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LA BIBLIOTECA VIRTUAL DEL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO DE ANDALUCÍA (y otras consideraciones) Medicina 2.0: herramientas y aplicaciones de la web social IV Curso Biblioteca Virtual de Ciencias de la Salud Salamanca, 16-18 de septiembre de 2009 Verónica Juan Quilis
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Oct 07, 2018

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LA BIBLIOTECA VIRTUAL DEL SISTEMA SANITARIO

PÚBLICO DE ANDALUCÍA(y otras consideraciones)

Medicina 2.0: herramientas y aplicaciones de la web social

IV Curso Biblioteca Virtual de Ciencias de la Salud

Salamanca, 16-18 de septiembre de 2009Verónica Juan Quilis

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¿QUÉ ES UNA BIBLIOTECA VIRTUAL?

Conjunto de serviciosservicios y recursos de recursos de informaciinformacióónn que se ofrecen a través de InternetInternet a una comunidad de usuariosusuarios.

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EL SISTEMA SANITARIO PÚBLICO DE ANDALUCÍA

• Población: > 8 millones de habitantes• Hospitales:

– Grandes: 5– Medianos: 21– Pequeños: 14

• Atención Primaria: ± 1.500 centros• Centros no asistenciales: 10• Profesionales sanitarios: ~ 92.000

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SEVILLAHUELVA

CÁDIZ

CÓRDOBA

JAÉN

GRANADA

ALMERÍAMÁLAGA

Hospital SAS

Hospital Empresa Pública

Hospital de Alta Resolución

L e y e n d a

CAIDB, Centro Andaluz de Información y Documentación Biosanitarias

Centros de Salud. Docencia, Investigación, Gestión

CAIDB

EP. HospBajo Guadalquivir

EP. Hosp. Poniente

EP. Hosp. AltoGuadalquivir

EP. Hosp. deMontilla

EP. Hosp. Costa del Sol

Hosp. Reina Sofía

Hosp. Carlos Haya

Hosp. Virgen Macarena

Hosp. Axarquía

Hosp. Serraníade Ronda

Hosp. La Inmaculada

Hosp. Torrecárdenas

Hosp. de Baza

Hosp. Virgen de las Nieves

Hosp. San Cecilio

Hosp. Santa AnaHosp. VirgenDe la Victoria

Hosp. Antequera

Hosp. San Agustín

Hosp. San Juande la Cruz

Hosp. Ciudad de Jaén

Hosp. InfantaMargarita

Hosp. Valle delos Pedroches

Hosp. de Jerez

Hosp. de Puerto Real

Hosp. Puerta del Mar

Hosp. de la Líneade la Concepción

Hosp. Puntade Europa

Hosp. Infanta Elena

Hosp. JuanRamón Jiménez

Hosp. Riotinto

Hosp. Ntra. Sra.de la Merced

Hosp. S. Juan de Diosdel Aljarafe Hosp. Virgen del Rocío

Hosp. Ntra. Sra.de Valme

El Toyo

Guadix

Utrera

Constantina

Ecija

Sierra de Segura

Alcaudete

Puente Genil

CENTROS DEL SISTEMA SANITARIO PCENTROS DEL SISTEMA SANITARIO PÚÚBLICO DE ANDALUCBLICO DE ANDALUCÍÍAA

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

F. Iavante

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

Esc. AndaluzaSalud Publica

Bancelan

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. SaludC. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud C. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

Cabimer

C. Salud C. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. SaludC. Salud

C. Salud

C. Salud

C. Salud

C. SaludC. Salud

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UN POCO DE HISTORIAMARCO ESTRATÉGICO

II Plan de Calidad 2005-2008, en su proceso de impulsar la innovación y modernización del Sistema Sanitario, define y desarrolla su estrategia de información y documentación científicas para el Sistema Sanitario con las siguientes líneas de acción:

• Crear un Centro de Información y Documentación Científica.

• Establecer la Biblioteca Virtual del SSPA.• Coordinar los centros documentales sanitarios.• Establecer alianzas con instituciones.

