La 2ª Transformación Socio-Económica del País Vasco Socio-Económica del País Vasco basada en la INNOVACIÓN Chihuahua Junio 2008 Chihuahua, Junio 2008
La 2ª Transformación Socio-Económica del País VascoSocio-Económica del País Vasco
basada en la INNOVACIÓN
Chihuahua Junio 2008Chihuahua, Junio 2008
E k diEuskadiUn país en marchaUn país en marcha
EUSKADIUbicación:
Población: 2.100.000 hab.
Densidad: 300hab./km2
Idiomas oficiales: Euskera y Castellano
Clima: Temperatura media de 14º
Capitalidad: Bilbao -capital financieraCapitalidad: Bilbao capital financieraSan Sebastián –capital turísticaVitoria – capital política
Autonomía: Existencia de un estatuto de autonomía y de su propia HaciendaAutonomía: Existencia de un estatuto de autonomía y de su propia Hacienda Pública.Competencias en materia de promoción económica
Nuestra Economía
Fuerte cultura industrial
Potente sector industrialPaís Vasco
29,80%ESPAÑA18,20%
U.E.20,20%
Lo que representamos en el estado4,7% de la población6,1% del PIB9,5% del PIB industrial9,7% de las exportaciones6,6% de las importacionesSuperavit en la balanza comercial
Nuestra TransformaciónAños 80 2008
ECONOMIARegión Industrial en
decliveSociedad de la innovación
DESEMPLEO 25% 4,1%
Parques Tecnológicos I i t t 3 P T ló iParques Tecnológicos Inexistentes 3 Parques Tecnológicos
Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación
Ausencia 117 organismos
% I+D 0,4% 1,6%
E k di l ió á i d l t dEuskadi es la región más rica del estado
Nuestra IndustriaEl país vasco representa un alto porcentaje en determinados sectoresEl país vasco representa un alto porcentaje en determinados sectores del estado español.
90%
90% de aceros especiales
80% máquina herramienta
75%
90%
80%75% forja por estampación
50% bienes de equipo
50% fundición
40%40%
50%50%
40%
40% de la producción de acero
40% sector electrodomésticos
40% electrónica profesional
40%40%
30%
20%17%
40%33%
33% automatización
30% automoción
20% papel y pasta
17% aeronáutica 17%12%
17% aeronáutica
12% electrónica, informática ytelecomunicaciones
Nuestra Oferta
2 Puertos: Bilbao, puerto de mayor movimiento de carga del estado y San Sebastián.Bilbao, puerto de mayor movimiento de carga del estado y San Sebastián.
3 Aeropuertos:Bilbao, Vitoria y Fuenterrabia
4 Universidades:4 Universidades:Universidad pública, Universidad de Deusto, Universidad de Mondragón y Universidad de Navarra.
Presencia de empresas estadounidensespDow Chemical, Ge Electric, Guardian Glass, PEPSICO, TENNECO entre otras…Domicilio social en EuskadiIBERDROLA, BBVA, GAMESA
- PASADO -- PASADO -
20 AÑOS DE HISTORIA 20 AÑOS DE HISTORIA ECONÓMICA
1980 – 2000
(www.politicaindustrialvasca.net)
UN NUEVO ENFOQUE DE UN NUEVO ENFOQUE DE
LA INNOVACIÓNLA INNOVACIÓN
¿POR QUÉ ES NECESARIO INNOVAR?
E í
TRES MODELOS PARA COMPETIR: TRES ESTADIOS DE DESARROLLO ECONÓMICO
Economíaimpulsada porlos factores
Se compitepor coste
los factores
Economía Se compiteimpulsada porla inversión
por eficienciaproductiva
Economíaimpulsada por
Se compiteporimpulsada por
la innovaciónpor
diferenciación
UN NUEVO ENFOQUE DE INNOVACIÓN
Enfoque basado en la orientación a resultadospara ser innovación debe tener éxito en elmercado (“reconocimiento del mercado”).mercado ( reconocimiento del mercado ).
Enfoque amplio, no sólo tecnológico basadoen producto o servicio, sino de marketing,organización gestión condiciones de trabajoorganización, gestión, condiciones de trabajo,cualificación de trabajadores.
Innovación radical e incremental.
Innovación como nuevo para empresa.Depende de tamaño, sector.
Estrategia de Lisboa, año 2000Tras seis años, los resultados no han sido los esperados
El reto era responder a la elevación del ritmo de la productividad enlos EE UU pero mantener el modelo sociallos EE.UU., pero mantener el modelo social.
Estructura sectorial mayor presencia de sectores de alta tecnología.
Aumento de la productividad laboral por hora (media móvil)
PIB por persona en UE-15 en equiparación depoder adquisitivo (EPA), a precios constantes de1995, en % PIB por persona de los EE.UU
Estructura sectorial mayor presencia de sectores de alta tecnología.
Mejor aprovechamiento de las TIC’s (sobretodo en sector servicios)
Espacio Europeo de Innovación
La UE marca la ¿Cuáles son las vías a seguir?a UE a ca aCiencia, la
Tecnología y la
•Sistema educativo integral: capaz de fomentar talento y creatividad
•Propiciar la carrera investigadora y la e o og a y aInnovación como vectores clave para
g ymovilidad del personal investigador en el ERA
•Favorecer las estructuras de cooperacióne o e a e pa ael fomento de la competitividad, el
•Apoyar la financiación de la innovación y movilización de recursos financieros privadosp ,
crecimiento y el mantenimiento
•Administración pública como impulsor de la innovación desde los mercados en los que actúa como único cliente
del modelo social
Espacio Europeo de Innovación
Un incremento del- PROYECTOS.- ERANETS.- PLATAFORMAS.
COOPERACIÓN
CAPACACITIES
- PROYECTOS.- ERANETS.- PLATAFORMAS.
