LAKIP 2019 - kemkes.go.id...LAKIP ini merupakan gambaran tentang Pelaksanaan Program dan Kegiatan serta hambatan yang ditemui selama tahun 2019 di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

LAKIP 2019

KEMENTERIAN KESEHATAN RI

DIRJEN PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN PENYAKIT

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III BENGKULU

JL DEPATI PAYUNG NEGARA KEL BETUNGAN KOTA BENGKULU

TAHUN 2019

i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan Taufik, Hidayah serta

Inayahnya. Sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Bengkulu tahun 2019 ini dapat diselesaikan. Laporan Akuntabilitas ini

disusun sebagai pertanggungjawaban Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selama 1 (satu) tahun dibidang pengelolaan

keuangan, manajerial dan program kepada tingkatan administrasi yang lebih tinggi.

Disamping itu, laporan ini merupakan evaluasi kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu pada tahun 2019 yang dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dan rujukan

dalam menyusun rencana kerja berikutnya.

LAKIP ini merupakan gambaran tentang Pelaksanaan Program dan Kegiatan serta

hambatan yang ditemui selama tahun 2019 di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu. Pelaksanaan kegiatan tahun 2019 merupakan kegiatan yang bertahap dan

berkesinambungan dari tahun sebelumnya dan juga terus dilanjutkan sesuai dengan tugas

pokok dan fungsi serta tantangan yang dihadapi oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu ke depannya. Keberhasilan dalam pelaksanaan tugas di lingkungan Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu tidak terlepas dari hasil kerja keras seluruh

pegawai, unit-unit lintas program dan lintas sektor terkait.

Semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) ini dapat bermanfaat

sebagai bahan Informasi dan Evaluasi, untuk itu kami sangat mengharapkan saran dan

masukan yang positif guna penyempurnaan kinerja bagi karyawan KKP Kelas III Bengkulu

di masa mendatang.

Bengkulu, Januari 2020

Kepala Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu

Rosyid Ridlo Prayogo, SE, MKM

NIP. 196704221988031002

RINGKASAN EKSEKUTIF

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP)

KANTOR KESEHATAN PELABUHAN KELAS III BENGKULU

Laporan Akuntabilitas Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP) Kelas III Bengkulu

tahun 2018, disusun berdasarkan RPJMN 2015–2019 yang telah ditetapkan oleh pemerintah

melalui Peraturan Presiden nomor 2 tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Nasional tahun 2016-2019 (RPJMN), dan Renstra Kementerian Kesehatan Tahun

2015–2019 yang ditetapkan oleh Menteri Kesehatan melalui keputusan Menteri Kesehatan

nomor HK.01.07/MENKES/422//2017 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan

tahun 2015-2019 Revisi I.

Rencana strategis Kementerian Kesehatan berisi upaya-upaya pembangunan bidang

kesehatan yang disusun dan dijabarkan dalam bentuk program, kegiatan, target, indikator

termasuk kerangka regulasi dan kerangka pendanaannya. Upaya-upaya tersebut menjadi

pedoman sekaligus arah bagi seluruh Unit Utama dilingkungan Kementerian Kesehatan dalam

melaksanakan pembangunan kesehatan untuk mewujudkan derajat kesehatan masyarakat yang

setinggi-tingginya.

Upaya dalam bidang pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan merupakan

upaya yang menjadi tanggung jawab Ditjen P2P, upaya tersebut telah digariskan dalam Renstra

melalui penetapan target indikator yang harus dicapai dalam kurun waktu 5 tahun mendatang

(2015-2019).

Untuk dapat mencapai target indikator yang telah ditetapkan dan sesuai dengan

kebijakan Menteri Kesehatan maka disusun Rencana Aksi Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit tahun 2015-2019 yang merupakan penjabaran dari Renstra Kemenkes

yang akan memberikan pedoman dan arah bagi seluruh pemangku program pengendalian

penyakit dan penyehatan lingkungan dari tingkat pusat sampai daerah.

Sesuai Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 2348/MENKES/PER/2011 Tentang

Perubahan Peraturan Menteri Kesehatan No. 356/Menkes/Per/IV/2008 tanggal 22 November

2011 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP)

disebutkan bahwa KKP merupakan salah satu Unit Pelaksanaan Teknis di Lingkungan

Kementerian Kesehatan yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal

Pemberantasan Penyakit dan Penyegahan Lingkungan. KKP mempunyai tugas melaksanakan

pencegahan masuk dan keluarnya penyakit karantina dan penyakit menular potensial wabah,

kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja pelabuhan dan lintas batas darat,

serta pengendalian dampak kesehatan lingkungan. Upaya peningkatan pengetahuan dan

keterampilan petugas melalui penyertaan dalam berbagai macam pelatihan teknis, administrasi,

prinsip sistem perencanaan yang sesuai, monev secara teratur, koordinasi rutin, jejaring kerja

dengan lintas program dan lintas sektor perlu dipertahankan serta selalu mencari alternatif lain

yang dapat menunjang upaya tersebut.

Kinerja program diukur dengan realisasi anggaran dan output pelaksanaan kegiatan

menurut indikator yang telah ditetapkan sebelumnya. Secara umum, Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Bengkulu telah berusaha menyikapi pengelolaan anggaran pada tahun 2019

dengan anggaran semula sebesar Rp9.991.160.000,- (Sembilan milyar sembilan ratus sembilan

puluh satu juta seratus enam puluh ribu rupiah), sebagaimana yang tercantum dalam Rencana

Anggaran Kegiatan Kementerian/Lembaga (RKA/KL) dengan nomor SP DIPA-

024.05.2.513096/2018 tanggal 07 Desember 2018, yang kemudian di revisi menjadi sebesar

Rp10.988.214.000,- (Sepuluh milyar sembilan ratus delapan puluh delapan juta dua ratus

empat belas ribu rupiah), dikarenakan adanya penambahan anggaran pada belanja perbaikan

gedung kantor sebesar Rp997.054.000,- (Sembilan ratus sembilan puluh tujuh juta lima puluh

empat ribu rupiah) dengan realisasi anggaran Rp10.454.811.079 (Sepuluh milyar empat ratus

lima puluh empat juta delapan ratus sebelas ribu tujuh puluh sembilan rupiah) atau mencapai

95,15 % dari alokasi anggaran sebesar Rp10.988.214.000,- (Sepuluh milyar sembilan ratus

delapan puluh delapan juta dua ratus empat belas ribu rupiah).

Tabel 1 Realisasi Anggaran per 31 Desember 2019.

PAGU ANGGARAN REALISASI

SEMULA REVISI I (Rp) (%)

9,991,160,000 10,988,214,000 10,454,811,079 95.15%

Realisasi anggaran per 31 Desember 2019 pada Belanja Pegawai sebesar

Rp4.864.024.390,- (Empat milyar delapan ratus enam puluh empat juta dua puluh empat ribu

tiga ratus sembilan puluh rupiah), atau (93,67%) dari Pagu Belanja Pegawai sebesar

Rp5.192.784.000,- (Lima milyar seratus sembilan puluh dua juta tujuh ratus delapan puluh

empat ribu rupiah), realisasi Belanja Barang sebesar Rp5.155.888.689,- (Lima milyar seratus

lima puluh lima juta delapam ratus delapan puluh delapan ribu enam ratus delapan puluh

sembilan rupiah), atau (96,22%) dari Pagu Belanja Barang sebesar Rp5.358.570.000,- (Lima

milyar tiga ratus lima puluh delapan juta lima ratus tujuh puluh ribu rupiah), dan realisasi

untuk Belanja Modal sebesar Rp434.898.000,- (Empat ratus tiga puluh empat juta delapan

ratus sembilan puluh delapan ribu rupiah) atau (99,55 %) dari Pagu Belanja Modal yaitu

sebesar Rp436.860.000,- (Empat ratus tiga puluh enam juta delapan ratus enam puluh ribu

rupiah).

