Laporan On the Job Training (OJT)

LAPORAN ON THE JOB TRAINING (OJT)

PT. SINAR BALIKPAPAN DEVELOPMENT

DISUSUN OLEH:

FAIZAL INNANI . T (120309178792)

RESKI APRILIA (120309180092)

ZULVANINDRA . Y (120309180992)

JURUSAN TEKNIK SIPIL

POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

2014

ii

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN ON THE JOB TRAINING (OJT)

PENINJAUAN PEKERJAAN PEMBERSIHAN LAHAN DAN

PEKERJAAN TIANG PANCANG BETON BERTULANG PADA PROYEK

BALIKPAPAN CITY CENTRE RESIDENCE

Disusun Oleh:

FAIZAL INNANI TAQWA (120309178792)

RESKI APRILIA (120309180092)

ZULVANINDRA YOGYTARA (120309180992)

TELAH DIPERIKSA DAN DISETUJUI OLEH:

Ka. Jurusan Teknik Sipil Pembimbing

Drs. Sunarno, M.Eng Sara Wibawaning . R, ST., M.Sc

NIP. 19640413 199003 1 015 NIP. 19870527 201404 2 001

Penguji I Penguji II

Karmila Achmad, ST., MT Dr. Emil Azmanajaya, ST., MT

NIP. 19790317 200701 2 017 NIP. 19770224 201212 1 001

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena

berkat rahmat, taufik dan hidayah-Nya penulis dapat menyusun dan

menyelesaikan tugas Laporan On the Job Training (OJT) ini.

Penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada semua

pihak yang membantu dalam penulisan laporan ini, baik secara material maupun

moril. Oleh karena itu dengan segala kerendahan hati, penulis ucapkan terima

kasih kepada :

1. Kedua orang tua yang senantiasa mendukung secara material, moril serta

do’a yang tiada hentinya kepada kami.

2. Bapak Drs. Sunarno, M.Eng selaku Kepala Jurusan Teknik Sipil.

3. Ibu Sara Wibawaning Respati, ST., M.Sc selaku Dosen Pembimbing

Laporan On the Job Training kami yang telah membimbing kami hingga

dapat menyelesaikan laporan ini.

4. Seluruh Dosen Jurusan Teknik Sipil yang telah mengajari kami selama di

Politeknik Negeri Balikpapan yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

5. Bapak Alif Mulkan selaku HRD/GA di PT. Sinar Balikpapan Development

yang telah menerima kami untuk melaksanakan On the Job Training pada

proyek pembangunan Balikpapan City Centre Residence.

6. Bapak Christian Hary Perdana dan Bapak Zulkifli selaku pembimbing di

lapangan, terima kasih atas bimbingannya selama ini.

7. Seluruh staff PT. Sinar Balikpapan Development yang terlibat dalam

pembangunan Balikpapan City Centre Residence, yang tidak dapat

disebutkan satu persatu.

8. Teman–teman kelas 3 Teknik Sipil 2 Politeknik Negeri Balikpapan

khususnya angkatan 2012 yang telah membantu, memberikan saran dan

kritikan kepada penulis yang tidak dapat disebutkan satu persatu.

9. Semua pihak yang penulis tidak dapat disebutkan satu persatu, yang telah

memberikan bantuan secara langsung maupun tidak langsung dalam

penyusunan laporan ini hingga selesai.

iv

Akhir kata penulis berharap laporan ini bermanfaat bagi kita semua. Kritik

dan saran yang bersifat membangun akan diterima dengan baik.

Balikpapan, Desember 2014

Penulis

v

DAFTAR ISI

JUDUL............................................................................................... .......................i

LEMBAR PENGESAHAN.....................................................................................ii

KATA PENGANTAR....................................................................... ....................iii

DAFTAR ISI............................................................................................................v

DAFTAR GAMBAR.............................................................................................vii

DAFTAR TABEL.............................................................................. .....................ix

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang.............................................................................................1

1.2 Batasan Masalah...........................................................................................2

1.3 Tujuan...........................................................................................................2

1.4 Manfaat.........................................................................................................2

BAB II TINJAUAN UMUM PROYEK

2.1 Umum..................................................................................... ......................3

2.2 Tim Teknis di Lapangan...............................................................................4

2.2.1 Project Manager....................................................................................5

2.2.2 Site Manager.........................................................................................6

2.2.3 Civil Engineering..................................................................................6

2.2.4 Quantity Surveyor.................................................................................7

2.2.5 Surveyor................................................................................................8

2.2.6 Drafter...................................................................................................8

2.2.7 Supervisor..............................................................................................9

2.2.8 Admin Project.......................................................................................9

2.2.9 Penempatan Penulis.............................................................................10

2.3 Data Proyek................................................................................................10

2.3.1 Data Administrasi Proyek...................................................................10

2.3.2 Data Teknis Proyek.............................................................................11

BAB III TINJAUAN PELAKSANAAN PROYEK

3.1 Kriteria Pemilihan Lokasi..........................................................................14

3.2 Landasan Teori...........................................................................................16

vi

3.2.1 Pekerjan Persiapan Lahan dan Pembongkaran....................................16

3.2.2 Pondasi Tiang......................................................................................18

3.3 Uraian Masing-masing Pekerjaan..............................................................22

3.3.1 Pekerjaan Persiapan Lahan dan Pembongkaran..................................22

3.3.2 Pekerjaan Urugan dan Pemadatan.......................................................24

3.3.3 Pekerjaan Tiang Pancang Beton..........................................................27

BAB IV PERMASALAHAN PROYEK DAN SOLUSINYA

4.1 Studi Kasus.................................................................................................33

4.1.1 Pergeseran Titik Koordinat.................................................................33

4.1.2 Posisi Level Eksisting yang Tidak Sesuai Rencana............................37

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan.................................................................................................41

5.2 Saran...........................................................................................................41

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

vii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur organisasi proyek ..................................................................5

Gambar 2.2 Struktur organisasi perusahaan PT. SBD............................................ 6

Gambar 2.3 Peta tata guna lahan proyek pembangunan Balikpapan City Centre

Residence ...........................................................................................8

Gambar 2.4 Peta batas administrasi Kota Balikpapan ............................................9

Gambar 3.1 Lokasi Balikpapan City Centre Residence ........................................11

Gambar 3.2 Tiang pancang kayu ......................................................................16

Gambar 3.3 Tiang pancang beton precast concrete pile .....................................17

Gambar 3.4 Precast prestressed concrete pile ......................................................17

Gambar 3.5 Tiang pancang cast in place pile .......................................................18

Gambar 3.6 Pembuatan benchmark ......................................................................19

Gambar 3.7 Pekerjaan persiapan lahan .................................................................19

Gambar 3.8 Pekerjaan pembongkaran ..................................................................20

Gambar 3.9 Pembuatan aliran air ..........................................................................21

Gambar 3.10 Pekerjaan urugan .............................................................................22

Gambar 3.11 Pekerjaan pemadatan (compacting) ................................................23

Gambar 3.12 Kegiatan kalendering pada 10 pukulan terakhir ..............................26

Gambar 3.12 Diesel hammer Kobe KB 60 ...........................................................27

