» Kvalitet og ledelse Helse Møre og Romsdal Emne – innføring av miljøledelse i Helse Møre og Romsdal 18.April 2013
Jan 03, 2016
»
Kvalitet og ledelse Helse Møre og RomsdalEmne – innføring av miljøledelse
i Helse Møre og Romsdal
18.April 2013
Miljøledelse ….?!
…… handler om å få oversikt over arbeidsplassens mest kritiske miljøpåvirkningermiljøpåvirkninger – og deretter arbeide systematisk for å redusere disse.
Spørsmål # 1 – til deg som klinikksjef
Hvordan kan vi innføre miljøledelse i min klinikk ?
Ikke alle blir like mye berørt – men kravene vi blir enige om vil omfatte alle enheter
Hvor kan vi motivere/ utvikle og forankre målene/ programmet og tiltakene hos den enkelte
Hva er styringssystemet –og hvorfor er det viktig?
Styringssystemet inneholder krav til hvordan vi utfører arbeidet og følger det opp. Det dreier seg om å fokusere på å gjøre de rette tingene riktig, på første forsøk.
Det er laget for å møte eksterne krav og krav satt av oss selv.
Hva har miljøledelse og miljøsertifisering å gjøre med meg ?
Mange samfunnsinstitusjoner fokuserer på konsekvenser av egen aktivitet på globalt miljø
Er sjukehuset bidragsyter for bærekraftig utvikling ( mindre miljøbelastning i morgen )?
Hvorfor har HOD formulert krav på alle helseforetak og utforme sin egen policy/ målsetting og kvalitets-program på miljø – i løpet av 2014 ?
Vi har en samfunnsoppgave som er viktig på flere plan – men hvor troverdighet og kunnskap er viktig fundament
Spørsmål # 2 – til deg som klinikksjef
Hva er vårt største miljø-aspekt ?
Hvordan tilfører vi egen organisasjon ny kunnskap på en mest mulig effektiv måte ?
Hvordan får vi til balanse mellom mål/ tiltak og ressursforbruk ?
Ledelsesansvar – ledelsesforankring
Nasjonal kampanje – med mange hjelpemidler
Prosjektplan - resultatområder
Områder for oppmerksomhet ;
Energi –
Transport –
Avfall –
Utslipp – til luft, jord, vann og hav
Innkjøp – økt hensyn til miljøaspekter
Spørsmål # 3 – til deg som klinikksjef
Hvordan er kvalitetsarbeidet organisert i dag ?
Hvordan utnytte det eksisterende styrings systemet best – også for miljøledelsen ?
Har vi systematiske holdning/ tiltak og års program for kvalitetsarbeidet – og som også vil komme for miljø ledelse?
Kartlegging program handlingsplan ( mål og tiltak )
* Ansvar og fullmakt * – på alle nivå ?
Forslag til deltakara i prosjektet
Prosjekteier/leder av styringsgruppe
Styringsgruppe
Prosjektleder
ArbeidsgruppeTransport, avfall og
miljø
ArbeidsgruppeBruk av legemidler
ArbeidsgruppeInnkjøp
ArbeidsgruppeBygg & energi
- Leiar – ass.direktør-2/3 klinkksjefar (medisin/ kirurgi/ VPK)-2 TV + HVO-Informasjons- & samfunns avdelingen-Fagavd. kvalitetsseksjon
- Prosjektleder- 2/3 prosjektmedarbeidere- Trainee
- Innkjøpsmedarb.- Kliniske ansatte- TV & VO
- Prosjektmedarb. ENØK- Innkjøper energi- Almentekn. bygg- TV & VO
- Prosjektmedarb. almentekn. drift- Kliniske ansatte- HR reiser/ HR analyse- HMS medarbeider- TV & VO
- Sykehusfarmasøyt- Kliniske ansatte- Medarb. Almenteknikk- TV & VO
Forslag til deltakara i prosjektet
Prosjekteier/leder av styringsgruppe
Styringsgruppe
Prosjektleder
ArbeidsgruppeTransport, avfall og
miljø
ArbeidsgruppeBruk av legemidler
ArbeidsgruppeInnkjøp
ArbeidsgruppeBygg & energi
- Leiar – ass.direktør-2/3 klinkksjefar (medisin/ kirurgi/ VPK)-2 TV + HVO-Informasjons- & samfunns avdelingen-Fagavd. kvalitetsseksjon
- Prosjektleder- 2/3 prosjektmedarbeidere- Trainee
- Innkjøpsmedarb.- Kliniske ansatte- TV & VO
- Prosjektmedarb. ENØK- Innkjøper energi- Almentekn. bygg- TV & VO
- Prosjektmedarb. almentekn. drift- Kliniske ansatte- HR reiser/ HR analyse- HMS medarbeider- TV & VO
- Sykehusfarmasøyt- Kliniske ansatte- Medarb. Almenteknikk- TV & VO