Top Banner
J.Walter Thompson è morta la JWT! 28 febbraio 2005
42

La J.Walter Thompson è morta. W la JWT!

Jan 01, 2016

Download

Documents

cruz-moore

La J.Walter Thompson è morta. W la JWT!. 28 febbraio 2005. IL CAMBIAMENTO E’ COSA BUONA. “ NON SONO SOLO LE SPECIE PIU’ FORTI QUELLE CHE SOPRAVVIVONO, NE’ LE PIU’ INTELLIGENTI, MA QUELLE CHE MEGLIO RISPONDONO AL CAMBIAMENTO”. CHARLES DARWIN. PREMESSA. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

La J.Walter Thompson è morta.W la JWT!

28 febbraio 2005

Page 2: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL CAMBIAMENTO E’ COSA BUONA.

“ NON SONO SOLO LE SPECIE PIU’ FORTI QUELLE CHE SOPRAVVIVONO, NE’ LE PIU’ INTELLIGENTI, MA QUELLE CHE MEGLIO RISPONDONO AL CAMBIAMENTO”.

CHARLES DARWIN

Page 3: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

PREMESSA

Il cambiamento, per noi, non è un optional; ma è la strada obbligata per il successo; per la sopravvivenza.

Page 4: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL NOSTRO NUOVO OBIETTIVOTrasformare JWT da un’agenzia dove la creatività viveva un po’ ai margini, in una dove è decisamente il cuore del processo. Da una struttura molto razionale guidata dal servizio, in un organismo creativo guidato “dalla pancia”. J.Walter Thompson era un’agenzia educata, conservatrice e lenta.

JWT sarà più accessibile, più veloce e più divertente.

Page 5: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL CONCETTO DI FONDO.

Il tempo è la nuova moneta.

Page 6: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL NOSTRO RUOLO.

Il nostro compito è ottenere che più persone spendano più tempo con i prodotti/marchi dei nostri clienti.

Page 7: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

LA NOSTRA PROPOSTA.

Noi dobbiamo creare idee con cui la gente voglia passare più tempo.

Page 8: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL NOSTRO CREDO.

Migliore sarà l’idea, più tempo la gente vi dedicherà tempo.

Page 9: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

LA STRATEGIA.

NUOVA IDENTITA’ VISIVA E NUOVO NOME

NUOVI STANDARD CREATIVI

THE HEALTH CHECK

IL CONTRATTO DI PARTNERSHIP CREATIVA

Page 10: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

NUOVA IDENTITA’ VISIVA E NUOVO NOME

Page 11: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

NUOVI STANDARD CREATIVI

Page 12: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Partiamo dal presupposto che tutti hanno qualcosa di meglio da fare, che non guardare la

pubblicità.

Page 13: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

LA GENTE NON HA TEMPO PER L’ADVERTISING

Page 14: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL CONSUMATORE E’ MORTO

Page 15: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

L’AUDIENCE E’ IL NOSTRO NUOVO CLIENTE

Page 16: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Benvenuti nel paese, dove il presente è già passato.

Page 17: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Noi non dobbiamo più vendere prodotti.

Noi dobbiamo comprare il tempo della gente.

Page 18: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Stampiamocelo nella mente:Il nostro compito è ottenere che più persone spendano più tempo con i prodotti/marchi dei nostri

clienti.

Noi dobbiamo creare idee con cui la gente voglia passare più

tempo.

Migliore sarà l’idea, più tempo la gente vi dedicherà tempo.

Page 19: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Il mondo ora giudica le nostre idee in modo differente.

Noi dobbiamo cominciare a giudicare noi stessi in modo differente.

Page 20: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

01 Dannoso01 Dannoso

Questo lavoro è peggio di una perdita di tempo.

Sta danneggiando sia il cliente che noi.

Avresti fatto meglio a stare a casa

Page 21: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Questo lavoro è una perdita di tempo.La gente cercherà di evitare di vederlo.Hai sprecato sia il tempo del cliente che le tue risorse.

02 Spreco

Page 22: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

03 Noioso

Sia l’idea che la realizzazione sono ordinarie.

Il consumatore distoglierà la propria attenzione prima della fine.

Page 23: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

04 Prevedibile

Magari ben eseguito, ma piatto.

La gente l’ha già visto prima e arriverà alla fine del messaggio prima di te.

Page 24: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

05 Competente

L’idea è espressa in modo interessante o è ben realizzata.

La gente ti darà il tempo di completare il tuo messaggio.

Page 25: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

06 Degno di nota

Questo lavoro verrà notato.

La gente si sentirà ricompensata per aver trascorso del tempo guardandolo.

Il suo impatto perdurerà più a lungo della durata del messaggio stesso.

Page 26: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

07 Innovativo

Questo lavoro è innovativo ed è il miglior esempio della sua categoria nel network.

Grazie al suo messaggio innovativo ed alla sua esecuzione la gente vorrà sicuramente rivederlo.