Kegiatan Program Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi, Program

Pengendalian Resiko Lingkungan dan KLW dan kegiatan di Wilayah Kerja berjalan cukup baik

dan lancar, walaupun masih terdapat kekurangan-kekurangan yang masih harus diperbaiki dan

ditingkatkan agar semakin baik dan lebih berkembang dimasa mendatang. Peningkatan kualitas

SDM Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu berjalan cukup baik, hal ini terlihat dari

ikut sertanya pegawai-pegawai dalam pelatihan-pelatihan teknis, terutama yang diadakan oleh

unit eselon 1.

Penerimaan Negara Bukan Pajak(PNBP) Tahun 2019 sebesar Rp1.910.018.001,- (Satu

milyar sembilan ratus sepuluh juta delapan belas ribu satu rupiah) atau 154,59% dari Target

PNBP sebesar Rp1.235.500.000,- (Satu milyar dua ratus tiga puluh lima juta lima ratus ribu

rupiah), adapun yang mempengaruhi peningkatan PNBP di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

III Bengkulu antara lain :

1. Peningkatan Vaksinasi Meningitis Jama’ah Umroh.

2. Peningkatan Penerbitan Dokumen Kesehatan Berupa Buku ICV.

3. Peningkatan Penerbitan Dokumen di Pelabuhan Pulau BAAI dan Bandar Udara

Fatmawati.

Adapun kendala dan hambatan yang dirasakan dalam pengelolaan PNBP antara lain:

1. Masih kurangnya sosialisasi terhadap pelaku usaha pelayaran tentang dokumen kesehatan

kapal.

2. Masih kurangnya kesadaran pelaku usaha pelayaran dalam membuat dokumen kesehatan

kapal.

3. Masih kurangnya koordinasi lintas sektor dengan instansi terkait di daerah pelabuhan,

sehingga masih ada kapal yang bisa berangkat tanpa ada dokumen kesehatan.

4. Kurang tegasnya petugas pada nahkoda dan agen pelayaran dalam melaksanakan tugas

yang berhubungan dengan penerbitan dokumen kesehatan.

Sejauh ini permasalahan-permasalahan yang terjadi dalam pengelolaan PNBP dapat diatasi

dengan cukup baik. Untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan capaian kinerja di lingkungan

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu pada tahun berikutnya, yaitu tahun 2019,

diharapkan para Pelaksana Program lebih mencurahkan konsentrasinya terhadap pelaksanaan

tugas pokok dan fungsinya masing-masing

v

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR …............................................................................................... i

RINGKASAN EKSEKUTIF ......................................................................................... ii

DAFTAR ISI …............................................................................................................. v

DAFTAR TABEL …..................................................................................................... vi

DAFTAR GRAFIK ....................................................................................................... vii

DAFTAR SINGKATAN …………………………………………………………...... ix

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................... 1

A. Visi dan Misi ……………………………………………………………. 1

B. Latar Belakang ..................................................................................... .. 2

C. Tugas Pokok dan Fungsi ........................................................................ .. 3

C. Struktur Organisasi ……........................................................................... 4

D. Sumber Daya Manusia .............................................................................. 6

E. Sistematika Penulisan ............................................................................. .. 8

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ................................... 10

A. Perencanaan Kinerja ................................................................................. 10

1. Rencana Aksi Kegiatan 2015-2019 ….................................................. 10

2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT 2018) …........................................... 10

B. Perjanjian Kinerja (Penetapan Kinerja) .................................................... 13

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................... 16

A. Capaian Kinerja ……................................................................................. 16

B. Realisasi Anggaran ………….................................................................... 51

BAB IV PENUTUP

4.1. Kesimpulan ................................................................................................ 55

4.2. Tindak Lanjut ……………………………………………………………. 55

vi

DAFTAR TABEL

Halaman

1. Tabel 1.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin …………………………. 6

2. Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan ……………………………….. 7

3. Tabel 1.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan ……………………………… 7

4. Tabel 1.4. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ……………………………. 8

5. Tabel 2.1. Rencana Aksi Kegiatan ………………………………………………. 11

6. Tabel 2.2. Rencana Kegiatan Tahunan …………………………………………… 11

7. Tabel 2.3. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja serta Target Kinerja KKP

Kelas III Bengkulu ……………………………………………………………….. 13

8. Tabel 2.4. Alokasi Anggaran per Kegiatan Tahun 2019 …………………………. 15

9. Tabel 4.1. Alokasi Anggaran berdasarkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ……… 51

10. Tabel 4.1. Realisasi Anggaran per Indikator Kinerja Tahun 2019 ………………. 52

vii

DAFTAR GRAFIK

Halaman

1. Grafik 1.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin …………………………. 6

2. Grafik 1.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan ……………………………. .. 7

3. Grafik 1.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan ……………………………… 7

4. Grafik 1.4. Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan ……………………………. 7

5. Grafik 3.1. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 1 dengan Target Kinerja ……… 17

6. Grafik 3.2. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 1 dengan Realisasi Kinerja

Tahun sebelumnya ………………………………………………………………... 18

7. Grafik 3.3. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 1 dengan Target Kinerja Jangka

Menengah …………………………………………………………………………. 18

8. Grafik 3.4. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 1 dengan Target Kinerja Nasional 19

9. Grafik 3.5. Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkul dengan

Realisasi Kinerja KKP Kelas III Tanjungpinang …………………………………. 19

10. Grafik 3.6. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 2 dengan Target Kinerja ………. 21

11. Grafik 3.7. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 2 demgan Realisasi Kinerja



Menengah …………………………………………………………………………. 21

13. Grafik 3.9. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 2 dengan Target Kinerja Nasional 22

14. Grafik 3.10. Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan


15. Grafik 3.11. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 3 dengan Target Kinerja ….….. 23




Menengah …………………………………………………………………………. 24

18. Grafik 3.14. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 3 dengan Target Kinerja

Nasional …………………………………………………………………………… 24

19. Grafik 3.15. Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan


20. Grafik 3.16. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 4 dengan Target Kinerja ……... 26

viii




Jangka Menengah (RPJM). ………………………………………………………. 27


Nasional. …………………………………………………………………………. 27

24. Grafik 3.20. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 4 denga Realisasi Kinerja

KKP Kelas III Tanjungpinang. ………………………………………………….. 28

25. Grafik. 3.21. Perbandingan Target Kinerja IKK 5 dengan Realisasi Kinerja

IKK 5 Tahun 2019. ……………………………………………………………… 29

26. Grafik 3.22. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 5 dengan Realisas Kinerja

IKK 5 Tahun Sebelumnya. ……………………………………………………… 29


Jangka Menengah. ………………………………………………………………. 29


Nasional. …………………………………………………………………………. 30


IKK 5 KKP Kelas III Tanjungpinang Tahun 2019. ………………………………. 30

30. Grafik 3.26. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 6 dengan Target Kinerja. …….. 32

31. Grafik 3.27. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 6 Tahun 2019 dengan

Realisasi Kinerja IKK 6 Tahun Sebelumnya. …………………………………….. 32


Menengah (RPJM). ……………………………………………………………….. 32


Nasional. ………………………………………………………………………….. 33

34. Grafik 3.51. Perbandingan Realisasi Kinerja IKK 11 dengan Target Kinerja …….. 46


Tahun sebelumnya ………………………………………………………………..... 46

36. Grafik 3.60. Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan Realisasi Kinerja

KKP Kelas III Tanjungpinang ……………………………………………………… 50

ix

DAFTAR SINGKATAN

1. SAKIP = Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

2. LAKIP = Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

3. RPJM = Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional.

4. RAP = Rencana Aksi Program.

5. RAK = Rencana Aksi Kegiatan.

6. RKT = Rencana Kegiatan Tahunan.

7. KKP = Kantor Kesehatan Pelabuhan.

8. PK = Perjanjian Kinerja

9. TAPKIN = Penetapan Kinerja.

10. IKU = Indikator Kinerja Utama.

11. IKK = Indikator Kinerja Kegiatan.

12. Ditjen P2P = Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalia Penyakit.

13. Dirjen P2P = Direktur Jenderal Pencegahan dan Pengendalia Penyakit.

14. KKP = Kantor Kesehatan Pelabuhan.

15. PRLKLW = Pengendalian Resiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah.

16. PKSE = Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi.

17. RKA/KL = Rencana Anggaran Kegiatan Kementerian/Lembaga.

18. PNBP = Penerimaan Negara Bukan Pajak.

19. OMKABA = Obat, Makanan, Kosmetika dan Alat kesehatan serta Bahan Adiktif

20. KLB = Kejadian Luar Biasa.

21. SKD = Sistem Kewaspadaan Dini.

22. COP = Certificate Of Pratique.

23. PHQC = Porth Health Quarantine Certificate.

24. SIPOS Surat Izin Pengangkutan Orang Sakit.

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. VISI DAN MISI.

