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M. Salès-Juet | Management des organisations | 2018-2019 | CPGE
ENS Rennes D1, Lycée Polyvalent de Cachan
Chapitre 7 – Les parties prenantes, les contre-pouvoirs et
la gouvernance d’entreprise
PLAN DU COURS
I. INTRODUCTION
II. LES PARTIES PRENANTES DES ENTREPRISES
A. DEFINITION
B. L’IMPORTANCE DES PARTIES PRENANTES D’UNE ENTREPRISE
C. LES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE
D. PARTIES PRENANTES ET CONTRE-POUVOIRS
III. LA GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE
A. DEFINITION
B. LES DEUX MODELES DE GOUVERNANCE
C. LES LIMITES DU MODELE DE GOUVERNANCE PARTENARIALE
DOCUMENT N°1 : Blablacar, plateforme communautaire payante de
covoiturage
1- Présentez les intérêts et attentes de chacune des parties
prenantes de Blablacar.
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DOCUMENT N°2 : Les différentes parties prenantes de
l’entreprise
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DOCUMENT N° 3 : Les modèles de gouvernance
MODELE DE GOUVERNANCE ACTIONNARIALE
MODELE DE GOUVERNANCE PARTENARIALE
INTERETS DEFENDUS
FINALITE
HORIZON STRATEGIQUE
DOCUMENT N° 3 : Cas CNP Assurances
1- Indiquez pour chaque partie prenante de CNP Assurances ses
attentes et ses moyens de pression.
2- Indiquez comment CNP Assurances assure sa responsabilité
sociale et environnementale.
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DOCUMENT N° 4 : Cas Infonov
1- Indiquez le mode de gouvernance mis en œuvre dans
l’entreprise Infonov.
2- Indiquez les caractéristiques de ce mode de gouvernance.
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DOCUMENT N° 5 : Cas Nass & Wind Offshore
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1- Complétez le tableau suivant.
2- Expliquez en quoi il est difficile pour un dirigeant de
concilier des intérêts contradictoires.
3- Présentez les limites du mode de gouvernance de cette
entreprise.
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