LA NOUVELLE GOUVERNANCE DE LA FIBAfecabasket.com/wp-content/uploads/2019/02/FIBA... · 2019-02-25 · José Luis Sáez Regalado Steve Smith Borislav Stankovic Manfred Ströher George

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LA NOUVELLE GOUVERNANCE DE LA FIBA Résumé pour les Fédérations Nationales Membres Février 2014

VISIONEn 1932, le Dr. William Jones a créé la FIBA en plaçant les Fédérations Nationales Membres au cœur même de cette structure. Borislav Stankovic a popularisé le sport dans le monde entier en permettant l’affiliation d’une grande partie des 214 fédérations nationales actuellement membres de la FIBA, en intégrant, dès 1989, les joueurs professionnels de la NBA aux compétitions de la FIBA et aux Jeux Olympiques, et en soutenant la création des Zones afin d’assurer la proximité avec les membres de la FIBA. Ces 15 dernières années, la FIBA a donc investi dans les Zones et a veillé à ce que leurs structures soient solides et viables financièrement. C’est le cas aujourd’hui, mais bien que la proximité reste essentielle et doive être préservée par le biais de nos structures régionales, il est désormais temps de prêter davantage attention aux Fédérations Nationales Membres.Le Basketball est devenu aujourd’hui un sport universel et évolue dans un environnement international très compétitif et en mutation constante. Cette situation exige de nouvelles actions ainsi que des réactions rapides. La FIBA doit renforcer sa position par rapport aux autres sports et engager toutes les Fédérations Nationales Membres afin de mettre en œuvre des projets de croissance ambitieux pour l’avenir. Cela implique des fondations et structures solides, mais également davantage de ressources et d’efforts. La FIBA, ses Zones et tous les acteurs du Basketball doivent donc travailler main dans la main en veillant à ce que temps et ressources soient exploités de manière optimale pour le développement du Basketball et non, par exemple, à mettre fin à des conflits. La nouvelle gouvernance de la FIBA est un outil vers notre vision, celle de rendre le Basketball la plus grande communauté sportive et d’amener davantage de nouveaux pays au-devant de la scène. Il ne s’agit pas d’une étape finale, mais d’un important premier pas vers une structure plus efficace, démocratique, transparente et solide.

Objectifs Prioritaires1. Les FÉDÉRATIONS D’abord La FIBA est une Fédération de Fédérations

Nationales Membres. L’attention et le soutien de la FIBA doivent se consacrer au renforcement des Fédérations Nationales Membres, qui sont le cœur même du Basketball.

2. UNITÉ La FIBA doit parler d’une seule voix : nous

avons besoin d’un seul organisme, et non pas de six, tout en maintenant la proximité avec les Fédérations Nationales Membres.

3. EFFICACITÉ Nos structures internes et nos processus de

prise de décision doivent être révisés et adaptés au monde contemporain.

4. INTÉGRATION Les acteurs du Basketball (joueurs, clubs, ligues

et partenaires) ont des besoins différents. La FIBA doit veiller à ce qu’ils aient une place à la table des discussions et soient pleinement impliqués dans les processus de prise de décision de la FIBA.

PRINCIPALES MODIFICATIONS APPORTÉES AUX STATUTS GÉNÉRAUX DE LA FIBA• Changement d’une double affiliation des

Fédérations Nationales Membres (FIBA et Zones) à une affiliation unique (FIBA)

élimination des dysfonctionnements et dilemmes pour les Fédérations Nationales Membres et pour les membres du Bureau Central

• Les Fédérations Nationales Membres éliront les membres du Bureau Central lors du Congrès

influence directe sur les décisions

• Création d’un Comité Exécutif, composé de membres du Bureau Central et chargé d’accompagner et de surveiller la mise en œuvre de la stratégie de la FIBA

amélioration de la flexibilité dans les processus de prise de décision et support au management