Visi

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan

Gotongroyong”.

Misi

Upaya untuk mewujudkan visi ini adalah melalui 7 misi pembangunan yaitu:

1. Terwujudnya keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah,

menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumber daya maritim dan

mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan

negara hukum.

3. Mewujudkan politik luar negeri bebas dan aktif serta memperkuat jati diri sebagai

negara maritim.

4. Mewujudkan kualitas hidup manusia lndonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan

berbasiskan kepentingan nasional, serta

7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

Selanjutnya terdapat 9 agenda prioritas yang dikenal dengan NAWA CITA yang ingin

diwujudkan pada Kabinet Kerja, yakni:

1. Menghadirkan kembali Negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan

rasa aman pada seluruh warga Negara.

2. Membuat pemerintah tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintah yang

bersih, efektif, demokratis dan terpercaya.

3. Membantu Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa

dalam kerangka Negara kesatuan.

4. Menolak Negara lemah dengan melakukan reformasi sistem dan penegakan hukum

yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya.

5. Meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia.

6. Meningkatkan produktifitas rakyat dan daya saing dipasar internasional.

7. Mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektorsektor strategis

ekonomi domestik.

8. Melakukan revolusi karakter bangsa.

9. Memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi social Indonesia.

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu mempunyai peran dan

berkontribusi dalam tercapainya seluruh NAWA CITA terutama dalam meningkatkan

2

kualitas hidup manusia Indonesia melalui upaya preventif dan promotif sebagaimana

tertuang dalam tugas pokok Kantor Kesehatan Pelabuhan yaitu melaksanakan

pencegahan masuk dan keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans

epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan

kesehatan, pengawasan OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru dan

penyakit yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan

radiasi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat Negara.

B. LATAR BELAKANG

Pembangunan kesehatan pada hakekatnya adalah upaya yang dilaksanakan oleh

semua komponen Bangsa Indonesia yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran,

kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan

masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi pembangunan sumber daya

manusia yang produktif secara sosial dan ekonomis. Keberhasilan pembangunan

kesehatan sangat ditentukan oleh kesinambungan antar upaya program dan sektor, serta

kesinambungan dengan upaya-upaya yang telah dilaksanakan oleh periode sebelumnya.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) mengamanatkan bahwa setiap kementerian perlu

menyusun Rencana Strategis (Renstra) yang mengacu pada Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN). Selanjutnya Menteri Kesehatan mengamanatkan

bahwa Renstra Kementerian Kesehatan harus dijabarkan dalam Rencana Aksi Program

Unit Eselon I.

Rencana Aksi Program Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan akan

dijabarkan menjadi Rencana Aksi Kegiatan pada masing-masing satuan kerja sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Rencana Aksi tersebut akan

memberikan panduan dalam penyusunan rencana kerja tahunan masing-masing Satker

sekaligus menjadi salah satu dokumen sumber dalam pelaksanaan penilaian

Akuntabilitas Kinerja masing-masing satuan kerja.

Sebagai aturan pelaksanaan dari Ketetapan MPR dan Undang-Undang Nomor 28

tahun 1999, ditetapkanlah Instruksi Presiden (INPRES) Nomor 7 tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. INPRES ini menampung amanat rakyat yang

mewajibkan setiap Instansi Pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan

negara mulai dari Pejabat Eselon III keatas untuk menyampaikan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan bukti tertulis serta

wujud pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan

pengelolaan sumber daya yang dimiliki para Penyelenggara Negara kepada seluruh

rakyat Indonesia berdasarkan rencana strategis atau rencana kerja unit organisasi.

Sebagai instansi pemerintahan di bawah Kementerian Kesehatan, maka KKP

Kelas III Bengkulu berkewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah tahun 2019 yang bertujuan untuk memberikan gambaran pencapaian secara

3

menyeluruh tentang pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu ini, selain mengacu pada Peraturan Menteri

Kesehatan RI Nomor 2348/MENKES/PER/2011 Tentang Perubahan Peraturan Menteri

Kesehatan No. 356/Menkes/Per/IV/2008 tanggal 22 November 2011 tentang Susunan

Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan (KKP), disusun juga

berdasarkan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara,

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah, Instruksi Presiden RI No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi

Pemerintah, Instruksi Presiden RI No. 9 tahun 1998 tentang Penyelenggaraan

Pendayagunaan Aparatur Negara, UU No. 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, Keputusan Kepala

Lembaga Administrasi Negara No. 239/IX/6/8/2004 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Permenkes nomor

787/Menkes/Per/VII/2007 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja dan Penetapan Kinerja Unit Pelaksana Teknis Dinas di lingkungan

Kementerian Kesehatan, Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

C. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

1. Tugas Pokok Kantor Kesehatan Pelabuhan.

KKP mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan keluarnya

penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan,

pengendalian dampak kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan

OMKABA serta pengamanan terhadap penyakit baru dan penyakit yang muncul

kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di wilayah kerja

bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat Negara, (Pasal 2 Peraturan Menteri

Kesehatan Republik Indonesia Nomor 356/Menkes/Per/IV/2008 Tentang Organisasi

dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan) yang saat ini menjadi Permenkes No.

2348 tahun 2011 tentang Perubahan Atas Permenkes No.356 tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan.

2. Fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan.

Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2, KKP

menyelenggarakan 16 (enam belas) fungsi, (Pasal 3 Peraturan Menteri Kesehatan

Republik Indonesia Nomor 356/Menkes/Per/IV/2008 Tentang Organisasi Dan Tata

Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan) :

1. Pelaksanaan kekarantinaan;

2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan;

4

3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara pelabuhan, dan lintas

batas darat negara;

4. Pelaksanaan pengamatan penyakit, penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan

penyakit yang muncul kembali;

5. Pelaksanaan pengamanan radiasi pengion dan non pengion, biologi, dan kimia;

6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang

berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional;

7. Pelaksanaan, fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan Kejadian

Luar Biasa (KLB) dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan matra termasuk

penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk;

8. Pelaksanaan, fasilitasi, dan advokasi kesehatan kerja di lingkungan bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara;

9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan obat, makanan, kosmetika dan alat

kesehatan serta bahan adiktif (OMKABA) ekspor dan mengawasi persyaratan

dokumen kesehatan OMKABA impor.

