya itu akan menarik dan mempertahankan pelanggan baru, yang akan diperkuat dengan inisiatif program pelayanan pelanggan dan loyalitas, dan dengan memberikan pelatihan kepada manajer toko dan asisten toko, akan mendukung upaya untuk meningkatkan kinerja Perseroan.

strengthening working capital to secure the generation of the free cash flow. We believe in the growth of Indonesia, which has a population of over 200 million being also a very promising market. By continuing to produce new products based on the latest trends and affordable prices, we believe it would be appealing to attract and maintain new customers, which will be reinforced by our customer service initiatives and loyalty program, and by providing training to Shop managers and shop assistants, will support efforts to improve the Company’s performance.

7. Perbandingan antara Target dengan Pencapaian

Pada tahun 2015, Penjualan Perusahaan berhasil mencapai Rp1,028 triliun, terjadi kenaikan 2% dibanding tahun lalu tetapi masih dibawah target. Hal tersebut dikarenakan situasi ekonomi yang belum stabil yang mengakibatkan menurunya daya beli masyarakat. Namun, Laba bersih sebelum pajak dan Pendapatan bersih masing-masing 12% dan 39% di atas proyeksi. Perusahaan akan menjaga pertumbuhan yang positif baik untuk penjualan dan laba.

7. Comparison between Target and Achievement

In 2015, company sales achieved sales with Rp1.028 trillion; there is increased by 2% compared to last year but still behind the plan. This is the due to unstable economic conditions which causes the decrease of purchasing power. However, net profit before tax and net profit respectively 12% and 39% over projections. The company will maintain the positive growth either sales of profit.

8. Aspek Pemasaran

Strategi pemasaran yang terus dijalankan adalah dengan merubah tampilan toko dengan penampilan yang lebih segar dan lebih menarik dan dengan konsep yang up to date. Disamping itu, Perusahaan juga terus berupaya menghadirkan produk-produk yang manarik untuk semua kalangan pelanggan dengan harga yang terjangkau sehingga masyarakat akan mampu membeli produk Perusahan. Untuk lebih meningkatkan penjualan, Perushaan menerapkan kebijakan pemberian diskon yang terbukti dapat menarik pelanggan untuk membeli produk Perusahaan. Mengingat berkembang pesatnya dunia e-commerce, Perusahaan juga telah mendirikan divisi khusus e-commerce sejak 2 tahun yang lalu dan berjalan melalui kerjasama dengan beberapa portal e-commerce yang terkenal. Selain itu, Perusahaan secara agresif aktif di kegiatan media sosial agar dapat meningkatkan brand image dan meningkatkan komunikasi dengan pelanggan.

Program keanggotaan juga terbukti berjalan cukup baik, yang ditunjukan dengan semakin bertambahnya jumlah keanggotaan dari waktu ke waktu. Inisiatif lain yang terus kita kembangkan adalah pelayanan kepada

8. Marketing Aspect

The Company continues to run Marketing strategy by changing the look of the store with a fresher, more interesting and up to date concept. In addition, the company also continues to deliver products which can attract all customers with affordable prices so that people will be able to buy Company’s products. To boost sales’ performance, the Company implemented a discount policy which was proven can attract customers to purchase the Company’s products. With the rapid growth of e-commerce business, the Company has also set up a special e-commerce division since two years ago, and operates by having cooperation with some famous e-commerce portals. In addition of that, the company aggresively engages in Social Media Activity that leverage our brand image and increase the level of marketing communications to customers.

Membership program is also proven to work well, which is shown by the increasing number of membership from time to time. Another initiative has continued to develop our customer service. The company

1,028Triliun RupiahTrillion Rupiah



pelanggan. Perusahaan secara regular memberikan pembekalan kepada Manajer toko dan pramuniaga agar bisa memberikan pelayanan optimal kepada pelanggan. Sehingga pelanggan akan merasa puas dan menjadi setia terhadap produk Perusahaan. Perusahaan telah diakui oleh MAGAZINE MARKETING sebagai Top of Mind Brand Top Brand Index fase 1 2016. Perusahaan juga melakukan kegiatan yang lain berupa Fashion Show dalam hubungannya kemitraan dengan pusat perbelanjaan level atas dan menengah untuk meningkatkan kesadaran merek dalam benak pelanggan.

9. Kebijakan Dividen

Tahun 2015, Perusahaan membukukan laba sebesar Rp128 miliar. Pada bulan Juli 2015, Perusahaan telah membagikan dividen Final 2014 dengan nilai sebesar Rp5,62 per lembar saham, dan total sebesar Rp7,3 miliar. Adapun untuk pembagian dividen final untuk tahun 2015 akan ditentukan pada Rapat Umum Pemegang Saham yang akan diadakan pada bulan Juni 2016.

gives knowledge regularly to the store manager and shop assistants in order to provide optimal service to customers, therefore customers will be satisfied and loyal to the Company’s products. The Company also maintains close relationships with Media & Press Partner in order to spread the company’s activity throughout the nation by having media gathering & press releases. The Company has been acknowledged by the MARKETING MAGAZINE as Top of Mind Brand in Top Brand Index fase 1 2016. Then, the Company conducted the Fashion Show inconjunction with partnership with high and medium shopping malls to increase the brand awareness in customers’ mind.

9. Dividend Policy

In 2015, the Company achieved net profit of Rp128 billion. On July 2015, the Company distributed final dividend 2014 with the amount of Rp5.62 per share with total of Rp7.3 billion. For the final dividend period 2015 will be determined at the General Meeting of Shareholders which will be held in June 2016.

Tahun / Year Dividen Per saham / Dividend per share Total Dividen / Total Dividend

2013 Interim 15,08 19.604.000.000

2013 Final 13,47 17.511.000.000

2014 Interim 16,16 21.008.000.000

2014 Final 5,62 7.306.000.000

10. Perubahan Kebijakan Akuntansi 10. Change in Accounting Policy

Perusahaan menerapkan beberapa PSAK yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari 2015 sebagai berikut:

i. PSAK No. 1 (2013): Penyajian Laporan Keuangan.PSAK ini mengubah penyajian kelompok pos-pos dalam Pendapatan Komprehensif Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba atau rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba atau rugi.

ii. PSAK No. 24 (2013): Imbalan Kerja.PSAK ini, antara lain, menghapus mekanisme koridor dan pengungkapan atas informasi liabilitas kontinjensi untuk menyederhanakan klarifikasi dan pengungkapan.

iii. PSAK No. 46 (2014): Pajak PenghasilanPSAK ini memberikan tambahan pengaturan untuk aset atau liabilitas pajak tangguhan yang

Company adopted some Financial Accounting Standards (“PSAK”) which effective on January 1, 2015, as follows:

i. PSAK No. 1 (2013): Presentation of Financial StatementsThis PSAK change the grouping of items presented in Other Comprehensive Income. Items that could be reclassified to profit or loss would be presented separately from items that will never be reclassified.

ii. PSAK No. 24 (2013): Employee BenefitsThis PSAK, among other, removes the corridor mechanism and contingent liability disclosures to simple clarifications and disclosures.

iii. PSAK No. 46 (2014): Income TaxesThis PSAK now provides additional provision for deferred tax asset or deferred tax liability arises



berasal dari aset yang tidak disusutkan yang diukur dengan menggunakan model revaluasi, dan yang berasal dari properti investasi yang diukur dengan menggunakan model nilai wajar.

iv. PSAK No. 48 (2014): Penurunan Nilai Aset PSAK ini memberikan tambahan persyaratan pengungkapan untuk setiap aset individual (termasuk goodwill) atau unit penghasil kas yang mana kerugian penurunan nilai telah diakui atau dibalik selama periode.

v. PSAK No. 50 (2014): Instrumen Keuangan: PenyajianPSAK ini mengatur lebih dalam kriteria mengenai hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan kriteria penyelesaian secara neto.

vi. PSAK No. 55 (2014): Instrumen Keuangan: Pengakuan dan PengukuranPSAK ini, antara lain, menambah pengaturan kriteria instrumen lindung nilai yang tidak dapat dianggap telah kedaluarsa atau telah dihentikan, serta ketentuan untuk mencatat instrumen keuangan pada tanggal pengukuran dan pada tanggal setelah pengakuan awal.

vii. PSAK No. 60 (2014): Instrumen Keuangan: PengungkapanPSAK ini, antara lain, menambah pengaturan pengungkapan saling hapus dengan informasi kuantitatif dan kualitatif, serta pengungkapan mengenai pengalihan instrumen keuangan.

viii. PSAK No. 68: Pengukuran Nilai WajarPSAK ini memberikan panduan tentang bagaimana pengukuran nilai wajar ketika nilai wajar disyaratkan atau diizinkan.

from a non-depreciable asset measured using the revaluation model, and those arises from investment property that is measured using the fair value model.

iv. PSAK No. 48 (2014): Impairment of AssetsThis PSAK provides additional disclosure terms for each individual asset (including goodwill) or a cash-generating unit, for which an impairment loss has been recognized or reversed during the period.

v. PSAK No. 50 (2014): Financial Instruments: PresentationThis PSAK provides more deep about criterion on legally enforceable right to set off the recognized amounts and criterion to settle on a net basis.

vi. PSAK No. 55 (2014): Financial Instruments: Recognition and MeasurementThis PSAK, among other, provides additional provision for the criteria of not an expiration or termination of the hedging instrument, and provision to account financial instruments at the measurement date and after initial recognition.

vii. PSAK No. 60 (2014): Financial Instruments: DisclosuresThis PSAK, among other, provides additional provision on offsetting disclosures with quantitative and qualitative information, and disclosures on transfers of financial instruments.

viii. PSAK No. 68: Fair Value MeasurementThis PSAK provides guidance on how to measure fair value when fair value is required or permitted






Bab 3 Tata Kelola Perusahaan


Bab 3Corporate Gorvernance

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Dewan Komisaris

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

1. Mengawasi pengurusan Perseroan oleh Direksi;

2. Dewan Komisaris masing-masing atau bersama-sama berhak memasuki gedung-gedung, kantor-kantor, dan halaman-halaman yang dipergunakan oleh perseroan;

3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan menerima semua keterangan yang berkenaan dengan Perseroan dari Direksi, termasuk dokumen-dokumen serta kekayaan Perseroan;

4. Pada setiap saat Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak dapat memberhentikan untuk sementara waktu anggota Direksi dari jabatannya apabila melakukan tindakan-tindakan yang bertentangan dengan anggaran dasar ini atau merugikan maksud dan tujuan perseroan atau melalaikan kewajibannya.

5. Setelah pemberhentian sementara itu, Dewan Komisaris harus mengadakan Rapat Umum Luar Biasa para Pemegang Saham yang harus diadakan dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari sejak tanggal pemberhentian sementara tersebut dan yang harus diketuai oleh seorang anggota Dewan Komisaris;

Prosedur penetapan anggota Komisaris beserta remunerasinya adalah melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2015, yang menghasilkan keputusan diantaranya mengangkat Bapak Muhammad Imran Malik sebagai anggota baru Dewan Komisaris Perseroan. Dewan komisaris beserta dengan direksi telah mengadakan rapat sebanyak 4 kali sepanjang tahun 2015 dengan rata-rata kehadiran 50%.

Board of Commissioners

Duties and Responsibillities of The Board of Commissioners

1. To oversee the management of the Company by the Directors;

2. Individually or as a group, The Board of Commissioners has the rights to enter the buildings, offices, and areas used by the Company;

3. The Board of Commissioners has a right to ask and receive all Company’s records from the Directors, including the documents and Company’s properties;

4. At any time by the Board of Commissioners Meeting, the Board can temporarily discharge the member of the Board of Directors from the responsibility if their actions are against the Company’s statute; liability to the Company’s objectives; neglect of his/her responsibilities;

5. After temporary discharge, the Board of Commissioners shall hold an Extraordinary Meeting of Shareholders within 90 (ninety) days since the date of temporary discharge. The meeting shall be led by a member of The Board of Commissioners.

The appointment procedure of The Boards of Commissioners and its remuneration is through the General Meeting of shareholders, which were held on June 26, 2015 With result to promote Mr. Muhammad Imran Malik as a new member of The Company’s Board of Commissioners. Board of commissioner and the directors held a meeting 4 times during 2015 with an average attendance of 50%.

*Menjabat sebagai Presiden Komisaris sejak 26 Juni 2015/Appointed as President Commissioner since June 26, 2015

Nama/Name



Muhammad Imran Malik * 2 2 100%





Nama /Name



Muhammad Imran Malik*

Carlos Eduardo Garces Reyes**

Ricardo Lumalessil

Hatta Tutuko

Francisco Javier Ortega Vasquez **

2

1

2

4

4

2

2

2

4

4

100%

100%

50%

100%

100%

Nama/Name





Rusdy Daryono

5

4

6

6

6

6

83%

67%

100%



Direksi

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:1. Bertanggung jawab penuh atas kepengurusan

Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan;2. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan misi

dan tujuan Perseroan;3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan

Perseroan untuk kepentingan Perseroan;4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan

penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kegiatan, mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perseroan, serta menjalankan semua Tindakan baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan.

Sedangkan, tugas dan tanggung jawab masing-masing direksi adalah sebagai berikut:

1. Presiden DirekturSecara umum Presiden Direktur bertanggung jawab penuh terhadap operasional Perusahaan dan mengkoordinasikan seluruh fungsi untuk tetap menjalankan strategi yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan Perseroan. Presiden Direktur membawahi langsung beberapa departemen seperti: Retail, Merchandising, NRSD, SIC, dan E-Commerce.

2. Direktur Keuangan Direktur Keuangan bertanggung jawab terhadap Divisi Akunting, Keuangan, Legal, MIS (IT), dan Impor. Direktur Keuangan bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan dana Perusahaan sehingga dapat memenuhi semua kebutuhan Perusahaan dan mengelolanya dengan baik.

3. Direktur SDMDirektur SDM bertanggung jawab dalam hal pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan Sumber Daya Manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di perusahaan.

4. Direktur Business Process and Production Supply Chain Direktur Business Process and Production Supply Chain bertanggung jawab untuk proyek khusus dan

Board of Directors

Duties and Responsibilities of The Board of Directors

In general, the duties and responsibilities of the Board of Directors of the Company are as follows:1. Fully responsible for managing the Company in the

interest and the objectives of the Company;2. Lead and manage the Company in line with the

objectives of the Company;3. Occupy, maintain, and manage the Company’s assets

for the interest of the Company;4. It is mandatory for each of the Board of Director

members to have a good faith, fully responsible for conducting his/her duty, and obey all laws and regulations;

5. The Board of Directors has the right to represent the Company inside and outside the Court with regard to all matters, binding the Company with other parties; conduct all activities with regard to managing the business or ownership.

Meanwhile, the duties and responsibilities of each director are as follows:

1. President DirectorIn general, President Director is responsible for the Company’s operations and coordinate all the functions to keep running the strategy that has been determined to achieve the Company’s goal. President Director directly supervise several department such as: Retail, Merchandising, NRSD, SIC, and E-commerce.

2. Finance DirectorFinance Director is responsible for the Division of Accounting, Finance, Legal, MIS (IT), and Import. Finance Director is responsible for planning, managing, and controlling the company’s funds to meet all the needs of the Company and to manage it well.

3. Human Resources DirectorHuman Resources Director is Responsible for the management and development of human resources, which is planning, implementation and supervision of human resources activities, including the development of quality based on the policies and procedures determined by the company.

4. Business Process and Production Supply Chain DirectorBusiness Process and Production Supply Chain Director is responsible for special project and process



peningkatan proses. Selain itu untuk mengkoordinasikan supply chain proses untuk memastikan produksi yang sesuai diperlukan pada proses produksi. Dia memiliki peran untuk mengintegrasikan dan berkomunikasi antar departemen terkait (Produksi, Keuangan, Merchandising, SIC) dan berkoordinasi dalam implementasinya.

Prosedur penetapan Direksi adalah melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 26 Juni 2015.

Rapat Direksi selama tahun 2015 telah dilakukan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran anggota Direksi sebagai berikut :

Dalam menjalankan peran dan fungsinya Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada pedoman kerja yang telah ditetapkan.

Komite Audit

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Komite Audit bertanggung jawab memberikan nasihat-nasihat kepada Dewan Komisaris mengenai laporan atau masalah-masalah lain yang diserahkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi masalah yang harus lebih diperhatikan oleh Dewan Komisaris dan pekerjaan lain yang berhubungan dengan tugas Dewan Komisaris, seperti :

1. Meneliti informasi keuangan Perusahaan yang akan diumumkan, seperti Laporan Keuangan, Proyek Keuangan, dan informasi keuangan lainnya;

2. Meninjau kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan peraturan dalam pasar modal dan lainnya sehubungan dengan peraturan-peraturan yang mempengaruhi aktifitas Perusahaan;

improvement. In addition to that is to coordinate supply chain process to ensure the Production as per required on production process. He has role to integrate and communicate among related departments (Production, Finance, Merchandising, SIC) and coordinating the execution.

The appointment procedure of the Board of Directors by the General Meeting of Shareholders held on June 26, 2015.

Meetings of the Board of Directors during 2015 has conducted four (4) times the level of attendance of members of the Board of Directors as follows:

In carrying out its roles and functions of the Board of Commissioners and Board of Directors refers to charter which has been determined.

Audit Committee

Duties and Responsibility of Audit Committee

The Audit Committee is responsible for providing advice to The Board of Commissioners regarding reports or other issues that have been submitted by The Board of Directors to the Board of Commissioners; identifying any issue that needs concern of the Boards of Commissioners; and performing other tasks related to the Board of Commissioner duties, such as :

1. To review the Company’s financial information that will be released, such as Financial Statements, Financial

Projections, and other financial information;2. To review the Company’s compliance with the laws and

regulations of capital market, and other related regulations that are in line with Company activities;

Nama/Name








Nama /Name





Ricardo Lumalessil

Hatta Tutuko


2

1

2

4

4

2

2

2

4

4

100%

100%

50%

100%

100%

Nama/Name





Rusdy Daryono

5

4

6

6

6

6

83%

67%

100%

*Menjabat sebagai Direktur sampai 26 Juni 2015/Appointed as Board of Director up to June 26, 2015 **Menjabat sebagai Direktur sejak 26 Juni 2015/Appointed as Board of Director since June 26, 2015



3. Meninjau pelaksanaan audit dari internal auditor;4. Melapor kepada Dewan Komisaris mengenai risiko-risiko

Perusahaan dan implementasi dari manajemen risiko tersebut oleh Direksi;

5. Meninjau dan melapor kepada Dewan Komisaris mengenai opini-opini yang berhubungan dengan keluhan terhadap Perusahaan Publik;

6. Menjaga kerahasiaan dokumen Perusahaan, data, dan informasi.

Rapat Komite Audit selama tahun 2015 dilakukan sebanyak 6 (kali) dengan tingkat kehadiran tiap anggota sebagai berikut :

Komite Audit bekerja secara independen, baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun pembuatan laporan yang disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Selama tahun 2015, Komite Audit telah menelaah Laporan Keuangan dan memberikan rekomedasinya kepada Dewan Komisaris. Di samping itu juga, Komite Audit telah selesai dalam memperbaharui Piagam Komite Audit yang sesuai dengan peraturan Bapepam (OJK) yang terbaru. Piagam Komite Audit ditinjau ulang setiap tahun menyesuaikan dengan kondisi yang terjadi.

Sekretaris Perusahaan

Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

1. Mengikuti perkembangan peraturan khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat terutama pemegang saham atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi Perusahaan;

3. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk mematuhi ketentuan Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya;

4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek

3. To review the audit implementation by the internal auditor;

4. To report to the Commissioners regarding any risks faced by the Company and implementation of risk management by the Board of Directors;

5. To review and report to the Commissioners on any complaints related to the issuers or Public Companies;

6. To retain the confidentiality of the Company’s documents, data and information.

In 2015, The Audit Committee conducted 6 (six) meeting with the attendance of members of the Board as follows :

The Audit Committee works independently, both in the implementation of their duties as well as preparing reports submitted to the Board of Commissioners.

During 2015, the Audit Committee has reviewed the financial statements and provides its recommendations to the Board of Commissioner. Besides that, The Audit Committee has completed in updating Committee Charter in accordance with latest Bapepam (OJK) regulations. Audit Committee Charter is being reviewed annually to follow the current conditions.

Corporate Secretary

Duties and Responsibility of Corporate Secretary

1. To monitor the development of the regulation, especially capital market regulations;

2. To provide services to the public, especially shareholder with all necessary information that are needed by shareholders, pertaining the Company’s edition;

3. To provide input to the Board of Directors in ensuring the compliance of the Law No. 08, 1995, regarding the capital market, implementing regulations;

4. As a liaison or contact person between the Company and Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock

Nama/Name








Nama /Name





Ricardo Lumalessil

Hatta Tutuko


2

1

2

4

4

2

2

2

4

4

100%

100%

50%

100%

100%

Nama/Name





Rusdy Daryono

5

4

6

6

6

6

83%

67%

100%



Indonesia dan lembaga hukum lainnya, dan masyarakat;

5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi semua Undang-undang dan peraturan yang berlaku;

6. Menangani asuransi Perusahaan.

Dasar penetapan Sekretaris Perusahaan adalah melalui keputusan Direksi tanggal 1 Februari 2012.

UNIT AUDIT INTERNAL

Perusahaan menyadari sepenuhnya diperlukan adanya unit yang bertanggung jawab untuk memonitor terhadap semua kegiatan yang dijalankan masing-masing divisi terhadap peraturan yang berlaku dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan. Perusahaan telah membentuk Unit Audit Internal.

Kepala Unit Audit internal bertanggung jawab dan memberikan laporan langsung kepada Presiden Direktur. Di samping itu juga, Ketua Unit Audit Internal berdiskusi dan memohon saran kepada Komite Audit dalam pelaksanaan tugasnya.

1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan.

2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

4. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

5. Membantu dalam mengurangi dan mengendalikan penggunaan persediaan bahan baku secara efisien dan efektif;

6. Membantu manajemen sebagai analis sistem untuk meningkatkan atau mengembangkan sistem komputerisasi informasi perusahaan;

7. Melakukan inventarisasi fisik secara akurat pada gudang, pabrik, dan semua toko retail;

8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh perusahaan dan pelaksanaan pengawasan internal (internal control dan audit) berada dalam struktur organisasi Perusahaan, yang berarti internal Audit tidak bisa melaksanakan wewenang di luar tugasnya.

Exchange and other legal institutions and public;

5. Ensure that the Company is in Compliance with all laws and implementing regulations;

6. To manage the Company insurance matters

Corporate Secretary was appointed by the Board of Director’s decision dated February 1, 2012.

INTERNAL AUDIT UNIT

The company has realized that it is necessary to have the unit that is responsible for the monitoring of all activities undertaken on each division to the prevailing regulations and applicable policies established by the Company. The company has established Internal Audit Unit.

Head of Internal Audit Unit is responsible and reports directly to the President Director. Besides that, the Head of the Internal Audit Unit discuss and ask for some advices to the Audit Committee in the performing their duties.

1. Reviewing and evaluating the operation of internal control and risk management in accordance to the company’s policy.

2. Performing audit and assessing the efficiency and effectiveness in the area of finance, accounting, operation, human resource, marketing, information technology and other activities.

3. Giving objective improvement of advice and information regarding audited activities for all management levels.

4. Monitoring, analyzing, and reporting the progress of recommended action performance.

5. To assist in reducing and controlling the use of raw material effectively and efficiently.

6. To assist management as a systems analyst to enhance or develop the Company’s computerized information systems.

7. To perform physical inventory accurately at warehouses, factories, and all retail stores.

8. Performing special audit, if necessary.

Within the Company’s organizational structure, the application of the internal control system by the company and implementation of the internal supervision (internal and audit control) means that the Internal Audit does not have the authority to do other than its mandate.



Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk. diketuai oleh Komisaris Independen, Bapak Hanafiah Djajawinata. Beliau didampingi oleh 2 anggota Komite Audit lainnya Bapak Prijohandojo Kristanto dan Bapak Rusdy Daryono. Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan Komisaris. Piagam tersebut ditinjau ulang dan terakhir dimutakhirkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 28 Maret 2016. Seluruh Anggota Komite Audit memenuhi ketentuan mengenai independensi, integritas dan keahlian yang dipersyaratkan.

Selama tahun 2015, Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk. telah melakukan rapat untuk:1. Menelaah laporan keuangan dan informasi keuangan

yang akan dipublikasikan,2. Membahas perkembangan usaha,3. Menelaah masalah pengendalian internal,4. Menelaah kinerja Internal Audit, 5. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan

perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan, serta

6. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan. 7. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan

memantau pelaksanaan audit.

Komite Audit telah memberikan masukan dan saran untuk langkah-langkah perbaikan yang dianggap perlu. Sehubungan dengan pelaksanaan tugas Internal Audit, Komite Audit telah menelaah rencana kerja tahunan Internal Audit, membahas pelaksanaan rencana kerja tersebut dan temuan audit serta memantau tindak lanjut temuan audit oleh Manajemen.

Mengusulkan penunjukan Auditor Independen berdasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee, serta melakukan penelaahan dengan Manajemen dan/atau Auditor Independen untuk memastikan bahwa audit telah dilakukan sesuai dengan standar audit yang berlaku.

Selama tahun 2015, Komite Audit tidak menerima keluhan terhadap Perusahaan maupun Manajemen.

Komite Audit melakukan rapat sesuai dengan kebutuhan, sekurang-kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat dihadiri sekurang-kurangnya dua anggota Komite. Selama tahun 2015, Komite Audit menyelenggarakan rapat selama 6 (enam) kali dengan tingkat kehadiran sebanyak 83 persen.

The Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk. is chaired by an Independent Commissioner, Mr. Hanafiah Djajawinata. He is accompanied by two Audit Committee members, Mr. Prijohandojo Kristanto and Mr. Rusdy Daryono. In carrying out its duties, the audit Committee was guided by an Audit Committee Charter approved by the Board of Commissioners. The charter is reviewed and was last updated by the Board of Commissioners on March 28, 2016. All members of the Audit Committee met the criteria of independence, integrity and technical competencies as required.

In 2015, the Audit Committee has conducted meetings to:1. Review financial statements and financial information to

be published, 2. Discuss business development, 3. Review internal control issues,4. Review the and performance of Internal Audit, 5. Review the compliance of the Company with the laws

and regulations applicable to the Company, and 6. Review the implementation of good corporate

governance. 7. Propose the appointment of the Independent Auditor

and monitor the audit activities.

The Committee has given comments and suggestions for improvements as considered necessary. Regarding the performance of the duties of Internal Audit, the Audit Committee has reviewed the annual internal audit work plan, discuss the execution of the annual work plan and audit findings as well as monitoring the follow-up of audit findings by Management.

Proposed the appointment of the Independent Auditor to the Board of Commissioners based on independence, audit scope and fee, and reviewed with Management and/or Independent Auditor to ensure that the audit has been executed as required by auditing standards.

During 2015, the Audit Committee did not receive any complaint against the Company or Management.

The Audit Committee conducts meeting as needed, at least once every 3 (three) months. The meeting is to be attended by at least two Committee members. During 2015, the Audit Committee has conducted 6 (six) meetings with the attendance rate of 83 percent.

Laporan Komite Audit Audit Committee Report

Untuk dan Atas Nama Direksi For and behalf of Board of Directors

Hanafiah DjajawinataKetua Komite Audit / Chairman of Audit



Profil Komite Audit Audit Committee Profile

Komite Audit PT Sepatu Bata Tbk. yang terdiri dari Bapak Hanafiah Djajawinata sebagai ketua dan Bapak Prijohandojo Kristanto dan Bapak Rusdy Daryono sebagai anggota. Profil Bapak Hanafiah Djajawinata sudah tercantum di halaman 23

Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk. consists of Mr. Hanafiah Djajawinata as Chairman and Mr. Prijohandojo Kristanto and Mr. Rusdy Daryono as members. Please see Profile of Mr. Hanafiah Djajawinata on page 23.

Bapak Prijohandojo menyelesaikan pendidikannya di Universitas Atmajaya Semarang pada tahun 1970 dan di Universitas Tarumanegara, Jakarta pada bidang Administrasi Bisnis. Beliau memulai karirnya sebagai Staf Akunting PT Tempo, di Semarang pada tahun 1968 -1970.

Di tahun 1971, beliau menjabat sebagai Deputy Accounting Manager di PT Wismo Hoesodo, Jakarta. Kemudian beliau melanjutkan karirnya di Drs. Utomo, Mulia & Co./GPU/SGV/Arthur Andersen di Divisi Pajak (1971), kemudian sebagai partner (1981), dan beliau membentuk GPU & Co. (member of SGV Group) di 1983 dan beliau menjabat sebagai Managing Partner.

Pada tahun 1996, beliau mendirikan PB Taxand, sekaligus menjabat sebagai Managing Partner sampai tahun 2011. Setelah itu sampai sekarang, beliau menjabat sebagai pimpinan di PB Taxand. Bapak Prijohandojo juga pernah menjadi Dosen di beberapa Universitas yaitu : Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanegara (1980- 1985), Fakultas Ilmu Pengetahuan Sosial di Universitas Indonesia (1994-1997), dan Dosen di Magister Akuntansi Universitas Indonesia (1999-2003).

Bapak Prijohandojo juga aktif di beberapa organisasi seperti Asosiasi Fiskal International, Asosiasiasi Konsultan Pajak Indonesia, Kadin Amerika Serikat, Kadin Indonesia, Kadin Singapura dan Toastmaster International. Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Audit di PT Sentul City Tbk., PT Jababeka Tbk., dan sebagai Komisaris Independen di PT Pacific Utama Tbk., PT Matahari Putra Prima Tbk., dan PT Lippo Karawaci Tbk.. Beliau bergabung menjadi anggota Audit Komite PT Sepatu Bata Tbk. pada tanggal 14 Juni 2013.