• Bureau Central étendu de 23 à 29 membres avec une représentation élargie à des acteurs clés (NBA, représentants de joueurs)

répondre aux besoins de tous ses acteurs

• Zones habilitées à représenter la FIBA dans leur région à travers les Bureaux Régionaux

accent mis sur le développement du sport dans la région

• Secrétaire Général/Directeur Exécutif de Zone désigné par le Comité Exécutif en consultation avec les Zones

stratégie alignée et appliquée dans le monde entier

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214FéDéRATIONS Nationales

MEMBRES

214FéDéRATIONS Nationales

MEMBRES

ACTUELLEMENT

NOUVEAU FIBA

LA NOUVELLE GOUVERNANCE DE LA FIBA

QUEL FONCTIONNEMENT ?

Congrès

Bureau CentralPrésident de la FIBA

cOMITÉ EXÉCUTIf

Bureau de Zone

Bureau de Zone

Bureau de Zone

Bureau de Zone

Bureau de Zone

Assemblée de Zone

Assemblée de Zone

Assemblée de Zone

Assemblée de Zone

Assemblée de Zone

Secrétaire Général Secrétariat FIBA

Approuve la stratégie générale, se réunit tous les deux ans et élit le Bureau Central

En charge de la stratégie globale et long terme – 29 Membres

Aide et veille à l’implémentation de la stratégie ; Supervise les Bureaux Régionaux – 9-11 Membres

Développe les stratégies et élit le Président de la Zone qui sera également membre du Bureau Central de la FIBA

Détermine les tâches des Bureaux Régionaux et attribue les compétitions

Nomme

Nomme

Élit

214 Fédérations Nationales Membres

QU’EST-CE QUE CELA SIGNIFIE ? LES FÉDÉRATIONS NATIONALES MEMBRES VONT…• Avoir une influence directe dans un organe de prise de décision unique• Prendre des décisions tous les deux ans lors du Congrès jusqu’en 2023, ensuite chaque année• Avoir une affiliation unique et claire, plutôt qu’une double affiliation• Profiter de la suppression de la redondance des ressources entre FIBA et Zones• Recevoir un soutien davantage ciblé par l’intermédiaire des Bureaux Régionaux dans l’objectif

de développer le Basketball

LES ZONES VONT…• Maintenir leur organisation (Assemblée Générale, Bureau, Secrétaire Général /Directeur Exécutif)• Conserver leurs bureaux, leur personnel et leurs actifs• Continuer à superviser et organiser les compétitions continentales par l’intermédiaire de leurs

Bureaux Régionaux• Continuer d’être financées par la FIBA• Agir comme une base régionale pour les Fédérations Nationales Membres• Se concentrer sur le développement du Basketball dans leur région• Élire leur Président, qui deviendra directement membre du Bureau Central de la FIBA• Voir l’un des leurs devenir Président de la FIBA pour quatre ans (rotation par Zone)

LA NOUVELLE GOUVERNANCE DE LA FIBA

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QUELLES SONT LES PROCHAINES ÉTAPES ?FIBA• Entrée en vigueur des nouveaux Statuts

Généraux lors du Congrès ordinaire à Barcelone, en Espagne, en août 2014

• Avant le Congrès ordinaire, les Fédérations Nationales Membres peuvent proposer des candidats directement au Bureau Central de la FIBA pour élection par le Congrès

• Le Bureau Central de la FIBA sera, à titre exceptionnel, élu au Congrès ordinaire à Barcelone pour un mandat de 5 ans jusqu’au prochain Congrès électif de 2019 (conformément au nouveau Calendrier mondial de la FIBA)

• Les prochains Congrès de la FIBA auront lieu au cours des années impaires (2017, 2019, 2021), puis tous les ans à compter de 2023

Zones• Les Zones de la FIBA disposeront du temps

nécessaire, au cours de l’année 2014, pour s’adapter à la nouvelle structure en coopération avec la FIBA

• Les Zones continueront à fonctionner conformément à leurs processus statutaires actuels (assemblées et élections) jusqu’à la moitié de l’année 2014, ensuite le processus de modification des Statuts des Zones débutera, prenant en considération les conditions en place dans les régions respectives et au siège de leur quartier-général

• Les Secrétaires Généraux de Zone actuels garderont leur poste et deviendront CEO de leur région sous la directe supervision et structure de coûts de la FIBA.

