Laboratorio di imprenditorialità per sviluppare idee innovative ...€¦ · Strumenti di BUSINESS MODEL (es. “Business Model Canvas”, “Value Proposition Design”, “Customer

4^ edizione

Laboratorio di imprenditorialità per sviluppare idee innovative accelerando la Digital Transformation

Supportiamo le Corporate e le PMI ad innovare insieme pensando come una startup

Struttura ispirata a format già

applicati in Silicon Valley

ModelloSilicon Valley

Novità: apertura alle PMI

Nelle precedenti 3 edizioni:

29 aziende/177 partecipanti

Sinergia Corporate/PMI per

realizzare Open Innovation

www.italialab.net [email protected]

Obiettivi del programma Strumenti e metodologie

Trasferire METODOLOGIE e STRUMENTI per stimolare la creatività e favorire la generazione di idee innovative

Apprendere e valorizzare i TREND GLOBALI (sociali, economici, tecnologici), per trasferire le BEST PRACTICES all’interno della propria organizzazione

Trasferire le tecniche per COMUNICARE EFFICACEMENTE le proprie idee di business

Tecniche di BRAINSTORMING e di IDEA GENERATION (es. “Design Driven Innovation», «Creative Thinking», “Rottura del paradigma”)

Strumenti di BUSINESS MODEL (es. “Business Model Canvas”, “Value Proposition Design”, “Customer Journey”, “Personas”)

Metodologie e tool di BUSINESS DEVELOPMENT (es. “Lean Startup”, “Blue Ocean Strategy”, “Lean Business Plan”)

MENTORSHIP a supporto dei team da parte di esperti degli ambiti progettuali che emergeranno durante l’intero percorso

WORKSHOP per applicare gli strumenti e le metodologie apprese, sfruttando l’ ETEROGENEITA’ dei partecipanti (settore, seniority)

Generare IDEE INNOVATIVE di nuovi prodotti/servizi che valorizzino le moderne tecnologie

Sviluppare nei partecipanti uno SPIRITO IMPRENDITORIALEche impatti positivamente sul lavoro di tutti i giorni

A valle del CEO Panel, la giuria composta da C-Level deciderà su quale idea investire.La seconda fase consiste nello sviluppo del prototipo e del business plancompleto di piano operativo e roadmapevolutiva.

177partecipanti

40mentor e docenti

11università

29 aziende

300idee generate

23 progetti innovativi presentatial CEO Panel

3tavoli interaziendali costituiti

1startup operante

2progetti aziendali avviati

I risultati delle 3 edizioni precedenti

18 giornate in 6 moduli per sviluppare idee innovative in ottica imprenditoriale

GEN

ERA

ZIO

NE

SVIL

UP

PO

Sei moduli per - apprendere come favorire la creazione

di idee innovative- conoscere i modelli tipicamente

utilizzati in Silicon Valley- imparare a selezionare le idee più

convincenti- costruire modelli di business e

Business Plan credibili- preparare una presentazione efficace

e convincere il CEO Panel della bontà e della realizzabilità dell'idea.


Ogni modulo è propedeutico per la presentazione dell’idea innovativa al CEO Panel

Obiettivi Contenuti

INSPIRATION27-28-29 aprile 2016, Milano

• Trend tecnologici, sociologi, economici• Design Driven Innovation• Digital Transformation, Corporate Venturing

Ispirare l’aula presentando “hot issues” e possibili scenari applicativi futuri rispetto alle tecnologie e ai mercati coinvolti

IDEA GENERATION 10-11-12 maggio 2016, Milano

• Fiera dell’innovazione• Tecniche di Brainstorming (Metodo Dreamland,

Supereroe, Rottura del paradigma, …)

Generazione di idee secondo il principio “molte idee, molta selezione, il prima possibile”

STAFFING24-25-26 maggio 2016, Roma

• Value Proposition Design• Customer Journey & Personas• Blue Ocean Strategy

Valutazione delle idee con vari mentor esterni.Formazione dei team ed una prima analisi di benchmarking sulle idee generate

BUSINESS MODEL 07-08-09 giugno 2016, Milano

• Business Model Canvas• Best Practices• Crowdfunding

Raffinamento dei concept e definizione del modello di business delle idee generate

BUSINESS CASE21-22-23 giugno 2016, Roma

• Lean startup• Startup metrics• Tool di Business Case

Redazione di un Lean Business Plan dei possibili modelli di business generati

HACKATHON & PITCH04-05-06 luglio 2016, Roma

• Workshop su Elevator Pitch• Prove generali per il CEO Panel

Raffinamento delle idee e preparazione al Pitch finale. Hackaton per lo sviluppo di una mock-up con il supporto di designer e sviluppatori

CEO PANEL 08 luglio 2016, Roma


Circa 100 C-levelpresenti al CEO Panel delle precedenti 3 edizioni


Owner & President35%

CEO35%

C–Level (CIO, CFO, CTO, ecc.)

30%

Il CEO Panel è tipicamente composto da:

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