Mr. Prijohandojo finished his education at Atmajaya University, Semarang in 1970 and the University of Tarumanegara, Jakarta in 1977 as a Bachelor Degree of Business Administration at . He started his career as Accounting Staff At PT Tempo in Semarang on 1968- 1970.

In 1971, he served as a Deputy Accounting Manager at PT Wismo Hoesodo, Jakarta. Then he continued his career at Drs. Utomo, Mulia & Co./GPU/SGV/Arthur Andersen in the Tax Division (1971), then as a Partner (1981), subsequently he formed GPU & Co. (member of SGV Group) in 1983 and he served as Managing Partner.

In 1996, he formed of PB Taxand, and he also served as Managing Partner until 2011. From 2011 until now, he is the Chairman of PB Taxand. Mr. Prijoahndojo has also been a Lecturer for several Universities, e.a : Economic Faculty of Tarumanegara University (1980-1985), Faculty of Social Science of University of Indonesia (1994-1997), and Magister of Accounting from The University of Indonesia (1999-2003).

Mr. Prijohandojo is also active in several organizations, such as; International Fiscal Association, Indonesian Tax Consultants Association, American Chamber of Commerce, Singapore Chamber of Commerce, and Toastmaster International. Besides that, he also served as Audit Committee Member in PT Sentul City Tbk., PT Jababeka Tbk., and as an Independent Commissioner in PT Pacific Utama Tbk., PT Matahari Putra Prima Tbk., and PT Lippo Karawaci Tbk.. He has joined as Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk. since 14 June 2013.


Anggota Komite Audit Committee Audit Member



Bapak Rusdy Daryono menjabat sebagai Partner dan Kepala Divisi di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co dari tahun 1987 sampai dengan 2002. Beliau juga sebagai Partner di Osman, Ramli, Satrio & Partner dari tahun 2003 sampai dengan 2006. Beliau bergabung ke UOB Buana pada tahun 2006. Beliau memulai kariernya di Kantor Akuntan Publik di Drs. Utomo, Mulia & Co pada tahun 1973. Beliau bergabung ke PT Salim Economic Development Corp pada 1978, PT Hardy Trading di tahun 1982 dan Kantor Akuntan Publik Drs. Mulia Iskandar & Co pada tahun 1983. Beliau adalah Komisaris Independen PT Bank UOB Buana Indonesia sejak 12 Juni 2006. Beliau bergelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.

Mr. Daryono Rusdy served as a Partner and Division Head at the Public Accounting firm of Prasetio, Utomo & Co from 1987 to 2002. He was a Partner at Osman Ramli Satrio & Partner from 2003 to 2006. He joined UOB Buana in 2006. He started his career at the public accounting firm of Drs. Utomo, Mulia & Co in 1973. He joined PT Salim Economic Development Corp in 1978, PT Hardy Trading in 1982 and the public accounting firm of Drs. Mulia Iskandar & Co in 1983. He has been an Independent Commissioner of PT Bank UOB Indonesia since June 12, 2006. He holds a Bachelor of Economics from the University of Indonesia.

Rusdy Daryono

Anggota Komite Audit Committee Audit Member



Is Sugiyono

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile

Is Sugiyono berusia 32 tahun. Beliau bergelar Sarjana dari President University, Cikarang, Bekasi. Beliau bergabung di PT Sepatu Bata Tbk sejak tahun 2007 dengan memulai kariernya di Internal Audit Department. Pada awal tahun 2011, beliau berpindah ke Departemen Corporate Secretary. Kemudian beliau diangkat sebagai Corporate Secretary efektif sejak tanggal 3 Februari 2012. Beliau berpengalaman dalam mengorganisir Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Rapat Direksi/ Dewan Komisaris, distribusi dividen dan lain-lain. Beliau aktif mengikuti seminar dan pelatihan yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia, Asosiasi Emiten Indonesia (AEI), menjadi anggota Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) serta berpartisi pada beberapa kegiatan lain yang relevan terhadap pengembangan pengetahuan dan kemampuannya.

Is Sugiyono is 32 years old. He holds a bachelor degree from President University, Cikarang, Bekasi. He joined in PT. Sepatu Bata Tbk. since 2007 by starting his career in Internal Audit Department. In the beginning of the year 2011, he moved to the Corporate Secretary Department. Then, he was appointed as Corporate Secretary effective per February 3, 2012. He has experience in organizing Annual General Meeting of Shareholders; Board of Director’s Meeting/Board of Commissioner’s Meeting and dividend distribution etc. He actively participated in seminars and training held by the Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange, Indonesian Listed Companies Association (AEI), joint as member of Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) also participated in some other relevant activities which can improve his knowledge and capability.






Bab 4 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

2. Kompetisi Futsal di Cilandak Town Square untuk Anak – anak Yatim Piatu di Sekitar Kantor Graha Bata.Futsal Competition in Cilandak Town Square for children - orphans around Graha Bata Office.

Tanggung Jawab PerusahaanCorporate Social Responsibility

1. Sumbangan Sepatu ke beberapa yayasan Yatim Piatu di Jakarta, Bekasi, Bogor, dan Bandung. Shoe Donations to several Orphans foundations around Jakarta, Bekasi, Bogor and Bandung.

Bata Children Program (BCP) continues actively to put attention to the unfortunate children by providing donations of shoe. This donation was given to some orphan foundations around Jakarta, Bekasi, Bogor and Bandung. Besides shoes, BCP also provides stationery and other school equipments. In addition, BCP also provides education and skills training such as sewing, crafts and entrepreneurship.

In sports activities, BCP held a futsal competition for orphan children around Graha Bata Office. This activity is very useful for children; this can improve the cognitive abilities of the children and could give joy to children. Futsal is a fun activity especially for children and it is a good way to play. At the end of the event, BCP given gifts to the children, such as: balls and vests.

3. Peragaan Busana oleh Anak – anak dari Sekitar Pabrik Purwakarta.

Dalam menyambut hari Kartini, BCP mengadakan kompetisi fashion untuk anak – anak. Kompetisi digolongkan menjadi dua kategori utama, pertama adalah untuk anak-anak mulai usia 2 tahun sampai 6 tahun dan kategori kedua adalah untuk anak-anak dari usia 7 tahun sampai 12 tahun. Selain untuk mempererat hubungan antara pihak Bata dan masyarakat, kegiatan ini pula bertujuan untuk melatih kepercayaan diri si anak untuk tampil di depan orang banyak dan meningkatkan potensi serta bakat anak. BCP memberikan hadiah yang beragam kepada para peserta.

Fashion Show by the children from surrounding factory Purwakarta.

In welcoming the Kartini Day, BCP held a fashion competition for children. Competition is classified into two main categories, the first are for children ranging age from 2 years to 6 years and the second category is for children from the age of 7 years to 12 years. In addition to getting close relationship between Bata and people, this activity also aims to train the child of the confidence to perform in front of people and the increase of potential and talent of children. BCP provides some prizes to the participants.

Bata Children Program (BCP) terus aktif dalam perhatiannya kepada anak kurang mampu dengan memberikan bantuan sepatu. Bantuan kali ini diberikan kepada beberapa yayasan yatim piatu yang berada di sekitar Jakarta, Bekasi, Bogor, dan Bandung. Selain sepatu, BCP juga memberikan alat tulis dan peralatan sekolah lainnya. Tidak hanya itu, BCP juga memberikan pendidikan dengan jenis mentoring dan juga memberikan pelatihan keterampilan seperti menjahit, kerajinan dan kewirausahaan.

Dalam kegiatan olahraga, BCP mengadakan kompetisi futsal untuk anak – anak yatim piatu di sekitar kantor pusat. Kegiatan ini sangat berguna bagi anak - anak di antaranya dapat meningkatkan kemampuan kognitif anak dan mampu memberikan keceriaan kepada anak - anak. Futsal adalah kegiatan yang menyenangkan terutama bagi anak – anak dan merupakan sarana yang baik untuk bermain. Di akhir dari acara tersebut, BCP memberikan hadiah kepada anak – anak berupa peralatan futsal seperti bola dan rompi.


Bab 4Corporate Social Responsibility

4. Kerjasama Sponsorship untuk event Runstatic – Run for the Children.Cooperation sponsorship for the event Runtastic - Run for the Children.

PT Sepatu Bata Tbk. ikut berpartisipasi dalam kegiatan Runstatic – Run for the Children. Acara ini dinilai sangat bagus oleh PT Sepatu Bata Tbk. karena hasil dari biaya yang dikumpulkan akan digunakan untuk membantu anak-anak dari panti asuhan Al-Ijtihad kampung Sapan Kabupaten Bandung, yang selanjutnya akan mereka gunakan untuk membangun sekolah agar mereka dapat memiliki tempat belajar yang nyaman. PT Sepatu Bata juga menyumbangkan sepatu sekolah untuk anak-anak dan voucher untuk untuk peserta.

PT Sepatu Bata Tbk. was participating in Runstatic - Run for the Children. PT Sepatu Bata Tbk. really appreciated this event, as the fund collected from participants will be used to help the children of the orphanage Al-Ijtihad Kampung Sapan District Bandung, which then they will use fund to build schools so they can have a good place to study. PT Sepatu Bata also donated school shoes for children and voucher for participants.

5. Buka Bersama dengan Anak Yatim di bulan Ramadhan, dan Sumbangan Perlengkapan Sekolah.Break fasting with orphans at Ramadan, and donations of school supplies.

As usual activity in the month of Ramadan, PT Sepatu Bata Tbk. with BCP invited orphans to have iftar together with all employees at the Graha Bata Office Jakarta. Some activities were conducted such as: speeches by Preacher, Islamic Quiz and special musical performances from children. Besides that, BCP also visited children at Podium Foundation, Al-Masha in Bogor, and take part in the Charity event to Al-Fatimid Orphanage in Jakarta. This event is expected to increase the sense of awareness of Bata employees to orphans. In this event, BCP donated school equipments and donations to children.

Seperti biasa kegiatan di bulan Ramadhan, PT Sepatu Bata Tbk. dengan BCP mengundang anak yatim berbuka puasa bersama dengan seluruh karyawan PT Sepatu Bata di kantor Graha Bata, Jakarta. Beberapa kegiatan diantaranya ada pidato oleh ustadz, Kuis Islami dan pertunjukan musik khusus dari anak-anak. Selain itu, BCP juga mengunjungi anak-anak Podium Foundation, Al-Masya di Bogor, serta ikut serta pada acara Charity ke Panti Asuhan Al-Fatimiyah di Jakarta. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan rasa kepedulian antara karyawan Bata kepada anak-anak yatim. Pada acara ini, BCP memberikan sumbangan berupa peralatan sekolah dan santunan kepada anak-anak.



6. Kerjasama dengan Koperasi PT Astra – untuk Sumbangan Peralatan Sekolah untuk Anak – anak Anggota Koperasi.

PT Sepatu Bata Tbk. ikut berpartisipasi dalam acara amal yang diselenggarakan oleh Koperasi PT Astra. Kegiatan utama dalam acara ini adalah pemberian beasiswa untuk anak – anak dari koperasi Astra. BCP memberikan sumbangan berupa peralatan sekolah kepada anak – anak. Acara tersebut juga diisi oleh hiburan dan permainan untuk anak – anak, dan mereka sangat bahagia.

Cooperation with Employee Cooperative of PT Astra - for donations of school supplies for children of cooperative members.

PT Sepatu Bata Tbk. participated in a charity event organized by the Cooperative PT Astra. The main activity in this event is the awarding of scholarships to children from the cooperative Astra. BCP donated school supplies to children. There were some entertainments and games for children during the event, and they were so happy.

7. Sumbangan 2 ekor sapi pada hari raya Idul Adha untuk didistribusikan kepada warga sekitar pabrik Purwakarta.Donation 2 cows on Eid Al-Adha Celebration to be distributed to people around the Purwakarta factory.

As usual, BCP in cooperation with Al-Huda Moslem Community held a celebration of Idul Adha 1436 H / 2015 M and sacrifice two cows to be distributed to communities. This year, the meat was distributed to the people surrounding Purwakarta factory. Kurban is an expression of Thanks to God and to share with the community around the factory. BCP also facilitated employees who wish to sacrifice and distribute them to people in need around the Office of Bata.

Seperti biasanya, BCP bekerjasama dengan Komunitas Muslim Mushola Al-Huda mengadakan perayaan hari raya Idul Adha 1436 H /2015 M dan mengkurbankan 2 ekor sapi untuk didistribusikan kepada masyarakat sekitar. Untuk tahun ini, daging kurban khusus didistribusikan kepada masyarakat sekitar pabrik Purwakarta. Kurban ini dimaksudkan sebagai ungkapan rasa syukur kepada Tuhan dan untuk berbagi kepada masyarakat disekitar pabrik. BCP juga memfasilitasi karyawan yang ingin melakukan qurban dan mendistribusikannya kepada orang-orang yang membutuhkan di sekitar Kantor Bata.

8. Sumbangan peralatan sekolah ke anak - anak yatim di Kota Bekasi, kerjasama dengan Yayasan Yatim Mandiri dan Bunda Yatim Bekasi.Donations of school supplies to children orphans in Bekasi, cooperation with Foundation Yatim Mandiri and Foundation Mother of Orphans Bekasi.

BCP consistently provides the need for children’s school, especially for those who are unfortunate and orphans. The donation was provided through the Mandiri Foundation and Yatim Bunda Foundation, Bekasi. This donation is expected to make children more excited to study. In the event, children also doing some activities such as singing, reciting the al-Quran and poetry readings.

BCP secara konsisten memberikan kebutuhan untuk anak – anak sekolah terutama bagi mereka yang kurang mampu dan anak yatim. Bantuan ini diberikan melalui Yayasan Mandiri dan Bunda Yatim Bekasi. Sumbangan ini diharapkan mampu membuat anak – anak bersemangat dalam belajar. Di dalam acara tersebut anak-anak juga melakukan kegiatan seperti menyanyi, melafalkan al-Qur’an dan pembacaan puisi.



9. Sumbangan sepatu dan perlatan sekolah untuk anak – anak yatim di Serpong, dan Gunung Kidul, Yogyakarta.

BCP melakukan kunjungan ke yayasan untuk memberikan bantuan kepada anak – anak yang kurang mampu terutama anak yatim yang berada di Serpong dan Gunung Kidul Yogyakarta. Di Gunung Kidul masih banyak anak - anak yang bersekolah tidak menggunakan sepatu. Oleh karena itu BCP memberikan peralatan sekolah dan juga sepatu kepada mereka.

Donations of shoes and school supplies for children orphans in Serpong, and Gunung Kidul, Yogyakarta.

BCP visited to the foundation to give a donation to unfortunate children and orphans in Serpong and Gunung Kidul, Yogyakarta. In Gunung Kidul, there are still many children who go to school do not use shoes. Therefore, BCP provides school equipments and shoes to them.

10. Free Medical Check-Up dan Donor Darah untuk anak – anak dan penduduk sekitar pabrik Purwakarta.Free Medical Check-Up for Employee’s children and people surrounding Purwakarta Factory.

BCP concern for health of the children. BCP invited employees’ children and people surrounding the Purwakarta factory to check their health. The purpose of this event is to keep the children healthy.

Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesehatan, untuk kesekian kalinya BCP mengundang anak – anak dari karyawan dan penduduk sekitar pabrik untuk memeriksakan kesehatannya dan mendonorkan darahnya. Hal ini ditujukan untuk tetap menjaga anak – anak tetap dalam keadaan sehat.

11. Sebagai rangkaian perayaan natal, BCP memberi sumbangan ke panti anak berkebutuhan khusus di Jakarta dan Toba, Samosir, Sumatera Utara.As a Christmas celebration, BCP given a donation to the orphanage children with special needs in Jakarta and Toba Samosir, North Sumatra.

At year end 2015, BCP again held activities to celebrate Christmas with the orphanage children with special needs Bhakti Luhur Orphanage, HKBP Cempaka Putih, and Toba, North Sumatra by conducting a series of interesting activities such as singing and dancing. Those events made the children look very happy. With this activity, BCP wishes the children can feel happy like the other other normal children.

Di akhir tahun BCP kembali mengadakan kegiatan untuk merayakan hari raya Natal di panti anak berkebutuhan khusus Panti Asuhan Bhakti Luhur & HKBP Cempaka Putih dan Toba Sumatera Utara dengan melakukan serangkaian kegiatan yang menarik seperti menyanyi dan menari yang membuat anak – anak tersebut terlihat sangat senang, Dengan kegiatan ini BCP berharap anak – anak tersebut bisa merasakan kebahagiaan yang seperti kehidupan anak – anak normal yang lain.



12. Donor Darah di Kantor Pusat Graha Bata dan di Pabrik Purwakarta.Blood Donors at Graha Bata Office and Factory Purwakarta.

PT Sepatu Bata Tbk. routinely conducts a blood donation at Graha Bata and Purwakarta factory. This activity was conducted as awareness of all Bata employees to help others without money or materials. This is very useful to save someone's life. The benefits also for the employee, by participating in blood donation will keep body healthy and stay fresh .

PT Sepatu Bata Tbk. masih secara rutin menyelenggarakan donor darah dan kali ini tidak hanya diselenggarakan di kantor Graha Bata, kegiatan ini dilakukan pula di lokasi pabrik Purwakarta. Hal ini dilakukan sebagai bentuk kesadaran dari seluruh karyawan Bata untuk membantu sesama tanpa uang atau materi. Donor darah sangat berguna untuk menyelamatkan nyawa seseorang. Manfaatnya juga untuk karyawan itu sendiri, dengan berpartisipasi donor darah akan dapat menyehatkan badan dan tetap bugar.

13. Pelatihan Pemadam KebakaranFirefighting Training

Fire fighting training was guided by officers of the local fire department. It is very important to prepare for either personnel or equipment to fire hazards. By having this training, participants are expected are able and have skill to operate the fire extinguishers and have an active role in the prevention and management of fire. This activity is routinely carried out once a year in Graha Bata office and in the Purwakarta factory.

Pelatihan pemadam kebakaran dipandu oleh petugas dinas kebakaran setempat. Hal ini sangat penting dilakukan untuk mempersiapkan baik personil maupun peralatan terhadap bahaya kebakaran. Hasil dari pelatihan ini, peserta diharapkan mampu dan terampil dalam mengoperasikan alat pemadam kebakaran dan berperan aktif dalam melakukan pencegahan dan penanggulangan kebakaran. Kegiatan ini rutin dilakukan sekali dalam setahun di kantor Graha Bata dan di pabrik Purwakarta.



Hanafiah DjajawinataKomisaris Independen

Independent Commissioner

Farid HariantoKomisaris Independen

Independent Commissioner

Shaibal SinhaKomisaris

Commissioner

Muhammad Imran MalikPresiden Komisaris

President Commissioner

Dewan KomisarisBoard of Commissioners


Carlos Eduardo Garces ReyesPresiden DirekturPresident Director

Francisco Javier Ortega VasquezDirekturDirector

Ricardo LumalessilDirekturDirector

Hatta TutukoDirekturDirector

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2015 PT Sepatu Bata Tbk.

Responsibility Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on 2015 Annual Report PT Sepatu Bata Tbk.

Laporan Tahunan PT Sepatu Bata Tbk. untuk tahun 2015 telah diketahui dan disetujui oleh para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, kecuali Jorge Domingo Carbajal Gutierrez (Komisaris) dan Pierluigi Pontecorvo (Direktur), karena telah mengundurkan diri dari jabatannya masing-masing efektif pada tanggal 15 Januari 2016 dan 10 Agustus 2015.

This Annual Report of PT Sepatu Bata Tbk. (Company) year 2015 has been acknowledged and approved by The Board of Directors and Board of Commissioners of the company, except Jorge Domingo Carbajal Gutierrez (Commissioner) and Pierluigi Pontecorvo (Director), has resigned from their position which effective on January 15, 2016 and August 10, 2015 respectively.






PT Sepatu Bata Tbk.

Laporan keuangan tanggal 31 Desember 2015 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Financial statements as of December 31, 2015 and for the yearthen ended with independent auditors’ report

Purwantono, Sungkoro & Surja

The original financial statements included herein are in the Indonesianlanguage.

PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN KEUANGAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2015 DANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL TERSEBUTBESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT SEPATU BATA Tbk.FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2015 ANDFOR THE YEARTHEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi/Table of Contents

Halaman/Page

Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Laporan Posisi Keuangan ................................... 1 - 2 ............ Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Statement of Profit or Loss andLain ............... ................................................. 3 …….....................Other Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas ............ ................. 4 ... ............ Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas ............ .. ............................... 5 .. ..... ........... Statement of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan ............................. 6 - 73 .. ..............Notes to the Financial Statements

*****************************

Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara

keseluruhan.

The accompanying notes to the financial statements forman integral part of these financial statements taken as a whole.

1


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN POSISI KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2015(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,

Kecuali Dinyatakan Lain)

PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

As of December 31, 2015(Expressed in Thousands of Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

1 Januari 2014/31 Desember 2013/

Catatan/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ January 1, 2014/Notes December 31, 2015 December 31, 2014*) December 31, 2013*)

ASET ASSETS

Aset lancar Current assetsKas dan setara kas 2c,2o,3,23,26 32.366.700 4.035.526 3.287.272 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Accounts receivable

Pihak ketiga - neto 2d,2o,4,26 27.067.308 22.014.249 31.583.112 Third parties - netPihak-pihak berelasi 2f,2o,16,23,26 4.469.314 11.609.576 8.095.025 Related parties

Piutang pegawai 2o,26 1.405.041 1.285.770 1.475.636 Due from employeesPiutang lain-lain 2o,5,26 6.597.713 5.801.521 2.145.385 Other receivablesPersediaan - neto 2e,6,11 282.546.591 314.628.156 281.405.718 Inventories - netPajak pertambahan nilai dibayar

di muka 2g 57.204.666 50.401.923 40.040.399 Prepaid value added taxBiaya dibayar di muka 2m,7 61.733.247 60.030.326 54.644.038 PrepaymentsPajak penghasilan badan dibayar

di muka 2k,13a 40.229.242 14.785.305 6.821.976 Prepaid corporate income taxAset lancar lainnya 23 7.591.059 6.283.536 6.080.193 Other current assets

Total aset lancar 521.210.881 490.875.888 435.578.754 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assetsProperty, plant and

Aset tetap - neto 2h,8,11 234.746.191 245.225.987 210.124.423 equipment - netAset lain-lain Other assets

Biaya dibayar di muka 2m,7 23.053.003 25.029.782 24.072.659 PrepaymentsUang jaminan sewa 2o,26 16.247.899 13.759.430 10.909.224 Refundable deposits

Total aset tidak lancar 274.047.093 284.015.199 245.106.306 Total non-current assets

TOTAL ASET 795.257.974 774.891.087 680.685.060 TOTAL ASSETS

*) Disajikan kembali (Catatan 27)/As restated (Note 27)


keseluruhan.


2


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan)

Tanggal 31 Desember 2015(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,


PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)

As of December 31, 2015(Expressed in Thousands of Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

1 Januari 2014/31 Desember 2013/

Catatan/ 31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/ January 1, 2014/Notes December 31, 2015 December 31, 2014*) December 31, 2013*)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIES

Liabilitas jangka pendek Current liabilitiesPinjaman jangka pendek 2o,11,26 11.500.000 49.500.000 31.000.000 Short-term loansUtang usaha Trade payables

Pihak ketiga 2o,9,23,26 111.174.587 138.891.923 123.201.904 Third partiesPihak-pihak berelasi 2f,2o,16,23,26 25.544.204 66.577.683 46.521.701 Related parties

Utang pajak 2k,13a 2.326.665 6.782.530 4.237.459 Taxes payableBeban akrual 2o,10,26 11.421.751 6.125.916 9.728.414 Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja Short-term employee

jangka pendek 2o,26 1.671.438 6.255.889 7.472.102 benefits liabilitiesGuarantee deposits from

Uang jaminan dari penyalur 2o,26 47.292.872 42.099.694 35.176.134 distributors

Total liabilitas jangka pendek 210.931.517 316.233.635 257.337.714 Total current liabilities

Liabilitas jangka panjang Non-current liabilitiesLiabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee

panjang 2l,12 17.658.367 13.355.657 10.427.471 benefits liabilitiesLiabilitas pajak tangguhan - neto 2k,13c 19.480.882 19.704.199 18.558.464 Deferred tax liabilities - net

Total liabilitas jangka panjang 37.139.249 33.059.856 28.985.935 Total non-current liabilities

TOTAL LIABILITAS 248.070.766 349.293.491 286.323.649 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITYModal saham - modal dasar Share capital - authorized

2.000.000.000 saham dengan 2,000,000,000 shares of par valuenilai nominal Rp10 (Rupiah penuh) Rp10 (full Rupiah amount)per saham; ditempatkan dan disetor each; issued and fully paidpenuh 1.300.000.000 saham 17 13.000.000 13.000.000 13.000.000 1,300,000,000 shares

Saldo laba Retained earningsTelah ditentukan penggunaannya 15 26.000 16.000 6.000 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 538.768.040 416.564.594 383.847.165 Unappropriated

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive incomeKerugian aktuarial atas Actuarial losses of

imbalan pasca kerja 12,27 (4.606.832) (3.982.998) (2.491.754) post-employment benefit

TOTAL EKUITAS 547.187.208 425.597.596 394.361.411 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITIES ANDTOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 795.257.974 774.891.087 680.685.060 EQUITY



keseluruhan.


3


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN

KOMPREHENSIF LAINUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal

31 Desember 2015(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,


PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER

COMPREHENSIVE INCOMEFor the Year EndedDecember 31, 2015

(Expressed in Thousands of Rupiah,Unless Otherwise Stated)

2015Catatan/

Notes 2014*)

Penjualan neto 1.028.850.578 2j,18 1.008.727.515 Net salesBeban pokok penjualan (622.099.195) 2j,19 (558.227.929) Cost of salesLaba bruto 406.751.383 450.499.586 Gross profit

Penjualan dan pemasaran (250.450.762) 20 (235.948.633) Selling and marketingUmum dan administrasi (119.760.966) 20 (110.348.811) General and administrationKeuntungan pelepasan

aset tetap - neto 121.027.323 20 90.000Gain on disposal of property,plant and equipment - net

Beban usaha lainnya - neto (2.671.796) (458.932) Other operating expense - netLaba usaha 154.895.182 103.833.210 Operating profit

Pendapatan bunga 115.692 87.086 Interest incomeBeban keuangan (6.207.256) (4.374.404) Financing cost

Laba sebelum beban pajakpenghasilan danpajak final 148.803.618 99.545.892

Profit before incometax and final tax

expenses

Beban pajak final (6.359.375) 2k,20 - Final tax expense

Laba sebelum beban pajakpenghasilan 142.444.243 99.545.892

Profit before incometax expense

Beban pajak penghasilan (12.924.797) 2k,13b (28.299.463) Income tax expenses

Laba tahun berjalan 129.519.446 71.246.429 Profit for the year

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Tidak akan direklasifikasi kelaba rugi

Not to be reclassified toprofit or loss

Pengukuran kembali atas programimbalan pasti (831.779) 12 (1.988.325)

Remeasurement ondefined benefit obligation

Pajak penghasilan terkait 207.945 12 497.081 Related income tax

Total penghasilan komprehensiflain tahun berjalan 128.895.612 69.755.185

Total other comprehensiveincome for the year

Laba per saham dasar(Rupiah penuh) 99,63 2n 54,80

Basic earnings per share(full Rupiah amount)



keseluruhan.


4


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal31 Desember 2015

(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,Kecuali Dinyatakan Lain)

PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY

For the Year EndedDecember 31, 2015


Saldo laba/Retained earnings

Catatan/Notes

Modal saham/Share capital

Telah ditentukanpenggunaannya/

Appropriated

Belumditentukan

penggunaannya/Unappropriated

Penghasilankomprehensif

lain/Othercomprehensive

incomeTotal ekuitas/Total equity

Saldo 1 Januari 2014/31 Desember 2013(dilaporkan sebelumnya)/Balance asof January 1, 2014/December 31,2013 (as previously reported) 13.000.000 6.000 383.847.165 - 396.853.165

Dampak penyesuaian atas penerapanPSAK No. 24 (Revisi 2013)/Impact ofadjustments related to adoption ofPSAK No. 24 (Revised 2013) 27 - - - (2.491.754) (2.491.754)

Saldo 1 Januari 2014/31 Desember 2013(disajikan kembali)/Balance as ofJanuary 1, 2014/December 31, 2013(as restated)

13.000.000 6.000 383.847.165 (2.491.754) 394.361.411

Total penghasilankomprehensif lain tahunberjalan (disajikan kembali)/Total other comprehensive

income for the year (as restated)

Dividen/Dividends27

14

-

-

-

-

71.246.429

(38.519.000)

(1.491.244)

-

69.755.185

(38.519.000)

Saldo laba yang telah ditentukanpenggunaannya/Appropriation ofgeneral reserve 15 - 10.000 (10.000) - -

Saldo 31 Desember 2014 (disajikankembali)/Balance as ofDecember 31, 2014 (as restated) 13.000.000 16.000 416.564.594 (3.982.998) 425.597.596

Total penghasilankomprehensif lain tahun berjalan/Total other comprehensive incomefor the year

Dividen/Dividends

Saldo laba yang telah ditentukanpenggunaannya/Appropriation ofgeneral reserve

14

15

-

-

-

-

-

10.000

129.519.446

(7.306.000)

(10.000)

(623.834)

-

-

128.895.612

(7.306.000)

-

Saldo 31 Desember 2015/Balance as of December 31, 2015

13.000.000 26.000 538.768.040 (4.606.832) 547.187.208


keseluruhan.


