LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN … · 2019. 9. 9. · LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2018 ... Pengembangan Kepemudaan meliputi pembinaan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAHTAHUN 2018

DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGAKABUPATEN ROKAN HILIR TAHUN 2019





BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Pariwisata Pemuda dan

Olahraga Tahun 2018 dilaksanakan berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010. LAKIP

merupakan wujud akuntabilitas instansi pemerintah yang pedoman penyusunannya

ditetapkan melalui Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

dalam menciptakan kepemerintahan yang baik (good governance).

Dengan semangat good governance tersebutlah, maka Dinas Pariwisata Pemuda dan

Olahraga Kabupaten Rokan Hilir menyusun laporan akuntabilitas kinerja Tahun 2018

sebagai perwujudan akuntabilitas kinerja yang dicerminkan dari hasil pencapaian kinerja

berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.

1.2 Tugas dan Fungsi

Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir dibentuk

berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir No. 12 Tahun 2007dan Peraturan

Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 28 Tahun 2009 tentang Rincian Tugas Fungsi dan

Tata Kerja Dinas Daerah Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir yang mempunyai tugas pokok

melaksanakan urusan Pemerintah Kabupaten berdasarkan asas otonomi dan pembantuan di

bidang Pariwisata Pemuda dan Olah Raga. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas

Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir menyelenggarakan fungsi :

a. Merumuskan kebijakan tekhnis bidang Pariwisata Pemuda dan Olahraga.

b. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintahan yang meliputi pembinaan,

pengembangan usaha sarana dan prasarana pariwisata pembinaan objek dan daya tarik

wisata dan pengembangan serta pembinaan Pemuda dan Olahraga .

c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang Pariwisata Pemuda dan Olahraga meliputi

pelestarian, peningkatan dan pengembangan seluruh aspek wisata yang terdapat di Rokan

Hilir.

d. Pengembangan Kepemudaan meliputi pembinaan pengembangan generasi muda serta

organisasi kepemudaan, pengembangan Olahraga meliputi pembinaan seluruh cabang

olahraga yang berkembang di Kabupaten Rokan Hilir dan pembinaan organisasi olahraga

di Kabupaten Rokan Hilir.

e. Pelaksanaan pelayanan tekhnis ketatausahaan Dinas.

f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1.3 Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Nomor 28 Tahun 2009

tentang Rincian Tugas Fungsi dan Tata Kerja Dinas Daerah Pemerintah Kabupaten Rokan

Hilir memiliki Struktur Organisasi yang terdiri dari:

a. Kepala Dinas

b. Sekretaris, membawahkan:

1) Sub Bagian Umum dn Ketata Usahaan

2) Sub Bagian Perencanaan dan Program

d. Bidang Destinasi Pariwisata, membawahi :

1) Seksi sarana prasarana dan obyek daya tarik pariwisata

2) Seksi industry dan pengembangan pariwisata

3) Seksi pengembangan SDM dan pariwisata

e. Bidang Ekonomi Kreatif, membawahi :

1) Seksi Ekonomi Kreati Berbasis Seni Budaya

2) Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media Desain dan IPTEK

3) Seksi Kerjasama dan Fasilitasi

f. Bidang Pemuda dan Olahraga, membawahi :

1) Seksi Kepemudaan

2) Seksi Keolahragaan

3) Seksi Kepramukaan

g. Kelompok Jabatan Fungsional

h. Kepala Unit Pelaksana Teknis Daerah

1.4 Sistematika Penyajian

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah,

sistematika penyajian LAKIP adalah sebagai berikut :

Ikhtisar Eksekutif

Bab I Pendahuluan

Dalam bab ini diuraikan secara ringkas Latar Belakang, Kedudukan, Tugas Pokok dan

Fungsi, Struktur Organisasi serta Sistematika Penyajian.

Bab II Perencanaan Kinerja

Dalam bab ini diuraikan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar

pelaksanaan program, kegiatan dan anggaran Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga

Tahun 2018 meliputi, Rencana Strategis, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja Tahun 2018.

Bab III Akuntabilitas Kinerja

Dalam bab ini diuraikan pengukuran capaian kinerja, analisa capaian kinerja, indicator

kinerja, serta akuntabilitas keuangan untuk tahun 2018.

Bab IV Penutup

Dalam bab ini diuraikankesimpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas

Pariwisata Pemuda dan Olahraga Tahun 2018 dan menguraikan rekomendasi yang

diperlukan bagi perbaikan kinerja dimasa datang.

Lampiran-lampiran

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis

Rencana strategis adalah merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang

ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima tahun dengan memperhitungkan

potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.

Rencana strategis Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016–2021 merupakan bagian integral dari kebijaksanaan dan program Pemerintah

Kabupaten Rokan Hilir dan merupakan landasan dan pedoman bagi seluruh aparat pelaksana

pada jajaran Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir dalam

melaksanakan tugas-tugas penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan selama kurun

waktu 5 (lima) Tahun 2016–2021.

Untuk mewujudkan Rencana strategis tentu perlu ditunjang oleh Visi dan Misi yang

rasional. Untuk itu dapat diperhatikan Visi dan Misi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir, yaitu :

2.1.1 Visi

Visi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir adalah :

“Terwujudnya Destinisasi Wisata danPengembangan Ekonomi Kreatif Yang

Berkelanjutan Serta Peningkatan Peran Pemuda dan Prestasi Olahraga Yang Berdaya

Saing Dalam Pembangunan di Kabupaten Rokan Hilir Pada Tahun 2021” .

