1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA DAERAH METRO JAYA DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL KHUSUS LAPORAN EVALUASI KINERJA DIT RESKRIMSUS TRIWULAN I TA. 2018 BAB I PENDAHULUAN 1. Umum a. Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Polda Metro Jaya maka diperlukan adanya suatu perencanaan yang dijadikan pedoman dalam pelaksanaan tugas sehingga pencapaian Visi dan Misi Polda Metro Jaya dapat dilaksanakan secara efektif, efisien dan berkesinambungan. Polri sebagai salah satu alat Negara yang bertugas sebagai aparat penegak hukum, pemelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, pelindung dan pengayom masyarakat, juga tidak terlepas dari kewajiban sebagai organisasi yang harus transparan dan akuntabilitas termasuk didalamnya para pengelola dan pengguna anggaran yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN); b. Tugas dan tanggung jawab Direktorat Reserse Kriminal Khusus Polda Metro Jaya sebagai pemelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum serta pelindung, pengayom dan pelayan masyarakat guna mewujudkan keamanan diwilayah hukum Polda Metro Jaya; dan c. Dalam rangka percepatan penyerapan anggaran pada belanja modal dan belanja barang yang bersumber dari rupiah murni maupun PNBP Bidkeu Polda Metro Jaya melaksanakan monitoring dan evaluasi anggaran DIPA RKA/KL TA. 2018. 2. Dasar a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2002 tanggal 8 Januari 2002, tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia; b. Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 249/PMK.02/2011 tanggal 28 Desember 2011 tentang pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Kementerian Negara/Lembaga; c. Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 258/PMK.02/2015 tanggal 31 Desember 2015 tentang tata cara pemberian penghargaan dan pengenaan sanksi atas pelaksanaan anggaran belanja Kementerian Negara/Lembaga; dan d. Daftar …..
12
Embed
LAPORAN EVALUASI KINERJA DIT RESKRIMSUS TRIWULAN I TA. …zi.reskrimsus.org/storage/files/Penguatan Akuntabilitas/1.c. JADWAL DAN... · LAPORAN EVALUASI KINERJA DIT RESKRIMSUS TRIWULAN
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1 KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA
DAERAH METRO JAYA
DIREKTORAT RESERSE KRIMINAL KHUSUS
LAPORAN EVALUASI KINERJA DIT RESKRIMSUS
TRIWULAN I TA. 2018
BAB I
PENDAHULUAN
1. Umum
a. Dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi Polda Metro Jaya maka diperlukan adanya suatu
perencanaan yang dijadikan pedoman dalam pelaksanaan tugas sehingga pencapaian Visi
dan Misi Polda Metro Jaya dapat dilaksanakan secara efektif, efisien dan
berkesinambungan. Polri sebagai salah satu alat Negara yang bertugas sebagai aparat
penegak hukum, pemelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, pelindung dan
pengayom masyarakat, juga tidak terlepas dari kewajiban sebagai organisasi yang harus
transparan dan akuntabilitas termasuk didalamnya para pengelola dan pengguna
anggaran yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN);
b. Tugas dan tanggung jawab Direktorat Reserse Kriminal Khusus Polda Metro Jaya sebagai
pemelihara keamanan dan ketertiban masyarakat, penegakan hukum serta pelindung,
pengayom dan pelayan masyarakat guna mewujudkan keamanan diwilayah hukum Polda
Metro Jaya; dan
c. Dalam rangka percepatan penyerapan anggaran pada belanja modal dan belanja barang
yang bersumber dari rupiah murni maupun PNBP Bidkeu Polda Metro Jaya melaksanakan
monitoring dan evaluasi anggaran DIPA RKA/KL TA. 2018.
2. Dasar
a. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 tahun 2002 tanggal 8 Januari 2002, tentang
Kepolisian Negara Republik Indonesia;
b. Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 249/PMK.02/2011 tanggal 28 Desember 2011
tentang pengukuran dan evaluasi kinerja atas pelaksanaan rencana kerja dan anggaran
Kementerian Negara/Lembaga;
c. Peraturan Menteri Keuangan Nomor : 258/PMK.02/2015 tanggal 31 Desember 2015
tentang tata cara pemberian penghargaan dan pengenaan sanksi atas pelaksanaan
anggaran belanja Kementerian Negara/Lembaga; dan
d. Daftar …..
2
d. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Satker Bidkeu Polda Metro Jaya TA. 2018.
3. Maksud danTujuan
a. Maksud
Laporan ini disusun dengan maksud sebagai pertanggung jawaban kepada pimpinan
tentang analisa dan evaluasi anggaran DIPA RKA/KL sebagai percepatan penyerapan
anggaran pada belanja pegawai dan belanja barang yang bersumber dari rupiah murni
maupun PNBP pada satker Dit Reskrimsus Polda Metro Jaya.
b. Tujuan
Adapun tujuan penyusunan Laporan ini untuk memberikan gambaran kepada
pimpinan tentang percepatan penyerapan anggaran pada satker Dit Reskrimsus Polda
Metro Jaya dan sebagai bahan masukan untuk menentukan arah dan kebijakan lebih
lanjut.
4. Ruang Lingkup dan tata urut
a. Ruang Lingkup
Ruang lingkup dalam laporan ini meliputi pelaksanaan monitoring dan evaluasi anggaran
DIPA RKA/KL sebagai percepatan penyerapan anggaran pada belanja modal dan belanja
barang yang bersumber dari rupiah murni maupun PNBP pada satker Dit Reskrimsus
Polda Metro Jaya TA. 2018.
b. Tata Urut
Adapun tata urut dalam penulisan Laporan Analisa dan Evaluasi Realisasi Anggaran pada
Satker Bidkeu Polda Metro Jaya TA. 2018, sebagai berikut :
BAB I : PENDAHULUAN
BAB II : ALOKASI ANGGARAN
BAB III : ANALISA DAN EVALUASI PELAKSANAAN ANGGARAN TA. 2018
BAB IV : HAMBATAN DAN KENDALA
BAB V : PENUTUP
BAB II …..
