Lac 2009 eco architectuur

Woensdag 25 november 2009

Architectuur als levend

mechanisme:

De ECO-architectuur

Hans Koopman

Rob Poels


Inhoud

• Even voorstellen: Rob Hans

• We doen het goed

• Of toch niet?

• Wat is er aan de hand: van stolling tot chaos

• Een Eco-architectuur!?

• Complementaire benadering

• UVIT als praktijkcase


Rob PoelsHans Koopman


Het gaat goed met ons vak!

MSc IT Architecture

DYA®


En toch weten we niet altijd de

aansluiting te vinden….


Hebben we wel antwoord op:

Grotere dynamiek binnen en tussen

organisaties?

Fusies,SamenwerkingsverbandenReorganisatiesFaillicementenOvernames

Océ – CanonUnileverTNTGM – OpelAbn-Amro – Fortis – HBD



Organisatiegrenzen die vervagen?



Onontkoombare technologische

ontwikkelingen?



Toenemende complexiteit IT-

Omgeving?


Dillemma’s

• Valt dit nog te engineeren?

• Lossen we dit op door te werken aan meer

kennis, betere spelers en strakkere KPI’s in te

stellen?

• Of moeten we de complexiteit niet gewoon

accepteren?


Chaos theorieR

espo

ns o

p ex

tern

e pr

ikke

ls

Stolling Dynamischevenwicht

Chaos


Chaos theorie

Stolling Dynamisch

evenwicht

Chaos

Engineering

of/of

Zelfstandige

naamwoorden

Lineair

Harde grenzen

Procedures om

te richten

Controle

Effectiviteit

en/en

Werkwoorden

Cyclisch

Troebele genzen

Identiteit om

te richten

Transparantie

Redundantie


Een ECO-architectuur

Producent Reducent

Consument


• Consument = Processen in een organisatie

• Processen zijn dynamisch en in de tijd

veranderlijk

�Proces optimalisaties op basis van monitoring

�Denk aan BPEL

Consument


• Producent = (web) services

• Services zijn stabiel in de tijd

�Services aanroepen op basis van standaard

protocollen

�Idealiter passen de services zich aan aan de

omgeving (vgl gaming industrie)

Producent


• Reducent = functionaliteiten/functionalrissen

die services en processen verwijderen die er

niet meer toe doen

�Redundantie in services en processen mag

�Door monitoring wordt de kwaliteit van de

producenten behoordeeld

Reducent


�Monitoring services

�Veel gebruikt: extra investeren in continuïteit

�Niet of weinig gebruikt: aanpassen of afsterven

�Monitoring processen

�Voortijdig afgebroken: onderzoeken oorzaak

�Doorlooptijden gaan omhoog: proces

herontwerpen

Reducent


• Uitsluiten van

onvoorspelbaar gedrag

• Onderhoud is ingreep op

het systeem

• Modelleren van artefacten /

gewenst gedrag

• Inspelen op

omgevingsgedrag

• Onderhoud is onderdeel

van het systeem

• Modelleren van

interfaces/interacties

Stolling Dynamisch

evenwicht

Chaos

Engineering

ECO-benadering


ECO benadering in de praktijk…

UVIT



Processen


Distributie


Service verlening


Producent


Consument


Reducent


Wil je een korte beschrijving van de UVIT informatiearchitectuur hebben?

Stuur even een mailtje naar

[email protected]

Lac 2009 eco architectuur

Business