5


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN ARUS KAS

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal31 Desember 2015


PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF CASH FLOWS

For the Year EndedDecember 31, 2015


2015Catatan/

Notes 2014

Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:

Penerimaan kas dari pelanggan 1.094.924.108 1.096.996.074 Cash received from customersPembayaran kas kepada pemasok

dan karyawan (895.966.894) (858.014.469)Cash paid to suppliers and

employeesPembayaran imbalan jasa teknik dan

konsultasi(30.187.294) (6.727.476) Technical and advisory

service fees paidPembayaran imbalan lisensi merek

Dagang (26.372.409) (16.636.948) Trademark license fees paidPembayaran pajak (38.360.968) (34.602.558) Taxes paidPenerimaan bunga 115.692 87.086 Interest receivedPembayaran bunga (6.607.237) (4.220.808) Interest paidPenerimaan dari klaim asuransi 3.157.599 2.348.760 Proceeds from insurance claimsPembayaran sewa (120.334.080) (117.049.797) Rental payments

Kas neto yang (digunakanuntuk)/dihasilkan dari aktivitasoperasi

(19.631.483) 62.179.864Net cash (used in)/provided by

operating activities

Arus kas dari aktivitas investasi:Cash flows from investing

activities:

Pembayaran untuk pembelian asettetap (25.442.402) (41.706.885)

Payments for additions to property,plant and equipment

Hasil penjualan aset tetap 118.051.614 8 637.392Proceeds from disposal of property,

plant and equipment

Kas neto yang dihasilkan dari/(digunakan untuk) aktivitasinvestasi 92.609.212 (41.069.493)

Net cash provided by/(used in)investing activities

Arus kas dari aktivitas pendanaan:Cash flows from financing

activities:

Penerimaan pinjaman jangka pendek 99.000.000 102.700.000 Proceeds from short-term loansPembayaran pinjaman jangka pendek (137.000.000) (84.200.000) Payments of short-term loansPembayaran dividen (6.646.555) (38.862.117) Dividends paid

Kas neto yang digunakan untukaktivitas pendanaan (44.646.555) (20.362.117)

Net cash used infinancing activities

Kenaikan neto kasdan setara kas 28.331.174 748.254

Net increase in cashand cash equivalents

Kas dan setara kas pada awal tahun 4.035.526 3.287.272Cash and cash equivalents at

beginning of year

Kas dan setara kas pada akhirtahun 32.366.700 3 4.035.526

Cash and cash equivalents atend of year


PT SEPATU BATA Tbk.CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2015 danUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut


PT SEPATU BATA Tbk.NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2015 and for the Year Then Ended


6

1. UMUM 1. GENERAL

PT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan diIndonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 denganakta Notaris Adriaan Hendrick van OphuijsenNo. 64. Peresmian pengoperasiannya dilakukanpada tahun 1931. Anggaran Dasar Perusahaantelah mengalami beberapa kali perubahan,terakhir dengan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 31 tanggal 24 Juli 2015,pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasayang dilaksanakan pada tanggal 26 Juni 2015.Perubahan terakhir ini telah disetujui oleh MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia dalam SuratKeputusan No. AHU-AH.01.03.0957012 tanggal14 Agustus 2015.

Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013,pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasayang dilaksanakan pada tanggal 14 Juni 2013,dimana pemegang saham Perusahaan telahmenyetujui rencana perubahan nilai nominalsaham Perusahaan dari nominal sebesar Rp1.000per saham menjadi Rp10 per saham (“stocksplit”). Perubahan ini telah disetujui oleh MenteriHukum dan Hak Asasi Manusia dalam SuratKeputusan No. AHU-AH.01.10.33938 tanggal20 Agustus 2013, serta telah disetujui oleh BursaEfek Indonesia dengan surat persetujuan No. S-01897/BEI.PPR/08-2013 tertanggal 26 Agustus2013.

PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) wasestablished in Indonesia on October 15, 1931 bydeed of Notary Adriaan Hendrick van OphuijsenNo. 64. Operations commenced in 1931.The Company’s Articles of Association have beenamended several times, the latest amendmentbeing by deed of Notary Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 31 dated July 24, 2015, inthe Extraordinary General Meeting ofShareholders which held on June 26, 2015. Thelatest amendment has been approved by theMinister of Laws and Human Rights in hisDecision Letter No. AHU-AH.01.03.0957012dated August 14, 2015.

Based on, Notary Haji Syarif Siangan Tanudjaja,S.H., No. 10 dated July 12, 2013, in theExtraordinary General Meeting of Shareholderswhich held on June 14, 2013, where theCompany’s shareholders have approved the planto change the par value of the Company's sharesof nominal value of Rp1,000 per share to Rp10per share (“stock split”). The amendment hasbeen approved by the Minister of Laws andHuman Rights in his Decision Letter No. AHU-AH.01.10.33938 dated August 20, 2013, and hasbeen approved by the Indonesia Stock Exchangeunder letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013 datedAugust 26, 2013.

PT Sepatu Bata Tbk. adalah anggota Bata ShoeOrganization (“BSO”) yang mempunyai kantorpusat di Lausanne, Swiss. BSO merupakan salahsatu produsen terbesar penghasil sepatu di duniayang beroperasi di banyak negara, menghasilkanserta menjual jutaan pasang sepatu setiap tahun.

PT Sepatu Bata Tbk. is a member of the BataShoe Organization (“BSO”), which has its headoffice in Lausanne, Switzerland. BSO is one ofthe world's largest manufacturers of footwear, withoperations in many countries, producing andselling millions of shoes each year.

Dengan izin ketua Bapepam (sekarang OtoritasJasa Keuangan (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982tanggal 6 Februari 1982, pada tanggal 24 Maret1982 saham Perusahaan sejumlah 1.200.000dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) persaham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.Pada tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan1.920.000 saham bonus kepada para pemegangsaham Perusahaan, sehingga saham yangditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun1986, Perusahaan mengeluarkan 3.080.000saham bonus kepada para pemegang sahamPerusahaan, sehingga saham yang ditempatkandan disetor meningkat dari 9.920.000 sahammenjadi 13.000.000 saham.

Under the approval from the Chairman ofBapepam (now Financial Services Authority(“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 dated February 6,1982, 1,200,000 shares of the Company witha nominal value of Rp1,000 (full Rupiah amount)each were listed on the Indonesia StockExchange on March 24, 1982. In 1984,the Company issued 1,920,000 bonus shares tothe shareholders of the Company, resulting inthe increase in issued and fully paid shares from8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986,the Company issued 3,080,000 bonus shares tothe shareholders of the Company, resulting inthe increase in issued and fully paid shares from9,920,000 shares to 13,000,000 shares.








7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Melalui surat PT Bursa Efek Surabaya (sekarangtelah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia)No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 tanggal23 Oktober 2000 dan surat PT Bursa Efek Jakarta(sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa EfekIndonesia) No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000tanggal 8 November 2000, seluruh sahamPerusahaan yang beredar, yaitu sebanyak13.000.000 saham, telah dicatatkan di Bursa EfekSurabaya (sekarang telah dimerger menjadiPT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal27 Oktober 2000 dan di Bursa Efek Jakarta(sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa EfekIndonesia) pada tanggal 9 November 2000.

By letter of the Surabaya Stock Exchange (nowmerged into the Indonesia Stock Exchange)No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated October23, 2000 and letter of the Jakarta Stock Exchange(now merged into the Indonesia Stock Exchange)No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 datedNovember 8, 2000, all of the Company’s13,000,000 outstanding shares have been listedon the Surabaya Stock Exchange (now mergedinto the Indonesia Stock Exchange) on October27, 2000 and on the Jakarta Stock Exchange (nowmerged into the Indonesia Stock Exchange) onNovember 9, 2000.

Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 danpersetujuan dari Bursa Efek Indonesia melaluisurat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Perusahaanmemutuskan untuk melakukan pemecahan nilainominal saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadiRp10 per lembar saham (“stock split”). Modaldasar menjadi 2.000.000.000 saham, modalditempatkan dan disetor penuh menjadi1.300.000.000 saham (lihat Catatan 17).

Based on notarial deed No. 10 of Haji SyarifSiangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013 andan approval from the Indonesia Stock Exchangethrough its letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013,the Company decided to split the shares fromRp1,000 per share to Rp10 per share (“stocksplit”). Authorized shares capital become2,000,000,000 shares, issued and fully paidbecome 1,300,000,000 shares (see Note 17).

Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Limited,Bermuda, masing-masing adalah entitas indukdan entitas induk terakhir Perusahaan.

Bafin (Nederland) B.V. and Compass Limited,Bermuda, are the parent company and ultimateparent company of the Company, respectively.

Fasilitas produksi Perusahaan terletak diPurwakarta. Perusahaan bergerak di bidangusaha memproduksi sepatu kulit, sepatu dari kain,sepatu santai dan olah raga, sandal serta sepatukhusus untuk industri, dan impor dan distribusisepatu. Perusahaan juga aktif melakukan eksporsepatu. Perusahaan, yang berkantor pusat diJakarta, mempekerjakan 782 karyawan tetap dankontrak pada tanggal 31 Desember 2015(31 Desember 2014: 990 karyawan tetap dankontrak) (tidak diaudit).

The Company’s production facilities are located inPurwakarta. The Company is involved inmanufacturing leather footwear, canvas built-up,casual and sports shoes, injection mouldedsandals/slippers and industrial safety footwear,and in the import and distribution of footwear.The Company is also active in exporting footwear.The Company which has its head office in Jakarta,had 782 permanent and contract employees as atDecember 31, 2015 (December 31, 2014: 990permanent and contract employees) (unaudited).








8


Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, danKomite Audit Perusahaan pada tanggal31 Desember 2015 dan 31 Desember 2014adalah sebagai berikut:

The composition of the Boards of Commissionersand Directors and Audit Committee of theCompany as at December 31, 2015 andDecember 31, 2014 is as follows:

31 Desember 2015 December 31, 2015


Presiden Komisaris Muhammad Imran Malik President CommissionerKomisaris Jorge Domingo Carbajal Gutierrez CommissionerKomisaris Shaibal Sinha CommissionerKomisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent CommissionerKomisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Carlos Eduardo Garces Reyes President DirectorDirektur Francisco Javier Ortega Vasquez DirectorDirektur Ricardo Lumalessil DirectorDirektur Pierluigi Pontecorvo DirectorDirektur Hatta Tutuko Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Komite Audit Hanafiah Djajawinata ChairmanAnggota Prijohandojo Kristanto MemberAnggota Rusdy Daryono Member

31 Desember 2014 December 31, 2014


Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan President CommissionerKomisaris Jorge Domingo Carbajal Gutierrez CommissionerKomisaris Shaibal Sinha CommissionerKomisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent CommissionerKomisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Muhammad Imran Malik President DirectorDirektur Fabio Bellini DirectorDirektur Solaiappan Mariappan DirectorDirektur Ricardo Lumalessil DirectorDirektur Pierluigi Pontecorvo DirectorDirektur Hatta Tutuko Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Komite Audit Hanafiah Djajawinata ChairmanAnggota Prijohandojo Kristanto MemberAnggota Rusdy Daryono Member

Personil manajemen kunci Perusahaan meliputiDewan Komisaris dan Direksi.

Key management personnel of the Company arethe Boards of Commissioners and Directors.








9


Pierluigi Pontecorvo dan Jorge Domingo CarbajalGutierrez telah mengundurkan diri dari jabatannyasebagai Direktur dan Komisaris Perusahaanmasing-masing efektif pada tanggal 10 Agustus2015 dan 15 Januari 2016. Persetujuan ataspengunduran diri tersebut telah dilakukan padaRapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa padatanggal 15 Januari 2016 berdasarkan dengan aktaNotaris Haji Syarif Siangan Tanudjaja, S.H. No. 12Tanggal 15 Januari 2016.

Beban gaji dan tunjangan (imbalan kerja jangkapendek) Dewan Komisaris dan DireksiPerusahaan untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2015 masing-masingsejumlah Rp13.791 juta (Rupiah penuh) (2014:Rp10.290 juta (Rupiah penuh)) dan Rp579 juta(Rupiah penuh) (2014: Rp578 juta (Rupiahpenuh)). Tidak ada kompensasi dalam bentukimbalan pascakerja, imbalan kerja jangka panjanglainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja danpembayaran berbasis saham.

Pierluigi Pontecorvo and Jorge Domingo CarbajalGutierrez have effectively resigned from theirpositions as Director and Commissioner of theCompany on August 10, 2015 and January 15,2016, respectively. Formal approval of theirresignation already been made on ExtraordinaryGeneral Meeting of Shareholders on January 15,2016 based on minutes by deed of Notary HajiSyarif Siangan Tanudjaja, S.H., No. 12 datedJanuary 15, 2016.

Salary and allowance expenses (short-termemployee benefits) of the Company’s Boards ofCommissioners and Directors for the year endedDecember 31, 2015 amounted to Rp13,791 million(full Rupiah amount) (2014: Rp10,290 million (fullRupiah amount)) and Rp579 million (full Rupiahamount) (2014: Rp578 million (full Rupiahamount)), respectively. There is no compensationof post-employment benefits, other long-termbenefits, termination benefits, and share-basedpayment.

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab ataspenyusunan laporan keuangan yangdiselesaikan dan diotorisasi untuk terbit padatanggal 28 Maret 2016.

The management of the Company is responsiblefor the preparation of these financial statementswhich were completed and authorized to beissued on March 28, 2016.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSISIGNIFIKAN

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

a) Dasar penyajian laporan keuangan a) Basis of preparation of financial statements

Laporan keuangan telah disusun dandisajikan sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan (“SAK”), yang mencakupPernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkanoleh Dewan Standar Akuntansi KeuanganIkatan Akuntan Indonesia serta Peraturan -Peraturan serta Pedoman Penyajian danPengungkapan Laporan Keuangan yangditerbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan(“OJK”) (dahulu Bapepam-LK). Seperti yangdiungkapkan dalam Catatan-catatan terkaitdibawah ini, beberapa standar akuntansi yangtelah direvisi dan diterbitkan, diterapkanefektif tanggal 1 Januari 2015.

The financial statements have been preparedand presented in accordance with FinancialAccounting Standards (“SAK”), whichcomprise the Statements and Interpretationsissued by the Board of Financial AccountingStandards of the Indonesian Institute ofAccountants and the Regulations and theGuidelines on Financial StatementPresentation and Disclosures issued by theIndonesian Financial Services Authority(“OJK”) (formerly Bapepam-LK). As disclosedfurther in the relevant succeeding Notes,several amended and published accountingstandards were adopted effective January 1,2015.

Laporan keuangan disusun sesuai denganPernyataan Standar Akuntansi Keuangan(“PSAK”) No. 1 (Revisi 2013), “PenyajianLaporan Keuangan“ yang berlaku efektif1 Januari 2015.

The financial statements have been preparedin accordance with the Statement of FinancialAccounting Standards (“PSAK”) No. 1(Revised 2013), “Presentation of FinancialStatements” effective January 1, 2015.








10

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSISIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

a) Dasar penyajian laporan keuangan (lanjutan) a) Basis of preparation of financial statements(continued)

Revisi terhadap PSAK No. 1memperkenalkan pengelompokan pos-posyang disajikan pada penghasilankomprehensif lain. Pos-pos yang akandireklasifikasi (“didaur-ulang”) ke laba rugipada periode mendatang, seperti laba ataurugi atas aset keuangan tersedia untuk dijual,harus disajikan terpisah dari pos-pos yangtidak akan direklasifikasi, seperti revaluasiaset tetap. Revisi tersebut hanyamempengaruhi penyajian namun tidakmempengaruhi posisi maupun kinerjakeuangan Perusahaan.

The revision to PSAK No. 1 introduces agrouping of items presented in othercomprehensive income. Items that will bereclassified (“recycled”) to profit or loss at afuture point in time, such as net loss or gainon available-for-sale financial assets, have tobe presented separately from items that willnot be reclassified, such as revaluation offixed assets. The revisions affect presentationonly and have no impact on the financialposition or performance of the Company.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan diterapkansecara konsisten untuk tahun-tahun yangtercakup dalam laporan keuangan, kecualiuntuk pengaruh atas penerapan beberapaSAK baru atau revisian efektif sejak tanggal1 Januari 2015 seperti diungkapkan padaCatatan ini.

The accounting policies adopted in thepreparation of the financial statements areconsistently applied for the years covered bythe financial statements, except for the effectsof the adoption of several new and amendedSAKs effective January 1, 2015, as disclosedin this Note.

Laporan keuangan disusun berdasarkankonsep akrual, kecuali untuk laporan aruskas, dan menggunakan konsep biaya historis,kecuali seperti yang disebutkan dalamcatatan atas laporan keuangan yang relevan.

The financial statements have been preparedon the accrual basis, except for the statementof cash flows, and using the historical costconcept of accounting, except as disclosed inthe relevant notes to the financial statements.

Laporan arus kas disusun denganmenggunakan metode langsung, menyajikanpenerimaan dan pengeluaran kas dan setarakas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitasoperasi, investasi, dan pendanaan.

Periode Laporan keuangan perusahaanadalah 1 Januari - 31 Desember.

The statement of cash flows, which has beenprepared using the direct method, presentsreceipts and disbursements of cash and cashequivalents classified into operating,investing, and financing activities.

The financial reporting period of the Companyis January 1 - December 31.

Angka-angka yang disebut dalam catatanatas laporan keuangan dinyatakan dalamribuan Rupiah, kecuali jika disebutkan lain.

All figures presented in the notes to thefinancial statements are expressed inthousands of Rupiah, unless otherwise stated.

b) Transaksi dan saldo dalam mata uang asing b) Foreign currency transactions and balances

Pembukuan Perusahaan diselenggarakandalam mata uang Rupiah, yang merupakanmata uang fungsional Perusahaan. Transaksidalam mata uang asing pada awal pengakuandicatat oleh Perusahaan dengan mata uangfungsional menggunakan kurs yang berlakupada tanggal transaksi.

The Company maintains its accountingrecords in Rupiah, which is the Company’sfunctional currency. Transactions in foreigncurrencies are initially recorded by theCompany at their respective functionalcurrency rates prevailing at the date of thetransaction.








11



b) Transaksi dan saldo dalam mata uang asing(lanjutan)

b) Foreign currency transactions and balances(continued)

Aset dan liabilitas moneter dalam mata uangasing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kursjual dan beli yang diterbitkan oleh BankIndonesia pada tanggal transaksi perbankanterakhir untuk periode bersangkutan.

Monetary assets and liabilities denominatedin foreign currencies are retranslated to reflectthe average of the selling and buying rates ofexchange prevailing at the last bankingtransaction date of the period, as publishedby Bank Indonesia.

Laba atau rugi kurs neto akibat penjabarantersebut dibebankan sebagai laba atau rugitahun berjalan.

The net foreign exchange gains or lossesarising are recognized as current year’s profitor loss.

Aset dan liabilitas non-moneter yang diukurdalam biaya historis dalam mata uang asingdijabarkan menggunakan kurs pada tanggaltransaksi. Aset dan liabilitas non-moneteryang diukur pada nilai wajar dalam mata uangasing dijabarkan menggunakan kurs padatanggal ketika nilai wajar ditentukan.

Non-monetary assets and liabilities that aremeasured in terms of historical cost ina foreign currency are translated usingthe exchange rates as at the dates ofthe initial transactions. Non-monetary assetsand liabilities measured at fair value ina foreign currency are translated usingthe exchange rates at the date when the fairvalue is determined.

Nilai tukar yang digunakan untukmenjabarkan aset dan liabilitas moneterdalam mata uang asing ke dalam mata uangRupiah pada tanggal 31 Desember 2015 dan2014 adalah sebagai berikut (Rupiah penuh):

The rates of exchange used to translateforeign currency monetary assets andliabilities into Rupiah at December 31, 2015and 2014 were as follows (full Rupiahamounts):

2015 2014

1 Dolar Amerika Serikat (Dolar AS)/Rupiah 13.795 12.440 US Dollar 1/Rupiah1 EUR/Rupiah 15.070 15.133 EUR 1/Rupiah1 Dolar Singapura/Rupiah 9.751 9.422 Singaporean Dollar 1/Rupiah

c) Kas dan setara kas c) Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas kecil, girodi bank dan setoran dalam perjalanan daripengecer, serta deposito jangka pendek yangjangka waktunya kurang dari tiga bulan dantidak digunakan sebagai jaminan atas utangdan pinjaman lainnya.

Cash and cash equivalents consist of cash onhand and at banks and cash in transit fromretail dealers, and short-term deposits withmaturities of not more than three months andnot pledged as collateral to loans and otherborrowings.

d) Piutang usaha d) Accounts receivable

Piutang usaha diakui dan disajikan sebesarnilai tagihan dikurangi cadangan penurunannilai. Kebijakan akuntansi untuk cadanganpenurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2o.

Accounts receivable are stated at originalinvoice amount less an allowance forimpairment. The accounting policy forallowance for impairment is described inNote 2o.








12



e) Persediaan e) Inventories

Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendahantara biaya perolehan rata-rata atau nilairealisasi neto. Biaya perolehan barang dalamproses produksi dan barang jadi termasukbagian tetap dan variabel dari beban produksitak langsung.

Inventories are valued at the lower of averagecost or net realizable value. The cost of workin process and finished goods includes fixedand variable production overheads.

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya untuk bahan baku dan barangjadi dilakukan berdasarkan analisa umurpersediaan yang bersangkutan dan hasilpenelaahan terhadap keadaan persediaanpada akhir tahun.

An allowance for slow-moving inventories forraw materials and finished goods is providedbased on an aging analysis of the respectiveinventories and a review of the condition ofinventories at the end of the year.

Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jualdalam kegiatan usaha normal, setelahdikurangi dengan estimasi biaya penyelesaiandan estimasi biaya yang diperlukan untukmelaksanakan penjualan.

Net realizable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business, lessestimated costs of completion andthe estimated costs necessary to makethe sale.

f) Transaksi-transaksi dengan pihak-pihakberelasi

f) Transactions with related parties

Perusahaan mempunyai transaksi-transaksidengan pihak-pihak berelasi, dengan definisiyang diuraikan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 7 (Revisi2010).

The Company has transactions with relatedparties, as defined in the Statement ofFinancial Accounting Standards (“PSAK”)No. 7 (Revised 2010).

Transaksi-transaksi ini dilakukan berdasarkanpersyaratan yang disetujui oleh kedua belahpihak, dimana persyaratan tersebut mungkintidak sama dengan transaksi lain yangdilakukan dengan pihak-pihak yang tidakberelasi.

The transactions are made based on termsagreed by the parties, whereas such termsmay not be the same as those transactionswith unrelated parties.

Semua transaksi-transaksi yang dilakukandengan pihak-pihak yang berelasi telahdiungkapkan dalam catatan atas laporankeuangan yang relevan.

All transactions with related parties aredisclosed in the relevant notes to thefinancial statements.

g) Pajak pertambahan nilai g) Value added tax

Pajak pertambahan nilai dihitung berdasarkanjumlah penyerahan barang jadi olehPerusahaan kepada pengecer dan distributor.Bagian pajak pertambahan nilai dari barangyang telah diserahkan tetapi masih belumterjual oleh pengecer, dicatat sebagai pajakpertambahan nilai dibayar di muka.

Value added tax is computed based onthe value of finished goods delivered bythe Company to retail dealers andwholesalers. Value added tax on goods whichhave been delivered to retail dealers but notsold is recorded as prepaid value added tax.








13



h) Aset tetap h) Property, plant and equipment

Aset tetap awalnya diakui sebesar biayaperolehan, yang terdiri atas harga perolehandan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset kelokasi dan kondisi yang diinginkan supayaaset tersebut siap digunakan sesuai denganmaksud manajemen.

Property, plant and equipment are initiallyrecognized at cost, which comprises itspurchase price and any costs directlyattributable in bringing the assets tothe location and condition necessary for it tobe capable of operating in the mannerintended by management.

Aset tetap dinyatakan sebesar biayaperolehan dikurangi akumulasi penyusutandan rugi penurunan nilai, jika ada. Biayaperolehan termasuk biaya penggantianbagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi,jika memenuhi kriteria pengakuan.Selanjutnya, pada saat inspeksi yangsignifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakuike dalam jumlah tercatat (“carrying amount”)aset tetap sebagai suatu penggantian jikamemenuhi kriteria pengakuan. Semua biayapemeliharaan dan perbaikan yang tidakmemenuhi kriteria pengakuan, diakui sebagailaba atau rugi pada saat terjadinya.

Property, plant and equipment are stated atcost less accumulated depreciation andimpairment losses, if any. Such cost includesthe cost of replacing part of the property,plant and equipment when that cost isincurred, if the recognition criteria are met.Likewise, when a major inspection isperformed, its cost is recognized inthe carrying amount of the property, plant andequipment as a replacement if the recognitioncriteria are satisfied. All other repairs andmaintenance costs that do not meetthe recognition criteria are recognized asprofit or loss as incurred.

Penyusutan aset tetap, kecuali tanah, dimulaipada saat aset tersebut siap digunakan dandihitung dengan menggunakan metode garislurus berdasarkan estimasi masa manfaatdari aset yang bersangkutan.

Depreciation of property, plant andequipment, with the exception of land, beginswhen it is available for use and is computedon a straight-line basis over the estimateduseful lives of the related assets.

Estimasi masa manfaat untuk tiap-tiap jenisaset tetap adalah sebagai berikut:

Estimated useful lives for the major classes ofdepreciable assets are:

Tahun/Years

Bangunan 30 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvementsKendaraan bermotor 4 Motor vehiclesCetakan 2 Moulds

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehandan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and not depreciated.

Pekerjaan dalam penyelesaianmencerminkan akumulasi biaya-biaya yangberhubungan dengan pekerjaan dalampenyelesaian sampai pada tanggal asetselesai dan siap digunakan. Akumulasi biayaini dialihkan ke akun aset tetap yangbersangkutan pada saat aset telah selesaidan siap digunakan.

Construction in progress representsthe accumulated costs related tothe construction in progress up to the datewhen the asset is complete and ready foruse. These costs are transferred tothe relevant property, plant and equipmentaccount when the asset has been made andready for use.








14



h) Aset tetap (lanjutan) h) Property, plant and equipment (continued)

Jumlah tercatat aset tetap dihentikanpengakuannya pada saat dilepaskan atausaat tidak ada manfaat ekonomi masa depanyang diharapkan dari penggunaan ataupelepasannya. Keuntungan atau kerugianyang timbul dari penghentian pengakuan aset(dihitung sebagai perbedaan antara jumlahneto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dariaset) dimasukkan sebagai laba atau rugipada tahun aset tersebut dihentikanpengakuannya.

An item of property, plant and equipment isderecognized upon disposal or when nofuture economic benefits are expected fromits use or disposal. Any gain or loss arising onderecognition of the asset (calculated asthe difference between the net disposalproceeds and the carrying amount ofthe asset) is included as profit or loss inthe year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir periode pelaporan, nilairesidu, umur manfaat dan metodepenyusutan direviu, dan jika sesuai dengankeadaan, disesuaikan secara prospektif.

The assets’ residual values, useful lives andmethods of depreciation are reviewed, andadjusted prospectively if appropriate, at theend of each reporting period.

i) Penurunan nilai aset non-keuangan i) Impairment of non-financial assets

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Perusahaanmenerapkan PSAK No. 48 (Revisi 2014),“Penurunan Nilai Aset”. Penerapan PSAKyang direvisi tersebut tidak memberikanpengaruh yang signifikan terhadap pelaporankeuangan dan pengungkapan terkait dalamlaporan keuangan.

Effective on January 1, 2015, the Companyapplied PSAK No. 48 (Revised 2014),“Impairment of Assets”. The adoption of thisrevised PSAK has no significant impact onthe financial reporting and related disclosuresin the financial statements.

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan menilai apakah terdapat indikasisuatu aset mengalami penurunan nilai. Jikaterdapat indikasi tersebut, atau pada saatpengujian penurunan nilai aset diperlukan,maka Perusahaan membuat estimasi jumlahterpulihkan aset tersebut.

The Company assesses at the end of eachreporting period whether there is an indicationthat an asset may be impaired. If any suchindication exists, or when impairment testingfor an asset is required, the Company makesan estimate of the asset’s recoverableamount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untukaset individual adalah jumlah yang lebih tinggiantara nilai wajar aset atau Unit PenghasilKas (“UPK”) dikurangi biaya untuk menjualdan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidakmenghasilkan arus kas masuk yang sebagianbesar independen dari aset atau kelompokaset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besardaripada nilai terpulihkannya, maka asettersebut dipertimbangkan mengalamipenurunan nilai dan nilai tercatat asetditurunkan nilainya menjadi sebesar nilaiterpulihkannya. Rugi penurunan nilai darioperasi yang berkelanjutan diakui padalaporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain sebagai “rugi penurunannilai”.

An asset’s recoverable amount is the higherof an asset’s or Cash Generating Unit(“CGU”)’s fair value less costs to sell and itsvalue in use, and is determined for anindividual asset, unless the asset does notgenerate cash inflows that are largelyindependent of those from other assets orgroup of assets. Where the carrying amountof an asset exceeds its recoverable amount,the asset is considered impaired and iswritten down to its recoverable amount.Impairment losses of continuing operationsare recognized in the statement of profit orloss and other comprehensive income as“impairment losses”.








15



i) Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) i) Impairment of non-financial assets(continued)

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi aruskas masa depan neto didiskontokan ke nilaikini dengan menggunakan tingkat diskontosebelum pajak yang menggambarkanpenilaian pasar kini dari nilai waktu uang danrisiko spesifik atas aset.

