Aveiro - 25 de Octubre de 2013 1 La creatividad contable Philippe Arraou Vicepresidente del CILEA por Francia
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 1
La creatividad
contable
Philippe Arraou
Vicepresidente del CILEA por Francia
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Contabilidad
Creatividad
Dos palabras que parecen ser incompatibles
Contabilidad = aplicación de normas
y reglas muy estrictas.
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La imagen del contable es :
- muy serio, pero :
. nada creativo
. bastante triste
. poco atractivo
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Vivimos unos tiempos de cambios muy
fuertes, con replanteamientos en
cualquier campo :
¿Podría ser tocada la Contabilidad
por este fenómeno?
¿Podría ser creativa la
Contabilidad?
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Finalidad de la contabilidad
1) Obligación legal, como prueba de la base imponible de las empresas :
Creatividad = 0
2) Sistema de gestión interna:
Espacio para la creatividad, pero respetando reglas y normas
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Definición de la contabilidad
= Proceso de registro del conjunto de
las operaciones económicas de una
entidad con una finalidad:
restituir datos
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Organización de la contabilidad
Antes de definir un plan de cuentas y
planificar una contabilidad, hace falta
entender bien su utilidad, y su uso
futuro.
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Organización de la contabilidad
En una nueva empresa, el diseño del
Plan de Cuentas, será el fruto de un
intercambio del contador con el
empresario, y los que van a utilizar la
contabilidad.
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Organización de la contabilidad
El Plan General de Cuentas
- es un marco muy rígido
- pero con una flexibilidad para
desglosar las cuentas y restituir la
información que se requiere
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Organización de la contabilidad
Qué desglose para las cuentas de
Ventas del grupo 7:
- ¿por producto?
- ¿por vendedor?
- ¿por zona geográfica?
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Organización de la contabilidad
Cuando la contabilidad no cumple con
la demanda del empresario, éste
organiza su gestión paralela y no tiene
ningún interés por la contabilidad
(¿Cuántos clientes verifican el
resultado del ejercicio presentado
por su contable?)
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Organización de la contabilidad
La verdad es que la Contabilidad
General tiene sus límites.
Pero el contable tiene otra herramienta
para completar, ir a más detalles y
adaptar la contabilidad a la actividad
de la entidad:
¡La contabilidad analítica!
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Organización de la contabilidad
El profesional de la contabilidad tiene
bastantes herramientas a su
disposición para ser creativo.
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Organización de la contabilidad
El Economista, Experto Contable,
tiene que llevar esta creatividad :
Ése es su “know-how” y su diferencia
con el contador de la empresa.
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Organización de la contabilidad
El papel del Experto Contable es :
conceptualizar la contabilidad
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Estados Financieros
Otra función creativa del Experto
Contable de la empresa :
Presentar Estados Financieros
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Estados Financieros
Los Estados Financieros “clásicos” no son entendidos, ni tampoco mirados por nuestros clientes.
Muy a menudo, los hacemos unicamente para los bancos.
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Estados Financieros
Para que nuestros clientes entiendan
les Estados Financieros, hace falta
utilizar su lenguaje.
(regla básica de la comunicación)
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Votre Bilan
Année 2011
BUREAU 64SARL Jean-François BISCAYART
3 rue de Livron
64000 PAU
Tél : 05.59.68.08.08
Fax : 0559687125
BUREAU 64
Présentation de vos principauxindicateurs financiers
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Activité globale
2011 2010 Evolution
Chiffre d'affaires 935 304 € 876 616 € +6,7% J
Achats consommés 627 491 € 625 441 € +0,3% è
Marge globale 307 813 € 251 175 € +22,5% %
Taux de marge globale 32,91% 28,65% +4,3 J
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Charges de fonctionnement
Année 2011 104 999 €
Année 2010 88 486 €
Ä +18,7% +16 513 €
+6,7%Chiffre d'affaires global :
% du CA
11,23%
10,09%
2010 2011
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Points sensibles
2011 2010 Evolution
PRIMES ASSURANCE 2 227 € 1 643 € +584 € +35,5%
COMMISSIONS S/ VENTES 1 788 € 120 € +1 668 €
HONORAIRES FORMATIONS 3 268 € 0 € +3 268 €
FRAIS DE TRANSPORTS SUR VENTES11 042 € 9 439 € +1 603 € +17%