10. Pelaksanaan pengawasan kesehatan alat angkut dan muatannya;

11. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan,

dan lintas batas darat negara;

12. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi bidang kesehatan bandara,

pelabuhan, dan lintas batas darat negara;

13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan bidang kesehatan di bandara, pelabuhan,

dan lintas batas darat negara;

14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan surveilans

kesehatan pelabuhan;

15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan

lintas batas darat negara;

16. Pelaksanaan ketatausahaan dan kerumahtanggaan Kantor Kesehatan Pelabuhan.

D. STRUKTUR ORGANISASI

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor:

2348/Menkes/Per/XI/2011 tanggal 22 Nopember 2011 tentang Perubahan Atas

Permenkes Nomor: 356/Menkes/Per/2008 tanggal 14 April 2008 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan, Struktur Organisasi Kantor Kesehatan

Pelabuhan Kelas III Bengkulu yang dipimpin oleh seorang kepala dengan struktur

organisasi yang terdiri dari:

1. Subbagian Tata Usaha, mempunyai tugas melakukan koordinasi dan penyusunan

program, pengelolaan informasi, evaluasi, dan laporan, urusan tata usaha, keuangan,

kepegawaian, penyelenggaraan pelatihan, serta perlengkapan dan rumah tangga.

2. Seksi Pengendalian Karantina dan Surveilans Epidemiologi, mempunyai tugas

melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan, evaluasi, penyusunan laporan

dan koordinasi pelaksanaan kekarantinaan dan surveilans epidemiologi penyakit,

penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan penyakit yang muncul kembali,

5

pengawasan alat angkut dan muatannya, lalu lintas OMKABA, jejaring kerja,

kemitraan kajian, serta pengembangan teknologi, dan pelatihan teknis bidang

kekarantinaan dan surveilans epidemiologi di wilayah bandara, pelabuhan, dan lintas

batas darat negara.

3. Seksi Pengendalian Risiko Lingkungan dan Kesehatan Lintas Wilayah, mempunyai

tugas mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perencanaan, pemantauan,

evaluasi, penyusunan laporan dan koordinasi pengendalian vektor dan binatang

penular penyakit, pembinaan sanitasi lingkungan, kesehatan terbatas, kesehatan kerja,

kesehatan matra, kesehatan haji, perpindahan penduduk, penanggulangan bencana,

vaksinasi internasional, jejaring kerja, kemitraan, kajian dan pengembangan teknologi

serta pelatihan teknis bidang pengendalian risiko lingkungan dan upaya kesehatan di

wilayah bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.

4. Instalasi, merupakan fasilitas penunjang penyelenggaraan operasional KKP dan

penunjang administrasi.

5. Wilayah Kerja, merupakan unit kerja fungsional di lingkungan bandara, pelabuhan,

dan lintas batas darat negara, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada

kepala KKP terdiri dari 5 wilayah kerja, yakni.

a. Wilayah Kerja Pelabuhan Laut Pulau Baai yang berada di Kota Bengkulu.

b. Wilayah Kerja Bandar Udara Fatmawati Soekarno yang berada di Kota

Bengkulu.

c. Wilayah Kerja Pelabuhan Laut Mukomuko, yang beradaa di Kabupaten

Mukomuko.

d. Wilayah Kerja Pelabuhan Laut Linau, berada di Kabupaten Kaur.

e. Wilayah Kerja Pelabuhan Laut Malakoni Pulau Enggano yang berada di

Kabupaten Bengkulu Utara.

6. Kelompok Jabatan Fungsional, mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan

jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang

berlaku.

Berikut ini adalah bagan dari struktur organisasi KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019:

Gambar 1.1. Struktur Organisasi KKP Kelas III Bengkulu.

6

E. SUMBER DAYA MANUSIA.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2019 pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

III Bengkulu yang berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN) berjumlah 46 orang, sedangkan

pegawai honorer/ Non ASN berjumlah 16 orang. Gambaran pegawai Kantor Kesehatan

Kelas III Bengkulu tahun 2019 dapat dilihat pada uraian dibawah ini :

1. Jumlah Pegawai berdasarkan jenis kelamin.

Grafik 1.1. Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin.

Berdasarkan grafik diatas diketahui jumlah pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu yang berjenis kelamin Laki-laki berjumlah 35 orang sedangkan

berjenis kelamin Perempuan berjumlah 26 orang.

2. Jumlah pegawai berdasarkan jabatan.

Grafik 1.2. Jumlah pegawai berdasarkan jabatan.

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa jumlah pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu tahun 2019 yang menduduki jabatan struktural sebanyak 4 orang,

jabatan fungsional umum sebanyak 31 orang, dan jabatan fungsional tertentu

sebanyak 11 orang.

7

3. Jumlah pegawai berdasarkan golongan.

Grafik 1.3. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan.

Dari grafik di atas dapat dilihat jumlah pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

III Bengkulu tahun 2019 berdasarkan golongan yaitu Golongan II sebanyak 4 orang,

Golongan III sebanyak 39 orang, dan Golongan IV sebanyak 3 orang.

4. Jumlah pegawai berdasarkan pendidikan.

Grafik 1.4. Jumlah Pegawai berdasarkan tingkat pendidikan.

Dari grafik di atas dapat dilihat jumlah pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

III Bengkulu berdasarkan pendidikan yaitu, pendidikan Diploma III (D-III) sebanyak

9 orang, pendidikan Sarjana (S-1) sebanyak 27 orang dan pendidikan Pasca Sarjana

sebanyak 10 orang.

F. SISTEMATIKA PENULISAN

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu ditulis dengan Sistematika sebagai berikut:

KATA PENGANTAR

RINGKASAN EKSEKUTIF

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL

DAFTAR GRAFIK

DAFTAR SINGKATAN

8

BAB I PENDAHULUAN

A. Visi dan Misi

B. Latar Belakang

C. Tugas Pokok dan Fungsi

D. Struktur Organisasi

E. Sumber Daya Manusia

F. Sistematika Penulisan

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Perencanaan Kinerja

1. Rencana Aksi Kegiatan

2. Rencana Kinerja Tahunan

B. Perjanjian Kinerja (Penetapan Kinerja)

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja

B. Realisasi Anggaran

BAB IV PENUTUP

A. Kesimpulan

B. Tindak Lanjut

LAMPIRAN – LAMPIRAN

1. Rencana Aksi Kegiatan Tahun 2015 – 2019 KKP Kelas III Bengkulu.

2. Rencana Kinerja Tahunan KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019.

3. Perjanjian Kinerja KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019.

4. Perjanjian Kinerja Turunan/ Perjanjian Kinerja Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian

Tata Usaha Tahun 2019.

9

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. PERENCANAAN KINERJA

Perencanaan kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator

kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam sasaran

strategis. Perencanaan kinerja yang ditetapkan oleh Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

III Bengkulu berpedoman pada Rencana Aksi Program (RAP) dari Direktorat Jenderal

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan guna tercapainya target kinerja sesuai

dengan Rencana Strategis (Renstra) Kementerian Kesehatan RI.

Renstra Kementerian Kesehatan dan Rencana Aksi Program Direktorat Jenderal

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit sebagaimana yang tercantum dalam Keputusan

Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor HK.01.07/MENKES/422/2017 tentang

Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Revisi I Tahun 2017.

Sejalan dengan Renstra Kementerian Kesehatan dan Rencana Aksi Program

Direktorat Jenderal Pencegahan dan Pengendalian Penyakit, maka ditetapkan Rencana

Aksi Kegiatan (RAK) Tahun 2015 – 2019 dan Rencana Kegiatan Tahun (RKT) 2018

Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu, dengan penjelasan sebagai berikut :

1. Rencana Aksi Kegiatan Tahun 2015 – 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu.

Rencana Aksi Kegiatan (RAK) tahun 2015-2019 yang telah dilakukan revisi

berisikan tentang gambaran kegiatan yang diharapkan dapat dicapai pada kurun

waktu tersebut, termasuk di dalamnya untuk mendukung visi dan misi Presiden

Republik Indonesia, tujuan dan sasaran serta cara, mencapai tujuan organisasi

melalui realisasi pencapaian target indikator kinerja yang telah ditetapkan dengan

melaksanakan dengan melaksanakan berbagai kegiatan dalam bidang pencegahan

masuk keluarnya penyakit karantina dan penyakit potensial menular potensial wabah,

kekarantinaan, pelayanan kesehatan terbatas di wilayah kerja pelabuhan dan lintas

batas serta pengendalian dampak risiko lingkungan.