COOPERACIÓN
CAPACACITIES
VII Programa Marco Europeo
Un incremento del presupuesto en un 50%, contará con
- EUROPEANRESEARCH COUNCIL.
- BASIC RESEARCH.
IDEAS
9%
3%8%
PEOPLE4.728 Mill.€
4.217 Millones € JRC1.751 Millones €- EUROPEAN
RESEARCH COUNCIL.- BASIC RESEARCH.
IDEAS
9%
3%8%
PEOPLE4.728 Mill.€
4.217 Millones € JRC1.751 Millones €
54.600 M€Se trata de un
- MARIE CURIE.PEOPLE
- Infraestructuras.- PYMES.- Regiones delconocimiento.INCO
CAPACACITIES 64%
16%Ó
- MARIE CURIE.PEOPLE
- Infraestructuras.- PYMES.- Regiones delconocimiento.INCO
CAPACACITIES 64%
16%Ósalto radical hacia
le objetivo del 3% d l t I+D
- INCO.- Ciencia y sociedad.- Regiones menosavanzadas.
JRC - JRC
COOPERACIÓN32.365 Millones de €IDEAS
7.460 Millones €
- INCO.- Ciencia y sociedad.- Regiones menosavanzadas.
JRC - JRC
COOPERACIÓN32.365 Millones de €IDEAS
7.460 Millones €
del gasto en I+D sobre el PIB
Creación de verdaderos Centros de Excelencia
Lanzamiento de tecnologías en sectores de futuro
Mejora de la coordinación de los programas nacionales de I+D
Espacio Europeo de Innovación
Cuenta con un INICIATIVA EMPRESAIAL E INNOVACIÓNConsta de tres programas específicosPrograma de Competitividad
presupuesto de 3.621 M€ y aglutina actuaciones clave para AYUDA A LAS TICs
1.129M€ para el desarrollo de instrumentos fiunancieros dirigidos a facilitar los procesos innovadores a la PYME
actuaciones clave para el impuslo de la productividad la
id d d
AYUDA A LAS TICs
ENERGÍA INTELIGENTE
728M€ para una mejor y mayor adopción de las TIC para el incremento de la competitividad empresarial europea
capacidad de innovación y el crecimiento sostenible,
ENERGÍA INTELIGENTE727M€ para la búsqueda de la eficiencia energética, nuevas fuentesde energía renovables y soluciones tecnológicas para la reducción de la emisión de gases
con una especial atención dirigida hacia las PYME ECO‐ INNOVACIÓN
y un Programa Transversal
g
las PYME430M€ para cubrir espacios poco desarrollados en Europa comoel Capital Riesgo o la innovación no‐ tecnológica
POSICIÓN DE EUSKADI EN RELACIÓN A DIVERSOS INDICADORES DE
ÓINNOVACIÓN
Creatividad, formación continua e investigación
CAPV REFERENCIAEuskadi está bien CAPITAL HUMANO1CAPV REFERENCIA
Población con Estudios Secundarios 81,1%
73,8%(UE 25)
Euskadi está bien posicionada respecto al
Personas con Educación Superior (población entre 24 a 64 años) 26%
23,1%(UE 25)
Personas Emprendedoras 5,4%6,22%
(Reino Unido)
Capital Humano, aunque hay
t l (Reino Unido)
Titulados en C&T 25,90/00
13,10/00
(UE 25)
10 30/00
aspectos como el emprendizaje y la formación Personal Investigador 13,10/00
10,3 /00
(UE 25)
Formación Continua 4,9%10,7%
(UE 25)
formación continua que hay que impulsarq p
Multiplicando los espacios para la Innovación
CAPV2005
UE (25)2005
INNOVACIÓN PLURAL3
Euskadi está entre los países
Gasto en I+D
2005 2005
Gasto I+D sobre PIB Ejecución Gasto I+D
sobre PIB Ejecución
europeos en que la mayor proporción del
GERD 1,43% ---- 1,86% ----
1 13% 79 4% 1 18% 63 5%proporción del gasto en I+D es atribuible a las
BERD 1,13% 79,4% 1,18% 63,5%
HERD 0,25% 17,2% 0,41% 22,2%
GOVERD 0,05% 3,4% 0,24% 13,3%
empresasGOVERD 0,05% 3,4% , ,
Gasto Empresarial en Innovación sobre PIB
6,4%(2004)
9,15%(2002)( )
EMPRESAS 75,8% 0.86SERVICIOS
TECNOLÓGICOS24,2% 0.28
I+D+i: resultados orientados al mercado
CAPV2005
UE (25)MERCADO2
El aprovechamiento del Espacio
Empleo en sectores manufactureros media-alta y alta tecnología 10,1% 6,60%
Empleo en servicios de alta tecnología18% 40%p
Europeo de Investigación y de I ió
Patentes EPO por millón de habitantes 44,5(2002)
133,59(2002)
Nº it i 131 8 1 1Innovación supone una clara orientación hacia la
Nº nuevas marcas comunitarias por millón de habitantes
131,8(2004)
151(2004)
Nº de nuevos diseños comunitarios por millón de habitantes
72,4 86orientación hacia la obtención de resultados
millón de habitantes(2004) (2004)
Innovación no tecnológica de las Empresas
31,7%(2004)
42,45%(2002)( ) ( )
Cooperación para la innovación: PYME realizado actividades innovación
6,4%(2004)
9,15%(2002)
I+D+i: resultados orientados al mercadoA nivel global Euskadi se encuentra en una posición intermedia, algo por debajo de la media UE15, junto a países como Irlanda y Luxemburgo
POSICIÓN INTERMEDIA CON FUERTE Luxemburgo
Fuerte desequilibrio entre indicadores de input y de output
CO UDESEQUILIBRIO ENTRE
INPUT Y OUTPUT
Destaca la posición favorable en la ‘Creación de conocimiento’
1. Motores de la innovación
5. Propiedad intelectual ÍNDICE SINTÉTICO DE INNOVACIÓN2 Creación de ÍNDICE SINTÉTICO DE INNOVACIÓN2. Creación de
conocimiento Posición Euskadi: 15 de 34
3. Innovación y espíritu empresarialespíritu empresarial
4. Aplicaciones
Rendimiento de la Innovación Regional: Ranking de Regiones
Rendimiento Innovación regional
Rendimiento Innovación regional
1. Estocolmo 0,902. Väsveritge 0,835. Karlsruhe 0,77
60. Bremen 0,5370. Itä Suomi 0,4976. Comunidad 0,48,