In assessing the value in use, the estimatednet future cash flows are discounted to theirpresent value using a pretax discount ratethat reflects current market assessments ofthe time value of money and the risks specificto the asset.

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biayauntuk menjual, mengacu pada PSAK No. 68,“Pengukuran Nilai Wajar” (Catatan 2o).

In determining fair value less costs to sell,refers to PSAK No. 68, “Fair ValueMeasurement” (Notes 2o).

Kerugian penurunan nilai dari operasi yangberkelanjutan, jika ada, diakui sebagai labaatau rugi sesuai dengan kategori biaya yangkonsisten dengan fungsi dari aset yangditurunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, ifany, are recognized as profit or loss underexpense categories that are consistent withthe functions of the impaired assets.

Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggalpelaporan untuk menentukan apakahterdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilaiyang telah diakui dalam periode sebelumnyauntuk aset mungkin tidak ada lagi ataumungkin telah menurun. Jika indikasidimaksud ditemukan, maka entitasmengestimasi jumlah terpulihkan asettersebut. Kerugian penurunan nilai yang telahdiakui dalam periode sebelumnya untuk asetdibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukanjumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugipenurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini,jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlahterpulihkannya.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlahtercatat aset tidak melebihi jumlahterpulihkannya maupun jumlah tercatat, netosetelah penyusutan, seandainya tidak adarugi penurunan nilai yang telah diakui untukaset tersebut pada tahun sebelumnya.Pembalikan rugi penurunan nilai diakuisebagai laba atau rugi. Setelah pembalikantersebut, penyusutan aset tersebutdisesuaikan di periode mendatang untukmengalokasikan jumlah tercatat aset yangdirevisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasaryang sistematis selama sisa umurmanfaatnya.

An assessment is made at the end of eachreporting period date to assess whether thereis any indication that previously recognizedimpairment losses recognized for an assetmay no longer exist or may have decreased.If such indication exists, the recoverableamount is estimated. A previously recognizedimpairment loss for an asset is reversed onlyif there has been a change inthe assumptions used to determinethe asset’s recoverable amount since the lastimpairment loss was recognized. If that is thecase, the carrying amount of the asset isincreased to its recoverable amount.

The reversal is limited so that the carryingamount of the assets does not exceed itsrecoverable amount, nor exceed the carryingamount that would have been determined, netof depreciation, had no impairment loss beenrecognized for the asset in prior years.Reversal of an impairment loss is recognizedas profit or loss. After such a reversal,the depreciation charge on the said asset isadjusted in future periods to allocatethe asset’s revised carrying amount, less anyresidual value, on a systematic basis over itsremaining useful life.








16



j) Pengakuan pendapatan dan beban j) Revenue and expense recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinanmanfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaandan jumlahnya dapat diukur secara andal.Pendapatan diukur pada nilai wajarpembayaran yang diterima, tidak termasukdiskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai(“PPN”). Kriteria spesifik berikut juga harusdipenuhi sebelum pendapatan diakui:

Revenue is recognized to the extent that it isprobable that the economic benefits will flow tothe Company and the revenue can be reliablymeasured. Revenue is measured at the fairvalue of the consideration payments received,excluding discounts, rebates and Value AddedTaxes (“VAT”). The following specificrecognition criteria must also be met beforerevenue is recognized:

Penjualan barang Sale of goods

Pendapatan dari penjualan yang timbul daripengiriman fisik produk-produk Perusahaandiakui bila risiko dan manfaat yang signifikantelah berpindah kepada pembeli, bersamaanwaktunya dengan pengiriman danpenerimaannya.

Revenue from sales arising from physicaldelivery of the Company’s products isrecognized when the significant risks andrewards of ownership of the goods havepassed to the buyer, which generally coincidewith their delivery and acceptance.

Penjualan lokal kepada pengecer diakuisebagai pendapatan pada saat barang dijualkepada pembeli akhir. Penjualan lokalkepada distributor dan ekspor diakui sebagaipendapatan pada saat barang dikirim kepadapembeli.

Domestic sales to retail dealers are recognizedas revenue when products are sold toconsumers. Domestic sales to wholesalersand export sales are recognized as revenueupon shipment.

Pendapatan bunga Interest income

Untuk semua instrumen keuangan yangdiukur pada biaya perolehan diamortisasi,pendapatan atau beban bunga dicatatdengan menggunakan metode Suku BungaEfektif, yaitu suku bunga yang secara tepatmendiskontokan estimasi pembayaran ataupenerimaan kas di masa datang selamaperkiraan umur dari instrumen keuangan,atau digunakan periode yang lebih singkat,jika lebih tepat, untuk nilai tercatat neto dariaset atau liabilitas keuangan.

For all financial instruments measured atamortized cost, interest income or expense isrecorded using the Effective Interest Ratemethod, which is the rate that exactlydiscounts the estimated future cash paymentsor receipts through the expected life ofthe financial instrument or a shorter period,where appropriate, to the net carrying amountof the financial assets or liabilities.

Beban diakui berdasarkan konsep akrual. Expenses are recognized on an accrual basis.

k) Pajak penghasilan k) Income tax

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Perusahaanmenerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014),“Pajak Penghasilan”. PSAK revisi inimengatur perlakuan akuntansi untuk pajakpenghasilan. Tidak ada pengaruh terhadapposisi dan kinerja keuangan sehubungandengan penerapan awal PSAK tersebut.

Effective on January 1, 2015, the Companyapplied PSAK No. 46 (Revised 2014), “IncomeTaxes”. The revised PSAK prescribes theaccounting treatment for income taxes. Therewas no impact to the financial position andperformance upon initial adoption of the saidPSAK.








17



k) Pajak penghasilan (lanjutan) k) Income tax (continued)

Pajak final Final tax

Peraturan perpajakan di Indonesia mengaturbeberapa jenis penghasilan dikenakan pajakyang bersifat final. Pajak final yang dikenakanatas nilai bruto transaksi tetap dikenakanwalaupun atas transaksi tersebut pelakutransaksi mengalami kerugian.

Tax regulation in Indonesia determined thatcertain taxable income is subject to final tax.Final tax applied to the gross value oftransactions is applied even when the partiescarrying the transaction recognizing losses.

Mengacu pada revisi PSAK No. 46 yangdisebutkan di atas, pajak final tersebut tidaktermasuk dalam lingkup yang diatur olehPSAK No. 46. Oleh karena itu, Perusahaanmemutuskan untuk menyajikan beban pajakfinal sehubungan dengan penjualan tanah,penghasilan sewa tanah dan jasa rekayasadan konstruksi sebagai pos tersendiri.

Referring to revised PSAK No. 46 asmentioned above, final tax is no longergoverned by PSAK No. 46. Therefore,the Company has decided to present all of thefinal tax arising from sales of land, land rentrevenue and engineering and constructionservices as separate line item.

Perbedaan antara nilai tercatat dari asetrevaluasian dan dasar pengenaan pajakmerupakan perbedaan termporer, sehinggamenimbulkan liabilitas atau aset pajaktangguhan, kecuali untuk aset tertentu sepertitanah yang pada saat realisasinya dikenakanpajak final yang dikenakan atas nilai brutotransaksi.

The difference between the carrying amountof a revalued asset and its tax base is atemporary difference and gives rise to adeferred tax liability or asset, except for certainasset such as land, which realization is taxedwith final tax on gross value of transaction.

Pajak kini Current tax

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahunberjalan diukur sebesar jumlah yangdiharapkan dapat direstitusi dari ataudibayarkan kepada otoritas perpajakan.

Current tax assets and liabilities for thecurrent year are measured at the amountexpected to be recovered from or paid tothe tax authority.

Tarif pajak dan peraturan pajak yangdigunakan untuk menghitung jumlah tersebutadalah yang telah berlaku atau secarasubstantif telah berlaku pada tanggalpelaporan.

Pajak penghasilan kini diakui dalam laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lain,kecuali pajak yang berkaitan dengan itemyang diakui di luar laba atau rugi, baik padapenghasilan komprehensif lain atau langsungpada ekuitas. Manajemen secara periodikmelakukan evaluasi atas posisi yang diambildalam pelaporan pajak sehubungan dengansituasi di mana peraturan pajak terkaitmenjadi subyek interpretasi dan menetapkanprovisi bila diperlukan.

The tax rates and tax laws used as a basis forcomputation are those that have beenenacted or substantively enacted as atthe reporting date.

Current income taxes are recognized in thestatement of profit or loss and othercomprehensive income, except to the extentthat the tax relates to items recognizedoutside profit or loss, either in othercomprehensive income or directly in equity.Management periodically evaluates positionstaken in the tax returns with respect tosituations in which applicable tax regulationsare subject to interpretation and establishesprovisions when appropriate.








18




Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)

Penyesuaian terhadap kewajiban perpajakandicatat pada saat surat ketetapan pajakditerima atau jika Perusahaan mengajukanbanding, apabila: (1) pada saat hasil daribanding tersebut ditetapkan, kecuali bilaterdapat ketidakpastian yang signifikan atashasil banding tersebut, maka koreksiberdasarkan surat ketetapan pajak terhadapkewajiban perpajakan tersebut dicatat padasaat pengajuan banding dibuat, atau (2) padasaat dimana berdasarkan pengetahuan dariperkembangan atas kasus lain yang serupadengan kasus yang sedang dalam prosesbanding, berdasarkan ketentuan dariPengadilan Pajak atau Mahkamah Agung,dimana hasil yang diharapkan dari prosesbanding secara signifikan tidak pasti, makapada saat tersebut perubahan kewajibanperpajakan berdasarkan surat ketetapanpajak yang sedang dalam proses banding,diakui.

Amendments to taxation obligations arerecorded when an assessment is received or,for assessment amounts appealed against bythe Company, when: (1) the result ofthe appeal is determined, unless there issignificant uncertainty as to the outcome ofsuch appeal, in which event the impact ofthe amendment of tax obligations based onan assessment is recognized at the time ofmaking such appeal, or (2) at the time basedon knowledge of developments in similarcases involving matters appealed, based onrulings by the Tax Court or the SupremeCourt, that a positive appeal outcome isadjudged to be significantly uncertain, inwhich event the impact of an amendment oftax obligations based on an assessmentamounts appealed is recognized.

Bunga dan penalti atas pajak penghasilandisajikan sebagai bagian dari pendapatanatau beban usaha lainnya karena dianggapbukan merupakan bagian dari beban pajakpenghasilan.

Interests and penalties are presented as partof other operating income or expenses sinceare not considered as part of the income taxexpense.

Pajak tangguhan Deferred tax

Pajak tangguhan diakui denganmenggunakan metode liabilitas atasperbedaan temporer pada tanggal pelaporanantara dasar pengenaan pajak aset danliabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuanpelaporan keuangan pada tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod on temporary differences atthe reporting dates between the tax bases ofassets and liabilities and their carryingamounts for financial reporting purposes atthe reporting date.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semuaperbedaan temporer yang kena pajak,kecuali:i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari

pengakuan awal goodwill atau dari asetatau liabilitas dari transaksi yang bukantransaksi kombinasi bisnis, dan padawaktu transaksi tidak mempengaruhi labaakuntansi dan laba kena pajak atau rugipajak;

Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences, except:

i. where the deferred tax liability arisesfrom the initial recognition of goodwill orof an asset or liability in a transaction thatis not a business combination and, atthe time of the transaction, affects neitherthe accounting profit nor taxable profit orloss;








19




Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semuaperbedaan temporer yang kena pajak,kecuali: (lanjutan)ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas

investasi pada entitas anak, yang saatpembalikannya dapat dikendalikan danbesar kemungkinannya bahwa bedatemporer itu tidak akan dibalik dalamwaktu dekat.

Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences, except:(continued)ii. in respect of taxable temporary

differences associated with investmentsin subsidiaries, when the timing of thereversal of the temporary differences canbe controlled and it is probable that thetemporary differences will not reverse inthe foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruhperbedaan temporer yang dapat dikurangkandan akumulasi rugi pajak belumdikompensasi, bila kemungkinan besar labakena pajak akan tersedia, sehinggaperbedaan temporer dapat dikurangkantersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi,dapat dimanfaatkan, kecuali:i. jika aset pajak tangguhan terkait dengan

beda temporer yang dapat dikurangkantimbul dari pengakuan awal aset atauliabilitas dalam transaksi yang bukantransaksi kombinasi bisnis dan tidakmempengaruhi laba akuntansi maupunlaba kena pajak atau rugi pajak; atau

Deferred tax assets are recognized for alldeductible temporary differences and carryforward of unused tax losses, to the extentthat it is probable that taxable profits will beavailable against which deductible temporarydifferences, and the carry forward of unusedtax losses can be utilized, except:

i. where the deferred tax asset relating tothe deductible temporary differencearises from the initial recognition of anasset or liability in a transaction that isnot a business combination and, at thetime of the transaction, affects neither theaccounting profit nor taxable profit orloss; or

ii. dari perbedaan temporer yang dapatdikurangkan atas investasi pada entitasanak, aset pajak tangguhan hanya diakuibila besar kemungkinannya bahwa bedatemporer itu tidak akan dibalik dalamwaktu dekat dan laba kena pajak dapatdikompensasi dengan beda temporertersebut.

ii. in respect of deductible temporarydifferences associated with investmentsin subsidiaries, deferred tax assets arerecognized only to the extent that it isprobable that the temporary differenceswill reverse in the foreseeable future andtaxable profit will be available againstwhich the temporary differences can beutilized.

Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaahpada setiap tanggal pelaporan dan nilaitercatatnya disesuaikan berdasarkanketersediaan laba kena pajak di masamendatang.

The carrying amount of deferred tax asset isreviewed at each reporting date and adjustedbased on availability of future taxable income.








20




Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukurdengan menggunakan tarif pajak yangdiharapkan akan berlaku pada tahun saataset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan,berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajakyang berlaku atau yang telah secarasubstansial berlaku pada tanggal pelaporan.Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitaspajak tangguhan yang disebabkan perubahantarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecuali untuk transaksi-transaksi yangsebelumnya telah langsung dibebankan ataudikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilities aremeasured at the tax rates that are expectedto apply to the year when the asset is realizedor the liability is settled, based on the taxrates and tax laws that have been enacted orsubstantively enacted as at the reportingdate. Changes in the carrying amount ofdeferred tax assets and liabilities due to achange in tax rates are charged to currentyear operations, except to the extent that theyrelate to items previously charged or creditedto equity.

Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajaktangguhan disaling-hapuskan jika terdapathak secara hukum untuk melakukan salinghapus antara aset pajak kini terhadapliabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitaspajak tangguhan pada entitas yang sama,atau Perusahaan yang bermaksud untukmemulihkan aset dan liabilitas pajak kinidengan dasar neto.

Deferred tax assets and deferred tax liabilitiesare offset when a legally enforceable rightexists to offset current tax assets againstcurrent tax liabilities, or the deferred taxassets and the deferred tax liabilities relate tothe same taxable entity, or the Companyintends to settle its current assets andliabilities on a net basis.

l) Imbalan kerja l) Employee benefits

Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerjajangka panjang berdasarkan sejumlah manayang lebih besar antara jumlah yang dihitungberdasarkan Undang-Undang Tenaga KerjaNo. 13 tahun 2003 (UU No. 13/2003) tanggal25 Maret 2003 dengan jumlah menurutprogram pensiun imbalan pasti dariPerusahaan.

The Company recognizes long-termemployee benefits liabilities at the higher ofthe amount determined based on theprovisions of Labor Law No. 13 year 2003(Law No. 13/2003) dated March 25, 2003 orthe Company’s defined benefit plan.

Program pensiun imbalan pasti dipersiapkanuntuk sebagian besar karyawan tetapnasional dengan masa kerja lebih dari 1tahun. Menurut program tersebut, pada saatpensiun, imbalan pensiun yang dibayarkandihitung berdasarkan lama masa kerja dangaji rata-rata dua tahun terakhir karyawan.

The Company’s defined benefit plan isavailable to the majority of its permanentnational employees with more than 1 year ofservice. Under the plan, upon retirement,benefits are payable based on theemployees’ number of service years and finaltwo years’ average salary.

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Perusahaanmenerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013),“Imbalan Kerja” secara retrospektif.Berdasarkan revisi atas PSAK tersebut,keuntungan atau kerugian aktuarial yangtimbul diakui sebagai PenghasilanKomprehensif Lain dan disajikan pada bagianekuitas. Biaya jasa lalu dibebankan langsungpada laba rugi.

Effective on January 1, 2015, the Companyadopted PSAK No. 24 (Revised 2013),“Employee Benefits”, retrospectively. Underthe revised PSAK, the actuarial gains orlosses incurred are recognized to OtherComprehensive Income and is presented inthe equity section. Past-service cost isrecognized immediately to profit or loss.








21



l) Imbalan kerja (lanjutan) l) Employee benefits (continued)

Liabilitas atau aset imbalan pasti neto adalahnilai agregat dari nilai kini kewajiban imbalanpasti (dihasilkan dari penggunaaan tingkatdiskonto berdasarkan obligasi korporatberkualitas tinggi) pada akhir periodepelaporan dikurangi dengan nilai wajar asetprogram (jika ada), disesuaikan dengan efekmembatasi aset imbalan pasti neto yangditetapkan ke batas tertinggi aset. Batastertinggi aset adalah nilai kini dari imbalanekonomi yang tersedia dalam bentukpengembalian dana dari program ataupengurangan iuran masa depan tersebut.

The net defined benefit liability or asset is theaggregate of the present value of the definedbenefit obligation (derived using a discountrate based on high quality corporate bonds)at the end of the reporting period reduced bythe fair value of plan assets (if any), adjustedfor any effect of limiting a net defined benefitasset to the asset ceiling. The asset ceiling isthe present value of any economic benefitsavailable in the form of refunds from the planor reductions in future contributions to theplan.

Dalam progam imbalan pasti, biaya imbalanditentukan terpisah untuk masing-masingprogram dengan menggunakan metodeProjected Unit Credit.Biaya imbalan pasti terdiri dari:• Biaya jasa• Bunga neto atas liabilitas atau aset

imbalan pasti neto• Pengukuran kembali liabilitas atau aset

imbalan pasti neto.

The cost of providing benefits under thedefined benefit plans is determined separatelyfor each plan using the projected unit creditmethod.Defined benefit costs comprise the following:• Service cost• Net interest on the net defined benefit

liability or asset• Remeasurements of net defined benefit

liability or asset.

Biaya jasa dimana termasuk biaya jasa kini,biaya jasa lalu dan keuntungan atau kerugianatas penyelesaian diakui sebagai bebandalam laba rugi. Biaya jasa lalu diakui ketikaterjadi amandemen atau perubahan programimbalan pasti atau kurtailmen.

Service costs which include current-servicecosts, past-service costs and gains or losseson settlements are recognized as expense inprofit or loss. Past-service costs arerecognized when plan amendment orcurtailment occurs.

Bunga neto didalam liabilitas atau asetimbalan neto adalah perubahan selamaperiode liabilitas atau aset imbalan neto yangmuncul dari periode waktu yang ditentukandengan menggunakan tarif diskonberdasarkan obligasi perusahaan yangberkualitas tinggi ke dalam liabilitas atau asetimbalan neto. Bunga neto didalam liabilitasatau aset imbalan neto diakui sebagai bebanatau pendapatan dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain.

Net interest on the net defined benefit liabilityor asset is the change during the period in thenet defined benefit liability or asset that arisesfrom the passage of time which is determinedby applying the discount rate based on highquality corporate bonds to the net definedbenefit liability or asset. Net interest on the netdefined benefit liability or asset is recognizedas expense or income in the statement ofprofit or loss and other comprehensive income

Perhitungan yang terdiri dari keuntungan dankerugian aktuarial, pendapatan dari aset dansetiap perubahan dalam asset ceiling (tidaktermasuk bunga neto pada liabilitas imbalan)diakui segera dalam penghasilan komprehensiflain pada periode dimana mereka muncul.Perhitungan kembali diakui sebagai bagiandari ekuitas dan tidak diklasifikasikan kembalike laba rugi pada periode berikutnya.

Remeasurements comprising actuarial gainsand losses, return on plan assets and anychange in the effect of the asset ceiling(excluding net interest on defined benefitliability) are recognized immediately in othercomprehensive income in the period in whichthey arise. Remeasurements are recognizedas part of equity and are not reclassified toprofit or loss in subsequent periods.








22



l) Imbalan kerja (lanjutan) l) Employee benefits (continued)

Perusahaan mengakui laba atau rugi darikurtailmen pada saat kurtailmen terjadi, yaituapabila terdapat komitmen untuk melakukanpengurangan material terhadap jumlahkaryawan yang ditanggung oleh suatu programatau apabila terdapat perubahan terhadapketentuan-ketentuan pada suatu programimbalan pasti, dimana bagian yang materialuntuk jasa yang diberikan oleh karyawan padamasa depan tidak lagi memberikan suatuimbalan, atau memberikan imbalan yang lebihrendah. Laba atau rugi penyelesaian diakuiapabila terdapat transaksi yangmenghapuskan semua kewajiban hukum ataukonstruktif atas seluruh imbalan dalamprogram manfaat pasti.

The Company recognize gains or losses onthe curtailment when the curtailment occurs,that is when there is a commitment to make amaterial reduction in the number of employeescovered by a plan or when there is anamendment of the defined benefit plan termssuch that a material element of future servicesto be provided by current employees will nolonger qualify for benefits, or will qualify onlyfor reduced benefits. The gain or loss onsettlement recognized when there is atransaction that eliminates all further legal orconstructive obligation for part or all of thebenefits provided under a defined benefit plan.

m) Sewa m) Leases

Perusahaan mengklasifikasikan sewaberdasarkan sejauh mana risiko dan manfaatyang berkait dengan kepemilikan aset sewaanberada pada lessor atau lessee, dan padasubstansi transaksi daripada bentukkontraknya.

The Company classifies leases based on theextent to which risks and rewards incidental tothe ownership of a leased asset are vestedupon the lessor or the lessee, and thesubstance of the transaction rather than theform of the contract.

Sewa pembiayaan - sebagai lessee Finance lease - as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewapembiayaan jika sewa tersebut mengalihkansecara substansial seluruh risiko dan manfaatyang terkait dengan kepemilikan aset sewaan.Sewa tersebut dikapitalisasi sejak awal masasewa sebesar nilai wajar aset sewaan atausebesar nilai kini dari pembayaran sewaminimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilaiwajar. Pembayaran sewa minimum harusdipisahkan antara bagian yang merupakanbeban keuangan dan bagian yang merupakanpelunasan liabilitas sedemikian rupa, sehinggamenghasilkan suatu tingkat suku bungaperiodik yang konstan atas saldo liabilitas.Beban keuangan dibebankan langsung keoperasi tahun berjalan.

A lease is classified as a finance lease if ittransfers substantially all the risks andrewards incidental to ownership of the leasedassets. Such leases are capitalized at theinception of the lease at the fair value of theleased property or, if lower, at the presentvalue of minimum lease payments. Leasepayments are apportioned between thefinance charges and reduction of the leaseliability so as to achieve a constant rate ofinterest on the remaining balance of liability.Finance charges are charged directly to thecurrent year’s operation.

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwalessee akan mendapatkan hak kepemilikanpada akhir masa sewa, aset sewaandisusutkan berdasarkan umur manfaat asettersebut. Jika tidak terdapat kepastiantersebut, maka aset sewaan disusutkanselama periode yang lebih pendek antara umurmanfaat aset sewaan atau masa sewa.

If there is reasonable certainty that the lesseewill obtain ownership by the end of the leaseterm, then the leased assets are depreciatedover their useful lives. If not, then thecapitalized lease assets are depreciated overthe shorter of the useful life of the asset orthe lease term.








23



m) Sewa (lanjutan) m) Leases (continued)

Sewa pembiayaan - sebagai lessee (lanjutan) Finance lease - as lessee (continued)

Keuntungan atau kerugian yang timbul daritransaksi jual dan sewa-balik kembaliditangguhkan dan diamortisasi selama sisamasa sewa.

Gain or loss on a sale and leasebacktransaction is deferred and amortized overthe lease term.

Sewa operasi - sebagai lessee Operating lease - as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewaoperasi jika sewa tidak mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yangterkait dengan kepemilikan aset. Dengandemikian, pembayaran sewa diakui sebagaibeban pada operasi tahun berjalan dengandasar garis lurus (straight-line method) selamamasa sewa.

A lease is classified as an operating lease if itdoes not transfer substantially all the risksand rewards incidental to ownership ofthe leased asset. Accordingly, the relatedlease payments as expense in the currentyear’s operation using the straight-linemethod over the lease term.

n) Laba per saham n) Earnings per sharePerusahaan tidak mempunyai efek berpotensisaham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal31 Desember 2015.

The Company has no outstanding dilutivepotential ordinary shares as of December 31,2015.

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-ratatertimbang jumlah saham yang beredar selamatahun yang bersangkutan.

Earnings per share is computed based on theweighted average number of issued and fullypaid shares during the year.

Laba tahun berjalan yang digunakan dalammenghitung laba per saham dasar untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015adalah sebesar Rp129.519.446 (2014:Rp71.246.429). Jumlah rata-rata tertimbangsaham yang digunakan sebagai pembagidalam menghitung laba per saham untuk tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2015 dan 2014 adalah1.300.000.000 saham.

Profit for the year used in calculatingthe basic earnings per share for the yearended December 31, 2015 wasRp129,519,446 (2014: Rp71,246,429).The weighted average number of outstandingshares used as the denominator in computingthe earnings per share for the years endedDecember 31, 2015 and 2014 were1,300,000,000 shares.

o) Instrumen keuangan o) Financial instruments

Efektif tanggal 1 Januari 2015, Perusahaanmenerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014),“Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAKNo. 55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan:Pengakuan dan Pengukuran”, PSAK No. 60(Revisi 2014), “Instrumen Keuangan:Pengungkapan”, dan PSAK No. 68 (Revisi2014), “Pengukuran Nilai Wajar”.

Effective on January 1, 2015, the Companyapplied PSAK No. 50 (Revised 2014),“Financial Instruments: Presentation, PSAKNo. 55 (Revised 2014), “FinancialInstruments: Recognition and Measurement”,PSAK No. 60 (Revised 2014), “FinancialInstruments: Disclosures”, and PSAK No. 68(Revised 2014), “Fair Value Measurement”.

PSAK No. 50 (Revisi 2014) mengatur lebihdalam kriteria mengenai hak yang dapatdipaksakan secara hukum untuk melakukansaling hapus atas jumlah yang telah diakui dankriteria penyelesaian secara neto.

PSAK No. 50 (Revised 2014) provides moredeep about criterion on legally enforceableright to set off the recognized amounts andcriterion to settle on a net basis.








24



o) Instrumen keuangan (lanjutan) o) Financial instruments (continued)

PSAK No. 55 (Revisi 2014), antara lain,menambah pengaturan kriteria instrumenlindung nilai yang tidak dapat dianggap telahkedaluarsa atau telah dihentikan, sertaketentuan untuk mencatat instrumen keuanganpada tanggal pengukuran dan pada tanggalsetelah pengakuan awal.

PSAK No. 55 (Revised 2014), among other,provides additional provision for the criteria ofnot an expiration or termination of thehedging instrument, and provision to accountfinancial instruments at the measurementdate and after initial recognition.

PSAK No. 60 (Revisi 2014), antara lain,menambah pengaturan pengungkapan salinghapus dengan informasi kuantitatif dankualitatif, serta pengungkapan mengenaipengalihan instrumen keuangan.

PSAK No. 60 (Revised 2014), among other,provides additional provision on offsettingdisclosures with quantitative and qualitativeinformation, and disclosures on transfers offinancial instruments.

PSAK No. 68 (Revisi 2014) memberikanpanduan tentang bagaimana pengukuran nilaiwajar ketika nilai wajar disyaratkan ataudiizinkan.

PSAK No. 68 (Revised 2014) providesguidance on how to measure fair value whenfair value is required or permitted.

Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidakmemberikan pengaruh yang signifikanterhadap pelaporan keuangan danpengungkapan terkait dalam laporankeuangan.

The adoption of these revised PSAKs has nosignificant impact on the financial reportingand related disclosures in the financialstatements.

i) Aset keuangan i) Financial assetsPengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement

Aset keuangan diklasifikasikan, sebagaiaset keuangan yang diukur pada nilaiwajar melalui laba atau rugi, pinjamanyang diberikan dan piutang, investasidimiliki hingga jatuh tempo, atau asetkeuangan tersedia untuk dijual, ataumana yang sesuai. Perusahaanmenentukan klasifikasi aset keuangantersebut pada pengakuan awal.

Financial assets are classified asfinancial assets at fair value through profitor loss, loans and receivables, held-to-maturity investments, or available-for-salefinancial assets, as appropriate. TheCompany determines the classification ofits financial assets at initial recognition.

Pada saat pengakuan awalnya, asetkeuangan diukur pada nilai wajar, dandalam hal aset keuangan tidak diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugi,ditambah dengan biaya transaksi yangdapat diatribusikan secara langsung.

When financial assets are initiallyrecognized, they are measured at fairvalue, and in the case of the financialassets are not at fair value through profitor loss, plus directly attributabletransaction costs.

Seluruh pembelian dan penjualan yanglazim pada aset keuangan diakui ataudihentikan pengakuannya pada tanggalperdagangan seperti contohnya tanggalpada saat Perusahaan berkomitmenuntuk membeli atau menjual aset.Pembelian atau penjualan yang lazimadalah pembelian atau penjualan asetyang mensyaratkan penyerahan asetdalam kurun waktu yang umumnyaditetapkan dengan peraturan ataukebiasaan yang berlaku di pasar.