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OBJETIVOS

Obtener recursos documentales recursos documentales para los profesionales sanitarios. Ayudar a los ciudadanos a encontrar informaciinformacióón de saludn de salud.CoordinarCoordinar los centros documentales sanitarios andaluces.Establecer alianzas estratalianzas estratéégicas gicas con Instituciones.Ser un facilitador del desarrollo de la GestiGestióón del n del Conocimiento del SSPA.Conocimiento del SSPA.

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CENTRO ANDALUZ DEINFORMACIÓN Y

DOCUMENTACIÓN BIOSANITARIAS

COMITÉ DIRECTOR

COMISIÓN TÉCNICA

RED de BIBLIOTECAS

CONSEJO ASESOR

ESTRUCTURA (1)

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ESTRUCTURA (2)

COMITÉ DIRECTOR

• Secretario General de Calidad y Modernización.• Director-Gerente del Servicio Andaluz de Salud.• Secretario General del Servicio Andaluz de Salud.• Directora General de Calidad, Investigación y Gestión del

Conocimiento.• Directora General de Planificación e Innovación Sanitaria.• Subdirector de Ordenación y Organización del Servicio Andaluz de

Salud.• Subdirectora de Tecnologías de la Información del SAS.• Director-Gerente de la Fundación Progreso y Salud.• Directora de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de

Andalucía.

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RECURSOS DE INFORMACIÓN

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REVISTAS EN PAPEL 2006

Nº SUSCRIPCIONESSUSCRIPCIONES SSPA .……. 5.267

Nº REVISTAS REPETIDASREPETIDAS …….. 2.961 (56,22 %)

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NEGOCIACIÓN CON EDITORES Y PROVEEDORES

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ADQUISICIÓN CENTRALIZADA

• Racionalización de la colección evitando duplicidades.

• Evaluación de la colección de revistas.• Acceso inmediato a las revistas.• Economía de escala.• Acceso a la misma información a todo el SSPA.• Servicios bibliotecarios a Atención Primaria y

Centros sin Biblioteca.• Alianzas con Instituciones.• Eliminación de problemas de conexión.• Acceso desde casa.

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RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS

Recursos• Catálogo colectivo.• Recursos

electrónicos.• Bases de datos

bibliográficas.• Repositorio

institucional.

Tipología• Contratación de

recursos en formato electrónico, a texto completo, y de acceso inmediato

• Eliminación de duplicados en formato papel.

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REVISTAS ELECTRÓNICAS BV-SSPA

• 2006 975 Revistas electrónicas• 2007 1773 Revistas electrónicas• 2008 2404 Revistas electrónicas• 2009 2431 Revistas electrónicas

Títulos antes de 2006 en SSPA: 2306

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REVISTAS ELECTRÓNICAS BV-SSPA (2/2)

2.431 revistas

1.678 revistas con FI (69,02 %)

Q1+Q21.034 revistas

(61,62 %)

Ciencias SaludQ1+Q291,01 %

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CARTERA DE SERVICIOS

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SOD

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FORMACIÓN

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ACCESO REMOTO

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Elegir el organismo al que se está vinculado y pulsar aceptar

Elegir el organismo al que se está vinculado y pulsar aceptar

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Clave personalClave personal

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91.10634.2827.3514.016Diciembre8.5654.628Noviembre9.4815.814Octubre6.8465.369Septiembre4.7464.618Agosto6.1245.820Julio8.8654.017Junio

11.055-Mayo10.679-Abril

8.942-Marzo7.460-Febrero

992-Enero20082007Mes

Accesos únicos a BV-SSPA desde la página de inicio de la web del Servicio Andaluz de Salud

De los 83.132 trabajadores del SAS, 14.125 han entrado en la BV-SSPA desde casa

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Páginas por horas: Acceso desde casa (Abril 2008)

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23

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Aumento 94% en 2007 y 112% en 2008

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Aumento 66% en 2007 y 141% en 2008

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¿Y QUÉ MÁS?