Page 27: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

08 Market Leader

E’ il miglior lavoro della sua categoria nel mondo.

Guida il mercato e la gente dedicherà del tempo per ripensare alla propria percezione della marca e della categoria.

Page 28: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

09 Classe Mondiale

Compete con le migliori idee a livello mondiale.

La gente dedica il proprio tempo a parlarne.

Renderà famosa la marca, il cliente ed il network.

Page 29: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

10 Una scossa al mondo

Stabilisce un nuovo standard nel mondo delle comunicazioni.

E’ un’idea completamente nuova e altamente coinvolgente.

La gente dedicherà del tempo a pensarci e a giocare con l’idea.

Se ne parlerà a livello mondiale.

Page 30: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

IL FUTURO DELLA PUBBLICITA’

› Come i pionieri della pubblicità, è tempo di ritornare ad esserne un punto di riferimento.

› Noi appassionatamente crediamo che la pubblicità abbia un futuro; ma solo se non saremo più quelli che interrompono quello che il consumatore vuole vedere; ma diventare quelli che offrono quello che il consumatore vuole vedere.

› Noi dobbiame creare delle campagne, con cui la gente decida di spendere tempo volentieri.

› Il tempo è la nuova valuta e l’audience è il nuovo cliente.

› Noi dovremo essere i pionieri nella terra dove il presente è già passato.

Page 31: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

CAMBIAMO LA STRUTTURA MENTALE ED ORGANIZZATIVA

Page 32: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

CREATIVI E REALIZZATORI

Le persone creative possono essere nel reparto planning, nel reparto creativo o nel reparto account :persone che sono in grado di creare grandi idee con cui le persone voglio trascorrere il loro tempo.

E poi ci sono le persone che producono, che sanno come realizzare le grandi idee. Queste persone hanno lo stesso valore delle altre. Anzi, diventeranno sempre

più importanti

In JWT non ci sarà più spazio per chi non appartiene ad uno dei 2 gruppi.

Page 33: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

MANAGERS O ATTIVISTI?

Superiamo il concetto di supervisors, direttori o managers…

Diventiamo attivisti,combattenti, instigatori, agitatori…

Page 34: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

CERCHIAMO NUOVI TALENTI

Noi dobbiamo acquisire più talenti possibile nel nostro mondo ed anche dal resto del mercato. Abbiamo molti talenti ma forse non sono utilizzati nel modo giusto.

Noi non dobbiamo punire le persone che prendono rischi, noi dobbiamo premiarle. Premiandole non solo con il denaro ma anche con il tempo, che è una delle cose più importanti per loro. Premiarle in modo diverso con trasferimenti, anni sabbatici così che possano rigenerarsi e far lavorare le loro menti in modo migliore.

Page 35: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

MAI PIU’ RIUNIONI INUTILI

Pensiamo alla quantità incredibile di riunioni che si tengono nei nostri uffici e al numero di persone che vi partecipano: “soldi seduti ad un tavolo”. Noi dovremmo avere un orologio o qualcosa di simile che dica: “ Ok, ci sono queste persone in riunione, questo è quello che ci costa questa riunione, e quanto vale il tempo del cliente? Quanto vale il nostro tempo? Se noi ci facessimo sempre questa domanda faremmo qualcosa, saremmo molto più efficaci.

Page 36: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

I 6 MESSAGGI CHIAVE

Addio all’era dell’imposizione:benvenuti nell’era della partecipazione.

Non dovremmo più essere quelli che interrompono quello che il consumatore vuole vedere; ma diventare quelli che offrono quello che il consumatore vuole vedere.

Page 37: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

I 6 MESSAGGI CHIAVE

Fine del monologo: ha inizio l’era del dialogo.

La pubblicità dovrà accattivarsi il consumatore; non più imporgli nulla.

Page 38: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

I 6 MESSAGGI CHIAVE

Qualità del tempo; non quantità del tempo.

Il problema non è riempire i 30” secondi; ma come il consumatore spende tempo con i nostri prodotti.

Page 39: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

I 6 MESSAGGI CHIAVE

Rivendichiamo le nostre radici pionieristiche.

Siamo stati la prima agenzia al mondo; molte delle cose in pubblicità sono state inventate da noi. Torniamo ad essere pionieri.

Page 40: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

I 6 MESSAGGI CHIAVE

Rendiamo più contemporanea la nostra immagine.

Da agenzia guidata dal servizio ad Agenzia guidata dalla creatività.

Da agenzia guidata dai numeri ad Agenzia guidata dalle idee.

Page 41: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

I 6 MESSAGGI CHIAVE

Il valore del nostro Network.

Sta nel capire che il mondo è cambiato:

il re non è più il cliente, ma il consumatore; la moneta non è più lo spazio, ma il tempo; i risultati non sono più solo le vendite, ma le forti relazioni.

Page 42: La J.Walter Thompson è  morta. W la JWT!

Grazie a tutti e buon lavoro!