Gambar 3.13 Alat Pemancangan ...........................................................................28

Gambar 3.14 Helmet hammer ...............................................................................28

Gambar 4.1 Metode pemancangan yang tidak sesuai prosedur ............................34

Gambar 4.2 Metode pemancangan yang sesuai prosedur .....................................35

Gambar 4.3 Survey sebelum pekerjaan pemancangan ..........................................36

Gambar 4.4 Survey setelah pekerjaan pemancangan ............................................36

Gambar 4.5 Pengawasan selama pemancangan ....................................................37

Gambar 4.6 Pemancangan pada level eksisting yang tidak sesuai di zona 1 ........38

Gambar 4.7 C.O.L yang tidak sesuai rencana .......................................................38

Gambar 4.8 Pekerjaan galian akibat C.O.L yang tidak sesuai rencana .................39

Gambar 4.9 Pengambilan data lapangan sebelum pemancangan ..........................39

viii

Gambar 4.10 Pembentukan level zona sebelum pemancangan ............................40

ix

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Tata guna lahan Balikpapan City Centre Residence............................... 8

Tabel 4.1 Rekapitulasi perubahan volume pile cap ..............................................30

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Balikpapan City Centre Residence adalah proyek besar yang sedang

dibangun diatas lahan seluas ±49,510 m2

oleh PT. Sinar Balikpapan Development

selaku pemilik yang secara administrasi berlokasi di Jalan Jenderal Ahmad Yani

Kelurahan Mekar Sari Kecamatan Balikpapan Tengah Kota Balikpapan Provinsi

Kalimantan Timur. Balikpapan City Centre Residence merupakan pusat

perbelanjaan yang dilengkapi dengan sarana apartment, hotel, restaurant,

supermarket, toko-toko, perkantoran dan lainnya yang dirancang sedemikian rupa

untuk menimbulkan daya tarik tersendiri terhadap para pengunjung.

Menyinggung dari masalah bangunan gedung tidak terlepas dari elemen-

elemen yang berada pada bangunan tersebut, dimana elemen-elemen tersebut

haruslah dapat memikul beban yang diterima. Pekerjaan pondasi merupakan hal

pokok yang harus diberikan perhatian yang cukup, karena kekuatan dari sebuah

bangunan utamanya ialah dari struktur paling bawah yaitu pondasi.

Pemilihan pondasi tiang pancang beton bertulang (precast reinforced

concrete pile) adalah bagian dari struktur bawah (lower structure) yang digunakan

oleh proyek Balikpapan City Centre Residence ini. Karena proyek ini memiliki

elevasi timbunan 90 cm di atas permukaan jalan dan rawan terhadap keruntuhan,

oleh karena itu pondasi tiang pancang ini memenuhi kriteria kekuatan (strenght),

kenyamanan (serviceability), keselamatan (safety), dan umur rencana bangunan

(durability).

Sesuai uraian diatas maka penulis membuat laporan mengenai pekerjaan

pondasi pada proyek pembangunan Balikpapan City Centre Residence, yang

merupakan lokasi On the Job Training.

2

1.2 Batasan Masalah

Dari latar belakang yang telah dipaparkan diatas, ditentukan batasan

masalah dalam penyususunan laporan On the Job Training ini adalah:

a. Metode persiapan lahan dan pembongkaran.

b. Metode pelaksanaan pekerjaan pondasi tiang pancang.

1.3 Tujuan

Dari uraian yang telah dipaparkan diatas, maka tujuan kegiatan On the Job

Training ini adalah:

a. Agar dapat memahami bagaimana pelaksanaan pekerjaan-pekerjaan

konstruksi di lapangan khususnya pekerjaan pondasi.

b. Agar dapat menganalisa kejadian–kejadian di lapangan khususnya land

clearing dan pekerjaan pondasi beserta permasalahnnya.

1.4 Manfaat

Adapun manfaat dari On the Job Training ini adalah:

a. Mengerti dan memahami metode pekerjaan tiang pancang beton bertulang.

b. Mengerti dan memahami metode pekerjaan land clearing.

3

BAB II

TINJAUAN UMUM PROYEK

2.1 Umum

PT. Sinar Balikpapan Development berdiri pada 2006 yang bergerak di

bidang Developer dibawah pimpinan Ibu Kartika Indriani Susantio selaku

Direktur yang beralamatkan di Jalan Jendral Ahmad Yani No. 134, RT. 44,

Gunung Sari Ilir, Balikpapan Tengah Kalimantan Timur. Perusahaan ini memiliki

visi Menjadi Developer Terpandang dan Terpercaya.

Kegiatan yang dilakukan oleh PT. Sinar Balikpapan Development adalah

pembangunan Balikpapan City Centre Residence dan Fasilitas Pendukungnya,

dengan luas areal yang digunakan ±49.510 m2. Dalam pembangunannya PT.

Sinar Balikpapan Development bekerja sama dengan konsultan arsitek PT.

Sekawan Desain Inc Arsitek untuk merancang konsep desain dan tata ruang.

Untuk dibidang konsultan pondasi adalah PT. Geo Prima dan nantinya proyek ini

memakai jasa konsultan pengawas dari Jakarta yaitu PT. Wolferstan Trower

Indonesia. Sampai saat ini proyek Balikpapan City Centre Residence masih pada

tahap pemancangan oleh PT. Grand Asia Resources. Pekerjaan tahap awal lainnya

seperti soil test oleh PT. Sucofindo, relokasi jaringan PDAM, pembuatan saluran

drainase sekunder oleh PT. Kautsar Karya Bersama dan cut and fill oleh CV.

Barokah Jaya Abadi.

Adapun struktur organisasi proyek Balikpapan City Centre Residence

seperti di bawah ini :

4

Gambar 2.1 Struktur organisasi proyek

2.2 Tim Teknis di Lapangan

Organisasi adalah suatu cara yang sistematis untuk memadukan bagian-

bagian yang saling tergantung menjadi suatu kesatuan yang utuh dimana

kewenangan, koordinasi, dan pengawasan dilatih untuk mencapai tujuan yang

telah ditentukan (M.E. Dimock Manajemen Publik-2005:132).

Struktur organisasi adalah suatu sarana untuk mencapai tujuan yang baik

yang disusun sesuai kesesuaian-kesesuaian atau spesialisasi orang yang

berpengaruh terhadap penyelenggaraan proyek. Adanya pembagian pekerjaan

untuk mencegah duplikasi dan tumpang tindih kegiatan dalam rangka mencapai

tujuan.

