Ky nang lanh dao

RÈN LUYỆN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Trung tâm Giáo dục và Phát triển

Hà nội 2016

1. Phương pháp học tập Nguyên tắc học tập:

- Đưa ra nguyên tắc, thời gian biểu hợp lý

- Xác định mục tiêu quan trọng nhất quá trình học tập để không ảnh hưởng đến các mục tiêu ngắn hạn khác

Học qua trải nghiệm: tham gia tích cực hoạt động các chương trình của trường

Tích cực trao đổi thông tin với các bạn trong nhóm, thầy cô phụ trách và CED

Dành thời gian học trực tuyến (tiếng Anh, tin học…)

2. Nhận thức & thấu hiểu bản thân

a) Tôi là ai?

b) Vai trò mỗi cá nhân

c) Tách rời và quan sát

d) Thành công và hạnh phúc

3. Khám phá & lãnh đạo bản thân (lên kế hoạch phát triển bản thân)

a) Hiểu bản thân (tự đánh giá)

b) Mục đích sống

c) Tầm nhìn

d) Giá trị của bản thân

e) Các trở ngại

f) Đặt mục tiêu

g) Chiến lược phát triển

h) Kế hoạch hành động

Thay vì hiểu chỉ có lãnh đạo mới cần học kỹ năng lãnh đạo. Ngược lại kỹ năng này cần cho bất cứ ai nếu muốn có một cuộc sống thành công, hạnh phúc và có thể làm việc hiệu quả

Kỹ năng lãnh đạo

4. Những phẩm chất của nhà lãnh đạo

Khả năng gây ảnh hưởng đến người khác Khả năng khơi dậy sự tự tin Tính kiên định Tính đáng tin cậy Lòng chính trực Một quá trình phấn đấu và thành công Công bằng

Biết lắng nghe Nhất quán Quan tâm chân thành đến người khác Bộc lộ sự tin tưởng vào tập thể Đánh giá công trạng đúng người Sát cánh bên tập thể Cung cấp thông tin kịp thời cho tập thể

4. Những phẩm chất của nhà lãnh đạo (tiếp)

Hầu hết những phẩm chất trên đều có thể học được hay rèn luyện được, ngoại trừ tính kiên định và quan tâm đến người xung quanh một cách chân thành. Hai phẩm chất này là điều kiện tiên quyết của một nhà lãnh đạo.

Sự tin cậy

Người đáng tin cậy là người mà người khác có thể tin tưởng Người mà lời nói và việc làm lúc nào cũng đi đôi với nhau Một người lãnh đạo đáng tin cậy sẽ giữ đúng lời khi hứa khen

thưởng cho tập thể Luôn ở cạnh nhân viên khi nhân viên cần

Chính trực

Là sự trung thực và ngay thẳng Là sự tôn trọng những quy tắc đạo đức Một người lãnh đạo chính trực là người không gian lận và

luôn đi theo lý tưởng của họ Phẩm chất quý trọng nhất của người lãnh đạo đó là tính chính

trực

Để được tập thể quý trọng, bạn cần phải trung thực với họ và cho họ thấy rằng bạn luôn quan tâm đến lý tưởng nào đó.

Công bằng

Công tâm và không thiên vị trong cách cư xử với người khác Sự bất công là nguyên nhân chính dẫn đến sự bất bình trong

nội bộ Nhưng cũng khó mà có thể công bằng trong việc cư xử với tất

cả mọi người

Ít ai trong chúng ta lúc nào cũng công bằng. Điều mà người khác có thể mong đợi là bạn sẽ cố gắng để cư xử một cách công bằng nhất.

Tính nhất quán

Ở khía cạnh nào đó, tính nhất quán rất gần với tính chính trực Không giao động, không thay đổi, giữ vững lập trường trước

mọi hoàn cảnh Ở góc độ quản lý, tính nhất quán liên quan chặt chẽ với việc ra

quyết định

Một người có khuynh hướng hay dao động trước những quan điểm và ý kiến khác nhau thì khó có thể học cách trở nên nhất quán được.

Ra quyết định

1. Xác định vấn đề

2. Thu thập thông tin

3. Đưa ra các giải pháp

4. Chọn giải pháp tối ưu

5. Thực thi quyết định

6. Đánh giá kết quả

Người không nhất quán thường tỏ ra lúng túng ở bước 4 và 5 Thông thường là do họ đã không dành đủ thời gian và nỗ lực cho bước 1 và 2

Để có thể nhất quán khi ra quyết định, bạn cần phải nắm thật rõ vấn đề, thu thập thông tin và ý kiến trước khi ra quyết định

THANK YOU

TRUNG TÂM GIÁO D C VÀ PHÁT TRI NỤ ỂWebsite: http://www.ced.edu.vnTel: (84-4) 3562 7494Fax: (84-4) 3540 1991E-mail: [email protected]