9. Isle de France 0,7515. Praha 0,7020 Noord Brabant 0 68
Foral de Navarra,
82. Cataluña 0,4789. Escocia 0,4520. Noord- Brabant 0,68
24. Wien 0,6830. Midi- Pyrenees 0,61
89. Escocia 0,45122. Veneto 0,40140. Nord Pad de
Calais0,34
31. Comunidad de Madrid
0,61
35. Londres 0,59
Calais153. Centro 0,31169. Andalucia 0,26184 C d ñ 0 2340. Noord- Holland 0,58
55. País Vasco 0,55
184. Cerdeña 0,23203. Notio Aigaio 0,01
- FUTURO -FUTURO
FORO DE COMPETITIVIDAD EUSKADI 2015EUSKADI 2015
(www euskadi2015 net)(www.euskadi2015.net)
Foro de Competitividad Euskadi 2015Foro de Competitividad Euskadi 2015
Un país …… en paz, orgulloso de sus raíces y tradiciones, tolerantey respetuoso con la diversidad…
… de alta productividad, que compite a través de laspersonas, quienes despliegan su creatividad y seresponsabilizan de su trabajo en el marco de proyectosresponsabilizan de su trabajo en el marco de proyectoscompartidos…
… en un entorno abierto e internacionalizado, socialmente,cohesionado, solidario con el mundo y respetuoso con elmedio ambiente…
Modelo de competitividad para la2ª Gran Transformación
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIALCOMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL
al
gia
Nuevos valores y
personas preparadas para la
ción
de
apoy
oo
de la
est
rate
g 2ª Gran transformación
ESTRATEGIAS
Org
aniz
acde
sarr
ollo
Dimensión y
grupos para competir en la economía global
Innovación en las
Empresas y en
la sociedad
SECTORIALES Y DE CLUSTERS
Suelo actividad económica
Política energética
Financiación y fiscalidad
Cohesión social
Desarrollo sostenible
Euskadi ciudad-región
globalMarca país
Personas formadas
íntegramente
PLAN DE COMPETITIVIDAD PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN
SOCIAL 2006 2009SOCIAL 2006-2009
- EJE DE INNOVACIÓN -
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓNMODELO
Resultados económicos y
sociales
• Empresas• Promotores• Sociedad (Administración)
Identificar necesidades,
asimilar y
personas y sociedad
asimilar y aplicar el
conocimiento
Soporte a la innovación
• Universidad• Centros tecnológicos• Centros de investigación• Unidades I+D (empresariales y
sanitarias)• Sector servicios avanzados• Empresas
• Sector servicios avanzados• Centros tecnológicos• Escuelas de FP• OTRIs• Universidad
Transferencia de
conocimientoGeneración de conocimiento
Soporte a la innovación
• Administración • Agencia Vasca de Innovación
(Saretek, Euskalit)• Clusters
• Parques Tecnológicos• Sistema de capacitación
permanente• Plataforma territorial: red
• Empresas
Clusters• Sistema Financiero• CEIs
Plataforma territorial: red Innovanet
• Laboratorios
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
E
Personas y Sociedad
Sensibilizar y mentalizar a la sociedad sobre larelevancia de la innovación para la competitividady calidad de vida.T
UR
AD
ÓN
Educar en la cultura innovadora y sus valoresclave desde la niñez.
Promover el reconocimiento social al innovadorLA
CU
LT
OV
AC
IÓ
Promover el reconocimiento social al innovador.
Valorizar el papel del avance tecnológico y elsaber científico en la sociedad y la figura delT
O D
E L
LA
IN
NO
investigador.
Promocionar la imagen de territorio innovador
FO
MEN
T LF
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
Personas y Sociedad
Identificar nuevas necesidades decapacitación (conocimiento yh bilid d )E
VA
S
S habilidades).
Diseñar actuaciones adaptadas para lasmicroempresas, en cercanía y
LA
R N
UE
IDA
DES
flexibilidad.
Reforzar la formación para la acción,conectando la estrategia de la empresaA
RR
OLL
CA
PA
CI
co ecta do a est ateg a de a e p esacon el desarrollo profesional de laspersonas a lo largo de la vida.D
ES
A C
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
Proceso de Innovación
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
Proceso de Innovación
Identificar necesidades, asimilar y aplicar el conocimiento
Ofrecer a las empresas un programa integral
Promover la innovación sistemática y la excelencia en gestión de las organizaciones vascas
Ofrecer a las empresas un programa integral(Programa ¡¡INNOVA!!) que facilite la transformaciónde los modelos de gestión para conseguirorganizaciones innovadoras.
Promover que las empresas integren de formavoluntaria las dimensiones social y medioambiental ensus relaciones con los grupos de interés (EmpresaSocialmente Responsable.).
Promover organizaciones
innovadoras p )
Aproximación:
Territorial: Red Innovanet, agentes de innovación.
Sectorial (clusters).
Cliente-Proveedor.
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
Proceso de Innovación
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
Proceso de Innovación
Identificar necesidades, asimilar y aplicar el conocimiento
Promover la innovación sistemática y la excelencia en gestión de las organizaciones vascas
Contar con directivos preparados ymotivados para transformar las
úorganizaciones según las exigenciasdel nuevo marco competitivo.