All regular way purchases and sales offinancial assets are recognized orderecognized on the trade date i.e.,the date that the Company commits topurchase or sell the asset. Regular waypurchases or sales are purchases orsales of financial assets that requiredelivery of assets within the periodgenerally established by regulation orconvention in the marketplaceconcerned.








25




i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)

Pengakuan awal dan pengukuran(lanjutan)

Initial recognition and measurement(continued)

Aset keuangan Perusahaan terdiri darikas dan setara kas, piutang usaha,piutang pegawai, piutang lain-lain, danuang jaminan sewa yang termasukdalam kategori pinjaman yang diberikandan piutang.

The Company’s financial assets includecash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, and refundable depositswhich fall under the loans andreceivables category.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutangadalah aset keuangan non derivatifdengan pembayaran tetap atau telahditentukan dan tidak mempunyai kuotasidi pasar aktif. Setelah pengukuran awal,aset keuangan tersebut dicatat padabiaya perolehan diamortisasimenggunakan metode suku bungaefektif, dikurangi penurunan nilai.Keuntungan dan kerugian diakui sebagailaba atau rugi ketika aset keuangantersebut dihentikan pengakuannya ataumengalami penurunan nilai, demikianjuga melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivativefinancial assets with fixed ordeterminable payments that are notquoted in an active market. After initialmeasurement, such financial assets aresubsequently measured at amortizedcost using the effective interest ratemethod, less impairment. Gains andlosses are recognized as profit or losswhen the financial assets arederecognized or impaired, as well asthrough the amortization process.

Penghentian pengakuan Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatu asetkeuangan (atau, apabila dapatditerapkan untuk bagian dari asetkeuangan atau bagian dari kelompokaset keuangan sejenis) terjadi bila:(1) hak kontraktual atas arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebutberakhir; atau (2) Perusahaanmemindahkan hak kontraktual untukmenerima arus kas yang berasal dariaset keuangan tersebut ataumenanggung kewajiban untuk membayararus kas yang diterima tersebut tanpapenundaan yang signifikan kepada pihakketiga melalui suatu kesepakatanpenyerahan; dan salah satu diantara (a)Perusahaan secara substansialmemindahkan seluruh risiko dan manfaatatas kepemilikan aset keuangantersebut, atau (b) Perusahaan secarasubstansial tidak memindahkan dan tidakmemiliki seluruh risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan tersebut,namun telah memindahkan pengendalianatas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable,a part of a financial asset or part ofa group of similar financial assets) isderecognized when: (1) the contractualrights to receive cash flows from theasset have expired; or (2) the Companyhas transferred its contractual rights toreceive cash flows from the financialasset or has assumed an obligation topay the received cash flows in full withoutmaterial delay to a third party under a“pass-through” arrangement; and either(a) the Company has transferredsubstantially all the risks and rewards ofthe asset, or (b) the Company hasneither transferred nor retainedsubstantially all the risks and rewards ofthe financial asset, but has transferredcontrol of the asset.








26





Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)

Pada saat penghentian pengakuan atasaset keuangan secara keseluruhan,maka selisih antara nilai tercatat danjumlah dari (i) pembayaran yangditerima, termasuk setiap aset baru yangdiperoleh dikurangi setiap liabilitas baruyang harus ditanggung; dan (ii) setiapkeuntungan atau kerugian kumulatif yangtelah diakui secara langsung dalamekuitas harus diakui sebagai laba ataurugi.

On derecognition of a financial asset inits entirety, the difference betweenthe carrying amount and the sum of(i) the consideration received, includingany new asset obtained less any newliability assumed; and (ii) any cumulativegain or loss that has been recognizeddirectly in equity is recognized as profit orloss.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan mengevaluasi apakahterdapat bukti yang obyektif bahwa asetkeuangan mengalami penurunan nilai.Untuk menentukan adanya bukti obyektifbahwa kerugian penurunan nilai asetkeuangan telah terjadi, Perusahaanmempertimbangkan faktor-faktor sepertiprobabilitas kebangkrutan atau kesulitankeuangan yang signifikan dari debiturdan gagal bayar atau keterlambatanpembayaran yang signifikan.

At each end of reporting period,the Company assesses whether there isany objective evidence that a financialasset is impaired. To determine whetherthere is objective evidence thatan impairment loss on financial assetshas incurred, the Company considersfactors such as the probability ofinsolvency or significant financialdifficulties of the debtor and default orsignificant delay in payments.

Untuk aset keuangan yang dicatat padabiaya perolehan diamortisasi,Perusahaan terlebih dahulu menentukanbahwa terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai secara individual atasaset keuangan yang signifikan secaraindividual, atau secara kolektif untuk asetkeuangan yang tidak signifikan secaraindividual. Jika Perusahaan menentukantidak terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai atas aset keuangan yangdinilai secara individual, terlepas asetkeuangan tersebut signifikan atau tidak,maka aset tersebut dimasukkan kedalam kelompok aset keuangan yangmemiliki karakteristik risiko kredit yangsejenis dan menilai penurunan nilaikelompok tersebut secara kolektif. Asetyang penurunan nilainya dinilai secaraindividual dan untuk itu kerugianpenurunan nilai diakui atau tetap diakui,tidak termasuk dalam penilaianpenurunan nilai secara kolektif.

For financial assets carried at amortizedcost, the Company first assesseswhether objective evidence of impairmentexists individually for financial assets thatare individually significant, or collectivelyfor financial assets that are notindividually significant. If the Companydetermines that no objective evidence ofimpairment exists for an individuallyassessed financial asset, whethersignificant or not, the asset is included ina group of financial assets with similarcredit risk characteristics and collectivelyassessed for impairment. Assets that areindividually assessed for impairment andfor which an impairment loss is, orcontinues to be, recognized are notincluded in a collective assessment ofimpairment.








27





Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Jika terdapat bukti obyektif bahwakerugian penurunan nilai telah terjadi,jumlah kerugian tersebut diukur sebagaiselisih antara nilai tercatat aset dengannilai kini estimasi arus kas masa datang(tidak termasuk kerugian kredit di masamendatang yang belum terjadi). Nilai kiniestimasi arus kas masa mendatangdidiskonto dengan menggunakan sukubunga efektif awal dari aset keuangantersebut.

If there is objective evidence thatan impairment loss has occured,the amount of the loss is measured asthe difference between the assets’carrying amount and the present value ofestimated future cash flows (excludingfuture expected credit losses that havenot yet been incurred). The present valueof the estimated future cash flows isdiscounted at the financial assets’original effective interest rate.

Nilai tercatat aset keuangan tersebutdikurangi melalui penggunaan akuncadangan penurunan nilai dan jumlahkerugian yang terjadi diakui sebagai labaatau rugi.

The carrying amount of the financialasset is reduced through the use ofan allowance of impairment account andthe amount of the loss is recognized asprofit or loss.

Jika pada periode berikutnya, jumlahkerugian penurunan nilai berkurang danpengurangan tersebut dapat dikaitkansecara obyektif pada peristiwa yangterjadi setelah penurunan nilai diakui,maka kerugian penurunan nilai yangsebelumnya diakui harus dipulihkansepanjang pemulihan tersebut tidakmengakibatkan nilai tercatat asetkeuangan melebihi biaya perolehandiamortisasi pada tanggal pemulihandilakukan. Jumlah pemulihan asetkeuangan diakui sebagai laba atau rugi.

If in a subsequent period, the amount ofthe impairment loss decreases andthe decrease can be related objectivelyto an event occurring afterthe impairment was recognized,the previously recognized impairmentloss is reversed to the extent thatthe carrying amount of the asset does notexceed its amortized cost at the reversaldate. The amount of such reversal isrecognized as profit or loss.

ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities

Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dapat dikategorikansebagai liabilitas keuangan yang diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugi,liabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi, atauderivatif yang ditetapkan sebagaiinstrumen lindung nilai dalam lindungnilai yang efektif, mana yang sesuai.Perusahaan menentukan klasifikasiliabilitas keuangan mereka pada saatpengakuan awal.

Financial liabilities are classified asfinancial liabilities at fair value throughprofit or loss, financial liabilities atamortized cost, or as derivativesdesignated as hedging instruments in aneffective hedge, as appropriate. TheCompany determines the classification ofits financial liabilities at initial recognition.








28




ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) ii) Financial liabilities (continued)

Pengakuan awal dan pengukuran(lanjutan)

Initial recognition and measurement(continued)

Pengakuan awal liabilitas keuangandicatat pada nilai wajar dan, dalam halliabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi, termasukbiaya transaksi yang dapat diatribusikansecara langsung.

Financial liabilities are initially recognizedat their fair values and, in case of financialliabilities at amortized cost, inclusive ofdirectly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Perusahaan terdiridari pinjaman jangka pendek, utangusaha, beban akrual, liabilitas imbalankerja jangka pendek dan uang jaminandari penyalur yang termasuk dalamkategori liabilitas keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi.

The Company’s financial liabilities includeshort-term loans, trade payables, accruedliabilities, short-term employee benefitsliabilities, and guarantee deposits fromdistributors which fall under the financialliabilities at amortized cost category.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurementSetelah pengakuan awal, seluruhliabilitas keuangan diukur pada biayaperolehan diamortisasi menggunakanmetode suku bunga efektif. Keuntungandan kerugian diakui sebagai laba ataurugi pada saat liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya perolehan diamortisasitersebut dihentikan pengakuannya atauditurunkan nilainya melalui prosesamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif.

Subsequent to initial recognition, allfinancial liabilities are measured atamortized cost using the effective interestrate method. Gains and losses arerecognized as profit or loss when thefinancial liabilities at amortized cost arederecognized as well as through theeffective interest rate method amortizationprocess.

Penghentian pengakuan DerecognitionLiabilitas keuangan dihentikanpengakuannya ketika kewajiban atasliabilitas tersebut dilepaskan, dibatalkanatau berakhir. Keuntungan dan kerugiandiakui sebagi laba atau rugi ketikaliabilitas tersebut dihentikanpengakuannya, dan melalui prosesamortisasi.

A financial liability is derecognized whenthe obligation under the liability isdischarged, cancelled or expired. Gainsand losses are recognized as profit or losswhen the liabilities are derecognized, andthrough the amortization process.








29




iii) Biaya perolehan yang diamortisasi dariinstrumen keuangan

iii) Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan yang diamortisasi diukurdengan menggunakan metode sukubunga efektif dikurangi cadanganpenurunan nilai dan pembayaran ataupengurangan pokok. Perhitungan inimencakup seluruh premi atau diskontopada saat akuisisi dan mencakup biayatransaksi serta komisi yang merupakanbagian tak terpisahkan dari suku bungaefektif.

Amortized cost is computed usingthe effective interest rate method less anyallowance for impairment and principalrepayment or reduction. The calculationtakes into account any premium ordiscount on acquisition and includestransaction costs and fees that arean integral part of the effective interestrate.

iv) Saling hapus instrumen keuangan iv) Offsetting of financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangansaling hapus dan nilai netonya disajikandalam laporan posisi keuangan jika, danhanya jika, terdapat hak yang berkekuatanhukum untuk melakukan saling hapus atasjumlah yang telah diakui dari asetkeuangan dan liabilitas keuangan tersebutdan terdapat intensi untuk menyelesaikandengan menggunakan dasar neto, atauuntuk merealisasikan aset danmenyelesaikan liabilitasnya secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilities areoffset and the net amount reported inthe statement of financial position if, andonly if, there is a currently enforceablelegal right to offset the recognized amountsof the respective financial assets andfinancial liabilities and there is an intentionto settle on a net basis, or to realizethe assets and settle the liabilitiessimultaneously.

v) Nilai wajar instrumen keuangan v) Fair value of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yangsecara aktif diperdagangkan di pasarkeuangan ditentukan dengan mengacupada kuotasi harga pasar yang berlakupada penutupan pasar pada akhir periodepelaporan. Untuk instrumen keuanganyang tidak diperdagangkan di pasar aktif,nilai wajar ditentukan denganmenggunakan teknik penilaian. Teknikpenilaian tersebut meliputi penggunaantransaksi pasar terkini yang dilakukansecara wajar (arm’s-length markettransactions), referensi atas nilai wajarterkini dari instrumen lain yang secarasubstansial sama, analisis arus kas yangdidiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments thatare actively traded in organized financialmarkets is determined by reference toquoted market bid prices at the close ofbusiness at the end of the reporting period.For financial instruments where there is noactive market, fair value is determinedusing valuation techniques. Suchtechniques may include using recentarm’s-length market transactions,reference to the current fair value ofanother instrument that is substantially thesame, discounted cash flow analysis, orother valuation models.








30



p) Sumber estimasi ketidakpastian p) Source of estimation uncertainty

Penyusunan laporan keuangan berdasarkanStandar Akuntansi Keuangan di Indonesiamewajibkan manajemen untuk membuatestimasi dan asumsi yang mempengaruhijumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporankeuangan. Sehubungan dengan adanyaketidakpastian yang melekat dalam membuatestimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan dimasa mendatang dapat berbeda denganjumlah estimasi yang dibuat.

The preparation of the financial statements inconformity with Indonesian Financial AccountingStandards, requires management to makeestimations and assumptions that affectamounts reported therein. Due to inherentuncertainty in making estimates, actual resultsreported in future periods may differ from thoseestimates.

Pertimbangan Judgements

Pertimbangan berikut ini dibuat olehmanajemen dalam rangka penerapankebijakan akuntansi Perusahaan yang memilikipengaruh paling signifikan atas jumlah yangdiakui dalam laporan keuangan:

The following judgements are made bymanagement in the process of applyingthe Company’s accounting policies that havethe most significant effects on the amountsrecognized in the financial statements:

Klasifikasi aset keuangan dan liabilitaskeuangan

Classification of financial assets and financialliabilities

Perusahaan menetapkan klasifikasi atas asetdan liabilitas tertentu sebagai aset keuangandan liabilitas keuangan denganmempertimbangkan apakah definisi yangditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014)dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangandan liabilitas keuangan diakui sesuai dengankebijakan akuntansi Perusahaan sepertidiungkapkan pada Catatan 2o.

The Company determines the classifications ofcertain assets and liabilities as financial assetsand financial liabilities by judging if they meet thedefinition set forth in PSAK No. 55 (Revised2014). Accordingly, the financial assets andfinancial liabilities are accounted for inaccordance with the Company’s accountingpolicies disclosed in Note 2o.

Cadangan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of accounts receivable

Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yangmana diketahui bahwa pelanggan tersebuttidak dapat memenuhi kewajibankeuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaanmempertimbangkan, berdasarkan fakta dansituasi yang tersedia, termasuk namun tidakterbatas pada, jangka waktu hubungan denganpelanggan dan status kredit dari pelanggandan faktor pasar yang telah diketahui, untukmencatat provisi spesifik atas pelangganterhadap jumlah terutang, guna mengurangijumlah piutang yang diharapkan dapat diterimaoleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasikembali dan disesuaikan jika tambahaninformasi yang diterima mempengaruhi jumlahcadangan penurunan nilai piutang. Penjelasanlebih rinci diungkapkan dalam Catatan 4.

The Company evaluates specific accountswhere it has information that certain customersare unable to meet their financial obligations. Inthese cases, the Company uses judgement,based on available facts and circumstances,including but not limited to, the length of itsrelationship with the customer andthe customer’s current credit status and knownmarket factors, to record specific provisions forcustomers against amounts due, to reduce itsreceivable amounts that the Company expects tocollect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional informationreceived affects the amounts of allowance forimpairment of receivable. Further details aredisclosed in Note 4.








31



p) Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) p) Source of estimation uncertainty (continued)

Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utamaestimasi ketidakpastian lain pada akhir periodepelaporan yang memiliki risiko signifikan bagipenyesuaian yang material terhadap nilaitercatat aset dan liabilitas untuk tahun finansialberikutnya, diungkapkan di bawah ini.Perusahaan mendasarkan asumsi danestimasi pada parameter yang tersedia padasaat laporan keuangan disusun. Asumsi dansituasi mengenai perkembangan masa depanmungkin berubah akibat perubahan pasar atausituasi di luar kendali Perusahaan. Perubahantersebut dicerminkan dalam asumsi terkaitpada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty atthe end of reporting period that have a significantrisk of causing a material adjustment tothe carrying amounts of assets and liabilitieswithin the next financial year are disclosedbelow. The Company based its assumptions andestimates on parameters available whenthe financial statements were prepared. Existingassumptions and circumstances about futuredevelopments, may change due to marketchanges or circumstances arising beyondthe control of the Company. Such changes arereflected in the assumptions as they occur.

Imbalan kerja Employee benefits

Penentuan kewajiban dan biaya liabilitasimbalan kerja Perusahaan bergantung padapemilihan asumsi yang digunakan olehaktuaris independen dalam menghitungjumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebuttermasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkatkenaikan gaji tahunan, tingkat pengundurandiri karyawan tahunan, tingkat cacat, umurpensiun dan tingkat kematian. Keuntunganatau kerugian aktuarial yang timbul daripenyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui secara langsungsebagai Penghasilan Komprehensif Lain yangdisajikan pada bagian ekuitas pada laporanposisi keuangan dalam periode terjadinya.Meskipun Perusahaan berkeyakinan bahwaasumsi tersebut adalah wajar dan sesuai,perbedaan signifikan pada hasil aktual atauperubahan signifikan dalam asumsi yangditetapkan Perusahaan dapat mempengaruhisecara material liabilitas diestimasi dan bebanimbalan kerja neto. Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 12.

The determination of the Company’s obligationsand costs for employee benefits liabilities aredependent on its selection of certainassumptions used by the independent actuariesin calculating such amounts. Those assumptionsinclude among others, discount rate, annualsalary increase rate, annual employee turn-overrate, disability rate, retirement ages and mortalityrate. Actuarial gains or losses arising fromexperience adjustments and changes in actuarialassumptions are recognized immediately toOther Comprehensive Income and is presentedin equity section in the financial position in theperiod in which they occur. While the Companybelieves that its assumptions are reasonable andappropriate, significant differences in theCompany’s actual results or significant changesin the Company’s assumptions may materiallyaffect its estimated liabilities for employeebenefits and net employee benefits expense.Further details are disclosed in Note 12.








32




Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and equipment

Biaya perolehan aset tetap disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkanestimasi masa manfaat ekonominya.Manajemen mengestimasi masa manfaatekonomi aset tetap antara 2 sampai dengan 30tahun, yang merupakan masa manfaatekonomi yang secara umum diharapkan dalamindustri dimana Perusahaan menjalankanusahanya. Perubahan tingkat pemakaian danperkembangan teknologi dapat mempengaruhimasa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dankarenanya beban penyusutan masa depanmungkin direvisi. Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 8.

The costs of property, plant and equipment aredepreciated on a straight-line basis over theirestimated useful lives. Management properlyestimates the useful lives of these property, plantand equipment to be within 2 to 30 years. Theseare common economic useful lives expectanciesapplied in the industries where the Companyconducts its businesses. Changes inthe expected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economic usefullives and the residual values of these assets,and therefore future depreciation charges couldbe revised. Further details are disclosed inNote 8.

Instrumen keuangan Financial instruments

Perusahaan mencatat aset dan liabilitaskeuangan tertentu berdasarkan nilai wajarpada pengakuan awal, yang mengharuskanpenggunaan estimasi akuntansi. Sementarakomponen signifikan atas pengukuran nilaiwajar ditentukan menggunakan bukti obyektifyang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilaiwajar dapat berbeda bila Perusahaanmenggunakan metodologi penilaian yangberbeda. Perubahan nilai wajar aset danliabilitas keuangan tersebut dapatmempengaruhi secara langsung laba atau rugiPerusahaan.

The Company recorded certain financial assetsand liabilities initially based on fair values, whichrequires the use of accounting estimates. Whilesignificant components of fair valuemeasurement were determined using verifiableobjective evidences, the amount of changes infair values would differ if the Company utilizeddifferent valuation methodology. Any changes infair values of these financial assets and liabilitieswould affect directly the Company’s profit orloss.

Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalamCatatan 26.

Further details are disclosed in Note 26.

Pajak penghasilan Income tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalammenentukan provisi atas pajak penghasilanbadan. Terdapat transaksi dan perhitungantertentu yang penentuan pajak akhirnya adalahtidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.Perusahaan mengakui liabilitas atas pajakpenghasilan badan berdasarkan estimasiapakah akan terdapat tambahan pajakpenghasilan badan.

Significant judgement is involved in determiningprovision for corporate income tax. There arecertain transactions and computation for whichthe ultimate tax determination is uncertain duringthe ordinary course of business. The Companyrecognizes liabilities for expected corporateincome tax issues based on estimates ofwhether additional corporate income tax will bedue.








33




Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)

Pajak tangguhan dicatat denganmenggunakan metode liabilitas untuk semuaperbedaan temporer yang timbul antara asetdan liabilitas berbasis fiskal dengan nilaitercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan.Pajak tangguhan dihitung denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku pada akhirperiode pelaporan. Perubahan nilai tercatataset dan liabilitas pajak tangguhan yangdisebabkan oleh perubahan tarif pajakdibebankan sebagai laba atau rugi tahunberjalan, kecuali untuk transaksi-transaksiyang sebelumnya telah langsung dibebankanatau dikreditkan ke ekuitas. Aset pajaktangguhan yang berhubungan dengan saldorugi fiskal diakui apabila besarkemungkinannya bahwa jumlah laba fiskal dimasa mendatang akan memadai untukdikompensasi dengan saldo rugi fiskal.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod for all temporary differences arisingbetween the tax bases of assets and liabilitiesand their carrying values for financial reportingpurposes. Deferred tax is calculated at the taxrates that have been enacted or substantivelyenacted at the end of reporting period. Changesin the carrying amount of deferred tax assetsand liabilities due to a change in tax rates isrecognized in the current year’s profit or loss,except to the extent that it relates to itemspreviously charged or credited to equity.Deferred tax assets relating to the carry forwardof tax losses are recognized to the extent that itis probable that in the future, taxable incomewill be available against which the tax lossescan be utilized.

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya

Allowance for slow moving inventories

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya diestimasi berdasarkan faktadan situasi yang tersedia, termasuk namuntidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaanyang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biayapenyelesaian dan estimasi biaya yang timbuluntuk penjualan. Provisi dievaluasi kembalidan disesuaikan jika terdapat tambahaninformasi yang mempengaruhi jumlah yangdiestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkandalam Catatan 6.

Allowance for slow-moving inventories isestimated based on available facts andcircumstances, including but not limited to,the inventories’ own physical conditions, theirmarket selling prices, estimated costs ofcompletion and estimated costs to be incurredfor their sales. The provisions are re-evaluatedand adjusted as additional information receivedaffects the amount estimated. Further details aredisclosed in Note 6.

q) Provisi q) Provisions

Provisi diakui jika Perusahaan memilikikewajiban kini (baik bersifat hukum maupunbersifat konstruktif) yang akibat peristiwamasa lalu besar kemungkinannyapenyelesaian kewajiban tersebutmengakibatkan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi dan estimasiyang andal mengenai jumlah kewajibantersebut dibuat.

Provisions are recognized when the Companyhas a present obligation (legal or constructive)where, as a result of a past event, it is probablethat an outflow of resources embodyingeconomic benefits will be required to settlethe obligation and a reliable estimate can bemade of the amount of the obligation.








34



q) Provisi (lanjutan) q) Provisions (continued)

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporandan disesuaikan untuk mencerminkanestimasi kini terbaik. Jika tidak terdapatkemungkinan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi untukmenyelesaikan kewajiban tersebut, provisidibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting dateand adjusted to reflect the current best estimate.If it is no longer probable that an outflow ofresources embodying economic benefits will berequired to settle the obligation, the provision isreversed.

r) Kontinjensi r) Contingencies

Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jikaarus keluar sumber daya yang mengandungmanfaat ekonomi kemungkinannya kecil(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalamlaporan keuangan, tetapi diungkapkan jikaterdapat kemungkinan besar (probable) arusmasuk manfaat ekonomi.

Unless the possibility of an outflow of resourcesembodying economic benefits is remote,contingent liabilities are disclosed. Contingentassets are not recognized in the financialstatements but disclosed when an inflow ofeconomic benefits is probable.

s) Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif

s) Accounting standards issued but not yeteffective

Standar akuntansi dan interpretasi yang telahdisahkan oleh Dewan Standar AkuntansiKeuangan (“DSAK”), tetapi belum berlakuefektif untuk laporan keuangan tahun berjalandiungkapkan di bawah ini.

The standards and interpretations that areissued by the Indonesian Financial AccountingStandards Board (“DSAK”), but not yet effectivefor current financial statements are disclosedbelow.

• Amandemen PSAK No. 1: PenyajianLaporan Keuangan tentang PrakarsaPengungkapan, berlaku efektif 1 Januari2017.

Amandemen ini mengklarifikasi, bukanmengubah secara signifikan, persyaratanPSAK No. 1, antara lain, mengklarifikasimengenai materialitas, fleksibilitas urutansistematis penyajian catatan atas laporankeuangan dan pengidentifikasian kebijakanakuntansi signifikan.

• Amendment to PSAK No. 1: Presentation ofFinancial Statements on DisclosuresInitiative, effective January 1, 2017.

This amendment clarify, rather thansignificantly change, existing PSAK No. 1requirements, among others, to clarify themateriality, flexibility as to the order in whichthey present the notes to financialstatements and identification of significantaccounting policies.








35



s) Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif (lanjutan)

s) Accounting standards issued but not yeteffective (continued)

• Amandemen PSAK No. 16: Aset Tetaptentang Klarifikasi Metode yang Diterimauntuk Penyusutan dan Amortisasi, berlakuefektif 1 Januari 2016.

Amandemen ini mengklarifikasi prinsip yangterdapat dalam PSAK No. 16 dan PSAKNo. 19 Aset Takberwujud bahwa pendapatanmencerminkan suatu pola manfaat ekonomiyang dihasilkan dari pengoperasian usaha(yang mana aset tersebut adalah bagiannya)daripada manfaat ekonomi dari pemakaianmelalui penggunaan aset. Sebagaikesimpulan bahwa penggunaan metodepenyusutan aset tetap yang berdasarkanpada pendapatan adalah tidak tepat.

• Amendments to PSAK No. 16: Property,Plant and Equipment on Clarification of theAccepted Method for Depreciation andAmortization, effective January 1, 2016.

The amendments clarify the principle inPSAK No. 16 and PSAK No. 19 IntangibleAsset that revenue reflects a pattern ofeconomic benefits that are generated fromoperating a business (of which the asset ispart) rather than the economic benefits thatare consumed through use of the asset. Asa result, a revenue-based method cannot beused to depreciate the property, plant andequipment.

• Amandemen PSAK No. 24: Imbalan Kerjatentang Program Imbalan Pasti: IuranPekerja, berlaku efektif 1 Januari 2016.

PSAK No. 24 meminta entitas untukmempertimbangkan iuran dari pekerja ataupihak ketiga ketika memperhitungkanprogram manfaat pasti. Ketika iuran tersebutsehubungan dengan jasa, iuran tersebutharus diatribusikan pada periode jasasebagai imbalan negatif. Amandemen inimengklarifikasi bahwa, jika jumlah iuran tidakbergantung pada jumlah tahun jasa, entitasdiperbolehkan untuk mengakui iuran tersebutsebagai pengurang dari biaya jasa dalamperiode ketika jasa terkait diberikan,daripada mengalokasikan iuran tersebutpada periode jasa.

• Amendments to PSAK No. 24: EmployeeBenefits on Defined Benefit Plans:Employee Contributions, effectiveJanuary 1, 2016.

PSAK No. 24 requires an entity to considercontributions from employees or third partieswhen accounting for defined benefit plans.Where the contributions are linked toservice, they should be attributed to periodsof service as a negative benefit. Theseamendments clarify that, if the amount of thecontributions is independent of the numberof service years, an entity is permitted torecognize such contributions as a reductionin the service cost in the period in which theservice is rendered, instead of allocating thecontributions to the periods of service.

• ISAK No. 30 (2015): Pungutan, yangdiadopsi dari IFRIC No. 21, berlaku efektif1 Januari 2016.

Interpretasi ini membahas akuntansi liabilitasmembayar pungutan jika termasuk dalamruang lingkup PSAK No. 57 Provisi, LiabilitasKontinjensi dan Aset Kontinjensi. Interpretasiini juga membahas akuntansi liabilitasmembayar pungutan yang waktu danjumlahnya pasti.

• ISAK No. 30 (2015): Levies, adopted fromIFRIC No. 21, effective January 1, 2016.

This Interpretation addresses theaccounting for a liability to pay a levy if thatliability is within the scope of PSAK No. 57Provisions, Contingent Liabilities andContingent Assets. It also addresses theaccounting for a liability to pay a levy whosetiming and amount is certain.








36





• PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015): SegmenOperasi, berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi:

• PSAK No. 5 (2015 Improvement): OperatingSegments, effective January 1, 2016.

The improvement clarifies that:- Entitas mengungkapkan pertimbangan

yang dibuat oleh manajemen dalampenerapan kriteria agregasi PSAK No. 5paragraf 12 termasuk penjelasan singkatmengenai segmen operasi yangdigabungkan dan karakteristik ekonomi.

- Pengungkapan rekonsiliasi aset segmenterhadap total aset jika rekonsiliasidilaporkan kepada pengambil keputusanoperasional, demikian juga untukpengungkapan liabilitas segmen.

- An entity must disclose the judgementsmade by management in applying theaggregation criteria in paragraph 12 ofPSAK No. 5 including a brief descriptionof operating segments that have beenaggregated and the economiccharacteristics.

- Disclose the reconciliation of segmentassets to total assets if the reconciliationis reported to the chief operatingdecision maker, similar to the requireddisclosure for segment liabilities.

