Kurier UEK - 2010.06-09 - nr 5 (37)

Debata rektorska s. 28

Miesięcznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie ISSN 1689-7757 Nr 5 (37) czerwiec - wrzesień 2010

Nasza studentka najlepsza w Polsce! s.34Święto Uczelni s. 10

Adres redakcji:Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowieul. Rakowicka 2731-510 Krakówbudynek „Księżówka”, pok. K9tel. 12 293 58 34e-mail: [email protected]

Redakcja:Małgorzata Strakowska-SzczurekŁukasz Salwarowski

Skład graficzny:Piotr Góral [email protected]

Zdjęcia:Rafał Cygan

Druk: Drukarnia Leyko Sp. z o.o.ul. Romanowicza 1130-702 Kraków

ISSN 1689-7757

Wydawca:Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Nakład:3500 egzemplarzy

Redakcja zastrzega sobie prawo do skracania i zmian redakcyjnych nadsyłanych artykułów oraz zmianyich tytułów.

3

SŁOWO REKTORA

Roman NiestrójRektor UEK

Spis treści Szanowni Państwo,oddajemy w Państwa ręce ostatnie przed wakacjami wydanie

„Kuriera UEK”. Tradycyjnie relacjonujemy w nim wydarzenia minio-

nego miesiąca. Powiększona objętość „Kuriera” jest świadectwem

tego, jak obfity w wydarzenia był to okres, okres wyjątkowy – cen-

tralnych obchodów jubileuszu 85-lecia Uczelni.

Ich piękną oprawę zawdzięczamy pracy wielu osób. Dziękuję

organizatorom tych wszystkich przedsięwzięć za trud wniesiony

w ich przygotowanie i realizację, a uczestnikom – za żywe świadec-

two przynależności do społeczności akademickiej naszej 85-letniej

Uczelni i wyraz zainteresowania jej sprawami.

Bieżący numer „Kuriera” przynosi informacje o kolejnych promo-

cjach doktorskich, habilitacjach, nagrodach i wyróżnieniach. Gratulu-

ję wszystkim pracownikom, na których koncie zapisał się awans na-

ukowy bądź zawodowy, oraz studentom, którzy dzięki wygranym

w prestiżowych konkursach dowodzą nie tylko własnej wyjątkowo-

ści, ale i możliwości, jakie otwiera przed nimi Uniwersytet.

Nie sposób nie wymienić z imienia i nazwiska Sylwii Wiśniew-

skiej – absolwentki studiów drugiego stopnia na kierunku Zarzą-

dzanie, która w ogólnopolskim konkursie „Primus Inter Pares” zwy-

ciężyła w zmaganiach o tytuł najlepszego studenta RP. Pani Sylwio,

gratuluję! Podziękowania kieruję także do prof. Renaty Oczkow-

skiej – prodziekan Wydziału Zarządzania, która zgłosiła Sylwię Wi-

śniewską do konkursu.

W minionym okresie gościliśmy na Uczelni osoby wyjątkowe

w skali światowej: nominowanych doktorów honoris causa naszej

Uczelni prof. prof. Leszka Balcerowicza i Oliviera Blancharda; laure-

ata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii w 2004 r. – prof. Edwar-

da Prescotta oraz przedstawicieli jednej z najbardziej wpływowych

międzynarodowych organizacji ekonomicznych w świecie – człon-

ków European Council of Economists działającej w ramach Confe-

rence Board.

Trudno o lepsze akcenty kończące jubileuszowy rok akademic-

ki 2009/2010 i inaugurujące nowy – pełen wyzwań i oczekiwań.

Mały maraton wielkich wydarzeń 4Profesor Balcerowicz doktorem honoris causa UEK 6Gigant wśród ekonomistów 7Nasza Uczelnia w III Rzeczypospolitej 8Wyjątkowy Dzień Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie 10Czy Polska mogła być komputerowym zagłębiem? 12Twoja i moja Katedra – o wernisażu wystawy poświęconej Zbigniewowi Herbertowi 14Historia naszej Uczelni 1925–2010 15Uczelniany chór „Dominanta” skończył 40 lat 16Przywołać wspomnienia 17Konferencja „Wiedza – Gospodarka – Społeczeństwo” 18Jakość kształcenia języków obcych 20Międzynarodowa współpraca szkół wyższych w dobie globalizacji 22Umowa polsko-litewska 23Polska transformacja – oczekiwania i rzeczywistość 24VI Międzynarodowy Kongres MBA 26Inwestycje w energetyce 28Sympozjum GAP 3025-letni „dziadkowie” z UEK stanęli na podium 32Urodzeni zwycięzcy 33Studentka UEK najlepszym żakiem w Polsce 34Sesja specjalna z udziałem noblisty 35Powołano Fundację „Panteon Narodowy” 35Akademie rosną w siłę! 36Tauron jednym z głównych partnerów jubileuszu 36Study-Trip Switzerland 2010-06-29 38UEK dla środowiska – finał konkursu „Ekouczelnia 2010” 39Dzień Otwarty Socjologii 40Moja droga do sukcesu 41UEK miejscem spotkania Conference Board 42Modelowanie i prognozowanie zjawisk społeczno-gospodarczych 44Zakończenie trzeciej edycji Akademii Capgemini 43Prof. Natalia Volgina o Rosji w 2020 roku 43Proces integracji wspólnotowej pomiędzy wschodnią a południową Europa 45Znaczenie zarządzania zasobami informacyjnymi dla przeciwdziałania skutkom kryzysu gospodarczego 46Seminarium lokalne – projekt PASE 47Studia MBA są szansą na rozwój zawodowy 48Zdobądź kwalifikacje w wąskiej dziedzinie 50Katedra Mikroekonomii 50GMID – twoje źródło informacji rynkowej 52Kwestionariusz osobowy Przemysława tkacza 53Pamięci Doktora Piotra Małeckiego (1954–2010). Wspomnienia 54Gdzie są nasze elity biznesu? 56Z warsztatu dydaktyka 57Homo oeconomicus w laboratorium 58Międzyuczelniane Centrum Wsparcia Psychologicznego 59Społeczna Odpowiedzialność Studentów 60Tydzień z Ukrainą 60Polsko-ukraińskie seminarium studentów 61Wszystko, co dobre, szybko się kończy 62BOSS 2010 za nami 63Puszkowy zawrót głowy 64„Ekonomiści” hitem UEK 64Audyt w Toruniu 65Jubileusz 70-lecia prof. Stanisława Lisa 64Metodyka SCRUM 65Pokoloruj Kraków 66Kto powinien wygrać wybory wg studentów 67SPORT 68Inauguracja studiów podyplomowych Ekonomia Społeczna 72Jubileusz 70-lecia prof. Stanisława Lisa 73Reklama 75

WYDARZENIA WYDARZENIA

4 5

przez Rektora prof. Stefana Bollanda w październiku 1957 r., w 5. rocznicę działalności Uczelni pod obecnym adresem.

Kontynuując tradycję nadawania salom wykładowym imion zasłużonych dla uczelni profesorów, zapoczątkowaną podczas obchodów 50-lecia Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 26 czerwca br. upamiętniono dwóch kolejnych profesorów. Sa-la A w pawilonie C otrzymała imię prof. Jerzego Altkorna (rekto-

ra Akademii Ekonomicznej w latach 1984–1990), a pa-tronem sali C w tym samym budynku został prof. Mie-czysław Mysona (rektor Wyższej Szkoły Handlowej w Krakowie w latach 1952–1956).

Wypełniony w wydarze-nia dzień zakończyło otwar-

cie Klubu Pracownika „Grota 2” (w piwnicach „Księżówki”), bę-dące okazją do retrospekcji, w czym pomagały stanowiące wy-strój wnętrza zdjęcia i kopie dokumentów sprzed lat.

Jednym z nich jest rozpoczęcie budowy nowego obiektu dydaktycznego – pawilonu G, który ma być oddany do dyspo-zycji społeczności akademickiej w październiku 2011 roku. Podjęta inwestycja, realizowana z funduszy unijnych i środków własnych, jest kontynuacją konsekwentnej polityki rozwoju bazy materialnej Uczelni – nowy budynek to 17 dodatkowych sal dydaktycznych. Ks. Kardynał Stanisław Dziwisz, poświęcając kamień węgielny, życzył Uczelni, aby „budowała swoją przy-szłość na dobrym i solidnym fundamencie wartości, które nie przemijają, nie podlegają sezonowym dewaluacjom, by w cen-trum tych wartości był zawsze człowiek, który realizuje siebie nie tylko przez dobra materialne, ale przede wszystkim przez dobra duchowe”.

Kolejnych zmian należy szukać na frontonie Budynku Głów-nego, wzniesionego w latach 1891–1893 według projektu Ta-deusza Stryjeńskiego i Władysława Ekielskiego, a będącego pierwotnie schroniskiem dla chłopców. Pojawiła się tutaj tabli-ca, zaprojektowana i wykonana przez artystę rzeźbiarza Karola Badynę, a współfinansowana przez Fundację Książąt Lubomir-skich. Tablica ma upamiętniać dobroczynny gest księcia Alek-sandra Lubomirskiego, jakim było ufundowanie Schroniska fundacji księcia Aleksandra Lubomirskiego, którego budynki od 1952 roku służą młodzieży akademickiej Uniwersytetu Eko-nomicznego w Krakowie.

O szczodrości Fundatora ma przypominać również makieta obrazująca pierwotny kształt zabudowań Schroniska fundacji księcia Aleksandra Lubomirskiego. Zaprojektowana i wykona-na przez prof. Stefana Dousę miniatura, uzupełniona tablicą in-

formującą o zmianach, jakie miały miejsce na terenie posesji przy ul. Rakowickiej 27, zdobi hol na parterze Budynku Głów-nego Uczelni.

Z inicjatywy obecnego rektora Uniwersytetu postumentem i tablicą zaprojektowaną i wykonaną przez prof. Stefana Dousę został uhonorowany rozłożysty dąb witający przechodniów wchodzących na kampus od ul. Rakowickiej. Quercus rubra (dąb czerwony) oficjalnie nazwany Stefanem, posadzony został

Mały maraton wielkich wydarzeńKonferencje, debaty, spotkania, honorowe wyróżnienia, wystawy, koncerty… Wszystkie te wydarzenia wy-

pełniły minione miesiące jubileuszowego roku akademickiego. Wśród wszystkich pełnych atrakcji dni 26 MAJA był pełen przedsięwzięć, które na trwałe wpiszą się w pejzaż kampusu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Wmurowanie kamienia węgielnego pod pawilon G.

W uroczystości odsłonięcia tablicy upamiętniającej dobro-czynny gest księcia Aleksandra Lubomirskiego uczestniczył przybyły ze Szwajcarii Jan Leon Lubomirski, krewny księcia.

Odsłonięcie miniatury pierwotnych zabudowań naszej Uczelni – Schroniska księcia Aleksandra Lubomirskiego

Odsłonięcie postumentu z tablicą nadania imienia „Stefan” dębowi na skwerze przed Budynkiem Głównym

Uroczyste nadanie imienia prof. Jerzego Altkornasali A w pawilonie C.

Wspomnieniowy wieczór w nowo otwartym Klubie Pracownika „Grota 2”

Tablica upamiętniająca prof. Mieczysława Mysonę.

6 7


Profesor Blanchard swoje życie zawodowe spędził w Cambridge w Stanach Zjed-noczonych. Po uzyskaniu ty-tułu doktora w dziedzinie eko-nomii w Massachusetts Insti-tute of Technology (MIT) w 1977 roku pracował jako wykładowca na Uniwersyte-cie Harvarda. W 1982 roku po-wrócił do MIT, gdzie pracuje do dziś. Jest profesorem eko-nomii, był dziekanem Katedry Ekonomii. Obecnie pracuje ja-ko doradca ekonomiczny i dy-rektor Departamentu Badań Międzynarodowego Funduszu Walutowego.

Jako specjalista w dziedzinie makroeko-nomii analizował szerokie spektrum zagad-nień obejmujących takie dziedziny, jak: poli-tyka walutowa, charakter gwałtownych wzrostów cen giełdowych, cechy rynku pra-cy i determinanty bezrobocia oraz okresy transformacji w byłych państwach bloku wschodniego. W okresie tym współpracował z wieloma krajami i międzynarodowymi or-ganizacjami.

Prof. Blanchard jest autorem licznych książek i artykułów, między innymi dwóch podręczników z dziedziny makroekonomii. Jeden z nich, napisany wspólnie ze Stanle-yem Fischerem, przeznaczony jest dla studen-tów studiów magisterskich i doktoranckich, drugi natomiast adresowany sjest do studen-tów kursów licencjackich i magisterskich.

Prof. Blanchard jest członkiem Rady To-warzystwa Ekonometrii, byłym wiceprzewod-niczącym Amerykańskiego Stowarzyszenia Ekonomicznego oraz członkiem Amerykań-skiej Akademii Nauk.

Trzymając się zasady wpojonej przez matkę: „O danej kwestii powinno się mówić tylko wtedy, gdy ma się rzeczywiście coś do powiedzenia”, napisał książkę, która ma naj-większe znaczenie w uzasadnieniu przyzna-nia mu tytułu doktora honoris causa – „The Economics of Post-Communist Transition”. O jego niezwykłej aktywności zawodowej świadczą nie tylko liczne publikacje, ale rów-nież: działalność w towarzystwach nauko-wych, komitetach doradczych czy w radach programowych i komitetach wydawniczych wielu czasopism naukowych. Jednak jego działania nie ograniczają się jedynie do sfery badawczej. Jak podkreślił Philippe Aghion w recenzji dorobku Blancharda, „Olivier wy-promował znakomitą grupę studentów, któ-rzy następnie sami wnieśli znaczny wkład w rozwój makroekonomii, rozpowszechnia-jąc przy tym idee Oliviera i naśladując jego

niezwykły talent do przedstawienia zjawisk za pomocą bardzo prostych modeli uzupeł-nionych bardzo zwięzłymi i przejrzystymi wyjaśnieniami”.

Jak przystało na wybitnego ekonomistę, od zawsze interesowały go bieżące proble-my zagrażające stabilności makroekono-micznej i trwałości wzrostu ekonomicznego. Dlatego też w latach 70. i 80. XX wieku skupił się na badaniu i opisywaniu tajników niesta-bilnych rynków finansowych i inflacji, a gdy stało się jasne, że przestają one być główny-mi problemami makroekonomii, swoją uwa-gę skierował w stronę badania bezrobocia. Stąd też wzięły się badania profesora Blan-charda nad procesem transformacji, które (jak podkreśla Phillipe Aghion) „stanowiły je-dynie część znacznie szerszego programu badawczego poświęconego przyczynom strukturalnego bezrobocia w Europie”.

Jak podkreślił prof. Andrzej Wojtyna, au-tor laudacji promotorskiej, obecny kryzys go-spodarczy zaskoczył ekonomistów tak, jak kiedyś upadek komunizmu. I podobnie jak dwadzieścia lat temu, „i teraz Profesor O. Blanchard znalazł się bardzo szybko na pierwszej linii walki o poprawne wyjaśnienie przyczyn kryzysu i zaproponowanie działań, które pozwolą uniknąć kryzysów o podobnej skali w przyszłości. (…) Dlatego podobnie jak 20 lat temu, tak również i teraz możemy się cieszyć, że wybitne umiejętności Profesora Oliviera Blancharda są zaangażowane w roz-wiązywanie problemu, który zaskoczył eko-nomistów”.

W krótkim wykładzie okolicznościowym prof. Olivier Blanchard opowiedział o proce-sach transformacji europejskiej gospodarki, porównując osiągnięcia Polski oraz naszych są-siadów. Profesor podkreślił ogromną rolę trud-nych, choć dobrze przeprowadzonych reform gospodarczych, dzięki którym dziś Polska nie odczuwa w takim stopniu jak inne kraje euro-pejskie skutków kryzysu gospodarczego.

– Chciałbym wyrazić głęboką wdzięczność – mówił po otrzymaniu tego najwyższego na-ukowego tytułu prof. Balcerowicz. Po czym dodał: rezultaty mojej pracy w nietypowych warunkach wymagają także współpracowni-ków i to również dzięki nim udało się zrealizo-wać napędzające gospodarkę reformy. Prof. Roman Niestrój – Rektor UEK powiedział, że doktorat honoris causa wręczony został Pro-fesorowi za umiejętne wykorzystywanie wie-dzy w praktyce oraz za refomy, które pozwoli-ły uruchomić w Polsce gospodarkę rynkową. Po wręczeniu zaszczytnego tytułu mowę po-chwalną rozpoczęła prof. Bogumiła Szopa.

„Lekarz” finansów publicznychOdczytując laudację, Profesor przypo-

mniała, że niedawno minęło 20 lat od mo-mentu twórczego i głębokiego zaangażowa-nia się prof. Leszka Balcerowicza w proces transformacji ustrojowej. Zaznaczając jedno-cześnie, że to jego rzeczywiste zwycięstwo uznane zostało w świecie, natomiast nie za-wsze tak odbierane jest w kraju. Prof. Szopa w mowie pochwalnej podkreśliła, że trudno byłoby wymieniać, nie tylko w Polsce, osobę, która w takim stopniu jak prof. Balcerowicz łączyłaby swoją działalność naukową z pu-blicznym zaangażowaniem na rzecz projek-towania. – Koncepcja zmian ustrojowych za-początkowana przez Leszka Balcerowicza cie-szyła się tak powszechnym zainteresowaniem, że próbowały ją wykorzystać – w różnym za-kresie i z różnym skutkiem – inne kraje zmierza-jące do wprowadzenia gospodarki rynkowej – dodała prof. Szopa. Wielki sukces polskiej transformacji, potwierdzający trafność dia-gnozy i właściwy wybór scenariusza oraz od-powiedniego instrumentarium 1989 r., nie jest równoznaczny z „pełnią szczęścia”; nie wszystko nam się przecież udało i niejedno-krotnie po prostu nie wiemy, co i jak dalej czynić. Kończąc laudację, Profesor zaznaczy-ła, że od pewnego czasu prof. Balcerowicz już z boku i dyskretnie, ale nadal podpowiadał niezmiennie: przede wszystkim należy pry-watyzować oraz leczyć „chorobę finansów publicznych”, czyli zmniejszać deficyt i dług publiczny.

– Spojrzenie na osiągnięcia w dziedzinie transformacji gospodarki z dzisiejszej perspek-tywy, czyli po 20 latach szeroko zakrojonych przekształceń i zmian, niekiedy diametralnie różni się od widzenia charakterystycznego dla wczesnych lat 90. Nie ma jednak wątpliwości, że potrzebna była wówczas wizja, odwaga, upór, jak również żelazna konsekwencja. Profesor Le-szek Balcerowicz temu wszystkiemu sprostał – powiedziała na zakończenie laudacji prof. Szopa.

Kryzys szansą na wzrostPo uroczystej mowie pochwalnej prof.

Balcerowicz wygłosił wykład, w którym po-twierdził swoje dotychczasowe stanowisko dotyczące zmniejszenia deficytu publiczne-go, co jest hamulcem rozwijającej się gospo-darki. Cięcia socjalne to wg Profesora najlep-szy sposób na zmniejszanie deficytu pań-stwa. Prof. Balcerowicz opowiedział o prawi-dłach rządzących źródłami światowego kryzy-su, a także o możliwościach długofalowego wzrostu, który jest następstwem nieoczekiwa-nego krachu. Dodając jednocześnie, że ogrom wydatków socjalnych sprowadza fi-nanse kraju – nie tylko Polski – na manowce finansowego rozwoju. Przy tym zwrócił uwa-gę na zbyt niski, bo tylko 57% wskaźnik za-trudnienia w Polsce, który jest dodatkowo podtrzymywany przez niski przyrost natural-ny. Zaakcentował na koniec, że wszystkie re-formy, czy proponowane przez niego, czy obecnie wprowadzane, wymagają stałego i silnego zaangażowania społeczeństwa oby-watelskiego. To jest w demokracji ostateczny, najgłębszy warunek szybkiego rozwoju – pod-kreślił Profesor.

W październiku 2008 r. prof. Balcerowicz został wiceprezydentem Atlantic Economic Society oraz członkiem grupy roboczej Unii Europejskiej, mającej szukać sposobów wyj-ścia z kryzysu ekonomicznego. Na dorobek naukowy Profesora składa się ok. 130 pozycji opublikowanych w dużej części w wydawnic-twach i czasopismach zagranicznych.

Grzegorz Michalski

Dwaj światowej sławy ekonomiści, prof. Leszek Balcerowicz i prof. Olivier Blanchard, w tygodniu central-nych uroczystości jubileuszu (24 MAJA - 1 CZERWCA) dołączyli do grona 23 profesorów uhonorowanych przez naszą Uczelnię zaszczytnym tytułem doktora honoris causa.

W dziejach naszego Uniwersytetu po raz pierwszy tytuł ten nadano w 1975 r., uświetniając w ten sposób jubileusz 50-lecia Uczelni. To zaszczytne wyróżnienie otrzymali wtedy profesorowie: Mieczysław Mysona – długoletni dyrektor Instytutu Towaroznawstwa i były rektor Uczelni, oraz Grzegorz Leopold Seidler – były profesor Akademii Handlowej i Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Krakowie.

Profesor Balcerowicz doktorem honoris causa UEK

Tytuł doktora honoris causa UEK „za wkład w przygotowanie i wdra-żanie fundamentalnych reform go-spodarczych w Polsce w okresie transformacji ustrojowej nadano prof. Leszkowi Balcerowiczowi 25 MAJA br. w obecności licznych przedstawicieli polskich i zagra-nicznych uczelni, profesorów, wy-kładowców oraz studentów.

Gigant wśród ekonomistów– ProfesorOlivier Blanchard doktorem honoris causa UEK

Uroczystość nadania tytułu dok-tora honoris causa profs Olivierowi Blanchardowi, doradcy ekonomicz-nemu i dyrektorowi Departamentu Badań Międzynarodowego Fundu-szu Walutowego, odbyła się 1 CZERWCA. Godnością tą Uniwer-sytet Ekonomiczny w Krakowie uho-norował Profesora Blancharda „za wybitny wkład w teoretyczne i em-piryczne badania nad procesem transformacji, a w szczególności za skonstruowanie modelu równowa-gi ogólnej umożliwiającego analizę tego procesu”.

Prof. A. Wojtyna odczytuje laudację promotorską

8 9


Tematem przewodnim wydarzenia było funk-cjonowanie i kondycja Uczelni na przestrzeni lat, a w szczególności: podejmowane projekty naukowe i badawcze, zmiany w kształceniu i dydaktyce na-uczania, wkład Uczelni w transformację III Rzeczypo-spolitej, miejsce Uniwersytetu w życiu Krakowa i re-gionu, współpraca z uczelniami zagranicznymi i kontakt ze światem nauki, ale również wizja przy-szłości i rozwoju Uczelni w perspektywie nadcho-dzących lat.

Po oficjalnym rozpoczęciu konferencji głos za-brał prof. Jerzy Mikułowski Pomorski – rektor Akademii Ekonomicznej w Krakowie w latach 1990–1996. Opisując swoją działalność na Uczelni w czasach transformacji ustrojowej, zwrócił szcze-gólną uwagę na złą sytuację ekonomiczną, kadro-wą i lokalową: „Kiedy zaczęła się moja kadencja, ko-nieczność transformacji była tak silna, że szereg spraw trzeba było zacząć od początku. (…) Istotne było uchwalanie nowego statutu Uczelni. (…) Ko-nieczne było reformowanie Uczelni, a nie dostosowa-nie się do centralnego dyktatu. (…) Pieniądze musie-liśmy sami zdobywać i sami nawiązywać kontakty zagraniczne. Wybór ludzi do współpracy był ograni-czony, a liczba osób, które chcą coś zrobić na Uczelni, nie była zbyt liczna. (…) Nasza Uczelnia była w sta-nie materialnego zaniedbania. Nowe gmachy wy-magały remontu, budynek główny konserwacji. Pod-jęto działania inwestycyjne w kierunku modernizacji budynku biblioteki. Odbierano uposażenia. Pienię-

dzy brakowało. Schyłek epoki Gierkowskiej odcisnął ślad nie tylko fizyczny, ale również psychiczny. Rewo-lucja ukazała, komu z pracowników zależy na Uczel-ni, a kto traktuje ją tylko instrumentalnie”. O działa-niach naukowych Uczelni w tamtych latach prof. Mikułowski Pomorski powiedział: „Poziom prac na-ukowych był bardzo niski. Rygor stanu wojennego sprzyjał robieniu rzeczy mało istotnych albo pisania do szuflady”.

Profesor wspomniał też o procesie kształtowa-nia systemu edukacyjnego Uczelni oraz przedsta-wił profil ówczesnego studenta: „Na początku stu-diowanie wśród młodzieży nie było łatwe. Później można było studiować w innych miejscowościach za-ocznie. Powstrzymało to rozwój konkurencyjnych szkół ekonomicznych. Nastąpił wzrost liczby studentów, któ-rych traktowaliśmy jak partnerów. Studenci zaczęli zdobywać więcej doświadczeń rynkowych. Pojawiło się szereg nowych specjalności, możliwość wyboru własnej ścieżki studiowania. Podjęliśmy współpracę z uczelniami zagranicznymi. Nastąpiła zmiana struk-tury Uczelni i internacjonalizacja kształcenia”.

Odnosząc się do przyszłości, określił priorytety i zadania, jakim Uczelnia musi sprostać, aby nadal pozostać jedną z najbardziej liczących się uczelni ekonomicznych w Polsce: „Musimy sobie zadać jedno pytanie: co to znaczy, że jesteśmy uniwersytetem? Jeste-śmy sceptycznie nastawieni do przedmiotów humani-stycznych. (…) Musimy stworzyć optymistyczny wa-riant. Antropologia gospodarcza to coś, co łączy myśle-

nie ekonomistów i humanistów. Wiedza ta jest nadal mało poznana. Musimy również dostosować się do gor-szego scenariusza. Musimy być gotowi na nadchodzą-cy niż demograficzny i stworzyć jakąś alternatywę kształcenia, np. rozwinąć Uniwersytet III Wieku”.

Prof. Tadeusz Grabiński, rektor Akademii Ekonomicznej w Krakowie w latach 1996–2002, przedstawiając kondycję szkoły w latach swojej ka-dencji, mówił m.in. o nowatorskich działaniach, mających na celu unowocześnienie i ułatwienie procesu kształcenia na Uczelni: „Działania mojego okresu władania mogę streścić jednym słowem – kontynuacja rozwoju Akademii. W czasach mojego przewodnictwa rodziła się cywilizacja IT. Zapocząt-kowano więc komputeryzację Uczelni. Rozwinięto sieć komputerową, powstawały laboratoria. Domi-natem tego okresu był gwałtowny rozwój inwestycyj-ny, a przede wszystkim kubaturowy. Zaczęliśmy bu-dować nowy kampus. Skończony został remont Bu-dynku Głównego, pawilonu sportowego, Stróżówki, Księżówki. 50% tych inwestycji to były środki własne, które zarabialiśmy poprzez studia odpłatne. Był to również okres intensywnego rozwoju kadry nauko-wej. Powstało wtedy wiele uczelni prywatnych. Poja-wiła się konkurencyjność, dwuetatowość. Ludzie mo-gli pracować na kilku uczelniach jednocześnie.

O działalności badawczej Uczelni powiedział: „Osiągnięcia i dokonania badawcze Uczelni świad-czą o jej sukcesie. Obserwowałem bardzo niekorzyst-ne zjawisko – wieloetatowość. Ze względu na obcią-

żenia dydaktyczne pracownicy Uczelni mieli mniej czasu na badania. Niektórzy robili je nie z przekona-nia i woli badawczej, ale z przymusu. Podchodzili do tego: robimy je, bo musimy”.

„Nadal jest złe finansowanie badań. Jest mniej ad-iunktów i asystentów. Jest to sytuacja niedobra. Widzę nadzieję w demografii – będzie mniej studentów, uczel-nie prywatne będą gorzej funkcjonować. Będzie wte-dy czas na badania” – dodał prof. Grabiński.

Zdaniem prof. Grabińskiego w rozwoju Uni-wersytetu może pomóc uregulowanie zasad orga-nizacyjnych. „Bardzo długo byliśmy bez strategii roz-woju Uczelni. Byliśmy okrętem bez żeglarza. Musimy taką strategię stworzyć. Przydałyby się również po-rządne opracowania statystyczne, analizy, informacje źródłowe dotyczące działalności Uczelni. Musimy za-dać sobie pytanie: skąd przychodzimy i dokąd zmierza-my? Co zrobić, żeby Uczelnia była jeszcze lepiej postrze-gana? Co zrobić, żeby być jeszcze wyżej w rankingach? (…) Moja wizja na przyszłość to trzystopniowe studia, doktoranckie i policencjackie, ale również współpraca z innymi uczelniami ekonomicznymi” – podkreślił profesor.

Do oceny bieżącej sytuacji Uczelni odniósł się również prof. Ryszard Borowiecki, rektor Uczelni w latach 2002–2008. Przedstawił on konkluzje do-tyczące działalności Uczelni w latach swojej ka-dencji oraz scharakteryzował ówczesne dylematy społeczności uniwersyteckiej.

Podkreślił również, że mamy bardzo duże osią-gnięcia i dorobek badawczy: „Wszystkie cztery na-sze wydziały posiadają pełnię praw akademickich. Sprzyja to rozwojowi kadry i rozwojowi badań. Dwa wydziały: Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych oraz Zarządzania mają najwyższą kategorię badaw-czą. Robimy liczne projekty europejskie, organizuje-my konferencje krajowe i międzynarodowe. Podkre-śliliśmy rangę naszej Uczelni, kiedy walczyliśmy o nadanie rangi uniwersytetu. Mamy bardzo duży potencjał naukowy. Obserwujemy intensywny roz-wój kadr. Wzrasta liczba adiunktów i profesorów ty-tularnych. Nasi pracownicy zostają odznaczani tytu-łem doktora honoris causa. Mamy wielu wybitnych absolwentów”.

Określając miejsce Uniwersytetu w otoczeniu zewnętrznym, prof. Borowiecki podkreślił jego wy-soką rangę i prestiż: „Uczelnia od początku była obecna w procesie transformacji. Choć aktywność ta nie była masowa, wielu naszych pracowników uczestniczyło w tym procesie, przygotowując bardzo wartościowe prace, liczne projekty i ekspertyzy. Ko-rzystały z nich instytucje rządowe, doradcze i opinio-dawcze, takie jak: PAN czy Rada Polityki Pieniężnej. Wszystko to potwierdza rangę naszej Uczelni. Było to miejsce kulturotwórcze, w którym spotykały się naj-ważniejsze osoby w państwie: premierzy, wicepre-mierzy, ministrowie, parlamentarzyści, kardynało-wie i biskupi, ale również przedstawiciele świata na-uki, publicystyki czy biznesu. Dostawaliśmy różne wyróżnienia Prezydenta Miasta Krakowa, Wojewody Małopolskiego, Ministra Kultury i Dziedzictwa Naro-dowego”.

Zastanawiając się nad perspektywą rozwoju Uczelni, prof. Borowiecki postawił szereg pytań, nad którymi powinniśmy się zastanowić. „Czym ma być nasz uniwersytet? Czy ma być elitarny, o czym marzy wiele osób, czy ma być otwarty dla szerokiej rzeszy słuchaczy? Jaki ma być system zarządzania uniwersytetem? – pytał Profesor.

Swoje spostrzeżenia na temat aktualnej kon-dycji Uczelni wygłosił obecny Rektor UEK, prof. Roman Niestrój. Wspomniał o przeszkodach, które w zasadniczy sposób utrudniają lub poważnie opóź-niają rozwój nowych inwestycji na Uczelni oraz po-dzielił się z uczestnikami spotkania smutną refleksją: „Polacy zawsze narzekają, ale optymizm jest potrzeb-ny. Skupmy więc uwagę na tym, co jest dobre i ciesz-my się z tego, co mamy. Szczycimy się tym, że jeste-śmy największą uczelnią ekonomiczną zmieniającą rzeczywistość. Obecnie obserwujemy czterokrotny wzrost liczby studentów, wzrost kadry naukowej, po-dwojenie kubatury o 50%. Osiągnięcia badawcze są ważne, kiedy są widoczne na zewnątrz. Muszą być po tym jakieś ślady, rezultaty. Działalność naukowa na-szej Uczelni nie jest naszą silną stroną. Będziemy mu-sieli szukać pieniędzy poza usługami dydaktycznymi. Przestawiliśmy nasze kształcenie na tory gospodarki rynkowej. Zmieniliśmy prawie wszystkie programy

studiów. Dużym sukcesem jest również powstanie Krakowskiej Szkoły Biznesu (…), ale mamy jeszcze dużo pracy przed sobą...” – mówił Rektor.

Prof. Roman Niestrój podkreślił znaczenie Uczelni w środowisku zewnętrznym „Nie uważam, że nasza Uczelnia ma sobie coś do zarzucenia. Kształ-ciliśmy przyszłą kadrę pracowników. Zrobiliśmy bar-dzo dużo dla regionu. Wielu naszych pracowników współpracuje z firmami przedsiębiorstwami jako eksperci w radach nadzorczych. Jesteśmy dostrzega-ni przez wiele osób i instytucji. Jeśli jest jakiś problem, ludzie zwracają się do nas. Mamy się czym pochwa-lić. Nasi profesorowie i absolwenci zajmują wysokie stanowiska w administracji centralnej i w rządzie oraz w wielu instytucjach.” – mówił prof. Niestrój.

Odnosząc się przyszłości Uczelni, powiedział: „Każdy myśli, żeby swoje poletko uprawiać jak naj-dłużej. Ta Uczelnia to jest nasza matka. Nie możemy o tym zapominać. Zachęcam wszystkich do włącza-nia się w jej życie. Nasza przyszłość jest świetlista”.

Debacie przysłuchiwał się prof. Jan Małecki, który w roku 1981 został pierwszym demokratycz-nie wybranym rektorem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Rektor nestor wyraził słowa uznania dla wszystkich rektorów UEK oraz pracowników naukowych i administracyjnych: „Uczelnię tę obser-wuję od dawna, już z czasów PRL. Patrząc z tamtej pespektywy, widzę kolosalny postęp i kolosalne zmiany. Wypada mi tylko wyrazić radość, że nastąpił tak ogromny rozwój naszej Uczelni. Mówię to ze świadomością, że jest jeszcze wiele spraw do udosko-nalania. Chciałbym wszystkim pogratulować i po-dziękować za to, co zrobili dla tej Uczelni, ale szcze-gólnie gorąco panom rektorom. Chciałbym również wyrazić nadzieję, że będzie tak dalej szło. Proszę o jeszcze…”.

Kończąc spotkanie Rektor UEK, prof. Roman Niestrój, powiedział: „Dziękuję za udział w dzisiej-szej debacie. Dziękuję za cierpliwość w wysłuchiwa-niu naszych żalów i naszych wrażeń, które często by-ły zabarwione subiektywnie, ale nie da się inaczej…”.

Katarzyna Dąbrowska

Nasza Uczelnia w III RzeczypospolitejJubileusz 85-lecia Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie stał się okazją do refleksji nad jego byłym i obecnym

kształtem. Służyć temu miała debata zorganizowana 26 MAJA br. w ramach tygodnia obchodów centralnych jubileuszu. Zaproszenie do dyskusji panelowej poświęconej zmianom funkcji i rozwoju Uczelni w kontekście zmian zachodzących w ciągu ostatniego 20-lecia w polskiej gospodarce rynkowej przyjęli trzej byli rektorzy naszej Uczelni: prof. prof. Jerzy Mikułowski Pomorski, Tadeusz Grabiński i Ryszard Borowiecki. Gospodarzem spotkania był prof. Roman Niestrój – obecny rektor Uczelni, a moderatorem panelu – prof. Jacek Purchla.

Prof. Tadeusz Grabiński, rektor Akademii Ekonomicznej

w Krakowie w latach 1996–2002

Prof. Roman Niestrój, obecny Rektor UczelniProf. Jan Małecki, rektor Akademii Ekono-micznej w Krakowie w latach 1981–1984

Prof. Ryszard Borowiecki, rektor Uczelni w latach 2002–2008

Prof. Jerzy Mikułowski Pomorski – rektor Akademii Ekonomicznej w Krakowie w latach 1990–1996Prof. Jacek Purchla – moderator debaty


Dzień ten, obchodzony corocznie 28 ma-ja dla upamiętnienia daty podpisania w 1925 r. reskryptu w sprawie utworzenia Wyższego Studium Handlowego w Krakowie i wcielenia do niego Instytutu Towaroznawczego, uwa-żamy za początek historii naszej Uczelni. Prze-bieg uroczystości ma zawsze charakter pod-niosły, a następujące w ustalonym porządku wydarzenia – niezwykle istotny wymiar.

Jak co roku uroczyste posiedzenie Senatu i Rad Wydziałów zainaugurowano pieśniami „Breve regnum” i „Gaude Mater Polonia” w wy-konaniu uczelnianego chóru „Dominanta”.

Rozpoczynający posiedzenie prof. Roman Niestrój – Rektor UEK wygłosił okolicznościo-we przemówienie, w którym pokusił się o re-fleksję historyczną nad drogą przebytą przez naszą Uczelnię oraz odniósł się do jej bieżącej działalności, kończąc słowami: „Satysfakcja z przebytej przez uczelnię drogi nie powinna prze-słaniać wyzwań, którym musimy sprostać. O nie-których już wspomniałem wskazując dyspropor-cje w strukturze naszego potencjału i jego relacji do liczby studentów. Inne mają charakter ze-wnętrzny, są związane – z jednej strony z ciągle niedokończoną na etapie legislacyjnym reformą szkolnictwa wyższego w naszym kraju – z drugiej z kontynuacją budowy europejskiej przestrzeni edukacyjnej i naukowej w ramach tzw. procesu bolońskiego. Na to nakładają się, powszechnie

znane od pewnego czasu, niekorzystne progno-zy demograficzne, drastycznie wzmagające konkurencję na rynku usług edukacyjnych. Wierzę, że dzięki doświadczeniu, zaangażowa-niu, twórczej inwencji i determinacji naszej uczelnianej społeczności potrafimy tym wy-zwaniom sprostać”.

Jak co roku święto Uczelni było okazją do szczególnych wyróżnień. Wojewoda Małopol-ski – Stanisław Kracik Medalami za Długolet-nią Służbę odznaczył 21 osób. Medale otrzy-mali: mgr Anna Grudzińska-Dymek, Stanisław Herman, dr Grażyna Holik, Marek Janicki, Ma-riola Juszczyk, dr Joanna Kaczor, dr Tadeusz Klecha, dr Barbara Klimek, Stanisław Kopeć, Krystyna Ligęza, dr Bogusław Luchter, Halina Majkut, Krystyna Małota, mgr Renata Miller, Józefa Piwowarska, Stanisław Pustelnik, prof. Bogumiła Szopa, prof. Jadwiga Szostak-Kot, dr Adalberta Walden-Kozłowska, mgr Teresa Wolny, Ewa Wolska.