Tabel 2.1 Rencana Aksi Kegiatan Tahun 2015 – 2019 KKP Kelas III Bengkulu.

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target (dalam %)

2015 2016 2017 2018 2019

1 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB

Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan.

80 85 90 95 100

Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP.

65 70 75 80 90

Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit.

100 100 100 100 100

Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus.

100 100 100 100 100

10

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.

100 100 100 100 100

Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan .

100 100 100 100 100

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi.

100 100 100 100 100

2 Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotik

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area.

100 100 100 100 100

3 Menurunnya penyakit menular langsung

Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung.

100 100 100 100 100

4 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya.

100 100 100 100 100

Jumlah pengadaan sarana prasarana

100 100 100 100 100

Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P.

100 100 100 100 100

2. Rencana Kegiatan Tahunan KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019.

Rencana Kegiatan Tahunan (RKT) tahun 2019 Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu merupakan acuan dalam menjalankan kegiatan yang disusun

selama 1 (satu) tahun. Acuan ini terdiri atas sasaran kegiatan/output, indikator kinerja

kegiatan, target pencapaian serta alokasi anggaran dalam 1 (satu) tahun. Adapun

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu

sebagai berikut:

Tabel 2.2. Rencana Kegiatan Tahunan KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019.

No Indikator Satuan Kerja Defenisi Operasional Indikator

Satker Target

1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan

Jumlah Pemeriksaan Alat Angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan yang diukur dengan penerbitan dokumen

1.632 Sertifikat

2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

Jumlah Sinyal SKD KLB di Pelabuhan/Bandara wilayah kerja KKP yang direspon kurang dari 24 jam.

100%

3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam periode satu tahun.

225 Sertifikat

4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentu seperti lebaran, natal, tahun baru, dan lain-lain dalam periode satu tahun

4 Layanan

11

5 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBDN yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan berupa dokumen rencana kontinjensi penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.

3 Pelabuhan/

Bandara

6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

Jumlah Sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang diterima dalam periode satu tahun

4.500 Sertifikat

7 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBDN yang memiliki sanitasi TTU dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih yang memenuhi syarat kesehatan

1 Pelabuhan/

Bandara

8 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

Jumlah pelabuhan/Bandara/PLBDN dengan nilai indeks pinjal ≤ 1, House Index perimeter = 0, House Index Buffer < 1, tidak ditemukan larva anopheles, kepadatan kecoa rendah dan kepadatan lalat < 6.

5 Pelabuhan/

Bandara

9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

Jumlah orang yang melaksanakan skrining penyakit menular HIV/AIDS dan IMS dan TBC

500 Orang

10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

Jumlah Dokumen Dukungan Manajemen pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit sebanyak 11 jenis dokumen, antara lain RKAKL/DIPA, Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Laporan BMN, LAKIP, Profil Satker, Proposal PNBP, Dokumen Kepegawaian, emonev

40 Dokumen

11 Jumlah pengadaan sarana prasarana

Jumlah pengadaan tanah, gedung, alat kesehatan, fasilitas penunjang perkantoran, kendaraan dalam satu tahun.

5 Unit

12 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

Jumlah jenis peningkatan kapasitas bidang P2P yang diikuti oleh SDM KKP dalam kurun waktu satu tahun

12 Jenis Pelatihan

B. PERJANJIAN KINERJA

Penetapan kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan

dicapai antara pimpinan instansi pemerintah/unit kerja yang menerima tanggungjawab

dengan pihak yang memberi tanggungjawab. Dengan demikian, penetapan kinerja ini

merupakan suatu janji kinerja yang akan diwujudkan oleh seorang pejabat penerima

amanah kepada atasan langsungnya.

Pernyataan penetapan kinerja merupakan suatu pernyataan kesanggupan dari

pimpinan instansi/unit kerja penerima amanah kepada atasan langsungnya untuk

12

mewujudkan suatu target kinerja tertentu. Pernyataan ini ditandatangani oleh penerima

amanah sebagai tanda suatu kesanggupan untuk mencapai target kinerja yang telah

ditetapkan, dan pemberi amanah atau atasan langsungnya sebagai persetujuan atas target

kinerja yang ditetapkan tersebut. Dalam hal atasan langsung tidak sependapat dengan

target kinerja yang diajukan tersebut, maka pernyataan ini harus diperbaiki hingga kedua

belah pihak sepakat atas materi dan target kinerja yang telah ditetapkan. Isi perjanjian

kinerja berupa RKT tahun anggaran 2019 serta dana yang diperlukan untuk melaksanakan

kegiatan tersebut dengan anggaran senilai Rp10.988.214.000 (Sepuluh milyar sembilan

ratus delapan puluh delapan juta dua ratus empat belas ribu rupiah).

Dokumen perjanjian kinerja (penetapan kinerja) Kantor Kesehatan Pelabuhan

Kelas III Bengkulu Tahun 2019 sebagai berikut :

Tabel 2.3. Sasaran Strategis, Indikator Kinerja serta Target Kinerja KKP Kelas III

Bengkulu Tahun 2019.

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk mencegah terjadinya KLB

1 Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan.

1.640 Sertifikat

2 Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP

100 Persen

3 Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit

225 Sertifikat

4 Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus

4 Layanan

5 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah

3 Pelabuhan/Bandara

6 Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan

4.500 Sertifikat

7 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi

1 Pelabuhan/Bandara

2 Meningkatnya pencegahan dan pengendalian penyakit tular vector dan zoonotik

8 Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer area

5 Pelabuhan/Bandara

3 Menurunnya penyakit menular langsung

9 Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

500 Orang

4 Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit

10 Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

40 Dokumen

11 Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P

12 Jenis

12 Jumlah pengadaan sarana prasarana

5 Unit

Pada tabel diatas diketahui bahwa target kinerja setiap indikator kinerja yang telah

diperjanjikan pada awal tahun 2019 adalah sebagai berikut:

13

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan adalah sebanyak

1.640 sertifikat.

2. Persentase respon Sinyal Kewaspadaan Dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah

layanan KKP adalah mencakup 100%.

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit adalah

sebanyak 225 sertifikat.

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus adalah sebanyak 4 layanan.

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah adalah

sebanyak 3 pelabuhan/bandara.

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan adalah

sebanyak 4.500 sertifikat.

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi adalah

sebanyak 1 pelabuhan/bandara.

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer

area adalah sebanyak 5 pelabuhan/bandara.

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung adalah sebanyak

500 orang.

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya sebanyak 40

dokumen.

11. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P sebanyak 12 jenis pelatihan/

peningkatan kapasitas.

12. Jumlah pengadaan sarana dan prasarana sebanyak 5 unit.

Tabel 2.4 Alokasi Anggaran per Kegiatan KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019.

No Kode Nama Kegiatan Alokasi Anggaran Revisi I

1 2058 Surveilans dan Karantina Kesehatan 1,582,237,000 1,582,237,000

2 2059 Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit Tular Vektor dan Zoonotik

537,900,000 537,900,000

3 2060 Pencegahan dan Pengendalian

Penyakit Menular Langsung

162,480,000 162,480,000

4 2063 Dukungan Manajemen dan

Pelaksanan Tugas Teknis Lainnya

pada Program Pencegahan dan

Pengendalian Penyakit

7,708,543,000 8,705,597,000

Total 9,991,160,000 10,988,214,000

Dari tabel diatas diketahui alokasi anggaran untuk setiap kegiatan di KKP Kelas III

Bengkulu tahun 2019 senilai Rp10.988.214.000 (Sepuluh milyar semnilan ratus delapan

puluh delapan juta dua ratus empat belas ribu rupiah), dengan rincian sebagai berikut:

1. Kegiatan Surveilans dan Karantina Kesehatan dengan alokasi anggaran senilai

Rp1.582.237.000 (Satu milyar lima ratus delapan puluh dua juta dua ratus tiga puluh

tujuh ribu rupiah).