Visi ini mengandung makna bahwaPengembangan Pariwisata Pemuda dan Olahraga harus

dapat berkontribusi terhadap tewujudnya peningkatan kesejahteraan masyarakat, kualitas

sumber daya manusia, keindahan dan kenyamanan lingkungan yang selaras dan

berkesinambungan.

Pernyataan Visi diatas Bermakna , Yaitu:

1. Destinisasi Wisata, menjadi daerah tujuan wisata yang unggul dalam hal daya tariknya

(baik alam, seni budaya, maupun wisata buatan)

2. Pengembangan Ekonomi Kreatif, Penunjang pembangunan sumber daya manusia

dalam penciptaan lapangan kerja menuju pembangunan masyarakat yang mandiri dan

kreatif dalam pemenuhan kesejahteraan bagi masyarakat di Kabupaten Rokan Hilir;

3. Pembangunan Berkelanjutan, pembangunan pariwisata yang berkesinambungan

sehingga dapat membawa kesejahteraan dan kemandirian bagi masyarakat di

Kabupaten Rokan Hilir.

4. Peran Pemuda, pemuda yang mampu sebagai pemberi solusi dan memiliki jiwa

kepemimpinan dalam menghadapi era globalisasi pada saat sekarang ini dan dimasa

yang akan datang.

5. Prestasi Olahraga, Kemampuan insan olahraga Kabupaten Rokan Hillir dalam

memberikan konstribusi penghargaan terhadap daerah menuju Kabupaten Rokan Hilir

yang bermartabat dibidang olahraga;

6. Berdaya Saing, memiliki keunggulan komparatif maupunkompetitif dengan daerah

tujuan wisata lainnya;

2.1.2 Misi

Untuk mewujudkan visi tersebut di atas serta berpedoman terhadap tugas pokok dan

fungsi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hiliryang berperan

sebagai regulator dan fasilitator dalam pembangunan dan kepariwisataan yang transparan

dan akuntabel dengan mengutamakan kepentingan masyarakat. Misi Dinas Pariwisata

Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir tahun 2016 – 2021adalah :

Misi Pertama:

Misi ini mengandung makna pengembangan kualitas dan kuantitas Destinasi dan

Product Pariwisata daerah di kabupaten Rokan Hilir dalam upaya peningkatan kunjungan

wisatawan ke Kabupaten Rokan Hilir, berkembangnya jasa usaha pariwisata di Kabupaten

Rokan Hilir dan berkembangnya objek daya tarik wisata Kabupaten Rokan Hilir.

Misi kedua

Misi Ini mengandung makna pengembangan kuantitas dan kualitas produk

pariwisata berbasis ekonomi kreatif yang mana terdiri atas product pariwisata, daya tarik

wisata, fasilitas pariwisata, aksebilitas, kompetitif dan kreatif serta pelayanan terhadap

pengunjung pariwisata dalam usaha peningkatan peran serta masyarakat dalam

pengembangan ekonomi kreatif.

Pengembangan Pariwisata

Pengembangan ekonomi kreatif daerah

Misi ketiga

Misi ini mengandung makna perlunya membangun kekompakan dalam kehidupan

bermasyarakat dengan berbagai kegiatan-kegiatan kepemudaan dan olahraga dalam rangka

meningkatkan kualitas SDM yang unggul dan memiliki daya saing dalam menghadapi

tantangan era globalisasi pada saat sekarang dan dimasa yang akan datang. Misi ini

mengupayakan peningkatan kemandirian pemuda dalam pembangunan, peningkatan prestasi

olahraga pelajar, meningkatkan event olah raga masyarakat, meningkatnya sarana dan

prasarana pemuda dan olahraga.

Misi Ke empat

Misi ini mengandung makna bahwa perlunya pelayanan yang optimal dari Sumber

Daya Manusia yang tersedia di Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahrga peningkatan

akuntabilitas dan pelayanan untuk dapat mewujudkan visi 4 tahun kedepannya di Kabupaten

Rokan Hilir.

Mengokohkan Kehidupan Sosial Kemasyarakatan Melalui

Peningkatan Peran Pemuda dan Olah Raga

Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) serta Pelayanan Umum,

Kepariwisataan, Seni Budaya Kreatif Kepemudaan dan Olahraga di Kabupaten

Rokan Hilir

2.1.3 Tujuan

Berdasarkan Visi dan Misi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilir tahun 2016 – 2021, maka tujuan yang harus dicapai adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kunjungan wisatawan ke Kabupaten Rokan Hilir Dengan Mewujudkan

Kuantitas dan Kualitas Destinasi Pariwisata dan Produk Pariwisata Daerah;

2. Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Sektor Pariwisata Sebagai Salah Satu

Penunjang Struktur Keuangan Daerah;

3. Mewujudkan peran serta Masyarakat Dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif

4. Mewujudkan Serta Pemuda Dalam Pembangunan

5. Meningkatkan kualitas Olahraga Masyarakat

6. Meningkatkan Kualitas Kelembagaan Dinas Pariwisata Kepemudaan Dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir;

2.1.4 Sasaran

Sasaran yang ingin dicapai Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilir adalah sebagai berikut :

