Læring - Building knowledge

PRÆSENTATION

BUILDING KNOWLEDGE

Læring

DRØMMEN VI VIL NÅ

Building knowledge

Danske arkitekter er garanter for at bygherren træffer de rigtige valg.

Arkitekterne er i stand til at integrere den mest aktuelle og relevante viden på læringsområdet

Skabe – konstruere – etablere processen og organisationen der giver bygherren det bedste grundlag de bedste rammer for at udvikle visionære læringsbyggerier – og gennem de nødvendige organisationsændringer.

UDFORDRINGER OG POTENTIALER

Udfordringer 1. Hvordan etablere en forståelse af at vi sammen skaber mere forretning sammen, end hver for sig?2. Hvordan bidrager vi til at bygherren får formuleret sin vision/fortælling m.v.3. Hvordan etablerer vi en vidensdelingsform som giver adgang til den nyeste viden og de bedste kompetencer?

Potentialer1. Større marked2.Bedre rådgivning, bedre løsninger3 Mere central placering i værdikæden og dermed mere mulighed for at generere forretning

VEJEN VI VIL GÅ

Middel Mål

Strategiske aktiviteter 1 Tydeliggøre arkitekterne som procesledere

2 Masteruddannelse i procesledelse, ervhervs PhD i arkitektur og læring

3. Netværksbaserede samarbejder bliver normen i branchen i endnu højere grad

1 Øge markedet.

2 Øge vidensniveau og sikre adgang til nyeste viden på området,

3.Vi kan rådgive bedre og udvide markedsandelen,

Kommunikation 1. Building knowledge2. Netværksdrevet branche der udnytter små-organisering til at skabe store resultater – agilitet/adræthed3.

Organisering 1. Facilitering via brancheorganisationer2. Netværksbaseret organisering - flydendeZ

VEJEN VI VIL GÅ (I EGEN VIRKSOMHED)

Hvilke krav jeres stiller jeres koncept til den enkelte arkitektvirksomhed

• Åbenhed og tillid• Dele indtægt og viden• Standing Operating Procedure

BUILDING KNOWLEDGE

Læring

KULTURAKSEN. Byudviklingsprojekt i Birkerød

KULTURAKSEN. Byudviklingsprojekt i Birkerød

ProduktReason to Build • afdækker de drømme og muligheder, som I ikke selv kender til • giver jer kontrol over egen byudvikling• giver et legitimeret beslutningsgrundlag

Procesa. Bruger- og visionsworkshop

Afdække konkrete behov og drømme og identificere ildsjæle og fremtidige procesambassadører

b. Projektudviklingsanalyse og anbefalingerBl.a. infrastruktur, værdianalyse, ungdomskultur, erhverv og kommercielle perspektiver, demografi m.v.

c. Vidensintegrationsworkshopd. Politisk behandling og videre forløb

InteressenterByen, dens borgere og politikere. Interesseorganisationer. SSP-samarbejde. Eksperter i læringsmiljø. Spaceplanner. Ingeniør Byrumsspecialister. Detailspecialister. Landskab. Organisationsrådgivere. Sociologer m.v. Arkitekten leder og faciliterer.