Prof. Adam Węgrzecki z Katedry Filozofii, związany z Uczelnią od 1962 r., został uhono-rowany medalem „Signum Gratiae”, będą-cym honorowym wyróżnieniem oraz dowo-dem uznania społeczności Uniwersytetu Eko-nomicznego w Krakowie dla osób, które są lub były jego pracownikami oraz wniosły zna-czący wkład w rozwój nauk ekonomicznych lub pokrewnych dyscyplin naukowych lub

przyczyniły się w szczególny sposób do roz-woju i upowszechniania oraz kreacji wizerun-ku Uniwersytetu, lub wyróżniły się wybitnymi osiągnięciami w zakresie dydaktyki”.

Ważnym momentem tego wyjątkowego dnia były promocje habilitacyjne i doktor-skie. Byliśmy świadkami promocji 7 osób na stopień naukowy doktora habilitowanego oraz 41 na stopień doktora.

W tym roku habilitacje otrzymali: dr hab. Edyta Rudawska i dr hab. Jerzy Marzec z Wy-działu Zarządzania; dr hab. Piotr Jedynak i dr hab. Krzysztof Firlej z Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, dr hab. Eu-genia Czernyszewicz z Wydziału Towaroznaw-stwa; dr hab. Stanisław Szydło z Wydziału Fi-nansów i dr hab. Barbara Nita-Światłowska (habilitacja zewnętrzna).

Stopień doktora otrzymali:· z Wydziału Zarządzania: dr Katarzyna Ko-

tulska, dr Wiesław Chrząszcz, dr Katarzyna Kli-mek, dr Robert Bąk, dr Kazimierz Barwacz, dr Adam Marszałek, dr Paweł Krzemiński, dr Jan Brzozowski, dr Dariusz Borratyński, dr Aldona Migała-Warchoł, dr Andrzej Olak;

· z Wydziału Ekonomii i Stosunków Mię-dzynarodowych: dr Dominika Salwa, dr Ralf Scharenberg, dr Agnieszka Głodowska, dr To-masz Tylec, dr Norbert Laurisz, dr Małgorzata Machaczka, dr Katarzyna Kowalska, dr Edyta

Bielińska-Dusza, dr Tomasz Geodecki, dr Mi-chał Kudłacz, dr Agnieszka Żur;

· z Wydziału Towaroznawstwa: dr Jolanta Baran, dr Piotr Przybek, dr Marianna Wolańska, dr Joanna Ptasińska, dr Agnieszka Cholewa-Wójcik;

· z Wydziału Finansów: dr Konrad Grabiń-ski, dr Joanna Mrówka, dr Marcin Kędzior, dr Marcin Kopeć, dr Artur Hołuj, dr Rafał Bielaw-ski, dr Edyta Sidorczuk-Pietraszko, dr Agniesz-ka Jachowicz, dr Tomasz Wójtowicz, dr Justy-na Dyduch, dr Ewelina Skowron, dr Bernd Fi-schl, dr Michał Thlon.

· dr Jolanta Loranc-Borkowska (doktorant zewnętrzny).

Po odśpiewaniu hymnu braci studenckiej „Gaudeamus igitur” wręczono dyplomy naj-lepszym tegorocznym absolwentom. Wśród najlepszej dwunastki znaleźli się:

· z Wydziału Zarządzania: mgr Sebastian Karwala, mgr Marek Krawczyk, mgr Kamil Rzońca;

· z Wydziału Ekonomii i Stosunków Mię-dzynarodowych: mgr Marta Dybek, mgr Be-ata Kaczmarczyk, mgr Anna Sojka;

· z Wydziału Towaroznawstwa: mgr inż. Michał Dubiel, mgr inż. Renata Korab, mgr inż. Magdalena Osuch;

· z Wydziału Finansów: mgr Agnieszka Dą-browska, mgr Katarzyna Kędzierska; mgr Ka-tarzyna Łajca.

Razem ze społecznością akademicką świętowali również małopolscy licealiści – laureaci VII Ogólnopolskiego Konkursu Menedżerskiego, organizowanego przez Centrum E-learningu UEK. Laureaci trzech pierwszych miejsc odebrali nagrody z rąk Rektora UEK oraz dr. Jerzego Skrzypka – peł-nomocnika rektora ds. e-edukacji.

Wyjątkowy Dzień Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Uroczysty przemarsz władz Uczelni, wręczenie medali i odznaczeń, promocje habilitacyjne i doktorskie, wyróżnienie najlep-szych absolwentów UEK – to tylko niektóre punkty scenariusza Święta Uczelni, ustanowionego przed dziesięciu laty przez Se-nat Akademii Ekonomicznej w Krakowie, a przypadającego w tym roku w tygodniu centralnych uroczystości jubileuszowych.

Prof. Adam Węgrzecki odznaczony medalem „Signum Gratiae”

Barbara Sala z firmy Capgemini wręcza nagrody laureatom VII Konkursu Menedżerskiego

Uroczyste promocje habilitacyjneTegoroczni doktoranci w oczekiwaniu na oficjalną promocję

10 11

Złote medale za długoletnią służbę wręcza Stanisław Kracik – Wojewoda Małopolski

Uroczysty pochód władz Uczelni Wręczenie dyplomów najlepszym absolwentom UEK

WYSTAWY WYSTAWY

12 13

Głównym celem wystawy jest pokazanie po-stępu w elektronicznej technice obliczeniowej, w jakich warunkach niegdyś wykonywano obli-czenia, jakie były ograniczenia, jakie urządzenia i możliwości sprzętowe.

Jej zadaniem jest także przedstawienie pol-skiego wkładu w rozwój informatyki na tle osią-gnięć światowych, pokazanie wybitnych postaci, ich dokonań, zmagań na drodze do sukcesu, ich bogatych osobowości, a czasem niezwykłej drogi życiowej. Przez przybliżenie wybitnych osobowo-ści Mariana Rejewskiego, Jana Czochralskiego, Jac-ka Karpińskiego i wielu innych, nieznanych lub zapomnianych wystawa ma być też najprost-szym antidotum na niską samoocenę Polaków.

Wystawa ukazuje po trosze zmianę sposobu myślenia o informatyce, jaka dokonała się w ostatnim półwieczu – przejście od „reakcyjnej pseudonauki”, wykorzystywanej przez „podżega-czy do nowej wojny światowej”1, do najbardziej rozwijającej się dyscypliny naukowej, o nieprze-ciętnym powszechnym zastosowaniu i zaintere-sowaniu. Do tego nurtu myślowego można włą-czyć trudności, z jakimi zmagał się wybitny nasz konstruktor Jacek Karpiński w realizacji tak fanta-stycznych projektów komputerów, jak KAR-65 (z 1965 r.) czy K-202 (z 1969 roku), „utrąconych” ze względów politycznych.

Otwarciu wystawy towarzyszyła prezen-tacja komputera K-202. Czemu właśnie tego komputera?

K-202 to łut szczęścia w organizacji tej wysta-wy, można go porównać do znalezienia igły w stogu siana. To jest egzemplarz zupełnie wy-jątkowy, o niebywałym znaczeniu historycznym, który został wyprodukowany jedynie w 30 eg-zemplarzach, z czego w kraju zostało tylko kilka. Gdyby nie inny wiatr historii, to w Polsce mogło być zagłębie komputerowe i Polska mogła wy-przedzić świat o ponad 10 lat w produkcji mini-komputerów. Rozwiązanie stronicowania pamię-

Czy Polska mogła być komputerowym zagłębiem?– wystawa nt. historii elektronicznej techniki obliczeniowej

W informatyce czas płynie inaczej. Jeszcze 30 lat temu dziedzina ta była nową, elitarną dyscypliną wiedzy, tylko dla wtajemniczo-nych, ściśle związaną z matematyką i fizyką, uprawianą w ośrodkach naukowo-badawczych, w uczelniach, na studiach tylko o ścisłych lub technicznych kierunkach kształcenia, a komputery były zupełną rzadkością i wyglądały zupełnie inaczej niż dzisiaj, kosztowały też „zupełnie inaczej”, pracowały bardzo głośno, były awaryjne, wymagały konserwacji oraz klimatyzowanych pomieszczeń. Przykładowo komputer Mińsk-32 miał 60% przestojów z powodu konserwacji, awarii i przerw organizacyjnych, a koszty jego instalacji, zakupu braku-jących części, usuwania usterek były na tyle wysokie, że zachwiały budżetem uczelni w 1973 roku – tak swoją opowieść o historii elektro-nicznej techniki obliczeniowej na naszej Uczelni rozpoczyna Wiesława Zapart, organizatorka stałej wystawy, otwartej 25 MAJA br. z oka-zji Jubileuszu 85-lecia UEK.

Uroczystemu otwarciu wystawy towarzyszyło liczne grono zwiedzających, w tym młodzież szkolna.

Zwiedzający doskonale się bawili na wspomnienie dawnych uciążliwości w pracy.

ci pozwalające na zainstalowanie 8 MB pamięci RAM, zastosowane przez Jacka Karpińskiego w tym komputerze, było zupełnie nowatorskie w skali świata. Warto nadmienić, że nie była to jedyna nowatorska jego konstrukcja w tej dziedzinie.

Co stanęło na przeszkodzie masowej pro-dukcji K-202?

Jacek Karpiński miał spore trudności w uru-chomieniu tej produkcji i musiał szukać wspar-cia za granicą, ze względów politycznych, po-nieważ miał w swoim życiorysie wpisany udział w Powstaniu Warszawskim i w Batalionie „Zoś-ka”. Gospodarka w Polsce była podporządkowa-na polityce RWPG, w ramach której Polska miała produkować drukarki, a nie minikomputery,

a poza tym zakładom ELWRO groził upadek, bo Zakłady Minikomputerów Karpińskiego dosta-wały wszystkie zamówienia2. Szkoda, bo kompu-ter był naprawdę wyjątkowy i niezawodny, nie wymagał konserwacji, klimatyzacji, ani zatrud-niania dodatkowej obsługi, a mógł emulować3 zarówno Odrę, jak i RIAD-a i to dużo wydajniej niż oryginały.

Uroczystemu otwarciu wystawy dokonane-mu przez prof. Romana Niestroja – Rektora UEK towarzyszyły dwa wykłady. Prof. Tadeusz Grabiń-ski przedstawił niezwykłą postać Jacka Karpiń-skiego, a Ryszard Zenker zaprezentował własny minikomputer K-202 – jego budowę, parametry, oprogramowanie oraz urządzenia zewnętrzne.

Czego ciekawego można dowiedzieć się zwiedzając wystawę?

Patrząc z historycznego punktu widzenia, niesłychanie ważny jest problem deszyfracji Enigmy w kontekście skrócenia czasu trwania wojny, w oparciu o opinie autorytetów z Bletchley Park4, z uwzględnieniem udziału polskich kryptolo-gów w tej przykuwającej do dzisiaj uwagę historii. Na wystawie można zapoznać się zarówno z posta-ciami Mariana Rejewskiego, Jerzego Zygalskiego i Henryka Różyckiego, jak i z samą Enigmą, której poznanie dopiero pozwala w pełni docenić zasługi naszych kryptologów.

Do młodzieży z pewnością trafi Jan Czochral-ski, odkrywca metody otrzymywania monokryształu, stosowanej powszechnie w produkcji procesorów.

Zainteresowani historią Uczelnianego Ośrod-ka Obliczeniowego też znajdą kilka plansz tema-tycznych poświęconych wyłącznie jej.

Które eksponaty skupiają uwagę zwie-dzających?

Zapraszając do zwiedzania wystawy, pozwo-lę sobie wspomnieć 19-kilogramowy kalkulator bułgarskiej Elektroniki czy okrągły suwak logaryt-miczny używany w lotnictwie w ZSRR, arytmograf Sirius, który jest rodzajem abakusa5, pamięć ferryto-wą, gdzie widać „bity” (przez lupę), konsolę stero-wania, przedwojenny sumator Torpedo, „kręciołki” i Elki niegdyś powszechnie używane do wykony-wania obliczeń w naszej Uczelni oraz kalkulatory różnego typu, pierwsze mikrokomputery i laptopy czy nośniki informacji o dużych gabarytach i małej pojemności. Nie sposób wymienić wszystkich eksponatów, ale warto przyjść i je zobaczyć.

Serdecznie dziękuję wszystkim, którzy po-mogli w organizacji wystawy. Szczególne po-dziękowania należą się jej pomysłodawcy prof. Tadeuszowi Grabińskiemu i ofiarodawcom.

Wystawa jest zlokalizowana w Centrum Infor-matyki, w pawilonie A, na I piętrze. Zapraszamy!

mgr Wiesława Zapart– Centrum Informatyki UEK

1 cyt. z „Krótkiego słownika filozoficznego” pod red. M. Rozentala i P. Juina, Książka i Wiedza, 19552 zabierając tym samym klientów ELWRO.3 wykonywać polecenia przewidziane dla innego komputera.4 głównego ośrodka dekryptażu państw Osi5 pierwotnego liczydła

19-kilogramowy kalkulator bułgarskiej Elektroniki wzbudził duże zainteresowanie, chociaż z obliczeniami miał duże trudności.

Osiągi pierwszych laptopów wzbudziły radosną uwagę młodzieży i nutkę sentymentalnych wspomnień u ich ofiarodawców.

Podczas wykładu Ryszarda Zenkera nie brakowało rekwizytów wzbudzają-

cych dobry nastrój, na zdjęciu tasiemka z widocznymi gołym okiem „bitami”.

WYSTAWY WYSTAWY

Historia Uczelni od powstania po czasy współczesne, dzieje schroniska dla chłopców, insygnia władzy rektorskiej, barwy i symbole Uczel-ni, poczet rektorów, doktoraty honoris causa nadane przez nasz Uniwersytet oraz jego pracownikom, wizyta na Uczelni Ojca Świętego Jana Pawła II, Nagroda im. Eugeniusza Kwiatkowskiego, wybrane organizacje studenckie i imprezy uczelniane – to tematy przewodnie wystawy przygotowanej przez fotografa UEK Rafała Cygana. Wystawa, będąca – jak mówił podczas jej otwarcia prof. Roman Niestrój – raczej wolną formą przekazu artystycznego niż źródłem historycznym, ilustruje wybiórczo kształt Uczelni w jej różnych etapach dziejowych. Wystawa jest wciąż do obejrzenia wzdłuż głównej alei kampusu UEK, przed pawilonami A, B, C. Zapraszamy!

Na zdjęciu pierwszym: prof. Andrzej Malawski i prof. Andrzej Chochół (po prawej) podczas oficjalnego przecięcia wstęgi.

14 15

Historia naszej Uczelni 1925–2010

Uroczyste otwarcie wystawy, którego do-konał prof. Roman Niestrój – Rektor UEK, od-było się 20 maja w obecności Józefa Ruszara – dyrektora Departamentu Edukacji i Wydaw-nictw NBP, Anny Osiewalskiej – dyrektora Bi-blioteki oraz zaproszonych gości i studentów.

Dyrektor Józef Ruszar, współautor wysta-wy, wstępnie przedstawił sylwetkę Herberta i wyjaśnił kompozycję instalacji, po czym wy-głosił prelekcję Wytarty profil rzymskich monet. Ekonomiczny wymiar esejów Zbigniewa Herber-ta. Józef Ruszar, z wykształcenia polonista i fi-lozof, od wielu lat oddany pasji badacza twór-czości poety, jest także pomysłodawcą i dyrek-torem Warszawskiego Festiwalu Poezji im. Zbi-gniewa Herberta. W swoim wykładzie udo-wodnił, że na tle szerokich zainteresowań hu-manistycznych poety-myśliciela sprawy eko-nomii, gospodarczych podstaw cywilizacji

przewijają się w twórczości eseistycznej ni-czym motyw przewodni.

Świat wartości zderzony ze światem inte-resów, mikro- i makroekonomiczna lupa, którą poeta przykładał do opisywanych przedmio-tów, zjawisk i wydarzeń w historii Europy, wskazuje na trop analityka, ekonomisty. W to-mach esejów: Barbarzyńca w ogrodzie, Martwa natura z wędzidłem, Labirynt nad morzem, Her-bert, w znacznym stopniu dzięki wiedzy zdo-bytej na naszej Uczelni, zinterpretował pro-cesy rozwoju i upadku różnych zjawisk kultu-rowych Starego Kontynentu: od dziedzictwa starożytnych Greków, Rzymian i Etrusków poprzez średniowieczną i renesansową ar-chitekturę sakralną Francji i Włoch, aż po ho-lenderskie malarstwo XVII-wieczne i tulipo-manię. Józef Ruszar przywołał liczne cytaty z dzieł Herberta, pokazując w sposób jasny

i konkretny, że u tego twórcy znaleźć można „szeroki wachlarz problemów ekonomicz-nych”, „sprawy szczegółowe, jak wartość dniówki robotnika w czasach Peryklesa, wy-sokość realnych dochodów żołnierza Juliu-sza Cezara, zarobek i formy wypłaty należno-ści dla architekta budującego gotycką kate-drę w średniowiecznej Francji, ceny obrazów w XVII-wiecznej Holandii”1. „Pasjonat kultury materialnej” stawiał sobie trudne pytania i miał odwagę szukania właściwej odpowiedzi. Dla-czego Rzym upadł, jak musiało wyglądać finan-sowanie, budowanie, logistyka i organizacja transportu gotyckich katedr oraz kwestie spo-łeczne nie pozostawały mu obojętne. Herbert w esejach badał przyczyny i wyjaśniał skutki zjawisk ekonomicznych dla rozwoju kultury i sztuki bez uszczerbku dla wartości literackiej tekstu. Jak spuentował prelegent, Herbertowi

W urozmaicony program obchodów jubileuszu 85-lecia Uczelni została także włączona przygotowana w Bibliotece Głównej UEK wystawa „Twoja i moja katedra”, poświęcona Zbigniewowi Herbertowi, studiu-jącemu w Akademii Handlowej w latach 1945–1947. Dzięki wystawie wiele osób z naszego środowiska po raz pierwszy miało okazję zapoznać się z bliska z wątkiem studiów ekonomicznych artysty, jakże wy-raźnie zarysowanym w jego twórczości literackiej.

chodziło „o coś więcej niż realizm: o związek rzeczywistości literackiej z realiami egzysten-cji człowieka dziś, dawniej i w czasach nawet pradawnych (...) Homo Faber – to ważna część duszy ludzkiej, którą chce zrozumieć Zbi-gniew Herbert”2.

Po interesującym i inspirującym wykła-dzie goście rozpoczęli zwiedzanie wystawy w cieniu refleksji Pana Cogito, przy lampce wina, patrząc na zebrane eksponaty przez pryzmat wiedzy wyniesionej z prelekcji.

Na wystawę zatytułowaną Twoja i moja katedra złożyły się instalacje przedstawiające: cykl fotograficzny francuskich, włoskich i polskich katedr – wielokrotnie przywoływanych przez po-etę, oraz unikatowe monety wybite przez NBP

w 2008 r., w 10. rocznicę śmierci Herberta. Profe-sjonalne, wielkoformatowe plansze zaprojekto-wane pod egidą Narodowego Banku Polskiego, prezentowane wielokrotnie w całej Polsce, wypeł-niły przestrzeń Biblioteki na I i II piętrze. Dopełnie-nie ekspozycji stanowiły materiały archiwalne wy-pożyczone z Archiwum UEK, zdigitalizowane ar-chiwalia pozyskane z Biblioteki Narodowej w War-szawie – Archiwum Zbigniewa Herberta, oryginal-ne złote i srebrne monety z Herbertem z NBP, kilka pamiątek wypożyczonych od rodziny poety: żony Katarzyny Herbertowej i siostry Haliny Herbert-Żebrowskiej, oraz książki i czasopisma – depozyty Biblioteki Jagiellońskiej, Biblioteki Wydziału Polo-nistyki UJ, Wojewódzkiej Biblioteki Publicznej w Krakowie oraz Józefa Ruszara.

Przed dwoma laty Polska obchodziła Rok Herberta ustanowiony przez Sejm RP na mocy uchwały, w której słusznie podsumowano wy-jątkową wartość twórczości i osoby Zbigniewa Herberta: „W dobie kryzysu wartości i bolesne-go zwątpienia stał twardo po stronie zasad: w sztuce – kanonu piękna, hierarchii i rzemio-sła, w życiu – kodeksów etycznych, jasno odróż-niających pojęcie dobra i zła”3. Nie wypada nie zgodzić się, że postawa naszego byłego studen-ta, uniwersalne przesłanie Pana Cogito cały czas zyskuje na znaczeniu i aktualności, zwłaszcza w kontekście globalnych problemów gospo-darczych i społecznych. Niech dobry duch Zbi-gniewa Herberta przywołany w roku jubileuszo-wym Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie inspiruje mistrzów i uczniów do stawiania trud-nych pytań i wiernego szukania odpowiedzi...

Katarzyna BilińskaOddział Informacji Naukowej

Biblioteki Głównej UEK

Twoja i moja katedra– o wernisażu wystawy poświęconej

Zbigniewowi Herbertowi

Józef Ruszar – dyrektor Departamentu Edukacji i Wydawnictw NBP

Anna Osiewalska – Dyrektor Biblioteki Głównej UEK

1 Cytat z wykładu Józefa Ruszara wygłoszonego w ramach wernisażu wystawy Twoja i moja katedra 20.05.2010 r. na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie

2 op.cit.3 Uchwała podjęta w dniu 10 lipca 2007 roku.

16 17

W tym roku nie tylko Uniwersytet ob-chodzi okrągły jubileusz. 40-lecie swojego istnienia świętuje chór „Dominanta”. Z tej okazji w czasie uroczystego tygodnia ob-chodów Jubileuszu 85-lecia Uczelni chór zorganizował koncert jubileuszowy.

Chór „Dominanta” powstał 9 kwietnia 1970 r. z inicjatywy Kazimierza Gołdasa, ówczesnego kierownika Domu Studenc-kiego „Fafik”, Henryka Majewskiego oraz Zbigniewa Ciuraby – pierwszego i długo-letniego dyrygenta. Pod jego opieką chór zdobył wiele nagród. Występował również w czasach socjalistycznych, w wielu zagranicznych krajach. Przez 40 lat istnienia chór zetknął się z wieloma osobami z wyższych sfer, nie tylko ze świata muzyki. Chór kilkukrotnie spotkał się z Ojcem Świętym, przedstawicielami innych kościołów, Stefanem Stuligro-szem czy Jerzym Zabłockim.

Od 2008 r. chór prowadzi Małgorzata Langer-Król. W ostatnich dwóch latach zespół zdobył wiele nagród na konkur-sach w całej Europie. W listopadzie 2009 r. chór otrzymał Złote Pasmo na XIX Mię-dzynarodowym Festiwalu Pieśni Adwen-towej i Bożonarodzeniowej im. P. Ebena w Pradze. W marcu 2010 r. odbył tournée po Toskanii, uczestnicząc także w Mię-dzynarodowym Festiwalu Chórów w Montecatini Terme.

Ostatnim sukcesem było zdobycie w kwietniu 2010 r. Złotej Struny i II miejsca w kategorii chórów młodzieżowych i aka-demickich na XII Małopolskim Konkursie Chórów w Niepołomicach.

– Praca ze studentami to dla mnie wiel-kie wyróżnienie. Wielką przyjemność i sa-tysfakcję sprawia mi patrzenie, jak poprzez wspólne próby ludzie rozwijają swoje zdol-ności muzyczne. Często osoby przycho-dzące do chóru nie mają żadnego przygo-towania – potrzebują więc wiele pracy. Po-stępy chórzystów tym bardziej mnie cieszą. Pracując z chórem amatorskim, jestem nie tylko dyrygentem, ale częściowo także pe-dagogiem muzycznym. Staram się uwraż-liwiać studentów na piękno muzyki, ulep-szać ich śpiew oraz dodawać pewności sie-bie, co jest potrzebne podczas występów – mówi Małgorzata Langer-Król, zadowo-

lona z rozwoju i sukcesów swoich pod-opiecznych.

Obchody jubileuszu 40-lecia „Dominanty” rozpoczęły się mszą świętą za zmarłych, by-łych i obecnych chórzystów w sąsiadującym z uczelnią kościele oo. Karmelitów Bosych, na którą przybyły władze uczelni, założyciele chó-ru, dyrygent Zbigniew Ciuraba, Henryk Majew-ski oraz przede wszystkim byli chórzyści. Chór zadbał o oprawę muzyczną mszy, wykonu-jąc „Gaude Mater” w opracowaniu Klonow-skiego, „Ave Maria” Jacoba Arcadelta, „Nynie otpuszczajeszi” Aleksandra Andrejewicza Ar-changielskiego, „Nieście chwałę” Mikołaja Go-mółki oraz „Omni die dic Mariae” Grzegorza Gerwazego Gorczyckiego.

Koncert jubileuszowy poprowadził od początku związany z chórem prof. An-drzej Sokołowski. Przedstawił on historię chóru oraz utwory koncertowe. Chór wraz z orkiestrą Temporanea wykonał „Glorię” Antoniego Vivaldiego (RV 589) oraz „Allelu-ja” z oratorium „Mesjasz” Georga Friedricha Haendla. Solowe partie w „Glorii” wyko-nali: Jolanta Kowalska, Ilona Fijał oraz Łu-kasz Dulewicz. Wykonawcy zostali na-grodzeni długimi brawami na stojąco przez wypełniającą kościół publiczność. Z okazji swojego jubileuszu chór otrzy-mał również list gratulacyjny od prof. Ro-mana Niestroja – Rektora UEK.

Po niezwykle udanym koncercie roz-poczęło się spotkanie jubileuszowe z udziałem władz uczelni, zaproszonych gości oraz dużą grupą byłych i obecnych chórzystów. Na gości czekał tradycyjny poczęstunek, tort jubileuszowy oraz pre-zentacja działalności chóru w minionych 5 latach. Oprócz rozmów i dawnych wspomnień chórzyści mogli powrócić do dawnych czasów, oglądając wystawę pa-miątek w postaci zgromadzonych przez 40 lat nagród i trofeów, zdjęć i kronik.

Po tak pięknym i uroczystym jubileuszu oraz osiągniętych ostatnio sukcesach chór nie osiadł na laurach. Mimo zbliżających się wakacji przygotowuje już nowy reper-tuar, by w nowym semestrze móc repre-zentować Uczelnię na konkursach i festi-walach w kraju i za granicą. Przygotowuje się także do nagrania własnej płyty.

Agata Zniszczoł

Uczelniany chór „Dominanta” skończył 40 lat

...i obecnego dyrygenta chóru

WYDARZENIA WARTO WIEDZIEĆWYDARZENIA

Plan spotkania, zorganizowanego w ramach ob-chodów jubileuszu 85-lecia UEK, obfitował w wiele atrakcji. Główne uroczystości rozpoczął dźwięk Hejnału mariackiego, zagrany na trąbce.

Spotkanie absolwentów było doskonałą okazją do powrócenia myślami do czasów akademickich i odwiedze-nia miejsc, w których kiedyś bywało się na co dzień. Uczest-nicy zjazdu zostali oprowadzeni po kampusie Uczelni.

Podczas spotkań prowadzonych przez rektorów oraz dzie-kanów poszczególnych wydziałów dawni studenci mogli poczuć się nimi ponownie, a te niezapomniane chwile – uwiecznić na pamiątkowych zdjęciach w togach.

Jedną z głównych atrakcji tego wieczoru był wy-stęp Kabaretu Młodych Panów, którzy zabawiali gości skeczami, takimi jak „Policjanci” czy „Romeo i Julia”. Go-ściom zaprezentował się także uczelniany chór „Domi-

nanta”, sekcje AZS oraz para taneczna z Centrum Tańca „Prima Dance”. Na scenie odbyły się również zmagania wydziałów, w których udział wzięli reprezentanci wyło-nieni spośród publiczności. Każdy z nich musiał wykazać się przede wszystkim wiedzą na temat Uczelni.

Dodatkową atrakcją w tym dniu byli szczudlarze i mimowie rozdający uczelniane łakocie, a także portre-ciści rozlokowani w różnych miejscach kampusu.

Gwiazdą wieczoru był zespół Wawele i towarzyszą-ca mu jako support artystka Arisa Vinci. Przeboje, takie jak „Biały latawiec” czy „Kacaraba”, przywołały wspo-mnienia z czasów akademickich.

Każdy z absolwentów, który przybył w sobotę na UEK, otrzymał od Uczelni pakiet prezentów. Co ciekawe, walutą płatniczą na terenie kampusu były dukaty UEK, które uczestnicy otrzymywali po rejestracji, bądź wy-mieniali w działających w tym dniu na terenie Uniwer-sytetu kantorach.

Przywołać wspomnieniaPod takim hasłem 350 absolwentów dawnej Akademii Ekonomicznej, Wyższej

Szkoły Ekonomicznej, a dziś Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie bawiło się 29 MAJA br. w murach Uczelni w towarzystwie przyjaciół sprzed lat, podczas jubi-leuszowego Zjazdu Absolwentów.

Podziękowania od władz Uczelni dla byłego...

Głównym celem konferencji było zapre-zentowanie dokonań naukowych pracowników Wydziału Zarządzania oraz partnerów wydziału z kraju i z zagranicy. Spotkanie miało również na celu intensyfikację istniejących oraz nawiązanie nowych form współpracy naukowej, dydaktycz-nej i organizacyjnej. W zamierzeniach organizato-rów było, by tegoroczna konferencja zapoczątko-wała coroczne majowe spotkania organizowane przez Wydział Zarządzania naszej uczelni, służące wymianie przemyśleń i doświadczeń dotyczących prowadzonych badań naukowych i działalności dydaktycznej. Namacalnym owocem tegorocz-nego spotkania ma być publikacja zawierająca prace omawiane w trakcie konferencji. O poziom merytoryczny konferencji dbała Rada Programowa, która pracowała pod kierun-kiem prof. Anny Czubały. W jej skład wchodzili członkowie Wydziałowej Komisji ds. Badań Na-ukowych. Prace Komitetu Organizacyjnego ko-ordynowała prof. Renata Oczkowska, prodziekan Wydziału Zarządzania UEK. Trzon zespołu organi-zującego konferencję stanowiły panie z Dzieka-natu Wydziału Zarządzania: mgr Katarzyna Bień (kierownik), Teresa Styś (zastępca kierownika) oraz mgr Dorota Zgud.

O znaczeniu konferencji świadczy między inny-mi lista uczestniczących w niej osób oraz lista reprezentowanych przed nie instytucji. Jesteśmy bardzo wdzięczni wszystkim, którzy zdecydowali się wziąć udział w obradach. Szczególnie gorąco dziękujemy tym, którzy w trakcie obrad prezento-wali swój dorobek naukowy. Lista naszych gości konferencyjnych z krajo-wych ośrodków partnerskich obejmowała przed-stawicieli:

Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu •(prof. Józef Dziechciarz – dziekan Wydziału Zarządzania, Informatyki i Finansów oraz prof. Mark Walesiak – dziekan Wydziału Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze),Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowi-•cach,Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie •(prof. Krystyna Poznańska – kierownik Kate-dry Zarządzania Innowacjami),Akademii Podlaskiej w Siedlcach,•Poznańskiej Wyższej Szkoły Biznesu i Języ-•ków Obcych,Państwowego Instytutu Badawczego w Ra-•domiu,Politechniki Gdańskiej,•

Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycz-•nej w Katowicach,Politechniki Częstochowskiej,•Politechniki Opolskiej,•Uniwersytetu Gdańskiego,•Uniwersytetu Łódzkiego,•Uniwersytetu Szczecińskiego.•

W spotkaniu wzięli udział nasi najbliżsi part-nerzy z ośrodków zagranicznych. Lista gości obej-mowała reprezentantów:

Uniwersytetu w Kragujewcu w Serbii (m.in. •prorektor prof. Zora Arsovski oraz dziekan Wydziału Ekonomii prof. Slobodan Malinić),Uniwersytetu Bankowego Narodowego Ban-•ku Ukrainy (m.in. prorektor prof. Aleksandr Baranowski oraz dyrektor Instytutu Banko-wości we Lwowie prof. Hanna Dutka),University of Applied Sciences w Fuldzie, •Niemcy (prof. Lutz H Schminke, prof. Carsten Müller, prof. Thomas R. Hummel),Państwowego Uniwersytetu Ekonomii i Fi-•nansów w Petersburgu (prof. Elena Tkachen-ko),State University – Higher School of Econo-•mics z Moskwy (prof. Elena Rogova),Uniwersytetu Ekonomicznego w Bratysła-•wie (prof. Eva Sodomova, kierownik Katedry Statystyki),Uniwersytetu Ekonomicznego w Pradze (dr •Dagmar Skokanova, dobrze znana studen-tom kierunku Zarządzanie, gdyż w ubiegłym semestrze prowadziła cieszące się dużą po-pularnością zajęcia dotyczące prowadzenia działalności biznesowej w Chinach,Uniwersytetu Konstantyna Filozofa w Nitrze, •Słowacja (prof. Ildiko Pšenakova oraz prof. Orsolya Hegedus),Politechniki w Ostrawie, Republika Czeska •(prof. Jan Ministr),Lwowskiej Akademii Handlowej (prof. Ana-•tolij Pilawski).

W konferencji brali udział przedstawiciele wszystkich katedr funkcjonujących w strukturze Wydziału Zarządzania oraz goście z innych wy-działów UEK. Uroczystego otwarcia konferencji dokonał prof. Roman Niestrój, Rektor UEK. Wzięli również w nim udział inni przedstawiciele władz UEK, a w szczególności: Prorektor ds. Badań Nauko-wych prof. Andrzej Malawski, dziekan Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych prof. Kazimierz Zieliński oraz dziekan Wydziału Finan-sów prof. Krzysztof Surówka. W trakcie obrad odbyły się cztery sesje ple-narne oraz sześć tematycznych sesji równole-głych. Referaty zaprezentowane w trakcie sesji ple-narnych były okazją do przedstawienia głównych kierunków badań prowadzonych przez uczestni-ków konferencji. Wszystkie wystąpienia stanowiły

KONFERENCJE

18

Integralną częścią centralnych obchodów jubileuszu 85-lecia istnienia naszej Uczelni były konferencje naukowe. Pierwszą z nich była Międzyna-rodowa Konferencja Naukowa Wydziału Zarządzania UEK „Wiedza – Go-spodarka – Społeczeństwo”, zorganizowana pod honorowym patronatem Rektora UEK prof. Romana Niestroja w dniach 24–26 maja br.

Na pierwszym planie: prof. dr Thomas R. Hummel, University of Applied Sciences, Fulda, wygłasza referat „Managing Diversity”, w tle: prowadzący sesję: prof. Józef Dziechciarz, dziekan Wydziału Zarzą-dzania, Informatyki i Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Wiedza – Gospodarka – SpołeczeństwoMiędzynarodowa Konferencja Naukowa Wydziału Zarządzania

okazję do dyskusji, które zwykle rozpoczynały się w trakcie obrad, a następnie były kontynuowane już poza salami konferencyjnymi, w trakcie niefor-malnych rozmów i spotkań. Pierwszy referat pt. Managing Diversity wygłosił prof. Thomas R. Hummel reprezentujący University of Applied Sciences w Fuldzie (Niemcy). Prof. Slobodan Malinić w trakcie pierwszej sesji plenarnej wygłosił referat pt. Ethical Chal-lenges in Process of Rebuilding of Accounting Profes-sion Credibility. Inspirujące wystąpienie Profesora zapoczątkowało ożywioną dyskusję dotyczącą roli rachunkowości we współczesnym życiu go-spodarczym. Wśród prac prezentowanych w trakcie konferencji pojawiły się wystąpienia dotyczące istotnych problemów z zakresu teorii ekonomii. W trakcie obrad mówili na ten temat:

prof. Mieczysław Dobija (Katedra Rachunko-•wości UEK),prof. Momcilo Djordjevic (Wydział Ekonomii, •Uniwersytet w Kragujewcu, Serbia),dr Bartosz Kurek (Katedra Rachunkowości •UEK) i dr Anna Golec (Uniwersytet Gdański),dr Zbigniew Dokurno (Uniwersytet Ekono-•miczny we Wrocławiu),prof. Anatolij Pilawski (Lwowska Akademia •Handlowa).

Problemem szeroko dyskutowanym w trak-cie obrad były zagadnienia współpracy ośrod-ków naukowych i biznesu. Wątek ten dominował w wystąpieniach:

prof. Eleny Tkachenko (Państwowy Uniwer-•sytet Ekonomii i Finansów w Petersburgu), prof. Eleny Rogovej (State University – High-•er School of Economics in Moscow), prof. Krystyny Poznańskiej (SGH, Warszawa), •dr Katarzyny Bartusik i mgr Mariusza Sołtysi-•ka (Katedra Procesu Zarządzania UEK), mgr Anny Sacio-Szymańskiej (Państwowy •Instytut Badawczy w Radomiu).

W trakcie obrad bogato reprezentowane były zagadnienia teorii i praktyki zarządzania. W tej grupie tematycznej pojawiły się wystąpie-nia, których autorami byli:

prof. Arkadiusz Potocki i mgr Marek Makowiec •(Katedra Zachowań Organizacyjnych UEK),dr Marzena Grzesiak (Politechnika Gdańska),•dr Małgorzata Okręglicka (Politechnika Czę-•stochowska),dr Jan Pomierny (Politechnika Opolska),•dr Krzysztof Woźniak (Katedra Procesu Za-•rządzania UEK),mgr inż. Tomasz Stefaniuk (Akademia Podla-•ska w Siedlcach),dr Katarzyna Czaińska (Poznańska Szkoła •Wyższa Biznesu i Języków Obcych), dr Tomasz Wnuk-Pel (Uniwersytet Łódzki).•

Badania z zakresu marketingu przedstawili w swoich wystąpieniach:

prof. Roman Niestrój, dr Krzysztof Kapera •oraz dr Mariusz Kuziak (Katedra Marketingu UEK),dr Jarosław Plichta (Katedra Handlu i Insty-•tucji Rynkowych UEK),dr Agnieszka Żbikowska (Katedra Marketin-•gu UEK),dr Ewa Frąckiewicz (Uniwersytet Szczeciński),•dr Dagmar Skokanova (Uniwersytet Ekono-•miczny w Pradze),prof. Grażyna Śmigielska (Katedra Handlu •i Instytucji Rynkowych UEK),dr inż. Jadwiga Stobiecka (Katedra Analizy •Rynku i Badań Marketingowych UEK).