1. Peningkatan kunjungan wisatawan ke Kabupaten Rokan Hilir;

2. Peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Sektor Bidang Pariwisata

3. Peningkatan Peran Masyarakat Dalam Pengembangan Ekonomi Kreatif

4. Peningkatan Kemandirian Pemuda Dalam Pembangunan

5. Peningkatan Kualitas Prestasi Olahraga

6. Peningkatan Akuntabilitas dan Pelayanan Dinas Pariwisata Kepemudaan Dan Olah Raga

Sasaran strategis adalah penjabaran dari Tujuan secara terukur, yaitusesuatu yang

akan dicapai/dihasilkan secara nyata oleh KementerianPariwisata dalam kurun waktu satu

tahun. PenetapanSasaran dirumuskan lebih spesifik, terukur, berorientasi pada hasil,

dapatdicapai, dan memiliki kurun waktu satu tahun. Dalam Sasaran dirancang pulaindikator

pencapaian Sasaran, yaitu ukuran tingkat keberhasilanpencapaian sasaran yang telah

diidentifikasi untuk diwujudkan pada tahunbersangkutan dan disertai dengan targetnya

masing-masing.Sasaran strategis, indikator, dan program Kementerian Pariwisata dalam

kurun waktu tahun 2016 – 2021.

2.2 Perjanjian Kinerja

Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang

merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam

rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola.

Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: (1) meningkatkan akuntabilitas,

transparansi, dan kinerja aparatur; (2) sebagai wujud nyata komitmen antara penerima

amanah dengan pemberi amanah; (3) sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan

pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; (4) menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar

evaluasi kinerja aparatur; dan (5) sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan

sanksi.

Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir telah membuat

penetapan kinerja tahun 2018 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi

yang ada. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur evaluasi akuntabilitas kinerja pada

akhir tahun 2018. Penetapan Kinerja Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilirtahun 2018disusun dengan berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2018 yang

telahditetapkan.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018DINAS PARIWISATA KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA KAB. ROKAN HILIR

NO Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target-1 -2 -3 -41 Peningkatan Kunjungan Wisatawan

ke Kabupaten Rokan HilirJumlah Kunjungan Wisatawan 23.000 OrgJumlah wisatawan yang menginap 20.000 OrgRata-rata lama tinggal wisatawan 1,5 Hari

2 Peningkatan Pendapatan AsliDaerah(PAD) dibidang Pariwisata

Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB13 %

3 Peningkatan peran sertamasyarakatdalam pengembangan ekonomikreatif

Jumlah pelaku ekonomi kreatif berbasisseni budaya 33 Orang

Jumlah pelaku ekonomi kreatifberbasis media, desain dan IPTEK 18 Orang

4 Peningkatan Kemandirian Pemudadalam Pembangunan

Persentase Kegiatan Kepemudaan yang mandiri 8 %Persentase Organisasi Pemuda yang Mandiri 27 %

5 Peningkatan Kualitas Prestasi OlahRaga

Persentase rekor nasional yangdikuasai oleh atlet daerah 50 %

Persentase nomor cabang olahragayang meraih medali dalam kompetisi tingkatnasional

60 %

6 Peningkatan Akuntabilitas danPelayananDinas Pariwisata, Pemuda danOlahraga

Nilai AKIP Kabupaten Rokan Hilir CPersentase Temuan Anggaran DinasDinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahragayang ditindaklajuti

72 %

Level Maturitas SPIP Instansi 2

Laporan Keuangan Tepat Waktu 80%

2.3 Anggaran Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2018

Total Anggaran Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilir untuk Tahun 2018 adalah sebagai berikut :

NO ANGGARAN TOTAL ANGGARAN KETERANGAN

1 APBD MURNI Rp 8.630.560.000

2 APBD PERUBAHAN &LUNCURAN

Rp 9.316.048.273 (-) Rp 2.797.385.000

Dari alokasi anggaran sebesar Rp. 8.630.560,- tersebut terbagi dalam 2 (dua) jenis belanja,

sebagai berikut:

1. Belanja Pegawai : Rp3.482.873.273,-2. Belanja Barang : Rp 5.833.175.000,-

Gambar 1. Alokasi Anggaran Tahun 2018 Berdasarkan Jenis Belanja

Secara Detail Anggaran Kegiatan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018, adalah sebagai berikut :

NO Uraian ANGGARAN

1 Gaji dan Tunjangan/Berubah 1.881.009.273

2 Tambahan penghasilan PNS/Berubah 1.601.864.000

3 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 35.000.000

4 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik 200.347.000




NO Uraian ANGGARAN





Belanja Pegawai

Belanja Barang




NO Uraian ANGGARAN





NO Uraian ANGGARAN

5 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan

Dinas/Operasional

15.000.000

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

2.4 Capaian Kinerja Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Pengukuran capaian kinerja yang mencakup penetapan indikator dan capaian

kinerjanya digunakan untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan dan

program yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis. Rincian pengukuran kinerja

berisi indikator kinerja, target realisasinya, dan pencapaian target masing-masing kegiatan

dan sasaran yang disajikan dalam bentuk fomulir Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK),

dilanjutkan dengan formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS). Penetapan indikator

kinerja didasarkan pada kelompok : masukan (inputs), proses (process), keluaran (outputs)

dan hasil (outcomes). Sedangkan satuan pengukuran masing-masing indikator ditetapkan

dalam bentuk : orang, rupiah, buah, hari dan sebagainya.