Generar un entorno que incentive y
Apoyo al desarrollo y
transformación facilite el intercambio deconocimiento y opiniones entre losdirectivos
de directivos
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
Proceso de Innovación
Identificar necesidades, asimilar y aplicar el conocimiento
Utilizar las TIC’s como instrumento para mejorar la competitividad
I l l i ió d l TIC
competitividad
Promoción del Impulsar la incorporación de las TICsen la empresa como herramienta parala mejora competitiva
Promoción del uso de las
TIC’s en las empresasp
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
Proceso de Innovación
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
Proceso de Innovación
Identificar necesidades, asimilar y aplicar el conocimiento
Impulsar en el sector empresarial vasco la
Multiplicar la capacidad innovadora del tejido empresarial vasco
Impulsar en el sector empresarial vasco lageneración de nuevos productos de altovalor y componente tecnológico elevado,que permitan la aparición de líneas deP ió d que permitan la aparición de líneas denegocio competitivas.
Contribuir a la mejora sustancial de losd d i
Promoción de la innovación (I+D+i) en el
tejido productos y procesos, tanto productivoscomo de gestión.
Potenciar la participación de las empresas
tejido empresarial
vasco
en programas internacionales, con especialrelevancia del programa marco europeo.
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
Proceso de Innovación
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONESProceso de Innovación
Identificar necesidades, asimilar y aplicar el conocimiento
A l di ifi ió d l t jid
Avanzar hacia una estructura productiva intensiva en conocimiento
Apoyar la diversificación del tejidoindustrial vasco mediante el desarrollode sectores:
Intensivos en conocimiento
Científico-tecnológicos estratégicos(biociencias, etc.)
Apoyo a la diversificación
del tejido ( , )
Negocios relacionados con las TIC’s
Fortalecer capital riesgo como vía parafi i l d ll d
jempresarial
financiar el desarrollo de nuevossectores intensivos en conocimiento.
SISTEMA VASCO DE INNOVACIÓN
Proceso de Innovación
DIAGNÓSTICO, LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y ACTUACIONES
Proceso de Innovación
Transferencia de conocimiento
Línea 1. Fortalecer los mecanismos de difusión y transferencia Línea 1. Fortalecer los mecanismos de difusión y transferencia de conocimiento entre todos los agentes del sistema
Crear espacios de reflexión para labúsqueda de soluciones conjuntas, ligadosa un entorno sectorial o comarcal.
Desarrollo de espacios
intermedios de innovaciónde innovación
Incrementar la competitividad de lasempresas de servicios avanzados de apoyoa a la innovación, facilitando la atenciónexcelente a las necesidades del tejido
Desarrollo del sector servicios
avanzados empresarial vasco.avanzados
PRIMERO RE ULTADOPRIMEROS RESULTADOS
Plan de Competitividad Empresarial e Innovación Social
PRODUCTIVIDAD DE LA ECONOMIA
ActualUE 25 120,7
2009UE 25 125
COMPETITIVIDAD
CONVERGENCIA TECNOLOGICA Y DE INNOVACIÖN
PESO DE LA INDUSTRIA
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
E INNOVACIÓN SOCIALDE INNOVACIÖN
>= Actual PIB 28,6
Empleo 246 miles
Actual 2009
Índice sintético Innovación 0.44 0.6
Gasto I+D (% PIB) 1.44 2.15
Lehendakari 22/09/2006
Un cambio de coordenadas en términos de esfuerzo y resultados
UN SALTO CUÁNTITATIVOtérminos de esfuerzo y resultados
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3,0 %GERD/GERD/ gdpgdp
ESTRATEGIAVASCA
20152005 2010
PLAN DE EMPRESAS,COMPETITIVID
AD E INNOVACIÓN SOCIAL 06‐09
SIGUIENDO LA ESTRATEGIA DE LISBOA 2015Índice Sintético de Innovación
0,44 0,5
Esfuerzo 1 43% 2 25%
Innovación Incremental
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2,15 %GERD/GERD/ gdpgdp PLAN DE CIENCIA,
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
2010Interinstitutional plan for EC. Interinstitutional plan for EC.
Global en I+D 1,43% 2,25%
BERD 1,13% 1,73%
Gasto en Innovación b l PIB
3,8% 4,3%
Desarrollo de la
óDecreto de Tutela (CCTT)
ón de la Unidad de Estrategia
ó(UET)
la
óDecreto de Tutela (CCTT)
ón de la Unidad de
ó(UET)
2ºítica
Industrial 96 -99Plan de Ciencia y
ía 1997-2000
2ºí
-99Plan de
ía 1997-2000
RIS 1º Plan de
ítica Industrial 91-
Plan de
. ón Ec.
2000-
Plan de Ciencia,
ía e ón
2001-
ón
No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga suficiente memoria para abrir la imagen o que ésta esté dañada. Reinicie el equipo y a continuación abra el archivo de nuevo Si sigue apareciendo la x roja puede que tenga que borrar la imagen e
No se puede mostrar la imagen. Puede que su equipo no tenga suficiente memoria para abrir la imagen o que ésta esté dañada. Reinicie el equipo y, a continuación, abra el archivo de nuevo. Si sigue apareciendo la x roja, puede que tenga que borrar la imagen e insertarla de nuevo.
