LEMBAR PENGESAHAN Laporan Praktek Kerja Lapangan ini telah diterima dan disahkan pada Senin, 16 Desember 2013 Disahkan Oleh Pembimbing I Pembimbing II Dosen Program Studi Teknik Mesin KaSub Depharsin Politeknik Negeri Bandung PT Pindad (PERSERO) Hernawan NIP. NIP. 02296
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
LEMBAR PENGESAHAN
Laporan Praktek Kerja Lapangan ini telah diterima dan disahkan pada
Senin, 16 Desember 2013
Disahkan Oleh
Pembimbing I Pembimbing II
Dosen Program Studi Teknik Mesin KaSub Depharsin
Politeknik Negeri Bandung PT Pindad (PERSERO)
Hernawan
NIP. NIP. 02296
Mengetahui
Ketua Program Studi Teknik Mesin
Jurusan Teknik Mesin
Politeknik Negeri Bandung
Rudi Yuni Widiatmoko, M.Sc
NIP. 19640626 199203 1 002
i
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat
rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan penulisan laporan Kerja
Praktek ini dengan baik.
Kerja praktek ini merupakan salah satu syarat wajib yang harus
dilaksanakan oleh setiap mahasiswa Program Diploma III, Jurusan Teknik Mesin,
Politeknik Negeri Bandung, sesuai dengan kurikulum yang ditetapkan. Kerja
praktek ini bertujuan untuk lebih memahami dan mengetahui hal-hal yang sudah
didapat di perkuliahan dan dapat mengaplikasikannya di lapangan sehingga
mahasiswa dapat mengetahui kondisi sebenarnya yang terjadi di lapangan.
Untuk memenuhi syarat tersebut, penulis memperoleh kesempatan untuk
melaksanakan kerja praktek di PT. PINDAD (Persero) Jalan Jendral Gatot
Subroto No. 517, Bandung, Jawa Barat.
Dalam melaksanakan kerja praktek ini, penulis tidak lepas dari bantuan,
dukungan dan bimbingan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini pula, penulis
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Allah SWT atas anugerah dan karunia-Nya yang diberikan kepada penulis.
2. Bapak Ali Mahmudi, M.Eng, selaku ketua Jurusan Teknik Mesin Politeknik
Negeri Bandung.
3. Bapak Rudi Yuni Widiatmoko, MSc, selaku ketua Program Studi Teknik
Mesin Politeknik Negeri Bandung.
4. Bapak sony selaku Dosen Pembimbing I di Program Studi Teknik Mesin.
5. Bapak Hernawan selaku pembimbing II Kerja Praktek di PT PINDAD
(Persero).
6. Seluruh Operator dan Teknisi di Departemen Pemesinan PT PINDAD
(Persero) yang banyak membantu pada saat praktek di lapangan.
7. Keluarga yang selalu memberikan dukungan baik moril maupun materil.
8. Seluruh dosen dan karyawan POLBAN, Jurusan Teknik Mesin.
ii
9. Kepada semua pihak yang telah membantu dalam kegiatan kerja praktek yang
tidak dapat disebutkan satu persatu.
Semoga amal baik mereka mendapat balasan yang lebih baik dari Allah
Subhanahu wata’ala.
Dalam penulisan laporan kerja praktek ini, pada kenyataannya masih jauh
dari sempurna. Untuk itu, kritik dan saran yang membangun diperlukan guna
perbaikan penulisan laporan selanjutnya. Penulis berharap semoga laporan ini
dapat bermanfaat bagi penulis khususnya dan bagi pembaca umumnya.
Bandung, November 2013
Penulis
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Suatu era persaingan industri semakin maju dengan pesat, disertai
perkembangan teknologi yang pesat, industri-industri terus berusaha
meningkatkan kuantitas dan kualitas produk yang dihasilkannya, perkembangan
hasil industri yang semakin meningkat secara terus menerus memerlukan
dukungan proses produksi yang lancar. Dalam hal ini lembaga pendidikan juga
harus menciptakan lulusan-lulusan yang siap pakai dan terampil sesuai kebutuhan
industri yang ada sekarang, agar lulusan yang diciptakan oleh lembaga pendidikan
dapat di pekerjakan sesuai dengan kebutuhan industri dan perusahaan sekarang.