• PSAK No. 7 (Penyesuaian 2015):Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi, berlakuefektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwaentitas manajemen (entitas yangmenyediakan jasa personil manajemenkunci) adalah pihak berelasi yang dikenakanpengungkapan pihak berelasi. Di sampingitu, entitas yang memakai entitas manajemenmengungkapkan biaya yang terjadi untukjasa manajemennya.

• PSAK No. 7 (2015 Improvement): RelatedParty Disclosures, effective January 1,2016.

The improvement clarifies that amanagement entity (an entity that provideskey management personnel services) is arelated party subject to the related partydisclosures. In addition, an entity that usesa management entity is required to disclosethe expenses incurred for managementservices.

• PSAK No. 16 (Penyesuaian 2015): AsetTetap, berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwadalam PSAK No. 16 dan PSAK No. 19 asetdapat direvaluasi dengan mengacu padadata pasar yang dapat diobservasi terhadapjumlah tercatat bruto ataupun neto. Danakumulasi penyusutan atau amortisasiadalah perbedaan antara jumlah tercatatbruto dan jumlah tercatat aset tersebut.Jumlah tercatat aset tersebut disajikankembali pada jumlah revaluasiannya.

• PSAK No. 16 (2015 Improvement):Property, Plant and Equipment, effectiveJanuary 1, 2016.

The improvement clarifies that in PSAKNo. 16 and PSAK No. 19 that the asset maybe revalued by reference to observable dataon either the gross or the net carryingamount. In addition, the accumulateddepreciation or amortization is thedifference between the gross and carryingamounts of the asset. Carrying amounts ofthe asset is restated by revaluatedamounts.








37





• PSAK No. 25 (Penyesuaian 2015): KebijakanAkuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansidan Kesalahan.

Penyesuaian ini memberikan koreksi editorialpada PSAK No. 25 paragraf 27.

• PSAK No. 25 (2015 Improvement):Accounting Policies, Changes in AccountingEstimates and Errors.

The improvement provides editorialcorrection for paragraph 27 of PSAK No. 25.

• PSAK 68 (Penyesuaian 2015): PengukuranNilai Wajar, berlaku efektif 1 Januari 2016.

Penyesuaian ini mengklarifikasi bahwapengecualian portofolio dalam PSAK No. 68dapat diterapkan tidak hanya pada kelompokaset keuangan dan liabilitas keuangan, tetapijuga diterapkan pada kontrak lain dalamruang lingkup PSAK No. 55.

• PSAK No. 68 (2015 Improvement): Fairvalue Measurement, effective January 1,2016.

The improvement clarifies that the portfolioexception in PSAK No. 68 can be appliednot only to financial assets and financialliabilities, but also to other contracts withinthe scope of PSAK No. 55.

Perusahaan sedang mengevaluasi dampak daristandar akuntansi tersebut dan belummenentukan dampaknya terhadap laporankeuangan Perusahaan.

The Company is presently evaluating and hasnot yet determined the effects of theseaccounting standards on its financialstatements.

t) Peristiwa setelah periode pelaporan t) Events after the reporting periodPeristiwa setelah akhir tahun yangmemberikan tambahan informasi mengenaiposisi keuangan Perusahaan pada tanggalpelaporan (peristiwa penyesuai), jika ada,dicerminkan dalam laporan keuangan.Peristiwa setelah akhir tahun yang bukanperistiwa penyesuai diungkapkan dalamcatatan atas laporan keuangan jika material.

Post year-end events that provide additionalinformation about the Company’s financialposition at the reporting date (adjusting events),if any, are reflected in the financial statements.Post year-end events that are not adjustingevents are disclosed in the notes to financialstatements when material.








38

3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2015 2014

Kas 409.024 249.716 Cash on handBank - pihak ketiga 21.957.676 3.785.810 Cash in banks - third partiesDeposito jangka pendek 10.000.000 - Short-term deposit

32.366.700 4.035.526

Berikut ini adalah rincian jumlah penempatan dibank berdasarkan jenis mata uang serta namabank:

A detailed analysis of cash in banks based oncurrency and by individual bank is as follows:

2015 2014Dalam mata uang Dalam mata uang

asing (nilai penuh)/ Ekuivalen asing (nilai EkuivalenForeign Rupiah/ penuh)/Foreign Rupiah/

currency Rupiah currency Rupiah(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Bank - pihak ketiga Banks - third partiesPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. - 14.421.805 - 2.098.583 (Persero) Tbk.PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. USD117.643 1.624.164 USD6.768 83.909 (Persero) Tbk.PT Bank Central Asia Tbk. - 3.872.131 - 45.739 PT Bank Central Asia Tbk.The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai

Banking Corporation Limited, Banking Corporation Limited,Jakarta - 1.938.253 - 1.487.519 Jakarta

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited, Banking Corporation Limited,Jakarta USD7.339 101.323 USD5.651 70.060 Jakarta

21.957.676 3.785.810

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015,tingkat bunga rata-rata tahunan untuk kas di bankadalah sebesar 2,0% untuk rekening Rupiah(2014: 2,0%) dan 0,25% untuk rekening Dolar AS(2014: 0,25%).

For the year ended December 31, 2015, cash inbanks earned interest at average annual rates of2.0% for Rupiah (2014: 2.0%) and 0.25% forUS Dollar (2014: 0.25%).

2015 2014

Deposito jangka pendek Short-term depositPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. 10.000.000 - (Persero) Tbk.

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015,tingkat suku bunga deposito jangka pendekberjangka dalam mata uang rupiah sebesar 7,0%(2014: Nihil).

For the year ended December 31, 2015, the short-term deposit denominated in Rupiah earns annualinterest at the rate of 7.0% (2014: Nil).

4. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 4. ACCOUNTS RECEIVABLE - THIRD PARTIES

2015 2014

Domestik 32.749.980 26.142.571 DomesticLuar negeri (2015: USDNihil; Foreign (2015: USDNil;

2014: USDNihil) - - 2014: USDNil)

32.749.980 26.142.571Dikurangi: cadangan penurunan nilai (5.682.672) (4.128.322) Less: allowance for impairment

27.067.308 22.014.249








39

4. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 4. ACCOUNTS RECEIVABLE - THIRD PARTIES(continued)

Analisa piutang usaha kepada pihak ketigamenurut umur piutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts receivable fromthird parties is as follows:

31 Desember 2015 December 31, 2015Lebih dari

0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total

Domestik 16.788.799 3.231.261 1.903.280 10.826.640 32.749.980 Domestic



Domestik 14.605.924 4.017.671 1.300.853 6.218.123 26.142.571 Domestic

Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagaiberikut:

Movements of the allowance for impairment areas follows:

2015 2014

Balance at the beginning ofSaldo awal tahun 4.128.322 5.418.734 the yearPenambahan/(pembalikan) Additional/(reversal)

selama tahun berjalan 1.554.350 (1.290.412) during the year

Saldo akhir tahun 5.682.672 4.128.322 Balance at the end of the year

Manajemen berkeyakinan bahwa cadanganpenurunan nilai atas piutang usaha - pihak ketigasudah memadai.

Management believes that the allowance forimpairment of accounts receivable - third partiesis adequate.

5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES

2015 2014

Klaim asuransi 6.594.075 5.619.618 Insurance claimsLainnya 3.638 181.903 Others

6.597.713 5.801.521

Tidak ada piutang lain-lain yang dihapuskanselama tahun 2015 (2014: RpNihil). Manajemenberkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilaiatas piutang lain-lain tidak diperlukan.

No other receivables were written off during 2015(2014: RpNil). Management believes that noallowance for impairment of other receivables isrequired.








40

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

2015 2014

Bahan baku 20.833.213 25.376.814 Raw materialsBarang dalam proses produksi 4.773.236 5.248.152 Work in processBarang jadi 267.602.781 296.836.628 Finished goods

293.209.230 327.461.594Cadangan persediaan yang Allowance for slow

lambat pergerakannya: moving inventories:Bahan baku (2.607.099) (1.551.505) Raw materialsBarang jadi (8.055.540) (11.281.933) Finished goods

282.546.591 314.628.156

Mutasi cadangan persediaan yang lambatpergerakannya - bahan baku dan barang jadiadalah sebagai berikut:

Movements of the allowance for slow-movinginventories - raw materials and finished goods areas follows:

2015 2014

Balance at the beginning ofSaldo awal tahun 12.833.438 11.883.989 the year(Pembalikan)/penambahan (Reversal)/additional during

selama tahun berjalan (2.170.799) 949.449 the year

Saldo akhir tahun 10.662.639 12.833.438 Balance at the end of the year

Perusahaan telah mengasuransikanpersediaannya, dengan nilai pertanggungansebesar Rp258.595.468 dari kemungkinankerugian akibat kerusakan dan pencurian. Nilaibuku persediaan yang diasuransikan sebesarRp282.546.591. Walaupun jumlah pertanggunganasuransi tersebut di bawah nilai saldo persediaanper tanggal laporan posisi keuangan, namunmanajemen berkeyakinan bahwa jumlah tersebutcukup untuk menutup kemungkinan kerugian atasrisiko-risiko tersebut mengingat karakteristik,kondisi, dan penyimpanan berbagai jenispersediaan Perusahaan pada lokasi yangberbeda.

The Company has insured its inventories, foran amount of Rp258,595,468 against possibleloss from material damage, burglary and theft. Netbook value of the insured inventories amounted toRp282,546,591. Although the sum insured islower than the balance of the inventories as of thestatement of financial position date, themanagement believes that it is sufficient to coverthose possible losses considering thecharacteristics, conditions, storage of varioustypes of Company’s inventories in differencelocations.

Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dantermasuk dalam “beban pokok penjualan” sebesarRp582.924.076 untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2015 (2014:Rp518.340.150).

The cost of inventory was recognized as anexpense and included in “cost of sales” for theyear ended December 31, 2015 amounted toRp582,924,076 (2014: Rp518,340,150).

Manajemen berkeyakinan bahwa cadanganpersediaan yang lambat pergerakannya sudahmemadai.

Management believes that the allowance for slow-moving inventories is adequate.

Persediaan dijadikan agunan untuk memperolehpinjaman jangka pendek Perusahaan yangdiperoleh dari PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk. dan The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited, Jakarta(lihat Catatan 11).

Inventories are pledged as collateral forthe Company’s short-term loans from PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk. andThe Hongkong and Shanghai BankingCorporation Limited, Jakarta (see Note 11).








41

7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAYMENTS

2015 2014

Sewa dibayar di muka 80.831.169 79.877.174 Prepaid rentLain-lain 3.955.081 5.182.934 Others

84.786.250 85.060.108

Bagian lancar 61.733.247 60.030.326 CurrentBagian tidak lancar 23.053.003 25.029.782 Non-current

84.786.250 85.060.108

8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

Mutasi 2015 2015 movementsSaldo Saldo

1 Januari 2015/ 31 Desember 2015/Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance

January 1, 2015 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2015

Harga perolehan - Cost -kepemilikan langsung direct ownershipTanah 16.491.148 - 247.500 - 16.243.648 LandBangunan 72.126.640 273.700 978.734 - 71.421.606 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 304.640.313 17.618.243 6.764.371 5.413.958 320.908.143 improvements

Cetakan 32.026.779 4.981.620 - - 37.008.399 MouldsKendaraan bermotor 6.441.449 - 981.792 - 5.459.657 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 9.809.403 2.728.233 - (5.413.958) 7.123.678 Construction in progress

441.535.732 25.601.796 8.972.397 - 458.165.131

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -kepemilikan langsung direct ownershipBangunan 17.898.367 2.374.412 357.054 - 19.915.725 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 147.276.319 23.970.026 4.407.802 - 166.838.543 improvements

Cetakan 26.380.087 5.548.063 - - 31.928.150 MouldsKendaraan bermotor 4.754.972 805.425 823.875 - 4.736.522 Motor vehicles

196.309.745 32.697.926 5.588.731 - 223.418.940

Nilai tercatat neto Net carrying amountsTanah 16.491.148 16.243.648 LandBangunan 54.228.273 51.505.881 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 157.363.994 154.069.600 improvements

Cetakan 5.646.692 5.080.249 MouldsKendaraan bermotor 1.686.477 723.135 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 9.809.403 7.123.678 Construction in progress

245.225.987 234.746.191








42

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

Mutasi 2014 2014 movementsSaldo Saldo

1 Januari 2014/ 31 Desember 2014/Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance

January 1, 2014 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2014

Harga perolehan - Cost -kepemilikan langsung direct ownershipTanah 16.491.148 - - - 16.491.148 LandBangunan 71.256.040 870.600 - - 72.126.640 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 246.759.455 45.989.234 1.487.415 13.379.039 304.640.313 improvements

Cetakan 26.162.634 5.864.145 - - 32.026.779 MouldsKendaraan bermotor 6.623.772 13.000 195.323 - 6.441.449 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 5.299.116 17.889.326 - (13.379.039) 9.809.403 Construction in progress

372.592.165 70.626.305 1.682.738 - 441.535.732

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -kepemilikan langsung direct ownershipBangunan 15.527.866 2.370.501 - - 17.898.367 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 119.235.755 28.847.187 806.623 - 147.276.319 improvements

Cetakan 23.698.757 2.681.330 - - 26.380.087 MouldsKendaraan bermotor 4.005.364 944.931 195.323 - 4.754.972 Motor vehicles

162.467.742 34.843.949 1.001.946 - 196.309.745

Nilai tercatat neto Net carrying amountsTanah 16.491.148 16.491.148 LandBangunan 55.728.174 54.228.273 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 127.523.700 157.363.994 improvements

Cetakan 2.463.877 5.646.692 MouldsKendaraan bermotor 2.618.408 1.686.477 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 5.299.116 9.809.403 Construction in progress

210.124.423 245.225.987

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:

2015 2014

Beban pokok penjualan 7.817.058 4.902.668 Cost of salesBeban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses

(lihat Catatan 20) 21.005.470 26.128.547 (see Note 20)Beban umum dan administrasi General and administration expenses

(lihat Catatan 20) 3.875.398 3.812.734 (see Note 20)

32.697.926 34.843.949

Tanah memiliki Hak Guna Bangunan (“HGB”)dengan jangka waktu maksimum 30 tahun,sampai dengan tahun 2038, dan dapatdiperpanjang.

Land represents usage rights (“HGB”) fora maximum period of 30 years, through 2038,which period may be extended.








43

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

Perusahaan telah mengasuransikan terhadaprisiko kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah,cetakan dan pekerjaan dalam penyelesaian,dengan nilai pertanggungan sebesarRp266.327.333 dan Rp3.710.200 untukkendaraan bermotor. Nilai tercatat aset tetap yangdiasuransikan pada tanggal 31 Desember 2015sebesar Rp206.298.616. Manajemenberkeyakinan bahwa aset tetap telahdiasuransikan secara memadai.

The Company has insured its property, plant andequipment, excluding land, moulds andconstruction in progress, for amounts ofRp266,327,333 and Rp3,710,200 for motorvehicles against material damage. Net carryingamount of insured property, plant and equipmentat December 31, 2015 amounted toRp206,298,616. Management believes thatproperty, plant and equipment have beenadequately insured.

Total nilai penambahan aset tetap sebesarRp25.601.796 termasuk penambahan yangberasal dari transaksi non-kas sejumlahRp159.394.

The total addition of property, plant and equipmentamounting to Rp25,601,796 includes additioninvolving non-cash transactions amounting toRp159,394.

Pekerjaan dalam penyelesaian merupakanrenovasi dan penataan kembali toko-toko. Padatanggal 31 Desember 2015, tingkat penyelesaianatas aset dalam penyelesaian adalah 53%.Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikanakan diselesaikan pada tahun 2016. Manajementidak melihat indikasi adanya hambatan dalampenyelesaian pekerjaan tersebut.

Construction in progress primarily representsongoing renovation and remodeling of shops.The completion stage of construction in progressas of December 31, 2015 is 53%. It is estimatedthat the work will be completed in 2016.Management does not anticipate any difficulty incompleting the construction in progress.

Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dankeuntungan pelepasan aset tetap selama tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015masing-masing sebesar Rp3.383.666,Rp118.051.614 dan Rp114.667.948(2014: Rp680.792, Rp637.392 dan Rp43.400).

Net carrying amounts, proceeds, and gain ondisposal of property, plant and equipment duringthe year ended December 31, 2015 wereRp3,383,666, Rp118,051,614 andRp114,667,948, respectively (2014: Rp680,792,Rp637,392 and Rp43,400, respectively).

Aset tetap (tanah dan bangunan) dijadikanagunan untuk memperoleh pinjaman jangkapendek Perusahaan yang diperoleh dari PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk. (lihatCatatan 11).

Property, plant and equipment (land and building)is pledged as collateral for the Company’s short-term loans from PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk. (see Note 11).

Jumlah harga perolehan aset tetap yang telahdisusutkan penuh dan masih digunakan per31 Desember 2015 sebesar Rp81.077.955(31 Desember 2014: Rp71.325.173).

Historical cost of fully depreciated property, plantand equipment but still being used per December31, 2015 amounted to Rp81,077,955 (December31, 2014: Rp71,325,173).

Nilai wajar aset tetap per 31 Desember 2015adalah sebesar Rp350.775.250.

Fair value of property, plant and equipment as ofDecember 31, 2015 is amounted ofRp350,775,250.

Pada tanggal 31 Desember 2015, Manajemenberkeyakinan bahwa estimasi jumlah yang dapatdiperoleh kembali masih lebih besar dari nilaitercatat aset.

As of December 31, 2015, Management believesthat the estimated recoverable amounts ofproperty, plant and equipment exceed theircarrying values.








44

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

2015 2014

Pemasok domestik 81.458.956 116.929.093 Domestic suppliersPemasok luar negeri 1.229.825 691.876 Foreign suppliersBarang sudah diterima tetapi

faktur belum diterima 28.485.806 21.270.954 Accrued invoices

111.174.587 138.891.923

Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenistransaksinya adalah sebagai berikut:

An analysis of trade payables by currency andtransaction type is as follows:

31 Desember 2015 (dalam ribuan Rupiah, kecualimata uang asing dalam nilai penuh):

December 31, 2015 (in thousands of Rupiah,except for foreign currencies, which are in fullamount):

Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/Domestic suppliers Foreign suppliers Total

Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalenasing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/

Foreign curency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent

Barang: Goods:Rupiah - 85.644.200 - - - 85.644.200 RupiahDolar AS - - 89.080 1.229.825 89.080 1.229.825 US Dollar

85.644.200 1.229.825 86.874.025

Jasa: Services:Rupiah - 24.300.562 - 24.300.562 Rupiah

24.300.562 - 24.300.562

109.944.762 1.229.825 111.174.587

31 Desember 2014 (dalam ribuan Rupiah, kecualimata uang asing dalam nilai penuh):

December 31, 2014 (in thousands of Rupiah,except for foreign currencies, which are in fullamount):

Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/Domestic suppliers Foreign suppliers Total

Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalenasing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/

Foreign curency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent

Barang: Goods:Rupiah - 105.765.309 - - - 105.765.309 RupiahDolar AS - - 56.013 691.876 56.013 691.876 US Dollar

105.765.309 691.876 106.457.185

Jasa: Services:Rupiah - 32.434.738 - - - 32.434.738 Rupiah

32.434.738 - 32.434.738

138.200.047 691.876 138.891.923








45

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES(continued)

Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umurutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables - thirdparties is as follows:



Domestik 23.310.018 15.278.252 24.627.587 46.728.905 109.944.762 DomesticLuar negeri 595.009 483.923 - 150.893 1.229.825 Foreign

23.905.027 15.762.175 24.627.587 46.879.798 111.174.587



Domestik 29.072.199 17.199.979 31.256.889 60.670.980 138.200.047 DomesticLuar negeri - - 662.716 29.160 691.876 Foreign

29.072.199 17.199.979 31.919.605 60.700.140 138.891.923

10. BEBAN AKRUAL 10. ACCRUED LIABILITIES2015 2014

Potongan harga untuk distributor 1.399.269 1.162.568 Distributors’ discountsImbalan jasa profesional 1.114.564 761.480 Professional feesUtang dividen 842.779 747.989 Dividends payableLain-lain 8.065.139 3.453.879 Others

11.421.751 6.125.916

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM LOANS

2015 2014

PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk. (BNI) - 20.000.000 Tbk. (BNI)

The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai BankingCorporation Limited, Jakarta (HSBC) 11.500.000 29.500.000 Corporation Limited, Jakarta (HSBC)

11.500.000 49.500.000

Pinjaman-pinjaman tersebut adalah dalam matauang Rupiah, dengan tingkat bunga untuk tahunyang berakhir 31 Desember 2015 antara 11,65%dan 13,25% per tahun untuk pinjaman di BNI, danantara 12,20% dan 13,01% per tahun untukpinjaman di HSBC (tahun yang berakhir31 Desember 2014: 13,25% per tahun untuk BNI,dan antara 11,62% dan 12,89% per tahun untukHSBC).

The loans are denominated in Rupiah, withinterest payable for the year ended December 31,2015 at the rate between 11.65% and 13.25% perannum for BNI and between 12.20% and 13.01%per annum for HSBC (year ended December 31,2014: 13.25% per annum for BNI and between11.62% and 12.89% per annum for HSBC).

Selama tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2015, pembayaran pinjaman jangkapendek yang dilakukan Perusahaan masing-masing kepada BNI dan HSBC adalah sebesarRp65.500.000 dan Rp71.500.000.

During the year ended December 31, 2015, theshort-term loan repaid by the Company to BNI andHSBC amounted to Rp65,500,000 andRp71,500,000, respectively.








46

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yangdiberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakartakepada Perusahaan:

Below are details of credit facilities provided byBNI and HSBC - Jakarta Branch to the Company:

Fasilitas Kredit Modal Kerja - BNI Working Capital Credit Facility - BNI

Sesuai dengan Perjanjian Kredit yang berlaku,Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit denganjumlah maksimum sebesar Rp20 milyar (Rupiahpenuh) untuk periode 1 tahun untuk kebutuhanmodal kerja. Perusahaan juga mendapatkanfasilitas Irrevocable Sight Letters of Credit (LC)dan Irrevocable Usance LC maksimum 90 hari.Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan aset tetapdengan nilai Rp52,8 milyar (Rupiah penuh) (lihatCatatan 8); dan perjanjian fidusia kepemilikan atasbarang jadi dengan nilai sebesar Rp20 milyar(Rupiah penuh) (lihat Catatan 6). Sebagaitambahan, fasilitas LC juga dijamin dengan semuabarang-barang yang dibeli/dibayar menggunakanfasilitas LC.

In accordance with a Credit Agreement,the Company obtained a credit facility fora maximum of Rp20 billion (full Rupiah amount)for a one year period, for working capitalpurposes. The Company also obtainedIrrevocable Sight Letters of Credit (LC) andIrrevocable Usance LC facilities for a maximumperiod of 90 days. These facilities are secured byproperty, plant and equipment for Rp52.8 billion(full Rupiah amount) (see Note 8); and a fiduciarytransfer over finished goods of up to Rp20 billion(full Rupiah amount) (see Note 6). In addition,the LC facilities are also secured by all goodspurchased/paid through the LC facilities.

Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitaskredit tersebut di atas adalah sebagai berikut:a. Memelihara rasio keuangan sebagai berikut:

• Rasio lancar sejumlah minimum 100%.• Rasio kewajiban terhadap ekuitas tidak

melebihi 250%.• Rasio debt service coverage sejumlah

minimum 100%.

b. Perusahaan harus melaporkan kepada pihakBank pada kesempatan pertama apabilaPerusahaan akan membagikan laba danmembayar dividen.

The major covenants involving the above creditfacilities are as follows:a. Financial ratios should be maintained at:

• Current ratio of a minimum of 100%.• Debt to equity ratio should not exceed

250%.• Debt service coverage ratio should at a

minimum of 100%.

b. The Company should notify the Bank inadvance of distributing profit and payingdividends.

Fasilitas pinjaman ini akan berakhir masaberlakunya pada tanggal 6 Desember 2016.

These facilities will expire on December 6, 2016.

Fasilitas Bank - HSBC Banking Facilities - HSBC

Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman yangdapat diperpanjang kembali/pinjaman berjangkadengan jumlah maksimum sebesar Rp30 milyar(Rupiah penuh) untuk kebutuhan modal kerjaPerusahaan, fasilitas LC sebesar USD900.000untuk memfasilitasi pembelian bahan baku danproduk-produk yang berhubungan dengankegiatan utama usaha Perusahaan dan jugafasilitas valuta asing sebesar USD500.000.Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan barang jadidengan nilai sebesar Rp58,8 milyar (Rupiahpenuh) (lihat Catatan 6).

The Company obtained a revolving loan/term loanfacility for a maximum of Rp30 billion (full Rupiahamount) for working capital purposes, LC facilitiesof USD900,000 to facilitate purchases of rawmaterials and products related to the Company’score business operations and also foreignexchange facilities of USD500,000. Thesefacilities are secured by finished goods for Rp58.8billion (full Rupiah amount) (see Note 6).








47

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yangdiberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakartakepada Perusahaan: (lanjutan)

Below are details of credit facilities provided byBNI and HSBC - Jakarta Branch to the Company:(continued)

Fasilitas Bank - HSBC (lanjutan) Banking Facilities - HSBC (continued)

Fasilitas-fasilitas pinjaman ini akan berakhir masaberlakunya pada tanggal 31 Juli 2016.

These facilities will expire on July 31, 2016.

Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitaspinjaman tersebut di atas adalah bahwa rasiokewajiban terhadap ekuitas Perusahaan tidakmelebihi 80%.

The major covenant involving the above loanfacilities is that the Company’s debt to equity ratioshould not exceed 80%.

Kepatuhan terhadap syarat pinjaman Compliance with the covenants of loans

Perusahaan telah mematuhi persyaratansehubungan dengan fasilitas dengan kedua banktersebut yang diberikan selama tahun 2015.

The Company has been in compliance withthe covenants involving loan facilities with bothbanks during 2015.

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2015 berdasarkan perhitungan aktuaria(PT Mercer Indonesia) tertanggal 29 Februari2016 (2014: 13 Februari 2015), didasarkan atasasumsi-asumsi sebagai berikut:

The long-term employee benefits liabilities forthe year ended December 31, 2015 is based onthe computation of the actuary (PT MercerIndonesia) dated February 29, 2016 (2014:February 13, 2015), based on the followingassumptions:

a. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita a. Normal Retirement Age : Age 50 for females anddan 55 tahun untuk pria 55 for males

b. Metode Penilaian : Projected Unit Credit b. Valuation Cost Method : Projected Unit Creditc. Tabel Mortalitas : TMI 2011 c. Mortality Table : TMI 2011d. Tingkat Bunga : 9,25% (2014: 8,39%) d. Discount Rate : 9.25% (2014: 8.39%)

per tahun per annume. Tingkat Kenaikan Gaji : 9,5% (2014: 9,5%) e. Salary Increase : 9.5% (2014: 9.5%)

per tahun per annum

Perusahaan mempunyai program dana pensiunimbalan pasti untuk pegawai tetap yangmemenuhi syarat. Dana pensiun dikelola olehDana Pensiun PT Sepatu Bata, yang pendiriannyatelah disetujui oleh Menteri Keuangan.

The Company has defined benefit retirementprogram covering its qualified permanentemployees. The pension’s plans’ assets aremanaged by Dana Pensiun PT Sepatu Bata, theestablishment of which was approved by theMinister of Finance.

Iuran Dana Pensiun yang ditanggung Perusahaandiatas sebesar 11,07% dari penghasilan dasarpensiun pegawai.

Contributions to the funds by the Company arecomputed at 11.07% of the basis pensionableincome for employees.








48

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

Selain mempunyai program pensiun imbalan pastiuntuk pegawai tetap yang memenuhi syarat,Perusahan juga mencatat liabilitas imbalan kerjauntuk memenuhi imbalan minimum yangdiwajibkan untuk dibayar kepada pegawai yangmemenuhi persyaratan sesuai dengan Undang-undang Tenaga Kerja.

On top of the benefits provided under the above-mentioned defined benefits retirement plans, theCompany has also made additional employeebenefits liability in order to meet the minimumbenefits required to be paid to qualifiedemployees, as stipulated under the Labor Law.

Beban imbalan kerja jangka panjang untukkaryawan lokal yang dibebankan pada hasil usahaterdiri dari:

The long-term employee benefits expense forlocal employees charged to operations were:

2015 2014*)

Biaya jasa kini 3.121.449 2.255.655 Current service costBiaya bunga - neto 1.076.774 863.846 Interest cost - net

4.198.223 3.119.501

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yangdiakui di laporan posisi keuangan adalah sebagaiberikut:

The long-term employee benefits recognized inthe statement of financial position is as follows:

2015 2014*)

Nilai kini kewajiban imbalan pasti 31.192.592 25.839.724 Present value of defined benefit obligationNilai wajar aset Dana Pensiun (13.534.225) (12.484.067) Plan assets at fair value

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefitspada akhir tahun 17.658.367 13.355.657 liabilities at the end of year

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagaiberikut:

Movements of the present value of benefitobligations are as follows:

2015 2014*)

Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefitpada 1 Januari 25.839.725 23.831.321 obligations at January 1

Biaya jasa kini 3.121.449 2.255.655 Current service costBiaya bunga 2.023.744 1.942.213 Interest costIuran karyawan selama tahun Employee contributions made

berjalan 127.038 132.884 during the yaerPembayaran imbalan pensiun selama Benefit payments made during

tahun berjalan (1.519.077) (3.850.194) the yearPengukuran kembali rugi yang

yang dibebankan ke penghasilan Remeasurement losses chargedkomprehensif lain: to other comprehensive income:Perubahan aktuarial yang timbul

dari perubahan asumsi Actuarial changes arising from changeskeuangan (1.689.838) (54.410) in financial assumptions

Penyesuaian pengalaman 3.289.551 1.582.256 Experience adjustments

Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefit obligationspada 31 Desember 31.192.592 25.839.725 at December 31









49



Perubahan dalam nilai wajar aset program adalahsebagai berikut:

Changes in the fair value of plan assets are asfollows:

2015 2014*)

Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assetspada 1 Januari 12.484.067 13.403.850 at January 1

Pendapatan bunga 946.970 1.078.366 Interest incomeIuran yang dibayarkan 693.073 721.605 Contributions paidImbalan yang dibayarkan (1.357.820) (2.259.275) Benefits paidPengukuran kembali rugi yang

yang dibebankan ke penghasilan Remeasurement losses chargedkomprehensif lain: to other comprehensive income:

Pengukuran kembali atas asetdana pensiun 767.935 (460.479) Remeasurement on plan assets

Nilai wajar aset dana pensiun Fair value of plan assetspada akhir tahun 13.534.225 12.484.067 at the end of year

Pada tanggal 31 Desember 2015, aset programterdiri dari kas dan deposito berjangka (100%).