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EL FUTURO INMEDIATO

Nivel 1:Nivel 1: Bibliotecas que aparecen en Internet con información básica

Nivel 2:Nivel 2: La Web de la biblioteca es una extensión de la biblioteca física

Nivel 3:Nivel 3: Bibliotecas que piensan en digital

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EL FUTURO INMEDIATO

• Nueva Web 2.0 con preparación a 3.0• Orientación a la ciudadanía, profesional

sanitario, bibliotecarios• Contenidos dinámicos• Flujos multidireccionales• Recursos por especialidades: Enfermería,

Salud Pública, Atención Primaria, Gestión del Conocimiento

• Blog: Gestores Bibliográficos

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REPOSITORIOINSTITUCIONAL

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REPOSITORIO INSTITUCIONAL (1/2)

• Justificación: – El RI del SSPA es la colección digital que reúne en

un único lugar toda la producción intelectual y científica generada por profesionales del SSPA como resultado de su actividad asistencial, investigadora y de gestión.

– Permite alojar, gestionar, preservar y facilitar el acceso a esta documentación con el fin de ponerla al servicio de la sociedad y del resto de los profesionales, haciendo que el contenido sea fácilmente recuperable y disponible en beneficio de la propia Institución y de la sociedad.

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REPOSITORIO INSTITUCIONAL (2/2)

• Marco estratégico:

– Andalucía: • Líneas estratégicas de Consejería.• Plan de Calidad.• Plan Estratégico de Investigación, Desarrollo e Innovación en Salud.

– España:• Asturias: RIA• Universidades: RUA, RECOLECTA• Borrador de Anteproyecto de Ley de Ciencia y Tecnología

– Europa:• Single Information Space and the European Research Infraestructure

objectives of the European Commission.• Seven Research Framework Programme.• ERC (European Research Council) Scientific Council Guidelines for Open

Access.• Open Archives Initiative.

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ANALISIS DE LA ACTIVIDAD CIENTÍFICA

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ANÁLISIS DE ACTIVIDAD CIENTÍFICA

• Desarrollo del proyecto – Memoria: Objetivos, Metodología, periodicidad,…– Recursos humanos– Memoria económica

• Definición de indicadores– Cuantitativos (Productividad científica, Porcentaje del total, Tasa de Variación) – Cualitativos (FI, Índice de firmas, Colaboración Institucional, ..)

• Definición de instrumentos– Scopus, MEDLINE, CINALH, WoS,…

• Identificación de profesionales e instituciones– Ficheros de autores

• Conclusiones y recomendaciones– Firma institucional, …

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BV-SSPA • ~ 2.500 REVISTAS• AMPLIA COBERTURA

• ACCESO TOTAL Y UNIVERSAL

• GRATUIDAD

• AUTOSERVICIO• INTERACCION

RECURSOS DE INFORMACIÓN

CARTERA DE SERVICIOS

SOD

E-LEARNING

ACCESO REMOTO

HERRAMIENTAS WEB 2.0

REPOSITORIO INSTITUCIONAL

ANÁLISIS DE LA ACTIVIDAD CIENTÍFICA

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USUARIOS

• Aplicación TICs a gestión de salud.• Acceso a mayor número de revistas y

servicios.• Efecto Martini.• Resistencias al cambio: tocar papel.• Menor contacto con bibliotecario/a.

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GESTORES SANITARIOS• Aplicación TICs a gestión de salud.• La BV se vende bien: economía de

escala.• Ahorro vs Optimización: BV sostenible.• Otras prioridades.• Criterios tradicionales: acreditaciones,

contrato-programa,…• Resistencias al cambio: pérdida de control• Interinidad en el cargo.

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PROVEEDORES• Cómo hacer ofertas a una región.• Resistencias al cambio: atomización de

centros, estándares americanos,…• Cumplimiento sus objetivos y cuentas de

resultados: modelo de negocio tradicional.• Fidelidad a la empresa y a editores.• Limitación negociadora bibliotecaria/o

hospital: juego a ser tu amigo.• Proyectos nacionales fracasados: foto

política.

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BIBLIOTECARIA/O• Capacidad de adaptación.• Gestión del desconocimiento:

coordinación vs aislamiento, negociación vs imposición,…

• Aislamiento profesional: dificultad trabajo en grupo.

• Fidelidad a su hospital: ausencia de visión general.

• Despotismo ilustrado.• Sentimiento de inferioridad de profesión.

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