1,5 %GERD/GERD/ gdpgdp
2010
PRAI
Technological Development Infrastructure
Guardianship decree
Support to R&D
Creation of the Technological Strategy Unit(UET)
First steps of the technological
1st Industrial Policy Plan 91-95
Industrial technology
2nd Industrial Policy plan 96-99
Science and Technology Plan 97-00
pPromotion 00-03
RIS
RIS+
Science, Technology and Innovation Plan01-04
Information Society Plan
Technological Development Infrastructure
Guardianship decree
Support to R&D
Creation of the Technological Strategy Unit(UET)
First steps of the technological
1st Industrial Policy Plan 91-95
Industrial technology
2nd Industrial Policy plan 96-99
Science and Technology Plan 97-00
pPromotion 00-03
RIS
RIS+
Science, Technology and Innovation Plan01-04
Information Society Plan
EstrategiaEstrategia
sobre el PIB
Empresas Innovadoras > 10 empleados
33,3% 42%
1982 1990 1993 1997 2000 2004
( )
Apoyo a las Unidades de I+D de las Empresas
Inicio de la ón
ó( )
( )
I+D de las Empresas
ón
ó( )
ía Industrial 93 -96
Í Í
2015 2006 2008 2010
Reinicie el equipo y, a continuación, abra el archivo de nuevo. Si sigue apareciendo la x roja, puede que tenga que borrar la imagen e insertarla de nuevo.
0,08 %GERD/GERD/ gdpgdp
PRAIR&D business Units
SCIENTIFIC POLICY PROGRAMMES
technological Strategy Planification (PET)
Plan 93-96 StrategyR&D business Units
SCIENTIFIC POLICY PROGRAMMES
technological Strategy Planification (PET)
Plan 93-96 StrategyStrategy
nanoBASK 2015
ggempleados
Sistema Empresarial
nº de empresas con I+D
SECTOR EMPRESAS, incluye Centros Privados de I+D RVCTI
1.500
1.600 1.600ESCENARIO OBJETIVO 2010:
CAMBIO ESTRUCTURA1,73% BERD/PIB
p
1 600 empresas
OBJETIVOPCTI 2010
1.400
1.300
1 285ESCENARIO DE REFERENCIA 2010:MÁXIMA EFICACIA EMPRESARIAL
1.600 empresas con actividades de I+D
499 nuevas desde 2005
1.200
1.100 1.181
1.285MÁXIMA EFICACIA EMPRESARIAL1,51% BERD/PIB
ESCENARIO TENDENCIAL2010
desde 2005
300 de ellas son NEBTs (sectores de alta intensidad en I+D)
1.000
900
1.101SITUACIÓN 2005
1,13% BERD/PIB
20101,27% BERD/PIB
2005 2010
,
MARCO DE REFERENCIA
Gráfico nº 1 ESCENARIO ECONÓMICO DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL E INNOVACIÓN SOCIAL 2006-2009
6
8 Euskadi España Unión Europea 25 Estados Unidos
0
2
4
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1996- 2006-
Euskadi 3 4,8 5,9 4,8 5,2 3,3 2,4 3,1 3,7 4 4,2 3,9 3,2 3 4,1 3,6
España 2,4 3,9 4,5 4,7 5 3,6 2,7 3,1 3,3 3,6 3,9 3,8 3 2,3 3,8 3,2
Unión Europea 25 1,8 2,7 2,9 3 3,9 2 1,2 1,3 2,4 1,8 3 2,9 2,4 2,4 2,4 2,7
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 20092006 2009
Estados Unidos 3,7 4,5 4,2 4,4 3,7 0,8 1,6 2,5 3,6 3,1 2,9 2,1 1,7 2,6 3,0 2,1Fuente: Eurostat, Eustat y Dirección de Economía y PlanificaciónEl dato de 2009 es sólo un supuesto a la espera de las predicciones oficiales del Gobierno
14Gráfico nº 1.2 TASAS DE CRECIMIENTO DE LOS COMPONENTES DE LA
DEMANADA Y SALDO EXTERIOR SOBRE EL PIB
4
9
14
Demandainterior
-6
-1Consumointerior
FBC
PIB preciosde mercado
Saldo
Demanda inte rio r 3,3 3,1 4,4 6,0 5,1 4,8 4,0 3,2 4,4 5,2 4,4 4,5
Co ns umo inte rio r 0,8 1,7 2,4 3,9 4,3 3,0 3,7 2,5 4,1 4,4 3,8 3,9
FBC 13,4 8,6 11,5 12,6 7,7 10,2 5,1 5,0 5,1 7,5 6,1 6,0
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Exterior/PIB
SaldoInternacional/PIB
P IB prec io s de mercado 3,5 3,0 4,8 5,9 4,8 5,2 3,3 2,4 3,1 3,7 4,0 4,2
Sa ldo Exte rio r/P IB -0,8 -0,8 -0,6 0,2 0,1 -0,3 -1,8 -2,5 -3,4 -4,2 -4,9 -5,0
Sa ldo Inte rnac io na l/P IB 3,7 7,7 9,5 9,5 8,2 7,1 6,5 7,0 6,1 4,4 3,1 2,5
Empleo 2,1 2,1 2,1 5,2 4,5 3,9 3,2 2,2 2,5 2,8 2,2 2,3
Gráfico nº1 3 APERTURA EXTERIOR DELA ECONOMIA VASCAGráfico nº1. 3 APERTURA EXTERIOR DE LA ECONOMIA VASCA 1995-2006
70
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1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Expor tación Total 62,1 62,1 65,1 66,7 65,9 69,3 67,2 64,1 61,1 62,6 62,4 64,5
Expor tación r esto Estado 37,1 34,2 34,1 36,4 36,9 37,5 36,3 34,5 32,7 33,6 33,8 34,0
Expor tación Extr anjer o 24,9 27,9 31,0 30,3 29,0 31,9 30,9 29,7 28,3 28,9 28,6 30,6
Saldo exter ior total -0,8 -0,8 -0,6 0,2 0,1 -0,3 -1,8 -2,5 -3,4 -4,2 -4,9 -5,0
Saldo r esto Estado -4,4 -8,5 -10,2 -9,3 -8,1 -7,4 -8,3 -9,5 -9,5 -8,6 -8,0 -7,5
Saldo Extr anjer o 3,7 7,7 9,5 9,5 8,2 7,1 6,5 7,0 6,1 4,4 3,1 2,5
Fuente: Eustat y elaboración propiaFuente: Eustat y elaboración propia
Gráfico nº 1.4 EXPORTACIONES SOBRE PIB DE LAS CCAA
35%40%
45%
1.997
Fuente: Ine, Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y elaboración
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Gráfico nº 1.5 TASAS DE CRECIMIENTO TRIMESTRAL DEL VAB DE LA INDUSTRIA, LOS SERVICIOS Y DEL CONJUNTO DE LA
ECONOMÍA 1996-2007 IndustriaECONOMÍA 1996-2007
12%
Servicios
Empleo total