Adapun struktur organisasi perusahaan PT. Sinar Balikpapan Development

seperti dibawah ini :

5

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Perusahaan PT. SBD

2.2.1 Project Manager

Adapun tugas dan tanggung jawab Project Manager sebagai berikut:

a. Bertanggung jawab untuk perencanaan, manajemen, koordinasi dan

kontrol keuangan dari proyek konstruksi.

b. Memastikan bahwa kebutuhan terpenuhi, proyek selesai tepat waktu dan

sesuai anggaran dan bahwa orang lain melakukan pekerjaan mereka

dengan baik.

c. Melakukan analisis, penilaian dan kontrol terhadap risiko.

d. Memastikan bahwa semua tujuan proyek terpenuhi.

e. Memastikan standar kualitas terpenuhi.

f. Menggunakan teknologi terbaru IT untuk mengorganisir tenaga kerja dan

kemajuan pekerjaan proyek.

g. Merekrut tenaga professional dan menentukan sub-kontraktor pemenang

tender pekerjaan.

h. Pemantauan sub-kontraktor untuk memastikan pedoman dipertahankan.

i. Bertanggung jawab penuh pada seluruh kegiatan akuntansi, biaya dan

penagihan.

6

2.2.2 Site Manager

Adapun tugas dan tanggung jawab Site Manager sebagai berikut:

a. Menjadwalkan proyek.

b. Mengimplementasikan rencana proyek.

c. Mengontrol kerja sampai selesai.

d. Membina hubungan kooperatif.

e. Melakukan inovasi.

f. Memperkirakan durasi tugas.

g. Menentukan ketergantungan antartugas.

h. Mengintegrasikan sumber daya sesuai dengan posisi dan jadwal yang

sudah dibuat dalam perencanaan.

i. Mengarahkan usaha tim.

j. Memonitor dan mengontrol perkembangan proyek.

k. Menilai hasil dan pengalaman proyek.

2.2.3 Civil Engineering

Adapun tugas dan tanggung jawab Civil Engineering sebagai berikut:

a. Memahami shop drawing dan dokumen control.

b. Membuat detail rencana kerja mingguan.

c. Monitor schedule pelaksanaan proyek

d. Membantu tim di lapangan dalam mengendalikan kegiatan-kegiatan

kontraktor, termasuk pengendalian pemenuhan waktu pelaksanaan

pekerjaan.

e. Membantu dan memberikan petunjuk kepada tim di lapangan dalam

mencari pemecahan-pemecahan atas permasalahan yang timbul baik

sehubungan dengan teknis maupun permasalahan kontrak.

7

f. Mengendalikan semua personil yang terlibat dalam pekerjaan penyelidikan

bahan/material baik di lapangan maupun laboratorium serta menyusun

rencana kerjanya.

g. Memeriksa hasil laporan pengujian serta analisanya.

h. Bertanggung jawab atas pengujian dan penyelidikan material/bahan di

lapangan.

2.2.4 Quantity Surveyor

Adapun tugas dan tanggung jawab Quantity Surveyor sebagai berikut:

a. Mengontrol seluruh biaya proyek dengan tujuan mencapai margin yang

maksimal, mengacu pada budget.

b. Menjamin terlaksananya proses permintaan material dan biaya proyek

sesuai budget.

c. Melakukan review RAB dan RAP dari gambar kontrak untuk back up

progres 0% (awal proyek)

d. Membuat proposal pekerjaan tambah kurang ke owner berdasarkan back

up volume progress 0%.

e. Melakukan seleksi, komparasi mandor dan sub kontraktor.

f. Melakukan monitoring progress pekerjaan dan tagihan mandor dan sub

kontraktor.

g. Melakukan verifikasi tagihan mandor/sub kontraktor.

h. Melakukan monitoring progres pekerjaan dan penagihan prestasi ke

owner.

i. Membuat tagihan ke owner berdasarkan progress pekerjaan

j. Membuat laporan proyek selesai

2.2.5 Surveyor

Adapun tugas dan tanggung jawab Surveyor sebagai berikut:

8

a. Melakukan kegiatan survey dan pengukuran diantaranya pengukuran

topografi lapangan dan melakukan penyusunan dan penggambaran data-

data lapangan.

b. Mencatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah dilakukan

sehingga dapat meminimalisir kesalahan dan melakukan tindak koreksi

dan pencegahannya,

c. Mengawasi survei lapangan yang dilakukan kontraktor untuk memastikan

pengukuran dilaksanakan dengan akurat telah mewakili kuantitas untuk

pembayaran sertifikat bulanan untuk pembayaran terakhir.

d. Mengawasi survei lapangan yang dilakukan kontraktor untuk memastikan

pengukuran dilaksanakan dengan prosedur yang benar dan menjamin data

yang diperoleh akurat sesuai dengan kondisi lapangan untuk keperluan

peninjauan desain atau detail desain.

e. Mengawasi pelaksanaan staking out, penetapan elevasi sesuai dengan

gambar rencana.

f. Melakukan pelaksanaan survei lapangan dan penyelidikan Dan

pengukuran tempat-tempat lokasi yang akan dikerjakan terutama untuk

pekerjaan.

2.2.6 Drafter

Adapun tugas dan tanggung jawab Drafter sebagai berikut:

a. Membuat shop drawing yang siap dilaksanakan dengan dikoordinasi oleh

pelaksana.

b. Menyiapkan gambar dari revisi desain dan detail desain yang dibutuhkan

untuk kegiatan pelaksanaan dilapangan.

c. Menghitung volume berdasarkan data lapangan.

d. Melakukan VE (Value Engineering) atas sistem yang direncanakan.

2.2.7 Supervisor

Adapun tugas dan tanggung jawab Supervisor sebagai berikut:

9

a. Mengelola sub-kontraktor dengan menempatkan, mengevaluasi, dan

memilih sub-kontraktor, memantau dan mengendalikan kinerja.

b. Memenuhi standar operasional dengan menyumbangkan informasi

konstruksi untuk rencana strategis dan ulasan, menerapkan produksi,

produktivitas, kualitas, dan menyelesaikan masalah, mengidentifikasi

perbaikan sistem manajemen konstruksi.

c. Memenuhi anggaran pembangunan dengan memonitor pengeluaran

proyek, identifikasi varians, menerapkan tindakan perbaikan, menyediakan

non-proyek informasi operasi dan anggaran modal tahunan.

d. Menyelesaikan hasil proyek konstruksi dengan mendefinisikan tujuan

proyek dan menyelesaikan masalah desain, mengevaluasi dan

mengimplementasikan perintah perubahan.

e. Menyetujui proyek konstruksi dengan melakukan inspeksi pada fase kritis,

memperoleh persetujuan dari pembeli.

f. Mencegah denda dan interupsi dengan mematuhi dan menegakkan kode

spesifikasi dan gambar .

g. Menjaga keamanan dan kesehatan lingkungan kerja dengan mengikuti dan

menegakkan standar prosedur dan mematuhi peraturan hukum.

h. Mengupdate pengetahuan dengan melacak dan mencari pemahaman baru

yang muncul dalam praktek konstruksi dan standar baru.

2.2.8 Admin Project

Adapun tugas dan tanggung jawab Admin Project sebagai berikut:

a. Bertanggungjawab terhadap kelancaran pekerjaan administrasi dan

keuangan proyek seperti surat-menyurat, pengurusan termin, dll.

b. Mengerjakan semua pekerjaan administrasi dan keuangan yang diperlukan

dalam penyelesaian pekerjaan.

c. Mempersiapkan semua kebutuhan perlengkapan admin dan ATK untuk

menunjang kelancaran perusahaan.

d. Membuat laporan – laporan yang telah ditetapkan secara berkala.