Oleh karena itu mahasiswa Politeknik Negeri Bandung diwajibkan untuk
mengikutipraktek industri khususnya jurusan teknik mesin, karena dengan adanya
praktek industri ini, mahasiswa dapat terjun langsung dalam dunia industri yang
nyata dengan perkembangannya yang begitu pesat, dapat mengaplikasikan ilmu
yang didapat di bangku perkuliahan dengan proses industri yang ada dalam suatu
perusahaan serta melatih kedisiplinan diri dalam mengatasi permasalahan dalam
suatu perusahaan serta melatih kedisiplinan diri dalam mengatasi permasalahan
dalam industri. Selain itu juga, mengingat akan tujuan utama dari pendidikan
Politeknik Negeri Bandung yaitu mempersiapkan tenaga kerja terampil yang di
harapkan dapat di terjunkan langsung ke dunia industri sehingga mahasiswa tidak
canggung lagi nantinya pada saat kerja di dunia perindustrian.
1.2 Tujuan KP
Tujuan diadakannya kerja praktek ini adalah :
a. Melaksanakan dengan baik salah satu mata kuliah wajib yakni Kerja Praktek
(KP) pada semester V untuk mahasiswa sepesialisasi produksi dan perawatan,
Program Studi Teknik Mesin.
1
2
b. Memberikan pengalaman nyata tentang kondisi industri secara kongkrit,
sehingga memperluas wawasan mahasiswa tentang dunia kerja secara rill.
c. Memupuk kemampuan beradaptasi, berkomunikasi dan memahami lebih dalam
tentang tugas sebagai individu dan kelompok kerja.
d. Meningkatkan kemampuan mahasiswa secara mandiri dan kelompok dalam
memecahkan masalah yang timbul di dalam bekerja.
1.3 Ruang Lingkup Bahasan
Ruang lingkup bahasan dari laporan ini adalah sebagai berikut :
a. Kegiatan mahasiswa selama mengikuti KP.
b. Mempelajari tentang Mesin CNC, terutama Mesin CNC tipe TOSHIBA.
c. Menganalisa perawatan dan sistem lubrikasi Mesin CNC TOSHIBA.
1.4 Metodologi Pelaporan KP
Metodologi dalam pembuatan laporan KP di PT. PINDAD yang kami
lakukan adalah :
a. Melakukan pelaksanaan KP sesuai dengan aturan dan prosedur yang
diperintahkan PT. PINDAD, seperti :
Membantu melaksanakan dan menyelesaikan tugas dan masalah yang
ada di Depatemen Pemesinan Divisi MIJAS.
Melakukan pengamatan terhadap hal-hal yang dianggap perlu sebagai
dasar pembuatan laporan.
Melakukan diskusi dengan operator, teknisi dan staf.
b. Melakukan studi kepustakaan dan pengumpulan informasi secara umum
melalui arsip-arsip dan dokumen yang ada di Divisi MIJAS.
c. Melakukan penyusunan dan analisis data
d. Menentukan kesimpulan
e. Membuat laporan
1.5 Sistematika Laporan
Untuk mempermudah penyusunan laporan penulis menggunakan
sistematika berikut:
3
a. Bab I mengenai pendahuluan yang menjelaskan tentang latar belakang,
tujuan KP, ruang lingkup bahasan, metoda penulisan, dan sistematika
laporan.
b. Bab II mengenai tinjauan umum perusahan yang menjelaskan tentang
sejarah singkat perusahaan, ruang lingkup kegiatan perusahaan, struktur
organisasi, dan fasilitas industri.
c. Bab III mengenai Standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), Jenis
Pekerjaan, Pengoperasian Mesin CNC TOSHIBA, serta Perawatan sistem
lubrikasi CNC TOSHIBA.
d. Bab IV mengenai kesimpulan dan saran, daftar pustaka, dan lampiran-
lampiran
BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN
2.1 Sejarah Singkat Perusahaan
PT. PINDAD adalah perusahaan Industri Manufaktur Indonesia yang
bergerak dalam bidang Produk Militer dan Produk Komersial. Kegiatan di PT.
