La démarche Living Lab : un modèle pour organiser la co-construction

La démarche Living Lab : un modèle

pour organiser la co-construction

18 Novembre 2016 Rencontre Mediamus Participation culturelle : Co-construire pour transformer Malvina Artheau [email protected]

Conception d’une exposition

Nouvelle thématique

* Neue ausstellung

** Neues tema

* Kultur zentrum

** Neues tema

*

1 > Co-design

2 > Exploration / Suche

3 > Experimentation / Experimentiren

3 > Experimentation

4 > Evaluation

3 > Experimentation

1 > Co-design 2 > Exploration

3 > Experimentation 4 > Evaluation

Projet porté utilisateur·trice 1 > Co-design 2 > Exploration

3 > Experimentation 4 > Evaluation

Source : http://www.slideshare.net/Malvina_Artheau/inmdiats-livinglab-handbook

Projet porté utilisateur·trice

Projet porté

utilisateur·trice

1 > Co-design 2 > Exploration

3 > Experimentation 4 > Evaluation &

Projet porté

utilisateur·trice

1 > Co-design 2 > Exploration

3 > Experimentation 4 > Evaluation

> Living Lab <

&

Mutation des métiers du secteur

culturel ou évolution naturelle?

Fonctions et postures

Fonctions

Fonction de pilotage

> Planifier > Poser les bases tacites ou contractuelles > Identifier les modes d’animation adaptés > Tenir informé·e·s les participant·e·s > Adopter une pratique agile

Fonction d’animation

> Accueillir les participant·e·s > (In)former les participant·e·s > Engager activement les participant·e·s > Transformer l’intention en action > Assurer la qualité des contributions

Posture de médiation

> Comprendre les contenus scientifiques > Repérer et comprendre les singularités et les convergences des participant·e·e > Formaliser un langage et des représentations communes > Concevoir une démarche d’engagement et de participation > Analyser les contributions

Posture

d’accompagnement

> Conduire > Guider > Escorter

Postures

Quelle(s) valeur(s) produite(s) ?

SOCIALE

ECONOMIQUE

CONNAISSANCE

Relations Communautés Partenariats Services …

Articles Scénario Oeuvres Données Code

Produits et services commerciaux Client·e·s Marchés Business models Professionnalisation

Production de valeurs : le modèle CSA

Quels leviers pour la participation ?

Leviers de la participation

Représentation

Divertissement

Conviction Professionnalisation

Rémunération

Apprentissage

Leviers classiques du secteur culturel:

+ nouveaux leviers à envisager:

Découverte Partage Test Génération d’idées Co-construction Co-gouvernance

Découverte de dispositifs

innovants, de prototypes, de

nouveaux usages ainsi que la

démarche Living Lab

Partage de données,

d’images, d’idées pour un

projet collectif

Test afin de vérifier les usages,

les hypothèses, les

fonctionnalités ou l’évaluation

des besoins

Imagination de nouveaux

dispositifs, de nouveaux

usages à partir d’un

prototype, de réponses à

apporter à un besoin identifié

Développement, réalisation

d’un dispositif final à partir

des idées générées ou d’un

prototype

Co-construction d’un projet

initié dès le départ par

l’ensemble des partenaires

visiteur·euse·s /

utilisateur·trice·s

contributeur·trice·s / évauateur·trice·s

contributeur·trice·s contributeur·trice·s /

partenaires

partenaires

Niveau d’implication et d’influence des participant·e·s

Communication - information

Récolte des données – Prise en compte des retours - Ecoute Consultation

Engagement

Partenariat

Consolidation des compétences acquises par les participant·e·s

Emancipation / Empowerment

Relation réceptive Pratique active

Grille de lecture de la participation

Malvina Artheau [email protected]

Vous pouvez retrouver une grande partie des éléments de cette

présentation dans les 2 documents ci-dessous

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