• Les budgets des Zones seront complétés par la FIBA pour une utilisation directe par les Fédérations Nationales Membres à des fins de développement de projets tels que le développement du 3x3 et les préparatifs au nouveau Calendrier des compétitions 2017

PROCESSUS MENÉS PAR LES REPRÉSENTANTS DES 5 CONTINENTS• Septembre 2010 Approbation par le Congrès international de la

FIBA des objectifs stratégiques pour la période 2010-2014, qui incluent l’amélioration de la gouvernance, de la gestion et de l’organisation

• Mars 2011 Plan stratégique 2011-2018 de la FIBA approuvé par le Bureau Central de la FIBA• Avril 2012 Le Bureau Central de la FIBA réaffirme l’unité de la FIBA en tant qu’unique autorité compétente en matière de Basketball dans le monde et souligne la nature même de la FIBA en tant que Fédération de Fédérations Nationales, les Zones étant des divisions de la FIBA• Novembre 2012 Mise en place par le Bureau Central de la FIBA d’un Groupe de Travail sur la Gouvernance et début des consultations avec les Fédérations Nationales Membres et divers acteurs (comme les ligues)• Mai 2013 Suite à un vaste processus de consultation, le Groupe de Travail sur la Gouvernance se réunit pendant trois jours et rédige des conclusions et recommandations préliminaires

• Juin 2013 Approbation générale par le Bureau Central de la FIBA des conclusions et recommandations préliminaires• Septembre - Octobre 2013 Clarification des concepts et principes par le Groupe de Travail • Novembre 2013 Approbation de nouveaux concepts et principes de gouvernance par le Bureau Central • Décembre 2013 - Janvier 2014 Préparation des amendements aux Statuts Généraux de la FIBA pour qu’ils reflètent les nouveaux principes de gouvernance• Janvier 2014 Réunion de la Commission Juridique de la FIBA afin de réviser et approuver les amendements proposés aux Statuts Généraux de la FIBA• Février 2014 Révision et approbation par le Bureau Central de la FIBA des amendements aux Statuts Généraux et planification d’un Congrès extraordinaire à la demande du Bureau Central de la FIBA afin d’adopter les nouveaux Statuts Généraux de la FIBA• 16 Mars 2014 Congrès extraordinaire visant à prendre des décisions sur la future gouvernance du Basketball mondial

Les personnes et les institutions suivantes ont participé au processus et/ou ont été consultées au cours de ces trois dernières années. La liste inclut tous les membres du Bureau Central de la FIBA, du Groupe de Travail sur la Gouvernance et de la Commission Juridique de la FIBA :

Valerie Ackerman

Abdulla Al-Ansari

Sheik Saud Bin Ali Al-Thani

ASOIF

Patrick Baumann

Carlos Beltrán

Alphonse Bilé

Richard Carrión

Sergei Chernov

Pierre Collomb

Cyriel Coomans

David Crocker

Turgay Demirel

Bob Elphinston

Mabusa Eseka Dieudonné

Alberto García

Wolfgang Hilgert

Hagop Khajirian

Xu Lan

Ken Madsen

Salamatou Maiga

Yvan Mainini

Antonio Mizzi

Dirk-Reiner Martens

Horacio Muratore

NBA

Hamane Niang

Kamil Novak

Olafur Rafnsson†

Eleonora Rangelova

Usie Richards

José Luis Sáez Regalado

Steve Smith

Borislav Stankovic

Manfred Ströher

George Vassilakopoulos

Lena Wallin-Kantzy

Ingo Weiss

Barbara Wheadon

Andreas Zagklis

ULEB

Tel: +41 22 545 00 00 Fax: +41 22 545 00 99FIBA - International Basketball Federation 5, Route Suisse, PO Box 29 1295 Mies Switzerland fiba.com

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