Berdasarkan sasaran yang ingin dicapai sesuai dengan RencanaJangka Menengah

Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilir, Visi, Misi dan Tujuan, kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2018,

dituangkan dalam Penetapan Kinerja (Tapkin)Tahun 2018.

Ditinjau dari capaian kinerja masing-masing sasaran untuk tahun 2018, Dinas

Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir telah dapat melaksanakan

tugasutama yang menjadi tanggung jawab organisasi.

Dalam pencapaian Kinerja tersebut ada 4 tahap dalam Pengembangan

Kepariwisataan:

Pengembangan Kepariwisataan

Pengembangan ekonomi Kreatif Daerah

Mengokohkan kehidupan sosial masyarakat melalui peran pemuda dan

olahraga

Pengembangan SDM serta pelayanan umum Disparpora Kabupaten Rokan

Hilir.

MISI 1 : PENGEMBANGAN PARIWISATA

SASARAN 1 PENINGKATAN KUNJUNGAN WISATA KE KABUPATEN ROKA HILIR

NO INDIKATOR KONDISI

KINERJA

AWAL

TARGET REALISASI

2017 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah Kunjungan Wisata

Setahun

22.000 org n/a n/a 20.00

0 org

22.00

0 org

23.000

org

n/a n/a n/a 20.000

org

75.000

org

2 Jumlah Wisatawan yang 18.000 org n/a n/a 6000 18.00 20.000 n/a n/a n/a 6000 60.000

Menginap org 0 org org org Org

3 Rata-Rata Lama Tinggal

Wisatawan

1 hari n/a n/a 1

hari

1

hari

1,5

hari

n/a n/a n/a 3 Hari

SASARAN 2 : PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) DIBIDANG

PARIWISATA


KINERJA

AWAL

TARGET REALISASI

2017 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 Kontribusi Sektor Pariwisata

Terhadap PDRB

10 % n/a n/a 5 % 10 % 13 % n/a n/a n/a 5 % 10%

MISI 2 : PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF DAERAH

SASARAN 1 PENINGKATAN PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM PENGEBANGAN

EKONOMI KREATIF


KINERJA

AWAL

TARGET REALISASI

2017 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif

Berbasis Seni Budaya

25 org n/a n/a 4

Org

25

org

33 org n/a n/a n/a 4 org 5 org

2 Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif

Berbasis Media,Desain dan IPTEK

10 org n/a n/a 2 org 10

org

18 org n/a n/a n/a 2 org 2 org

MISI 3 : MENGOKOHKAN KEHIDUPAN SOSIAL MASYARAKAT MELALUI

PERAN PEMUDA DAN OLAHRAGA

SASARAN 1 PENINGKATAN KEMANDIRIAN PEMUDA DALAM PEMBANGUNAN


KINERJA

AWAL

TARGET REALISASI

2017 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase Kegiatan Kepemudaan

Yang Mandiri

6 % n/a n/a 5 % 6 % 8 % n/a n/a n/a 5 % 6 %

2 Persentase Organisasi Pemuda

Yang Mandiri

20 % n/a n/a 13% 20% 27% n/a n/a n/a 13% 15%

SASARAN 2 PENINGKATAN KEMANDIRIAN PEMUDA DALAM PEMBANGUNAN


KINERJA

AWAL

TARGET REALISASI

2017 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 Persentase Rekor Nasional yang

Dikuasai Oleh Atlet Daerah

30 org n/a n/a 10 % 30% 50 % n/a n/a n/a 10 % 50%

2 Persentase Nomor Cabang

Olahraga yang Meraih Medali

dalam Kompetisi Tingkat Nasional

27% n/a n/a 13% 27% 60% n/a n/a n/a 13% 60%

MISI 4 : PENGEMBANGAN SDM SERTA PELAYANAN UMUM DISPARPORA

KABUPATEN ROKAN HILIR

SASARAN 1 PENINGKATAN AKUNTABILITAS DAN PELAYANAN DINAS


KINERJA

AWAL

TARGET REALISASI

2017 2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

1 Nilai Akip

Disparpora

Kab.Rohil

C n /a n / a D C C n / a n / a n / a D B

2 Level MaturitasSPIP Instansi Hasil EvaluasiSPIP olehBPKP/Inspektorat n/a n/a n/a n/a Level 3 n/a n/a n/a n/a n/a3 Laporan Keuangantepat waktu BulanPenyampaianLaporanKeuanganInstansi

n/a n/a n/a n/a Januari Januar iJanuar in/a januari Januari

Target Kinerja Disparpora Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018

NO SASARAN INDIKATORSASARAN

TARGET(%)2018

REALISASI(%)2018

CAPAIAN(%)