10

e. Melakukan pencatatan berkas-berkas transaksi.

2.2.9 Penempatan Penulis

Dalam melaksanakan On the Job Training ini berdasarkan kepada surat

keputusan Direktur Politeknik Negeri Balikpapan, yang ditujukan kepada PT.

Sinar Balikpapan Development. Penulis ditempatkan di lapangan sebagai asisten

lapangan, surveyor dan administrasi proyek selama 5 bulan, terhitung mulai

tanggal 1 Juli sampai dengan 1 Desember 2014.

2.3 Data Proyek

2.3.1 Data Administrasi Proyek

a. Judul Proyek : Balikpapan City Centre Residence

b. Status : Swasta

c. Pemilik : PT. Sinar Balikpapan Development

d. Lokasi Proyek : Jl. Jendral Ahmad Yani Kelurahan Mekar Sari

Kecamatan Balikpapan Tengah Kota Balikpapan Provinsi Kalimantan

Timur

e. Telepon : (0542) 791-888

f. Penanggung Jawab : Kartika Indriani Susantio

g. Jabatan : Direktur

h. Sumber Dana : Dana pribadi serta hasil penjualan Apartement dan

Ruko

i. Persetujuan AMDAL dan RKL-RPL :

- Keputusan Walikota Balikpapan nomor :

003/KOMDAL/SKK/BLH/IV/2013 Tentang Kelayakan Lingkungan

Hidup Kegiatan Pembangunan Superblock Balikpapan Supermall dan

Fasilitas Pendukungnya oleh PT. Sinar Balikpapan Development

dengan luas areal ±49,510 m2 berlokasi di Jl. Jendral Ahmad Yani

11

Kelurahan Mekar Sari Kecamatan Balikpapan Tengah Kota

Balikpapan Provinsi Kalimantan Timur.

- Keputusan Walikota Balikpapan nomor :

004/KOMDAL/SKK/BLH/IV/2013 Tentang Izin Lingkungan Kegiatan

Pembangunan Superblock Balikpapan Supermall dan Fasilitas

Pendukungnya oleh PT. Sinar Balikpapan Development dengan luas

areal ±49,510 m2 berlokasi di Jl. Jendral Ahmad Yani Kelurahan

Mekar Sari Kecamatan Balikpapan Tengah Kota Balikpapan Provinsi

Kalimantan Timur.

2.3.2 Data Teknis Proyek

a. Struktur Bangunan : Beton Bertulang

b. Jenis Pekerjaan : Persiapan Lahan, Pembongkaran, Pekerjaan

Cut and Fill, Land Clearing Area dan Pekerjaan Pemancangan

c. Spesifikasi : Tiang Pancang Beton Pracetak ukuran

45cm x 45cm, Tanah urug dengan kadar lumpur > 10%, Kobe KB 60

(diesel hammer) atau hydraulic hammer 10 ton, Excavator PC 200, Dozzer

dan Crawl Crane.

d. Luas Bangunan Terdiri : Lahan Terbangun dengan total luasan

20.083,11 m2 berupa Ruko, Office, Apartment, Hotel dan Mall. Ruang

Terbuka Hijau sebesar 12.059,73 m2 dan Ruang Terbuka Non Hijau (Jalan

Paving) sebesar 17.393,30 m2.

12

Gambar 2.3 Peta tata guna lahan proyek pembangunan balikpapan city centre

residence

Sumber: PT. SBD

Tabel 2.1 Tata guna lahan balikpapan city centre residence

13

Adapun batas-batas bangunannya sebagai berikut:

1. Sebelah utara berbatasan dengan Jalan RE Martadinata

2. Sebelah timur berbatasan dengan Jalan Jenderal Ahmad Yani

3. Sebeleh selatan berbatasan dengan Jalan Cemara

4. Sebelah barat berbatasan dengan Jalan Perumahan Dokter

Gambar 2.4 Peta Batas Administrasi Kota Balikpapan

14

BAB III

TINJAUAN PELAKSANAAN PROYEK

3.1 Kriteria Pemilihan Lokasi

Kota Balikpapan merupakan Pintu Gerbang Kalimantan Timur dengan

salah satu pendukungnya berupa Bandar Udara Sultan Aji Muhammad Sulaiman

dengan skala International dan Pelabuhan Laut Semayang. Perkembangan Kota

Balikpapan, terutama sejak Otonomi Daerah berjalan dengan dinamis dari waktu

ke waktu. Hal ini antara lain dipicu oleh kegiatan perdagangan, perhotelan dan

jasa, kegiatan pengolahan hasil minyak bumi melalui Pertamina RU V dan

kegiatan pendukung lainnya.

Sejalan dengan Penetapan Kota Balikpapan sebagai MICE CITY (Meeting,

Incentive, Convention and Exhibition) dan perkembangan kawasan komersial di

sekitar Jalan Ahmad Yani yang termasuk dalam wilayah administrasi Kecamatan

Balikpapan Tengah terus berkembang sebagai magnet perkembangan Kota

Balikpapan. Dengan melihat posisi strategis Kota Balikpapan sebagai Pintu

Gerbang Provinsi Kalimantan Timur dengan tingkat pertumbuhan yang pesat di

berbagai sektor industri, permukiman, pedagangan dan jasa di Kota Balikpapan

sebagai tulang punggung pertumbuhan Kota Balikpapan secara langsung ikut juga

berkembang pesat.

Sebagai langkah konkrit dan akslerasi implementasi pemberdayaan

kawasan komersial untuk jangka panjang yang telah terurai dalam rencana

penataan kawasan komersial Kota Balikpapan ke depan, maka PT. Sinar

Balikpapan Development merencanakan pembangunan Balikpapan City Centre

Residence dan fasilitas pendukungnya sebagai langkah koneksitas yang bersinergi

dengan program Pemerintah Kota Balikpapan dalam optimalisasi pemberdayaan

kawasan komersial. Rencana pembangunan Balikpapan City Centre Residence

dan fasilitas pendukungnya bertujuan selain memanfaatkan peluang berbisnis,

membuka lapangan pekerjaan baru, serta meningkatkan perekonomian masyarakat

15

sekitar dan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) juga mem”back-up” visi

Kota Balikpapan yaitu terwujudnya Balikpapan sebagai Kota Industri,

Perdagangan, Jasa, dan Pariwiwsata dalam Nuansa Kota Beriman.

Seiring dengan perkembangan waktu, pembangunan dan operasional

Balikpapan City Centre Residence dan fasilitas pendukungnya ini akan menjadi

pusat bisnis yang dapat meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi Kota

Balikpapan. Ketersediaan area pengembangan dengan luas areal ±49.510 m2

(termasuk ruang terbuka hijau dan ruang terbuka non hijau) menjadikan

Balikpapan City Centre dan fasilitas pendukungnya sebagai salah satu jawaban

dalam memberi alternatif baru bagi ritme perdagangan Kota Balikpapan. Rencana

kegiatan pembangunan dan operasional Balikpapan City Centre Residence dan

fasilitas pendukungnya, diperkirakan meningkatkan aktivitas perdagangan di

kawasan Mekarsari Kecamatan Balikpapan Tengah minimal hingga 30 tahun

mendatang.