3
BAB II
ALOKASI ANGGARAN
5. Rekap alokasi Anggaran T.A. 2018
Kode Jenis Belanja Alokasi Anggaran
51 Belanja Pegawai 38.884.237.000,-
52 Belanja Barang 15.097.850.000,-
53 Belanja Modal 0,-
Jumlah 53.982.087.000,-
6. Rekap anggaran per jenis belanja T.A. 2018
Tabel 1 Alokasi anggaran per program TA. 2018
Kode Program Alokasi Anggaran
060.01.01 Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas lainnya polri 153.520.000,-
060.01.02 Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Polri 1.759.550.000,-
JUMLAH 53,982,087,000 7,467,070,592 46,515,016,408 13.83%
KODE URAIAN PAGU%
REALISASI
b. Ranking Penyerapan
Ranking penyerapan anggaran belanja barang dapat dilihat pada tabel berikut :
9
Tabel : 8 Ranking Penyerapan Anggaran Belanja Barang
TA. 2018
NO. URAIAN %
PENYERAPAN KET
1 2 3 4
1 Pengadaan Perlengkapan perkantoran 9.9% RM
2 Pemeliharaan Kendaraan Rod 6 0% RM
3 Pemeliharaan Kendaraan Rod 4 0% RM
4 Pemeliharaan Kendaraan Rod 2 0% RM
5 Harwat Komputer dan Printer 0% RM
6 Harwat Senpi 0% RM
7 Harwat jaringan 0% RM
8 Adminstrasi Pengadaan 0% RM
9 Penyusuan Renja 0% RM
10 Penyusunan RKAKL 0% RM
11 Penyusunan LAKIP 0% RM
12 ULP NON Organik 16.16% RM
13 Honor Operator 16.67% RM
14 Rakor Korwas 0% RM
15 Jaldis Korwas 0% RM
16 Gelar Perkara Wasidik 0% RM
17 DukOps Anev Bin Ops 0% RM
18 Lidik Sidik ekonomi 0% RM
19 Lidik Sidik Korupsi 0% RM
20 Honor Operator 0% RM
21 Jaldis Wasidik 0% RM
% Jumlah total penyerapan 0.34%
Dari tabel tersebut diatas total penyerapan sebesar 0.34% yang berarti tidak mencapai target prosentase 6.5% penyerapan dalam Triwulan I Ta 2018, Penyerapan masih belum sesuai dengan target dikarenakan kegiatan sudah dilaksanakan tetapi perwabku belum dipertanggungjawabkan, sehingga belum dapat diinput dalam realisasi anggaran.
DATA TABEL…..
10
DATA TABEL CAPAIAN KINERJA TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2018
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI 2017 201
8 KET
1. Terwujudnya peningkatan pelayanan prima Kepolisian
a. Persentase penurunan pengaduan masyarakat terhadap pelayanan Polri
1 % 0.26 % 27 7
b. Prosentase pengaduan atas pelayanan Kepolisian yang ditindak lanjuti
25 % 0.2 % 15 3
c. Persepsi masyarakat terhadap pelayanan Kepolisian
B B
2 Terwujudnya situasi dan kondisi yang kondusif sehingga menurunnya gangguan kamtibmas
a. Persentase penurunan kasus tindak pidana
0.025 %
1.16 % 497 579
3 Terwujudnya peningkatan pelayanan prima Kepolisian
a. Prosentase pengungkapan dan penyelesaian tindak pidana sampai berkas perkara dinyatakan lengkap oleh Kejaksaan (P21)
5.75 % 1.13 % 37 42
b. Persentase penyampaian SP2HP yang tepat waktu
24.5 % 1,0 % 721 722
c. Persentase penyelesaian perkara tindak pidana diluar pengadilan/
Arbitrase/Mediasi /Restorative Justice (SP3)
6.25 % 1.01 % 67 68
Catatan : Target dan Realisasi tidak tercapai karena banyaknya tugas-tugas diluar fungsi Dit Reskrimsus
BAB IV…….
11
BAB IV
PENUTUP
12. Kesimpulan
Dari hasil monitoring dan evaluasi dapat disimpulkan bahwa penyerapan anggaran pada satker Dit Reskrimsus Polda Metro Jaya sampai triwulan I TA. 2018 sebesar Rp. 7.467.070.592,- atau 13.83% dari pagu anggaran sebesar Rp. 53,982,087,000,- dan masih jauh dari target yang akan dicapai.
13. Saran
a. Pengguna anggaran/pelaksana kegiatan agar segera membuat pertanggungjawaban dari dana yang telah diterima;
b. Analisa dan Evaluasi perlu dilaksanakan agar target yang telah ditetapkan dapat tercapai dan sejak dini memimalisasi masalah; dan
c. Dengan analisa dan evaluasi diharapkan dapat membantu mengidentfikasi masalah dan mencari solusi untuk pemecahannya.
Demikian laporan analisa dan evaluasi realisasi anggaran Dit Reskrimsus Polda Metro Jaya TA. 2018 di buat sebagai bahan masukan bagi pimpinan untuk menetapkan kebijakan lebih lanjut.
Jakarta, April 2018
DIR RESKRIMSUS POLDA METRO JAYA
ADI DERIYAN JAYAMARTA,SIK KOMISARIS BESAR POLISI NRP 72060458