1. PeningkatanKunjungan

Jumlahkunjunganwisatawansetahun

Jumlahwisatawanyangmenginap

Rata-rata

23.000 Org

20.000 org

75.000 Org

60.000 Org

3 Hari

100%

100%

100%

lama tinggalwisatawan 1,5 Hari

2. Meningkatkanpendapatan aslidaerah

Kontribusisektorpariwisataterhadap Pdrb

13% 10% 50%

3. Peningkatan peranserta masyarakat

Jumlahpelakuekonomiberbasis senibudaya

JumlahekonomiKreatifberbasismedia, desainsdan iptek

33 Org

18 Org

5 Org

2 Org

16%

20%

4 PeningkatankemandirianPemuda dalampembangunan

Presentasekegiatankepemudaanyang mandiri

Presentaseorganisasipemuda yangmandiri

8%

27%

6%

15%

83,33%

65%

5. PeningkatanKualitas prestasiolahraga

Presentaserekor nasionalyang dikuasaioleh atletdaerah

Presentasecabang olahraga yangmeraihmendali

50%

60%

50%

60%

100%

100%

dalamkompetisitingkatNasiona

6. Peningkatanakuntabilitas danpelayanan dinas

Nilai AkipdinaspariwisataKepemudaandan Olahraga

Level MaturitasSPIP Instansi LaporanKeuangan tepatwaktu

C

Level 3

Januari

B

n/a

januari100 %

Daritabeldiatasjumlahkeseluruhansasaransebanyak6(enam)sasarandengankategori

capaian sasaran berhasilsebanyak 4 (empat)sasaran, sedangkan yang tidak berhasil

sebanyak 2 (dua)

sasaran.HalinimenunjukkanbahwacapaianseluruhsasaranprogramPariwisata Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Rokan HilirTahun2018cukup berhasil namun ada beberapa

sektor yang wajib ditingkatkan lagi.

2.5 Analisis Capaian Keuangan

Total Anggaran Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten

Rokan Hilir untuk mendukung tugas dan fungsi SKPD Tahun 2018 adalah sebesar Rp

5.833.175.000,- Dari jumlah tersebut telah direalisasikan sebesar Rp. 4.411.302.904- atau

sebesar 75.63%, yang terdiri dari :

1. Belanja Pegawai : Rp 3.482.873.273,-2.Belanja Barang : Rp 5.833.175.000,-

Rincian hasil realisasi per kegiatan adalah sebagai berikut :

Tabel 1. Rincian Anggaran dan Realisasi per Kegiatan Tahun 2018

NO URAIANANGGARAN

(RP)

REALISASI

(Rp) %

1 Gaji dan Tunjangan/Berubah 1.881.009.273 1.816.890.532 96,59

2 Tambahan penghasilan PNS/Berubah 1.601.864.000 1.331.572.500 83,12

A. Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 35.000.000 29.382.000 83,95

2 Penyediaan Jasa Komunikasi, sumberdaya air dan listrik

200.347.000 107.362.744 53,59

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan danPerizinan KendaraanDinas/Operasional

15.000.000 5.199.059 34,66

5 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor 41.250.000 41.250.000 100.00

4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 85.000.000 60.313.200 70,76

5 Penyediaan Barang Cetakan danPenggandaan

100.000.000 98.202.500 98,20

Pengadaan Cetak Kotak Arsip KantorDisparpora

28.000.000 26.730.000 95.46

7 Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor

49.500.000 32.733.000 66.13

NO URAIANANGGARAN

(RP)

REALISASI

(Rp) %

9 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga 30.000.000 28.490.200 94.97

10 Penyediaan Bahan Bacaan danPeraturan Perundang-undangan

40.000.000 39.840.000 99.60%

11 Penyediaan Makan dan Minum 65.500.000 43.850.000 66.95

12 Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiKeluar Daerah

405.790.000 405.273.694 99.87

13 Penyediaan Jasa Tenaga AdministrasiKantor / berubah

435.550.000 357.300.000 84.60

B. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

1 Pembangunan Turap Depan KantorDisparpora Kab. Rohil

- - -

2 Pembuatan Partisi Kantor DisparporaKab. Rohil

- - -

3 Pemasangan Wall paper KantorDisparpora Kab. Rohil

- - -

4 Pengadaan Umbul-Umbul KantorDisparpora

- - -

5 Pengadaan papan Struktur dan papanNama Ruangan Kantor Disparpora

40.000.000 - -

6 Pengadaan Personal Komputer/PC 125.000.000 123.750.000 99.00

7 Pengadaan Printer Kantor DisparporaKab. Rohil

50.000.000 49500000 99.00

8 Pemeliharaan Rutin/Berkala GedungKantor

30.000.000 15.000.000 50,00

9 Pemeliharaan Rutin/Berkala TamanKantor Disparpora Kab. Rohil

25.000.000 21.590.000 86.36

10 Pemeliharaan Rutin/Berkala ObjekWisata Museum Budaya ( MuseumSejarah, Museum Tiong Hoa danMuseum Muslim )

-

NO URAIANANGGARAN

(RP)

REALISASI

(Rp) %

11 Pemeliharaan Rutin/BerkalaKendaraan Dinas / Operasional

150.000.000 59.712.057 39.81

4 Pemeliharan Rutin /BerkalaPerlengkapan Gedung Kantor

25.000.000 24.850.000 99.40

6 Pemeliharaan Rutin /Berkala PeralatanGedung Kantor

25.000.000 21.340.000 85.36

C. Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

1 Pendidikan dan Pelatihan Formal 36.800.000 21.900.000 43.80

D. Program PeningkatanPengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

-

1. Penyusunan laporan capaian kinerjadan ikhtisar realisasi kinerja SKPD(LAKIP) LKPJ dan LPPD

50.000.000 29.599.900 59.20

2. Evaluasi Renja Disparpora Kab.Rokan Hilir

50.000.000 19.999.650 40.00

3. Penyusunan Penja,Renja,RKA SKPD2018

50.000.000 25.100.000 50.20

4. Revisi RENSTRA Tahun Anggaran2016-2021

- - -

5. Penyusunan Investaris ASetDisparpora

- - -

6. Monitoring,Evaluasi,Pengendalian danPelaporan Rencana

- - -

7. Penyusunan Pelaporan KeuanganSemesteran

35.000.000 19.307.650 55.16

NO URAIANANGGARAN

(RP)