PINDAD mencakup desain dan pengembangan, rekayasa, perakitan, dan fabrikan
serta perawatan.
Berdiri pada tahun 1908 sebagai bengkel peralatan militer di Surabaya
dengan nama Artillerie Constructie Winkel (ACW), bengkel ini berkembang
menjadi sebuah pabrik dan sesudah mengalami perubahan nama pengelola
menjadi Artillerie Inrichtingen (AI) kemudian dipindahkan lokasinya ke Bandung
pada tahun 1923.
Pada tahun 1942, di masa penjajahan Jepang, namanya berganti menjadi
Dai Ichi Kozo (DIK) dan pada tahun 1947 berganti nama menjadi Leger Productie
Bedrijven (LPB). Setelah kemerdekaan, Pemerintah Belanda pada tahun 1950
menyerahkan pabrik tersebut kepada Pemerintah Indonesia, dan pada tanggal 29
April 1950, yang selanjutnya diperingati sebagai hari jadi Perusahaan, pabrik
tersebut diberi nama Pabrik Senjata dan Mesiu (PSM) yang berlokasi di PT.
PINDAD sekarang ini.
Pada tahun 1962 Pabrik Senjata dan Mesiu (PSM) berubah menjadi sebuah
industri alat peralatan militer yang dikelola oleh Angkatan Darat, sehingga
namanya menjadi Perindustrian Angkatan Darat (PINDAD).
PT. PINDAD berubah status menjadi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
dengan nama PT. PINDAD (Persero) pada tanggak 29 April 1983, kemudian pada
tahun 1989 perusahaan ini berada dibawah pembinaan Badan Pengelola Industri
Strategis (BPIS) yang kemudian pada tahun 1999 berubah menjadi PT. Prakarya
Industri (Persero) dan kemudian berubah lagi namanya menjadi PT. Bahana
Prakarya Industri Strategis (Persero).
1
2
Tahun 2002 PT. BPIS (Persero) dibubarkan oleh Pemerintah dan sejak itu
PT. PINDAD beralih status menjadi PT. PINDAD (Persero) yang langsung berada
dibawah pembinaan Menteri BUMN.
2.2 Ruang Lingkup Kegiatan Perusahaan
PT.PINDAD (Persero) dalam melaksanakan kegiatan perusahaan
mencakup bidang:
1. Manufaktur
a. Produk senjata dan munisi
b. Produk kendaraan khusus
c. Produk piroteknik, bahan pendorong, dan bahan peledak (milter
dan komersial)
d. Produk konversi energi
e. Produk komponen, sarana, dan prasarana dalam bidang transportasi
f. Produk industri dan peralatan industrial
g. Produk mekanikal, elektrikal, optikal, dan optoelektronik
2. Jasa
a. Perekayasaan sistem industrial
b. Pemeliharaan produk/peralatan industri
c. Pengujian mutu dan kalibrasi
d. Konstruksi
e. Pemesinan
f. Heat and Surface Treatment
g. Peledakan
3. Perdagangan
Melaksanakan pemasaran, penjualan, dan distribusi produk dan
jasa tersebut termasuk produksi pihak lain baik di dalam maupun diluar
negeri.
4. Uraian Produk dan Jasa
3
Dari uraian diatas produk PT. PINDAD dikelompokkan menjadi 2
(dua) yaitu Produk Militer dan Produk Komersial. Khusus untuk Divisi
Munisi terletak di Turen, Malang. Pekerjaan itu dibagi lagi sesuai Divisi di
PT. PINDAD.
a. Produk Militer
Yaitu alat dan peralatan untuk mendukung kemandirian pertahanan
dan keamanan negara. Alat dan peralatan yang diproduksi adalah berbagai
senjata dan amunisi untuk keperluan TNI dan POLRI. Di PT. PINDAD
terdapat 2 (dua) Divisi yang melayani produk militer, yaitu :
1. Divisi Senjata
Produk-produk yang dihasilkan meliputi segala jenis senjata dan
kelengkapannya, yaitu :
a) Senjata Ringan
b) Senjata Berat
c) Senjata Genggam
2. Divisi Munisi
Produk-produk yang dihasilkan meliputi:
a) Munisi Ringan
b) Munisi Berat
c) Bahan Peledak Komersial (Handakkom)
d) Munisi Khusus
Namun dalam perkembangannya Handakkom sekarang telah
menjadi divisi sendiri, dan lepas dari Divisi Munisi.