Bogato reprezentowana była problematyka wykorzystania metod, środków i narzędzi infor-matyki w życiu gospodarczym i edukacji. Temat ten poruszali w swoich wystąpieniach:

prof. Zora Arsovski, prof. Slavko Arsovski •oraz Ms. Goran Marković (Uniwersytet w Kra-gujewcu),prof. Jan Ministr (Politechnika w Ostrawie),•prof. Orsolya Hegedus (Constantine the Phi-•losopher University in Nitra),dr Dariusz Dymek (Katedra Systemów Obli-•czeniowych UEK),dr Dariusz Put (Katedra Systemów Oblicze-•niowych UEK),mgr Anna Piwowarczyk (Studium Języków •Obcych UEK), prof. Ildiko Pšenakova (Constantine the Phi-•losopher University in Nitra),dr Paweł Wołoszyn (Katedra Systemów Obli-•czeniowych UEK).

Kolejna grupa prac prezentowanych w trakcie konferencji przedstawiała wyniki badań z zakresu zastosowania metod ilościowych do modelowania i prognozowania zjawisk gospodarczych. W tej grupie znalazły się referaty, które przygotowali:

prof. Józef Pociecha i dr hab. Barbara Pawe-•łek (Katedra Statystyki UEK),

mgr Justyna Brzezińska (Akademia Ekono-•miczna w Katowicach),mgr Katarzyna Wójcik (Katedra Systemów •Obliczeniowych UEK),mgr Michał Rudnicki (Katedra Turystyki •UEK),prof. Eva Sodomová (Katedra Statystyki, Uni-•wersytet Ekonomiczny w Bratysławie),prof. Anna Malina (Katedra Statystyki UEK).•

Problematyka zarządzania zasobami ludzki-mi stanowiła dominujący temat wystąpień, które zaprezentowane zostały przez:

mgr Annę Dolot (Katedra Zarządzania Zaso-•bami Pracy UEK),mgr. Mariusza Cielemęckiego (Akademia •Podlaska w Siedlcach),dr Urszulę Bukowską (Katedra Zarządzania •Zasobami Pracy UEK),dr. Grzegorza Łukasiewicza (Katedra Zarzą-•dzania Zasobami Pracy UEK).

W trakcie obrad reprezentowane też były wyniki badań nt. znaczenia turystyki korporacyjnej w Krakowie. Przedstawił je zespół w składzie: prof. Jadwiga Berbeka, dr Krzysztof Borodako, dr Katarzy-na Klimek, dr Agata Niemczyk, dr Renata Seweryn. Ważnym elementem konferencji były nie-formalne dyskusje dotyczące rozwoju współpracy naukowej i dydaktycznej. Tematem, który się poja-wiał w wielu rozmowach, były plany zmierzające do utworzenia międzynarodowych zespołów badaw-czych ubiegających się o granty badawcze. Przebieg konferencji potwierdził potrzebę organizacji tego typu spotkań. Już dzisiaj organiza-torzy konferencji zapraszają do udziału w II Między-narodowej Konferencji Naukowej Wydziału Zarzą-dzania UEK, która odbędzie się w maju 2011 roku.

Paweł Lula– dziekan Wydziału Zarządzania UEK

KONFERENCJE

19

Prof. Paweł Lula, dziekan Wydziału Zarządzania UEK

Na pierwszym planie: prof. Zora Arsovski, prorektor Uniwersytetu w Kragujewcu (Serbia);

na drugim planie: prof. Slavko Arsovski, Wydział Mechaniczny, Uniwersytet w Kragujewcu (Serbia)

Pół roku wcześniej SJO nawiązało kontakt z czterema wiodącymi publicznymi uczelniami ekonomicznymi w Polsce: z SGH, Uniwersy-tetem Ekonomicznym w Poznaniu, Uniwersytetem Ekonomicznym we Wrocławiu oraz Akademią Ekonomiczną w Katowicach, które przyjęły zaproszenie do wspólnych obrad.

Celem, jaki przyświecał organizatorom konferencji, było nawią-zanie bliższych kontaktów pomiędzy poszczególnymi placówkami celem uzyskania dokładnych informacji na temat procesu dydak-tycznego, ilości godzin lektoratów, ilości uczonych studentów, za-plecza technicznego i socjalnego oraz problemów, z jakimi muszą się borykać. Program konferencji w pierwszej sesji obejmował pre-zentacje – wystąpienia poszczególnych centrów nauki języków ob-cych.

Wśród przybyłych delegacji znaleźli się m.in. przedstawiciele Centrum Nauki Języków Obcych (CNJO) SGH: dr Elżbieta Majew-ska-Bartkowiak – dyrektor, mgr Lidia Staworzyńska – zastępca dy-rektora ds. metodyki, mgr Małgorzata Popielicka – zastępca dyrek-tora ds. organizacyjnych; zespół Międzywydziałowego Centrum Na-uczania i Promocji Języków Obcych Akademii Ekonomicznej w Ka-towicach (MCNiPJO): mgr Grażyna Dyląg, zastępca kierownika mgr Edward Naporowski, mgr Małgorzata Żółkoś-Leszczyńska, oraz re-prezentanci Studium Języków Obcych Uniwersytetu Ekonomiczne-go we Wrocławiu: zastępca kierownika SJO mgr Grażyna Bieć, kierow-nik Zespołu Anglistów mgr Anna Marcinko, starszy wykładowca języka niemieckiego mgr Agnieszka Pietrus-Rajman. Niestety, z powodu utrudnień komunikacyjnych nie dotarła delegacja z Poznania.

Konferencję uświetnili swoją obecnością prof. Roman Niestrój – Rektor UEK, oraz prof. Jan Wiktor – Pełnomocnik Rektora ds. Jakości Kształcenia.

Obrady otworzyła prezentacja zastępcy kierownika SJO UEK, mgr Bożeny Lasoń. Przedstawiła ona w zarysie strukturę SJO, ofertę dydaktyczną, ilość uczonych studentów, wymiary lektoratów, jak również funkcjonujące od niedawna standaryzowane programy na-uczania oraz standaryzowany egzamin końcowy. Ostatnie pozycje

wzbudziły żywe zainteresowanie przybyłych delegacji, wywołując lawinę pytań.

Dyrektor CNJO SGH przedstawiła zebranym strukturę swojej pla-cówki, omówiła ofertę językową oraz wymiary godzin lektoratów. Pod względem ilości godzin lektoratów SGH jest nadal na pierwszym miej-scu w skali całego kraju, aczkolwiek Dyrektor z żalem stwierdziła, że wymiar ten został ostatnio poważnie zredukowany. Jak dowiedzieliśmy się, za utrzymaniem dotychczasowego wymiaru w pierwszej chwili nie wyrazili swojego poparcia studenci SGH. W tym miejscu należy podkre-ślić postawę naszych studentów, którzy w zdecydowanej większości byli za zwiększeniem godzin lektoratów na naszej Uczelni.

Mgr Agnieszka Pietrus-Rajman przedstawiła strukturę, wymiary godzin lektoratów oraz ofertę dydaktyczną SJO UE we Wrocławiu. Przedstawicielka MCNiPJO AE w Katowicach przedstawiła działania zwiększające kontakt z językiem w formie spotkań, ofertę lektora-tów jako przedmioty do wyboru. Co ciekawe, wśród języków na-uczanych na Akademii Ekonomicznej w Katowicach znajduje się ję-zyk chiński oraz ukraiński.

Przy wszystkich jednostkach biorących udział w konferencji działają centra egzaminacyjne organizacji oferujących certyfikaty językowe (LCCI, Telc, CCIP, ZDfB, CILS, i inne). Zwrócono uwagę na dynamicznie rosnącą liczbę studentów przystępujących do egzami-nów certyfikowanych, a co za tym idzie – coraz większe zyski gene-rowane przez poszczególne centra.

Dbałość o umożliwienie naszym studentom nauki języka jak na najwyższym poziomie było i jest jednym z priorytetów naszej Uczel-ni. Przybyli goście, zwiedzając obiekty SJO UEK, podkreślali wyjątko-wy standard pomieszczeń (zazdrość budziło laboratorium kompu-terowe), dobrze wyposażone sale dydaktyczne, obszerne po-wierzchnie socjalne dla lektorów. Niestety, nie udało się przed uro-czystościami jubileuszowymi zainstalować 6 kompletów tablic inte-raktywnych finansowanych z projektu unijnego. Nasi goście stale podnosili wymiary lektoratów obowiązujące na naszej Uczelni; UEK plasuje się zaraz za SGH.

KONFERENCJE

20

Jakość kształcenia języków obcychW dążeniu do stałego umacniania pozycji publicznych uniwersytetów ekonomicznych na coraz to bardziej konkurencyj-

nym rynku bardzo potrzebne są kontakty pomiędzy uczelniami, wymiana doświadczeń i wzajemne wspieranie. Mając to na względzie, Studium Języków Obcych UEK zorganizowało konferencję poświęconą utrzymaniu jakości nauczania ję-zyków obcych w dobie standaryzacji, wpisującą się w centralne obchody 85. rocznicy założenia naszej Uczelni.

W roli gospodarzy wystąpili: Wit Górski, kierownik Studium Języków Obcych UEK oraz Bożena Lasoń, zastępca kierownika SJO UEK

W sesji popołudniowej odbyły się prezentacje pracowników SJO UEK: mgr Jolanta Regucka-Pawlina mówiła o egzaminie standaryzo-wanym na certyfikatach zewnętrznych, mgr Anna Piwowarczyk opi-sała nauczanie języków obcych w oparciu o nowoczesne technolo-gie informatyczne, mgr Dorota Zawadzka zachwalała aplikację Web 2.0 i jej wpływ na podniesienie jakości nauczania języków obcych na lektoratach, a Lucyna Wilinkiewicz-Górniak przedstawiła możliwości inspirowania kreatywności studentów w oparciu o obserwacje zajęć w zakresie Business Communication i Business English. Ostatnim wystąpieniem była prezentacja mgr Anny Kieres na temat wykorzy-stania multimediów w pracy ze studentami.

Żegnając się, nasi goście wielokrotnie podkreślali potrzebę pod-trzymywania wzajemnych kontaktów celem wspierania się wobec

powstających zagrożeń. Największym z nich są działania ze strony uczelni dążące do ograniczania ilości godzin lektoratów wbrew oczekiwaniom artykułowanym przez pracodawców, jak również re-lacjom naszych absolwentów, dla których znajomość języków ob-cych wyniesiona z lektoratów okazała się najmocniejszą kartą prze-targową w staraniu się o dobrą pracę. Jako realną możliwość umoc-nienia pozycji języków obcych na uczelniach ekonomicznych wska-zano poszerzanie oferty przedmiotów ekonomicznych nauczanych w językach obcych. Naszym zdaniem ten temat zostanie podjęty na następnych konferencjach w tym samym gronie.

Wit Górski– kierownik Studium Języków Obcych UEK

Studium Języków Obcych, w którego kompetencjach pozostaje nauczanie języków obcych, zawsze stanowiło bardzo istotną jednostkę w strukturze Wyższej Szkoły Handlowej, później Aka-demii Ekonomicznej, a obecnie Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Tradycją naszej uczelni było utrzymywanie wysokich standardów nauczania języków – w skali całego kraju byliśmy za-wsze w czołówce pod względem liczby godzin lektoratów.

Wraz z rosnącą liczbą studentów zwiększała się liczebność grona lektorów. W chwili obecnej naukę 6 języków obcych: angielskiego, niemieckiego, hiszpańskiego, włoskiego, francuskiego i ro-syjskiego, prowadzi 89 osób. Wśród nauczanych na naszej Uczelni języków widać wyraźną prze-wagę języka angielskiego. W bieżącym roku uczy się tego języka 6942 studentów, 3382 – języka niemieckiego, 1264 – hiszpańskiego, 1036 – francuskiego i 804 rosyjskiego. Nauczanie języka an-gielskiego na naszej Uczelni odbywa się przeważnie na stopniu B1 i B2 według klasyfikacji euro-pejskiej, podczas gdy pozostałe języki prowadzone są w większości na stopniach niższych. Wraz ze stale wzrastającą znajomością języka angielskiego obserwowaną u nowo przyjmowanych stu-

dentów, możliwe jest wdrażanie programów związanych tematycznie z kierunkami studiów. Sta-le również wzrasta popularność studiów prowadzonych w całości na naszej Uczelni w języku an-gielskim.

Przy Studium Języków Obcych UEK prowadzone są centra egzaminacyjne umożliwiające na-szym studentom zdawanie egzaminów certyfikowanych. Uważane za najbardziej aktywne w Pol-sce Centrum Londyńskiej Izby Handlu i Przemysłu LCCI prowadzone jest w SJO bez przerwy od 1994 roku. SJO prowadzi również centrum TELC i CCiP. Najlepszym potwierdzeniem wysokiej jako-ści kształcenia prowadzonego przez SJO są bardzo wysokie noty, jakie zdobywają studenci oraz ich wysokie lokaty zarówno w zdawanych egzaminach, jak i konkursach językowych.

Dbając o stałe podnoszenie standardów nauczania języków obcych Studium wprowadziło jednolite programy nauczania na poszczególnych poziomach, jak również egzamin standaryzo-wany wzorowany na znanych egzaminach certyfikowanych. Rok temu przywrócono 5. semestr lektoratów na pierwszym stopniu nauczania.

KONFERENCJE

21

Uczestnicy konferencji

Wileński Uniwersytet Techniczny re-prezentowali: prof. Romualdas Ginevi-čius – rektor VGTU, przewodniczący sto-warzyszenia rektorów litewskich uczelni wyższych, prof. Aleksandras Vytautas Rutkauskas – dziekan Wydziału Zarzą-dzania, kierownik Katedry Inżynierii Fi-nansowej oraz dr Jelena Stankevičienė – prodziekan, osoba odpowiedzialna za koordynowanie realizacji umowy.

Wileński Uniwersytet Techniczny im. Giedymina (Vilnius Gediminas Technical University – VGTU) założony został w 1956 i w litewskim rankingu uczelni wyższych zajmuje trzecie miejsce (po Ko-

wieńskim Uniwersytecie Technologii oraz Uniwersytecie Wileńskim (zob. www.we-bometrics.info). Na Wydziale Zarządza-nia, który stanowi główny obszar zainte-resowania przyszłej współpracy, znajdu-ją się m.in. takie katedry, jak: Inżynierii Finansowej, Ekonomiki i Zarządzania Przedsiębiorstwem, Zarządzania i Ekono-mii Społecznej, Gospodarki Międzynaro-dowej i Zarządzania, Prawa czy Techno-logii Biznesowych. Uczelnia ta posiada liczne kontakty międzynarodowe oraz wydaje siedemnaście czasopism, które zawarte są w prestiżowych międzynaro-dowych bazach. Do ważniejszych czaso-

pism z zakresu ekonomii i zarządzania publikowanych w VGTU należą: Journal of Business Management and Economics, International Journal of Strategic Property Management czy Business: Theory and Practice. Rektor VGTU Romualdas Ginevi-čius zachęca wszystkich zainteresowa-nych pracowników UEK do nadsyłania artykułów do publikowania w wyżej wy-mienionych czasopismach.

Więcej informacji na stronie: www.vgtu.lt

Perspektywy współpracyInicjatorem podpisania formalnej

umowy jest Katedra Analiz Strategicz-nych UEK, kierowana przez prof. Marka Lisińskiego, która od wielu lat współpra-cuje z Wileńskim Uniwersytetem Tech-nicznym im. Giedymina, aktywnie uczestnicząc w konferencjach, recenzo-waniu prac naukowych, publikowaniu artykułów w czasopismach wydawanych przez VGTU, wymianie studentów czy or-ganizacji szkoły letniej pt. „Entrepreneur-ship in the Baltic Sea Region” w czerwcu 2008 r. W trakcie pobytu gości z Wilna w Krakowie udało się m.in. omówić per-spektywy współpracy w zakresie naucza-nia na odległość (distance learning), or-ganizowania wspólnych konferencji, a także prowadzenia wspólnych projek-tów naukowo-badawczych i udziału w ramowych projektach UE.

Wileński Uniwersytet Techniczny im. Giedymina to uczelnia otwarta na kon-takty zewnętrzne oraz współpracę mię-dzynarodową. Zapraszamy do współpra-cy wszystkich zainteresowanych!

Dr Marek Szarucki– Katedra Analiz Strategicznych

Do udziału w konferencji zaproszeni zostali przedstawiciele zagranicznych uczelni współpra-cujących z naszym Uniwersytetem. Celem konfe-rencji było przedstawienie i określenie możliwości pogłębienia współpracy pomiędzy naszą Uczelnią a uczelniami partnerskimi. Proponowana tematy-ka dyskusji była bardzo szeroka i obejmowała dwie podstawowe grupy zagadnień – współpracę naukową oraz współpracę w zakresie dydaktyki.

Podstawowym założeniem konferencji była wymiana poglądów pomiędzy przedstawiciela-mi naszych ośrodków partnerskich oraz uczestni-kami reprezentującymi społeczność akademicką na naszej Uczelni. Do dyskusji zaproszeni zostali nie tylko uczestnicy prezentujący własne refera-ty i koncepcje dotyczące współpracy, ale rów-nież goście honorowi uczestniczący w obcho-dach Jubileuszu 85-lecia.

W konferencji uczestniczyli przedstawiciele współpracujących z UEK uczelni z Austrii, Czech, Francji, Hiszpanii, Litwy, Niemiec, Norwegii, Re-publiki Południowej Afryki, Słowacji, USA, Ukra-iny, Węgier oraz Włoch oraz pracownicy naszej Uczelni. Ze względu na otwarty charakter spo-tkania można jedynie podać, że w konferencji w różnej formie uczestniczyło około 60 osób.

Spotkanie otworzył prof. Roman Niestrój, Rektor UEK. W swoim wystąpieniu podkreślił, że władze oraz pracownicy naszej Uczelni traktują rozwój współpracy międzynarodowej w zakre-sie nauki i dydaktyki jako jeden z podstawo-wych kierunków strategii rozwoju.

Referat wprowadzający przedstawili mgr Magdalena Krasowska reprezentująca Biuro Programów Zagranicznych oraz mgr Paweł Kon-kol reprezentujący Dział Współpracy Międzyna-rodowej. W referacie tym przedstawiono mię-dzynarodową współpracę naukową i edukacyj-ną naszej Uczelni, nasze osiągnięcia w tym za-kresie, problemy oraz kierunki rozwoju.

Zgodnie z założeniem, tematyka referatów prezentowanych podczas konferencji była bar-dzo zróżnicowana. Dotyczyły one, między inny-mi, rozwoju towaroznawstwa jako dyscypliny naukowej w Europie, doświadczeń we współ-pracy międzynarodowej uczelni z Litwy, Norwe-gii, Włoch i Ukrainy, czy też doświadczeń w za-kresie nauczania standardów rachunkowości.

Uczestnicy konferencji, goście honorowi ju-bileuszu oraz pracownicy UEK mieli okazję do bezpośrednich spotkań, podczas których oma-wiano dotychczasową współpracę oraz poszu-kiwano nowych jej form i możliwości. Mimo rozwoju Internetu kontakty bezpośrednie od-grywają nadal bardzo istotną rolę w nawiązy-waniu nowych znajomości oraz poszerzaniu dotychczasowej współpracy. Współpraca mię-dzynarodowa zarówno w zakresie badań na-ukowych, jak i dydaktyki staje się jednym z naj-ważniejszych wyzwań dla wszystkich uczelni w świecie w dobie globalizacji i podstawowego znaczenia innowacji i kapitału intelektualne-go. Dla naszej Uczelni obydwie te dziedziny mają szczególnie istotne znaczenie wynikają-ce z konieczności uatrakcyjnienia oferty dy-daktycznej i potrzeby pozyskiwania większej niż dotychczas ilości środków na badania na-ukowe pracowników.

Jednym z ważniejszych wydarzeń związa-nych z konferencją i jubileuszem było podpi-sanie umowy o współpracy pomiędzy naszą Uczelnią a Wileńskim Uniwersytetem Tech-

22

KONFERENCJE

Współpraca międzynarodowa zawsze była dla naszej Uczelni bardzo waż-nym obszarem działań. W ostatnim czasie internacjonalizacja w obszarze szkol-nictwa wyższego i badań naukowych stała się dla uczelni i instytucji naukowych tematem absolutnie centralnym. Wyrazem tego, jak ważna dla Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie jest wymiana myśli, wiedzy i doświadczeń z uczel-niami zagranicznymi, była konferencja „Międzynarodowa współpraca uczelni wyższych w dobie globalizacji”, zorganizowana 27 maja br. w ramach obchodów jubileuszu 85-lecia naszej Uczelni.

Międzynarodowa współpraca szkół wyższych w dobie globalizacji

Przedstawiciele współpracujących z UEK uczelni z Hiszpanii, Ukrainy, Węgier, Litwy…

Uczestnicy konferencji; na pierwszym planie prof. Hans-Hermann Bock, dr h.c. UEK

23

KONFERENCJE

Umowa polsko-litewska W czwartek 27 maja br. w wielickiej Kopalni Soli, na głębokości 135 m uro-

czyście podpisana została umowa o współpracy pomiędzy Uniwersytetem Eko-nomicznym w Krakowie a Wileńskim Uniwersytetem Technicznym im. Giedymi-na (VGTU). Jest to pierwsza umowa dwustronna UEK z uczelnią wyższą z Litwy.

Prof. Romualdas Ginevičius – rektor Wileńskiego Uniwersytetu Technicznego im. Giedymina oraz prof. Roman Niestrój podpisują umowę o współpracy

nicznym im. Giedymina, które odbyło się podczas uroczystego spotkania pokonferen-cyjnego w Kopalni Soli w Wieliczce.

Można oczekiwać, że podkreślenie zna-czenia współpracy międzynarodowej w trak-cie obchodów 85. rocznicy powstania naszej Uczelni przyczyni się do zwiększenia jej roli na światowej mapie badań i edukacji w za-kresie ekonomii, finansów, towaroznawstwa i zarządzania.

Dr hab. Czesław Mesjasz, prof. UEK – kierownik Ośrodka Międzynarodowej

Współpracy Naukowej UEK Uczestnicy pokonferencyjnego spotkania w Kopalni Soli w Wieliczce

KONFERENCJE

24

Zasadniczym celem konferencji była próba odpowiedzi na pytania o charakter, przebieg i skutki przemian systemowych – zarówno politycznych, jak i gospodarczych – zapoczątkowanych przed 20 laty, a także porównanie ówczesnych oczekiwań spo-łecznych związanych z tą transformacją z istniejącą obecnie rzeczywistością poli-tyczną, społeczną i ekonomiczną. Honoro-wy patronat nad konferencją objął prezy-dent Krakowa – prof. Jacek Majchrowski, a także Polskie Towarzystwo Nauk Politycz-nych reprezentowane na obradach przez przewodniczącą Zarządu Głównego PTNP – prof. Teresę Sasińską-Klas. Na czele Komite-tu Honorowego konferencji stanął Rektor UEK – prof. Roman Niestrój, a w skład tego Komitetu wszedł również m.in. dziekan Wy-działu Ekonomii i Stosunków Międzynaro-dowych UEK – prof. Kazimierz Zieliński. Ra-da Naukowa konferencji składała się z uczo-nych, reprezentujących polskie i europej-skie uczelnie wyższe, a jej przewodniczą-cym został kierownik Katedry Nauk Poli-

tycznych – prof. Jerzy Kornaś. Z kolei Komi-tet Organizacyjny konferencji składał się z pracowników Katedry Nauk Politycznych pod kierownictwem dr Joanny Dzwończyk.

W konferencji wzięło udział wielu wybi-tych zagranicznych i polskich znawców pro-blematyki transformacji w krajach postso-cjalistycznych, którzy w swych badaniach szczególne miejsce poświęcili Polsce. Spo-śród uczestników, którzy zaprezentowali swe referaty, warto wymienić choćby Davi-da Osta – amerykańskiego socjologa i poli-tologa, profesora nauk politycznych z Ho-bart and William Smith Colleges (New York), badacza zagadnień związanych z polityką, kulturą i historią obszarów Europy Wschod-niej i Środkowej, w tym głównie z Polską, autora słynnej „Klęski Solidarności”, czy Do-menico Mario Nutiego – profesora ekono-mii reprezentującego rzymski Uniwersytet „La Sapienza”. Jeśli chodzi o polskich uczo-nych w konferencji wzięli udział m.in. profe-sorowie: Erhard Cziomer, Juliusz Gardawski, Leszek Gilejko, Mariusz Gulczyński, Jerzy Ja-

skiernia, Tadeusz Kowalik, Edward Olszew-ski, Henryk Przybylski czy wspomniana już Teresa Sasińska-Klas.

Zorganizowanie konferencji nie byłoby możliwe bez pomocy finansowej władz Uni-wersytetu, a także licznych sponsorów do których należały następujące firmy i insty-tucje: ARTEFE S.A., BUDOSTAL 2 S.A., Dyc-kerhoff Polska Sp. z o.o., Fundacja Wspoma-gania Oświaty w Połańcu, Huta Szkła Go-spodarczego Tadeusz Wrześniak Sp. z o.o., Małopolskie Centrum Kształcenia Krzysztof Mrowca, Podwawelska Spółdzielnia Spo-żywców, Studio Graficzne Sobiepański-Tro-cha, SŁAWPOL, SZYMBUD oraz Związek Na-uczycielstwa Polskiego.

Patronat medialny nad konferencją ob-jęło Radio TOK FM oraz tygodnik „Przegląd”.

Pierwszy dzień konferencji, wypełniony obradami raz obradami w panelach, odbył się w murach naszej Uczelni. Otwierający konferencję prof. Roman Niestrój, odnosząc się do jubileuszu Katedry, przedstawił rów-nież zarys historii UEK. Następnie w imieniu prezydenta Krakowa głos zabrała Elżbieta Lęcznarowicz – zastępca prezydenta ds. edukacji i spraw społecznych, po niej zaś przewodnicząca Zarządu Głównego Pol-skiego Towarzystwa Nauk Politycznych – prof. Teresa Sasińska-Klas. Prof. Jerzy Kor-naś, kierownik Katedry Nauk Politycznych, przedstawił jej historię oraz plany na przy-szłość. Po części oficjalnej rozpoczęły się obrady plenarne. Jako pierwsza głos zabra-ła prof. Teresa Sasińska-Klas, która przedsta-wiła społeczną ocenę transformacji ustrojo-wej w Polsce. Profesor David Ost skoncen-trował się na konsekwencjach wycofania z języka debaty publicznej, jak też nauko-wej kategorii „klasa społeczna”. Prof. Dome-nico Mario Nuti scharakteryzował aktualną sytuację krajów wchodzących niegdyś w skład Związku Radzieckiego. Swego ro-dzaju kontynuacją problematyki międzyna-rodowej było wystąpienie prof. Erharda Cziomera, który omówił konsekwencje, ja-kie rodzi polskie zaangażowanie w projekt Partnerstwa Wschodniego Unii Europej-skiej. W drugiej części obrad plenarnych prof. Mariusz Gulczyński odniósł się do wy-darzeń ostatniego 20-lecia, zwracając uwa-gę, że zapoczątkowana w 1989 r. transfor-macja stanowi czwartą z kolei próbę mo-dernizacji Polski (po doświadczeniach I i II Rzeczypospolitej oraz PRL). Prof. Edward Ol-szewski przedstawił aktywność polskich partii politycznych w strukturach między-narodowych, w tym zwłaszcza na forum Parlamentu Europejskiego. Prof. Tadeusz Kowalik szukał odpowiedzi na pytanie

Polska transformacja – oczekiwania i rzeczywistość

Jubileusz 40-lecia istnienia Katedry Nauk Politycznych stał się znakomitą okazją do organizacji w murach naszej Uczelni, w dniach 26–27 maja 2010 r., międzynarodowej konferencji naukowej „Polska transformacja – oczekiwania i rzeczywistość”. Co więcej – konferencja ta wpisała się w obchody jubileuszu 85-lecia Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Trzecią rocznicą będącą in-spiracją do zorganizowania tego przedsięwzięcia było 20-lecie polskiej trans-formacji, a nawet w nieco szerszym ujęciu – 20-lecie przemian ustrojowych w Europie Środkowej i Wschodniej.

Prof. David Ost z Hobart and William Smith Colleges (New York) wygłasza swój referat

KONFERENCJE

25

o przyczynę porażki opcji socjaldemokra-tycznej na początku przemian ustrojowych, zwłaszcza w sferze gospodarczej. Wątek ten kontynuował prof. Juliusz Gardawski, który przedstawił bilans dialogu społecznego w Pol-sce w latach 1989–2009. Prof. Jerzy Jaskiernia przedstawił dylematy towarzyszące budowie modelu ustroju politycznego w Polsce, szcze-gólnie akcentując problemy wynikające z po-łączenia systemu parlamentarno-gabineto-wego z relatywnie silną pozycją głowy pań-stwa. Ostatnie z wystąpień w części plenarnej, które wygłosił prof. Marian Stępień, dotyczy-ło – pogarszającej się niestety – sytuacji kul-tury w okresie transformacji. Obie części obrad plenarnych zakończone zostały dys-kusją, w której udział brali zarówno prele-genci, jak i – co szczególnie godne podkre-ślenia – obecni na obradach studenci.

Druga część obrad toczyła się w odby-wających się równolegle czterech panelach.

Pierwszy dotyczył dylematów polskiej kon-stytucji. Jego moderatorem był prof. Jerzy Jaskiernia, a dyskutantami byli dr Leszek Bielecki, dr Klaudia Klecha, dr Arkadiusz Ptak, dr Piotr Ruczkowski oraz dr Izabela Ry-cerska. Problematyka, której tematem prze-wodnim była konstytucja, obejmowała wie-le zagadnień, spośród których wymienić można choćby samorząd terytorialny, Try-bunał Konstytucyjny czy problem ratyfika-cji umów międzynarodowych. Panel drugi poświęcony był polskiej polityce zagranicz-nej po 1989 r. Przewodniczyła mu prof. Mał-gorzata Pietrasiak (UŁ), a jego uczestnikami byli: prof. Andrea Ciampani, prof. Robert Ja-kimowicz, dr hab. Piotr Mickiewicz, dr Karo-lina Kotulewicz oraz mgr Katarzyna Lipska. Tematyka podejmowana przez panelistów dotyczyła przede wszystkim relacji Polski z innymi, często bardzo odległymi krajami (Korea Północna, Wietnam), integracji euro-

pejskiej, jak też dążeń naszego kraju do od-grywania istotnej roli na arenie międzyna-rodowej, zarówno w wymiarze politycznym, jak i gospodarczym. Tematyką trzeciego pa-nelu, któremu przewodniczył prof. Edward Olszewski, były kierunki transformacji pol-skiego systemu politycznego. Jego uczest-nicy – prof. Henryk Przybylski, prof. Krzysz-tof Szaflarski (GWSH), dr Artur Lipiński, mgr Łukasz Danel i mgr Emilia Kijanka – dysku-towali nad zagadnieniami zarówno bardziej ogólnymi, jak przyszłość polskiej transforma-cji w warunkach globalizacji, jak i szczegóło-wymi, dotyczącymi kondycji polskiej lewicy czy propozycji zmian ordynacji wyborczej. Ostatni – czwarty panel – poświęcony był społecznym aspektom minionych 20 lat. Pa-neliści pod kierunkiem prof. Juliusza Gardaw-skiego: prof. Leszek Gilejko, dr Joanna Dzwoń-czyk, dr Bogusław Jagusiak, dr Agnieszka La-tosińska i dr Arnold Warchał, dyskutowali za-równo o aktorach dokonujących się w Polsce po 1989 r. przemian, ze szczególnym uwzględ-nieniem roli związków zawodowych w proce-sie transformacji, jak i filozoficznych wybo-rach, które legły u podstaw polskich reform społeczno-politycznych i gospodarczych. God-nym odnotowania jest aktywny udział studen-tów w obradach panelowych. Po ich zakończe-niu uczestnicy konferencji udali się na Zamek Królewski w Niepołomicach, gdzie wraz z za-proszonymi gośćmi, wśród których pokaźną część stanowili pracownicy KNP, wzięli udział w uroczystej kolacji obfitującej w liczne atrak-cje, jak chociażby pokaz walk rycerskich. Dru-giego dnia konferencji miało miejsce jej pod-sumowanie oraz oficjalne zakończenie, po którym jej uczestnicy mieli okazję zwiedzić Wystawę malarstwa i rzeźby europejskiej w salach Zamku Królewskiego w Niepoło-micach. Przeniesiona czasowo z Muzeum Czartoryskich ekspozycja obejmująca dzie-ła dawnych mistrzów włoskich, flamandz-kich, holenderskich, niemieckich, francu-skich i hiszpańskich, pozwala dokonać syn-tetycznego przeglądu dziejów europejskiej sztuki malarskiej i rzeźbiarskiej od wieku XIV po czasy współczesne. Ostatnim akcen-tem jubileuszowej konferencji był uroczy-sty obiad w podziemiach Zamku Królew-skiego, po którym uczestnicy zostali odwie-zieni do Krakowa.

dr Joanna Dzwończyk– przewodnicząca Komitetu

Organizacyjnego Konferencji

mgr Łukasz Danel– Sekretarz Komitetu

Organizacyjnego Konferencji

Kierownik Katedry Nauk Politycznych prof. Jerzy Kornaś podczas prezentacji historii Katedry

Ekspertami poszczególnych bloków pro-gramowych byli przedstawiciele firm, instytu-cji publicznych, kościoła i środowiska akade-mickiego. Dzięki temu uzyskano niezwykle ciekawy zbiór poglądów oraz skonfrontowa-no doświadczenia biznesowe z badaniami naukowymi. Szczególnie interesujący okazał się panel poświęcony inwestycjom w energe-tyce, który odbył się w 1. dniu kongresu pod patronatem Rektora Uniwersytetu Ekono-micznego w Krakowie, prof. Romana Niestro-

ja. W debacie prowadzonej przez Agnieszkę Łakomą (redaktor działu Ekonomia i Rynek „Rzeczpospolitej”) wzięli udział: Mirosław Bie-liński (prezes Zarządu Energa SA), Stanisław Tokarski (wiceprezes Tauron SA), Bogdan Pilch (wiceprezes Zarządu GDF Suez Polska), Ma-ciej Stańczuk (prezes Zarządu banku WEST LB) oraz poprzez telemost Janusz Steinhoff (wicepremier i minister gospodarki w rządzie Jerzego Buzka) i Jan Bury (wiceminister Skar-bu Państwa).

Dużym zainteresowaniem cieszyły się rów-nież panele poświęcone data mining oraz sys-temom ERP, które pokazywały korzyści stoso-wania narzędzi analitycznych w procesach de-cyzyjnych w firmach, oraz panel Etyka w bizne-sie z udziałem prof. Krystyny Czuby, prof. Janiny Filek, prof. Adama Glapińskiego i ks. Jacka Stryczka. Dyskusja pod przewodnictwem księ-dza dr. Grzegorza Noszczyka obejmowała dyle-maty prowadzenia biznesu (Dać czy wziąć), po-zycję jednostki ludzkiej jako uczestnika – od-biorcy – procesów biznesowych, czy społecz-nej odpowiedzialności biznesu. Ks. Jacek Stry-czek, założyciel stowarzyszenia WIOSNA, pod-kreślał, że CSR nie powinien być traktowany jak moda bądź przykry obowiązek, ale siła biznesu.

Panel zamykający kongres pod hasłem MBA za granicą czy stacjonarnie?, przygoto-wany przez redakcję tygodnika „Wprost” , mo-derowany przez Katarzynę Mokrzycką (redak-tor działu Biznes „Wprost”), w sposób przekro-jowy pokazał korzyści, ale i wady studiów MBA realizowanych w całości za granicą.

Wartość dodana – networkingKongres MBA to nie tylko prezentacje, wy-

kłady i ekspertyzy. Ważnym elementem corocz-nych spotkań w Krakowie jest integracja środo-wiska MBA, możliwość nawiązania nowych re-lacji biznesowych i wymiany doświadczeń. Sprzyjają temu liczne wydarzenia dodatkowe, bankiety, aukcje, biznes mixery i turniej golfa.

Marka Kongresu MBAKongres MBA z roku na rok zyskuje coraz

większy prestiż. Tegoroczną edycję swym pa-tronatem objęli: Minister Skarbu Państwa, Marszałek Województwa Małopolskiego, Wo-jewoda Małopolski, Prezydent Miasta Krako-wa oraz szefowie organizacji biznesowych, w tym Krajowej Izby Gospodarczej, Konfede-racji Pracodawców Polskich oraz Związku Rze-miosła Polskiego. Do współpracy włączyły się również media (15 patronów) oraz sponsorzy. Dzięki skutecznej współpracy Kongres MBA pojawił się w ogólnopolskiej telewizji bizneso-wej, w radiu oraz magazynach branżowych („Manager Magazine”, „Computerworld”, „Gaze-ta Finansowa”, „Warsaw Business Journal”), co zapewniło wydarzeniu efektywną promocję.

Udział znaczących ekspertów oraz waga podejmowanych tematów świadczą o tym, iż Kongres MBA chce odgrywać znaczącą rolę w budowaniu dojrzałych kadr menedżer-skich i kreowaniu pozytywnych trendów w biznesie.

Więcej informacji: www.kongresmba.pl

Magdalena Petryniak– koordynator Kongresu MBA

WYDARZENIA

26

WARTO WIEDZIEĆ

27

WYDARZENIA

Podczas inauguracji Kongresu MBA dr Serghei Portarescu, dziekan z Akademii Ekonomicznej w Mołdawii w Kiszyniowie, wręczył dyrektorowi KSB dr. Piotrowi Bule dyplom uznania za specjalne osiągnięcia na rzecz roz-woju współpracy między Akademią Ekonomiczną w Mołdawii a Uniwersy-tetem Ekonomicznym w Krakowie.

Starania dr. Buły w rozwijaniu kon-taktów z instytucjami zagranicznymi, szczególnie tymi na Wschodzie, zosta-ły również docenione przez dr Hannę Dutkę, dyrektor Lwowskiego Instytu-tu Bankowości Uniwersytetu Banko-wości Narodowego Banku Ukrainy (Ki-jów). Złożyła ona dyrektorowi KSB UEK, dr. Piotrowi Bule, podziękowania „za ogromny wkład w rozwój współpra-cy naukowej i dydaktycz-nej Lwowskie-go Instytutu B a n k o w o ś c i Uniwersytetu Bankowości Na-rodowego Ban-ku Ukrainy (Ki-jów) z Uniwersy-tetem Ekono-micznym w Kra-kowie”.

VI Międzynarodowy Kongres MBA

Zakończyła się szósta edycja Kongresu MBA – cyklicznego wydarze-nia organizowanego przez Krakowską Szkołę Biznesu UEK, które groma-dzi studentów i absolwentów MBA z Polski i świata. W tym roku pod ha-słem Trendy nowej dekady w biznesie zaproszeni eksperci i uczestnicy dyskutowali na temat inwestycji w energetyce, narzędzi analitycznych i statystycznych w zarządzaniu organizacjami, corporate learning, zdrowia pracowników oraz etyki w biznesie.