14

2. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor dan Zoonotik dengan alokasi

anggaran senilai Rp537.900.000 (Lima ratus delapan puluh dua juta dua ratus tiga

puluh tujuh ribu rupiah).

3. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Menular Langsung dengan alokasi anggaran

senilai Rp162.480.000 (Seratus enam puluh dua juta empat ratus delapan puluh eibu

rupiah).

4. Dukungan Manajemen dan Pelaksanan Tugas Teknis Lainnya pada Program

Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dengan alokasi anggaran senilai

Rp8.705.597.000 (Delapan milyar tujuh ratus lima juta lima ratus sembilan puluh

tujuh ribu rupiah).

15

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA.

Tahun 2019 merupakan tahun terakhir pelaksanaan dari Rencana Strategis

(Renstra) Kementerian Kesehatan Tahun 2015 – 2019. Adapun pengukuran kinerja yang

dilakukan adalah dengan membandingkan realisasi capaian dengan rencana tingkat

capaian (target) pada setiap indikator, sehingga diperoleh gambaran tingkat keberhasilan

pencapaian masing-masing indikator. Berdasarkan pengukuran kinerja tersebut diperoleh

informasi menyangkut masing-masing indikator, sehingga dapat ditindaklanjuti dalam

perencanaan program/kegiatan di masa yang akan datang agar setiap program/kegiatan

yang direncanakan dapat lebih berhasil guna dan berdaya guna.

Sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III

Bengkulu Tahun 2019, terdapat 12 (sebelas) indikator kinerja yaitu:

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan.


layanan KKP.

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit.

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus.

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah.

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan.

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi.

8. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD bebas vektor pada wilayah perimeter dan buffer

area.

9. Jumlah orang yang melakukan skrining penyakit menular langsung

10. Jumlah dokumen dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya.

11. Jumlah pengadaan sarana prasarana.

12. Jumlah peningkatan kapasitas SDM bidang P2P.

Manfaat pengukuran kinerja antara lain untuk memberikan gambaran kepada pihak

pihak internal dan eksternal tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka

mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam dokumen Renstra dan

Penetapan Kinerja. Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Kantor

Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur,

dalam kurun waktu 1 (satu) tahun. Dalam rangka mencapai sasaran, perlu ditinjau

indikator-indikator kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu yang telah

ditetapkan.

16

Sasaran Strategis Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu adalah:

1. Kabupaten/kota yang melakukan pemantauan kasus penyakit berpotensi kejadian luar

biasa (KLB) dan melakukan respon penanggulangan terhadap sinyal KLB untuk

mencegah terjadinya KLB;

2. Meningkatnya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tular Vektor Zoonotik.

3. Menurunnya Angka Kesakitan dan Kematian Akibat Penyakit Menular Langsung;

4. Meningkatnya Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Pada

Program Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.

Pencapaian Kinerja Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas III Bengkulu tahun 2019

akan diuraikan sebagai berikut:

1. Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan.

a. Pengertian.

Kegiatan pemeriksaan kapal sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan.

b. Defenisi Operasional.

Jumlah pemeriksaan alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan Kesehatan

selama tahun 2019.

c. Rumus/ Cara Penghitungan.

Cara penghitungan untuk pencapaian kinerja adalah akumulasi jumlah sertifikat

PHQC, SSCEC yang diterbitkan oleh KKP Kelas III Bengkulu pada tahun 2019,

dengan rincian sebagai berikut:

Jumlah dokumen pemeriksaaan kapal = PHQC +SSCEC/SSCC

= 1.458 + 61

= 1.519 Sertifikat.

d. Capaian Indikator.

1) Perbandingan target kinerja dengan realisasi kinerja tahun 2019.

Perbandingan target kinerja dengan realisasi kinerja tahun 2019 dapat dilihat

pada grafik sebagai berikut:

Grafik 3.1. Perbandingan target kinerja dengan realisasi kinerja untuk indikator

kinerja alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan Kesehatan

tahun 2019.

1,640

1,519

Perbandingan Target Kinerja dan Realisasi Kinerja IKK 1KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019

Target Kinerja Realisasi Kinerja

17

Dari grafik diatas dapat diketahui bahwa pencapaian realisasi kinerja pada

tahun 2019 adalah sebanyak 1.519 sertifikat melebihi dari target kinerja

sebesar 1.640 sertifikat atau pencapaian realisasi target adalah sebesar 93 %.

2) Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2019 dengan realisasi kinerja

tahun-tahun sebelumnya.

Grafik 3.2. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan realisasi kinerja

tahun 2015 s.d tahun 2019.

Dari grafik diatas diketahui pada tahun 2015 terdapat 725 sertifikat

pengawasan kapal yang diterbitkan, pada tahun 2016 terdapat 952 sertifikat

pengawasan kapal yang diterbitkan, pada tahun 2017 terdapat 322 sertifikat

pengawasan kapal yang diterbitkan, pada tahun 2018 terdapat 1.666 sertifikat

dan pada tahun 2019 terdapat 1.519 sertifikat pengawasan kapal yang

diterbitkan.

3) Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2019 dengan target jangka

menengah perencanaan strategis Kementerian Kesehatan RI.

Grafik 3.3 Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan target Jangka

Menengah/ RPJM pada Renstra.

Dari grafik tersebut diatas dapat diketahui bawah realisasi kinerja KKP Kelas

III Bengkulu Tahun 2019 sama dengan target jangka menengah/ RPJM yaitu

100%.

4) Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2019 dengan kinerja nasional

(RAP).

725 952

322

1,666 1,519

Perbandingan Realisasi Kinerja tahun 2019 dengan Realisasi Kinerja tahun sebelumnya

2015 2016 2017 2018 2019

93%

100%

85%

90%

95%

100%

105%

Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan target Jangka Menengah/ RPJM

Realisasi Kinerja Target Jangka Menengah

18

Grafik 3.4. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan target standar

kinerja nasional/ Rencana Aksi Program Ditjen P2P tahun 2019.

Dari grafik tersebut diatas diketahui bahwa realisasi kinerja KKP Kelas III

Bengkulu tahun 2019 belum memenuhi target nasional dalam Rencana Aksi

Program Ditjen P2P yaitu 100% berbanding 93% atau realisasi kinerja dibawah

8% dari target kinerja dalam Rencana Aksi Program Ditjen P2P untuk tahun

2019.

5) Perbandingan antara realisasi kinerja KKP Kelas III Bengkulu tahun 2019

dengan realisasi kinerja KKP Kelas III Jambi tahun 2019.

Grafik 3.5 Perbandingan realisasi kinerja KKP Kelas III Bengkulu tahun 2019

dengan realisasi kinerja KKP Kelas III Tanjungpinang tahun 2019.

e. Upaya yang dilakukan untuk mencapai indikator.

Uapaya yang telah dilakukan untuk mencapai target kinerja indikator dengan

pengaktifan wilayah kinerja Pelabuhan Laut Linau Kabupaten Kaur, wialayah

kerja bandara udara Mukomuko Kabupaten Mukomuko, dan Pelabuhan Laut

Malakoni di Pulau Enggano Kabupaten Bengkulu Utara.

f. Analisa penyebab keberhasilan/kegagalan.

Pada indikator kinerja Jumlah alat angkut sesuai dengan standar kekarantinaan

kesehatan mencapai 93%(1.519/1.650) atau 8% dibawah target kinerja, hal ini

dikarenakan berkurangnya volume kedatangan dan keberangkatan kapal dari dan

ke pelabuhan di wilayah kerja KKP Kelas III Bengkulu.

