IUP d’Egletons – Licence PRO IMRO La Mission du Conducteur de Travaux La Mission du Conducteur de Travaux
IUP d’Egletons – Licence PRO IMRO
La Mission du Conducteur de TravauxLa Mission du Conducteur de Travaux
La Mission du Conducteur de Travaux
Ordre du jourPrésentation de FREYSSINET
Le Management par les Processus
Le Contrat et Le Dossier Travaux
La Mission du Conducteur de TravauxLa Préparation de chantier
L’Exécution et le Suivi de la productionLa Clôture des chantiers
La Mission du Conducteur de Travaux
La Mission du Conducteur de Travaux
Préparation bien faite �: Chantier réussiPlanning d’objectif
Dossier Chantier
Transmission au
Responsable de
Chantier
Procédures d’exécution
Plan de ContrôlePAQ
PPSPS
CCTPBordereau des prix
Bons de commandeContrat sous-traitance
Budget MO + MTL
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Dossier Chantier
Transmission au Responsable de Chantier
Procédures d’exécution
Expliquer :
Planning d’objectif
Plan de ContrôleQuels sont les points de Contrôle Internes
Quels sont les Points d’Arrêt
Quels sont les attentes du client
PPSPS Quels sont les Risques spécifiques
Quels sont les Moyens de prévention
Faites signer votre Responsable de Chantier
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Planning d’objectifLe planning d’objectif doit être suffisamment détaillé pour que les personnels du chantier puisse le suivre.
Le planning d’objectif doit faire ressortir les points de contrôle et les points d’arrêt.
Conseils
Pointer votre planning toutes les semaines en présence de votre Responsable de Chantier.
Demander à votre Responsable de Chantier d’établir son propre planning de Quinzaine.
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Planning d’objectif
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Planning d’objectif
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les documents obligatoires sur chantierLe Règlement intérieur
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les documents obligatoires sur chantierLes Horaires
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les informations obligatoires
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les Registres Obligatoires
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les Registres Obligatoires
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les Registres Obligatoires
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les Registres Obligatoires
Le RC doit noter les contrôles de ses échafaudages et enregistrer ses apparaux de levage
Les organismes de contrôle habilités doivent inscrire les réceptions effectuées (électricité, échafaudages,…)
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les Registres Obligatoires
Informations écrites par l’un des membres du CHSCT
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Les obligations sur chantier : au démarrage
L’Accueil des salariés
Rappel
La commande des intérimaires ne se fait pas au téléphone
La commande des intérimaires se fait par écrit avec une définition de poste
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
L’Accueil des salariés
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
L’Accueil des salariés
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Processus d’Exécution
Obligatoire
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Processus d’Exécution
Le plus important
La Mission du Conducteur de Travaux
Les réceptions par un organisme agréé ou une personne habilité
Les Obligations réglementaires
Les installations électriques de chantier
•Les installations fixes départ EDF
•Les installations au départ d’un groupe électrogène
Le vérificateur fait un rapport qu’il laisse sur le chantier
Il inscrit sa visite et ses commentaires sur le registre de sécurité
Le Processus d’Exécution
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Les réceptions par un organisme agréé ou une personne habilité
Les échafaudages•Etude d’adéquation + Plan de montage
•Montage par du personnel formé ou une entreprise agréée
•Réception par des personnes habilitées
•Inscription de la charge admissible
•Acceptation par l’utilisateur
•Contrôle journalier
Le vérificateur fait un rapport qu’il laisse sur le chantier
Il inscrit sa visite et ses commentaires sur le registre de sécurité
Le Contrôle journalier par le Responsable de Chantier est noté sur le registre de sécurité
Le Processus d’Exécution
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Le matériel soumis à visite périodique
Les Harnais de sécurité•Visite de contrôle annuelle � Matériel identifié
•Personnel formé au port du harnais
•Les points d’accrochage sont sous la responsabilité du responsable de chantier
Pour les travaux « acrobatiques », le personnel doit être formé
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le matériel soumis à visite périodique
Les Appareils de levage•Treuils, Palans, Tirefor… � Matériel identifié
•Contrôle tous les 12 mois par du personnel habilité
•Sangles, chaines, élingues � Matériel identifié
•Contrôle tous les 12 mois par du personnel habilité
Matériels enregistrés sur le registre de sécurité du chantier.