Zebranych gości witają prof. Andrzej Chochół – prorektor ds. studenckich i dr Piotr Buła – dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK

Występ akordeonisty Marcina Wyrostka, finalisty programu "Mam talent"

Spotkanie dyrektorów programów MBA

Panel nt. etyki w biznesie

DEBATA REKTORSKA

28

DEBATA REKTORSKA

29

DEBATA REKTORSKA

W debacie udział wzięło wielu znakomi-tych gości: Maciej Stańczuk – prezes Zarządu WEST LB, Stanisław Tokarski – wiceprezes Za-rządu TAURON SA, Bogdan Pilch – wiceprezes Zarządu GDF Suez Polska, Jan Bury – wicemi-nister Skarbu Państwa, Mirosław Bieliński – pre-zes Zarządu ENERGA SA oraz ekspert w zakresie energetyki, prof. Jan Popczyk z Politechniki Śląskiej. Moderatorem panelu dyskusyjnego była red. Agnieszka Łakoma, dziennikarka działu Ekonomia i Rynek „Rzeczpospolitej”.

Osią przewodnią panelu była bieżąca sy-tuacja bezpieczeństwa energetycznego w Polsce, ale również takie kwestie, jak: zapo-trzebowanie na energię elektryczną, planowa-ne projekty inwestycyjne, koszty inwestycji oraz możliwości unowocześniania i rozwoju sek-tora energetycznego.

Do oceny bieżącej sytuacji energetycznej w Polsce odniósł się specjalista w zakresie energetyki i OZE – prof. Jan Popczyk z Poli-techniki Śląskiej, który przedstawił aktualny stan zapotrzebowania na energię elektrycz-ną, ciepło i gaz w Polsce: – Już dawno nie by-łem tak spokojny o to, że energii nam nie za-braknie. Nie mam co do tego wątpliwości. Musi-my zastąpić bloki węglowe naturalnymi źródła-mi energii. (…) Powstał silny przemysł URE

[urządzeń rozproszonej energetyki – przyp. red.] (…), są to: pompy ciepła, kolektory sło-neczne, wiatraki. Musimy zmienić model życia. Trzeba zacząć oszczędzać energię. Musimy przesiąść się do samochodów elektrycznych i na rowery. (…) Wzrost zapotrzebowania na energię elektryczną musi wiązać się ze wzro-stem rozwoju gospodarczego, ze wzrostem PKB. Mamy również do czynienia z bardzo silną szko-dliwą presją inwestycyjną. Jeśli zrealizujemy złe decyzje inwestycyjne, to przyszłe pokolenia po-niosą tego koszty – podkreślił Popczyk, który omówił również ograniczenia, głównie natu-ry finansowej, które nie pozwalają na bardziej aktywną politykę państwa w tym obszarze.

Panel dyskusyjny na temat sytuacji ener-getycznej w Polsce wzbogaciła telefoniczna wypowiedź wiceministra Skarbu Państwa – Jana Burego. Przedstawił on zasady rozwoju rynku energii w Polsce oraz wizje planowania energetycznego, ze szczególnym uwzględ-nieniem nowych regulacji prawnych w zakre-sie wykorzystywania odnawialnych źródeł energii. – Nie będzie problemu z finansowaniem nowych inwestycji. Nie będzie problemu, z którym energetyka sobie nie poradzi. W Polsce energia nadal głównie jest pozyskiwana z elektrowni wę-glowych, ale będzie to wkrótce energia odna-wialna. Ruszają nowe inwestycje: panele wia-trowe, wodne ujęcia. Realizujemy projekty bio-masowe w Połańcu, Stalowej Woli, Koninie, Ko-zienicach, Blachowni. Rozważana jest również energetyka jądrowa – mówił Jan Bury. Podkre-ślił, że Polska nie musi rezygnować z dotych-czasowych nośników energetycznych, jednak musi podążać za europejskimi wzorcami, kła-dąc nacisk na budowę odnawialnych źródeł energii. Przekonywał, że bezpieczeństwo energetyczne państwa jest sprawą kluczową, a Polska gospodarka jest stabilna.

Stanisław Tokarski – wiceprezes Zarzą-du TAURON SA – przedstawił obecną i plano-waną strukturę technologii wytwarzania energii elektrycznej w Polsce, w której coraz większy udział będzie miała energia pocho-dząca z odnawialnych źródeł energii. Odniósł się również do ewentualnych możliwości fi-nansowania nowych inwestycji. – Według mnie nie powstanie żaden nowy blok, jeżeli nie

rozważymy ryzyka z podjęciem określonej tech-nologii. Jeśli nie będzie środków na finansowa-nie tych inwestycji. Zależy to już od sektora ban-kowego. (…) Gospodarka energetyczna będzie się zmieniać, będzie podlegać dywersyfikacji. (…) Nie ma już miejsca na gospodarkę węglo-wą, chociaż dzisiejszy blok węglowy emituje o 20% CO2 mniej niż w poprzednich latach, co jest bardziej ekologiczne. Zakładamy, że pojawi się energetyka jądrowa. Jest to temat niezwykle dyskusyjny. (…) Pojawiają się już konkretne projekty inwestycyjne. Realizacja programu in-westycyjnego jest konieczna. Nie jest ona wyni-kiem nacisku korporacyjnego, jest natomiast wynikiem rzetelnych analiz i poparcia ze strony inwestorów i instytucji finansowych. Mam na-dzieję, że będzie realizowana i że będzie dobrze się rozwijać – mówił Tokarski.

Jerzy Stainhoff – wicepremier i minister gospodarki w rządzie Jerzego Buzka, przed-stawił wizję planowania rozbudowy przemy-słu energetycznego z punktu widzenia rządu. Przedstawił najważniejsze założenia zawarte w projekcie Polityki Energetycznej Polski do roku 2030. – Polska energetyka stoi przed wiel-kimi wyzwaniami. Są to przede wszystkim wiel-kie inwestycje. Wedle różnych szacunków po-winniśmy do 2020 roku zainwestować 47 mld euro. Później do roku 2030 wartość tych inwe-stycji powinna wzrosnąć do 67 mld euro. (…) Musimy inwestować w sieć przesyłową. W naj-bliższym czasie planujemy w to zainwestować

Inwestycje w energetyceCzy mamy problemy w sektorze energetyki? Czy nie zabraknie nam energii elektrycznej w następnych latach? Czy podejmiemy inwesty-

cje pozwalające na wykorzystanie energii słonecznej i innych źródeł energii odnawialnej z wiatru i wody? Czy polska energetyka będzie w stanie wygenerować tak duże pieniądze? Kto za to wszystko zapłaci? Jak to przełoży się na nasze rachunki? Czy nasza energetyka podoła wyzwaniom? – na tak liczne pytania próbowali odpowiedzieć specjaliści z branży energetycznej, zaproszeni do dyskusji w ramach de-baty rektorskiej „Inwestycje w Energetyce”, zorganizowanej 21 maja br. w ramach VI Międzynarodowego Kongresu MBA.

Stanisław Tokarski – wiceprezes Zarządu TAURON SA

Prof. Jan Popczyk z Politechniki Śląskiej

2 mld euro. Sektor węglowy jest zdecydowanie przestarzały, wydobycie jest coraz niższe, bę-dzie więc zwiększał się import węgla – mówił Jerzy Stainhoff. Dodał również, że bardzo ważne dla państwa jest wspieranie lokalnych źródeł energii tak, aby w przyszłości Polska była niezależnym energetycznie krajem.

Kierunki i skalę rozwoju polskiego rynku energetycznego oraz wizję działań reprezen-towanego przez siebie przedsiębiorstwa przedstawił Mirosław Bieliński – prezes Za-rządu Energa SA. – Mamy kilka projektów in-westycyjnych, w tym jeden węglowy. Projekty te są bardzo mocne. Skupiamy się głównie na elektrowniach. Jednak same elektrownie nicze-go nam nie dadzą. One muszą być podłączone. Potrzebujemy rozbudowy sieci. To, gdzie po-wstaną elektrownie, zależy od inwestorów oraz od dobrego planu inwestycyjnego. Istotna jest również jakość projektów inwestycyjnych. Klu-czowe jest ustabilizowanie zasad – mówił m.in. wyjaśniając przeszkody, które w zasadniczy sposób utrudniają lub poważnie opóźniają budowę nowych inwestycji:

Bogdan Pilch – wiceprezes Zarządu oraz dyrektor ds. rozwoju biznesu GDF Suez Polska – przedstawił ograniczenia uniemożliwiające rozwój rynku energetycznego w Polsce. Nie podzielił on optymizmu swoich przedmów-ców. – Mam całkiem inną opinię odnośnie po-trzeb i finansowania polskiej energetyki oraz wynikających z tego zagrożeń. Energia jest pro-duktem niezbędnym do życia. To nie jest nor-malny rynek. Nie jest on w pełni zliberalizowany i konkurencyjny. (…) Zapotrzebowanie na ener-gię będzie wzrastało. Jesteśmy w Unii Europej-skiej, gdzie istotna jest ochrona środowiska. Ist-nieje więc konieczność budowy nowych źródeł energii. Budowa elektrowni węglowej jest to niestety proces długotrwały, który trwa 5–7 lat,

jądrowej – 10 lat. Musimy określić horyzont cza-sowy inwestycji. Według mnie nie każdą wizję inwestycji uda się do końca zmaterializować – mówił Pilch, krytycznie odnosząc się do rzą-dowego optymizmu.

– Bez przejrzystego rynku energetycznego bankom trudno będzie podjąć decyzje o zaan-gażowaniu się w finansowanie projektów inwe-stycyjnych. Dzisiaj banki niechętnie wchodzą w ryzyko rynkowe. Wszystko jest jednak możli-we. Nadal mamy duże możliwości poprawy konkurencyjności i wydajności naszej energety-ki. To, co jest teraz najbardziej istotne, to stwo-rzenie odpowiedniego rynku energii – mówił Maciej Stańczuk, prezes Zarządu WEST LB, przedstawiając punkt widzenia banku. Stań-czuk przedstawił również analizę możliwości i warunki współpracy przedsiębiorstw ener-getycznych z bankami oraz dostosowania ich wymagań do potrzeb rynku. Na koniec omó-

wił propozycje i postulaty, mające na celu po-prawę kooperacji pomiędzy bankami a przed-siębiorstwami energetycznymi.

Konferencja wywołała bardzo żywą dys-kusję i wzbudziła wiele emocji. Tematyka pa-nelu sprowokowała uczestników do sponta-nicznych reakcji oraz ostrych sporów i polemik prelegentów. Sukcesem debaty było zwrócenie uwagi na potrzebę wyznaczenia jasnych reguł i zasad funkcjonowania energetyki, za które od-powiedzialny jest polski rząd. Uczestnicy byli zgodni, że kluczowe jest tworzenie nowych in-westycji oraz wspieranie i rozwój odnawialnych źródeł energii. Jak podają eksperci, sytuacja energetyczna w Polsce ma się dobrze, o czym świadczą nowe inwestycje i projekty, a współ-praca banków i przedsiębiorstw energetycz-nych jest możliwa i może okazać się funda-mentem polskiej energetyki.

Katarzyna Dąbrowska

Bogdan Pilch – wiceprezes Zarządu GDF Suez Polska

Mirosław Bieliński – prezes Zarządu ENERGA SAMaciej Stańczuk – prezes Zarządu WEST LB

KONFERENCJE

30

Prywatyzację i Podhale połączyło Sympozjum GAP

W ramach jubileuszu 85-lecia UEK w połowie maja w Zakopanem odbyło się XXXI Sympozjum „Współ-czesna Gospodarka i Administracja Publiczna”, którego tematyka połączyła tak z pozoru odległe tematy jak prywatyzacja oraz dziedzictwo i rozwój Podhala.

fot.

Jan

Biel

ańsk

i

wyższą potencjalne dywidendy. Podważający tezę studenci GAP pokazywali skalę przycho-dów z prywatyzacji jako zupełnie nieistotny i niewidoczny element wobec skali długu pu-blicznego.

Drugi dzień sympozjum poświęcony był dziedzictwu kulturowemu i dylematom rozwo-jowym Podhala. Gospodarzem dnia był rektor nowotarskiej PWSZ, prof. Stanisław A. Hodoro-wicz, który zadbał o zebranie znakomitych pre-legentów oraz o góralską muzykę, stroje i pod-halański klimat.

Rozpoczynający obrady Janusz Majcher, burmistrz Zakopanego, przybliżył pełną smacz-ków i ciekawostek historię jednego z najbardziej zna-nych polskich miast, które zawsze skupiało elity. Słu-chacze mogli dowiedzieć się, z jakimi problemami rozwojowymi zmaga się Zakopane, co udało się już zrobić i jakie są plany. Nie unikano najbardziej drażli-wej kwestii, jaką jest problem dostępności komuni-kacyjnej stolicy Podhala. Burmistrz Majcher odniósł się także do zarzutów o postępującą komercjali-zację Zakopanego – przyznał, że jest to trudna do pokonania bolączka, ale walka z nią byłaby jednocześnie próbą zwalczania wolnego rynku.

Dr Stanisława Trebunia-Staszel przybliży-ła podhalańską kulturę na przykładzie góralskie-go stroju. Jej wystąpienie było ilustrowane sze-regiem zdjęć, rysunków i rycin. Okazało się, że żaden element ubioru podhalańskiego nie wziął się z przypadku, a swoje znaczenie ma nawet niepozorne piórko w góralskim kapeluszu. Wy-stąpienie dr Trebuni-Staszel doskonale uzupełnił dyrektor Bukowiańskiego Centrum Kultury, Bar-tłomiej Koszarek, zabierając widownię na wir-tualną wycieczkę szlakiem podhalańskich twór-ców ludowych.

Dwaj ostatni prelegenci to znani wszystkim zafascynowanym muzyką folkową artyści – Jan Karpiel-Bułecka i Krzysztof Trebunia-Tutka. Pierwszy okazał się być także niezrównanym znawcą góralskiej architektury. Choć jak głosi popularne na Podhalu powiedzenie „góralsko chołpa jest ino po to, coby cie wilk nie zjod”, sam proces wznoszenia znanej wszystkim turystom drewnianej zabudowy był bez mała rytuałem, a każdy element takiego domu – wysoki dach, usytuowanie okien – pełnił ściśle określoną funkcję. Lider zespołu Trebunie Tutki odniósł się natomiast do folkloru i wartości, jakie za sobą niesie. Oprócz pozytywów, wśród których na pierwszy plan wybija się dydaktyzm i patrio-tyzm, ma też swoje ciemne strony z brakiem au-tentyzmu i skłonnością do komercjalizacji na czele.

W dyskursie o Podhalu nie sposób pominąć zagadnień związanych z filozofią górską, której poświęcił swój „wykład mistrzowski” profesor Władysław Stróżewski, prowadząc uczestni-ków przez poezję Adama Asnyka i Jana Kaspro-

wicza, gdzie w pigułce słów zawarta jest tajem-nica ludzkiego losu i stosunku do świata.

Podsumowaniem dnia było wystąpienie Franciszka Bachledy-Księdzularza. Dyrektor Centralnego Ośrodka Sportu w Zakopanem roz-począł góralską przyśpiewką – nieprzypadkowo, gdyż – jak stwierdził – każda śpiewka w sali brzmi karykaturalnie i za głośno, dopiero na hali otrzymuje poprawne, czyste brzmienie. Dokład-nie tak samo jest z całą kulturą góralską, która rozkwita w pełni tylko wówczas, gdy nie jest blo-kowana sztywnymi ramami komercji. Dyrektor Bachleda-Księdzularz podsumował także toczo-ne przez cały dzień dyskusje wokół perspektyw rozwoju Zakopanego, miasta „mającego wiele cech wielkiej metropolii i małego grajdoła”.

Tradycją każdego Sympozjum GAP jest od-danie głosu w dyskutowanych sprawach stu-dentom. Wyrazem młodzieżowego punktu wi-dzenia na dylematy rozwojowe Podhala był

przygotowany i zrealizowany przez studentów GAP film pt. „Oscypek Góralostelesa”. Niemały entuzjazm wywołała też przygotowana przez dr. Krzystofa Jakóbika, dyrektora Urzędu Sta-tystycznego w Krakowie, prezentacja ciekawo-stek statystycznych związanych z Podhalem za-kończona quizem z nagrodami.

Sympozjum GAP to nie tylko dyskusje i wy-kłady, ale także okazja do spotkania z kulturą i rozrywką. Zgromadzeni pod Tatrami słuchacze mogli tego doświadczyć, uczestnicząc w jednej z wycieczek: „Młodopolskie Zakopane” oraz „Podhale mniej znane”, a także spektaklu „Róż-norodność przeżyć” w Teatrze im. St. I. Witkiewi-cza. Nie zabrakło stałych punktów programu – dyskoteki i nocnego śpiewogrania dwóch gości niespodzianek – Adama Małysza i Krzysztofa Materny.

Marek Benio, Tomasz Machowski

KONFERENCJE

31

Dr Stanisława Trebunia-Staszel, Jan Karpiel-Bułecka, Bartłomiej Koszarek – eksperci drugiego dnia sympozjum pt. Podhale: dziedzictwo kulturowe i rozwój

Wystąpienie ministra Aleksandra Grada

fot.

Jan

Biel

ańsk

ifo

t. Ja

n Bi

elań

ski

W blasku debiutu giełdowego PZU rozpo-częto dyskusję o prywatyzacji w pierwszym dniu, prowadzonym przez podsekretarza stanu w Ministerstwie Skarbu Państwa, Adama Lesz-kiewicza, który podkreślił na wstępie edukacyj-ne znaczenie prywatyzacji PZU za pośrednic-twem giełdy. Sprzedaż akcji znanej marki przy-ciągnęła nowych uczestników rynku finansowe-go, co zdaniem Marii Dobrowolskiej z Izby Do-mów Maklerskich jest dowodem na to, że Polacy mają środki na inwestycje, lecz brakuje im wie-dzy lub pomysłu. W dalszej dyskusji rozważano, czy prywatyzacja osłabia, czy wzmacnia polską gospodarkę. Prof. Grażyna Ancyparowicz z GUS wyjaśniała trudności w ustaleniu, ile ma-jątku przedsiębiorstw jest w rękach państwa. Były minister Skarbu Państwa, Jacek Socha, udowadniał natomiast, że sprzedaż bez zarzą-dzania jest niemożliwa. Słabością zarządzania jest zdaniem Sochy brak polityki dywidendy, która determinuje rozwój każdego przedsiębior-stwa. Do 2004 r. dochody z dywidendy miast wpływać do budżetu państwa, pozostawały w przedsiębiorstwach, by zaspokajać potrzeby socjalne pracowników. Na podobne pytanie, czy

lepiej zarządzać przedsiębiorstwem państwo-wym czy prywatnym odpowiadał w zupełnie in-ny sposób prezes PGNiG, Michał Szubski. Wyra-ził żal, że nie sprywatyzowano jego spółki w la-tach 90. kiedy była przedsiębiorstwem zintegro-wanym, zajmującym się poszukiwaniem i wydo-byciem gazu, transportem gazu oraz jego dosta-wą. Podział tych trzech funkcji i pozostawienie ich w rękach Skarbu Państwa doprowadziło do stagnacji. Prywatyzacja poprawiłaby znacznie kulturę korporacyjną. Prezes GPW Ludwik So-bolewski stwierdził, że wartość spółki Skarbu Państwa notowanej na giełdzie jest większa o je-den ważny czynnik – kurs giełdowy akcji, będą-cy najlepszą informacją o aktualnej wartości przedsiębiorstwa. Zdaniem Sobolewskiego, giełda bez prywatyzacji dużych przedsiębiorstw państwowych nie ma racji bytu. Prywatyzacja przez sprzedaż akcji na giełdzie takich podmio-tów, jak PZU, ENEA czy PGE zwiększa kapitaliza-cję, płynność i głębokość rynku finansowego, a także liczbę inwestorów, dzięki czemu powsta-je swoisty klaster gospodarczy. Senator Stani-sław Bisztyga skrytykował sposób wykonywa-nia funkcji właścicielskich przez państwo. Po-

ziom rotacji urzędników bezpośrednio odpo-wiedzialnych za poszczególne przedsiębiorstwa państwowe wzrastał z 22% w 2004 r., przez 66% w 2005 r. aż do 96% w 2006 r., gdy państwo praktycz-nie utraciło ciągłość nadzoru właścicielskiego. Od 2007 r. sytuacja powoli się poprawia.

Minister Aleksander Grad w podsumowa-niu dyskusji stwierdził, że poszanowanie wła-sności prywatnej leży u podstaw prywatyzacji. Przedstawił zasady, którymi stara się kierować w procesie prywatyzacji, ale także w zarządza-niu spółkami pozostającymi w rękach Skarbu Państwa. Przede wszystkim prywatyzacja ma służyć gospodarce, firmom i społeczności – zwłaszcza lokalnej, a jej jawność jest gwarancją społecznego poparcia dla tego procesu.

Zakończone obrady ekspertów ustąpiły po-la studentom AGH i UEK, którzy zmierzyli się na argumenty w debacie oksfordzkiej pt. „Ta izba twierdzi, że prywatyzacja wpłynie korzystnie na stan finansów publicznych”. Broniący tezy stu-denci AGH podkreślali, że zysk z prywatyzacji to nie tylko jednorazowy przychód, ale także wie-loletnie podatki wpływające od sprywatyzowa-nego już przedsiębiorstwa, które znacznie prze-

Gość Niespodzianka pierwszego dnia sympozjum – Adam Małysz

Podczas krajowego finału, który odbył się 17 marca br. w Warszawie, swoje kon-cepcje nowych produktów firmy Henkel zaprezentowało dziewięć najlepszych stu-denckich drużyn z Polski. Trzecie miejsce wśród nich wywalczył zespół „Grandpas”, utworzony przez dwóch studentów Uni-wersytetu Ekonomicznego w Krakowie: Krzysztofa Piekło (Towaroznawstwo, II rok studiów drugiego stopnia), Witalisa Szumi-ło-Kulczyckiego (Towaroznawstwo, II rok studiów drugiego stopnia) oraz Pawła Rzą-sę, studenta Politechniki Rzeszowskiej. Suk-ces jest tym większy, że dwa pierwsze miej-sca przyznano zespołom znanym z wcze-śniejszych edycji konkursu.

Konkurs Henkel Innovation Challenge ma formułę kreatywnej gry, która umożli-wia jej uczestnikom zdobycie nowych umiejętności i poznanie standardów pracy w międzynarodowej korporacji. Warunka-mi przystąpienia do rywalizacji była reje-stracja dwu- lub trzyosobowej drużyny na stronie internetowej konkursu oraz bardzo dobra znajomość języka angielskiego. Do tegorocznego konkursu zgłosiło się w su-mie 101 drużyn z całej Polski.

Pierwsze zadanie konkursowe polegało na wcieleniu się w role menedżerów Hen-kla i zaprezentowaniu pomysłu na innowa-cyjny produkt z kategorii kosmetyków lub środków piorących i czystości, który mógł-by spotkać się z uznaniem konsumentów w 2050 roku. W drugim etapie konkursu należało rozwinąć swoją koncepcję i przy-gotować strategię marketingowo-sprzeda-żową. Merytorycznego wsparcia przy jej tworzeniu udzielali studentom menedże-rowie firmy.

Jury było pod wrażeniem wyjątkowej kreatywności przedstawionych projektów. Większość drużyn kładła nacisk na wielo-funkcyjność produktu oraz krótki czas i ła-

twość jego aplikacji. – Zaprezentowane po-mysły pozwalają nam poznać oczekiwania młodych konsumentów wobec nowych pro-duktów. Wiele drużyn założyło, że nowy pro-dukt powinien być biodegradowalny. Innowa-cje powinny przyczyniać się także do oszczęd-ności wody i energii oraz łączyć w sobie wiele funkcji – mówi Agnieszka Bielawska, Human Resources Manager Henkel Polska. – Zale-żało nam na poznaniu twórczego potencjału członków wszystkich zespołów oraz umiejęt-ności tworzenia jasnych, logicznych i spój-nych koncepcji. Nie bez znaczenia była także umiejętność ich interesującej prezentacji – dodaje.

Drużyna „Grandpas” z UEK jako jedyna przełamała konwencje występując w ko-stiumach. Celem charakteryzacji było prze-niesienie akcji prezentacji do roku 2050, gdzie wymyślony przez zespół 40 lat wcze-śniej Skin Smoother cieszył się popularno-ścią na rynku. Ponadto drużyna zaprezen-towała model i wizualizację opakowania,

stronę internetową oraz filmy i fotografie, przygotowane samodzielnie specjalnie na potrzeby konkursu. Zespół „Grandpas” przedstawił przeznaczony wyłącznie dla mężczyzn Skin Smoother, kosmetyk produ-kowany pod marką „Diadermen” (męski od-powiednik marki „Diadermine”). Skin Smoother to naturalny żel przeznaczony do stosowania na twarzy, który po zasty-gnięciu dopasowuje się idealnie do jej kształtu i kolorytu, tworząc „sztuczną skó-rę”. Nałożony zachowuje się jak soczewka, maskując defekty i choroby skóry.

– Oczywiście liczyliśmy po cichu na zwy-cięstwo w Polsce i walkę w światowym finale. Pracowaliśmy bardzo ciężko, przygotowując projekt, a prezentacja przed międzynarodo-wą komisją wyszła nam niemal perfekcyjnie. Jesteśmy bardzo usatysfakcjonowani! Wiele osób z przeciwnych drużyn podkreślało, że nasze wystąpienie było najlepsze, niestety ju-ry wskazało zespół „Henkredible” jako zwy-cięzcę – mówi Krzysztof Piekło. – Nasz men-tor, Piotr Mentel, Senior Brand Manager, któ-ry również miał pod opieką zwycięski zespół „Henkredible”, był pod wrażeniem naszej pre-zentacji, ale na ocenę końcową składały się oceny jednostkowe każdego z członków jury. Myślę, że za kilka lat jury nie będzie pamiętać drużyny, która zajęła pierwsze miejsce w tym czy następnym roku, ale tych, którzy się wy-różnili i zaskoczyli. Założę się, że będą pamię-tać „dziadków” i naszą niekonwencjonalną prezentację – mówi Witalis Szumiło-Kul-czycki.

Drużyna „Grandpas” dziękuje wszyst-kim, którzy przyczynili się do ich sukcesu.

Magdalena Gardian– studentka UEK

25-letni „dziadkowie” z UEK stanęli na podium

Trzech sędziwych dziadków kłóci się nad rozłożoną gazetą. Dziś mo-gliby być milionerami, ale jeden z nich zawiódł, zaprzepaszczając szansę na bogactwo i sławę. 40 lat temu wymyślili Skin Smoother – produkt, który teraz pod logo firmy Henkel odnosi sukcesy na rynku męskich ko-smetyków. Witalis, Krzysiek i Paweł stanęli przed menedżerami korpora-cji, aby udowodnić, że wiodący kosmetyk jest ich autorstwa. Chcieli po-kazać swoją wizję wprowadzenia i funkcjonowania produktu na rynku. Scena z krakowskiego teatru? Nie! Ogólnopolski finał konkursu Henkel Innovation Challenge 2010.

Laureaci 3. miejsca w konkursie Henkel Innovation Challenge 2010; od lewej: Krzysztof Piekło i Witalis Szumiło Kulczycki

NAGRODY

32

NAGRODY

3333

Urodzeni zwycięzcyMaj to dla większości studentów okres beztroskiej zabawy i odpo-

czynku. Widmo sesji kryje się za licznymi koncertami, zawodami i konkur-sami. Mury uczelni pustoszeją. Myli się jednak ten, kto sądzi, że żakom w głowie tylko swawole i hulanki. Niektórzy z nich znaleźli wśród juwena-liowych atrakcji czas na wytężone przygotowania do ostatecznych roz-grywek o wymarzone praktyki.

Michał Londzin

Krzysztof Bartoszcze

Tak było w przypadkua Michała Londzina i Krzysztofa Bartoszcze (studentów III roku Fi-nansów i rachunkowości, na specjalności Ra-chunkowość i rewizja finansowa, Członków Koła Naukowego Rewizji Finansowej „Audyt”), którzy 20 maja br. wywalczyli kolejno drugie i trzecie miejsce w konkursie Moneta Platina.

A co skłoniło naszych laureatów do

wzięcia udział w wyżej wspomnianym kon-kursie?

M.L.: Przede wszystkim chęć skonfronto-wania swojej wiedzy o rachunkowości z tysią-cami innych studentów w Polsce. Wiedziałem, że każdy taki konkurs to świetna zabawa i możliwość poznania wielu nowych ludzi i tak było również w tym wypadku. Moneta Platina to jeden z największych konkursów rachunkowości w Polsce, wysokie miejsca gwarantowały wysokie nagrody – to było do-datkową zachętą.

K.B.: Motywującym czynnikiem były mię-dzy innymi nagrody o dużej wartości: gratyfi-kacje pieniężne, laptopy ufundowane przez firmę Lenovo, szkolenia firmy BCSystems, książki wydawnictwa LexisNexis, dostępy do programu Egzamin Doradcy Podatkowego fir-my NetTax, zwolnienie z opłat egzaminacyj-nych ACCA, a także płatne staże w Deloitte, dzienniku „Rzeczpospolita” i wiele innych… Nie bez znaczenia jest również możliwość sprawdzenia siebie w rywalizacji ze studenta-mi z całej Polski.

Udział w konkursie z pewnością wyma-gał dużego zaangażowania. W jaki sposób i jak długo przygotowywał się Pan do kon-kursu?

M.L.: Do tego typu konkursów student przygotowuje się przez cały czas, chodząc na zajęcia, spotkania koła naukowego, doczytu-jąc różne informacje w Internecie czy w koń-cu biorąc udział w konkursach o podobnej te-matyce, których jest bez liku. Specyfika tego konkursu powodowała, że trzeba był do pierwszego, internetowego etapu, poszukać różnych informacji i przygotować się, ale trwało to zaledwie kilka tygodni.

K.B: W moim przypadku to pomoc koleża-nek i kolegów z KNRF „Audyt” znacznie usprawniła i skróciła proces przygotowań do pierwszego etapu konkursu. Do drugiego nie ćwiczyłem w ogóle.

Konkurs powstał dzięki współpracy takich podmiotów, jak: Europejskie Sto-warzyszenie Studentów Prawa ELSA, sto-warzyszenie studentów AIESEC, firma De-loitte, dziennik „Rzeczpospolita” oraz por-tal Interia.pl. Ponadto patronat honorowy nad projektem objęli Prezes Trybunału Konstytucyjnego, Prezes Naczelnego Sądu Administracyjnego, Krajowa Izba Dorad-ców Podatkowych oraz Stowarzyszenie Księgowych w Polsce. Co zmieniła w Pana życiu tak prestiżowa wygrana?

M.L.: Przede wszystkim sporo pewności siebie. W Monecie Platinie startowałem indywi-dualnie, wcześniej – w konkursach drużyno-wych. Nie ukrywam, że chciałem się sprawdzić. Udało się i jestem z tego zadowolony. Konkurs nauczył mnie również cennej umiejętności au-toprezentacji nabytej dzięki szkoleniu, w któ-rym brali udział finaliści oraz dzięki gali finało-wej, w której musieliśmy wygłosić, przed zgro-madzoną publiką, swoją prezentację.

Jedną z nagród w konkursie jest płatna

praktyka w dziale doradztwa podatkowe-go i audytu Deloitte, jaki jest Pana stosu-nek do tej nagrody? Jakie wiąże Pan z nią nadzieje, czego się po niej spodziewa?

M.L.: Dla studenta rewizji i rachunkowo-ści finansowej praktyka w tak dużej i renomo-wanej firmie jak Deloitte to niesamowita szansa na przeniesienie teoretycznej wiedzy o rachunkowości na praktykę w postaci udzia-łu w badaniach spółek. Takie nagrody zachę-cają do wzięcia udziału w konkursie, gdyż mogą być początkiem wymarzonej kariery w jednym z najciekawszych zawodów zwią-zanym z rachunkowością, jakim jest audytor.

Sam rozpoczynam w październiku prak-tykę w dziale audytu Deloitte i wierzę, że dzię-ki niej przekonam się, że ta praca będzie tym, czego oczekuję od swojej przyszłej kariery.

K.B.: Mam nadzieję, że praktyka nauczy mnie wielu nowych, interesujących rzeczy, będzie bogata w nowe doświadczenia, przede wszystkim zawodowe, które uda mi się wyko-rzystać w przyszłej pracy.

Radość z wygranej dzielił Pan z Krzysz-tofem Bartoszcze, to już kolejny sukces w tym składzie, jaka jest tajemnica Wasze-go sukcesu?

M.L.: Chyba sami jej jeszcze do końca nie rozszyfrowaliśmy, ale na pewno startując w konkursach drużynowych i tworząc zespół „KMM” (Krzysztof Bartoszcze, Michał Lon-

31 maja 2010 r., niemal w 130. rocz-nicę powstania idei Panteonu na Skałce (19 maja 1880 r.) środowisko krakowskiej nauki, tj. 11 krakowskich uczelni publicz-nych, wsparte przez Polską Akademię Umiejętności oraz Archidiecezję Krakow-ską, powołało Fundację „Panteon Naro-dowy”, której celem jest kontynuacja idei panteonu narodowego przy kościele św. św. Piotra i Pawła.

Akt fundacji podpisali rektorzy: Uni-wersytetu Jagiellońskiego, Akademii Sztuk Pięknych, Akademii Muzycznej, Akademii Górniczo-Hutniczej, Uniwersy-tetu Ekonomicznego w Krakowie, Poli-techniki Krakowskiej, Uniwersytetu Pe-dagogicznego, Państwowej Wyższej Szkoły Teatralnej, Akademii Wychowania Fizycznego, Uniwersytetu Rolniczego i Uniwersytetu Papieskiego Jana Pawła II, Prezes PAU oraz Kardynał Stanisław Dzi-wisz. Przewodniczącym Rady Fundacji fundatorzy jednomyślnie wybrali prof. Franciszka Ziejkę, a na prezesa Zarządu również jednomyślnie wybrano – Marka Wasiaka.

Aktowi założycielskiemu towarzyszy-ło jednocześnie podpisanie listu inten-cyjnego w sprawie 40-letniej dzierżawy

zespołu krypt znajdujących się pod ko-ściołem św. św. Piotra i Pawła oraz obsza-ru niezabudowanego wirydarza z prze-znaczeniem pod budowę Panteonu Na-rodowego. Organizatorzy przewidują otwarcie pierwszej części Panteonu 27 września 2012 r., dokładnie w 400. rocz-nicę śmierci spoczywającego w krypcie kościoła Piotra Skargi.

Fundacja „Panteon Narodowy”ul. Sławkowska 17, 31-016 Krakówtel./fax 012-628-64-65

e-mail: [email protected]

www.skalkapanteon.pl

www.skalkapanteon.edu.pl

W dniach 11–13 czerwca 2010 roku Uni-wersytet Ekonomiczny w Krakowie przy wsparciu Narodowego Banku Polskiego i Ko-misji Nadzoru Finansowego zorganizował 19. Europejskie Warsztaty z Teorii Równowa-gi Ogólnej (19th European Workshop on Ge-neral Equilibrium Theory). EWGET jest jedną z najważniejszych konferencji w dziedzinie

ekonomii teoretycznej w Europie. Po raz pierwszy w historii warsztaty EWGET były or-ganizowane w Polsce, co stało się okazją do szerszego włączenia krajowego środowiska ekonomicznego w dyskusję i badania pro-wadzone na froncie światowej ekonomii.

Podczas konferencji odbyła się sesja spe-cjalna pod nazwą The Current Financial Cri-

sis poświęcona obecnemu światowemu kry-zysowi finansowemu. Wspomniana sesja miała charakter sesji honorowej, a udział w niej był otwarty dla środowiska akademic-kiego i studentów. Celem organizacji tej sesji było przedyskutowanie niezwykle aktual-nych wniosków wypływających z ostatniego kryzysu finansowego, a dotyczących w szcze-gólności polityki ekonomicznej oraz regula-cji i nadzoru nad rynkami finansowymi. Udział w sesji The Current Financial Crisis w charakterze prelegenta został uświetniony przez profesora Edwarda C. Prescotta, laure-ata Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii w 2004 roku.

Gośćmi honorowymi Sesji Specjalnej by-li Profesor Xavier Freixas, Universitat Pom-peu Fabra, Barcelona i Profesor Dimitrios Tsomocos, Said Business School of the Uni-versity of Oxford.

Relacja z Sesji Specjalnej zostanie opu-blikowana w październikowym wydaniu „Ku-riera”. Zapraszamy do lektury!

Prof. dr hab. Andrzej Malawski– Prorektor ds. Badań Naukowych,

przewodniczący Komitetu Organizacyjnego

KONFERENCJE WYDARZENIA

Sesja specjalna z udziałem noblisty

Powołano Fundację „Panteon Narodowy”

34 3535

dzin, Michał Kupiec) łączymy rzetelną wiedzę i dobre przygotowanie z prawdziwym kole-żeństwem. Doskonale się też uzupełniamy, dzięki czemu radzimy sobie w rozmaitych sytu-acjach. Podstawą jest także dobre nastawienie, zawsze stawiamy sobie najwyższe cele i ta de-terminacja pozwala nam je osiągnąć.

K.B: Nic dodać nic ująć.

Czy w takim razie możemy spodzie-wać się kolejnych sukcesów z udziałem ze-społu „KMM”?

M.L.: Na pewno będziemy próbowali po-wtórzyć tegoroczne wyniki, planujemy wyjazd do Łodzi, gdzie będziemy „bronić tytułu” w Pro-gress Accounting Competition, być może wy-

bierzemy się też ponownie do Poznania na „In-greso”. Niestety jako finaliści nie możemy brać już udziału w Monecie Platinie, ale będziemy dopingować innych studentów naszej Uczel-ni. Kto wie, być może wystartujemy w podat-kowej odmianie konkursu – Monecie Aurei.

K.B.: Myślę, że Michał odpowiedział wy-starczająco wyczerpująco.

Na zakończenie chcielibyśmy jeszcze sprawdzić, czy rzeczywiście zasłużyliście na wygraną… Jak wyglądałby świat bez rachunkowości?

M.L.: Rachunkowość jest jak pszczoła: ma-ło kto ją lubi, w zależności od podejścia sta-rasz się ją albo odgonić albo przed nią ucie-

kasz. Zdajesz sobie sprawę, że jeszcze nie raz będziesz się z nią borykał i wolałbyś, żeby nie istniała, tymczasem zapominasz, że bez niej świat nie mógłby funkcjonować. Świat bez ra-chunkowości byłby więc jak świat bez pszczół – o tyle samo mniej uciążliwy i równie nie-możliwy.

K.B.: Nie chciałbym się rozwodzić nad tym tematem… Na pewno dla wielu studentów UEK taki świat byłby piękniejszy (śmiech).