VOYAGES ET DEPLACEMENTS 25 485 € 20 963 € +4 522 € +21,6%
TELEPHONE 3 153 € 1 663 € +1 490 € +89,6%
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Synthèse des charges de personnel
2011 2010 Evolution
Salaire brut 71 631 € 74 317 € -3,6%
Charges sociales 20 191 € 24 305 € -16,9%
Taux de charges sociales 28,19% 32,7% -4,5
Autres charges du personnel 199 € 144 € +38,2%
Les charges de personnel ne concernent que les salariés
car Monsieur Biscayart n'est pas rémunéré sur BUREAU
64
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Charges de personnelSalaire brut Ch. sociales Autres
78%
22%
2011
75%
25%
2010
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Ratios des charges de personnel
2011 2010 Evolution
Rendement par personne 233 826 € 292 205 € -20%
Valeur ajoutée par personne 50 703 € 54 230 € -6,5%
CA / Nombre d'heures payées 148 € 166 € -10,8%
Charges de personnel / CA 9,84% 11,27% -1,4
Monsieur Biscayart n'étant pas rémunéré sur Bureau 64,
le calcul de ces ratios se fait sans en tenir compte
Aveiro - 25 de Octubre de 2013
Synthèse de l'activité
2011 2010 Evolution
Chiffre d'affaires 935 304 € 876 616 € +58 688 € +6,7% J
Marge globale 307 813 € 251 175 € +56 638 € +22,5% %
Charges de fonctionnement 104 999 € 88 486 € +16 513 € +18,7%
Impôts et taxes 6 750 € 5 104 € +1 646 € +32,2%
Charges de personnel 92 021 € 98 766 € -6 745 € -6,8%
Dotations aux amortissements 4 774 € 2 427 € +2 347 € +96,7%
Dotations aux provisions 22 794 € 10 986 € +11 808 € +107,5%
Résultat d'exploitation 92 579 € 54 290 € +38 289 € +70,5%
Résultat financier -729 € -659 € -70 € -10,6%
Résultat courant 91 849 € 53 630 € +38 219 € +71,3%
Résultat exceptionnel -197 € 2 208 € -2 405 €
Impôt société 24 135 € 12 102 € +12 033 € +99,4%
Résultat de l'exercice 67 517 € 43 736 € +23 781 € +54,4%
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Seuil de rentabilité
2011 2010 Evolution
Chiffre d'affaires 935 304 € 876 616 € +6,7%
Achats consommés 627 491 € 625 441 € +0,3%
Marge sur coût variable 307 813 € 251 175 € +22,5%
Taux de marge sur coût variable 32,91% 28,65% +4,3
Coûts fixes 232 067 € 206 428 € +12,4%
Seuil de rentabilité 705 156 € 720 517 € -2,1%
Ecart du seuil 230 148 € 156 099 € +47,4%
Point mort 271 jours 296 jours -8,4%
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Bilan au 31/12/2011Actif
Immobilisations 13 864 €
Stocks 32 156 €
Créances clients 190 203 €
Autres créances 5 758 €
Trésorerie 155 996 €
397 977 €
Passif
Capitaux propres191 699 €
Dettes financières7 981 €
Dettes fournisseurs149 976 €
Autres dettes48 321 €
397 977 €
Fonds de roulement
185 816 €
Besoin en F.R.
29 820 €
Trésorerie
155 996 €
Ä
Bilan au 31/12/2010Actif
Immobilisations 18 638 €
Stocks 29 709 €
Créances clients 106 241 €
Autres créances 6 475 €
Trésorerie 132 669 €
293 732 €
Passif
Capitaux propres124 181 €
Dettes financières8 500 €
Dettes fournisseurs118 633 €
Autres dettes42 418 €
293 732 €
Fonds de roulement
114 043 €
Excédent en F.R.
18 626 €
Trésorerie
132 669 €
Ã
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Ratios d'exploitation
2011 2010 Evolution
Couverture CA par BFR 11 jours -8 jours
Rotations de stocks 18 jours 17 jours +5,9%
Crédit clients 61 jours 44 jours +38,6%
Crédit fournisseurs 60 jours 61 jours -1,6%
Aveiro - 25 de Octubre de 2013
CONSEILS
Parlons de votre année à venir.......
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 31
Estados Financieros
La presentación del Balance anual por
el Expert Contable es un momento
importante para la empresa, durante el
cual tenemos que llevar algo.
Es nuestro papel ser creativos
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 32
Balance Social
Nuevo espacio de creatividad para los
Expertos Contables: presentar un
Balance con otros datos que no sean
solo financieros :
- Balance Social
- Integrated Reporting
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 33
Balance Social
Hoy en día no hay ninguna normativa.
Es un terreno libre que podemos
aprovechar nosotros para ser
creativos y mejor valorar la empresa.
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 34
Conclusión
El profesional contable miembro de
una corporación, aplicando normativa
y código de ética goza de una gran
credibilidad.
Aprovechar la confianza para llevar
más servicios y ocupar más espacio.
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 35
Conclusión
Hoy los Expertos Contables pueden
proponer dos tipos de servicios
nuevos, para los cuales hace falta ser
creativos:
- presentación de cuentas anuales
- asesoramiento en la gestión,
utilizando la contabilidad.
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 36
Conclusión
¡Seamos creativos!
Eso garantizará la perennidad de
los Expertos Contables autónomos,
porque el trabajo contable básico y
tradicional se nos escapa cada día
más!
Aveiro - 25 de Octubre de 2013 Sucre – 28 de Junio de 2012 37
GRACIAS POR SU ATENCIÓN