As of December 31, 2015, plan assets consist ofcash and time deposits (100%).

Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selamatahun berjalan adalah sebagai berikut:

Reconciliation of the movements during the yearof the net liability is as follows:

2015 2014*)

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilitiespada awal tahun 13.355.657 7.105.132 at the beginning of year

Penyesuaian (Catatan 27) - 3.322.339 Adjustments (Note 27)

13.355.657 10.427.471Beban imbalan kerja neto selama Net employee benefits

tahun berjalan 4.198.223 3.119.501 expense for the yearPembayaran imbalan pensiun selama Benefit payments made during

tahun berjalan (854.330) (2.312.524) the yearIuran karyawan selama Employee contributions made

tahun berjalan 127.038 132.884 during the year

16.826.588 11.367.332Pengukuran kembali rugi yang

yang dibebankan ke penghasilan Remeasurement losses chargedkomprehensif lain 831.779 1.988.325 to other comprehensive income:

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefitspada akhir tahun 17.658.367 13.355.657 liabilities at the end of year









50



Mutasi kerugian aktuarial yang diakui sebagaipenghasilan komprehensif lain dan disajikansebagai “Kerugian aktuarial atas imbalan pascakerja” pada laporan posisi keuangan adalahsebagai berikut:

The movement of actuarial losses which isrecognized as other comprehensive income andpresented as “Actuarial losses of post-employmentbenefit” in the statement of financial position is asfollows:

2015 2014 2013

Balance at the beginningSaldo awal tahun 3.982.998 2.491.754 - of the yearPenambahan penghasilan Additional of other

komprehensif lain: comprehensive income:Kerugian aktuarial, yang Actuarial losses recognized

diakui pada penghasilan in other comprehensivekomprehensif lain 831.779 1.988.325 3.322.338 income

Pengurangan ataspajak terkait (207.945) (497.081) (830.584) Deduction of related tax

Mutasi tahun berjalan 623.834 1.491.244 2.491.754 Movement during the year

Saldo akhir tahun 4.606.832 3.982.998 2.491.754 Balance at the end of year


Kenaikan atau penurunan sebesar 0,5% padatingkat diskonto tahunan menyebabkan(penurunan)/kenaikan pada nilai kini liabilitasimbalan masing-masing sebesar (Rp1.070.299)/Rp1.004.978 untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2015.

An increase or decrease of 0.5% in the annualdiscount rate will (decrease)/increase the presentvalue of the benefit obligation by(Rp1,070,299)/Rp1,004,978, respectively, for theyear ended December 31, 2015.

Kenaikan atau penurunan sebesar 0,5% padatingkat kenaikan gaji tahunan menyebabkankenaikan/(penurunan) pada nilai kini liabilitasimbalan masing-masing sebesar Rp1.206.720/(Rp1.062.087) untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2015.

An increase or decrease of 0.5% in the annualsalary increase rate will increase/(decrease) thepresent value of the benefit obligation byRp1,206,720/(Rp1,062,087), respectively, for theyear ended December 31, 2015.

Jadual jatuh tempo dari liabilitas imbalan pastiyang tidak didiskontokan adalah sebagai berikut:

The maturity profile of undiscounted definedbenefits obligation is as follows:

2015 2014

Dalam 12 bulan mendatang 1.539.993 416.726 Within the next 12 monthsAntara 1 sampai 5 tahun 7.253.475 4.651.179 Between 2 and 5 yearsDiatas 5 tahun 23.474.862 32.580.504 Beyond 5 years

32.268.330 37.648.409

Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja padatanggal 31 Desember 2015 adalah 9,08 tahun(2014: 8,00 tahun).

The average duration of the benefit obligation atDecember 31, 2015 was 9.08 years (2014: 8.00years).








51

13. PERPAJAKAN 13. TAXATION

a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajakpenghasilan sebagaimana yang dilaporkandalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain dan penghasilan kenapajak serta pajak penghasilan badan (dibayardi muka)/utang terkait adalah sebagai berikut:

The reconciliation between profit beforeincome tax expense as shown in thestatement of profit or loss and othercomprehensive income and taxable incomeand the related (prepaid)/payable corporateincome tax is as follows:

2015 2014*)

Laba sebelum beban pajak Profit before income taxpenghasilan 142.444.243 99.545.892 expense

Penghasilan yang telahdikenakan pajak final (115.838.014) (87.086) Income subject to final tax

26.606.229 99.458.806

Perbedaan temporer: Temporary differences:Selisih lebih amortisasi Excess of financial statements

sewa dibayar di muka menurut amortization of prepaid rent overlaporan keuangan atas amortisasi amortization of prepaid rentsewa dibayar di muka menurut fiskal 12.889.674 7.294.064 per tax allowable

Selisih lebih beban Excess of long-term employeeimbalan kerja jangka panjang benefits expense per financialmenurut laporan keuangan statements over tax allowableatas beban imbalan employee benefitskerja menurut fiskal 3.470.931 939.860 expense

(Penurunan)/kenaikan atas cadanganpersediaan yang lambat (Decrease)/increase in allowance forpergerakannya menurut slow moving inventorieslaporan keuangan (2.170.799) 949.449 per financial statements

Selisih kurang penyusutan aset tetapmenurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciationaset tetap menurut laporan over depreciation per financialkeuangan (16.102.750) (12.873.748) statements

Selisih perbedaan temporer lainnya 1.974.427 (2.880.892) Other temporary differences

61.483 (6.571.267)Perbedaan permanen: Permanent differences:

Biaya yang tidakdapat dikurangkan 12.649.318 13.669.376 Non-deductible expenses

Penghasilan kena pajak sesuai Taxable income subject to tax atdengan tarif pajak yang berlaku 39.317.030 106.556.915 standard statutory rates

Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the currentpenghasilan kena pajak year’s taxable incometahun berjalan sesuai subject to tax at standarddengan tarif pajak yang berlaku 9.829.258 26.639.229 statutory rates









52

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)

a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak (lanjutan)

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable (continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajakpenghasilan sebagaimana yang dilaporkandalam laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain dan penghasilan kenapajak serta pajak penghasilan badan (dibayardi muka)/utang terkait adalah sebagai berikut:(lanjutan)

The reconciliation between profit beforeincome tax tax expense as shown in thestatement of profit or loss and othercomprehensive income and taxable incomeand the related (prepaid)/payable corporateincome tax is as follows: (continued)

2015 2014*)

Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the currentpenghasilan kena pajak year’s taxable incometahun berjalan sesuai subject to tax at standarddengan tarif pajak yang berlaku 9.829.258 26.639.229 statutory rates

Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments:Pasal 22 23.596.597 21.386.592 Article 22Pasal 25 13.129.454 12.197.839 Article 25

Pajak penghasilan badandibayar di muka (26.896.793) (6.945.202) Prepaid corporate income tax

Pajak penghasilan badan dibayardi muka untuk tahun Prepaid corporate income taxyang berakhir pada tanggal for the year ended31 Desember 2015 (26.896.793) - December 31, 201531 Desember 2014 (8.580.119) (6.945.202) December 31, 201431 Desember 2013 (4.752.330) (7.840.103) December 31, 2013

(40.229.242) (14.785.305)


Perusahaan membayar cicilan pajakpenghasilan badan untuk bulan Desember2014 pada tanggal 15 Januari 2015 sebesarRp1.634.917.

The Company paid corporate income taxinstallments for December 2014 on January 15,2015 in the amount of Rp1,634,917.

Perusahaan membayar cicilan pajakpenghasilan badan untuk bulan Desember2015 pada tanggal 15 Januari 2016 sebesarRp421.258.

The Company paid corporate income taxinstallments for December 2015 on January 15,2016 in the amount of Rp421,258.

Estimasi laba kena pajak untuk tahun berakhir31 Desember 2015 seperti yang ditunjukkan diatas akan digunakan sebagai dasarpenyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan(SPT) untuk tahun 2015.

The estimated taxable income for the year endedDecember 31, 2015 as shown above will be usedas the basis for the preparation of the 2015annual corporate income tax return.








53


a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar Dimuka)/Utang Pajak (lanjutan)

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable (continued)

2015 2014

Utang pajak Taxes payable

Pajak penghasilan - Pasal 21 1.486.990 1.907.778 Employee income tax - Article 21Pajak penghasilan - Pasal 23/26 839.675 4.874.752 Withholding tax - Articles 23/26

2.326.665 6.782.530

b) Beban Pajak Penghasilan b) Income Tax Expense

Analisa beban pajak penghasilan yangtercantum dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain adalahsebagai berikut:

An analysis of the income tax expenseappearing in the statement of profit or lossand other comprehensive income is asfollows:

2015 2014*)

Laba sebelum beban pajak Profit before income taxpenghasilan 142.444.243 99.545.892 expense

Penghasilan yang telahdikenakan pajak final (115.838.014) (87.086) Income subject to final tax

26.606.229 99.458.806

Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutorytarif 25% 6.651.557 24.864.702 rate of 25%

Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductibletidak diakui menurut fiskal 3.162.329 3.417.344 expenses

Total beban pajak penghasilan Total current year’s corporate incomebadan tahun berjalan 9.813.886 28.282.046 tax expense

Beban pajak penghasilanterkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expensepajak tahun sebelumnya related with prior year’s(lihat Catatan 13d) 3.087.773 - tax assessment (see Note 13d)

Pajak final terkait Final tax expenseatas bunga dengan derived from interesttarif 20% pajak final 23.138 17.417 subject to final tax 20%

12.924.797 28.299.463









54


b) Beban Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) b) Corporate Income Tax Expense(continued)

Analisa beban pajak penghasilan yangtercantum dalam laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain adalahsebagai berikut: (lanjutan)

An analysis of the income tax expenseappearing in the statement of profit or lossand other comprehensive income is asfollows: (continued)

2015 2014*)

Beban pajak penghasilan badantahun berjalan pada Current corporate income taxtarif pajak standar 9.829.258 26.639.229 expense at statutory rate

Pajak final terkait Final tax expenseatas bunga dengan derived from interesttarif 20% pajak final 23.138 17.417 subject to final tax 20%


Beban pajak penghasilanterkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expensepajak tahun sebelumnya related with prior year’s(lihat Catatan 13d) 3.087.773 - tax assessment (see Note 13d)


(Manfaat)/beban pajak tangguhan neto Net deferred tax (benefit)/expensesehubungan dengan timbulnya dan relating to the origination andpembalikan dari beda temporer (15.372) 1.642.817 reversal of temporary differences

Total beban pajak penghasilan 12.924.797 28.299.463 Total income tax expense

c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)

Mutasi pajak tangguhan atas beban temporeradalah sebagai berikut:

The movement of deferred tax on temporarydifferences is as follows:

2015 2014*)Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Cadangan persediaan Allowance for slow-yang lambat pergerakannya 2.665.800 3.208.500 moving inventories

Liabilitas imbalan kerja Long-term employeejangka panjang 4.419.592 3.343.914 benefits liabilities

Cadangan penurunan nilai Allowance for impairmentatas piutang usaha 871.709 483.122 on accounts receivable

Lainnya 622.926 517.906 Others

8.580.027 7.553.442

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilitiesSewa dibayar di muka (1.289.121) (4.511.540) Prepaid rentAset tetap (26.771.788) (22.746.101) Property, plant and equipment

(28.060.909) (27.257.641)

Liabilitas pajak tangguhan - neto (19.480.882) (19.704.199) Deferred tax liabilities - net









55

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan

(lanjutan)c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)

(continued)Mutasi pajak tangguhan atas beban temporeradalah sebagai berikut: (lanjutan)

The movement of deferred tax on temporarydifferences is as follows: (continued)

2015 2014*)

Pengaruh beda temporer denganmenggunakan tarif pajak The effect of temporary differencesyang berlaku at the applicable tax rate

Cadangan persediaan Allowance for slow-yang lambat pergerakannya 542.700 (237.362) moving inventories

Amortisasi sewa dibayar di muka (3.222.419) (1.823.516) Prepaid rent amortizationProperty, plant and equipment

Penyusutan aset tetap 4.025.687 3.218.437 depreciationImbalan kerja (867.733) (234.965) Employee benefitsCadangan penurunan nilai Allowance for impairment

atas piutang usaha (388.587) 322.603 of accounts receivableLainnya (105.020) 397.620 Others(Manfaat)/beban pajak tangguhan Deferred tax (benefit)/expense

yang dicatat di laporan laba rugi recorded in the statement of profitdan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensivetahun berjalan (15.372) 1.642.817 income for the year

Manfaat pajak tangguhan yang Deferred tax benefit recorded indicatat di laporan posisi keuangan the statement of financial positionsebagai bagian dari ekuitas (207.945) (497.081) as part of equity

Mutasi liabilitas pajaktangguhan - neto (223.317) 1.145.736 Movements of deferred tax liabilities - net


c) Surat ketetapan pajak c) Tax assessmentPada tanggal 19 Januari 2016, Perusahaanmenerima surat ketetapan pajak untuk tahunpajak 2013 atas pajak penghasilan badan.Berdasarkan surat ketetapan pajak tersebut, lebihbayar pajak penghasilan badan 2013 adalahsebesar Rp4.752.330. Sebelum surat ketetapanpajak penghasilan badan tahun 2013 diterima,Perusahaan telah mencatat piutang ataskelebihan pembayaran pajak penghasilan badantahun 2013 sebesar Rp7.840.103, karenanyaPerusahaan telah menghapuskan piutang ataskelebihan pembayaran pajak sebesarRp3.087.773 dan mengakui beban dari jumlah inidalam beban pajak penghasilan badan 2015.

On January 19, 2016, the Company received taxassessment for fiscal year 2013 corporate incometax. Based on the tax assessment, theoverpayment of 2013 corporate income taxamounts to Rp4,752,330. Prior to the receipt ofthe 2013 corporate income tax assessment, theCompany has recognized a receivable for anoverpayment of 2013’s corporate income tax inthe amount of Rp7,840,103, and therefore theCompany has written-off the unrecoverableamount of Rp3,087,773 and recognized anexpense of this amount in the 2015’s corporateincome tax expenses.








56

14. DIVIDEN 14. DIVIDENDSRapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal26 Juni 2015 dan 27 Juni 2014, telah memutuskanpembagian dividen final, masing-masing untuktahun finansial 2014 dan 2013. Dividen final yangdiumumkan adalah sebagai berikut:

At the Annual General Meetings of Shareholders(AGM) on June 26, 2015 and June 27, 2014,resolutions were made in relation to payments offinal dividends for the 2014 and the 2013 financialyears, respectively. Final dividends declared wereas follows:

2015 2014Dividen diumumkan Dividends declared

sehubungan dengan: related to:tahun finansial 2014 7.306.000 21.008.000 2014 financial yeartahun finansial 2013 - 17.511.000 2013 financial year

7.306.000 38.519.000

Dividen interim sebesar Rp21.008.000 untuktahun 2014 diumumkan pada bulanNovember 2014, dan telah dibayarkan pada bulanDesember 2014. Perusahaan tidakmengumumkan dividen interim untuk tahun 2015.

Interim dividends of Rp21,008,000 for 2014 wasdeclared in November 2014, and was paid inDecember 2014. The Company didn’t declare anyinterim dividends for 2015.

Dividen final 2014 dan 2013, masing-masingsebesar Rp7.306.000 dan Rp17.511.000 telahdibayarkan pada bulan Juli 2015 dan Agustus2014.

The 2014 and 2013 final dividends ofRp7,306,000 dan Rp17,511,000 were paid in July2015 and August 2014, respectively.

15. SALDO LABA TELAH DITENTUKANPENGGUNAANNYA

15. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

Pemegang saham telah menyetujui tambahanpencadangan, masing-masing sebesar Rp10 jutadan Rp10 juta (Rupiah penuh) dari saldo labasebagai saldo laba telah ditentukanpenggunaannya pada rapat umum pemegangsaham tahunan yang diadakan pada tanggal26 Juni 2015 dan 27 Juni 2014. Undang-UndangPerseroan Terbatas No. 40 untuk tahun 2007mengharuskan perusahaan-perusahaan untukmembentuk cadangan umum, sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal perusahaanyang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak adaperiode tertentu yang harus dicapai untukmemenuhi ketentuan cadangan umum minimum.

The shareholders approved an addition ofappropriation of Rp10 million and Rp10 million(full Rupiah amount) of retained earnings as anappropriated retained earnings at the annualgeneral meeting of shareholders held on June 26,2015 and June 27, 2014, respectively. CorporateLaw No. 40 of year 2007 requires companies toestablish a general reserve in an amount of atleast 20% of a company’s subscribed and paid upcapital. There is no specified period for achievingthe minimum general reserve requirement.

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI

16. RELATED PARTY TRANSACTIONS

Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO),Perusahaan telah membuat perjanjian denganGlobal Footwear Service Pte. Ltd., Singapura,untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasikepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjiantersebut, Perusahaan mempunyai kewajibanuntuk membayar imbalan neto sebesar 1,5% darihasil penjualan neto, sesudah dipotong denganpajak penghasilan yang berlaku. Di tahun 2015,beban imbalan jasa teknik dan konsultasi adalahsebesar Rp18.171.147 (2014: Rp17.842.467)(lihat Catatan 20).

As a member of the Bata Shoe Organization(BSO), the Company has entered intoan agreement under which Global FootwearService Pte. Ltd., Singapore, provides technicaland advisory service fees to the Company. Basedon the agreement, the Company has an obligationto pay a net fee of 1.5% of net sales, afterdeduction of applicable withholding taxes. In2015, the technical and advisory service feesexpense amounted to Rp18,171,147 (2014:Rp17,842,467) (see Note 20).








57

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI (lanjutan)

16. RELATED PARTY TRANSACTIONS(continued)

Persentase beban imbalan jasa teknik dankonsultasi dengan total beban usaha ditahun 2015adalah 4,91% (2014: 5,15%).

Percentage of the technical and advisory servicefees expense to the total operating expenses in2015 was 4.91% (2014: 5.15%).

Pada rapat umum pemegang saham luar biasayang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008,pemegang saham telah menyetujui rencanaPerusahaan untuk menandatangani TrademarkLicense Agreement (“Perjanjian”) dengan BataBrands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember2017. Perjanjian mengharuskan pembayaranimbalan jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2%dari hasil penjualan neto (2015: 2% (2014: 2%)),sesudah dipotong dengan pajak penghasilan yangberlaku.

At an extraordinary meeting of shareholders heldon May 28, 2008, the shareholders approvedthe Company’s proposal to enter into a TrademarkLicense Agreement (“the Agreement”) with BataBrands S.a.r.l. for a ten year period fromJanuary 1, 2008 through December 31, 2017.The Agreement requires payment of a fee of 0.5%to 2% of net sales (2015: 2% (2014: 2%)), afterdeduction of applicable withholding taxes.

Ditahun 2015, beban imbalan lisensi merekdagang adalah sebesar Rp22.338.087 (2014:Rp22.151.045) (lihat Catatan 20). Persentasebeban imbalan lisensi merek dagang dengan totalbeban usaha di tahun 2015 adalah 6,03% (2014:6,40%).

In 2015, the trademark license fees expenseamounted to Rp22,338,087 (2014:Rp22,151,045) (see Note 20). Percentage oftrademark license fees expense in 2015 was6.03% (2014: 6.40%).

Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Accounts receivable - related parties:2015 2014

Dalam mata Dalam matauang asing uang asing

(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ EkuivalenForeign Rupiah/ Foreign Rupiah/

currencies Rupiah currencies Rupiah(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Pihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD163.771 2.261.004 - -Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD56.319 777.532 USD235.347 2.917.796Bata Marketing Sdn. Bhd. USD45.472 627.781 USD363.853 4.511.004Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) USD45.124 622.975 USD128.467 1.592.715Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. - - USD91.217 1.130.897Lainnya (masing-masing dibawah Rp300 juta -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp300 million -full Rupiah amount) USD13.040 180.022 USD117.533 1.457.164

4.469.314 11.609.576








58



Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasimenurut umur piutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts receivable -related parties is as follows:



2.875.171 1.519.556 55.116 19.471 4.469.314



2.948.698 6.463.928 1.243.036 953.914 11.609.576

2015 2014

Persentase antara jumlah asetuntuk pihak-pihak berelasi Percentage of assets involvingdengan total aset 0,56% 1,50% related parties to total assets

Tidak ada piutang usaha - pihak-pihak berelasiyang dihapuskan selama selama tahun 2015(2014: RpNihil). Manajemen berkeyakinan bahwasemua piutang dapat tertagih dan cadanganpenurunan nilai atas piutang usaha - pihak-pihakberelasi tidak diperlukan.

No accounts receivable - related parties werewritten off in 2015 (2014: RpNil). Managementbelieves that all receivables are collectible andthe allowance for impairment of accountsreceivable - related parties is not considerednecessary.

Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:31 Desember 2015/December 31, 2015 31 Desember 2014/December 31, 2014

Dalam mata Dalam matauang asing uang asing

(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ EkuivalenForeign Rupiah/ Foreign Rupiah/

currencies Rupiah currencies Rupiah(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Pihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD1.578.288 21.789.645 USD4.006.354 49.670.275Bata Brands S.a.r.l. USD130.521 1.801.951 USD363.912 4.511.735Global Footwear Service Pte. Ltd. - 1.303.164 - 10.726.128Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp1 billion -full Rupiah amount) USD47.041 649.444 USD134.664 1.669.545

__________

25.544.204 66.577.683








59



Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasimenurut umur utang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables - relatedparties is as follows:



4.485.139 7.215.193 11.336.773 2.507.099 25.544.204



8.062.695 27.600.573 22.916.804 7.997.611 66.577.683

2015 2014

Persentase antara jumlah liabilitasuntuk pihak-pihak berelasi Percentage of liabilities involvingdengan total liabilitas 10,30% 19,06% related parties to total liabilities

Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:

2015 2014 Dalam mata Dalam mata

uang asing uang asing(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen

Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/currencies Rupiah currencies Rupiah

(full amount) equivalent (full amount) equivalentPihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Marketing Sdn. Bhd. USD529.923 7.160.049 USD1.348.294 16.188.588Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD412.119 5.527.312 USD907.700 10.887.853Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD373.345 5.022.101 USD178.481 2.117.641Zambia Bata Shoes Co. Ltd. USD287.480 3.766.670 USD312.632 3.722.503Sabre Footwear (Pty) Ltd. USD89.873 1.276.840 - -Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD25.200 339.905 USD350.966 4.159.072Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) - - USD189.946 2.285.106Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp1 billion -full Rupiah amount) USD89.035 1.174.294 USD139.090 1.645.671

___________ _____________

24.267.171 41.006.434








60



Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:

2015 2014 Dalam mata Dalam mata

uang asing uang asing(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen

Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/currencies Rupiah currencies Rupiah

(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Pihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD19.379.229 267.547.111 USD21.074.395 248.584.138Bata Industrial Europe USD1.184.271 16.349.890 USD850.171 10.075.647Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -

Rupiah penuh)/Others (each below Rp1 billion -full Rupiah amount) USD53.043 732.310 USD271.835 3.193.108

___________ _____________

284.629.311 261.852.893

31 Desember 2015/ 31 Desember 2014/December 31, 2015 December 31, 2014

Persentase antara penjualan denganpihak-pihak berelasi Percentage of sales with relateddengan total penjualan barang 2,36% 4,07% parties to total sales of goods

Persentase antara pembelian denganpihak-pihak berelasi Percentage of purchases with relateddengan total pembelian barang 51,67% 47,47% parties to total purchases of goods

Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yangsignifikan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut:

The nature of relationships and significanttransactions with related parties are as follows:

Sifat relasi/Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions

Entitas induk/Parentcompany

1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.

Entitas dibawah kendalientitas indukterakhir/Entity undercommon control ofultimate parent

1. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Penjualan barang jadi, pembelianbahan baku dan barangjadi/Sales of finished goods,purchase of raw materials andfinished goods.

2. Bata Marketing Sdn. Bhd. Penjualan dan pembelian barangjadi/Sales and purchase offinished goods.

3. Empresas Comersiales S.A. (BataPeru)

Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

4. Bata Shoe of Thailand Public Co.Ltd.

Penjualan dan pembelian barangjadi/Sales and purchase offinished goods.

5. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

6. Euro Footwear Holding SARL Imbalan lisensi IT/IT license fees.








61



Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yangsignifikan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut: (lanjutan)

The nature of relationships and significanttransactions with related parties are as follows:(continued)

Sifat relasi/Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions

Entitas dibawah kendalientitas indukterakhir/Entity undercommon control ofultimate parent

7. Bata Industrial Europe Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

8. Bata India Ltd. Pembelian barang jadi/Purchase offinished goods.

9. Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi/Technical and advisory servicefees.

10. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merekdagang/Trademark license fees.

11. Bata Chile S.A. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

12. Bata Shoe Company (Uganda)Limited


13. China footwear services Imbalan jasa penjualan/ Salesservice charge.

14. Futura Footwear Ltd. (Bata SouthAfrica)


15. Zambia Bata Shoes Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL

Jumlah lembar saham Jumlah modal yangyang ditempatkan ditempatkan dan

Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/kepemilikan/ Number of Amount of

Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fullyShareholders ownership and fully paid paid share capital

2015 2014 2015 2014 2015 2014

Bafin (Nederland) B.V. 82,0 81,9 1.066.187.400 1.065.269.300 10.661.874 10.652.693BP2S Singapore 5,1 5,2 66.226.100 67.685.600 662.261 676.856Masyarakat umum dan badan

usaha (dibawah 5%)/General public and corporatebodies (below 5%) 12,9 12,9 167.586.500 167.045.100 1.675.865 1.670.451

_________

100,0 100,0 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000_ ______ _______ ___ _ _ _ ____________

Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dandireksi perusahaan pada tanggal pelaporan.

There was no share owned by the Company’scommisioners and directors at the reporting date.








62

17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)

Pengelolaan modal Capital management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaanadalah untuk memastikan pemeliharaan rasiomodal yang sehat untuk mendukung usaha danmemaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Company’s capitalmanagement is to ensure that it maintains healthycapital ratios in order to support its business andmaximize shareholder value.

Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan olehUndang-Undang Perseroan Terbatas efektiftanggal 16 Agustus 2007 untukmengkontribusikan sampai dengan 20% darimodal saham diterbitkan dan dibayar penuh kedalam dana cadangan yang tidak bolehdidistribusikan. Persyaratan permodalan eksternaltersebut telah dipertimbangkan oleh Perusahaandengan pembentukan cadangan umum (lihatCatatan 15).

In addition, the Company is also required bythe Corporate Law effective August 16, 2007 tocontribute to and maintain a non-distributablereserve fund until the said reserve reaches 20% ofthe issued and fully paid share capital. Thisexternally imposed capital requirements has beenconsidered by the Company through the provisionof general reserve (see Note 15).

Perusahaan mengelola struktur permodalan danmelakukan penyesuaian terhadap perubahankondisi ekonomi. Untuk memelihara danmenyesuaikan struktur permodalan, Perusahaandapat menyesuaikan pembayaran dividen kepadapemegang saham, menerbitkan saham baru ataumengusahakan pendanaan melalui pinjaman.Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakanmaupun proses pada tanggal 31 Desember 2015.

The Company manages its capital structure andmakes adjustments to it, in light of changes ineconomic conditions. To maintain or adjust thecapital structure, the Company may adjust thedividend payment to shareholders, issue newshares or raise debt financing. No changes weremade in the objectives, policies or processes as ofDecember 31, 2015.

Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankanstruktur permodalan yang sehat untukmengamankan akses terhadap pendanaan padabiaya yang wajar.

The Company’s policy is to maintain a healthycapital structure in order to secure access tofinance at a reasonable cost.

18. PENJUALAN NETO 18. NET SALES

2015 2014

Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %

Domestik 1.004.377.378 97,6 966.251.159 95,8 DomesticEkspor 24.473.200 2,4 42.476.356 4,2 Export

1.028.850.578 100,0 1.008.727.515 100,0

Komposisi penjualan kepada pihak-pihak berelasidan pihak ketiga adalah:

The composition of sales to related parties andthird parties is as follows:

2015 2014

Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %

Pihak-pihak berelasi 24.267.171 2,4 41.006.434 4,1 Related partiesPihak ketiga 1.004.583.407 97,6 967.721.081 95,9 Third parties

1.028.850.578 100,0 1.008.727.515 100,0








63

18. PENJUALAN NETO (lanjutan) 18. NET SALES (continued)

Tidak ada penjualan ke pelanggan secaraindividual yang melebihi 10% dari jumlahpenjualan untuk tahun yang berakhir pada31 Desember 2015.

There were no sales to a single customerrepresenting more than 10% of sales for the yearended December 31, 2015.