Pozostaje nam tylko pogratulować do-tychczasowych osiągnięć i życzyć kolej-nych sukcesów. Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiała: Anna Wszołek

W drodze po zaszczytny tytuł „Najlep-szego Studenta RP” studentka UEK zwycię-żyła najpierw w etapie uczelnianym, a na-stępnie została laureatką w województwie małopolskim. Wyboru zwycięzcy etapu kra-jowego, spośród laureatów regionalnych, dokonała Ogólnopolska Komisja Konkurso-wa złożona z wybitnych przedstawicieli na-uki, organizacji studenckich i praktyków ży-cia gospodarczego.

Sylwię Wiśniewską do konkursu zgłosiła prof. Renata Oczkowska – prodziekan Wy-działu Zarządzania, która była promotorem jej pracy magisterskiej. Warunkiem uczest-nictwa w konkursie było uzyskanie średniej ocen minimum 4,53 za ostatnie dwa seme-stry studiów. Wysoka średnia ocen stanowi-

ła warunek konieczny, lecz niewystarczają-cy do zwycięstwa w konkursie. Jury brało bowiem pod uwagę m.in. dorobek nauko-wy w postaci publikacji, referatów i prac ba-dawczych oraz działalność w ruchu stu-denckim i mediach. Dużą wagę przywiązy-wano również do poziomu znajomości ję-zyków obcych kandydatów, odbytych nie-obowiązkowych praktyk studenckich oraz otrzymanych przez nich nagród i wyróż-nień.

Organizatorem konkursu było Zrzesze-nie Studentów Polskich, a patronat honoro-wy nad 40. edycją konkursu objęła Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. Barbara Kudrycka. Konkurs ten to jedno z najpo-ważniejszych przedsięwzięć środowiska studenckiego naszego kraju. Jego historia sięga początków wolnego ruchu studenc-kiego w Polsce, czyli połowy lat sześćdzie-siątych XX wieku. Zrodziła go potrzeba na-gradzania najwybitniejszych studentów za ich wysiłek i rezultaty pracy na uczelniach i poza ich bramami.

Sylwia Wiśniewska jest absolwentką studiów II stopnia na kierunku Zarządzanie (specjalność: Zarządzanie firmą). Jest au-torką 27 publikacji naukowych, również w języku angielskim. Przeprowadziła wiele badań naukowych w kraju i za granicą. Jako wieloletnia przewodnicząca koła naukowego organizowała licz-ne przedsięwzięcia skierowane do studentów i akcje charytatyw-ne. Uczestniczyła również w międzynarodowych wymianach na-ukowych. Była pomysłodawcą i redaktor naczelną czasopisma studenckiego. Za wybitne osiągnięcia w ogólnopolskich konkur-sach dla najlepszych studentów RP została uhonorowana listem gratulacyjnym prof. Romana Niestroja, Rektora UEK. Dwukrotnie otrzymała stypendium Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego za wybitne osiągnięcia w nauce. Zwyciężyła w małopolskim etapie konkursu na najlepszego studenta RP „Studencki Nobel 2009”, zorganizowanego przez Niezależne Zrzeszenie Studentów.

Studentka UEK najlepszym żakiem w Polsce

Sylwia Wiśniewska, obecnie absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, zwyciężyła w ogólnopolskim etapie 40. edycji Konkursu na Naj-lepszego Studenta RP „Primus Inter Pares”, do którego zgłoszono 896 uczest-ników.

Sylwia Wiśniewska i prof. Renata Oczkowska, prodziekan Wydziału Zarządzania UEK

NAGRODY

PROMOCJA PROMOCJA

36 37

Do współpracy z Uczelnią polegającą na opracowaniu wspólnego programu zajęć i warsztatów połączonych z praktyką udało się przekonać kilka kolejnych znanych firm.

Do dotychczas oferowanych naszym studentom: Akademii Rachunkowości Delo-itte, Shell Academy i Akademii Capgemini, dołączyły nowe projekty.

Kopalnia Soli Wieliczka. Głównym ce-lem współpracy jest prowadzenie działalno-ści dydaktycznej dla studentów kierunku Turystyka i rekreacja w formie: warsztatów terenowych, praktyk zawodowych oraz wspólnych prac badawczych i wdrożenio-wych. W przyszłym roku akademickim pla-nowane jest rozszerzenie kooperacji z ko-palnią o dodatkowe formy i katedry.

Akademia Banku Zachodniego WBK SA. Koordynatorem akcji jest KN Bankowo-ści UEK. Program szkoleniowy to cykl 6 spo-tkań w formie warsztatów i wykładów. Uczestnicy Akademii otrzymują certyfikat oraz możliwość odbycia stażu w banku. W tym roku akademickim odbyło się pierw-sze z przewidzianych spotkań, pozostałe planowane są na rok przyszły.

Akademia Accenture „Kobiecy Akcent”. W tym roku odbyła się już druga edycja tego projektu. Jest to program szkoleniowy, składa-jący się z 5 spotkań w formie wykładów oraz warsztatów o charakterze edukacyjno-szkoleniowym. Skierowany jest tylko i wyłącz-nie do studentek. Ukończenie tej Akademii potwierdza certyfikat, a każda uczestniczka otrzymuje dodatkowo zestaw upominkowy od firmy Accenture. W przyszłym roku akade-mickim planowane jest stworzenie projektu Akademii Accenture, który wkroczy w obszary powiązane stricte z działalnością firmy.

Akademia Alior Banku – Analiza Tech-niczna. Projekt zainaugurowany przez KN Rynku Kapitałowego ,,Index” wraz z Do-mem Maklerskim Alior Banku, na który skła-dał się cykl wykładów poświęconych anali-zie technicznej.

– Akademia KPMG – warsztaty World of Audit. Na Akademię zorganizowaną wraz z KN Rewizji Finansowej Audyt składały się spotkania, na których poruszane były tema-ty z zakresu audytu i rachunkowości.

– Akademia Zarządzania z Alior Ban-kiem. Koordynatorem przedsięwzięcia było

KN Konsultingu oraz Alior Bank S.A. Tego-roczna, trzecia już z kolei edycja obejmowa-ła cykl 3 wykładów pogłębiających wiedzę z wybranej techniki zarządzania na przykła-dzie konkretnej firmy.

– Akademia XTB – Gra Walutowa Stu-dent Junior Trader Kraków 2010. Pomy-słodawcą i organizatorem projektu jest KN Index we współpracy z DM X-Trade Brokers. Akademia przeznaczona zarówno dla tych, którzy mieli już styczność z inwestowaniem, jak i amatorów na rynku Forex. Każdy z uczestników otrzymał wirtualną kwotę 10 tys. zł, którą mógł inwestować.

Nie można pominąć przedsięwzięć o nieco mniej rozbudowanym charakterze, ale cieszących się wcale nie mniejszym zain-teresowaniem studentów. Należy tutaj wspomnieć m.in. o takich projektach, jak: Dzień Konsultingu w ramach Akademii z A.T. Kearney czy PwC (Pricewaterhouse-Coopers).

Chęć współpracy z naszym Uniwersyte-tem również na płaszczyźnie praktycznej, przy wykorzystaniu wiedzy i umiejętności swoich pracowników, wyraziło dodatkowo kilkanaście innych liczących się na rynku firm, które w znacznej mierze już współpra-cują z Uczelnią: Bank BPH, Polindus, Port Lotniczy Balice, Bahlsen, PZU, PNiG, Enion, Tauron, ING, Wawel, Kryniczanka, IBM, Przewozy Regionalne, Krakowski Kredens, Karpacka Spółka Gazowa i wielu innych.

Jubileusz 85-lecia Uczelni stał się okazją do zacieśnienia współpracy między z Tauron Polska Energia SA. Kooperacja ta sfinalizo-wana została umową sponsorską, na mocy której Tauron stał się jednym z głównych partnerów jubileuszu i całej Uczelni.

Rok jubileuszowy obfituje w szereg wyda-rzeń, które mają oddźwięk nie tylko wśród spo-łeczności uniwersyteckiej, ale także wśród śro-dowiska biznesowego i medialnego, już na ko-operacja ta przynosi więc wymierne korzyści obu stronom. Takie inicjatywy jak Zjazd Ab-solwentów UEK, konferencje naukowe i de-baty czy tydzień obchodów centralnych były wspaniałą okazją do uwidocznienia współ-pracy firmy Tauron i naszej Uczelni.

Na szczególną uwagę zasługuje też wspólna inicjatywa związana z tematyką

energetyczną. Od lat, podczas Międzynaro-dowego Kongresu MBA, który w tym roku odbył się na Uczelni się po raz szósty, organi-zowana jest debata energetyczna. 21 maja br. zaproszeni eksperci, m.in. Stanisław To-karski – wiceprezes Zarządu TAURON SA, w ramach debaty rektorskiej, zorganizowa-nej podczas kongresowego panelu „Inwesty-cje w energetyce”, rozważali takie kwestie, jak: Zapotrzebowanie na energię w Polsce w kolejnych latach, możliwości polskich elektrowni; Niezbędne projekty inwestycyj-ne (elektrownie konwencjonalne, atomowe), szanse na ich realizacje; rola grup „państwo-wych” i zagranicznych inwestorów, Koszty in-westycji, możliwości pozyskania finansowa-nia, przeszkody i wyzwania.

To nie jedyny przykład. Problematyka energetyczna stanowiła także temat rozwa-żań uczestników debaty rektorskiej „Ekologia – szansa czy zagrożenie dla polskich przedsię-biorstw” z udziałem Stanisława Tokarskiego.

Wspólne projekty, inicjatywy i programy – to cel długofalowy, który w tym właśnie momencie został zapoczątkowany. Dla Uni-wersytetu Ekonomicznego w Krakowie waż-na jest także wiedza ekspercka pracowników firmy Tauron. Od lat pielęgnuje on bowiem kontakty z wieloma osobami ze świata kultu-ry, z organizacjami i firmami. Szczególnie ważne są one teraz, w czasach, w których wielkie tempo i przyrost wiedzy oraz nie-ustannie dokonujący się postęp technolo-giczny wymagają od nas stałego rozwoju.

Akademie rosną w siłę!Zainaugurowana przed trzema laty formuła akademii firmowych przybiera na sile. Dzięki

wspólnemu wysiłkowi sekcji promocji, kół naukowych i katedr do dotychczasowych trzech (Capgemini, Shell, Deloitte) w tym roku dołączyło 7 kolejnych, a w najbliższym roku akademic-kim liczba ta wzrośnie jeszcze o 10.

Tauron jednym z głównych partnerów jubileuszu

Minione półroczne obfitowało w wyjątkowe wydarzenia licznie komentowane w mediach. Patronami medial-nymi naszej Uczelni były media zarówno lokalne, jak i ogólnopolskie, rozgłośnie radiowe, prasa, telewizja oraz ser-wisy internetowe. Poniższy wykres ilustruje poszerzenie współpracy z mediami, które relacjonowały przebieg naj-ważniejszych wydarzeń jubileuszu 85-lecia UEK.

WYDARZENIA

38

Zarówno w liczbie zaangażowanych w akcję osób, jak i ilości zebranych materiałów do odzysku odnotowaliśmy progres. Wspólnym wysiłkiem orga-nizatorów, 4 pracowników Działu Administracyjno-Gospodarczego, 2 kierowców (p. Rafała i Janusza) oraz czterech wolontariuszy udało się zebrać o około 60% więcej makulatury niż w roku po-przednim.

Rekordową ilość makulatury – 1325 kg – zgro-madziła Katedra Systemów Obliczeniowych. Taka skala akcji zmusiła organizatorów do kilkakrotne-go transportowania makulatury na Błonia.

Akcją zostały objęte także jednostki Uczelni zlokalizowane poza kampusem Uczelni – na ul. Sienkiewicza (Wydział Towaroznawstwa) i ul. Rako-wickiej 16 (Małopolska Szkoła Administracji Publicz-nej UEK), co dodatkowo wydłużyło czas zbiórki, wymuszając konieczność przeprowadzenia jej także w sobotę 19 czerwca.

– Widać było duże zainteresowanie konkursem – laureaci już pytali, czy w następnym roku także bę-dzie zbiórka makulatury. Padały też propozycje po-stawienia na terenie Uczelni pojemników służących do segregacji tworzyw sztucznych. Makulatura była przygotowana przez jednostki lepiej niż w poprzed-nim roku – była powiązana w paczki i opisana, za co serdecznie dziękuję wszystkim pracownikom, którzy się do tego przyczynili – mówi p. Grażyna Wójcik, koordynator konkursu „Ekouczelnia 2010”.

Uczestnicy konkursu symbolicznie wyróżnie-ni zostali ekodyplomami, a w nagrodę za zaanga-żowanie w akcję 23 czerwca otrzymali drobne upominki oraz ponad 100 sadzonek drzew, krze-wów i kwiatów balkonowych.

Lista zwycięzców oraz wyróżnień w po-szczególnych kategoriach konkursu „Ekouczel-nia 2010”:

Kategoria „Ekojednostka Uczelni 2010”Grand Prix: 1325 kg – Katedra Systemów Ob-

liczeniowych;I miejsce: 351 kg – Kancelaria Rektora;II miejsce: 237 kg – Katedra Opakowalnictwa

Towarów;III miejsce ex aequo: 217 kg – Katedra Mar-

ketingu, 215 kg – Administracja Wydziału Towaro-znawstwa.

Wyróżnienia otrzymały: 174 kg – Katedra Ra-chunkowości; 158 kg – Fundacja UEK; 153 kg – Ka-tedra Ekonomiki Nieruchomości i Procesu Inwe-stycyjnego; 147 kg – Katedra Prawa; 114 kg – Kate-

dra Teorii Ekonomii; 111 kg – Katedra Metrologii i Analizy Instrumentalnej; 105 kg – Katedra Nauk Politycznych; 97 kg – Katedra Technologii i Ekologii Wyrobów; 84 kg – Dział Nauczania; 75 kg – Biuro Pełnomocnika ds. Jakości Kształcenia; 73 kg – Kate-dra Europejskiej Integracji Gospodarczej; 55 kg – Katedra Matematyki; 52 kg – Katedra Polityki Eko-nomicznej i Programowania Rozwoju; 45 kg – Kate-dra Metod Organizacji i Zarządzania; 30 kg – Mało-polska Szkoła Administracji Publicznej UEK; 29 kg – Dziekanat Wydziału Finansów; 17 kg – Sekretariat Kanclerza; 16 kg – Katedra Rachunkowości Finanso-wej; 16 kg – Biuro ds. Osób Niepełnosprawnych; 14 kg – Dział Nauki; 6 kg – portiernia w Budynku Głów-nym; 5 kg – Katedra Zarządzania Zasobami Pracy.

Kategoria „Ekoorganizacja Studencka 2010”I miejsce: 93 kg – Niezależne Zrzeszenie Stu-

dentów;II miejsce: 91 kg – Rada Kół Naukowych;III miejsce: 21 kg – Parlament Studencki.

Kategoria „Ekopracownik Roku 2010”I miejsce: 49 kg – mgr Mariusz Rozwadowski,

pełnomocnik rektora ds. ochrony informacji niejaw-nych i zintegrowanego systemu bezpieczeństwa;

II miejsce ex aequo: 40 kg – prof. Kazimierz Górka z Katedry Polityki Przemysłowej i Ekolo-gicznej, mgr inż. Joanna Ptasińska z Katedry To-waroznawstwa Żywności.

mgr Grażyna Wójcik – koordynatorka konkursu

"Ekouczelnia 2010"

WARTO WIEDZIEĆ

39

WYDARZENIA

4255 kg makulatury przekazanej organizatorom VIII Krakowskiego Festiwalu Recyklingu to wynik zbiórki przeprowadzonej 18 i 19 czerwca przez 33 jednostki Uczelni (16 katedr, 11 jednostek administracyjnych, 3 organizacje studenckie i 3 pracowników UEK) w ramach konkursu „Ekouczelnia 2010”, zorganizowanego już po raz drugi przez Kancelarię Rektora UEK oraz Stowarzyszenie „Manko”.

UEK dla środowiska– finał konkursu „Ekouczelnia 2010”

Uczestnicy wielkiej zbiórki makulatury na UEK

Studenci Programów Master of Business Administration w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK mają możliwość (w ramach programu) wyjazdu do uczelni partnerskiej.

W dniach 13–16 maja 2010 r. słuchacze czwartej już edycji Programu International MBA, organizowanego przez Krakowską Szkołę Biznesu UEK w porozumieniu z St. Gallen Busi-ness School, uczestniczyli w corocznym Study-Trip Switzerland. Gospodarzem wyjazdu był

doktor Nicolaus Storz, wykładowca z uczelni partnerskiej, koordynator programu.

St. Gallen Business School jest jedną z naj-lepszych szkół obszaru niemieckojęzycznego (Niemcy/Austria/Szwajcaria), czołową szkołą zarządzania w tzw. nowym St. Gallen Mana-gement Valley, gdzie zlokalizowanych jest około 150 firm konsultingowych, oferujących usługi z zakresu zarządzania w otoczeniu glo-balnym. Szkoła jest uznaną instytucją w re-gionie, zapewniającą usługi edukacyjne na poziomie dyplomowym i podyplomowym.

Program wyjazdu był ciekawy i bardzo in-tensywny. Uczestnicy odwiedzili łącznie 8 in-stytucji. Mieli możliwość zwiedzenia muzeum zegarków w centrum Zurichu (Chronometry Beyer), fabryki czekolady Maestrani oraz bro-waru Monstein. Nie zabrakło także wizyt w fir-mach, takich jak: Avaloq (banking software), Würth (techniki montażu) czy Uster (textile quality controlling). Atrakcją była także kola-cja w hotelu Belvedere w Davos oraz możli-wość bezpośredniej rozmowy z dyrektorem tego obiektu. Należy wspomnieć, że w hotelu tym, podczas corocznego szczytu w Davos, zatrzymuje się mnóstwo osobistości z całego świata. W programie nie mogło również za-braknąć wizyty na uczelni partnerskiej, czyli na Uniwersytecie w St. Gallen, gdzie studenci wzięli udział w wykładzie na temat zarządza-nia łańcuchem dostaw.

Uczestnicy Study-Trip mieli okazję nie tyl-ko zwiedzić firmy i poznać specyfikę ich dzia-łania. Była to dla nich także szansa na pozna-nie technik zarządzania w praktyce oraz na-wiązania nowych kontaktów biznesowych (tzw. networking).

Jolanta JobKrakowska Szkoła Biznesu UEK

Study-Trip Switzerland 2010

Marcus Baumgartner – pracownik „Chronometry Beyer” opowiada

o historii produkcji zegarków

Laboratorium firmy Uster- testowanie jakości i wytrzymałości nici

Fermentacja piwa w browarze „Monstein”

Francisco Fernandez – CEO z firmy Avaloq – wyjaśnia, co doprowadziło

do sukcesu jego przedsiębiorstwa

Wystawa w fabryce czekolady „Maestrani”

Wizyta w muzeum zegarków „Chronometry Beyer” w centrum Zurichu

WYDARZENIA

40

W związku z uruchomieniem od paź-dziernika studiów na kierunku Socjologia 9 czerwca w Klubie Pracownika „Grota” odbył się Dzień Otwarty Katedry Socjolo-gii. Przyszli studenci mieli okazję poznać szczegółowe informacje na temat nowe-go kierunku studiów oraz spotkać niemal wszystkich pracowników katedry: profe-sor Annę Karwińską, profesora Andrzeja Słabonia, doktora Przemysława Kisiela, magister Annę Pawlinę oraz Annę No-wińską z sekretariatu katedry.

Na dniu otartym pojawili się nie tylko przyszli studenci, ale także osoby już stu-diujące na naszym Uniwersytecie, pra-gnące rozpocząć studia na drugim kie-runku. Dużym zainteresowaniem wśród uczestników cieszyły się programy stu-diów zaproponowane w ramach specjal-ności Studia miejskie i socjologia proble-mów społecznych. Jak podkreślali goście Dnia Otwartego, tematyka ta nie tylko jest ciekawa do studiowania, ale też da

się połączyć z innymi zainteresowaniami na przykład z turystyką, gospodarką przestrzenną czy prawem. Elementem wspólnym dla obu specjalizacji jest łą-czenie wiedzy teoretycznej z praktyczną i chęć zapewnienia absolwentom prak-tycznych umiejętności posługiwania się warsztatem badawczym w odniesieniu do różnych problemów i różnych zbioro-wości społecznych oraz znajomości za-sad funkcjonowania wybranych instytu-cji i organizacji. Temu celowi służy zasa-da powiązania studiowania z uczestni-czeniem w projektach prowadzonych przez Katedrę Socjologii we współpracy z innymi Katedrami Uniwersytetu Ekono-micznego w Krakowie, a także rozmaity-mi instytucjami i organizacjami poza Uczelnią. Każdy student obowiązkowo

uczestniczyć będzie w realizacji projektu badawczego w wymiarze 100 godzin.

Uczestnicy Dnia Otwartego doceniali tak duży nacisk na umiejętności prak-tyczne i przyznawali, że jest to innowa-cyjne podejście do kształcenia. Kandyda-ci na studentów dopytywali się także o wykłady do wyboru i szczegóły dotyczące naboru na studia. Ponieważ w Dniu Otwar-tym uczestniczyła także pracownica Działu Nauczania zainteresowani mogli dowie-dzieć się, w jaki sposób odbywa się proces rekrutacji. Goście otrzymali pamiątkowe gadżety uczelniane, w które wyposażyła nas Sekcja Promocji. Obydwu działom bardzo dziękujemy za pomoc!

Anna PawlinaKatedra Socjologii UEK

Dzień Otwarty Socjologii

W trakcie Dnia Otwartego Katedry Socjologii „Grotę 2” odwiedzili także pracownicy Uczelni: dr Maria Węgrzecka z katedry Psychologii i Dydaktyki, dr Anna Gryglaszewska z Katedry Matematyki i dr Zofia Bik reprezentująca

Katedrę Historii Gospodarczej.

WARTO WIEDZIEĆ

41

WYDARZENIA

Tworząc ten projekt, Fundacji UEK zależało na tym, by studenci Uniwersytetu skorzystali z wiedzy i doświadczenia swoich starszych ko-legów i koleżanek, którzy osiągnęli sukces, nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale także w realizacji osobistych celów. Patronat hono-rowy nad wydarzeniem objął prof. Roman Nie-strój – Rektor UEK.

Bohaterką pierwszego wykładu była Kata-rzyna Rogowiec – „Mocna jako sportowiec, kla-syczna jako narciarka i zupełnie niestandardo-wa jako człowiek” (Stowarzyszenie Wiosna).

Katarzyna Rogowiec jest tegoroczną brą-zową medalistką paraolimpiady w Vancouver w biegach narciarskich na 15 km (technika klasyczna) oraz dwukrotną mistrzynią para-olimpiady w Turynie w 2006 roku w biegach narciarskich – na 5 km (technika dowolna) i 15 km (technika klasyczna), osobą aktywną za-wodowo i czynnie wspierającą działania sto-warzyszeń na rzecz osób niepełnosprawnych.

Swoją prezentację rozpoczęła od motta życiowego „…Rzeczy nie zawsze układają się tak, jakbyśmy tego chcieli, więc bądźmy pomy-słowi i kreatywni, szukajmy sposobów radzenia sobie z naszą rzeczywistością, bądźmy pozytyw-nie nastawieni, bo wtedy talenty i umiejętności, które mamy, potrafimy wykorzystać najlepiej…”. Nawiązała do swoich studiów na naszej Uczel-ni, które pozwoliły jej na podjęcie pierwszej pracy oraz rozwinięcie swoich sportowych za-

interesowań. Droga do sukcesu Katarzyny Ro-gowiec to przede wszystkim ciężka praca, sys-tematyczność, dużo silnej woli i wytrwałości. Opisując swój sukces sportowy, podkreśliła, jak mocno oddziałuje on na jej obecne życie. Zdobyte miejsca na podium pozwoliły jej na spełnienie marzeń, nie tylko sportowych.

Dzięki prezentacji, pełnej zdjęć z prywat-nego archiwum prelegentki, publiczność mo-gła obejrzeć jej przygotowania do olimpiady oraz poznać jej pasje realizowane w czasie wolnym od pracy i treningów. Dodatkową atrakcją była możliwość obejrzenia brązowe-go medalu, który Katarzyna Rogowiec zdoby-ła w Vancouver. Ciekawa dyskusja, która wy-wiązała się między publicznością a prelegent-ką, mnogość zadawanych pytań mogły świad-czyć tylko o tym, iż studenci UEK chętnie uczestniczyliby w podobnych spotkaniach ze znanymi absolwentami naszej Uczelni.

Za realizację wyżej wymienionego wyda-rzenia szczególne podziękowania należą się

Katarzynie Rogowiec, która przyjęła zaprosze-nie do wygłoszenia pierwszego wykładu, oraz Elżbiecie Górskiej, Katarzynie Grabowskiej, Ka-tarzynie Grzyb i Małgorzacie Macias, które w okresie od marca do maja były praktykant-kami w Fundacji UEK i z dużym zaangażowa-niem oraz ogromnym sercem opracowały każ-dy szczegół projektu. Dodatkowe podzięko-wania należą się Centrum E-Learningu, dzięki któremu wykład można było obejrzeć na ży-wo przez Internet.

Studentów, którzy chcieliby się zmierzyć z organizacją kolejnych spotkań z cyklu „Moja Droga do Sukcesu”, zapraszamy do odbycia praktyk w Fundacji UEK. Kolejny nabór w paź-dzierniku 2010. Więcej na stronie: www.fun-dacja.uek.krakow.pl.

Katarzyna Palka– kierownik Biura Fundacji UEK

Współorganizatorzy:

MOJA DROGA DO SUKCESU

18 maja ruszyła „Moja Dro-ga do Sukcesu” – cykl spotkań ze znanymi absolwentami UEK, zainaugurowany przez Funda-cję UEK w roku jubileuszu 85-lecia Uczelni. Inicjatywa ta ma na celu przybliżenie stu-dentom możliwości rozwoju zawodowego oraz inspirowa-nie do wyboru ich ścieżki ka-riery.

W trakcie Jubileuszu 85-lecia naszej Uczelni bardzo znacząco podkreślona została rola mię-dzynarodowej współpracy naukowej i eduka-cyjnej. Doktorat Honoris Causa dla Olivera Blan-charda, wizyta laureata Nagrody Nobla Edwarda Prescotta, Konferencja Międzynarodowa “Inter-national Cooperation of Universities in the Era of Globalization”, Międzynarodowa Konferencja Wydziału Zarządzania, czy też inne konferencje i seminaria o charakterze międzynarodowym or-ganizowane przez katedry i zespoły badawcze, stanowiły istotny element obchodów jubile-uszowych.

Do listy tych przedsięwzięć należy dodać spotkanie międzynarodowe, które odbyło się w murach naszej Uczelni w dniach 10 i 11 czerw-ca. W tych dniach gościliśmy przedstawicieli jed-nej z najbardziej wpływowych międzynarodo-wych organizacji ekonomicznych w świecie – członków European Council of Economists dzia-łającej w ramach Conference Board.

Conference Board jest organizacją między-narodową z siedzibą w Nowym Jorku skupiająca około 2000 organizacji – przedsiębiorstw pro-dukcyjnych i handlowych, banków, specjali-stycznych firm finansowych z 60 krajów. Organi-zacje te, często wielkie koncerny międzynarodo-we, reprezentowane są przez członków najwyż-szego kierownictwa – prezesów i członkowie za-rządów, doradców ekonomicznych i wiele in-nych wpływowych osób. W ramach światowej organizacji Conference Board działa też grupa skupiająca ekonomistów europejskich – Euro-pean Council of Economists.

Oprócz dyskusji i spotkań podstawową for-mą działalności Conference Board są badania dotyczące ważnych problemów gospodarczych,

takich jak na przykład wyzwania stojące wobec gospodarki światowej, problemy gospodarki opartej na wiedzy, nowe znaczenie przywódz-twa w zarządzaniu i wiele podobnych tematów. Efektem tych badań są publikacje – książki, cza-sopisma i raporty stanowiące podstawowy ma-teriał informacyjny dla teorii i praktyki. Więcej o działalności Conference Board można się do-wiedzieć ze strony internetowej: http://www.conference-board.org/.

Dlatego też ważnym dla naszej Uczelni było to, że przedstawiciele tak znaczącej organizacji postanowili spotkać się u nas w okresie obcho-dów Jubileuszu. Podstawowym powodem zor-ganizowania spotkania w Polsce była chęć anali-zy przyczyn sukcesów gospodarczych naszego kraju, o czym zresztą świadczył tytuł: „The Polish Tiger. Why Poland outperformed vitually every-one else during the financial crisis” („Polski Ty-grys. Dlaczego Polsce udało się bardziej niż in-nym w trakcie kryzysu finansowego?”).

Zgodnie z zasadami Conference Board jej spotkania organizowane w przedsiębiorstwach, bankach oraz uczelniach, przy czym instytucje te jedynie udzielają siedziby dla spotkań przy-gotowanych przez administrację Conference Board. Spotkania te mają charakter zamknięty, chociaż tematyka dyskusji jest publikowana. W spotkaniu, które odbyło się w dniach 10 i 11 czerwca w Sali Senackiej wzięło udział około 20 osób reprezentujących międzynarodowe kon-cerny, takie jak Novartis, SwedBank, MOL Hun-garian Oil i kliku innych. Polskę reprezentowali przedstawiciel Orlenu oraz przedstawiciel Insty-tutu Badań nad Gospodarką Rynkową. Gościem spotkania był prof. Roman Niestrój, Rektor UEK, który przywitał uczestników w imieniu Uczelni.

Zaproszonymi mówcami byli m.in. prof. Jerzy Hausner oraz prof. Krzysztof Rybiński z SGH.

W spotkaniu uczestniczył również wybitny holenderski ekonomista, wieloletni współpra-cownik kierownictwa OECD oraz instytucji eko-nomicznych Unii Europejskiej, związany również z Uniwersytetem w Groningen, prof. Bart van Ark. Obecnie pełni on funkcję głównego ekono-misty Conference Board.

Spotkania takie przynoszą zawsze bezpo-średnie i pośrednie korzyści goszczącym je in-stytucjom. Korzyścią bezpośrednią była możli-wość zaprezentowania naszej Uczelni czołowym ekonomistom światowym – teoretykom i prak-tykom oraz nawiązanie z nimi kontaktów przez władze i pracowników zaangażowanych we współpracę międzynarodową. Wybranie Uni-wersytetu Ekonomicznego w Krakowie jako miejsca spotkania Conference Board świadczy o tym, że nasza Uczelnia staje się coraz bardziej rozpoznawalna w świecie. Warto więc starać się, abyśmy w tym zakresie osiągali coraz więcej.

prof. Czesław Mesjasz – kierownik Ośrodka Międzynarodo-

wej Współpracy Naukowej UEK

WYDARZENIA

42

Zakończenie trzeciej edycji Akademii Capgemini

W dniu 17 czerwca 2010 r. z inicjatywy władz dziekańskich Wydziału Zarządzania naszej Uczelni Profesor Natalia Volgina z Katedry Międzynarodo-wych Stosunków Gospodarczych Uniwersytetu Przyjaźni Narodów w Moskwie wygłosiła wykład pt. Russia in 2020: Challenges and Scenarios.

Profesor Volgina przedstawiła zmiany, jakie za-szły w gospodarce Rosji od drugiej połowy lat 90. XX wieku. Szczególną uwagę zwróciła na czynniki, które pozwoliły na osiągnięcie dynamicznego roz-woju gospodarczego. Prelegentka scharakteryzo-wała przebieg kryzysu w Rosji i pojawiające się sy-gnały jego stopniowego przezwyciężania. Na tym tle ukazane zostały możliwe scenariusze rozwoju sytuacji gospodarczej Rosji. Rosja, jako kraj posia-dający bogate zasoby surowców, ma szansę wzmacniać swoją pozycję na arenie światowej. Z drugiej jednak strony nie wolno zapominać o za-grożeniach, do których należy zaliczyć: zbytnią cen-tralizację gospodarki, zachodzące w społeczeń-stwie rosyjskim niekorzystne zmiany demograficz-

ne oraz korupcję. Dokład-na analiza przedstawio-nych powyżej przesłanek pozwoliła prof. Volginie zdefiniować trzy możliwe scenariusze dalszego roz-woju sytuacji gospodar-czej w Rosji i określić prawdopodobieństwa ich realizacji.

Uniwersytet Przyjaźni Narodów może się pochwalić pięćdziesięcioletnią historią. W bardzo dużym stopniu ukierunkowany był na kształcenie obcokrajowców. Jest uniwersyte-tem o klasycznej strukturze, gdyż w jego skład wchodzą bardzo zróżnicowane wydziały: od huma-nistycznego, przez ekonomiczny, medyczny, rolni-czy, aż po techniczny. Kształci obecnie prawie 30 tys. studentów. Współpracujemy z tą uczelnią od prawie roku. Do tej pory główną formą współpracy była wymiana pracowników i studentów. Obie stro-

ny są przekonane, że warto inten-syfikować dalszą kooperację. Jej rozwojowi służyła wizyta prof. Na-talii Volginy, prodziekana Wydziału Ekonomicznego, odpowiedzialne-go za rozwój badań naukowych i współpracy międzynarodowej. W trakcie swojego pobytu w Pol-sce prof. Volgina uczestniczyła w VI Sympozjum Marketingu Między-narodowego, które zorganizowane zostało przez Katedrę Marketingu w Zakopanem w dniach 14–16 czerwca br.

Ważnym punktem pobytu na-szego gościa były również rozmo-wy prowadzone na Wydziale Za-

rządzania UEK, które dotyczyły wspólnego uczest-nictwa w realizacji projektów europejskich. Obie strony wierzą, że współpraca pomiędzy Wydziałem Ekonomicznym Uniwersytetu Przyjaźni Narodów oraz Wydziałem Zarządzania UEK pozwoli na reali-zację już w nieodległej przyszłości nowych, warto-ściowych przedsięwzięć.

prof. Paweł Lula– dziekan Wydziału Zarządzania UEK

W dniu 26.04.2010 r. w Sali Senackiej Uniwersy-tetu Ekonomicznego w Krakowie odbyło się zakoń-czenie trzeciej już edycji Akademii Capgemini, ko-ordynowanej przez Katedrę Ekonomiki i Organiza-cji Przedsiębiorstw (KEiOP) Uniwersytetu Ekono-micznego w Krakowie i stanowiącej system praktyk połączonych ze szkoleniami dla studentów naszej

uczelni. Przybyłych gości, tj. dyrektora Centrum BPO Capgemini Kraków Marka Grodzińskiego oraz menedżerów i pracowników Capgemini, jak rów-nież studentów naszej uczelni powitał prof. Roman Niestrój – Rektor UEK.

Jako pierwszy z gości głos zabrał dyrektor Cen-trum BPO Kraków, który wskazał na znaczenie tego

typu przedsięwzięć i wymierne korzyści zarówno dla uczelni, jak i dla międzynarodowej korporacji, jaką jest Capgemini. Studenci odbyli ośmiotygo-dniową praktykę połączoną z systemem szkoleń z zakresu zarządzania zadaniami, czasu pracy, prawa pracy, e-learningu, zarządzania przez cele, profe-sjonalnej obsługi klienta i Quality Awareness Tra-ining. Ośmiu praktykantów (na dziewiętnastu uczestniczących w praktykach) otrzymało ofertę pracy, a Capgemini – wykształconych i dobrze przy-gotowanych pracowników.

Prof. Ryszard Borowiecki – współpatron Akade-mii Capgemini i inicjator jej powstania, podkreślił, iż rozwijanie tego typu przedsięwzięć jest niezwy-kle ważne szczególnie dla młodych ludzi, którzy sta-wiają pierwsze kroki w swojej karierze zawodowej, gdyż daje im szansę na dalszy rozwój zawodowy.

W końcowej części uroczystości głos zabrały przedstawicielki studentów-praktykantów: Barbara Załoga i Agnieszka Kozieł, które podzieliły się ze słuchaczami swoimi doświadczeniami z przebytych praktyk.

Każdy z praktykantów otrzymał certyfikat po-świadczający odbycie 250 godzin praktyk, w tym aż 15 osób otrzymało dyplomy wyróżnienia za wyjąt-kowe zaangażowanie i współpracę.

dr Barbara Siuta-Tokarska– adiunkt w Katedrze Ekonomiki

i Organizacji Przedsiębiorstw, koordy-nator programu Akademia Capgemini.

WARTO WIEDZIEĆ

43

WYDARZENIA

Prof. Natalia Volgina o Rosji w 2020 roku

Uczestnicy trzeciej edycji Akademii Capgemini wraz z organizatorami

UEK miejscem spotkania Conference Board

Głównym celem konferencji jest integracja śro-dowiska naukowego polskich statystyków i ekono-metryków oraz współpracujących z nimi pracowni-ków naukowych uczelni z krajów ościennych. Celem konferencji jest kreowanie nowych kierunków badań oraz promowanie i upowszechnianie wyników badań otrzymanych w Polsce i w zagranicznych ośrodkach naukowych w roku poprzedzającym konferencję. Ma ona na celu prezentację najnowszych prac badaw-czych z zakresu szeroko rozumianej statystyki i eko-nometrii oraz prognoz gospodarczych, prowadzo-nych w krajowych i zagranicznych ośrodkach na-ukowych w tych dyscyplinach. Konferencja ma tak-że na celu kształcenie młodych kadr naukowych – ma stanowić forum prezentacji rozwoju ich myśli naukowej i rezultatów badań, ma pobudzać do działania młodych naukowców oraz ich nagradzać.

W konferencji uczestniczyło 100 osób. Byli to przedstawiciele różnych ośrodków naukowych i badawczych w Polsce, m.in.: Akademii Ekonomicz-nej w Katowicach, Głównego Urzędu Statystyczne-go, Państwowego Instytutu Badawczego w Warsza-wie, Politechniki Krakowskiej, Szkoły Głównej Go-spodarstwa Wiejskiego w Warszawie, uniwersyte-tów: Gdańskiego, Łódzkiego, Opolskiego, Szczeciń-skiego, Mikołaja Kopernika w Toruniu, Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Uniwersytetów Ekono-micznych w Krakowie, Poznaniu i Wrocławiu, urzę-dów statystycznych w Bydgoszczy, Katowicach, Krakowie, Łodzi i Warszawie, Wyższej Szkoły Banko-wej w Toruniu, Wyższej Szkoły Finansów i Zarządza-nia w Warszawie, Wyższej Szkoły Informatyki i Za-rządzania w Rzeszowie, Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie, Stat-Soft Polska, Wydawnictwa C.H. Beck. Ponadto

w obradach udział wzięli goście z Niemiec reprezentujący Berlin Technology University, ze Słowacji – z University of Economics in Bratislava oraz z Ukrainy – z Lviv Academy of Commerce, Ter-nopil National University of Economics Ukraine.

Uczestników konferencji powitali prof. Józef Pociecha – kierownik Katedry Statystyki oraz prof. Roman Niestrój – Rektor UEK.