Le Processus d’Exécution
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Les Documents de suivi de chantierLes Réunions de chantier avec le MO
La présence de l’entrepreneur est obligatoire
Le MO rédige le Compte Rendu
Diffusion aux
Co-traitants
Sous-traitants
ImportantFaire des
observations
Faire enlever les observations
obsolètes
Le Compte rendu n’a pas de valeur contractuelle.
Cependant en cas de litige,ils peuvent être retenus comme « éléments de fait »
Le Processus d’Exécution
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Le Journal de Chantier
Document Non Contractuel établi par l’Entrepreneur
Retrace la vie du chantier
jour par jour
ImportantConstitue la mémoire
écrite du chantier
Le Journal de chantier n’a pas de valeur contractuelle.
Cependant en cas de litige,ils peuvent être retenus comme « éléments de fait »
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Journal de chantier
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Journal de chantier
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Le Journal de chantier
Le Processus d’Exécution
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Le Journal de chantier
Le Processus d’Exécution
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Document Contractuel établi par le
Maître d’Oeuvre
C’est à celui qui demande l’exécution d’une obligation d’apporter la preuve de ce qu’il demande
La signature avec réserve doit être
motivée sous
15 jours
Les constats sont dressés contradictoirement pour faire 1 photographie du chantier
Ils ne préjugent pas des droits des parties
Les Constats
Pour obtenir la rémunération des travaux
Pour préserver des preuves si une catégorie de travaux ne serait plus visible
Pour se préserver des preuves (Personnel, matériels, matériaux, difficultés, intempéries)
Le MO peut refuser de le signer
Le faire noter sur le constat
Le Processus d’Exécution
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Les bons de livraison des matériaux
Votre responsable chantier doit avoir une copie des bons de commande pour pouvoir réceptionner les livraisons
Votre responsable chantier effectue la réception conformément aux directives de votre PAQ �Il signe le bon de livraison
Le bon de livraison est conservé
�Justification de la provenance et qualité des matériaux
�Contrôle des factures fournisseurs
�Constitution du dossier de récolement
Attention l’entrepreneur reste responsable de ses achats même si les produits sont agréés par le MO
Le Processus d’Exécution
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Les Fiches de suivi du plan de contrôle
Votre responsable chantier doit informer les fiches de contrôle
Les points d’arrêt doivent être levés par le Maître d’œuvre
�Il signe les fiches de contrôle
Conseil
�Les critères d’acceptabilité doivent être connus
�Les actions correctives doivent être anticipées pour ne pas arrêter le chantier
�Résultat non conforme � Ouverture d’une Non Conformité
Il faut écrire ce que l’on a fait
Le Processus d’Exécution
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Document Contractuel établi par le
Maître d’Oeuvre
Métrés des quantités réellement exécutées
La signature avec réserve doit être
motivée sous
15 jours
Les attachements sont dressés contradictoirement
Les Attachements
Pour obtenir la rémunération des travaux il faut au préalable avoir dressé les attachements de travaux
Le Processus d’Exécution
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Les Attachements de travaux
C’est à l’entrepreneur d’initier les paiements
Appréciation des travaux réalisé
Le projet de Décompte
Envoi au MO contre récépissé
1. Les quantités en cumulé
2. Les montants en cumulé
3. Les quantités du mois N-1
4. Les montants du mois N-1
5. Les justification du calcul des actualisations et révisions
Copie au Comptable du
trésor
Le MO établit le décompte mensuel
Le Processus d’Exécution
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Le suivi budgétaire du chantierPlanning d’objectif
Suivi Budgétaire du chantier
Projection à fin de
chantier
Attachements
Bons de livraison
Pointages
Situations des sous-traitants
Rapports de chantier
Le Processus d’Exécution
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Conseils
1 Chantier qui gagne des heures
Gagne de l’argent
1 heure = +/- 30 € en DS
1 heure = +/- 100 € Vente
Matériel proportionnel à la Main d’oeuvre
Quand nos ouvriers travaillent ils mettent
en œuvre des matériaux
Suivre les heures
Le Processus d’Exécution
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Question
1 ouvrier doit produire +/- 160.000 € / an
1.050 €uros
Combien 1 équipe de 4 doit elle produire par
semaine
14.000 €uros
Combien 1 ouvrier coûte-t-il par
semaine?
Le Processus d’Exécution
La Mission du Conducteur de Travaux
Qu’est-ce qu’un Conducteur de Travaux ?
Dans nos organisations, Où se place-t’il ?
Le Management par les ProcessusLe Processus de Clôture
Ordre du jour