Fuente: Cuentas Trimestrales. Eustat
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200
200
200
200
Gráfico nº 1. 6 EVOLUCION DEL EMPLEO POR SECTORES1996-20071996 2007
1.000.000ServiciosConstrucciónIndustria
Fuente: Cuentas Trimestrales. Eustat
750.000
250.000
500.000
0
250.000
Gráfico nº1. 7 EVOLUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES VASCAS COMPARADAS CON LAS MUNDIALES 1993-2006
1993 100
M undo
EstadosUnidos1993= 100
1200
Unidos
Brasil
Europa
CHINA
800
1000 A lemania a
Francia
India
400
600 Reino Unido
Italia Euskadi
India
200
1993 2003 2006
China
Japón
IndiaFuente: OM C, Eustat y elaboración propia0 1993 2003 2006 India , y p p
10
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Productividad 2,8 3,0 3,5 5,0 4,8 5,1
2001 2002 2003 2004 2005 2006(a)
Fuente: Eustat y elaboración propia
Gráfico nº1. 8 PRODUCTIVIDAD, COSTES LABORALES Y COSTES LABORALES UNITARIOS ( Tasas anuales)
Costes laborales 4,6 1,4 5,1 4,5 4,9 4,9
Costes unitarios 1,7 -1,5 1,6 -0,5 0,1 -0,2
PIB coste factores 6,12 5,24 6,02 7,90 7,11 7,49
LABORALES UNITARIOS ( Tasas anuales)
Gráfico nº 1 9 DISTRIBUCION DE LA RENTA 2000 2006Gráfico n 1.9 DISTRIBUCION DE LA RENTA 2000-2006
100%Fuente: Eustat y elaboración propia
50%
75%
0%
25%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006(a)
4.- Impuestos menos subvenciones 11 10 10 10 11 11 11
3.- Consumo de capital fijo 9 9 9 9 9 9 9
2.- Excedente neto de explotación 33 32 32 31 31 31 31
1 - Remuneración de asalariados 48 49 49 49 49 49 481. Remuneración de asalariados 48 49 49 49 49 49 48
G áfi º 1 11 PRODUCTIVIDAD Y COSTE LABORAL DE LA 60
Gráfico nº 1.11 PRODUCTIVIDAD Y COSTE LABORAL DE LA INDUSTRIA EN 143 REGIONES EUROPEAS
1995-2000-200450
Altos Costes
Stockko
30
40
Alta Productividad
Baja Productividad
Costes laborales
20
-10 10 30 50 70 90 110 130
EUSKADI 77 d 143
0
10Datos nominales de VAB por ocupado y Coste po asala iado
Bajos Costes laborales
DECÁLOGO DE LA DECÁLOGO DE LA
INNOVACIÓN
Estrategia de actuación en Ciencia, Tecnología e Innovación
1 La irrupción de grandes retos exige un cambio culturalCAMBIO CULTURAL
2
3
Orientación de la RVCTI hacia nuevos productos, procesos…ORIENTACIÓN A RESULTADOS
Adecuar y aumentar el stock de capital humanoPERSONAS
Aumento de actividades de alto valor añadidoCOMPETITIVIDAD BASE EMPRESARIAL4
5 Desarrollo sectorial en actividades intensivas en conocimientoDIVERSIFICACIÓN SECTORIAL
Las micropymes tecnológicas no son suficientes: presencia globalEMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y GLOBAL6
7 Convergencia con Europa a través de liderazgo en innovaciónCONVERGENCIA TECNOLÓGICA
Mercado de conocimiento global: la investigación ha de ser excelenteINVESTIGACIÓN DE CALIDAD
9 La Universidad debe adaptarse y jugar un papel protagonistaUNIVERSIDAD
8
El marco de relaciones de la C y T vasca es, necesariamente, el EEIESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓN10
Síntesis del Decálogo Estratégico
2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓNLas personas configuran
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p gla base sobre la que se asientan las demás claves estratégicas del decálogo
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BALestratégicas del decálogo
La orientación a resultados y la
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los grandes objetivos perseguidos 3. PERSONAS3. PERSONASp g
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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LO • REFORZAR EL DIALOGO CIENCIA‐TECNOLOGÍA‐INNOVACIÓN Y SOCIEDAD
•DARACONOCER ELALCANCE E IMPACTO3. PERSONAS3. PERSONAS
La verdadera participación en la
• DAR A CONOCER EL ALCANCE E IMPACTO DE LOS AVANCES CIENTÍFICO‐TECNOLÓGICOS
p pSociedad del
Conocimiento depende de la apuesta por la
• RECONOCIMIENTO DEL PAPEL Y CONTRIBUCIÓN DE LOS CIENTÍFICOS Y TECNÓLOGOS AL BIENESTAR SOCIAL
de la apuesta por la Ciencia, la Tecnología y la Innovación cale en el j t d l i d d
• RECONOCIMIENTO A PERSONAS Y ORGANIZACIONES QUE ASUMEN RIESGO Y DESARROLLAN SU CAPACIDAD CREATIVA EN EL CAMPO DE LA INNOVACIÓNconjunto de la sociedad
vascaEN EL CAMPO DE LA INNOVACIÓN
Política Científica
DOS EJES VERTEBRADORES
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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1. EXCELENCIA Y VALORIZACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN1.1 REFORZAR EL SISTEMA
UNIVERSITARIO VASCO PARA
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La Universidad además de generar PI
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UNIVERSITARIO VASCO PARA GARANTIZAR EL DESARROLLO DE LA CIENCIA BÁSICA (ORIENTADA Y NO ORIENTADA)
3. PERSONAS3. PERSONAS
de generar conocimiento debe valorizarlo para