b. Produk Komersial
Yaitu alat dan peralatan untuk industri elektrik, industri
transportasi, mesin industri, Agroindustri dan komponen. Disamping itu
menyediakan jasa untuk kalibrasi , inspeksi dan metrologi. Terdapat empat
Divisi di PT. PINDAD yang melayani produk komersil yaitu :
1. Divisi Mesin Industri dan Jasa (Mijas)
4
Produk yang dihasilkan meliputi :
a) Jasa Pemesinan
b) Rem Kereta Api (AirBrake)
c) Peralatan Kapal Laut
d) Jasa Uji Kalibrasi
e) Pemeliharaan Mesin dan Elektrik (Harsintrik)
2. Divisi Tempa dan Cor
Produk yang dihasilkan meliputi :
a) Prasarana Kereta Api
b) Produk Tempa, Cor, dan Stemping
c) Produk Pesanan Khusus
3. Divisi Kendaraan Fungsi Khusus
Produk yang dihasilkan meliputi :
a) Combat Vehicle
b) Rantis APC
c) Water Canon
d) Panser ANOA 6x6
e) Kendaraan RPP-M
f) Rantis 2 12
Ton
g) Kendaraan Bank
h) Mobil Konstruksi Khusus
i) Suku Cadang
j) Jasa Pemeliharaan Perbaikan dan Retrofit
2.3 Struktur Organisasi
Organisasi adalah sistem kerjasama antara dua orang atau lebih
untuk dapat memungkinkan tercapainya tujuan bersama dengan adanya
pembagian tugas dan tanggung jawab. Suatu sistem organisasi yang baik
sangat diperlukan untuk menciptakan suatu koordinasi dalam sebuah
5
usaha. Organisasi mengatur dan menetapkan orang-orang pada tempat dan
tugasnya masing-masing.
Struktur organisasi PT. PINDAD (Persero) merupakan suatu
bentuk organisasi garis dan staf yang mempunyai pimpinan tertinggi
seorang direktur utama, dalam hal ini direktur utama memberikan atau
melimpahkan wewenang secara vertikal kepada bawahannya sesuai
dengan tugas dan tanggungjawabnya masing-masing. Sedangkan untuk
melaksanakan tugasnya, direktur utama di bantu oleh beberapa staf.
Struktur Organisasi PT. PINDAD adalah sebagai berikut :
Direktur Utama yang membawahi :
1. Kepala Sekretariat Perusahaan (SP)
2. Kepala Satuan Pengawasan Intern (PI)
3. Kepala Pusat Pengamanan (PM)
4. Kepala pusat Quality Assurance
5. Direktur Administrasi Keuangan (KU)
a. Deputi Direktur Bidang Administrasi
b. Deputi Direktur Bidang Keuangan
6. Direktur Produk Manufaktur (DM)
a. Kepala Divisi Kendaraan Khusus (KK)
b. Kepala Divisi Mesin Industri & Jasa (MI)
c. Kepala Divisi Tempa & Cor (TC)
d. Kepala Divisi Bahan Peledak Komersial (HK)
7. Direktur Produk Sistem Senjata (DS)
a. Deputi Direktur Penelitian & Pengembangan
b. Deputi Direktur Pemasaran & Penjualan
c. Kepala Divisi Munisi (MU)
d. Kepala Divisi Senjata (JT)
8. Direktur Perencanaan & Pengembangan (DR)
a. Deputi Direktur Pengembangan Usaha
b. Deputi Direktur Pengembangan Sumber Daya
c. Anak Perusahaan
6
d. Perusahaan Patungan
e. Joint Operation
2.4 Fasilitas Industri
Fasilitas Industri yang berada di PT. PINDAD meliputi :