Gambar 3.1 Lokasi Balikpapan City Centre Residence

16

3.2 Landasan Teori

3.2.1 Pekerjaan Persiapan Lahan dan Pembongkaran

3.2.1.1 Pekerjaan Awal (Clearing)

Sebelum pekerjaan konstruksi dimulai maka tenaga ahli teknik dan

kontraktor harus melakukan survey terhadap keadaan topografi tempat proyek

akan dikerjakan. Hal ini dilakukan untuk mengetahui vegetasi dan bangunan

tempat proyek seperti apa, sehingga bisa menentukan langkah yang tepat untuk

pembersihan site. Selain itu juga untuk mengetahui kontur tanah site tersebut.

3.2.1.2 Pekerjaan Pemindahan

Setelah melakukan tahap awal berupa pengecekan di site akan

dilaksanakan dan pembersihan, maka selanjutnya bisa dilakukan tindakan awal

yaitu membersihkan atau menghilangkan bagian bagian yang dimungkinkan dari

pengamatan yang bisa menghalangi pekerjaan konstruksi nantinya. Tidak hanya

terkait vegetasi yang ada, bisa saja ada bangunan yang harus dihancurkan terlebih

dahulu atau terdapat struktur-struktur bangunan yang masih ada ditempat tersebut

atau juga ada pipa bawah tanah yang dimungkinkan menghalangi proses

pengerjaan konstruksi nantinya dan hal lain yang tidak disebutkan dalam kontrak

pekerjaan.

a. Pemindahan

Dilakukan jika ada bangunan di site yang telah dilakukan survey bisa

mengganggu pekerjaan konstruksi nantinya, tentunya harus dilakukan

tindakan pemindahan dengan cara mungkin dibersihkan dengan

penghancuran dengan alat tertentu.

b. Pemindahan jembatan

Jembatan disini bukan diartikan jembatan besar, akan tetapi jalan setapak

penghubung kecil yang memang sudah lama berada di lingkungan sekitar

site pekerjaan itu. Dalam hal ini pembersihan juga dilakukan jika mungkin

ada gorong-gorong yang akan mengganggu dalam proses pekerjaan nantinya

17

juga mungkin struktur drainase yang sudah lama dan tidak terpakai. Setelah

dilakukan pembersihan atas gangguan yang menghalangi proses project itu

dilaksanakan maka selanjutnya dilakukan penggalian dan pengurugan

sesuai level.

Pekerjaan tanah adalah bagian dari pelaksanaan konstruksi yang terdiri

dari aktifitas-aktifitas dimulai dari pembersihan lapangan tempat project akan

dikerjakan sampai pada pemadatan (Istimawan, 2006). Secara khusus dijelaskan

bahwa pekerjaan tanah berhubungan erat dengan aktifitas:

a. Pengangkutan

b. Pemindahan

c. Penggusuran tanah

Yang dimaksudkan dengan pekerjaan tanah adalah usaha-usaha

memindahkan/menyingkirkan tanah, menimbun dan memadatkannya di tempat

lain untuk keperluan suatu konstruksi. Sedangkan pemindahan tanah itu sendiri

meliputi usaha penggalian (cut), pemuatan (loading), pengangkutan (hauling), dan

peletakan kembali tanah tersebut (dumping) di tempat lain (Rina, 2012).

a. Pemotongan Tanah (Cutting)

Pekerjaan mengurangi ketinggian tanah sampai dengan ketinggian yang

direncanakan.

b. Pemuatan (Loading)

Pekerjaan memuat hasil pemotongan tanah ke dalam alat pengangkut.

c. Pengangkutan (Hauling)

Pekerjaan memindahkan tanah ke tempat lain.

d. Penebaran Tanah (Spreading)

Penebaran tanah untuk mendapatkan tanah yang rata.

e. Pembersihan Permukaan (Stripping)

Pemotongan bagian permukaan tanah agar bersih dari rumput maupun

tanah yang kurang baik.

18

f. Pemadatan Tanah (Compacting)

Pekerjaan memadatkan tanah agar didapatkan kepadatan tanah yang

diisyaratkan.

g. Pembasahan (Watering)

Pekerjaan membasahi tanah agar pada pelaksanaan pemadatan diperoleh

kepadatan yang maksimal dalam waktu yang singkat.

h. Galian Tanah (Excavating)

Pekerjaan membuat lubang atau saluran yang lebih rendah dari permukaan

tanah dimana alat tersebut berdiri. Karena sifat pekerjaannya yang

berbeda-beda, maka tiap pekerjaan memerlukan alat yang berbeda pula.

3.2.2 Pondasi Tiang

Pondasi tiang adalah suatu konstruksi pondasi yang mampu menahan

gaya orthogonal kesumbu tiang dengan jalan menyerap lenturan. Pondasi tiang

dibuat menjadi satu kesatuan yang monolit dengan menyatukan pangkal tiang

pancang yang terdapat dibawah konstruksi, dengan tumpuan pondasi.

(Sosrodarsono dan Nakazawa, 2000).

Pondasi tiang digunakan untuk mendukung bangunan bila lapisan tanah

kuat terletak sangat dalam. Pondasi jenis ini dapat juga digunakan untuk

mendukung bangunan yang menahan gaya angkat keatas, terutama pada

bangunan-bangunan tingkat yang tinggi yang dipengaruhi oleh gaya-gaya

penggulingan akibat angin. Tiang-tiang juga digunakan untuk mendukung

bangunan dermaga (Hardiyatmo, 2003).

3.2.2.1 Klasifikasi Pondasi Tiang

Berdasarkan metode instalasinya, pondasi tiang pada umumnya dapat

diklasifikasikan atas :

a. Tiang Pancang

19

Pondasi tiang pancang merupakan sebuah tiang yang dipancang kedalam

tanah sampai kedalaman yang cukup untuk menimbulkan tahanan gesek

pada selimutnya atau tahanan ujungnya. Pemancangan tiang dapat

dilakukan dengan memukul kepala tiang dengan palu atau getaran atau

dengan penekan secara hidrolis.

b. Tiang Bor

Sebuah tiang bor dikonstruksikan dengan cara menggali sebuah lubang

bor yang kemudian diisi dengan material beton dengan memberikan

penulangan terlebih dahulu.

3.2.2.2 Penggolongan Pondasi Tiang Pancang

Pada perencanaan pondasi, pemilihan jenis pondasi tiang pancang untuk

berbagai jenis keadaan tergantung pada banyak variabel. Faktor-faktor yang perlu

dipertimbangkan didalam pemilihan tiang pancang antara lain tipe dari tanah

dasar yang meliputi jenis tanah dasar dan ciri-ciri topografinya. Pondasi tiang

dapat digolongkan berdasarkan material yang digunakan dan berdasarkan cara

penyaluran beban yang diterima tiang ke dalam tanah.

a. Pondasi Tiang Pancang Menurut Pemakaian Bahan dan Karakteristik

Strukturnya

1. Tiang pancang kayu

Tiang pancang kayu dibuat dari batang pohon yang cabang-cabangnya

telah dipotong dengan hati-hati, biasanya diberi bahan pengawet dan

didorong dengan ujungnya yang kecil sebagai bagian yang runcing.