Podczas konferencji przeprowadzono dyskusje naukowe nad zagadnieniami modelowania i pro-gnozowania procesów społeczno-gospodarczych. W czasie pierwszej sesji wygłoszone zostały dwa re-feraty: prof. Józefa Oleńskiego pt.: „Statystyka pu-bliczna a badania naukowe” oraz prof. Eugeniusza Gatnara pt.: „Drzewa klasyfikacyjne i ich zastosowa-nie w analizie dyskryminacyjnej”.

Kolejne referaty prezentowane były podczas sesji plenarnych. Wygłoszono 22 prezentacje, w tym 6 wystąpień gości zagranicznych, a podczas sesji plakatowej zaprezentowano 26 posterów. Ogólnie dyskusje te można podzielić na sześć za-sadniczych obszarów tematycznych: metody klasy-fikacji wielowymiarowej; teoretyczne i metodolo-giczne aspekty badań ekonomicznych, metody analizy finansowych szeregów czasowych, zagad-nienia statystyki społecznej, przestrzenno-czasowa analiza procesów gospodarczych, wybrane zagad-nienia dotyczące metod statystycznych w bada-niach społeczno-ekonomicznych.

Szczegółowy opis obszarów badawczych znaj-duje się w materiałach z IV Ogólnopolskiej Konferen-cji Naukowej – Streszczenia, wydanych przez Wydaw-nictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Wygłoszone referaty po otrzymaniu pozytywnej re-cenzji zostaną opublikowane w postaci monografii w języku polskim i języku angielskim pod redakcją prof. J. Pociechy, wydanej przez Wydawnictwo Uni-wersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Organizatorem konferencji był prof. Józef Po-ciecha, kierownik Katedry Statystyki Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. W skład komitetu or-ganizacyjnego seminarium weszli także: prof. Anna Malina – wiceprzewodnicząca, mgr Katarzyna Fro-dyma – sekretarz naukowy, dr hab. Barbara Pawełek, dr Artur Lipieta, dr Monika Papież, dr Stanisław Wanat, dr Sławomir Śmiech oraz mgr Roman Huptas. Konfe-rencja została zorganizowana dzięki finansowej po-mocy Ministerstwa Edukacji Narodowej, Wydziału I Nauk Społecznych Polskiej Akademii Nauk, StatSoft Polska i Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Patronat honorowy nad konferencją objął prof. Ro-man Niestrój – Rektor UEK.

Katarzyna Frodyma– Katedra Statystyki UEK

44

KONFERENCJE

Modelowanie i prognozowanie zjawisk społeczno-gospodarczych

W dniach 20–23 kwietnia 2010 roku odbyła się w Zakopanem trzydnio-wa IV Ogólnopolska Konferencja Naukowa im. Profesora Aleksandra Zelia-sia pt. „Modelowanie i prognozowanie zjawisk społeczno-gospodarczych”. Jest ona bezpośrednią kontynuacją Ogólnopolskich Seminariów Nauko-wych pt. „Przestrzenno-czasowe modelowanie i prognozowanie zjawisk gospodarczych” organizowanych w Zakopanem przez Profesora Aleksan-dra Zeliasia.

45

KONFERENCJE

W dniach od 12 do 14 kwietnia 2010 r. w Auli Wydziału Ekonomii Uniwersytetu w Mesynie odbyło się kolejne seminarium włosko-polskie, które wpisuje się w ponad 10-letnią już współpracę Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw UEK z Wydzia-łem Ekonomii mesyńskiej Uczelni, realizowa-nej w oparciu o umowę zawartą pomiędzy obydwoma uniwersytetami. Cykliczne semi-naria odbywają się bowiem począwszy od 1999 roku naprzemiennie w Krakowie i Mesy-nie. Naukowe efekty kolejnych seminariów są każdorazowo publikowane pod postacią oko-licznościowych wydawnictw książkowych.

W tegorocznym seminarium, odbywają-cym się pod hasłem przewodnim „Proces inte-gracji wspólnotowej pomiędzy wschodnią a po-łudniową Europą” („Il processo d’integrazione comunitaria tra Est e Sud Europa”), uczestni-czyła grupa pracowników Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw na czele z kie-rownikiem katedry – prof. Ryszardem Boro-wieckim. Patronat honorowy nad obradami seminarium objął Prezydent Prowincji Mesy-na – Giovanni Ricevuto. Obrady seminarium otworzyli: prof. Luigi Ferlazzo Natoli – dziekan Wydziału Ekonomii Uniwersytetu w Mesynie oraz prof. Ryszard Borowiecki. W swoich wy-stąpieniach zwrócili uwagę na fakt, że cyklicz-

nie odbywające się seminaria poświęcone za-gadnieniom prywatyzacji, restrukturyzacji, funkcjonowania oraz rozwoju małych i śred-nich przedsiębiorstw, rozwoju przedsiębior-czości oraz realizacji procesów dostosowaw-czych przedsiębiorstw do warunków Unii Eu-ropejskiej stały się już trwałym elementem współpracy pomiędzy Uniwersytetem w Mesy-nie a Uniwersytetem Ekonomicznym w Krako-wie, realizowanej zarówno w sferze naukowo-badawczej, jak i dydaktycznej. Tematyka tego-rocznego seminarium nawiązuje równocze-śnie do istotnych wyzwań, przed jakimi stoją obecnie Włochy i Polska, jak również pozosta-łe państwa członkowskie Unii Europejskiej.

Obrady seminarium koncentrowały się wokół kluczowych problemów, z którymi zmie-rzyć się muszą współczesne gospodarki w pro-cesie integracji europejskiej. Złożoność tych problemów sprawia, że w treści prezentowa-nych na seminarium referatów podejmowano zróżnicowane problemy ekonomiczne, prawne, społeczne i polityczne determinujące zakres, możliwości i ograniczenia występujące w pro-cesie integracji europejskiej.

Referaty przygotowane na seminarium zostały zaprezentowane w trakcie trzech sesji obrad, odnoszących się do następujących bloków tematycznych:

· Polityka integracji wspólnotowej: aspekty społeczno-kulturalne i instytucjonalne,

· Ekonomiczne i finansowe instrumenty wsparcia procesów integracji w obrębie Unii Eu-ropejskiej,

· Wspólna polityka oraz instrumenty rozwo-ju regionalnego.

Zaprezentowane referaty stanowiły punkt wyjścia dla dyskusji odnoszącej się zarówno do podnoszonych przez referentów kwestii, jak i do innych szerszych uwarunkowań pre-zentowanej problematyki. Moderatorami dyskusji w trakcie kolejnych sesji byli profeso-rowie Wydziału Ekonomii Uniwersytetu w Me-synie: Luigi Ferlazzo Natoli, Giovanni Mo-schella oraz Giuseppe Vermiglio.

W ostatnim dniu seminarium odbyła się dyskusja panelowa poświęcona perspekty-wie Unii Europejskiej po wejściu w życie trak-tatu lizbońskiego. W dyskusji wzięli udział:

· prof. Luigi Ferlazzo Natoli – dziekan Wy-działu Ekonomii Uniwersytetu w Mesynie, ja-ko gospodarz i moderator dyskusji,

· prof. Dumitru Miron – rektor Uniwersyte-tu Ekonomicznego w Bukareszcie,

· prof. Wojciech Dyduch – prorektor Aka-demii Ekonomicznej w Katowicach,

· prof. Ryszard Borowiecki – kierownik Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw UEK,

· prof. Daniela Baglieri – Wydział Ekonomii Uniwersytetu w Mesynie,

· prof. Maria Enza La Torre – Wydział Eko-nomii Uniwersytetu w Mesynie.

Na zakończenie seminarium jego włoscy i polscy uczestnicy złożyli wizytę w siedzibie władz Prowincji Mesyna, gdzie zostali przyjęci przez prezydenta Prowincji – Giovanni Ricevuto.

Obrady tegorocznego seminarium miały dla polskich jego uczestników charakter szczególny. Odbywały się one bowiem w dniach żałoby narodowej ogłoszonej w Pol-sce w związku z katastrofą prezydenckiego samolotu pod Smoleńskiem. Z tego powodu w przededniu rozpoczęcia seminarium pra-cownicy Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw UEK uczestniczyli we mszy świętej w intencji poległych, która odbyła się w Katedrze w Mesynie, a ofiarowana była przez profesorów Wydziału Ekonomii Uniwer-sytetu w Mesynie. Otwierając obrady semina-rium, dziekan Wydziału Ekonomii mesyńskiej Uczelni – prof. Luigi Ferlazzo Natoli, przekazał pracownikom Katedry Ekonomiki i Organiza-cji Przedsiębiorstw UEK wyrazy żalu i współ-czucia, a wszyscy obecni na sali uczcili minutą ciszy pamięć poległych w katastrofie.

dr Andrzej JakiKatedra Ekonomiki i Organizacji

Przedsiębiorstw UEK

Proces integracji wspólnotowej pomiędzy wschodnią a południową Europą

Uczestnicy dyskusji panelowej. Od lewej: prof. Dumitru Miron (Uniwersytet Ekono-miczny w Bukareszcie), prof. Daniela Baglieri (Uniwersytet w Mesynie), prof. Wojciech Dyduch (Akademia Ekonomiczna w Katowicach), prof. Ligi Ferlazzo Natoli (Uniwersy-tet w Mesynie) oraz prof. Ryszard Borowiecki (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie).

Prof. Józef Pociecha – kierownik Katedry Statystyki Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Prof. Eugeniusz Gatnar - Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Już po raz ósmy w murach naszej Uczelni odbyło się sympozjum naukowe, które-go tematyka była kontynuacją prezentacji wyników badań z zakresu rozwoju, wyko-rzystania i zarządzania infrastrukturą informacyjną we współczesnych organizacjach. Tym razem celem sympozjum była wymiana poglądów na temat znaczenia zarządza-nia zasobami informacyjnymi dla przeciwdziałania skutkom kryzysu gospodarczego zarówno w skali makro-, jak i mikroekonomicznej.

Tematyka tegorocznego spotkania wzbudziła wyjątkowe zainteresowanie za-równo naukowców, praktyków, jak też studentów.

W spotkaniu wzięli udział profesorowie oraz inni pracownicy naukowi wielu pu-blicznych i prywatnych uczelni wyższych, m.in.: przedstawiciele Uniwersytetu Ekonomicz-nego we Wrocławiu oraz w Poznaniu, Uniwersytetu Szczecińskiego oraz Łódzkiego, Poli-techniki Częstochowskiej, Śląskiej oraz Warszawskiej, Wyższej Szkoły Humanitas w Sosnow-cu, Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Jarosławiu, Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej w Katowicach, Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Uniwersytetu Pedago-gicznego i Jagiellońskiego w Krakowie oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

W Sympozjum uczestniczyli także przedstawiciele urzędów administracji pań-stwowej. W obradach wzięli udział zaproszeni członkowie zarządu Instytutu Studiów Energetycznych Departamentu Ropy i Gazu w Ministerstwie Gospodarki.

W trzech panelach dyskusyjnych, którym przewodniczyli prof. Ryszard Boro-wiecki, prof. Adam Stabryła oraz prof. Janusz Czekaj, zaprezentowano trzynaście refe-ratów. Ich zakres tematyczny obejmował zagadnienia metodologiczne oraz szczegó-łowe obszary badawcze dotyczące roli strategicznych zasobów informacyjnych przed-siębiorstwa, gospodarowania zasobami informacyjnymi z perspektywy zarządzania kryzysowego, roli zasobów informacyjnych w ograniczaniu ryzyka gospodarczego oraz polityki ochrony i bezpieczeństwa informacji w organizacjach.

Obrady dwóch paneli dyskusyjnych skoncentrowały się na kluczowym znaczeniu zasobów informacyjnych jako elementu sytemu wczesnego ostrzegania, ograniczają-cego ryzyko gospodarcze organizacji. Szczególną uwagę w swoich wystąpieniach pre-legenci poświęcili nowym wyzwaniom stawianym kształtowaniu informacyjnej stra-tegii przedsiębiorstwa, zarówno w aspekcie doskonalenia systemów sprawozdaw-czych, finansowych, logistycznych, jak też innowacyjnych.

W dyskusji podjęto także tematykę wykorzystania informacji w procesach nadzo-ru i regulacji rynków finansowych oraz tematykę korporacyjnej odpowiedzialności społecznej. Prelegenci podjęli także dyskusję nt. kapitałowego znaczenia informacji w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa, podkreślając dbałość o jakość i dostępność informacji dla potencjalnych inwestorów.

Koncepcja ochrony i bezpieczeństwa informacji w organizacjach stanowiła przedmiot dyskusji trzeciego panelu. Uczestnicy wystąpień zaprezentowali praktyki zarządzania bezpieczeństwem informacji w przedsiębiorstwie w warunkach globali-zującego się kryzysu gospodarczego. Ponadto podkreślili, że ważnym elementem w procesie działania organizacji jest stosowanie sprawdzonych systemów informa-tycznych, służących przetwarzaniu i zarządzania informacją, charakterystycznych dla profilu działania organizacji. W ramach dyskusji zaprezentowano największe wywia-downie gospodarcze działające na rynku polskim. Szczegółowo omówiono źródła po-chodzenia wykorzystywanych informacji oraz wybrane produkty wywiadowni.

VIII Sympozjum Naukowe było także okazją do uczczenia 40. rocznicy pracy na-ukowo-dydaktycznej prof. Stanisława Chomątowskiego. Jubilatowi życzenia złożył osobiście prof. dr hab. Roman Niestrój – Rektor UEK. Do gratulacji przyłączyli się także współpracownicy, przyjaciele oraz uczniowie Jubilata, którzy z tej okazji wręczyli de-dykowany Profesorowi Zeszyt Naukowy, obejmujący prace z zakresu ekonomiki i or-ganizacji przedsiębiorstw.

Sympozjum zostało zorganizowane przez Katedrę Ekonomiki i Organizacji Przed-siębiorstw oraz Katedrę Metod Organizacji Zarządzania UEK, przy współudziale Fun-dacji UEK.

Spotkanie odbyło się przy wsparciu finansowym Krakowskich Zakładów Automatyki SA w Krakowie oraz Miejskiego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej SA w Krakowie.

dr Beata Kulisa Katedra Ekonomiki i Organizacji

Przedsiębiorstw

KONFERENCJE

46

Prof. Roman Niestrój – Rektor UEK składa gratulacje prof. Stanisławo-wi Chomątowskiemu z Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsię-biorstw z okazji 40. rocznicy pracy naukowo-dydaktycznej Profesora

Znaczenie zarządzania zasobami informacyjnymi dla przeciwdziałania skutkom kryzysu gospodarczego

Uroczyste otwarcie sympozjum; od prawej: prof. Ryszard Borowiec-ki z Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw oraz prof. Ja-nusz Czekaj z Katedry Metod Organizacji i Zarządzania

KONFERENCJE

47

Małopolska Szkoła Administracji Publicznej UEK (MSAP) jako instytucja rozwi-jająca problematykę ekonomii społecznej podejmuje liczne działania mające na ce-lu wspieranie rozwoju przedsiębiorczości społecznej w Małopolsce. Jednym z nich jest realizacja projektu PASE – Public Policies and Social Enterprises (Polityki publicz-ne i przedsiębiorstwa społeczne). Nadrzędnym celem tego projektu jest wzmoc-nienie efektywności regionalnych polityk publicznych w promocji i wsparciu przed-siębiorstw społecznych poprzez wypracowanie zestawu narzędzi i metod zwięk-szających ich udział w procesach rozwoju lokalnego i regionalnego. Projekt jest re-alizowany w formule polegającej na wymianie doświadczeń pomiędzy partnerami reprezentującymi takie kraje, jak: Włochy, Hiszpania, Niemcy, Belgia, Francja i Ru-munia. Celem MSAP jest jednak nie tylko pogłębianie wiedzy na temat dobrych praktyk w zakresie ekonomii społecznej, ale przede wszystkim możliwość podjęcia próby dostosowania i realizacji najlepszych rozwiązań. Mając to na uwadze, 10 czerwca br. MSAP zorganizowała seminarium lokalne poświęcone problematyce wspierania ekonomii społecznej.

Do udziału w spotkaniu zostali zaproszeni m.in. partnerzy projektu oraz przed-stawiciele władz lokalnych i środowisk zainteresowanych rozwijaniem ekonomii społecznej w Małopolsce (Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie, Sy-

gnatariusze Małopolskiego Paktu na Rzecz Ekonomii Społecznej). Uroczystego otwarcia spotkania dokonali dyrektor MSAP – dr Jarosław Bober oraz Jan Bereza – sekretarz gminy Krzeszowice. Celem spotkania było porównanie dobrych praktyk w zakresie wspierania ekonomii społecznej funkcjonujących w Małopolsce z roz-wiązaniami przyjętymi w takich krajach, jak Francja czy Hiszpania. Dyskusja toczyła się wokół dwóch obszarów tematycznych: paktu na rzecz ekonomii społecznej oraz narzędzi finansowania podmiotów ekonomii społecznej. Małopolski Pakt na Rzecz Ekonomii Społecznej został zaprezentowany przez Rafała Barańskiego z ROPS w Krakowie. Przedstawił on genezę powstania paktu w Małopolsce, jego nadrzędny cel, jakim jest wspieranie i rozwój ekonomii społecznej, oraz problemy i wyzwania związane z jego funkcjonowaniem. Kolejnym punktem spotkania była prezentacja Samuela Barco z hiszpańskiej organizacji CEPES, który zreferował sposób funkcjo-nowania Andaluzyjskiego Paktu na Rzecz Ekonomii Społecznej. Ta część spotkania została wzbogacona o dyskusję, która dotyczyła możliwości rozwijania i udoskona-lania Małopolskiego Paktu na Rzecz Ekonomii Społecznej o najlepsze rozwiązania i praktyki stosowane w Andaluzji. W podobnej konwencji toczyła się druga część spotkania dotycząca mechanizmów finansowania podmiotów ekonomii społecz-nej. Polskie rozwiązania w tym zakresie przedstawił Rafał Sułkowski – prezes Mało-polskiego Funduszu Ekonomii Społecznej. Skonfrontowano je z narzędziami finan-sowania ekonomii społecznej we Francji, które zaprezentował Hervé Plisson. Dys-kusja oraz wymiana doświadczeń dotyczących infrastruktury finansowania przed-siębiorczości społecznej zakończyła pierwszy dzień seminarium.

Swoistą kontynuacją obrad były dwie wizyty studyjne zorganizowane w dniu 11 czerwca br. Zagraniczni goście odwiedzili dwa przedsiębiorstwa społeczne dzia-łające w Małopolsce: Spółdzielnię Socjalną „OPOKA” z gminy Klucze oraz Pensjonat u Pana Cogito z Krakowa, gdzie mieli okazję zapoznać się z realiami funkcjonowa-nia podmiotów ekonomii społecznej w Polsce, z ich specyfiką i codziennymi pro-blemami.

Zarówno dyskusja w trakcie seminarium, jak i wizyty w przedsiębiorstwach społecznych były znakomitą okazją do wymiany doświadczeń w zakresie budowa-nia potencjału sektora ekonomii społecznej. Spotkały się one także z dużym zainte-resowaniem i uznaniem zagranicznych gości.

Seminarium lokalne i wizyty studyjne zorganizowano w ramach projektu PASE realizowanego w ramach Programu Współpracy Międzyregionalnej INTERREG IV C.

Magdalena Pokora– MSAP UEK

Metoda PRI – i co dalej?Czyli o tym, jak przełożyć teorię na praktykę

W dniu 26 maja br. w Starostwie Powiatowym w Opatowie odbyła się pierw-sza konferencja upowszechniająca w ramach projektu „Podniesienie jakości dzia-łania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej me-tody PRI w gminach i powiatach”. Organizatorem konferencji był Związek Powia-tów Polskich, będący jednym z partnerów projektu, a jej celem propagowanie metody Planowania Rozwoju Instytucjonalnego (PRI) w środowisku samorządo-wym – jako skutecznego narzędzia wspierającego proces zarządzania jednostką samorządu terytorialnego. Otwarcia spotkania dokonali Kazimierz Kotowski – prezes Związku Powiatów Polskich i dr Jarosław Bober – dyrektor Małopolskiej

Szkoły Administracji Publicznej UEK. W konferencji uczestniczyli przedstawiciele powiatów i gmin z terenu województwa świętokrzyskiego.

Konferencja składała się z trzech sesji poświęconych metodzie PRI. Celem se-sji było zapoznanie uczestników z metodą – zarówno w wymiarze teoretycznym, jak i praktycznym. Podczas konferencji przedstawiono zasady stosowania metody PRI, a także pokazano, jak ją wykorzystywać w celu lepszego zarządzania jednost-ką administracji samorządowej. W części warsztatowej uczestnicy konferencji mogli przetestować zdobytą wiedzę na modelowym samorządzie.

Konferencja w Opatowie była pierwszą z cyklu 19 konferencji poświęconych metodzie Planowania Rozwoju Instytucjonalnego. Zgodnie z założeniami projek-tu „Podniesienie jakości działania urzędów i usług dla mieszkańców poprzez wdrożenie zaktualizowanej metody PRI w gminach i powiatach” do października 2010 r. odbędą się kolejne tego typu spotkania.

Michał Żabiński– MSAP UEK

fot.

Mic

hał Ż

abiń

ski

Seminarium lokalne – projekt PASE

48

WYWIAD

Studia MBA są szansą na rozwój zawodowy

Jak krótko zdefiniowałby Pan studia MBA?

To studia dla ludzi dojrzałych zawodo-wo, świadomych swoich celów i mających jasno sprecyzowaną wizję swojego rozwo-ju zawodowego. Wśród studentów wyróż-niam trzy grupy: pierwsza to osoby, które potrzebują przekwalifikowania. Mają ugruntowaną wiedzę, często z zakresu na-uk ścisłych. To absolwenci uczelni tech-nicznych, medycznych, pedagogicznych, którym brakuje wiedzy z zakresu zarzą-dzania. Jeśli posiadają kilkuletnie doświad-czenie zawodowe, częściej wybierają kur-sy MBA niż studia podyplomowe. Drugą grupę stanowią ci, którzy mają przygoto-wanie ekonomiczne, jednak ze względu na rosnące potrzeby rynku pracy wyma-gania, jakie się im stawia, i zmieniające się warunki wewnątrz organizacji potrzebują poszerzyć swoją wiedzę, nabyć nowe umiejętności. Trzecia grupa to ludzie, któ-rym potrzebna jest specjalistyczna wiedza z bardzo wąskiej dziedziny. Doświadcze-nie zawodowe pomaga im precyzyjnie określić, w czym chcą się specjalizować. We wszystkich tych przypadkach obowią-zuje jeden zasadniczy warunek: student rozpoczynający kurs MBA powinien mieć co najmniej kilkuletnie doświadczenie za-wodowe.

Jakie predyspozycje powinny posia-

dać osoby, które wybierają studia MBA?

Te cechy są tożsame z cechami dobre-go menedżera. Przede wszystkim są to umiejętności koncepcyjne (czyli umiejęt-

ność określania celów, planowania i two-rzenia nowych idei, projektów); umiejęt-ności interpersonalne, a także umiejętno-ści techniczne (czyli umiejętność korzysta-nia z narzędzi, które są niezbędne do za-rządzania). Ważne jest jeszcze jedno: oso-ba decydująca się na studia MBA powinna być przygotowana na ciężką pracę. Musi więc posiadać takie cechy, jak samokon-trola czy umiejętność organizacji własne-go czasu, bo bez tego nie będzie umiała pogodzić swoich obowiązków zawodo-wych z obowiązkami studenta.

Jakie wymagania stawiane są kan-

dydatom na studia MBA w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK?

Programy MBA w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK są skierowane do menedże-rów najwyższych szczebli. Od kandydatów wymagamy wyższego wykształcenia, bar-dzo dobrej znajomości języka angielskie-go oraz potwierdzonej, co najmniej trzy-letniej, praktyki na samodzielnym stano-wisku menedżerskim. Prosimy również o dostarczenie dwóch listów opiniujących. Od kandydata na studia MBA wymaga się nie tylko orientacji w środowisku bizneso-wym, wiedzy i doświadczenia, ale także elastyczności, otwartości i chęci dzielenia się swoim doświadczeniem z innymi człon-kami programu. Szkoła starannie dobiera członków danej edycji programu, biorąc pod uwagę różne kryteria doboru grupy: miejsce zatrudnienia, pozycja kandydata w strukturze zatrudnienia w firmie, miej-sce firmy w strukturze podmiotów na ryn-ku, dziedzina i zakres działalności, kieru-

nek wykształcenia, a nawet wiek czy płeć. Studia MBA są na tyle specyficzne, że spe-cyficzny jest również proces rekrutacji. Każdy kandydat musi złożyć komplet do-kumentów aplikacyjnych, zdać test GMAT (logiczno-analityczny test z języka angiel-skiego składający się z 3–4 części pozwala-jących sprawdzić stopień znajomości języ-ka angielskiego, umiejętności logicznego myślenia, zdolności wykonywania działań matematycznych oraz umiejętność pracy pod presją czasu) oraz przejść rozmowę kwalifikacyjną.

Jakie programy MBA ma w swojej ofercie Krakowska Szkoła Biznesu UEK?

Studia MBA prowadzone są w KSB UEK od 1994 r., kiedy uruchomiono pierwszą edycję programu Executive MBA. To pierwszy w Polsce południowej intensyw-ny, międzynarodowy program z zarządza-nia i biznesu. Został ułożony z myślą o po-trzebach osób zajmujących stanowiska kierownicze tak, aby zdobywana przez nich na studiach MBA wiedza była przy-datna do niestandardowego rozwiązywa-nia problemów, umożliwiła szybsze rozpo-znanie sytuacji decyzyjnych i uwzględnia-ła różnorodność możliwych rozwiązań w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Studia Executive MBA w Krakowskiej Szkole Biz-nesu UEK prowadzone są przy współpracy ze Stockholm University School of Busi-ness. Program trwa pięć semestrów. W trakcie pierwszych czterech semestrów odbywają się zajęcia, podzielone na bloki tematyczne. Natomiast piąty semestr w całości poświęcony jest na pisanie pracy

Dyplom Master of Business Administration (MBA) otwiera w krajach zachodnich drogę do stanowisk menedżerskich, jest przepustką do dalszej kariery. Czy podobnie jest w Polsce? Czym są studia MBA? Dla kogo są organizowane? Jak wygląda proces rekrutacyjny? Szczegóły wyjaśnia dr Piotr Buła, dyrektor Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK, która oferuje trzy programy studiów MBA: Executive MBA, International MBA, MBA in Banking and Finance.

49

WYWIAD

dyplomowej. Studia obejmują 500 godzin zajęć oraz dodatkowo 200 godzin pracy własnej projektowej. W programie około 30% zajęć jest realizowanych w języku an-gielskim. W języku angielskim przeprowa-dzana jest również część zaliczeń i testów końcowych oraz przygotowywana jest praca dyplomowa. Program Executive MBA w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK składa się z modułów tematycznych obej-mujących: wieloaspektowe zarządzanie przedsiębiorstwem, marketing, rachunko-wość, finanse, prawo międzynarodowe, psychologię zarządzania, współczesne problemy gospodarcze świata. Podczas studiów realizowany jest tak-że kurs Business English.

Drugim progra-mem MBA prowadzo-nym przez KSB UEK jest program Interna-tional MBA (Europe-an Multicultural Inte-grated Management Program). To specjalistycz-ny program menedżerski, zapro-jektowany specjalne dla menedżerów pra-cujących w międzynarodowym środowi-sku. Opracowany według najnowszych standardów pozwala poznać koncepcje globalnego zarządzania, inwestowania i finansów, controllingu, zarządzania zmia-ną, przywództwa i kierowania zespołem wielokulturowym, funkcjonowania glo-

balnych organizacji. Program organizowa-ny jest wspólnie z zagraniczną uczelnią partnerską: St. Gallen Business School (Szwajcaria). Studia International MBA trwają cztery semestry. W trakcie pierw-szych trzech semestrów odbywają się za-jęcia, podzielone na bloki tematyczne. Na-tomiast czwarty semestr w całości poświę-cony jest na przygotowanie pracy dyplo-mowej oraz strategiczną grę biznesową. Wszystkie bloki tematyczne realizowane są w języku angielskim. W języku angiel-skim przygotowywana jest również praca dyplomowa. Program składa się z modu-łów tematycznych obejmujących m.in.:

zintegrowane systemy zarządzania, zarządzanie sprzedażą, control-

ling, przywództwo, zarządzanie zmianą, zarządzanie finansami, zarządzanie zasobami ludzkimi w wielokulturowym środowi-sku pracy. Zajęcia przeprowa-dzane są w bardzo różnorodnej

formie, pozwalającej jak najle-piej zrozumieć poszczególne pro-

cesy biznesowe, wymienić doświadczenia z innymi uczestnikami programu, poznać opinie specjalistów i najnowsze trendy w funkcjonowaniu przedsiębiorstw. For-muła zajęć nastawiona jest w dużej mierze na rozwiązywanie realnych problemów biznesowych, zajęcia w przedsiębior-stwach, wyjazdy studyjne do Szwajcarii, case study i gry biznesowe.

Krakowska Szkoła Biznesu UEK planuje poszerzyć swoją ofertę studiów MBA o trzeci program – MBA in Banking and Fi-nance. To nowy intensywny międzynarodo-wy program specjalistyczny w dziedzinie bankowości oraz finansów. Obecnie prowa-dzimy rozmowy z uczelnią partnerską KSB UEK oraz z instytucjami we Lwowie i w Kiszy-niowie na temat współpracy i szczegółów związanych z tym projektem.

Krakowska Szkoła Biznesu UEK zaprasza na studia podyplomowe osoby legitymujące się dyplomem ukończenia studiów wyższych: licencjackich, inżynier-skich lub magisterskich. W swojej ofercie mamy prawie 60 kierunków studiów podyplomowych trwających dwa lub trzy semestry. Rekrutacja na rok akademicki 2010/2011 trwa od 1 czerwca 2010 r. do 15 września 2010 r. Inaugu-racja odbędzie się na początku października 2010 r.

Zajęcia na studiach podyplomowych odbywają się w trybie zaocznym, co dwa tygodnie, na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie w piątki w godz. 16.30–20.30, w soboty w godz. 8.30–15.00. Na nielicznych kierun-kach zajęcia odbywają się w soboty w godz. 13.00–19.00 oraz w niedziele w godz. 8.30–15.00.

Wychodząc naprzeciw potrzebom osób mieszkają-cych daleko od Krakowa, Szkoła stwarza możliwość uczęsz-czania na zajęcia z rachunkowości i finansów (dla zaawan-sowanych) w Zamiejscowych Ośrodkach Dydaktycz-nych UEK w Dębicy, Nowym Targu i Tarnowie.

Zajęcia w Krakowskiej Szkole Biznesu prowadzą pracownicy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krako-wie, a także innych szkół wyższych oraz specjaliści-praktycy. Podstawowym kryterium zatrudnienia pra-cowników nauki jest ich dorobek naukowo-dydaktyczny i doświadczenie w zakresie wykładanego przedmiotu. Specjalistów--praktyków ocenia się na podstawie ich osią-gnięć zawodowych. Każdy kierunek studiów podyplomo-wych ma przydzielonego opiekuna – kierownika studiów, który dba o prawidłowy przebieg procesu dydaktycznego. Opiekun opracowuje harmonogram zajęć i w porozumie-niu z wykładowcami przygotowuje konspekty. Organizuje obrony prac dyplomowych. Niekiedy prowadzi również zajęcia dydaktyczne. Stara się, aby studia przebiegały w miłej, przyjacielskiej atmosferze. Słuchacze studiów po-dyplomowych otrzymują przed zajęciami konspekty i ma-teriały pomocnicze. Materiały do zajęć przygotowywane są również w wersji elektronicznej. Słuchacze mogą korzystać z Biblioteki Uniwersytetu, na podstawie in-

deksu oraz z laboratoriów komputerowych, na zasa-dach obowiązujących w Centrum Informatyki UEK.

Absolwenci Uniwersytetu Ekonomicznego w Kra-kowie, podejmujący naukę na studiach podyplomo-wych w Krakowskiej Szkole Biznesu UEK do roku od daty ukończenia studiów otrzymują 10% rabatu na wysokość czesnego (za datę ukończenia studiów przyjmuje się datę uzyskania tytułu widniejącą na dyplomie).

Osoby zainteresowane aplikowaniem na studia podyplomowe prosimy o kontakt z Biurem Studiów Podyplomowych Krakowskiej Szkoły Biznesu UEK.

Kontakt:Biuro Studiów Podyplomowych Krakowskiej Szkoły Biznesy UEKGodziny otwarcia: poniedziałek – czwartek, godz. 9.00–17.00, piątek 9.00–20.00, sobota 9.00–14.00tel. 12 293 55 60, 12 293 55 61, 12 293 50 29, faks 12 293 50 86e-mail: [email protected]

Zdobądź kwalifikacje w wąskiej dziedzinie

Informacja o rekrutacji na studia MBA w Krakowskiej Szkole Biznesu UEKBiuro Studiów MBA:

kampus UEK, pawilon E, pokój 079, czynne od poniedziałku do piątku w godz. 9.00–17.00

tel. 12 293 55 68, 12 293 55 25, faks 12 293 58 68e-mail: [email protected]

dr Piotr Buła

50

KATEDRALNY SHOW

Każdy student pierwszego roku swoją przygodę z naukami ekono-micznymi rozpoczyna od wgłębie-nia się w tajniki mikroekonomii. Zna-jomość pojęć ekonomicznych i me-chanizmów rządzących gospodarką rynkową stanowi nieodzowny ele-ment wiedzy nie tylko każdego stu-denta naszej uczelni, ale także przed-siębiorcy, menedżera, bankowca i innych specjalistów. Wbrew często spotykanej opinii mikroekonomia to nie czysta teoria, lecz wiedza, której praktyczne zastosowanie przejawia się w prawie każdym ludzkim działa-niu. W tę wiedzę i umiejętności sta-rają się wyposażyć studentów pra-cownicy Katedry Mikroekonomii na Wydziale Ekonomii i Stosunków Mię-dzynarodowych.

Katedra Mikroekonomii ma swe korzenie w Katedrze Ekonomii Poli-tycznej, przemianowanej w 1972 r. na Instytut Ekonomii Politycznej. In-stytut ten funkcjonował przez 20 lat i obejmował pięć zakładów, w tym Zakład Ekonomii Politycznej Kapita-lizmu, na bazie którego w 1990 r. po-wstał Zakład Teorii Funkcjonowania Gospodarki, a dwa lata później – Ka-tedra Mikroekonomii. Z Katedrą nie-rozerwalnie związana jest postać Profesor Zofii Dach, która od 1984 r. nieprzerwanie po dzień dzisiejszy pełni funkcję kierownika tej jednost-ki, dbając przy tym o twórczy i przy-jazny klimat w zespole. Miło nam po-informować, że w tym roku Pani Pro-fesor obchodzi okrągłą 45. rocznicę pracy naukowej i siedemdziesięcio-lecie urodzin. Z tej okazji pracowni-cy Katedry wydali okolicznościową publikację nakładem Polskiego To-warzystwa Ekonomicznego.

Katedra to przede wszystkim lu-dzie, którzy w niej pracują. Obecnie nasz zespół składa się z 16 osób. W jego skład wchodzi dwóch profe-sorów: prof. dr hab. Zofia Dach i dr hab. Krystyna Przybylska, prof. UEK, siedmioro adiunktów: dr Paweł Drob-ny, dr Ryszard Kowalski, dr Artur Pol-lok, dr Czesława Pilarska, dr Bogusła-wa Puzio-Wacławik, dr Adrian Solek i dr Tomasz Tylec, dwóch starszych wy-kładowców: dr Adam Cygan i dr Ja-nusz Grabowski oraz czworo asysten-tów: mgr Sylwia Guzdek, mgr Ewa Jamka, mgr Michał Michorowski i mgr

Katedra Mikroekonomii

51

KATEDRALNY SHOW

Grzegorz Wałęga. W ubiegłym roku po wielu latach pracę zakończyły: dr Elżbieta Maciejowska, która została rektorem Wyższej Szkoły Ekonomicz-nej w Bochni, oraz dr Zofia Mierzwa. Pracę sekretariatu koordynuje mgr Anna Kołpanowicz.

Tych 16 osób stanowi zgrany ze-spół, który na co dzień realizuje za-dania naukowo-badawcze oraz dy-daktyczne. Zainteresowania nauko-we pracowników koncentrują się wokół problematyki zachowań go-spodarstw domowych, małych i średnich przedsiębiorstw, rynku pracy i kapitału ludzkiego, instytucji otoczenia biznesu, transformacji systemowej w Polsce, konkurencyj-ności i internacjonalizacji przedsię-biorstw, polityki gospodarczej, a tak-że sprawiedliwości ekonomicznej i ekonomii dobrobytu. Owocem na-szej działalności badawczej są liczne publikacje. Spośród najważniejszych pozycji książkowych można przykła-dowo wymienić wydane ostatnio: Gospodarka Polski na przełomie wie-ków, Gospodarka Polski po 15 latach transformacji, Kontrowersje wokół ko-rzyści i kosztów integracji Polski z Unią Europejską , Państwo a rynek we współczesnej gospodarce, Rynek pra-cy w Polsce – aspekty ekonomiczno-społeczne, Ekonomiczno-społeczne problemy transformacji systemowej w Polsce czy Polska wobec procesów globalizacji. Jesteśmy też autorami wielu artykułów naukowych publi-kowanych w krajowych i zagranicz-nych czasopismach naukowych. Oprócz publikacji naukowych warto również wspomnieć o popularnych podręcznikach do nauki mikroeko-nomii (Mikroekonomia dla studiów li-cencjackich, Zbiór zadań z mikroeko-nomii) i ekonomii menedżerskiej (Optymalne decyzje – Ekonomia me-nedżerska w zadaniach).

Pracownicy Katedry Mikroeko-nomii prowadzą zajęcia na trzech wydziałach Uniwersytetu, z czego większość stanowią wykłady i ćwi-czenia z mikroekonomii. Zajęcia dy-daktyczne prowadzone przez człon-ków naszego zespołu cieszą się du-żym uznaniem wśród słuchaczy, cze-go wyrazem są wysokie oceny przy-znawane w ankietach studenckich.