REALISASI

(Rp) %

8. Penyusunan Pelaporan KeuanganAkhir Tahun

41.000.000 23.302.650 56.84

E. Program Peningkatan PeransertaKepemudaan

1. Pembinaan Organisasi Kepemudaan 50.000.000 48.563.650 97.13

2. Seleksi Paskibraka 70.000.000 63.154.900 90.22

3. Paskibraka Kabupaten Rokan Hilir 900.380.000 679.539.300 75.47

F. Program Pembinaan danPermasyarakatan Olahraga

1. Pelaksanaan Car Free Day KabupatenRoka Hilir

130.365.000 74.194.400 56.91

2. Pekan Olahraga Pelajar Daerah(POPDA) di Pekanbaru

500.000.000 436.846.000 87.37

G. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Olahraga

- -

1. Pembangunan lapangan Bola Vollyuntuk Masyarakat Bandar BaruKep.Teluk Pulai

- - -

2. Pembangunan Lapangan Badminton diKep. Menggala Sakti

- -

3. Pembangunan Lapangan Bola VollySimpang Joko Kepenghuluan MuriniMakmur

- - -

4. Pembangunan Lapangan Bola VollyJl. SRDP Kepenghuluan BaktiMakmur

- - -

5. Pembangunan Lapangan Bola VollyKepenghuluan Jadi Makmur

- - -

6. Pembangunan Lapangan Bola VollyJalan Ompong Kepenghuluan BaktiMakmur

-

7. Pembangunan Lapangan Bola VolluDusun Boltrem Jaya RT.05Kepenghuluan BagansinembahBarat

-

8. Pembangunan Lapangan BuluTangkis Simpang StopKepenghuluan Bakti Jaya

-

9. Pembangunan Lapangan Bola VollyJl. Sepekat Kepenghuluan Panipahanlaut

-

10. Pembangunan Lapangan Bola Vollykepenghuluan Pelita

-

11. Pembangunan 2 Buah LapanganBola Volly Gg. Bahtrin RT.05RW.02 Kep.Bagan Jawa Pesisir

-

12. Penyelesaian PembayaranPenggadaan Perlengkapan BolaVolly Kec.BaganSinembah/Kewajiban Kepada PihakKetiga

98.340.000 98.340.000 100.00

%

13 Penyelesaian PembayaranPenggadaan Peralatan danPerlengkapan Olahraga KaratePengcab TAKO Kab.Rohil/

98.230.000 98.230.000 100.00

Kewajiban Kepada Pihak Ketiga

H. Program Pengelolaan KekayaanBudaya

1. Pengadaan Alat Musik dan SoundSystem Gereja HKBP ParsaoranNauli Km 37

-

2. Pengadaan Alat Musik dan SoundSystem Kelompok Marhaban Al-Fala RW 05 Pimp Ibu Hj. Rohani

-

3 Pembuatan Plank Nama DestinasiPariwisata Di Kep. Pasir LimauKapas

-

4 Pembuatan Plank Nama DestinasiPariwisata Di BundaranKep.Panipahan Darat

-

5 Pembuatan Plank Nama DestinasiPariwisata Dibatu EnamBagansiapiapi

-

6 Penyelesaian PembayaranPengadaan Perlengkapan RebanaSe-Kecamatan BaganSinembah/Kewajiban Kepada PihakKetiga

98.600.000 98.600.000 100.00

7 Penyelesaian PembayaranPengadaan Peralatan dan KesenianKuda Lumping Kel.Kesenian MudaSebaya Kep. Teluk Piyai/KewajibanKepada Pihak Ketiga

148.260.000 143.759.000 96.96

8 Penyelesaian PembayaranPengadaan Musik Tradisional KudaKepang Kep. Telukn PiyaiPesisir/Kewajiban Kepada PihakKetiga

148.260.000 143.759.000 96.96

9 Penyelesaian PembayaranPengadaan Peralatan danPerlengkapan Kesenian TradisionalKuda Lumping Kep. BangkoLestari/Kewajiban Kepada PihakKetiga

98.480.000 98.480.000 100.00

10 Penyelesaian PembayaranPengadaan Perlatan Sound SystemKelompok Remaja Mesjid DusunRejo Mulyo/Kewajiban KepadaPihak Ketiga