93%

100%

Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun dengan Target Kinerja Nasional (RAP) Tahun 2019

Realisasi Kinerja Target Kinerja Nasional/ RAP

93%

104%

Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan Realisasi Kinerja

KKP Kelas III Tanjungpinang Tahun 2019

KKP Kelas III Bengkulu KKP Kelas III Tanjungpinang

19

g. Kendala/masalah yang dihadapi.

Tidak dapat dipastikan volume kedatangan dan keberangkatan kapal dari dan ke

wilayah pelabuhan laut KKP Kelas III Bengkulu. Volume kapal ini sangat

dipengaruhi oleh keadaan cuaca, kebijakan pemerintah (pemerintah pusat dan

pemerintah daerah) terkait eksport import/ perdagangan lintas wilayah.

h. Pemecahan masalah.

Pemecahan masalah pencapaian realisasi kinerja pada indikator kinerja Jumlah alat

angkut sesuai dengan standar kekarantinaan kesehatan, dengan penetapan target

kinerja awal tahun dengan mengacu data volume kedatangan dan keberangakatan

kapal di wilayah pelabuhan laut KKP Kelas III Bengkulu.

i. Efesiensi penggunaan sumber daya.

Realisasi anggaran pada IKK ini adalah senilai Rp1.355.920.712 (Satu milyar tiga

ratus lima puluh lima juta sembilan ratus dua puluh ribu tujuh ratus dua belas

rupiah) atau 97% dari alokasi anggaran senilai Rp1.402.346.000 (Satu milyar

empat ratus dua juta tiga ratus empat puluh enam ribu rupiah).


layanan KKP.

a. Pengertian.

Persentase jumlah Sinyal Kewaspadaan Dini, Kejadian Luar Biasa dan bencana

yang terjadi di wilayah layanan KKP Kelas III Bengkulu yang direspon dibawah

24 jam.


Jumlah sinyal kewaspadaan dini KLB di pelabuhan/bandara yang direspon kurang

dari 24 jam dibandingkan dengan jumlah SKD KLB dalam periode satu tahun.


Keterangan.

A = Jumlah Sinyal Kewaspadaan Dini KLB yang direspon dibawah 24 jam.

B = Jumlah Sinyal Kewaspadaan Dini KLB yang terjadi

%C= Persentasi jumlah Sinyal Kewaspadaan Dini KLB yang direspon dibawah 24

jam.



Realisasi capaian kinerja untuk Indikator Persentase respon sinyal

kewaspadaan dini (SKD), KLB dan bencana di wilayah layanan KKP adalah

100% atau sama dengan target kinerja yang ditetapkan yaiut 100%.

20

Grafik 3.6. Perbandingan target kinerja dengan realisasi kinerja tahun 2019.



Grafik 3.7. Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2019 dengan realisasi

kinerja tahun sebelumnya (2015 s.d 2019).



Grafik 3.8. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan target jangka

menengah pada perencanaan strategis (Renstra dan RAP)

Kementerian Kesehatan RI.

4) Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2019 dengan standar kinerja

nasional.

100% 100%

Perbandingan Target Kinerja dan Realisasi Kinerja IKK 2


100% 100% 100% 100% 100%


2015 2016 2017 2018 2019

100% 100%

0%

50%

100%

150%



21

Grafik 3.9. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Target Kinerja

Nasional (RAP).


dengan realisasi kinerja KKP Kelas III Jambi tahun 2019.

Grafik 3.10. Perbandinga Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu

dengan realisasi kinerja KKP Kelas III Tanjungpinang Tahun

2019.


Upaya yang telah dilakukan untuk mencapai target kinerja indikator dengan





Faktor yang mempengaruhi tercapai target kinerja 100% adalah telah optimalnya

respon cepat terhadap semua deteksi terhadap semua laporan potensi terjadinya

Kejadian Luar Biasa dan Bencana di wilayah kerja KKP Kelas III Bengkulu.


Kendala yang dihadapi KKP Kelas III Bengkulu dalam melampaui target atau

realisasi kinerja diatas 100% adalah masih kurangnya dari sisi ketersediaan sumber

daya manusia secara kualitas maupun kuantitas sehingga respon terhadap SKD,

KLB (kejadian Luar Biasa) mapun bencana masih bersifat menunggu laporan atau

belum berdasarkan hasil pengawasan secara sistematis.


Untuk pemecahan permasalah tersebut diatas perlu kiranya dilakukan peningkatan

kualitas maupun kuantitas sumber daya manusia dan ketersediaan Standar

100% 100%

Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2019 dengan Target Kinerja Nasional (RAP) Tahun 2019


100% 100%




22

Operasional Prosedur dalam Sistem Kewaspadaan Dini dalam mendeteksi potensi

terjadi KLB maupun bencana.





empat ratus dua juta tiga ratus empat puluh enam ribu rupiah). Dengan kata lain

terdapat efesiensi penggunaan anggaran 3% atau senilai Rp42.425.288 (Empat

puluh dua juta empat ratus dua puluh lima ribu dua ratus delapan puluh delapan

rupiah) dalam mencapai target kinerja 100%. Ke depan diharapkan sisa realisasi

ini dapat dipergunakan dalam usaha melampaui target kinerja dengan kata lain

realisasi kinerja diharapkan dapat melampaui target kinerja yang telah ditetapkan.

3. Jumlah deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit.

a. Pengertian.

Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit di KKP Kelas III

Bengkulu pada tahun 2019.


Jumlah deteksi dini yang dilaksanakan di pelabuhan dan di klinik layanan lainnya

dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit dalam periode satu

tahun.


Akumulasi jumlah sertifikat COP, Gendec dan hasil pemeriksaan surveilans rutin

di klinik layanan lainnya dalam satu tahun.






100% 100%



23


tahun sebelumnya (2015 s.d 2019).




menengah perencanaan strategis Kementerian Kesehata RI.


nasional.

Grafik 3.14. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan target kinerja

Nasional tahun 2019.

100% 100% 100% 100% 100%


2015 2016 2017 2018 2019

100% 100%

0%

50%

100%

150%



100% 100%



24



Grafik 3.15. Perbandingan realisasi kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan

realisasi kinerja KKP Kelas III Tanjungpinang tahun 2019.








pelaksanaan penerbitan dokumen COP serta kegiatan surveilans rutin di KKP

Kelas III Bengkulu.



realisasi kinerja diatas 100% adalah masih kurangnya ketersediaan sumber daya

manusia secara kualitas maupun kuantitas sehingga dapat dtingkatkan jumlah

deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit.




Operasional Prosedur dalam melaksanakan kegiatan deteksi dini dalam rangka

cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit.





empat ratus dua juta tiga ratus empat puluh enam ribu rupiah). Dengan kata lain

terdapat efesiensi penggunaan anggaran 3% atau senilai Rp42.425.288 (Empat

puluh dua juta empat ratus dua puluh lima ribu dua ratus delapan puluh delapan

rupiah) dalam mencapai target kinerja 100%. Ke depan diharapkan sisa realisasi

100% 100%




25

ini dapat dipergunakan dalam usaha melampaui target kinerja dengan kata lain

realisasi kinerja diharapkan dapat melampaui target kinerja yang telah ditetapkan.

4. Jumlah pelayanan kesehatan pada situasi khusus.

a. Pengertian.

Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan oleh KKP Kelas III Bengkulu pada

situasi khusu tertentu yaitu Lebaran, Natal, Tahun Baru dan lain-lain pada tahun

2019.


Jumlah pelayanan kesehatan yang dilaksanakan pada saat situasi khusus tertentu

seperti lebaran, natal, tahun baru dan lain - lain dalam periode satu tahun.


Akumulasi jumlah posko yang melakukan pelayanan kesehatan pada saat lebaran,

natal, tahun baru dan lainnya dalam satu tahun.




2) Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan realisasi kinerja tahun-tahun

sebelumnya.


tahun sebelumnya (2015 s.d 2019).

4 4



100% 100% 100% 100% 100%


2015 2016 2017 2018 2019

26





4) Perbandingan antara realisasi kinerja tahun 2019 dengan target kinerja

nasional.