W 2006 r. na kierunku Ekonomia wprowadzono przedmiot „ekono-

mia menedżerska”. Duże zaintereso-wanie studentów prezentowaną tam tematyką przyczyniło się do utworzenia dwa lata później nowej specjalności o tej samej nazwie. Jej program ukierunkowany jest na zdobycie umiejętności podejmowa-nia decyzji strategicznych dla roz-woju przedsiębiorstwa, zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach konkurencji, ryzyka i zmienności otoczenia. Zdobyta wiedza umożli-wia zrozumienie i interpretację rze-czywistości ekonomicznej i mecha-nizmów funkcjonowania współcze-snej gospodarki, ułatwia także prak-tyczne wykorzystywanie informacji gospodarczej i jej umiejętne prze-twarzanie. Celem specjalności jest wykształcenie kadr profesjonalnie przygotowanych do podejmowania optymalnych decyzji gospodar-czych, korzystnych dla danego pod-miotu ekonomicznego, przewidy-wania sytuacji ekonomicznych oraz analizy uwarunkowań i czynników wyznaczających dokonywanie wła-ściwych wyborów na różnych szcze-blach decyzyjnych, z uwzględnie-niem otoczenia mikro- i makroeko-nomicznego. Absolwenci specjalno-ści Ekonomia menedżerska są przy-gotowywani do podjęcia pracy kie-rowniczej na różnych szczeblach struktury organizacyjnej zarówno przedsiębiorstw, banków, firm kon-sultingowych, jak i instytucji publicz-nych czy organizacji non profit. W ra-mach nowej specjalności prowadzi-my szereg przedmiotów, takich jak: internacjonalizacja przedsiębiorstw, e-biznes, komputerowe wspomaga-nie decyzji menedżera, konkuren-cyjność przedsiębiorstw, ekonomia behawioralna i eksperymentalna, ekonomika sektora publicznego i współczesne koncepcje przedsię-biorstwa.

Warto podkreślić, że spośród wszystkich specjalności na kierunku Ekonomia, specjalność Ekonomia menedżerska cieszy się od samego początku największym zaintereso-waniem ze strony studentów, zarów-no na studiach licencjackich, jak i magisterskich – dość powiedzieć, że w roku akademickim 2008/2009 aż 70% studentów na studiach pierwszego stopnia zadeklarowało chęć zapisania się na nią.

Pracownicy Katedry Mikroeko-nomii aktywnie uczestniczą w życiu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, jak również w organiza-cjach naukowych poza uczelnią. W tym miejscu należy wspomnieć o zaangażowaniu w działalność Pol-skiego Towarzystwa Ekonomiczne-go (PTE), zarówno na szczeblu krajo-wym, jak i regionalnym. W tym roku na stanowisko wiceprezesa Zarządu Krajowego PTE oraz prezesa jego krakowskiego Oddziału został po raz kolejny wybrany dr Artur Pollok, zaś w skład Zarządu Oddziału weszli tak-że z naszego grona: dr Ryszard Ko-walski, który objął funkcję sekreta-rza Zarządu, prof. dr hab. Zofia Dach, dr Czesława Pilarska oraz mgr Grze-gorz Wałęga. Mgr Sylwia Guzdek we-szła natomiast w skład Komisji Rewi-zyjnej krakowskiego Oddziału PTE. Ponadto mgr Michał Michorowski został wybrany przez XX Zjazd Krajo-wy PTE do Krajowej Komisji Rewizyj-nej, a dr Ryszard Kowalski do Sądu Koleżeńskiego PTE. Nasza Szefowa – prof. dr hab. Zofia Dach od 2001 r. jest – na podstawie ponawianego co 4 lata wyboru – członkiem Rady Na-ukowej PTE. I to nie koniec tej nie-zmiernie ważnej działalności organi-zacyjnej pracowników Katedry Mi-kroekonomii, albowiem od 2007 r. sekretarzem naukowym Komitetu Głównego Olimpiady Wiedzy Eko-nomicznej (OWE) jest mgr Grzegorz Wałęga, który odpowiada za koor-dynację – w skali całego kraju – tego największego przedsięwzięcia edu-kacyjnego skierowanego do uczniów szkół ponadgimnazjalnych. Dr Cze-sława Pilarska natomiast przez wiele lat (do 2008 r.) pełniła funkcję sekre-tarza Komitetu Okręgowego OWE w Krakowie.

Katedra Mikroekonomii jest jed-ną z najbardziej dynamicznie rozwi-jających się na uczelni jednostek. O jej sile i potencjale stanowi zgrany zespół pracowników, będących za-równo ekspertami w dziedzinie eko-nomii, jak również oddanymi dydak-tykami. Mamy nadzieję, że naszą pa-sją i zaangażowaniem będzie nam się udawało inspirować kolejne rocz-niki studentów.

Zespół Katedry Mikroekonomii

Katedra Mikroekonomii; w pierwszym rzędzie od lewej: dr Janusz Gra-bowski, prof. Krystyna Przybylska, prof. Zofia Dach – kierownik Katedry, dr Adam Cygan, dr Elżbieta Maciejowska; w drugim rzędzie od lewej: mgr Grzegorz Wałęga. dr Czesława Pilarska, dr Artur Pollok, dr Bogusława Pu-zio-Wacławik, mgr Anna Kołpanowicz (sekretariat), dr Tomasz Tylec, w trze-cim rzędzie: dr Ryszard Kowalski, mgr Michał Michorowski, mgr Sylwia Guzdek, dr Paweł Drobny, dr Adrian Solek.

GMID – Twoje źródło informacji rynkowejSzukasz informacji o przepływach towarowych w Południowej Afryce? Potrzebujesz danych do stworzenia analizy opłacalności inwestycji w Europie Wschodniej? Interesują Cię raporty omawiające problem w aspekcie historycznym czy też prognozy dla danego kraju? A może profile wiodących przedsiębiorstw i korporacji przemysłowych wytwarzających dobra konsumpcyjne? Lepiej trafić nie można! A wszystko to w jednym miejscu – w serwisie GMID dostępnym dzięki naszej Bibliotece.

52

BIBLIOTECZNY HELPDESK

GMID – Global Market Information Database jest do-skonałym narzędziem informa-cyjno-naukowym dla pracowni-ków naukowo-dydaktycznych, studentów kierunków ekonomicznych oraz wszystkich zainteresowanych problematyką ekonomiczną i gospodarczą. Prezentuje bogactwo informacji statystycznej i biznesowej o krajach, ryn-kach, konsumentach i firmach z całego świata w języku angielskim. Serwis dostępny jest na terenie kampusu oraz w opcji Zdalny dostęp poprzez stronę domową Biblioteki Głównej UEK. W celu skorzystania z bazy należy kliknąć w zakładkę E-źródła (następnie Bazy danych-portale) bądź też w link ZDALNY DOSTĘP (umieszczony na banerze strony domowej Biblioteki). Forma zdalna przeznaczona jest wyłącznie dla pracowników i studentów UEK posiadających aktywne konto biblioteczne. Z zasobów GMID można również korzystać z laptopów podłączonych do bibliotecznej sieci WiFi.

Tematyka bazy Informacje w postaci raportów, analiz i danych liczbowych zostały za-prezentowane w czterech głównych kategoriach:

Industries• – komentarze, trendy oraz raporty na temat sektorów przemysłowych. W każdym sektorze wyszczególniono także pro-dukty z danej branży. Mamy tu do czynienia z interesującym zbio-rem wnikliwych, strategicznych analiz dla wielu sektorów rynku konsumenckiego, przemysłowego, sektora usług obejmujących rynek globalny, jak również rynek poszczególnych krajów.Countries&Consumers• – to m.in. różnego rodzaju raporty za-wierające informacje na temat profili krajów, zarysu polityki i eko-nomii (dla 205 krajów), a także dane statystyczne na temat stylu i trybu życia oraz zachowania konsumentów z 80 krajów. Można tu znaleźć odpowiedź na pytanie, jakie trendy wyznaczają kieru-nek rynku konsumenckiego.Companies • – znajdziemy tutaj ponad 6 tysięcy profili wiodących przedsiębiorstw i korporacji przemysłowych wytwarzających do-bra konsumpcyjne, działających regionalnie w kraju, na terenie rynku danego państwa czy też całego świata. Ranking przedsię-biorstw został sporządzony w oparciu o takie dane, jak: ile firma zarabia, sprzedaje, z kim współpracuje.Geographies• – to ponad 1 milion zestawień statystycznych do-tyczących zjawisk demograficznych, makroekonomicznych, mar-ketingowych sporządzonych dla 205 krajów.

Wyszukiwanie informacji Zasoby bazy przeszukiwać można przy wykorzystaniu wcześniej omówionych kategorii oraz za pomocą wyszukiwarki Search, a także „szyb-kiej wyszukiwarki” umieszczonej w prawym górnym rogu serwisu. Po rozwi-nięciu paska wyszukiwania (Search) pojawiają się do wyboru trzy metody wyszukiwań:

Menu Search• – najbardziej szczegółowy sposób wyszukiwań. Wybieramy interesującą nas kategorię lub kilka kategorii z listy (możemy także wpisać frazę w okno Find Category). Po jej okre-śleniu klikamy w Next, a następnie wybieramy interesujący nas obszar (jedno lub kilka państw). Klikamy w Run Search i po kilku

chwilach na ekranie pojawiają się wyniki, które można posorto-wać w dowolny sposób. Text Search• – w tym przypadku dane uzyskać można poprzez wpisanie frazy (Quick Text Search) lub kilku fraz (Advanced Text Search). Poszukiwania można zawęzić do statystyk, raportów, ko-mentarzy lub źródeł informacji.Browse Analysis • – to przeszukiwanie poszczególnych analiz po-przez źródła ich pochodzenia.

Wyniki można posortować dzięki dodatkowym opcjom (lewy pasek okna): - Convert Data – jedna z opcji konwertowania danych, m.in. możliwość zmiany jednostki walutowej, ograniczenie wyniku do określonego zbioru (np. per capita) czy też wyrażenie go w różnych wielkościach (np. w tysią-cach, milionach itd.).- Change Time Series – za pomocą tej opcji uzyskane wyniki możemy umie-ścić w danym przedziale czasowym (w tym także prognozy!).- Change Categories – zmiana lub dodanie kolejnego wskaźnika.- Change Geographies – zmiana obszaru geograficznego (na inne państwo, ale także na organizacje polityczne typu: EU, G8 czy OECD).Przy wyszukiwaniu pomocne są także ikonki, dzięki którym jeszcze przed dokładnym zapo-znaniem się z danymi możemy dowiedzieć się, w jakiej formie zostaną nam one zaprezentowane. Uzyskane dane można przekonwertować na odpowiedni rodzaj wy-kresu (klikamy w ikonkę wykresu). Wszystkie raporty można eksportować do Excela, zachować w edytorze Word lub zapisać w formacie pdf. Istnieje także możliwość założenia w bazie GMID osobistego konta, dzięki któremu można:

zapisywać rezultaty przeszukiwań,•otrzymywać pocztą elektroniczną cotygodniowe alerty z bazy,•korzystać z usługi RSS.•

Konto osobiste można założyć wypełniając formularz rejestracyjny dostępny w serwisie po wybraniu opcji Register for My Pages (prawy górny róg). Przy wypełnieniu formularza należy podać służbowy adres mailowy. Informacji na temat obsługi baz danych będących w zasobach Biblio-teki udzielają pracownicy Oddziału Informacji Naukowej oraz Oddziału Czy-telń (pokoje 310 i 301, III p., Biblioteka Główna UEK). Pytania można przesy-łać także drogą e-mailową na adres: [email protected] oraz [email protected].

Jacek Serwin

Kwestionariusz osobowy Przemysława Tkacza

Dyrektor oddziałów Alior Banku w Krakowie. Właściciel fir-my działającej w branży nieruchomości i szkoleń finansowych. Czło-nek Stowarzyszenia Korporacja Absolwentów Uniwersytetu Ekono-micznego w Krakowie.

Od prawie dwóch lat odpowiedzialny za budowę i rozwój placówki Alior Banku w Krakowie (os. Kazimierzowskie 35a), obecnie także dyrek-tor otwieranej nowej placówki w Krakowie na Obrońców Krzyża 8.

Wcześniej przez kilka lat uczestniczył w budowie rynku usług do-radztwa finansowego i szkoleń w Polsce (Xelion, Goldenegg), a także pracował w kilku bankach na stanowiskach od doradcy do dyrektora.

Absolwent AE w Krakowie o specjalności Nieruchomości i inwesty-cje (1994–1999), studiów podyplomowych z zakresu bankowości i wyceny nieruchomości. Ukończył Szkołę Trenerów Zarządzania MA-TRIK w Krakowie. Studiował również budownictwo lądowe na Poli-technice Wrocławskiej.

Przemysław Tkacz

ABSOLWENCI Z K(L)ASĄ

Patronem cyklu jest Korporacja Absolwentów UEK www.kuek.pl

A kademia Ekonomiczna w Krakowie w czasach mojego studiowania była...wspaniałym miejscem do studiowania, poznawania nowych ludzi i zabawy.

Jeśli chodzi o wiedzę, jaką można było uzyskać, to nie da się porównać możliwości dzisiejszych studentów i w tamtych czasach. Dostęp do wiedzy, wymiany między-narodowej, Internetu, organizacji studenckich czy pracy podczas studiów jest teraz na poziomie, o jakim się nam wtedy nie śniło. Studiowało się jednak wolniej, moż-na rzec – smakowało się życie studenckie. Tylko że teraz studenci mają po dwa te-lefony komórkowe, a wtedy były dwa w grupie…

G dybym teraz zaczynał studia... wybrałbym tę samą uczelnię i ten sam kieru-nek. Studiowałbym dziennie i – co może teraz rzadkie – nie pracowałbym, tylko

starał się uczyć wybranych przedmiotów, w miarę możliwości indywidualizował stu-dia, dobierając wykładowców. Korzystałbym z wszystkich spotkań, seminariów czy wykładów z praktykami. Postawiłbym na biegłe opanowanie dwóch języków, także poprzez wyjazd zagraniczny (wymiana studentów lub przerwa w studiach).

D roga z Uczelni do tego, kim teraz jestem, wiodła przez... program „BPH Absolwent@Sukces99” – roczny staż dla absolwentów uczelni, a potem przez

kilka banków, budowę podstaw rynku doradztwa finansowego w Polsce, rozwój umiejętności trenerskich, własną firmę, a przede wszystkim dużo pracy, samoza-parcia, odważnych decyzji i wiary w siebie.

P ierwsze zarobione pieniądze wydałem na... Było to w podstawówce – handel z ZSRR – mała skala, ale wystarczyło na

piękny zegarek. Poważniejsze pieniądze zarobione ciężką pracą przy zbiorze wino-

gron we Francji na studiach wydałem… na zwrot pożyczki na wyjazd, bo nie wszystko poszło, jak planowałem…

M oim największym sukcesem jest... że żyję tak, jak chcę…

P oczułem się przegrany, gdy... pewna firma, stawiana od początku, kom-pletnie zapomniała o swoich założycielach i ich wkładzie w jej powstanie,

zapominając nawet o godnym ich pożegnaniu.

W życiu najważniejsze jest... iść swoją drogą, wiedzieć, czego się chce i nie poddawać się, wierzyć w siebie i robić to, co się lubi, nie dać sobą sterować.

N ie należy się przejmować, gdy... po drodze gubimy kierunek, coś nie wy-chodzi. I nie należy słuchać tzw. dobrych rad rodziny czy znajomych, szcze-

gólnie typu: „nie dasz rady”, „po co ci to…”, „nie wiesz, na co się porywasz…” itp.. Pojawiają się one zawsze, kiedy chcesz coś odważnie zmienić w swoich planach, i często podcinają skrzydła, zamiast wspierać.

G dybym nie był, kim jestem, byłbym... takim samym człowiekiem, a co bym robił zawodowo, ma małe znaczenie… Grunt to zdrowie i spokojne ży-

cie rodzinne, a czy się jest bankierem, sportowcem, prezesem czy kucharzem – dla mnie ma znaczenie drugorzędne. Byle się nie męczyć w tym, co się wybrało.

S tudentom UEK radziłbym... uczestniczyć w spotkaniach z praktykami, działać w organizacjach, zrobić sobie rok przerwy w studiach lub korzystać

z wymiany studenckiej żeby wyjechać i nauczyć się języka, popracować za granicą. Pomyśleć o własnej firmie już na studiach. Cieszyć się studenckim życiem z całych sił, dbając o zdrowie.

Ż ycie polega na... doświadczaniu i opowiadaniu.

5353

Doktor Piotr Małecki urodził się 16 czerw-ca 1954 roku w Gliwicach i w tym mieście re-alizował ścieżkę edukacyjną do czasu rozpo-częcia studiów wyższych. Już od najmłod-szych lat wykazywał się ponadprzeciętnymi zdolnościami, stąd na studia został przyjęty bez konieczności zdawania egzaminu, jako najlepszy uczeń gliwickiego liceum.

W 1972 roku rozpoczął studia na kierun-ku Filologia angielska na Uniwersytecie Jagiel-lońskim, a w trakcie studiów związał się czyn-nie z Teatrem Anglistów prowadzonym przez legendarnego profesora Przemysława Mrocz-kowskiego, grając między innymi w sztukach Szekspira i Chestertona.

Ponadprzeciętność i liczne talenty dr. Piotra Małeckiego były uzewnętrzniane nie tylko na niwie artystycznej. Przejawiły się także w chęci zgłębiania nauk ekonomicznych, co za-owocowało podjęciem, równolegle ze studia-mi anglistycznymi, nauki w ówczesnej Wyż-szej Szkole Ekonomicznej, na elitarnym kie-runku Międzynarodowe stosunki gospodarcze.

Doktor Piotr Małecki zawsze przejawiał w swoim myśleniu i działaniu duszę społecz-nika, stąd na całej Jego ścieżce życiowej bez-interesowne uczestnictwo, na początku w ru-chach studenckich, poprzez przewodniczenie Studenckiemu Stowarzyszeniu Przyjaciół ONZ (oddział w Krakowie), a następnie zaan-gażowanie w działalność Społecznego Ruchu „Solidarność”, z którym w randze wiceprze-wodniczącego był związany do dnia śmierci.

Patriotyzm, otwarty umysł i życzliwość wobec otaczającego świata i ludzi, a do tego wrodzona skromność przyświecały całej dro-dze życiowej śp. Piotra.

Realizując karierę zawodową po ukoń-czeniu Filologii Angielskiej podjął pracę w Studium Języków Obcych Akademii Ekono-micznej w Krakowie jako lektor języka angiel-skiego, a następnie jako absolwent studiów ekonomicznych rozpoczął pracę w Instytucie Międzynarodowych Stosunków Społecznych i Ekonomicznych.

Rozwijając zainteresowania językowe ja-ko tłumacz przysięgły, realizował równocze-śnie karierę naukową. W 1988 roku obronił pracę doktorską.

Doktor Piotr Małecki oprócz działalności społecznej pełnił także funkcje zarządcze w ran-dze dyrektora Wydziału Polityki Regionalnej w Urzędzie Wojewódzkim oraz dyrektora Wy-działu Zagranicznego Urzędu Miasta Krakowa.

Nade wszystko jednak był Człowiekiem wielkiego formatu, Rycerzem Zakonu Rycerzy i Szpitalników Świętego Łazarza z Jerozolimy, czynnie zaangażowanym w działalność Towarzy-stwa Przyjaciół Chorych Hospicjum im. św. Łaza-rza, jako wieloletni wiceprezes. Człowiekiem hołdującym prawdziwym wartościom, w dzi-siejszym świecie mało dostrzeganym, niedo-ścignionym wzorem dla nas wszystkich.

Uczmy się zatem czerpać z tego wzoru.

Jolanta JuzaJanusz Fudaliński

Pamięci Doktora Piotra Małeckiego (1954–2010)

Z głębokim żalem zawiadamiamy, że dnia 21 czerwca 2010 roku

odeszła

dr EWA KRZYŚCIAK

długoletni i ceniony pracownik Wydziału Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych.

Dr Ewa Krzyściak była absolwentką Uniwersytetu im. Łomonosowa w Moskwie. Od 1970 r. zatrudniona

w ówczesnej Akademii Ekonomicznej w Krakowie w Instytucie Ekonomii Politycznej. Tytuł doktora nauk

ekonomicznych uzyskała w 1978 r. W ciągu wieloletniej pracy na Uczelni wykazała się szeregiem osiągnięć.

Rodzinie Zmarłej składamy wyrazy głębokiego współczucia.W imieniu społeczności akademickiej

Rektor i Senat Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Dr Ewa Krzyściak w czasie pracy na Uczelni dała się poznać jako dobra, uczynna koleżanka. Zawsze miała czas dla współpracowników, z życzliwością udzielała wszelkich rad i służyła innym pomocą. Z wielkim zamiłowaniem odda-wała się pracy dydaktycznej, była lubiana i ceniona przez studentów. Z ogromnym żalem żegnamy naszą przedwcześnie zmarłą koleżankę. Zapewniamy o życzliwej pamięci.

Prof. Zofia Dach

Z głębokim żalem zawiadamiamy, że dnia 24 maja 2010 roku

odszedł

mgr JANUSZ STUPNICKI

emerytowany, długoletni starszy wykładowca Studium Wychowania Fizycznego i Sportu Uniwersytetu

Ekonomicznego w Krakowie,zastępca kierownika Studium w latach 1984–2006.

W uznaniu zasług odznaczony Złotym Krzyżem Zasługi.

Odszedł od nas ceniony i szanowany przez społeczność akademicką, nadzwyczaj sumienny Kolega, człowiek

o wysokiej kulturze osobistej oddany wychowawca wielu pokoleń młodzieży

akademickiej.

Żonie Zmarłego i pozostałej Rodzinie składamy wyrazy głębokiego współczucia

W imieniu społeczności akademickiej Rektor i Senat

Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Zbliża się okres wakacyjny. Udając się na wypoczynek, musimy pamiętać, że także w miejscowościach wypoczynkowych narażeni jesteśmy na działania różnego rodzaju przestępców. Poniżej po-zwolę sobie przedstawić kilka rad, jak uchronić się przed napadami i kradzieżami oraz jak chronić swoje mienie, np. samochód.

By nie stać się dobrowolną ofiarą przestępstwa podczas powro-tu w porze nocnej, należy pamiętać, aby:

• nie przebywać samotnie na przystanku autobusowym czy tramwajowym;

• nie wracać samotnie do miejsca zamieszkania;• nie przebywać w miejscach nieoświetlonych ułatwiających po-

pełnienie czynu zabronionego;• nie zwracać na siebie uwagi strojem lub zachowaniem;• nie nadużywać alkoholu lub podobnie działającego środka w

sytuacjach, gdy samotnie musimy wracać do miejsca zamieszkania; • przed wyjściem, szczególnie o późnej porze, zaplanować trasę,

którą będziemy wracać;• wieczorem nie chodzić na skróty, trzymać się miejsc uczęszcza-

nych i dobrze oświetlonych;nie zgadzać się na podwiezienie przez nieznaną osobę, nie ko-

rzystać z tzw. okazji.

Mieszkając w pokoju hotelowym czy kwaterze wakacyjnej, nale-ży pamiętać, by:

• wychodząc z pokoju, dokładnie pozamykać i sprawdzić wszyst-kie zabezpieczenia drzwi i okien,

• zabrać ze sobą dokumenty, karty kredytowe i środki pieniężne.• Korzystając z publicznych środków komunikacji, należy pamię-

tać, by:• w tłumie trzymać torebkę czy plecak z dokumentami przed so-

bą, zapięciem do siebie;• zwracać szczególną uwagę na to, co w trakcie jazdy dzieje się z

bagażem;• siadać zawsze w grupie osób lub blisko kierowcy.

Kolejne zagrożenie dotyczy kart bankomatowych. By bezpiecznie z nich korzystać, warto poznać mechanizmy działania „przestępców bankomatowych”, stosujących czytniki, nakładki na klawiaturę lub ka-

mery pozwalające na poznanie kodu PIN bądź skopiowanie karty ma-gnetycznej. Za pomocą „sklonowanej” w ten sposób karty, znając nu-mer PIN, sprawcy wypłacają pieniądze z konta. Jeśli zauważy się coś niepokojącego w konstrukcji bankomatu, nie wolno z niego ko-rzystać, a o swoich spostrzeżeniach należy powiadomić Policję!

Karty płatnicze mogą kopiować także nieuczciwi pracownicy obiektów handlowych i usługowych, gdzie dokonujemy transakcji za pomocy karty bankowej.

Wyjeżdżając na wakacje do miejscowości letniskowych własnym pojazdem należy go ubezpieczyć od kradzieży oraz podjąć nastę-pujące działania:

• parkować w miejscu bezpiecznym (parking strzeżony, ruchliwy dobrze oświetlony teren w pobliżu latarni czy posesji)

• sprawdzić, czy drzwi i okna są zamknięte• stosować zabezpieczenia (autoalarmy, zabezpieczenia mecha-

niczne i in.).Bardzo ważną zasadą jest, by nie zostawiać w skrytkach samo-

chodów dokumentów pojazdu oraz polisy ubezpieczeniowej. Nie należy też naklejać na szyby informacji o zastosowanych urządze-niach zabezpieczających.

Zdarzają się też kradzieże pojazdów będących w ruchu, dlatego należy:

• w czasie jazdy blokować drzwi pojazdu (zdarzają się kradzieże pojazdów stojących przed sygnalizatorem świetlnym na drodze pu-blicznej),

• wysiadając z pojazdu chociaż na chwilę, zabierać ze sobą klu-czyki – szczególnie przed wjazdem do garażu.

Nie wolno zabierać nieznanych podróżnych oraz nie zatrzymy-wać się do kontroli poza obszarem zabudowanym, gdy pojazd i kontrolujący nie są właściwie oznakowani (brak mundurów, pojazd nieoznakowany). Po przejechaniu obok takiego punktu kontroli na-leży natychmiast powiadomić najbliższą komendę policji.

Myślę, że powyższe wskazówki pomogą bezpiecznie spędzić wakacje w atmosferze wesołej zabawy, czego wszystkim życzę.

mgr Mariusz Rozwadowski– pełnomocnik rektora ds. ZSB

Zintegrowana polityka bezpieczeństwa w okresie wakacyjnym

54

WSPOMNIENIA BEZPIECZNA UCZELNIA

5555

FORUM

56

FORUM

5757

Mamy jako wykładowcy coraz więcej możliwości wypowiadania się na temat kształ-cenia naszych studentów. Stowarzyszenie Adiunktów i Wykładowców organizuje „warsz-taty”, których pokłosiem są publikacje; organi-zowane są liczne debaty, konferencje zarówno wewnątrzuczelniane, jak i ogólnokrajowe (na przykład przy okazji konferencji katedr „jed-noimiennych”). Sądzę, że również łamy „Kurie-ra UEK” są dobrą okazją do podzielenia się własnymi doświadczeniami, czemu – mam nadzieję – posłuży niniejsze opracowanie.

Główna moja refleksja jest następująca. Studenci bardzo dobrze odbierają (i zapamię-tują na wiele lat!) takie wykłady, na których udaje się połączyć wiadomości teoretyczne z praktyką, tj. „zajęciami w terenie” (jak ja je nazywam) czy „wycieczkami” (jak nazywają je studenci). Oczywiście nie jest to możliwe w odniesieniu do wszystkich przedmiotów wykładanych na naszej uczelni. Siłą faktu ograniczę się tu do przedmiotów wykłada-nych przeze mnie. Od lat prowadzę wykłady z „Transportu międzynarodowego i spedycji międzynarodowej” głównie na kierunku Sto-sunki międzynarodowe. Staram się na nich łą-czyć aspekty teoretyczne z „zajęciami w tere-nie”. I tak ilustrując zagadnienia związane z transportem multimodalnym (międzygałę-

ziowym) odwiedziłem ze studentami termi-nal kontenerowy firmy SPEDPOL w Krakowie-Krzesławicach, po którym oprowadzano stu-dentów pokazując im pracę z kontenerami. Omawiając problemy związane z transpor-tem lotniczym odbywaliśmy zajęcia w Mię-dzynarodowym Porcie Lotniczym, im. Jana Pawła II w Krakowie Balicach. Zapoznano tu stu-dentów z obsługą ładunków (terminal cargo), obsługą pasażerów (terminale pasażerskie). Udało się też studentom zapoznać z pracą lotni-czej straży pożarnej, z pracą w centrum kiero-wania ruchem lotniczym (tzw. wieża) – tu mie-liśmy możliwość obserwacji obsługi radaro-wej samolotów. Udało się też studentom zna-leźć na pokładzie samolotów transportowych m.in. hiszpańskiej CASY (dzięki uprzejmości szefostwa eskadry transportowej).

Aby przybliżyć studentom zagadnienia transportowe i spedycyjne od strony prak-tycznej, zorganizowałem cykl wykładów pro-wadzonych przez pracowników firmy spedycyj-nej C. Hartwig w Katowicach (dzięki finansowemu wsparciu dyrektora Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania dr. Zbigniewa Paszka). Wykłady te zostały nagrane na taśmie przeze mnie (po-zostają do dyspozycji Uczelni).

Udało mi się też skłonić studentów do prezentacji własnych zainteresowań – pre-

zentowali m.in. transport w Holandii, na Li-twie czy w Grecji. Wielokrotnie umożliwiałem studentom publikację własnych materiałów na łamach pism branżowych (m.in. na łamach „Spedycji i Transportu”). Wiele zagadnień ilu-struję też filmami.

Prowadzę też zajęcia z „Prawa i instytucji Unii Europejskiej” oraz „Dostosowania prawa polskiego do prawa wspólnotowego”. W okre-sie rozpoczęcia przez Polskę negocjacji z UE na temat akcesji przeprowadziłem na zaję-ciach (ćwiczeniach) symulację negocjacji w „uroczystej oprawie” (Sala Senacka, propor-czyki na stole, kawa, herbata). Studenci przy-jęli tę formę zajęć z dużym zadowoleniem.

Udało mi się też pozyskać kilka filmów, m.in. na temat roli Parlamentu Europejskiego, pozostałych instytucji UE, drogi Hiszpanii do UE (częste porównywanie Hiszpanii do Polski z uwagi na terytorium i liczbę ludności).

W tej mojej krótkiej prezentacji pominą-łem rzeczy oczywiste, jak prezentacja wielu zagadnień przez folie czy analiza kazusów (przypadków) ułatwiających studentom przy-swojenie sobie wiedzy teoretycznej.

Marian BanachKatedra Prawa Międzynarodowego

i Porównawczego

Wchodzę na wieczorny bankiet wieńczą-cy pierwszy dzień VI Kongresu MBA. Oficjal-nie otwiera go dyrektor KSB – organizator Kongresu. Uroczyście zapowiada program wieczoru – koncert akordeonisty Marcina Wy-rostka, potem aukcję charytatywną i poczęstu-nek w sali obok. Wokół mnie wirują piękne suk-nie pięknych pań, słyszę rozmowy o kontrak-tach i biznesie, o tym, jak niektórzy raz na 2 ty-godnie latają samolotami na zjazdy MBA, o tym, czy i za ile kupili akcje PZU… Sala wypeł-nia się po brzegi. 150 osób skupia się naprze-ciw sceny, na którą wchodzi młody, skromny i sympatyczny artysta – Marcin Wyrostek, fina-lista programu Mam talent, gwiazda wielu mu-zycznych programów TVN. Zabiera nas w nie-powtarzalną podróż dookoła świata, przez Bał-

kany, Argentynę, Szkocję, Francję i Polskę. Z każdym utworem publiczność jest pod coraz większym wrażeniem, coraz głośniej klaszcze, coraz głośniej słychać głosy uznania i szum za-dowolenia. Przy trzecim bisie wszyscy wstają z miejsc – cała sala nagradza go brawami na stojąco... Następnie głos zabiera znany etyk biznesu, prof. Janina Filek. – Pan Marcin po-kazał nam dziś profesjonalizm, ale i olbrzymie serce – widać, jak wkłada w swoją grę całą du-szę, całego siebie. Państwo reprezentujecie profesjonalizm w biznesie – teraz podczas tej aukcji jest czas, abyście zgodnie z tradycją kon-gresu pokazali też swoje serce – mówi prof. Fi-lek. Na scenę zaprasza niepełnosprawną stu-dentkę, która z trudem mówi o swojej choro-bie. Prosi o pomoc i wsparcie w rehabilita-

cji... Nie jest to dla niej łatwe, ale daje sobie radę... Schodzi ze sceny, gdy pojawiają się na niej obrazy do licytacji od 500 zł. Znając koszty produkcji, wiem, że to niedrogo, o wiele taniej niż na rynku...

Tymczasem słyszę za sobą dziwny gwar... Odwracam się i widzę, jak zebrani tłumnie wychodzą do sali obok, gdzie są już przygoto-wane napoje i poczęstunek, z których mieli sko-rzystać po licytacji… Organizator stara się ich za-chęcić do udziału w aukcji, prosi o nieopuszcza-nie sali. Większość pozostaje głucha na te proś-by i wychodzi. A liczyłem na to, że w takim to-warzystwie, w takiej atmosferze aukcja będzie sukcesem… Okazało się, że nie do końca. Z ponad 150 uczestników koncertu na aukcji pozostaje zaledwie kilkanaście osób. Czy to jest procent elitarności naszego biznesu? Gdzie szukać przyczyn tej sytuacji?

Łukasz Salwarowski

Prof. Janina Filek z Katedry Filozo-fii UEK, poproszona o komentarz nt. przyczyn zachowań, o których pisze Łukasz Salwarowski, powiedziała:

Przyczyn może być, jak zwykle w takich sy-tuacjach, wiele. I to najróżniejszych. Pierwsza, jaka przychodzi na myśl, ta najprostsza i najbar-dziej techniczna, że prowadzenie aukcji też jest sztuką. Inaczej należy ją prowadzić, gdy na sali są koneserzy sztuki i kolekcjonerzy, a inaczej, kiedy jest to aukcja charytatywna.

Gdyby pozostawić na boku kwestię orga-nizacji i przyczyny natury technicznej, a skon-centrować się na meritum sprawy, to z jednej strony można – jak mój przyjaciel, kiedy opo-wiedziałam mu o tym wydarzeniu – stwier-dzić: nikogo nie można zmuszać do dobroczyn-ności, ale z drugiej strony nie można też zapo-mnieć o tkwiącej u źródeł kultury europejskiej idei wsparcia słabszych. Nie sposób też zapo-mnieć o dwóch zasadach istotnych dla biz-nesmena, o których mówił Andrew Carnegie w swojej Ewangelii bogactwa, o dobroczyn-ności (charity) jako ewangelicznej zasadzie braterstwa oraz o powierniczości (steward-ship), wedle której bogaci zarządzają bogac-twem w imieniu innych ludzi, rozumianej jako działanie w interesie publicznym. Nie sposób zapomnieć o zasadzie noblesse oblige w jej współczesnej, demokratycznej wersji. Nie sposób zapomnieć o coraz częściej przywoły-wanej, dyskutowanej, ale także coraz częściej wdrażanej w Europie Zachodniej (a także w Polsce) koncepcji społecznej odpowiedzial-ności biznesu, wedle której firma obok celu ekonomicznego, jakim jest osiąganie zysku –

sama jako podmiot życia społecznego – ma zobowiązania, także te natury społecznej.

Wracając do przyczyn, można by też zwrócić uwagę na fakt, że model dobroczyn-ności w Polsce różni się od modelu np. amery-kańskiego, i to na dwa sposoby. Po pierwsze, nigdy filantropia w Polsce nie uzyskała takiej popularności jak np. w Stanach Zjednoczo-nych, a to ze względu na różnice historyczno--kulturowe, i po drugie, w naszym kraju nie przybrała ona postaci strategicznej dobro-czynności czy – jak piszą Amerykanie – strate-gicznej filantropii.

Jednakże w moim odczuciu najpoważ-niejszą przyczyną takiego stanu rzeczy w na-szym kraju jest brak w naszym społeczeń-stwie świadomości dobra wspólnego. Ow-

szem, jesteśmy w stanie, i to skutecznie, prze-ciwstawić się każdej nawet przeważającej sile, zagrażającej naszemu poczuciu narodowe-mu, ale na co dzień nie umiemy budować wspólnoty obywateli, ponieważ nade wszyst-ko dbamy o własny interes. Akcyjnie jesteśmy w stanie wznieść się na wyżyny, ale na co dzień nie mamy do tego głowy. Nie robimy też zbyt wiele, aby nowe pokolenia nauczyć owego wspólnotowego spojrzenia. To nowe spojrzenie wymaga po pierwsze świadomo-ści, że jesteśmy wspólnotą, po drugie, że fun-damentem takiej wspólnoty są wartości etyczne, bez których staje się ona jedynie su-mą jednostek dążących do realizacji własnych celów, po trzecie – że jedną z najistotniej-szych wartości jest wsparcie bliźniego, kiedy znalazł się w potrzebie, a tym bardziej kiedy znalazł się w tej potrzebie nie z własnej winy, ale z powodu niesprzyjających czy nawet tra-gicznych okoliczności zewnętrznych. Chyba to właśnie rozumiejąc, członkowie Zrzeszenia Studentów Niepełnosprawnych UEK, bodaj jako pierwsi na naszej uczelni, rozpoczęli zbiórkę środków czystości dla rodzin powo-dzian w Sandomierzu. Nie było tego dużo – 4 czy 5 kartonów, ale jest nadzieja, że kiedy sta-ną się pracownikami firm lub zarządzającymi nimi, nie zapomną, że pełnia człowieczeń-stwa polega nie tylko na tym, aby rozwinąć wszystkie tkwiące w nas możliwości i osią-gnąć w jakiejś dziedzinie pełny profesjona-lizm, ale także na tym, aby zobaczyć obok sie-bie drugiego człowieka, i będą rozumieli, że szczęście nie tylko na tym polega, aby brać czy dostawać, ale także na tym, aby podzielić się z innymi.

Gdzie są nasze elity biznesu?

Z warsztatu dydaktyka

Ekonomia eksperymentalna – co to takiego?

W głębi duszy większość z tzw. zwy-kłych ludzi (wśród których zdarzają się nawet zawodowi ekonomiści) przekona-na jest, iż decyzje konsumenckie, mene-dżerskie, inwestycyjne lub wybory na rynku pracy, podejmuje wyłącznie w oparciu o racjonalne przesłanki. Prze-czy temu jednak wielu naukowców, któ-rych zadaniem jest interpretacja, wyja-śnienie oraz przewidywanie zachowań gospodarczych konsumentów, klientów, inwestorów, przedsiębiorców, pracowni-ków itd.

Jak pokazują badania – uważna ob-serwacja, drobiazgowe kolekcjonowanie danych oraz logiczne myślenie, będące podstawą neoklasycznej teorii ekonomii nie sprawdzają się w przypadku większo-ści zjawisk anomalnych, takich jak nie-

oczekiwane kryzysy, trwałe bezrobocie, niedowartościowanie akcji itp. Dlatego niektórzy ekonomiści przeprowadzają... ekonomiczne eksperymenty.

Do niedawna stosowanie metod eks-perymentalnych uważano za kryterium odróżniające nauki przyrodnicze od nauk społecznych i filozofii. Twierdzono, że ba-dając sytuacje i zjawiska społeczne, nie da się w pełni kontrolować istotnych czynni-ków eksperymentu. Dzisiaj jednak coraz liczniejsi badacze wierzą, że nie tylko można, ale i należy... I że jest to naturalny etap rozwoju ekonomii jako nauki.