Kadang-kadang ujungnya yang besar didorong untuk maksud-maksud

khusus, seperti dalam tanah yang sangat lembek.

20

Gambar 3.2 Tiang pancang kayu (Sardjono, 1991)

2. Tiang pancang beton

Tiang pancang jenis ini terbuat dari beton seperti biasanya. Tiang

pancang ini dapat dibagi dalam 3 macam berdasarkan cara

pembuatannya (Bowles, 1991), yaitu:

a) Precast Reinforced Concrete Pile

Precast Reinforced Concrete Pile adalah tiang pancang beton

bertulang yang dicetak dan dicor dalam acuan beton (bekisting)

yang setelah cukup keras kemudian diangkat dan dipancangkan.

Karena tegangan tarik beton kecil dan praktis dianggap sama

dengan nol, sedangkan berat sendiri beton besar, maka tiang

pancang ini harus diberikan penulangan yang cukup kuat untuk

menahan momen lentur yang akan timbul pada waktu

pengangkatan dan pemancangan.

Tiang pancang ini dapat memikul beban yang lebih besar dari 50

ton untuk setiap tiang, hal ini tergantung pada jenis beton dan

dimensinya. Precast Reinforced Concrete Pile penampangnya

dapat berupa lingkaran, segi empat, segi delapan.

21

Gambar 3.3 Tiang pancang beton precast concrete pile (Bowles, 1991)

b) Precast Prestressed Concrete Pile

Precast Prestressed Concrete Pile adalah tiang pancang beton yang

dalam pelaksanaan pencetakannya sama seperti pembuatan beton

prestess, yaitu dengan menarik besi tulangannya ketika dicor dan

dilepaskan setelah beton mengeras. Untuk tiang pancang jenis ini

biasanya dibuat oleh pabrik yang khusus membuat tiang pancang,

untuk ukuran dan panjangnya dapat dipesan langsung sesuai

dengan yang diperlukan.

Gambar 3.4 Tiang Pancang Precast Prestressed Concrete Pile (Bowles,

1991)

c) Cast in Place

Cast in Place merupakan tiang pancang yang dicor ditempat

dengan cara membuat lubang ditanah terlebih dahulu dengan cara

melakukan pengeboran. Pada Cast in Place ini dapat dilakukan

dengan 2 cara yaitu pertama dengan pipa baja yang dipancangkan

22

ke dalam tanah, kemudian diisi dengan beton dan ditumbuk

bersamaan dengan pipa baja tersebut ditarik keatas; dan yang kedua

dengan pipa baja yang dipancang ke dalam tanah, kemudian

diisi dengan beton sedangkan pipa baja tersebut tetap tinggal di

dalam tanah.

Gambar 3.5 Tiang pancang Cast in place pile (Sardjono, 1991)

3.3 Uraian Masing-masing Pekerjaan

3.3.1 Pekerjaan Persiapan Lahan dan Pembongkaran

a. Sebelum memulai pekerjaan, Kontraktor melakukan pengukuran ulang

untuk mencocokkan areal proyek dengan apa yang tertera pada gambar

rencana.

b. Pada umumnya, tempat-tempat untuk bangunan dibersihkan.

Penebasan/pembabatan harus dilaksanakan terhadap semua semak belukar,

sampah yang tertanam dan material lain yang tidak diinginkan berada

dalam daerah yang akan dikerjakan, dihilangkan, ditimbun kemudian

dibakar atau dibuang.

c. Semua daerah urugan, dipadatkan secara berlapis dengan ketinggian tiap

lapisan maksimal 30 cm sebelum dipadatkan, baik urugan yang telah ada

maupun terhadap urugan yang baru.

d. Semua material, sampah, puing, akar-akaran dan rumput dibuang keluar

lokasi/site dan menjadi tanggung jawab Kontraktor.

23

e. Kontraktor membuat 3 buah titik Bench Mark sebagai titik referensi yang

diambil dari titik BM awal (yang ditentukan oleh perencana).

Gambar 3.6 Pembuatan bench mark

Gambar 3.7 Pekerjaan persiapan lahan

24

Gambar 3.8 Pekerjaan pembongkaran

3.3.2 Pekerjaan Urugan dan Pemadatan

Pekerjaan pengurugan dan pemadatan tanah dipergunakan sebagai pemikul

beban.

a. Semua bagian/daerah urugan dan timbunan diurug secara berlapis dengan

tinggi maksimal tiap lapisan 30 cm sebelum dipadatkan, lapisan berikutnya

dikerjakan dengan syarat lapisan dibawahnya sudah dipadatkan sesuai

ketentuan dan sudah disetujui oleh Pengawas.

25

b. Daerah urugan dipadatkan dengan alat pemadat/compactor vibrator type.

Pemadatan dilakukan sampai mencapai hasil kepadatan lapangan tidak

kurang dari 95% kepadatan maksimum.

c. Kontraktor melaksanakan penelitian kepadatan maksimum terhadap air

optimum.

d. Membuat pengeringan/pengaliran air diperhatikan selama pekerjaan tanah

supaya tidak ada aliran air di dalam proyek.

Gambar 3.9 Pembuatan aliran air

e. Mendatangkan material dari luar site apabila material galian yang tidak

cukup membentuk level rencana.

26

Gambar 3.10 Pekerjaan urugan

27

Gambar 3.11 Pekerjaan pemadatan (compacting)

3.3.3 Pekerjaan Tiang Pancang Beton

a. Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan ini meliputi pekerjaan pengadaan dan pemancangan

tiang pancang beton pracetak beserta semua pekerjaan pendahuluan. Area

pemancangan dibagi menjadi 13 zona dengan panjang tiang bervariasi

yaitu zona 1, 1B, 1C, 2A, 2B, 2C, 3A, 3B, 3C, 3D, 3E, 3F, dan 4. Panjang

production pile berdasarkan hasil indicator pile dan loading test. Untuk

detail jumlah titik pancang per zona terlampir (Lampiran 3.1).

28

b. Refrensi

Untuk semua pekerjaan, bahan-bahan dan sistemnya dilaksanakan sesuai

peraturan-peraturan berikut ini:

1. SII 0192-83 : Mutu dan Cara Uji Elektroda Las

Terbungkus Baja Karbon Rendah

2. ASTM A-416-90A : Standard Specification for Uncoated Seven

Wire Stress Relieved Steel Strand for

Prestressed Concrete

3. ASTM A-82 : Standard Spesification for Cold Drawn

Steel Wire for Concrete Reinforcement

4. ASTM D-1143.81 : Standard Test Method for Piles Under

Static Axial Compressive Load

5. ASTM D-3966.81 : Standard Method of Testing Piles Under

Lateral Loads

6. ASTM D-3689.83 : Standard Method of Testing Individual

Piles Under Static Axial Tensile Load

7. ASTM C33 : Specification for Concrete Aggregates

8. ASTM A615 : Spesification for Deformed and Plain Billet

Steel Bars for Concrete Reinforcement

c. Persyaratan-persyaratan khusus Tiang Pancang Beton Pratekan:

1. Umum

Tiang pancang beton pratekan dibuat di pabrik (prefabricated) dengan

sistem Pretension (Pretensioned Type) oleh pabrik tiang pancang

berpengalaman dengan mutu tiang sebagai berikut:

a) Mutu beton minimum fc’ = 45 Mpa

b) Mutu baja tulangan sesuai dengan ASTM A615

c) Mutu prestress strand sesuai dengan ASTM A-416-90A, Grade

270 Low Relaxation

2. Syarat-syarat Lain

Semua tiang pancang dibuat sesuai dengan perhitungan kekuatan dan

gambar-gambar, yang didasarkan pada Anticpated Design Load (ADL)

yang ditentukan. Semua tiang pancang pratekan sebelum dan sesudah

29

diangkut dalam keadaan baik, tidak cacat, tidak mengalami kerusakan

struktur, dan diturunkan dari alat pengangkut.