i l f CUATRO P 1.2 ESTABLECER MECANISMOS DE APOYO
A LA CREACIÓN DE NUEVOS BERC1.3 APOSTAR Y REFORZAR LOS CENTROS
DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVAconvertirlo en fuerza impulsora del desarrollo socio económico de
C DE INVESTIGACIÓN COOPERATIVA1.4 COMUNIDAD DE CONOCIMIENTO EN
TÉCNICAS NEUTRÓNICAS
2 DESARROLLO DE LACARRERAEuskadi
2. DESARROLLO DE LA CARRERA INVESTIGADORA
Política Científica. Reformar el sistema universitario
RETOS del Sistema Universitario VascoUPV / EHU
Estudiantes: 47.114Profesores: 4.305
DEUSTO
UNIVERSIDADES
EXCELENCIA CIENTÍFICAINTERNACIONALIZACIÓNEstudiantes : 11.272Profesores : 1.827
MONDRAGÓNAPERTURA A LA SOCIEDADCREACIÓN DE NEBTsEstudiantes : 3.493
Profesores : 428
UNED
•Investigación Básica•Investigación Básica OrientadaI i ió A li d
Estudiantes : 5.300Profesores : 242
E.I.S. NAVARRA•Investigación Aplicada Estudiantes : 1.200
Profesores : 205
Política Científica. Desarrollo de la carrera Investigadora
Las iniciati as incluidas sonPARA LA MEJORA DE LA
PARA LA DIVERSIFICACIÓN
SECTORIAL
PARA LA MEJORA DE LA
PARA LA DIVERSIFICACIÓN
SECTORIAL
Las iniciativas incluidas son:
Programas de estancias de graduandos en agentes de la RVCTI
COMPETITIVIDAD
EMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y
PRESENCIA GLOBAL
PARA LA POLÍTICA CIENTÍFICA‐TECNOLÓGICA
PROGRAMAS DE
ACTUACIÓNPCTI 2010
COMPETITIVIDAD
EMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y
PRESENCIA GLOBAL
PARA LA POLÍTICA CIENTÍFICA‐TECNOLÓGICA
PROGRAMAS DE
ACTUACIÓNPCTI 2010
d
Ayudas de formación de personal investigador
Ayudas Post‐ DoctoralesCARRERA INVESTIGADORA
Conjunto de iniciativas relacionadas con el
Programas de Movilidad
Atracción y recuperación de investigadores
desarrollo de la carrera investigadora en
Premio Euskadi de Investigación
Personal Auxiliar cualificado de apoyo a la investigacióninvestigadora en
todas sus etapasg
Competitividad de la base económica actualA
BASE
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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OBSERVATORIOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES Y REFLEXIONES ESTRATÉGICAS EMPRESARIALES
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Observatorios Estratégicos Sectorial.- Identificar necesidades- Detectar oportunidades
Vigilancia y difusión de información
Reflexión EstratégicaAnálisis de situación y detección de oportunidades
Elaboración de la Agenda de3. PERSONAS3. PERSONAS
Tanto la identificación de necesidades y
Vigilancia y difusión de información estratégica
Agenda de Innovación SectorialDefinición de proyectos
Contrato-Programas para la
Elaboración de la Agenda de Innovación
Definición de proyectosDesarrollo de la Agenda de Innovación
Desarrollo de pro ectos paraoportunidades como la elaboración de agendas de innnovación sectoriales, se
competitividad de Cluster’s y sectores
Desarrollo de proyectos investigación
Programas de Transferencia
Desarrollo de proyectos para construir capacidadesDefinición de proyectos de innovación
realizarán mediante contratos programa con las asociaciones sectoriales o
Jornadas de difusión y formaciónMovilidad de personas
PROGRAMAS PARA EL APOYO DE LA INNOVACIÓN ABIERTA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA INNOVACIÓN NO TECNOLÓGICA
clusters INNOVACIÓN EN PRODUCTO (GAITEK)INNOVACIÓN EN PROCESO (INNOTEK)
INNOVACIÓN EN MARKETINGINNOVACIÓN EN ORGANIZACIÓN
CCTT del conocimiento al mercado
LOS CC.TT SON UN ACTOR FUNDAMENTAL
PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD
PARA LA DIVERSIFICACIÓN
SECTORIAL
PROGRAMAS DE
PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD
PARA LA DIVERSIFICACIÓN
SECTORIAL
PROGRAMAS DE
•Liderazgo en la Sociedad del
FUNDAMENTAL PARA LOGRAR:
EMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y
PRESENCIA GLOBAL
PARA LA POLÍTICA CIENTÍFICA‐TECNOLÓGICA
DE ACTUACIÓNPCTI 2010
EMPRENDIZAJE TECNOLÓGICO Y
PRESENCIA GLOBAL
PARA LA POLÍTICA CIENTÍFICA‐TECNOLÓGICA
DE ACTUACIÓNPCTI 2010
gConocimiento
•Dar respuesta a las necesidades de
CCTT ORIENTADOS A RESULTADOS
Los Centros Tecnológicos son un elemento central y
•Dar respuesta a las necesidades de las empresas
C d i l f i ti dydiferencial del Sistema Vasco de Innovación
•Conducir el esfuerzo investigador hacia aplicaciones empresariales necesarias para la diversificaciónInnovación p
CCTT del conocimiento al mercado
Los Centros Tecnológicos representan una ventaja competitiva del país y una apuesta política por Inyección financiera en p p y p p ptener un sistema de agentes propio que dé respuesta desde Euskadi a las necesidades de sus empresas
Inyección financiera en los CCTT para el desarrollo de sus
t i ól La financiación en función de indicadores de resultados de mercado (contratos con empresas, nuevos productos, nuevas empresas, etc.) garantiza la cercanía a la empresa vasca