98.400.000 98.480.000 100.00

I. PROGRAM PENGEMBANGANPEMASARAN PARIWISATA

1. Penyelenggaraan Event WisataNasional Kabupaten Rokan Hilir

500.000.000 345.901.800 69.18

2. Mengikuti Perayaan Hari-Hari BesarKabupaten Rokan Hilir

50.000.000 31.248.050 62.50

3. Pelaksanaan Promosi PariwisataNusantara Untuk Komunitas WisataAir

100.000.000 - -

4. Pembina Komunitas Wisata Sejarah 100.000.000 78.603.000 78.60

5. Pelaksanaan Rakor PerencanaanPariwisata Se-Propinsi Riau Tahun2018

300.000.000 142.805.500 47.60

J PROGRAM PENGEMBANGANDESTINASI PARIWISATA

1. Pembangunan Gazebo objek WisataPulau Jemur

- - -

2. Pembuatan Video Klip,DestinasiWisata dan Ekonomi Kreatif Rohil

80.123.000 -

K. PROGRAM PENGEMBANGANKEMITRAAN

- - -

1. Pembentukan PHRI KabupatenRokan Hilir

- - -

2. Pembentukan ASITA KabupatenRokan Hilir

- -

3. Pelatihan Pramuwisata Se-Kabupaten Rokan Hilir

- -

TOTAL 5.833.175.000 4.411.302.904

Rendahnya penyerapan atau realisasi anggaran Dinas Kebudayaan Pariwisata

Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir tahun 2017 disebabkan oleh faktor-faktor

berikut :

1. Perencanaan kinerja dan penganggaran masih belum dilakukan secara baik sehingga

masih dilakukan penyesuaian (revisi) dokumen anggaran (DPPA) yang berdampak pada

keterlambatan dalam penyerapan anggaran.

2. Masih terbatasnya jumlah dan kapasitas sumber daya manusia (SDM) untuk

mendukung pelaksanaan kegiatan.

3. Sarana dan prasarana untuk mendukung pelaksanaan kegiatan belum sepenuhnya

terpenuhi.

4. Tidak terlaksananya kegiatan terutama pada belanja langsung, dikarenakan adanya

rasionalisasi anggaran pendapatan belanja daerah tahun 2017 yang merupakan beban

pemerintah untuk tahun 2018.

BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan

Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018 merupakan wujud akuntabilitas pencapaian

kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan

Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2012-2018 dan Rencana Kinerja Tahunan 2018

yang telah ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2018. Penyusunan LAKIP

Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018 ini

pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai

akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2018.

Berdasarkan hasil pengukuran evaluasi dan analisis pencapaian sasaran strategik

yang telah melalui proses penyesuian dan penajaman terhadap sasaran yang didukung

indikator setingkat outcome, dapat diperoleh hasil evaluasi kinerja secara mandiri

menunjukan bahwa dari 10 indikator kinerja yang ditetapkan dalam Penetapan Kinerja

(TAPKIN) Tahun 2018 ada 2 indikator kinerja yang belum mencapai target yaitu sbb :

Jumlah sarana dan prasarana Pariwisata yang dibangun/ direhab/ difungsionalkan, dan

Jumlah sarana dan prasarana Olahraga yang direhab dan difungsionalkan.

Dalam mendukung pelaksanaan pencapaian target indikator kinerja, Dinas

Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir mendapat alokasi

dana untuk tahun anggaran 2018 Sebesar Rp 5.833.175.000,- dan yang telah direalisasikan

sebesar Rp 4.411.302.904,- atau sebesar 75,63 persen dari total pagu anggaran.

Dalam setiap pelaksanaan kegiatan, tidak terlepas dari hambatan ataupun kendala.

Beberapa permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan tahun 2018 adalah

sebagai berikut:

1. Perencanaan kinerja dan penganggaran masih belum dilakukan secara baik sehingga

masih dilakukan penyesuaian (revisi) dokumen anggaran (DPPA) yang berdampak pada

keterlambatan dalam penyerapan anggaran.

2. Masih terbatasnya jumlah dan kapasitas sumber daya manusia (SDM) untuk mendukung

pelaksanaan kegiatan.

3. Sarana dan prasarana untuk mendukung pelaksanaan kegiatan belum sepenuhnya

terpenuhi.

4. Adanya Rasionalisasi Anggaran Pendapatan Belanja Daerah,Sehingga beberapa kegiatan

harus dimatikan atau tidak dilaksanakan.

4.2 Rekomendasi

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018, untuk meningkatkan kinerja pada tahun yang akan

datang perlu dilakukan langkah-langkah sebagai berikut:

1. Perencanaan kinerja dan anggaran dilakukan secara lebih cermat dan revisi anggaran dan

kegiatan dilakukan secara sangat selektif sehingga tidak menghambat pelaksanaan

kegiatan.

2. Peningkatan dan pengembangan kapasitas SDM dilakukan lebih intensif melalui

pengadaan PNS, pembinaan, pendidikan dan pelatihan.

3. Pemenuhan terhadap sarana dan prasarana perkantoran perlu dioptimalkan.

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur kehadirat Allah S.W.T, yang telah melimpahkan

rahmat, taufik dan hidayahnya ,sehingga laporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018 ini dapat diselesaikan.

Dalam proses penyusunnya berupaya mengacu pada instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dan Peraturan Menteri

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Biroksi Republik Indonesia Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata cara

Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Pada kesempatan ini kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak,baik team

penyusunan laporan dilingkungan Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupatebn Rokan Hilir maupun rekan/teman sejawat dilingkungan Pemerintah

Kabupaten Rokan Hilir yang telah memberikan informasi,saran,kritik dan pendapat yang

bersifat membangun guna penyempurnaan laporan ini.