Tiang pancang yang tidak memenuhi persyaratan ditolak dan semua

biaya tambahan akibat kerusakan tersebut menjadi tanggung jawab

Kontraktor.

d. Pemasangan Patok dan Toleransi Posisi Horizontal/Vertikal

Pemasangan patok untuk menetapkan kedudukan tiang pancang sebelum

dimulainya pemancangan dan ditandai dengan patok yang ditancapkan

pada tanah, dicat dengan warna merah yang mudah terlihat (menyolok).

e. Pemberian Tanda pada Tiang Pancang

Semua tiang pancang beton pracetak mempunyai nomor referensi, tipe

tiang, panjang dan diberi tanda setiap interval 0.5 m.

f. Pemeriksaan dan Pencatatan

Semua tiang disertai pencatatan pemancangan dari awal sampai akhir

(piling records). Catatan lengkap pemancangan diambil pada tiang

pemancangan sesudah selesainya satu hari pemancangan. Lembaran

catatan diserahkan pada pengawas bersama catatan asli yang masih dalam

bentuk tulisan tangan disertakan. Catatan tersebut memuat hal-hal sebagai

berikut :

a) Lembaran Ringkasan

1) Tanggal.

2) Jumlah tiang yang dipancangkan.

3) Nomor referensi dari tiang-tiang yang dipancangkan.

4) Panjang total dari semua tiang yang dipancangkan.

5) Jenis alat pemukul (hammer), massa, dan tinggi jatuhnya.

b) Lembaran untuk tiap-tiap Tiang Pancang

1) Nomor referensi tiang pancang dan tanggal pemancangan.

2) Ketinggian muka tanah dan ketinggian kerjanya (bila ternyata

berbeda).

30

3) Panjang tiang pancang dari ketinggian kerja.

4) Perincian tentang adanya hambatan/obstruksi dan waktu yang

dibutuhkan untuk menembusnya.

5) Perincian penundaan waktu dan alasannya.

Nilai final set sebesar 15 mm untuk 10 pukulan terakhir kemudian

dilakukan kalendering. Untuk daily report, record tiang pancang serta

kalendering terlampir (Lampiran 3.2).

Gambar 3.12 Kegiatan kalendering pada 10 pukulan terakhir

g. Tiang Pancang

Kontraktor menyediakan peralatan-peralatan khusus yang dibutuhkan

dalam pemancangan tiang sesuai dengan spesifikasi. Tipe hammer yang

digunakan yaitu Kobe KB 60 (Diesel Hammer) atau Hydraulic Hammer

10 ton. Tinggi jatuh akan disesuaikan berdasarkan hasil pemancangan dan

PDA test. Kerusakan kecil pada peralatan diperbaiki di dalam site. Bila

terpaksa dilakukan pemindahan peralatan guna perbaikan kerusakan, maka

Kontraktor membawa peralatan penggantinya ke site sebelum yang rusak

dibawa pergi. Bila terjadi hambatan di bawah tanah sebelum tercapai

kedalaman yang direncanakan, maka Kontraktor berusaha untuk

menembusnya dan bila selama 150 pukulan usaha tersebut gagal maka

Kontraktor meninggalkan lokasi tiang pancang tersebut dan melanjutkan

31

pemancangan tiang yang berikutnya karena dianggap sudah mencapai

tanah keras.

Gambar 3.12 Diesel Hammer Kobe KB 60

32

Gambar 3.13 Alat Pemancangan

Gambar 3.14 Helmet hammer

33

BAB IV

PERMASALAHAN PROYEK DAN SOLUSINYA

Proyek pembangunan Balikpapan City Centre Residence telah kami ikuti

melalui On the Job Training selama ± 5 (lima) bulan. Adapun kegiatan – kegiatan

yang kami ikuti selama On the Job Training yang dimulai dari tanggal 01 Juli

sampai dengan 01 Desember 2014 meliputi ruang lingkup pekerjaan

pemancangan, pekerjaan tersebut terdiri dari beberapa sub item pekerjaan antara

lain:

a. Pekerjaan Persiapan dan Pembongkaran yang dilakukan oleh PT. Grand

Asia Resources.

b. Pekerjaan Pemancangan yang dilakukan oleh PT. Grand Asia Resources.

Permasalahan merupakan suatu hal yang tidak mungkin dipisahkan dari

suatu kegiatan atau pelaksanaan pekerjaan yang sedang dikerjakan. Sebagaimana

kita ketahui setiap pekerjaan konstruksi pasti mengalami permasalahan-

permasalahan, baik itu dalam skala besar maupun kecil. Dalam pelaksanaan On

the Job Training ini banyak dijumpai permasalahan dalam proyek pembangunan

Balikpapan City Centre Residence.

4.1 Studi Kasus

4.1.1 Pergeseran Titik Koordinat

Pergeseran titik koordinat ini dikarenakan metode pemancangan oleh

kontraktor yang tidak sesuai dengan prosedur. Tiang pancang beton yang ditarik

menggunakan tali kawat (wire) membuat patok pemancangan yang telah

ditancapkan menjadi bergeser, sehingga titik koordinatnya bergeser dari

perencanaan dan diluar toleransi posisi horizontal. Dan juga permasalahan

terdapat pada titik koordinat milik owner dengan kontraktor pemancangan yang

tidak sama. Banyaknya pergeseran titik tiang pancang ini menyebabkan

34

pembengkakan sumber daya. Untuk hasil survey pergeseran titik pancang

terlampir (Lampiran 4.1).

Gambar 4.1 Metode pemancangan yang tidak sesuai prosedur

Dari hasil pengamatan dan data survey diperoleh data perubahan volume

pile cap dikarenakan pergeseran titik koordinat tiang pancang. Total rekapitulasi

perubahan volume pile cap tiap zona sebagai berikut:

ZONA JUMLAH PILE CAP VOLUME (m3)

2A 28 84.471

2B 11 23.736

2C 37 111.377

3A 5 42.540

3B 68 99.352

3C 52 108.021

3D 37 61.325

3E 5 36.355

4 16 48.315 Sumber : PT. SBD

Tabel 4.1 Rekapitulasi perubahan volume pile cap

Untuk detail perubahan volume pile cap per zona terlampir (Lampiran 4.2).