competencias no sólo para dar respuesta a las demandas colectivas de
garantiza la cercanía a la empresa vasca
Los CCTT son palanca de la actividad tecnológica vasca en la esfera global y en el ERASu o te i ie to fi a ie o e uie e u a
los clusters y sectores sino también para poder responder a necesidades
Su sostenimiento financiero requiere una dotación presupuestaria que garantice su viabilidad a corto
Efecto tractor sobre el resto de agentes hacia
pindividuales de las empresas vascas en un escenario global Efecto tractor sobre el resto de agentes hacia
cotas de un mayor nivel tecnológico e innovadorescenario global
Diversificación hacia sectores emergentes
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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Potenciación de la investigación de carácter estratégico en sectores con una
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carácter estratégico en sectores con una fuerte componente científica
3. PERSONAS3. PERSONAS
Nuevos sectores con una
BIOCIENCIAS
fuerte cultura y apuesta por la I+D+i
El incremento de la I+D+i
NANOCIENCIAS
El incremento de la I D i sistemática, precisa también del concurso de nuevas empresas y sectores
ENERGÍAS ALTERNATIVAS
ELECTRÓNICA PARAp yintensivos en conocimiento
ELECTRÓNICA PARA TRANSPORTE INTELIGENTE
Emprendizaje Tecnológico y de presencia globalRA
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2. ORIENTACIÓN A RESULTADOS7. CONVERGENCIA TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
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CONNECT GUNEA
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LOActivación de nichos científico tecnológicos e innovadores como fuentes de los que surgirán las3. PERSONAS3. PERSONAS
Es necesaria la
fuentes de los que surgirán las empresas La innovación en su sentido más
li t l d d l dEs necesaria la creación de nuevas empresas en sectores d f d
amplio es trasladada a los mercados
Nueva orientación hacia la obtención de resultados de futuro capaces de competir en un mundo globalizado
Activando los resultados en la dirección deseada
Reforzando la proactividad de los CEI’sgCapitalizando los proyectos de manera óptima
Sistema de Gestión
Comité Científico Asesor
Internacional
CONSEJO VASCODE POLÍTICA CIE Í ICACONSEJO VASCO
Comité Científico Asesor
Internacional
CONSEJO VASCODE POLÍTICA CIE Í ICACONSEJO VASCO CIENTÍFICA,
TECNOLÓGICA Y DE INNOVACIÓN
CONSEJO VASCO DE
INVESTIGACIÓN
Comité de
CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y DE
INNOVACIÓN
CONSEJO VASCO DE
INVESTIGACIÓN
AGENCIA VASCA DE INNOVACIÓNAGENCIA VASCA DE INNOVACIÓN
Comité de POLÍTICA
TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN
POLÍTICA CIENTÍFICA
Ciencia y Tecnología
DEUI Otros DICT
POLÍTICA TECNOLÓGICA E INNOVACIÓN
POLÍTICA CIENTÍFICA
Ciencia y Tecnología
DEUI Otros DICTIKERBASQ
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NEIKER, TEKNIKA,
FUNDACION BIO
SPRIDepartamentosIKERBASQUE
NEIKER, TEKNIKA,
FUNDACION BIO
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SISTEMA
SISTEMA DE INVESTIGACIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERACIÓN
CIC CORPORACIONES
FUNDACION BIO
SISTEMA DE EXCELENCIA CIENTÍFICA
BERCSISTEMA
SISTEMA DE INVESTIGACIÓN ESTRATÉGICA EN COOPERACIÓN
CIC CORPORACIONES
FUNDACION BIO
SISTEMA DE EXCELENCIA CIENTÍFICA
BERCSISTEMA
UNIVERSITARIO
CIC CORPORACIONESTECNOLÓGICAS
SISTEMA EMPRESARIAL Y
SOCIAL
SISTEMA UNIVERSITARI
O
CIC CORPORACIONESTECNOLÓGICAS
SISTEMA EMPRESARIAL Y
SOCIAL
Sistema de Gestión
CONSEJO VASCO DE POLÍTICA CIENTÍFICA Proponer las líneas estratégicas del sistema POLÍTICA CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y DE
INNOVACIÓN
p gde ciencia, tecnología e empresa en el País
Vasco
CONSEJO VASCO DE INVESTIGACIÓN
Observación, coordinación y promoción de la investigación
d ó l dAGENCIA VASCA DE INNOVACIÓN
Coordinación en el sistema vasco de innovación
IKERBASQUE Promoción de la investigaciónIKERBASQUE Promoción de la investigación y atracción de investigadores
RED Red de espacios y agentes INNOVANET
p y gintermediarios de innovación
MENSAJES FUERZA
1. PERSONAS1. PERSONAS
La Innovación es el conocimiento aplicado de todas las personasLa Innovación es el conocimiento aplicado de todas las personas.
2. ORGANIZACIONES2. ORGANIZACIONES
Para transformar organizaciones primero se tienen que transformar las personas.
3. TERRITORIO3. TERRITORIO
Hay que crear entre todos la idea de Euskadi-proyecto-país: abierto y conectado.
4 RED4 RED4. RED4. RED
Las personas y las organizaciones son nodos de diferentes redes y debemos intensificar las interrelaciones con las mismas.
5. DIFUSIÓN5. DIFUSIÓN
www.euskadinnova.com
Gracias - Gracias -