Grafik 3.19. Perbandingan realisasi kinerja dengan target kinerja nasional.



Grafik 3.20. Perbandingan realisasi kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan

realisasi kinerja KKP Kelas III Tanjungpinang Tahun 2019.




100% 100%

0%

50%

100%

150%



100% 100%



4

6

4

6

KKP KELAS III BENGKULU KKP KELAS III TANJUNGPINANG




27





Pelayanan Kesehatan pada situasi khusus di wilayah kerja KKP Kelas III

Bengkulu.



realisasi kinerja diatas 100% adalah masih kurangnya ketersediaan sumber daya

manusia secara kualitas maupun kuantitas sehingga dapat dtingkatkan jumlah

deteksi dini dalam rangka cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit




Operasional Prosedur dalam melaksanakan kegiatan deteksi dini dalam rangka

cegah tangkal masuk dan keluarnya penyakit.


Realisasi anggaran pada IKK ini adalah senilai Rp47.970.000 (Empat puluh tujuh

juta sembilan ratus tujuh puluh ribu rupiah) atau 98% dari alokasi anggaran senilai

Rp48.840.000 (Empat puluh delapan juta delapan ratus empat puluh ribu rupiah).

Dengan kata lain terdapat efesiensi penggunaan anggaran 2% atau senilai

Rp870.000 (Delapan ratus tujuh puluh ribu rupiah) dalam mencapai target kinerja

100%. Ke depan diharapkan sisa realisasi ini dapat dipergunakan dalam usaha

melampaui target kinerja dengan kata lain realisasi kinerja diharapkan dapat

melampaui target kinerja yang telah ditetapkan.

5. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai kebijakan kesiapsiagaan

dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi

wabah.

a. Pengertian.

Jumlah pelabuhan/bandar udara/PLBD yang memiliki kebijakan kesiapsiagaan

berupa dokumen rencana kontijensi penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah di KKP Kelas III Bengkulu pada tahun 2018.




masyarakat yang berpotensi wabah.




masyarakat yang berpotensi wabah.



28





tahun sebelumnya.





3 3

Perbandingan Target Kinerja dan Realisasi Kinerja IKK 5 KKP Kelas III Bengkulu Tahun 2019


100% 100% 100% 100% 100%


2015 2016 2017 2018 2019

100% 100%



29


nasional.


nasional.



Grafik 3.25. Perbandingan realisasi kinerja KKP Kelas III Bengkulu

Tahun 2019 dengan realisasi kinerja KKP

Kelas III Tanjungpinang.








pelaksanaan Jumlah pelabuhan/bandara/ PLBD yag mempunyai kebijakan dalam

penanggulangan kedaruratan kesehatan masyarakat yang berpotensi wabah di

KKP Kelas III Bengkulu.




100% 100%

Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Kinerja Nasional/RAP Tahun 2019


3

2

3

2





30

Operasional Prosedur dalam melaksanakan kegiatan pelabuhan/bandara/ PLBD

yag mempunyai kebijakan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah di KKP Kelas III Bengkulu.




Operasional Prosedur dalam melaksanakan kegiatan pelabuhan/bandara/ PLBD

yag mempunyai kebijakan dalam penanggulangan kedaruratan kesehatan

masyarakat yang berpotensi wabah di KKP Kelas III Bengkulu.

i. Efesiensi penggunaan sumber daya


ratus sembilan belas juta delapan ratus dua puluh delapan ribu tujuh ratus dua

belas rupiah) atau 97% dari alokasi anggaran senilai Rp1.364.729.000 (Satu

milyar tiga ratus enam puluh empat juta tujuh ratus dua puluh sembilan ribu

rupiah). Dengan kata lain terdapat efesiensi penggunaan anggaran 3% atau senilai

Rp44.900.000 (Empat puluh empat juta sembilan ratus ribu rupiah) dalam

mencapai target kinerja 100%. Ke depan diharapkan sisa realisasi ini dapat

dipergunakan dalam usaha melampaui target kinerja dengan kata lain realisasi

kinerja diharapkan dapat melampaui target kinerja yang telah ditetapkan.

6. Jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan.

a. Pengertian.

Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang

diterima oleh KKP Kelas III Bengkulu pada tahun 2019.


Jumlah sertifikat yang diterbitkan berdasarkan permintaan/permohonan yang

diterima dalam periode satu tahun.


Akumulasi jumlah sertifikat izin laik terbang, sertifikat izin angkut orang sakit,

sertifikat izin angkut jenazah, jumlah penerbitan/legalisasi ICV dalam satu tahun.




4,500

7,051

Perbandingan Target Kinerja dan Realisasi Kinerja IKK 6 Tahun 2019


31



Grafik 3.27. Perbandingan realisasi kinerja tahun 2019 dengan realisasi kinjer

tahun sebelumnya.






nasional.


nasional.

100% 100% 100% 100% 100%


2015 2016 2017 2018 2019

100% 100%

0%

50%

100%

150%

Perbandingan Realisasi Kinerja KKP Kelas III Bengkulu dengan

Target Jangka Menengah/ RPJM


100% 100%

Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Target Kinerja Nasional/RAP Tahun 2019


32



Grafik 3.30. Perbandingan realisasi kinerja KKP Kelas III Bengkulu tahun

2019 dengan realisasi kinerja KKP Kelas III Tanjungpinang tahun 2019.








pelaksanaan kegiatan jumlah sertifikat/surat ijin layanan kesehatan lintas wilayah

yang diterbitkan di KKP Kelas III Bengkulu.




Operasional Prosedur dalam melaksanakan kegiatan jumlah sertifikat/surat ijin

layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan di KKP Kelas III Bengkulu.




Operasional Prosedur dalam melaksanakan kegiatan jumlah sertifikat/surat ijin

layanan kesehatan lintas wilayah yang diterbitkan di KKP Kelas III Bengkulu.



ratus sembilan belas juta delapan ratus dua puluh delapan ribu tujuh ratus dua

belas rupiah) atau 97% dari alokasi anggaran senilai Rp1.364.729.000 (Satu

milyar tiga ratus enam puluh empat juta tujuh ratus dua puluh sembilan ribu

rupiah). Dengan kata lain terdapat efesiensi penggunaan anggaran 3% atau senilai

Rp44.900.000 (Empat puluh empat juta sembilan ratus ribu rupiah) dalam

mencapai target kinerja 100%. Ke depan diharapkan sisa realisasi ini dapat

dipergunakan dalam usaha melampaui target kinerja dengan kata lain realisasi

kinerja diharapkan dapat melampaui target kinerja yang telah ditetapkan.

4,5006,000

7,051 6,880





33

7. Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memenuhi syarat-syarat sanitasi.

a. Pengertian.

Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum

dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan

air bersih memenuhi syarat kesehatan di wilayah layanan KKP Kelas III Bengkulu

pada tahun 2019.


Jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang memiliki sanitasi tempat-tempat umum

dengan kriteria baik, TPM memenuhi syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan

air bersih memenuhi syarat kesehatan.


Akumulasi jumlah pelabuhan/bandara/PLBD yang mempunyai TPM memenuhi

syarat layak/laik hygiene, tempat penyediaan air bersih memenuhi syarat kesehatan

pada periode 1 tahun.






Grafik 3.32. Perbandingan Realisasai Kinerja Tahun 2019 dengan Realisasi

Kinerja Tahun Sebelumnya.

1 1

Perbandingan Target Kinerja dan Realisasi Kinerja IKK 7 Tahun 2019


100% 100% 100% 100% 100%


2015 2016 2017 2018 2019

LAKIP 2019 - kemkes.go.id...LAKIP ini merupakan gambaran tentang Pelaksanaan Program dan Kegiatan serta hambatan yang ditemui selama tahun 2019 di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas

Documents