35

Dari permasalahan diatas maka penyelesaian yang dapat diambil adalah:

a. Penerapan metode pemancangan sesuai prosedur seperti tiang pancang

diangkat pada titik angkat dan didirikan didepan driving lead serta ujung

bawah tiang pancang didudukkan secara tepat diatas patok pemancangan

yang telah ditentukan.

Gambar 4.2 Metode pemancangan yang sesuai prosedur

b. Melakukan survey control disetiap titik pemancangan sebelum dan

sesudah pemancangan. Hal ini dimaksudkan agar titik yang akan

36

dipancang sesuai dengan koordinatnya, tidak berpindah tempat atau

bergeser.

Gambar 4.3 Survey sebelum pekerjaan pemancangan

Gambar 4.4 Survey setelah pekerjaan pemancangan

c. Menyelaraskan data koordinat dari pihak owner dengan kontraktor

pemancangan. Hal ini dikarenakan adanya revisi dari gambar struktur yang

telah direncanakan sebelumnya.

d. Pengambilan alternatif pelebaran pile cap untuk mencegah berkurangnya

angka keamanan dan daya dukung dari tiap pondasi tersebut. Dalam

alternatif ini melakukan pemancangan ulang pada tiap-tiap pile cap yang

37

mengalami pelebaran juga dilakukan, sesuai saran dari konsultan pondasi

dan konsultan struktur. Untuk gambar rencana pelebaran terlampir

(Lampiran 4.3).

e. Melakukan pengawasan terhadap toleransi kemiringan dari hasil

pemancangan.

Gambar 4.5 Pengawasan selama pemancangan

4.1.2 Posisi Level Eksisting yang Tidak Sesuai Rencana

Posisi level eksisting yang tidak sesuai rencana dikarenakan kurangnya

pengambilan data di lapangan oleh surveyor, sehingga ada beberapa bagian pada

zona 1 yang melebihi level rencana siap pancang. Hal ini membuat beberapa tiang

yang sudah terpancang tidak memiliki kedalaman sesuai yang direncanakan.

Tiang yang sudah terpancang akan dipotong sesuai dengan cut off level yang telah

direncanakan. Pile cap yang berisi 1 sampai 10 tiang pancang direncakanan

dengan kedalaman 1 m dan yang berisi lebih dari 10 tiang pancang direncanakan

dengan kedalaman 2 m dari finish floor level. Sehingga tiang-tiang pancang

tersebut ada yang tidak memiliki kedalaman cukup untuk perencanaan

pembebanan tiap-tiap zona.

38

Gambar 4.6 Pemancangan pada level eksisting yang tidak sesuai di zona 1

Gambar 4.7 C.O.L yang tidak sesuai rencana

39

Gambar 4.8 Pekerjaan galian akibat C.O.L yang tidak sesuai rencana

Dari permasalahan diatas maka penyelesaian yang dapat diambil adalah:

a. Pengambilan data lapangan terlebih dahulu sebelum memulai

pemancangan, sehingga pekerjaan dapat dilaksanakan dengan baik.

Gambar 4.9 Pengambilan data lapangan sebelum pemancangan

b. Membentuk level zona yang akan dipancang terlebih dahulu dan

menggunakan tiang sesuai perencanaan, sehingga panjang tiang yang tidak

terpakai dapat di minimalisir.

40

Gambar 4.10 Pembentukan level zona sebelum pemancangan

c. Memahami setiap rencana cut off level yang ada agar tiang pancang yang

akan dipotong sesuai kedalamannya dan tidak menimbulkan pekerjaan

tambahan nantinya.

41

BAB V

PENUTUP

Setelah melaksanakan On the Job Training, penulis mendapatkan manfaat

yang sangat berguna sekali, karena dapat membandingkan antara teori yang

diperoleh selama di bangku kuliah dengan praktek sebenarnya di lapangan.

Dari hasil pengamatan dalam pelaksanan On the Job Training selama 5

(lima) bulan, penulis dapat mengambil beberapa kesimpulan dan saran sebagai

berikut:

5.1 Kesimpulan

a. Karena penerapan metode pemancangan yang tidak sesuai prosedur

dapat berdampak bertambahnya sumber daya.

b. Karena banyak terjadi pergeseran tiang pancang, maka diambil

alternatif pelebaran pile cap dan pemancangan ulang sesuai

perhitungan struktur.

c. Produktifitas pemancangan menurun karena adanya zona yang tidak

siap pancang.

d. Kurangnya koordinasi antara surveyor dari kontraktor pemancangan

dengan drafter dari pihak owner.

5.1 Saran

a. Membuat koordinasi yang baik antara pelaksana di lapangan dengan

pengawas pekerjaan di lapangan, sehingga jika ada kesalahan di

lapangan dapat diselesaikan bersama tanpa menyalahkan satu sama

lain.

b. Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan hal yang sangat penting

untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan.

c. Selalu aktif dan mempunyai inisiatif yang tinggi.

DAFTAR PUSTAKA

Bowles, Joseph E. (1991). Sifat-sifat Fisis dan Geoteknis Tanah

(Mekanika Tanah). Jakarta: Erlangga.

Hardiyatmo, H.C. (2003). Mekanika Tanah II. Yogyakarta: Gadjah Mada

University Press.

H.S., Sardjono. (1991). Pondasi Tiang Pancang Jilid I. Surabaya: Sinar

Wijaya.

M.E Dimock. (1958). Public Administration. New York.

Perdani, R.S. (2014). Earthwork and Excavation. Diakses pada 11

Desember 2014 dari

https://www.academia.edu/3779314/EARTHWORK_AND_EXCAVATION.

Setiadi, Bandi. (2012). Macam Pekerjaan Tanah. Diakses pada 11

Desember 2014 dari http://bandisetiadijagoan27.blogspot.com/2012/10/macam-

pekerjaan-tanah.html?m=1.

Sosrodarsono, Suyono, Nakazawa, & Kazuto. (2000). Mekanika Tanah

dan Teknik Pondasi. Jakarta: Pradnya Paramitha.

Tim Penyusun. (2013). Spesifikasi Teknis Pekerjaan Tiang Pancang.

Jakarta: PT. Gistama Inti Semesta.

Tim Penyusun. (2013). Analisis Dampak Lingkungan Pembangunan

Superblock Balikpapan Supermall dan Fasilitas Pendukungnya. Jakarta: PT Amas

Interconsult.

Tim Penyusun. (2014). Pemantauan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan

Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup dan Rencana

Pemantauan Lingkungan Hidup Pembangunanan Superblock Balikpapan

Supermall dan Fasilitas Pendukungnya. Jakarta: PT. Amas Interconsult.

LAMPIRAN

Lampiran 3.1

- Detail Jumlah Titik Pancang per Zona

- Gambar Rencana Pemancangan

Lampiran 3.2

- Daily Report Pemancangan

- Record Tiang Pancang

- Kalendering Pemancangan

Lampiran 4.1

Hasil Survey Pergeseran Titik Pancang

Lampiran 4.2

Detail Perubahan Volume Pile Cap per Zona

Lampiran 4.3

Gambar Rencana Pelebaran per Zona