Akhirnya kami berharap LAKIP ini dapat digunakan sebagai tambahan masukan

bagi pengelolaan dan penataan serta peningkatan kinerja Dinas Pariwisata Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir dalam penyelenggaraan pembinaan dan pengawas

bidang Pariwisata Pemuda dan Olahraga di Kabupaten Rokan Hilir. Semoga laporan ini

bermanfaat,baik sebagai media pertanggung jawaban maupun sebagai upaya

membangun akuntabilitas public dilingkungan Pemerintah Kabupaten Rokan Hilir.

Ucapkan kedepan ini kami mengharapkan agar pembangunan dibidang,

Keparwisataan, Pemuda dan Olahraga di Kabupaten Rokan Hilir bisa dapat

ditingkatkan.Sekian dan Terima Kasih.

Bagansiapiapi, Februari 2019

KEPALA DINAS PARIWISATAKEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA


H. ALI ASFAR, S.Sos, M.SiPEMBINA UTAMA MUDANIP. 19651009 198603 1 002















DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR……………………………………………………………. i

DAFTAR ISI…………………………………………………………………….... ii

DAFTAR TABEL………………………………………………………………… iii

DAFTAR GAMBAR……………………………………………………………... iv

IKHTISAR EKSEKUTIF…………………………………………………………. v

BAB 1. PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang………………………………………………………...... 1

1.2 Tugas dan Fungsi……………………………………………………….. 1

1.3 Struktur Organisasi……………………………………………………… 2

1.4 Sistematika Penyajian…………………………………………………… 3

BAB II. PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis……………………………………………………….. 5

2.2 Perjanjian Kinerja/Penetapan Kinerja…………………………………... 11

2.3 Anggaran Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Tahun 2018….. 18

BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1 Pengukuran Capaian Kinerja……………………………………………. 32

3.2 Analisis Capaian Kinerja………………………………………………… 32

3.3 Analisis Capaian Keuangan……………………………………………… 33

BAB IV. PENUTUP

4.1 Kesimpulan…………………………………………………………... 52

4.2 Rekomendasi………………………………………………………… 53

DAFTAR TABEL

Tabel

1. Rincian Anggaran Per Kegiatan Tahun 2018…………………………… 20

2. Rincian Anggaran dan Realisasi Per Kegiatan………………………….. 33

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIP) Dinas Pariwisata Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2018 merupakan wujud akuntabilitas

pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kepemudaan

dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021 dan Rencana Kinerja Tahunan

2018 yang telah ditetapkan melalui Penetapan Kibnerja Tahun 2018 Penyusunan LAKIP

Dinas Pariwisata Pemuda Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir 2018 ini pada

hakikatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai

akuntabilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2018.

Dalam upaya meralisasikan good governance, Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir telah melaksanakan berbagai

kegiatan dan program,dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran,untuk mewujudkan

visi dan misi yang telah dituangkan dalam Rencana Strategis Dinas Pariwisata

Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2016-2021. Visi Dinas

Pariwisata Kepemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir adalah “”Terwujudnya

Destinasi Wisata dan Pengembangan Eknomi Kreatif yang Berkelanjutan Serta

Peningkatan Peran Pemuda dan Prestasi Olahraga Yang Berdaya Saing Dalam

Pembangunan di Kabupaten Rokan Hilir Pada Tahun 2021” Dalam rangka

pelaksanaan tugas pemerintahan di Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga

Kabupaten Rokan Hilir, maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang diharapkan dapat

dicapai pada 5 (lima) Tahun mendatang, sehingga dapat meningkatkan kapasitas

organisasi Dinas Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir dan

Mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik.

Upaya mencapai tujuan tersebut,maka ditetapkan 4 (tujuan) tujuan strategis yaitu:

1. Meningkatkan kualitas perlindungan, pengembangan, dan pemanfaatan dan warisan

budaya daerah.

2. Mengembangkan Kepariwisataan yang mampu memberikan kontribusi yang

signifikan terhadap pendapatan asli daerah Kbupaten Rokan Hilir dan kesejahteraan

masayrakat.

3. Meningkatnya Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan Mandiri di Bidang

Pariwisata Pemuda dan Olahraga agar dapat berperan aktif dalam pembangunan di

Kabupaten Rokan Hilir

4. Mengoptimalkan sarana dan Prasarana di Bidang Pariwisata Pemuda dan Olahraga

sebagai Wadah Pengembangan prestasi bagi seluruh Stakeholder di bidang

pariwisata pemuda dan olahraga dengan 7 (tujuh) sasaran strategis sebagai berikut:

a. Terpilhara Budaya-budaya Lokal

b. Mempublikasi Potensi Budaya daerah Secar Luas

c. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat akan Perlunya Usaha Kepariwisataan

d. Peningkatan Angka Kunjungan Wisata Daerah

e. Terciptanya Generasi Muda yang berbakat daan terampil

f. Terciptanya Atlit-atlit beprestasi

g. Optimalnya Sarana dan Prasarana Pariwisata dan Olahraga

Melalui LAKIP Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan

Hilir Tahun 2018 ini diharapkan dapat menjadi bahan perbaikan kinerja kegiatan

untuk tahun selanjutnya sesuai dengan tujuan dan sasaran Strategis Rencana

Strategis Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Rokan Hilir

Tahun 2016-2021.

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN … · 2019. 9. 9. · LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2018 ... Pengembangan Kepemudaan meliputi pembinaan

Documents