19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES

2015 2014Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed:Persediaan awal, 1 Januari 23.825.309 17.916.561 Beginning inventory, January 1 Pembelian selama tahun berjalan 132.260.925 154.300.832 Purchases during the year

Tersedia untuk digunakan 156.086.234 172.217.393 Available for consumptionDikurangi: persediaan akhir, 31 Desember (18.226.114) (23.825.309) Less: ending inventory, December 31

Bahan baku yang digunakan 137.860.120 148.392.084 Raw materials consumed

Tenaga kerja 16.089.393 20.072.658 Direct laborOverheads 23.085.726 19.815.121 Overheads

Total beban produksi 177.035.239 188.279.863 Total production costsDitambah: barang dalam proses Add: beginning work in process,

produksi awal, 1 Januari 5.248.152 8.490.559 January 1

182.283.391 196.770.422Dikurangi: barang dalam proses produksi Less: ending work in process,

akhir, 31 Desember (4.773.236) (5.248.152) December 31

Beban pokok produksi 177.510.155 191.522.270 Cost of goods manufacturedAdd: beginning finished goods,

Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 285.554.695 254.998.598 January 1Pembelian selama tahun berjalan 418.581.586 397.261.756 Purchases during the year

Barang jadi tersedia untuk dijual 881.646.436 843.782.624 Finished goods available for saleDikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods,

31 Desember (259.547.241) (285.554.695) December 31

Beban pokok penjualan 622.099.195 558.227.929 Cost of sales

Pembelian dari pemasok individual yang melebihi10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalanadalah sebagai berikut:

Purchase from individual vendors representingmore than 10% of total sales during the year is asfollows:

2015 2014

Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd.(2015: 26%; 2014: 25%) 267.547.111 248.584.138 (2015: 26%; 2014: 25%)








64

20. BEBAN USAHA DAN KEUNTUNGANPELEPASAN ASET TETAP - NETO

20. OPERATING EXPENSES AND GAIN ONDISPOSAL OF PROPERTY, PLANT ANDEQUIPMENT - NET

2015 2014*)

Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expensesSewa toko 121.182.072 104.429.193 Rent - storesPengapalan dan pengangkutan 28.771.810 27.153.284 Freight and packing materialsPenyusutan (lihat Catatan 8) 21.005.470 26.128.547 Depreciation (see Note 8)Gaji dan upah 20.767.163 20.047.176 Salaries and wagesIklan 12.751.713 12.154.279 AdvertisingListrik 12.493.720 11.988.352 ElectricityKomisi kuasa toko 11.229.750 11.112.349 Retail dealers commissionsTunjangan kesehatan, jaminan sosial

tenaga kerja dan beban Health, social contributions andimbalan kerja 5.590.854 5.557.685 employee benefits

Lembur, bonus dan penghargaan 4.394.390 6.325.138 Overtime, bonuses and awardsBeban bank 2.701.279 2.368.902 Bank charges

Postage, telephone andPos, telepon dan komunikasi 1.778.118 1.608.759 communicationsPerbaikan dan pemeliharaan 1.652.248 1.095.137 Repairs and maintenancePajak bumi dan bangunan 732.323 872.394 Property taxLain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -

Rp500 juta - Rupiah penuh) 5.399.852 5.107.438 full Rupiah amount)

250.450.762 235.948.633

General and administrationBeban umum dan administrasi expenses

Gaji dan upah 26.106.358 19.560.781 Salaries and wagesImbalan lisensi merek Trademark license fees

dagang (lihat Catatan 16) 22.338.087 22.151.045 (see Note 16)Imbalan jasa teknik Technical and advisory

dan konsultasi (lihat Catatan 16) 18.171.147 17.842.467 service fees (see Note 16)Beban perjalanan 10.068.170 9.172.322 TravelTunjangan kesehatan, jaminan sosial

tenaga kerja dan Health, social contributions andimbalan kerja 9.882.298 7.180.018 employee benefits

Postage, telephone andPos, telepon dan komunikasi 5.846.485 4.702.769 communicationsPenyusutan (lihat Catatan 8) 3.875.398 3.812.734 Depreciation (see Note 8)Imbalan jasa professional 3.314.954 6.870.759 Professional feesPremi asuransi 3.231.228 3.250.779 Insurance premiumsListrik 2.034.580 1.758.798 ElectricityLembur, bonus dan penghargaan 1.902.297 4.283.404 Overtime, bonuses and awardsAlat-alat tulis dan biaya kantor 1.600.821 1.829.981 Stationery and other office expensesPenambahan/(pembalikan) cadangan Addition/(reversal) of allowance for

penurunan impairment ofnilai piutang 1.554.350 (1.290.412) accounts receivable

Pajak bumi dan bangunan 1.040.621 701.627 Property taxPerbaikan dan pemeliharaan 1.032.524 744.926 Repairs and maintenanceBeban bank 949.864 700.923 Repairs and maintenanceHonorarium komisaris 578.000 454.001 Commissioners’ feesLain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -

Rp500 juta - Rupiah penuh) 6.233.784 6.621.889 full Rupiah amount)

119.760.966 110.348.811









65

20. BEBAN USAHA DAN KEUNTUNGANPELEPASAN ASET TETAP - NETO (lanjutan)

20. OPERATING EXPENSES AND GAIN ONDISPOSAL OF PROPERTY, PLANT ANDEQUIPMENT - NET (continued)

Keuntungan pelepasan aset tetap - neto Gain on disposal of property, plant andequipment - net

Keuntungan pelepasan aset tetap - neto padatahun 2015 sebagian besar merupakankeuntungan dari pelepasan salah satu aset non-operasional Perusahaan, berupa tanah, bangunan,dan perlengkapan lainnya yang berlokasi diJl Imam Bonjol No. 21, Jakarta kepadaPT Mustika Lontarindah, pihak ketiga. Perusahaantelah membayar pajak atas pengalihan hak atastanah dan bangunan (“PPHTB”) sebesarRp6.359.375 yang bersifat final dan disajikansebagai beban pajak final di laporan laba rugi danpenghasilan komprehensif lain.

Gain on disposal of property, plant and equipment- net in 2015 mainly represents the gain ondisposal of one of the Company’s major assets, inthe form of land, building, and furniture andfixtures located at Jl. Imam Bonjol No. 21, Jakartato PT Mustika Lontarindah, a third party. TheCompany has paid the income tax on the transfersof land and building rights (“PPHTB”) in theamount of Rp6,359,375, which income tax is finalin nature and is presented as final tax expense inthe statement of profit or loss and othercomprehensive income.

21. RINCIAN BIAYA-BIAYA 21. DETAILS OF EXPENSES

Termasuk di dalam laba sebelum beban pajakpenghasilan dan pajak final adalah biaya-biayasebagai berikut:

Included in the profit before income tax and finaltax expenses are the following expenses:

2015 2014

Biaya personalia: Employee costs:Gaji dan upah 86.996.639 86.987.760 Salaries and wagesBiaya pensiun 5.736.277 4.357.466 Retirement plan costs

22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures

Perusahaan mempunyai komitmen untukmembeli barang modal di masa yang akandatang per 31 Desember 2015 sebesarRp5.060.135 (2014: Rp13.714.863).

Commitments for future capital expendituresat December 31, 2015 amounted toRp5,060,135 (2014: Rp13,714,863).

b. Komitmen sewa b. Rental commitmentsPada tanggal 31 Desember 2015, komitmensewa yang tidak dapat dibatalkan adalahsebagai berikut:

As at December 31, 2015, rentalcommitments under non-cancelable leasesare:

Rp

2016 62.817.861 20162017 36.014.363 20172018 21.222.923 20182019 6.808.667 2019Setelah 2019 994.258 After 2019

127.858.072

c. Fasilitas letter of credit (LC) yang digunakanpada tanggal 31 Desember 2015 sebesarUSD431.032 (2014: USD386.842) dan exportbills yang digunakan sebesar USDNihil (2014:USDNihil).

c. Letter of credit (LC) facilities used as ofDecember 31, 2015 amount to USD431,032(2014: USD386,842) and export bills utilizedamount to USDNil (2014: USDNil).








66

22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI(lanjutan)

22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES(continued)

d. Klaim dari PT Plaza Adika Lestari (AtriumSenen)

d. Claim from PT Plaza Adika Lestari (AtriumSenen)

Pada tanggal 18 Februari, 2015, Perusahaanmenerima surat dari PT Plaza Adika Lestari("PT PAL") terkait dengan insiden kebakarandi salah satu toko Perusahaan yang terletak diAtrium Senen. Dalam surat ini, PT PALmengajukan klaim kompensasi kerusakanmaterial dan interupsi bisnis pada propertimereka sebesar Rp35,3 miliar (Rupiahpenuh). Manajemen Perusahaan berpendapatbahwa klaim tersebut tidak memiliki basisyang kuat, dan tidak memiliki laporan resmiyang menyatakan bahwa tanggung jawabklaim ada pada Perusahaan dan olehkarenanya mereka tidak membuat provisiterkait dengan klaim tersebut.

On February 18, 2015, the Companyreceived a letter from PT Plaza Adika Lestari(“PT PAL”) related to the fire incident at oneof the Company’s store located at AtriumSenen. In this letter, PT PAL was claimingcompensation of material damage andbusiness interruptions upon their propertytotaling Rp35.3 billion (full Rupiah amount).The Company’s Management is under theopinion that such claim does not have astrong base, neither official report that stateresponsibility belong to the Company andtherefore they did not make any provisionrelated to this claim.

Dilain pihak, dikarenakan Perusahaan tidakdiperbolehkan untuk melanjutkan aktivitaspenjualan di area Atrium Senen sebelummelakukan pembayaran klaim, saat iniManajemen Perusahaan sedangmempertimbangkan untuk mengajukan klaimkepada PT PAL atas interupsi bisnis yangterjadi.

On the other hand, due to the Company isnot allowed to continue its sales activities atAtrium Senen before committing to pay theabove-mentioned claim, the Company’sManagement is currently considering to file aclaim to PT PAL for business interruptions.

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES

Perusahaan memiliki aset dan liabilitas dalammata uang asing yang tercatat sebagai bagian darilaporan posisi keuangan. Aset dan liabilitas dalammata uang asing pada tanggal-tanggal tersebutdisajikan dengan kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalahsebagai berikut:

The Company has assets and liabilities in foreigncurrencies that recorded as part of statement offinancial position. The following foreign currency -denominated assets and liabilities are presentedusing exchange rates as of December 31, 2015and 2014:

31 Desember 2015 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/December 31, 2015 (foreign currencies in full amount)

USD EUR SGD

Aset: Assets:Kas dan setara kas 140.763 - 1.268 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 323.726 - - related partiesAset lancar lainnya 56.476 - - Other current assets

Liabilitas: Liabilities:Utang usaha - pihak-pihak Trade payables -

berelasi (1.755.850) - - related partiesUtang usaha - pihak ketiga (89.080) - - Trade payables - third parties

(Liabilitas)/aset - neto (1.323.965) - 1.268 Net (liabilities)/assets








67

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING(lanjutan)

23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES (continued)

Aset dan liabilitas dalam mata uang asing padatanggal-tanggal tersebut disajikan dengan kursyang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The following foreign currency - denominatedassets and liabilities are presented usingexchange rates as of December 31, 2015 and2014: (continued)

31 Desember 2015 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/December 31, 2015 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)

Rp Rp Rp

Aset: Assets:Kas dan setara kas 1.941.826 - 12.389 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 4.469.314 - - related partiesAset lancar lainnya 779.702 - - Other current assets


berelasi (24.241.040) - - related partiesUtang usaha - pihak ketiga (1.229.825) - - Trade payables - third parties

(Liabilitas)/aset - neto (18.280.023) - 12.389 Net (liabilities)/assets

31 Desember 2014 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/December 31, 2014 (foreign currencies in full amount)

USD EUR MYR

Aset: Assets:Kas dan setara kas 25.983 1.525 128 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 936.417 - - related partiesAset lancar lainnya 41.361 - - Other current assets


berelasi (4.504.930) - - related partiesUtang usaha - pihak ketiga (56.013) - - Trade payables - third partiesBeban akrual (73.075) - - Accrued liabilities

(Liabilitas)/aset - neto (3.630.257) 1.525 128 Net (liabilities)/assets

31 Desember 2014 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/December 31, 2014 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)

Rp Rp Rp

Aset: Assets:Kas dan setara kas 322.134 22.981 454 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 11.609.576 - - related partiesAset lancar lainnya 512.785 - - Other current assets


berelasi (55.851.555) - - related partiesUtang usaha - pihak ketiga (691.876) - - Trade payables - third partiesBeban akrual (905.978) - - Accrued liabilities

(Liabilitas)/aset - neto (45.004.914) 22.981 454 Net (liabilities)/assets








68

24. INFORMASI SEGMEN USAHA 24. SEGMENT INFORMATION

Perusahaan bergerak dalam satu segmen usaha- industri sepatu. Bagian terbesar dari penjualanadalah untuk pelanggan di Indonesia. Untuktahun yang berakhir 31 Desember 2015,penjualan untuk pelanggan di luar Indonesiamencapai 2% (2014: 4%) dari keseluruhanpenjualan; 99% (2014: 97%) diantaranyamencerminkan penjualan kepada perusahaanpihak-pihak berelasi.

The Company operates in one business segment- the footwear manufacturing industry. Sales areprincipally to customers in Indonesia. Sales toareas outside Indonesia for the year endedDecember 31, 2015 were 2% (2014: 4%) of totalsales; 99% (2014: 97%) of such export salesrepresent sales to related parties companies.

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES

Instrumen keuangan pokok Perusahaan terdiridari kas dan setara kas, piutang usaha, piutangpegawai, piutang lain-lain, uang jaminan sewa,pinjaman jangka pendek, utang usaha, bebanakrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek danuang jaminan dari penyalur.

The Company’s principal financial instrumentscomprise of cash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, refundable deposits, short-termloans, trade payables, accrued liabilities, short-term employee benefits and guarantee depositsfrom distributors.

Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar,risiko kredit dan risiko likuiditas. DireksiPerusahaan mengawasi manajemen risiko atasrisiko-risiko tersebut.

The Company is exposed to market risk, creditrisk and liquidity risk. The Company’s Board ofDirectors oversees the risk management of theserisks.

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini:

The Board of Directors reviews and agreespolicies for managing each of these risks whichare summarized below:

Risiko pasar Market risk

Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kasmasa depan suatu instrumen keuangan akanberfluktuasi karena perubahan harga pasar.Harga pasar mengandung risiko nilai tukar matauang asing. Instrumen keuangan yang terutamaterpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas dansetara kas, piutang usaha, aset lancar lainnya,utang usaha dan beban akrual.

Market risk is the risk that the fair value of futurecash flows of a financial instrument will fluctuatebecause of changes in market prices. Marketprices comprise foreign currency risk. Financialinstruments primarily affected by market riskinclude cash and cash equivalents, accountsreceivable, other current asset, trade payablesand accrued liabilities.

Risiko mata uang asing Foreign currency risk

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajararus kas di masa depan suatu instrumenkeuangan yang berfluktuasi karena perubahankurs pertukaran mata uang asing. Pendapatanvaluta asing dari kegiatan ekspor merupakanlindung nilai yang efektif terhadap biaya-biayaPerusahaan dalam mata uang asing.Perusahaan akan membeli valuta asing secaratunai (spot) untuk melakukan pembayaran atassisa biaya-biaya dalam mata uang asing yangtidak terlindung nilai.

Foreign currency risk is the risk that the fair valueof future cash flows of a financial instrument willfluctuate because of changes in foreignexchanges rates. Foreign exchange earnings fromexports provide an effective hedge for the majorportion of the Company’s foreign currencyexpenditures. The remaining balance of foreigncurrency expenditures is settled utilizing spotpurchases of foreign currency.








69

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES (continued)

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini: (lanjutan)

The Board of Directors reviews and agreespolicies for managing each of these risks whichare summarized below: (continued)

Risiko pasar (lanjutan) Market risk (continued)

Risiko mata uang asing (lanjutan) Foreign currency risk (continued)

Eksposur Perusahaan terhadap hasil fluktuasinilai tukar terutama dari kas dan setara kas,piutang usaha, aset lancar lainnya dan utangusaha dalam nominal Dolar Amerika Serikat.

The Company’s exposure to exchange ratefluctuations results primarily from its US Dollardenominated cash and cash equivalents,accounts receivable, other current assets andtrade payables.

Jika Rupiah terdepresiasi lebih lanjut dari nilaitukar yang berlaku pada 31 Desember 2015,kewajiban Perusahaan atas utang usaha dalamRupiah akan meningkat. Namun, kenaikankewajiban tersebut akan saling hapus denganpeningkatan nilai mata uang asing atas kas dansetara kas, piutang usaha dan aset lancarlainnya.

To the extent the Indonesian Rupiah depreciatesfurther from the exchange rates in effect atDecember 31, 2015, the Company’s obligationsunder trade payables will increase in IndonesianRupiah terms. However, the increases in theseobligations will be offsetted in part bythe increases in the values of foreign currencydenominated cash and cash equivalents,accounts receivable and other current assets.

Berdasarkan simulasi yang rasional denganmenggunakan kurs tanggal 28 Maret 2016, untukDolar AS, sebagai mata uang asing yangsignifikan, dengan seluruh variabel-variabel laintidak berubah, maka laba sebelum beban pajakpenghasilan dan pajak final untuk tahun berakhirpada tanggal 31 Desember 2015 akan lebihtinggi sebesar Rp624.911, terutama sebagaiakibat dari keuntungan selisih kurs ataspenjabaran kas dan setara kas, piutang usaha,aset lancar lainnya dan utang usaha.

Based on a sensible simulation using the foreigncurrency on March 28, 2016, for US Dollar, as thesignificant foreign currency, with all othervariables held constant, profit before income andfinal tax expenses for the year endedDecember 31, 2015 would have been higheramounted to Rp624,911, mainly as a result offoreign exchange gain on the translation of cashand cash equivalents, trade receivables, othercurrent assets and trade payables.

Risiko kredit Credit risk

Risiko kredit adalah risiko dimana lawantransaksi tidak akan memenuhi kewajibannyaberdasarkan instrumen keuangan atau kontrakpelanggan, yang menyebabkan kerugiankeuangan. Perusahaan hanya terkena risikokredit dari kegiatan operasi yang berhubungandengan penjualan. Risiko kredit pelanggandikelola oleh Direksi sesuai dengan kebijakanPerusahaan, prosedur dan pengendalian yangtelah ditetapkan yang berkaitan denganmanajemen risiko kredit pelanggan. Posisipiutang pelanggan dipantau secara teratur.

Credit risk is the risk that the counterparty will notmeet its obligation under a financial instrument orcustomer contract, leading to a financial loss.The Company is only exposed to credit risk fromits operating activities related to sales. Customercredit risk is managed by the Board of Directorssubject to the Company’s established policies,procedures and controls relating to customercredit risk management. Outstanding customers’receivables are monitored on a regular basis.

Kas dan setara kas dan deposito jangka pendekditempatkan di bank pemerintah Indonesia ataubank di Indonesia dengan rating minimum ‘A’dari penilai rating independen global.

Cash and cash equivalents and time deposit areplaced in Indonesian government banks or banksin Indonesia with a minimum rating of ‘A’ fromindependent global credit rating agencies.








70

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES (continued)

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini: (lanjutan)

The Board of Directors reviews and agreespolicies for managing each of these risks whichare summarized below: (continued)

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Tabel berikut menyajikan analisis umur piutangusaha:

The following table presents the aging analysis oftrade receivables:

2015 2014

Belum jatuh tempo dan tidak mengalamipenurunan nilai: 24.338.233 28.595.871 Neither overdue nor impaired

Lewat jatuh tempo tetapi tidakmengalami penurunan nilai Overdue but not impaired1-30 hari 1.993.229 2.938.152 1-30 days31-60 hari 3.792.464 1.915.165 31-60 daysLebih dari 60 hari 19.471 - Over 60 days

Mengalami penurunan nilai 7.075.897 4.302.959 Impaired

Total 37.219.294 37.752.147 TotalCadangan penurunan nilai (5.682.672) (4.128.322) Allowance for impairmentNeto 31.536.622 33.623.825 Net

Risiko likuiditas Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berartimempertahankan kas dan setara kas yangmemadai untuk mendukung kegiatan bisnissecara tepat waktu. Perusahaan menjagakeseimbangan antara kesinambunganpenagihan piutang serta melalui fleksibilitaspenggunaan pinjaman bank untuk mengelolarisiko likuiditas.

Prudent liquidity risk management impliesmaintaining sufficient cash and cash equivalentsto support business activities on a timely basis.The Company maintains a balance betweencontinuity of accounts receivable collections andflexibility through the use of bank loans in order tomanage liquidity risk.

Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempoliabilitas keuangan Perusahaan dalam rentangwaktu yang menunjukkan jatuh tempokontraktual untuk semua liabilitas keuangandimana jatuh tempo kontraktual sangat pentinguntuk pemahaman terhadap arus kas.

The following table analyzes the Company’sfinancial liabilities into relevant maturity groupingsbased on their contractual maturities for allfinancial liabilities for which the contractualmaturities are essential for an understanding ofthe timing of the cash flows.

31 Desember 2015/December 31, 2015

Arus kas Kurang dari Antara Lebih darikontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/

Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More thanCarrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years

Pinjaman jangkapendek 11.500.000 11.500.000 11.500.000 - - Short-term loans

Utang usaha 136.718.791 136.718.791 136.718.791 - - Trade payablesBeban akrual 11.421.751 11.421.751 11.421.751 - - Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja Short-term employee

jangka pendek 1.671.438 1.671.438 1.671.438 - - benefitsUang jaminan dari Guarantee deposits

penyalur 47.292.872 47.292.872 47.292.872 - - from distributors

208.604.852 208.604.852 208.604.852 - -








71

26. INSTRUMEN KEUANGAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel dibawah ini menyajikan perbandingan atasnilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumenkeuangan Perusahaan yang tercatat dalamlaporan keuangan.

The table below is a comparison by class ofthe carrying amounts and fair value ofthe Company’s financial instruments that arecarried in the financial statements.

2015Nilai buku/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value

Aset keuangan Financial assetsKas dan setara kas 32.366.700 32.366.700 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak ketiga 27.067.308 27.067.308 Accounts receivable - third partiesPiutang usaha - pihak-pihak berelasi 4.469.314 4.469.314 Accounts receivable - related partiesPiutang pegawai 1.405.041 1.405.041 Due from employeesPiutang lain-lain 6.597.713 6.597.713 Other receivablesUang jaminan sewa 16.247.899 16.247.899 Refundable deposits

88.153.975 88.153.975

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesPinjaman jangka pendek 11.500.000 11.500.000 Short-term loansUtang usaha - pihak ketiga 111.174.587 111.174.587 Trade payables - third partiesUtang usaha - pihak-pihak berelasi 25.544.204 25.544.204 Trade payables - related partiesBeban akrual 11.421.751 11.421.751 Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja jangka pendek 1.671.438 1.671.438 Short-term employee benefits liabilitiesUang jaminan dari penyalur 47.292.872 47.292.872 Guarantee deposits from distributors

208.604.852 208.604.852

Berikut metode dan asumsi yang digunakanuntuk estimasi nilai wajar:

The following methods and assumptions are usedto estimate fair value:

Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha,piutang pegawai, piutang lain-lain, pinjamanjangka pendek, utang usaha, beban akrual, danliabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekatinilai tercatat karena jangka waktu tempo yangpendek atas instrumen keuangan tersebut.

Fair value of cash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, short-term loans, trade payables,accrued liabilities, and short-term employeebenefits approximate their carrying amountslargerly due to the short-term maturities of theseinstruments.

Aset keuangan disajikan sebagai aset tidaklancar lain-lain terdiri dari uang jaminan sewadan liabilitas keuangan disajikan sebagailiabilitas jangka pendek terdiri dari uang jaminandari penyalur, dinyatakan sebesar nilaitercatatnya karena nilai wajarnya tidak dapatdiukur secara andal.

The financial asset presented as other non-current assets comprises of refundable depositsand the financial liabilities presented as currentliabilities comprises of guarantee deposits fromdistributors, are carried at their carrying amountsas their value can not be reliably measured.








72

27. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGANATAS PENERAPAN AWAL PSAK No. 24(REVISI 2013)

27. RESTATEMENT OF FINANCIAL STATEMENTSFOR IMPLEMENTATION OF PSAK No. 24(Revised 2013)

Sebelum penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013),keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbuldari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial diakui sebagai pendapatan ataubeban apabila akumulasi keuntungan ataukerugian aktuarial neto yang belum diakui padaakhir periode pelaporan sebelumnya melebihi10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti padatanggal tersebut. Keuntungan atau kerugianaktuarial yang melebihi batas 10% tersebut diakuiatas dasar metode garis lurus selama rata-ratasisa masa kerja karyawan yang diharapkan.

Prior to adoption of the PSAK No. 24 (Revised2013), actuarial gains or losses arising fromexperience adjustments and changes in actuarialassumptions are recognized as income orexpense when the net cumulative unrecognizedactuarial gains or losses at the end of previousreporting period exceed 10% of the present valueof defined benefit obligations at that date. Theactuarial gains or losses in excess of the said 10%threshold are recognized on a straight-line methodover the expected average remaining serviceyears of the qualified employees.

Setelah penerapan PSAK No. 24 (Revisi 2013),Perusahaan mengubah kebijakan akuntansi untukmengakui semua keuntungan dan kerugianaktuarial dalam penghasilan komprehensif laindan semua biaya jasa lalu dalam laba rugi padaperiode tersebut.

Upon adoption of the PSAK No. 24 (Revised2013), the Company changed its accountingpolicy to recognize all actuarial gains and lossesin other comprehensive income and all past-service costs in profit or loss in the period theyoccur.

PSAK No. 24 (Revisi 2013) menggantikan biayabunga dan pendapatan dari aset dengan konseplaba neto dalam liabilitas atau aset imbalan pastiyang dihitung dengan mengalikan liabilitas atauaset imbalan neto dengan tingkat diskonto yangdigunakan untuk mengukur kewajiban terhadapimbalan karyawan, diawal periode tahunan.

The PSAK No. 24 (Revised 2013) replaced theinterest cost and expected return on plan assetswith the concept of net interest on defined benefitliability or asset which is calculated by multiplyingthe net defined benefit liability or asset by thediscount rate used to measure the employeebenefit obligation, each as at the beginning of theannual period.








73

27. PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGANATAS PENERAPAN AWAL PSAK No. 24(REVISI 2013) (lanjutan)

27. RESTATEMENT OF FINANCIAL STATEMENTSFOR IMPLEMENTATION OF PSAK No. 24(Revised 2013) (continued)

Perubahan kebijakan akuntansi telah diterapkansecara retrospektif. Efek dari penerapan PSAK No.24 (Revisi 2013) atas laporan keuangan adalahsebagai berikut:

The changes in accounting policies have beenapplied retrospectively. The effects of adoption ofthe PSAK No. 24 (Revised 2013) on the financialstatements are as follows:

Dilaporkansebelumnya

(31 Desember2014)/

Previouslyreported

(December 31,2014)

Penyesuaian/Adjustments

Disajikan kembali(31 Desember

2014)/As restated

(December 31,2014)

Laporan Posisi KeuanganStatement of

Financial Position

Liabilitas Liabilities

Liabilitas pajak tangguhan - neto (20.876.868) 1.172.669 (19.704.199) Deferred tax liabilities - net

Liabilitias imbalan kerja karyawan (8.664.979) (4.690.678) (13.355.657) Liabilities for employee benefits

Ekuitas Equity

Kerugian aktuarial atas imbalan pascakerja (setelah pajak tangguhan) - 3.982.998 3.982.998

Actuarial losses ofpost-employment benefit (net

deferred tax)

Laporan Laba Rugi dan PenghasilanKomprehensif Lain

Statement ofProfit or Loss and OtherComprehensive Income

Beban pajak penghasilan (28.144.466) (154.997) (28.299.463) Income tax expenses

Umum dan administrasi (110.968.797) 619.986 (110.348.811) General and administration

Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income

Pengukuran kembali atas programimbalan pasti - 1.988.325 1.988.325

Remeasurement ondefined benefit obligation

Pajak penghasilan terkait - (497.081) (497.081) Related income tax

Dilaporkansebelumnya

(31 Desember2013)/

Previously reported(December 31,

2013)Penyesuaian/Adjustments

Disajikan kembali(1 Januari 2014/

31 Desember2013)/

As restated(January 1, 2014/

December 31,2013)

Laporan Posisi KeuanganStatement of

Financial Position

Liabilitas Liabilities

Liabilitas pajak tangguhan - neto (19.389.048) 830.584 (18.558.464) Deferred tax liabilities - net

Liabilitias imbalan kerja karyawan (7.105.133) (3.322.338) (10.427.471) Liabilities for employee benefits

Ekuitas Equity

Kerugian aktuarial atas imbalan pascakerja (setelah pajak tangguhan) - 2.491.754 2.491.754

Actuarial losses ofpost-employment benefit (net

deferred tax)


PT. Sepatu Bata TbkJalan RA Kartini 28, CIlandak Barat 12430Jakarta, Indonesia

Jl. Raya Cibening Km. 8, Desa Cibening, Kec. Bungursari, Purwakarta 41181 Telepon. (0264) 203 870Fax. (0264) 203 860

Pabrik / Factory

Laporan TahunanAnnual Report

Laporan Tahunan Annual Report - bata.co.id · PDF fileManagement Discussion and Analysis Prospek Usaha Perusahaan Company’s ... PT Sepatu Bata Tbk. is an associate company of the

Documents