Zwolennicy podejścia eksperymen-talnego sądzą, iż realizowane przez nich eksperymenty nie tyle podważają model doskonałej konkurencji i paradygmat ra-cjonalności, co go modyfikują. Trudno bowiem odpowiedzialnie twierdzić, iż gospodarcze zachowania ludzi są całko-wicie irracjonalne i chaotyczne. Raczej jest tak, że ludzie są w stanie podejmo-wać decyzje, o ile mają jakiś punkt odnie-sienia, do którego da się dostosować ich indywidualną ocenę sytuacji. Byłoby świetnie, gdyby np. była to dobrze dzia-łająca instytucja rynku.

Ekonomia eksperymentalna umożli-wia badanie rynków w warunkach kon-trolowanych. Eksperymenty ekonomicz-ne trochę przypominają udział w grze. Uczestnicy badania, zachęceni nagrodą, spontanicznie reagują na zaplanowaną przez eksperymentatora sytuację. Co więcej, można takie badanie wielokrot-nie powtórzyć, dzięki czemu da się z re-guły określić stałe mechanizmy ludzkich reakcji oraz ich zmianę po wprowadze-niu nowych zasad, przepisów, regulacji bądź instytucji. Udowodniono na przy-kład, że wielu zachowań ekonomicznych nie różnicuje poziom rozwoju cywiliza-cyjnego, lecz sposób zdobywania poży-wienia (indywidualny, zespołowy itp.).

Eksperymenty ekonomiczne najczę-ściej symulują aukcje, przetargi, giełdę lub podział dobra wspólnego. Badane są nie tylko indywidualne zachowania, ale także interakcje pomiędzy graczami po-dejmowane w warunkach niepewności i ryzyka.

Eksperymentatorzy, testując teorie ekonomiczne, działają niejako na obrze-żach klasycznych modeli ekonomii, za to uważnie przyglądając się szczegółom, których te nie są w stanie objąć. Do lat 90. (począwszy od lat 50., kiedy to przeprowa-dzono pierwsze eksperymenty) ich praca była uważana za niegroźną fanaberię lub tropienie ciekawostek. Jednak obecnie w renomowanych czasopismach nauko-wych przybywa publikacji zdających spra-wę z wyników przeprowadzonych w ten sposób badań. Powstają także profesjo-nalne laboratoria ekonomiczne, do któ-rych należy m.in. Laboratorium Ekonomii Eksperymentalnej na Uniwersytecie War-szawskim (http://lee.wne.uw.edu.pl), któ-rego pracownicy byli niedawno gośćmi Centrum e-Learningu. Nie opłaca się bo-wiem dzisiaj przeprowadzać ekspery-mentów ekonomicznych inaczej niż za pomocą komputera i Internetu.

Na własnej skórze Uczestnicy e-warsztatów pt. Homo

oeconomicus w laboratorium, zorganizo-wanych przez Centrum e-Learningu w kwietniu br., wzięli udział w kilku eks-perymentach wcześniej zaplanowanych przez doktorów Tomasza Kopczewskiego i Roberta Borowskiego. Należało podjąć zadaną przez eksperymentatorów decy-zję nie tylko na podstawie informacji po-czątkowych, ale także w ciągle zmienia-jących się – ze względu na bieżące decy-zje innych graczy – warunkach. Stąd de-

Homo oeconomicus w laboratorium

Dr Tomasz Kopczewski z Laboratorium Ekonomii Eksperymentalnej

na Uniwersytecie Warszawskim

Dr Robert Borowski z Uniwersytetu Warszawskiego

Czym jest ta inicjatywa? Na to pytanie można udzielić dwojakiej odpowiedzi. MCWP oznacza współpracę w zakresie dzia-łań psychologicznych w ramach biur ds. osób niepełnosprawnych pięciu krakow-skich uczelni: Akademii Górniczo-Hutniczej, Politechniki Krakowskiej, Uniwersytetu Eko-nomicznego w Krakowie, Uniwersytetu Pe-dagogicznego oraz Uniwersytetu Papieskie-go Jana Pawła II. Uczelnie te stworzyły poro-zumienie o współpracy, która dotyczy wielu obszarów działań na rzecz osób z niepełno-sprawnością. W ubiegłym roku postanowio-no, że również pomoc psychologiczna skie-rowana do studentów stanie się wspólnym – międzyuczelnianym – przedsięwzięciem. Centrum jest zespołem psychologów, któ-rzy na różne sposoby wspierają studentów niepełnosprawnych.

Dlaczego powołano Centrum? Przede wszystkim po to, aby zwiększyć dostępność pomocy psychologicznej dla studentów i aby, dzięki zaangażowaniu wielu psycholo-gów, oferta tej pomocy była bogatsza. War-to nadmienić, że tylko w dwóch biurach ds. ON z pięciu wymienionych uczelni są za-trudnieni psychologowie. Za sprawą Cen-trum także studenci z pozostałych uczelni będą mieli możliwość korzystania ze wspar-cia psychologicznego.

Przygotowana przez Centrum oferta wsparcia obejmuje propozycje skierowane bezpośrednio do studentów, ale również szkolenia dla pracowników uczelni. Studen-ci mają możliwość korzystania z bezpłat-nych indywidualnych konsultacji z psycho-logiem. Punkty konsultacyjne zostały powo-łane na czterech uczelniach, a dyżury psy-chologów odbywają się codziennie, od po-niedziałku do piątku. Studenci mogą zgła-szać się na konsultacje zarówno z powodu trudności dotyczących studiowania, ale

również trudności osobistych. Mają także możliwość korzystania z pomocy terapeu-tycznej w postaci regularnych spotkań z psychologiem bądź ubiegania się o inter-wencję w nagłych sytuacjach kryzyso-wych. Poza spotkaniami indywidualnymi Centrum organizuje również tematyczne warsztaty grupowe. W mijającym roku aka-demickim w ramach zajęć szkoleniowych poruszane były m.in. zagadnienia dotyczące skutecznych stylów uczenia się, kreatywne-go myślenia, efektywnej komunikacji czy technik relaksacji.

Niezwykle ważnym wymiarem działal-ności MCWP są szkolenia dla pracowników uczelni. Zgodnie z interakcyjnym modelem niepełnosprawności, jej „rozmiar” jest wy-padkową zarówno fizycznych czy psychicz-nych ograniczeń danej osoby, jak i społecz-nej reakcji na owe ograniczenia. Dlatego też istotnym elementem wspierania procesu kształcenia studentów niepełnosprawnych jest kształtowanie przyjaznego środowiska, rozumiejącego ich potrzeby i możliwości. W ramach Centrum realizowane są dwa pro-gramy szkoleniowe, dla pracowników na-ukowo-dydaktycznych i pracowników ad-ministracji. W tym roku stworzony na Uni-wersytecie Ekonomicznym w Krakowie pro-gram szkolenia został przeprowadzony na czterech krakowskich uczelniach.

Maria Augustyniak

Międzyuczelniane Centrum Wsparcia Psychologicznego

Biuro ds. Osób Niepełnosprawnych UEK jest koordynatorem Międzyuczelnianego Centrum Wsparcia Psychologicznego (MCWP) – projektu skupiającego się na udzielaniu pomocy psychologicznej studentom niepełnosprawnym.

cydowanie zawsze odbywało się w kilku lub kilkunastu rundach.

Biorąc udział w badaniu, można było nauczyć się, na czym tak naprawdę dana gra polega. Można też było obserwować, jak zmieniał się stosunek uczestników do celu zadania oraz jakie były ostateczne powody podejmowanych decyzji. Jed-nocześnie dało się zaobserwować, że część graczy opóźniało wybór opcji lub wybierało absurdalne lub nieracjonalne rozwiązania, tym samym komplikując warunki działania innych, którzy posta-nowili zachowywać się tak, jakby robili to w naturalnych warunkach gospodar-czych, czyli zgodnie ze swoją wiedzą i doświadczeniem.

W ostatnim eksperymencie można było konsultować indywidualne decyzje z innymi graczami w losowo stworzonej przez eksperymentatora grupie. Okazało się, że najlepsze wyniki uzyskał zespół, który postawił na współpracę, typując do przetargu tego gracza, który w da-nym momencie gry, dzięki uzyskanemu zleceniu, miałby największe szanse na poprawienie swojej sytuacji na rynku.

Od kuchni Wykorzystane przez prowadzących

T. Kopczewskiego i R. Borowskiego opro-gramowanie LabSEE działa oczywiście w Internecie. Dzięki temu możliwa jest natychmiastowa aktualizacja warunków decyzji w rezultacie działań pozostałych graczy, a także bieżąca konsultacja po-między osobami biorącymi udział w eks-perymencie.

LabSEE jest aplikacją, która pozwala osobom samodzielnie nieprogramują-cym komputerów tworzyć badawcze i dydaktyczne eksperymenty on-line. Pa-kiet dostępny jest bezpłatnie na stronach Laboratorium Ekonomii Eksperymentalnej UW (http://lee.wne.uw.edu.pl) wraz z peł-ną dokumentacją. Ważne jest to, że dzięki niemu można projektować i prowadzić nie tylko poważne badania naukowe, ale i przygotowywać ćwiczenia dla studen-tów lub umożliwiać im prowadzenie własnych testów realizowanych na uży-tek prac dyplomowych. To też dobrze służąca dydaktyce technologia!

Więcej na temat gości z UW na stro-nach CeL: www.cel.uek.krakow.pl -->Wykładowcy --> e-Warsztaty.

Anna K. Stanisławska-MischkeCentrum e-Learningu

WARTO WIEDZIEĆ

58

WARTO WIEDZIEĆ

5959

STUDENCI

60

To właśnie ten punkt programu wzbudził największy zachwyt wśród dzieci i zainteresowanie wśród prze-chodniów – studentów mających zaję-cia w tym dniu. Baśniowe „stwory” kryją-ce się w różnych zakamarkach kampusu miały za zadanie pomóc dzieciom w od-nalezieniu magicznych artefaktów, któ-re miały pomóc im w uratowaniu świata przed złymi mocami. Jednak postacie te nie zawsze były chętne do pomocy, a ułaskawić je można było wypełniając kolejne zadania.

Punktem kulminacyjnym akcji było natomiast sadzenie drzewek przez dzie-

ci, ich rodziców oraz studentów. Było to niesamo-wite doświadcze-nie, zwłaszcza że w przyszłości nasi mali goście będą mogli pokazać swoim przyjacio-łom drzewka po-sadzone własno-ręcznie na terenie kampusu UEK.

– Finał akcji okazał się po raz

kolejny wielkim sukcesem, dzieci oprócz zyskały cenną wiedzę o ekologii i poczucie, że zrobiły wie-le dobrego dla Ziemi. Dziękujemy w tym miejscu wszystkim, którzy przyczynili się do tego sukcesu, a w szczególności pracownikom i studentom II, III i IV roku z Katedry Zarządzania Międzynarodowe-go UEK, przyjaciołom akcji, którzy pomagali nam przez cały rok, oraz sponsorom, bez których cała impreza nie mogłaby się odbyć. Zapraszamy do obejrzenia efektów naszej wspólnej pracy wokół Budynku Głównego UEK – podsumowują organi-zatorzy.

SOS to inicjatywa studentów specjalności prowadzonych przez Katedrę Zarządzania Mię-dzynarodowego UEK przy współpracy ze świe-tlicami środowiskowymi będącymi pod patro-natem Towarzystwa Przyjaciół Dzieci. Więcej in-formacji znajduje się na naszych stronach inter-netowych: www.katzm.uek.krakow.pl oraz h t t p : / / w w w . f a c e b o o k . c o m / g r o u p .php?gid=70041443832.

Podczas siedmiu dni festiwalu można było lepiej poznać kulturę i tradycje ukraińskie. W ra-mach imprezy zorganizowano wystawę zdjęć przybliżających realia ukraińskie, można było tak-że skosztować tradycyjnych potraworaz posłu-chać folklorystycznej muzyki. Nie zabrakło cza-su na merytoryczne dyskusje dotyczące wspól-

nej historii Polski i Ukrainy oraz po-ezję ukraińską. Finał Festiwalu odbył się na Małym Rynku, gdzie od samego rana można było poczuć ukraińską at-mosferę. Młodsi uczestnicy wydarze-nia mieli okazję tworzyć mapę Ukrainy z piasku, papieru i roślin, co sprawiło im wiele radości. Punktem kulminacyj-nym Festiwalu był niesamowity wy-stęp teatru ulicznego „Woskresinnia” ze Lwowa pod tytułem „Wiśniowy Sad” oraz robiąca ogromne wrażenie gra ognia, świateł i dźwięku.

Mimo niesprzyjających warun-ków atmosferycznych Festiwal cie-szył się dużym zainteresowaniem. W sumie w wydarzeniach wzięło udział ponad dwa i pół tysiąca osób, w tym goszcząca w Krakowie grupa studentów z Tarnopola, którzy czyn-nie angażowali się we wszelkie przedsięwzięcia.

Festiwal sfinansowano ze środ-ków Fundacji PZU.

Oliwia KubackiSekcja Promocji NZS UEK

Społeczna Odpowiedzialność Studentów (SOS)– III finał akcji za nami!W sobotę 15 maja dzieciaki w wieku od 7–13 lat ze świetlic środowiskowych Towarzystwa

Przyjaciół Dzieci odwiedziły Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. Tematem przewodnim tegorocznego finału akcji SOS była EKOLOGIA, a program obejmował warsztaty i quizy z na-grodami, sadzenie drzewek z fundacją Trees for Humanity oraz rewelacyjną grę terenową opartą na formule „ratujemy świat”, zorganizowaną przez studentów III roku Katedry Zarzą-dzania Międzynarodowego.

Przegląd reklam ukraińskich, pokazy slajdów promujących walory turystyczne Ukrainy oraz przybliżających tragiczną hi-storię Czarnobyla, koncert poezji śpiewanej zespołu „Bez Jacka”, pokaz filmu „Kierowca dla Wiery” – to tylko niektóre z atrakcji Ty-godnia z Ukrainą, zorganizowanego w dniach 17–23 maja br. przez Niezależne Zrzeszenie Studentów UEK.

STUDENCI

6161

Pierwszy etap współpracy odbył się we Lwowie, w Instytucie Bankowości, w dniach 14–20 marca br. Wyjazd podzielić można na dwa etapy, iście edukacyjny i turystyczno-kul-turalny. Na ten pierwszy studenci przeznaczali po kilka godzin dziennie, przez prawie cały okres pobytu. Ukraińscy studenci bankowości okazali się lepszymi specjalistami z dziedziny finansów niż studenci UEK – eksperci zarządza-nia międzynarodowego. Ogrom włożonego wysiłku i ciężka praca zaowocowały. – Przygo-towane przez nas pod patronatem dr. Piotra Buły i dr. Krzysztofa Misiołka prace, zarówno z punktu widzenia Polski, jak i Ukrainy, dotyczyły m.in. roli banków w związku z kryzysem, giełdy jako źró-dła pozyskiwania funduszy, euro obligacji – mó-wi jedna z uczestniczek wyjazdu. – Każdego dnia po kilkugodzinnej koncentracji przychodził czas na relaks wśród starych kamienic Lwowa. Udało nam się zobaczyć m.in. słynną Operę Lwowską, rzeźbę siedzącego przy lampie nafto-wej Ignacego Łukasiewicza, piękny Pałac Potoc-kich, Cmentarz Orląt Lwowskich. Zwiedziliśmy także Rynek miasta – dodaje, relacjonując część nieformalną wyjazdu.

Niestety, wszystko, co dobre, szybko się kończy. Studenci nie rozstawali się jednak na długo. W dwa dni po powrocie gościli w Krako-wie z rewizytą swoich ukraińskich przyjaciół. – Wspólnego projektu nadszedł ciąg dalszy. I znów dopracowywaliśmy nasze prezentacje, a czas wolny poświęcaliśmy urokom miasta. Tradycyj-nie zabraliśmy naszych przyjaciół z Ukrainy na wycieczkę ulicami Krakowa i po Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie – wspominają. Był też wypad na kopiec Kościuszki i do Zakopane-go. Wszyscy byli zachwyceni. O wspólnym se-minarium Yaroslav Prystai napisał: „Jestem na-prawdę zadowolony, że mogłem odwiedzić Pol-skę, a w szczególności Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie. To seminarium umożliwiło nam zdobycie nowych doświadczeń oraz dostarczyło wiedzy o kulturze, życiu Polaków. Ponadto zdo-byliśmy nowych przyjaciół. Dziękujemy za to, że uczyniliście nasz pobyt niezapomnianym”.

Z kolei Julia Boluk, Ukrainka, od kilku lat ucząca się polskiego, powiedziała: „Na począt-ku muszę powiedzieć o miłym i bardzo ciepłym

przyjęciu. Podobało się mnie wszystko – i piękny Kraków, i Uniwersytet Ekonomiczny (już myślę, czy nie przyjechać do Was się uczyć), i wszystkie przygotowane dla nas atrakcje. A co najbardziej mi się spodobało? Sami studenci! Konferencja też odbyła się na najwyższym poziomie! Głów-nym celem była współpraca międzynarodowa i ona udała się na 100%! Tak w zaprzyjaźnieniu,

jak i w dyskusji na tematy ekonomiczne, zwłasz-cza o postkryzysowym rozwoju gospodarki w Polsce i na Ukrainie".

Wyjeżdżając, studenci mieli jeden cel – wspólny projekt. Osiągnęli znacznie więcej! Przez 2 tygodnie seminarium udało się złamać wiele barier, różnic wieku, kulturowych, języko-wych. Dziś dzieli ich tylko jedna bariera – polsko-ukraińska granica. Za nią spotkali ludzi o otwar-tych, szczerych sercach, gościnnych, uśmiech-niętych, którzy z czasem stali się ich przyjaciółmi. – Mam nadzieję, że kryzys niebawem minie, lecz polsko-ukraińskie więzi pozostaną, by w przy-szłości tworzyć coraz to lepsze projekty.

Anna Jagodzińska– studentka II roku studiów drugiego

stopnia, kierunek Stosunki międzynarodowe, specjalność: Zarządzanie międzynarodowe.

Polsko-ukraińskie seminarium studentówNasza współpraca trwała 14 dni, objęła 2 kraje, 20 studentów, a ilości wspa-

niałych, interesujących chwil nie sposób zliczyć – tak o swoim wyjeździe mówią uczestnicy seminarium polsko-ukraińskiego, którego celem było stworzenie projektu dotyczącego finansowych uwarunkowań postkryzysowego rozwoju gospodarczego „Modern Managment Techniques”.

Tworzenie mapy Ukrainy na Małym Rynku

Spektakularny występ Teatru Woskresinnia Grupa polsko-ukraińska przed Pałacem Potockich we Lwowie

Studenci w trakcie przygotowań do polsko-ukraińskiego projektu; na zdjęciu dr Piotr Buła sprawdza wyniki pracy studentów

Celem studentów, którzy 7 kwietnia 2010 r. wyruszyli z Krakowa, była Baza Szkoleniowo- -Wypoczynkowa „Lubogoszcz” w Kasince Małej. Na powitanie każdy uczestnik otrzymał powi-talną paczkę, a w niej sympozjalną koszulkę, plan zajęć oraz upominki od sponsorów.

Harmonogram sympozjum wypełniony został po brzegi zajęciami dydaktycznymi oraz warsztatami z przedstawicielami świata biznesu. Wieczorami można było spotkać grupki studentów szlifujących swoje prezen-tacje na następny dzień.

Zajęcia prowadzili wykładowcy z Uczelni oraz praktycy z firmy Bahlsen – głównego sponsora sympozjum, dla których III rok pod-sumowywał pierwszy etap opracowywanego projektu. Studenci mogli przedstawić przygo-towane projekty, prowadzić burzliwe dysku-sje i bronić swoich pomysłów. W przerwach mieli okazję porozmawiać z gośćmi o ich pra-cy. Studenci III roku podsumowywali swój drugi projekt, przygotowywany dla Grupy Ży-wiec. Wyniki ich pracy bardzo dobrze ocenił przyglądający się prezentacji Robert Bębenek z Grupy Żywiec. Podczas Sympozjum Piotr Ślusarek, prezes i założyciel firmy Concept Music Art., poprowadził prezentację o swojej pracy, firmie i osiągnięciach.

Uczestnicy sympozjum mieli okazję do spotkań z praktykami. Grupa chętnych uczest-niczyła w profesjonalnym szkoleniu na temat komunikacji, które przeprowadził Krzysztof Warecki – absolwent naszej Uczelni. Magda-lena Petryniak ze Społecznej Agencji PR opo-wiadała o organizacji kampanii społecznych. Absolwentka specjalności Zarządzanie mię-dzynarodowe, Katarzyna Sztokfisz, opowie-działa o swojej pracy w Kompanii Piwowar-skiej.

Idea przeprowadzenia zajęć na wyjeździe okazała się po raz kolejny niezwykle trafiona. Dłuższe zajęcia umożliwiły rozwinięcie cieka-wych dyskusji z prowadzącymi, na co nierzad-ko brakuje czasu na zajęciach. Dzięki spotka-niom z osobami ze świata biznesu studenci mogli skonfrontować wiedzę z ich doświad-czeniami.

W myśl zasady, iż nie samą nauką żyje stu-dent, Ad Meritum przygotowało dla uczestni-ków program na każdy wieczór. Studenci ba-wili się m.in. na zabawie inauguracyjnej w sty-lu rzymskim, przy ognisku czy muzyce zespo-łu Czuband z Tarnowa.

Sympozjum było także okazją do wręcze-nia nagród. Główną nagrodę w postaci 6-mie-sięcznego kursu językowego w Szkole Języ-

kowej Lingualand zdobył Paweł Parobczy. Wręczono także koszulkę „lidera” sympozjum – za największą gafę wyjazdu.

Studenci z pobytu w „Lubogoszczy” za-brali dużo nowej wiedzy, mnóstwo wspo-mnień, zdjęć i planów na kolejne VI już Sym-pozjum Katedry Zarządzania Międzynarodo-wego.

Uczestnicy sympozjum dziękują wykła-dowcom, zaangażowanym w organizację i przeprowadzenie sympozjum, członkom Ad Meritum, studentom Zarządzania Międzyna-rodowego oraz wszystkim tym, którzy przy-czynili się do sukcesu tego przedsięwzięcia. Specjalne podziękowania składają mgr. Pio-trowi Sedlakowi, który wspierał ich przez cały okres przygotowań, oraz sponsorom – fir-mom: LOT Catering, Unimil, Bahlsen Sp. z o. o, Filharmonii im. Karola Szymanowskiego w Krakowie, Szkole Języków Obcych LINGU-ALAND, Krakowskiej Szkole Tańca ISKRA, Gru-pie Żywiec S.A., Producentowi „5 Power Ener-gy Shot”.

Justyna Buszta, Joanna Partyka– studentki UEK, Katedra Zarządzania

Międzynarodowego

Wszystko co dobre, szybko się kończy... czyli V Sympozjum Katedry Zarządzania Międzynarodowego

V Sympozjum Katedry Zarządzania Międzynarodowego, organizowane nieprzerwanie od 5 lat przez Stowarzy-szenie Ad Meritum, dobiegło końca, przynosząc naukowe spełnienie grupie około 140 studentów III i V roku spe-cjalności Zarządzanie międzynarodowe.

Pomimo tych nieprzewidzianych wy-darzeń BOSS 2010 zakończył się wielkim sukcesem. W całym festiwalu wzięło udział przeszło 2000 osób, a ponad 500 osób partycypowało w certyfikowanych warsztatach. Na stronie internetowej BOSS (www.festiwalboss.pl) zanotowa-no 480 000 odsłon. W festiwalu uczestni-czyli: prezes BNI Polska Grzegorz Turniak, właściciel serwisu Fotka.pl Rafał Agniesz-czak, dyrektor AIP Kraków Sebastian Ko-lisz, właściciel firmy E-certificate Dawid Zieliński. Studenckie Forum pozostaje w stałym kontakcie z Aleksandrem Gu-dzowatym, co pozwala na optymizm w kwestii spotkania legendy polskiego biznesu w niedalekiej przyszłości.

Kampania promocyjna tegorocznego BOSS-a osiągnęła wartość 120 000 zł. Bezpłatna organizacja tak dużego przed-sięwzięcia nie byłaby możliwa, gdyby nie 120 instytucji i firm, które postanowiły zainwestować w młodych ludzi. Ogrom-ne podziękowania należą się: Małopol-skiej Agencji Rozwoju Regionalnego, fir-mie RCS – autoryzowanemu dystrybuto-rowi produktów firmy Apple, która ufun-dowała liczne nagrody dla uczestników Festiwalu, oraz restauracji Zen Sushi.

Festiwal Przedsiębiorczości BOSS nie mógłby się odbyć, gdyby nie życzliwość

rektorów krakowskich uczelni – Uniwer-sytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kra-kowskiej Akademii i Wyższej Szkoły Za-rządzania i Bankowości. Liczne szkolenia odbyły się także w czterech klubach: Scandale Royal, Węgłowa 4, Klub Promi-nent i Bar Miejsce. Ich właścicielom team BOSS-a oraz uczestnicy festiwalu składa-ją podziękowania.

Festiwal przebiegł sprawnie dzięki Partnerom: przede wszystkim Kołu Na-ukowemu Zarządzania Zasobami Ludzki-mi „Personalni”, Samorządowi Studenc-kiemu Krakowskiej Akademii oraz Klubo-wi Inwestora z WSZiB.

Tegorocznymi ogólnopolskimi patro-nami honorowymi festiwalu byli: Busi-ness Centre Club, Narodowy Bank Polski, Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego prof. Barbara Kudrycka.

Honorowy patronat nad krakowską edycją festiwalu objął prezydent Miasta Krakowa – Jacek Majchrowski, przewod-niczący Rady Miasta Krakowa – Józef Pilch, poseł na Sejm RP Łukasz Gibała, Polsko-Brytyjska Izba Handlowa.

Patronat medialny nad festiwalem objęły: TVP Kraków, Krakowska Telewizja Internetowa – ktvi.pl, Video Board, Portal Interia.pl, Portal Profeo.pl, Portal Magicz-

ny Kraków.pl, DlaStudenta.pl, Students.pl, miesięcznik „Manko”, Anty Radio, Ra-dio Planeta.fm, Radio Pryzmat, Porozu-mienie Samorządów Studenckich Uczel-ni Krakowa.

Wsparcia medialnego udzieliły nam: „Gazeta Krakowska”, portal Moje Miasto, Radio ESKA, VOX.FM, magazyn studencki „Semestr”, Pismo Studentów Uniwersyte-tu Jagiellońskiego „WUJ”, „Kurier UEK”.

Studenckie Forum Business Centre Club serdecznie dziękuje wszystkim, którzy przyczynili się do wspólnego suk-cesu.

Wojciech Busz– koordynator ds. logistyki

VII Festiwalu Przedsiębiorczości BOSS, SF BCC

Grzegorz Janas– wiceprezes KN ZZL „Personalni”

BOSS 2010 za namiTegoroczny Festiwal Przedsiębiorczości BOSS przeszedł do historii.

W obliczu tragedii smoleńskiej, Studenckie Forum Business Centre Club podjęło decyzję o pewnych zmianach w programie i formie festiwalu. Naj-większą z nich było odwołanie uroczystej inauguracji ze względu na sza-cunek wobec ofiar katastrofy. Zakończenie Festiwalu w Stalowych Ma-gnoliach miało bardziej refleksyjny wydźwięk. Część merytoryczna even-tu odbyła się niemal według harmonogramu – z planowanych 79 szkoleń ostatecznie odbyły się 62.

STUDENCI STUDENCI

62 6363

Pierwszą konferencją, w której wzięli udział, były I Ogólnopolskie Dni Rachunkowości na Aka-demii Ekonomicznej w Katowicach, zorganizowane pod hasłem „Igrzyska Olimpijskie”. Główną częścią konferencji był konkurs wiedzy z rachunkowości. Jego uczestnicy musieli wykazać się wiedzą z za-kresu rachunkowości, MSRów i audytu finansowe-go. Zmierzyli się także z case study przygotowa-nym przez firmę Ernst&Young. Motyw przewodni konferencji wiązał się ze sportem, w rozgrywce fi-nałowej ćwiczenia umysłowe przeplatały się z fi-zycznymi, m.in. biegaliśmy w sztafecie, odpowiada-jąc na pytania ekspertów oraz graliśmy w kalambu-ry dotyczące rachunkowości. Wysiłek i poświęcenie nie poszły na marne – reprezentujące nas drużyny w składzie: Hanna Konieczny, Krystian Dratwa i Pa-weł Knop oraz Ewa Olesik, Michał Mleko i Mariusz Gagatek zajęły odpowiednio pierwsze i drugie miejsce, deklasując drużyny z Sopotu i Rzeszowa.

Drugą częścią konferencji była sesja referato-wa, na której wystąpili Hanna Konieczny i Paweł Knop. Koło Naukowe Rachunkowości „Rachmistrz” przygotowało niezwykłą wycieczkę do browarów tyskich. Poznaliśmy tajniki produkcji piwa i zwie-dziliśmy muzeum browarnictwa, a na koniec każdy z uczestników miał okazję przystąpić do degustacji złocistego trunku.

Po pełnych atrakcji trzech dniach spędzonych w Katowicach przyszedł czas na Toruń. 20–22 maja uczestniczyliśmy w konferencji zorganizowanej przez Koło Naukowe Rachunkowości działające na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uni-wersytetu Mikołaja Kopernika. Hanna Konieczny, Paweł Knop, Magdalena Palca i Michał Mleko wy-głosili swoje referaty, a wszyscy uczestnicy wzięli udział w IX Ogólnopolskim Konkursie Wiedzy z Ra-chunkowości dla Studentów Szkół Wyższych. Kon-kurs składał się z dwóch części – indywidualnej i drużynowej. W części indywidualnej uczestnicy musieli wykazać się wiedzą z rachunkowości finan-sowej oraz zarządczej, a także zmierzyć się z testem przygotowanym przez KPMG. Nasze Koło Naukowe odniosło niemały sukces – Anna Lorenc zajęła III miejsce, a Tomasz Tekieli, Paweł Knop, Michał Mle-ko oraz Krzysztof Bartoszcze znaleźli się w najlep-szej dziesiątce. Także w części drużynowej, która wymagała umiejętności księgowania w programie Symfonia, koło nie miało sobie równych – Paweł Knop, Michał Mleko i Hania Konieczny zajęli I miej-

sce, Anna Lorenc z Agnieszką Bukowiec – II, a Kata-rzyna Sadowska z Tomaszem Tekieli – III.

Poza działalnością naukową znalazł się także czas na zwiedzanie przepięknego miasta Torunia.

Koło Naukowe Rewizji Finansowej „Audyt” jest wszędzie tam, gdzie wyzwania, konkursy i perspek-tywy. Nie mogło więc zabraknąć go także w Pozna-niu. 5–7 maja w tamtejszej Wyższej Szkole Banko-wej odbył się konkurs mający na celu znalezienie najlepszego ekonomisty wśród studentów uczelni ekonomicznych z całego kraju. Studenci zmierzyli się z pytaniami obejmującymi mikro- i makroeko-nomię, marketing, zarządzanie, rachunkowość, po-datki, europeistykę i bankowość, a wyniki poszcze-gólnych członków drużyn zostały zsumowane. W części drugiej zawodnicy drużynowo głowili się nad case study przygotowanym przez PriceWater-house Coopers. Pięć najlepszych drużyn wyłonio-nych w tych etapach znalazło się w rozgrywce fina-łowej. Wśród ogromnych emocji, nasz zespół w składzie: Krzysztof Bartoszcze i Michał Londzin zajął II miejsce, tuż za studentami z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.

Trzy konferencje, trzy miasta, trzy konkursy… – Koło Naukowe Rewizji Finansowej „Audyt” nie boi się wyzwań. Wszystkie wydarzenia czegoś nas na-uczyły, przyniosły sukces, dostarczyły niezapomnia-nych wrażeń… Żywimy nadzieję, że udział w ogólno-polskich przedsięwzięciach zacieśni współpracę na-szego koła z innymi uczelniami i pozwoli nadal się rozwijać i pielęgnować naukowe zainteresowania – podsumowują członkowie „Audytu”.

Anna Lorenc– sekretarz KNRF Audyt

SCRUM jako praktyczne wykorzystanie zasad Agile w zarządzaniu projektami

Pod takim tytułem Koło Naukowe Zarządza-nia Zasobami Ludzkimi „Personalni” 10 czerwca 2010 r. zorganizowało warsztat w przyjazny przedstawiający sposób metodykę SCRUM w za-rządzaniu projektami nie tylko dla informatyków.

SCRUM wchodzi w skład lekkich metodyk wytwarzania oprogramowania Agile. Jest to zbiór zasad, którymi kieruje się zespół w pracy nad pro-jektem. Najczęściej jest on stosowany w branży informatycznej. Można go jednak z powodze-niem wykorzystywać w pracy projektowej w in-nych dziedzinach.

Do zadań uczestników szkolenia należało zrealizowanie projektu – wybudowanie zamku dla dzieci. Zgromadzeni zostali podzieleni na 3 zespoły. Każdy zespół wytypował Scrum Mastera, który reagował na brak surowców oraz prowadził spotkania przy tablicy. Używając karteczek post-it drużyny podzieliły wykonywanie projektu na zadania i monitorowały przebieg ich postępu.

Spotkanie poprowadził Tomasz Manugie-wicz – Project Manager w jednej z krakowskich firm informatycznych. Realizuje on międzynaro-dowe projekty informatyczne, świadczy wsparcie w zakresie rozwijania i doskonalenia procesów wytwórczych w ramach współpracy z zagranicz-nymi klientami. Współpracując z wiedeńskim od-działem firmy T-Mobile Austria, zapewniał wspar-cie procesów, zorientowanych wokół metodyki SCRUM. Jako certyfikowany Scrum Master odpo-wiadał za wdrożenie metody SCRUM w między-narodowych projektach informatycznych Firmy LOYCON Business Solution.

Zapraszamy do obejrzenia zdjęć ze spotka-nia na stronie internetowej koła: personalni.uek.krakow.pl.

Grzegorz Janas– wiceprezes KN ZZL „Personalni”

Szkolenie, dotyczące tematyki Scrum zostało przeprowadzone w sposób profesjonalny. Szkole-nia zawierające elementy warsztatowe oraz pracę w zespole jest w dzisiejszych czasach bardzo cen-nym doświadczeniem symulującym rzeczywiste warunki pracy. Przybliżają kontekst informatycz-nego zastosowania tej metodyki, poszerzając tym samym perspektywę. Pozyskiwanie wiedzy o ta-kich narzędziach jest bez wątpienia pomocne w pracy. Polecam!

Michał Bardo

Audyt w ToruniuKwiecień i maj były bardzo aktywnymi i udanymi miesiącami dla człon-

ków Koła Naukowego Rewizji Finansowej „Audyt”. Członkowie koła nie tylko brali udział w wielu konferencjach, konkursach i wydarzeniach, ale także odnieśli mnóstwo sukcesów.

Konkurs w Katowicach – drużyny reprezentujące UEK

STUDENCI STUDENCI

64 6565

1 czerwca grupa studentów III roku z kie-runku Ekonomia wyruszyła na wycieczkę do Brzeska, by poszerzyć horyzonty w dziedzi-nie przemysłu spożywczego, który był te-matem przewodnim zajęć „Agrobiznes” pro-wadzonych przed dr. hab. K. Firleja. To, co przykuło uwagę wszystkich, był Browar Okocim należący do Grupy Carlsberg Polska oraz fabryka puszek CAN-PACK, należąca do amerykańskiej grupy pod tą samą nazwą.

Wycieczkę rozpoczęto od zwiedzenia największego producenta puszek w kraju i jednego z największych i najnowocześniej-szych na świecie – firmy CAN-PACK. To, co ukazało się oczom wycieczkowiczów, prze-szło ich najśmielsze oczekiwania. Ogromne zwoje aluminium, o wielkości podobnej do największych bali zboża – podstawa pro-dukcji puszek. Studenci poznali cały proces produkcyjny, składający się z wielu czynno-ści, o których wcześniej nikt nie miał pojęcia. Dookoła można było zaobserwować sunące w ogromnym tempie puszki w różnych sta-diach produkcji. Niełatwo było ogarnąć i za-pamiętać liczby i parametry produkcji, któ-rymi zasypywano studentów podczas wy-

cieczki. CAN-PACK – fabryka zatrudniająca 600 osób, pracująca 24 godziny na dobę, ma zdolność produkcyjną 4 mld puszek rocznie! CAN-PACK dysponuje około 500 graficznymi wzorcami puszek różnej wielkości, a pro-dukcja jest przystosowywana do bieżących potrzeb. CAN-PACK to jedyna fabryka na świecie produkująca wieczka z blachy kolo-rowej. Tylko tu można zobaczyć oprócz całe-go etapu tworzenia standardowych wieczek ich kolorowe odpowiedniki w kolorach czer-wonym, zielonym, czarnym i złotym.

Studenci, zainspirowani „procesem puszkowym”, przeszli do drugiego etapu wycieczki, jakim było zwiedzenie Browaru Okocim, uzależnionego bezpośrednio rów-nież od fabryki puszek. Browar ten, istnieją-cy od 1845 r., ma zdolność produkcyjną oko-ło 4 mln hektolitrów rocznie! W fabryce za-poznano studentów z całym procesem two-rzenia piwa. Studenci mogli podziwiać ogromne kotły, w których warzyło się piwo, silosy o wysokości (bagatela!) 30 metrów, w których piwo leżakowało (największe mo-gą pomieścić ponad 5000 hektolitrów), pro-ces pasteryzowania piwa, rozdzielania i pa-

kowania gotowych puszek z piwem. Ostat-nim etapem wycieczki było zwiedzenie ogromnego magazynu z puszkami z piwem gotowymi do załadunku.

– Naszą niezapomnianą wycieczkę, prze-pełnioną mnóstwem informacji, zakończyli-śmy kolacją w przeuroczym zajeździe Krako-wiacy i Górale, co było niespodzianką, przygo-towaną dla nas przez dr. hab. Krzysztofa Firle-ja – opowiadają uczestnicy wycieczki. – Dzię-kujemy dr. hab. K. Firlejowi za czas i zaanga-żowanie – dodają, kończąc swoją relację.

Anna Sacha

Na pomysł „Hitu UEK” wpadliśmy wraz z Wojtkiem Kowalem, kiedy to mieliśmy przy-jemność uczestniczyć w Mostach Ekonomicz-nych we Wrocławiu. Pierwszego wieczoru go-spodarze zaprezentowali nam swoją „uczel-nianą piosenkę”, która jest swoistym, nieofi-cjalnym hymnem studentów wrocławskiej uczelni ekonomicznej. Nie zastanawiając się długo, zainspirowani inicjatywą naszych kole-żanek i kolegów, już na pierwszym „pomosto-wym” posiedzeniu Parlamentu postanowili-śmy, aby także UEK miał swoją studencką pio-senkę, która „wpada w ucho”, z którą nasi żacy chcieliby się identyfikować i dobrze się przy niej bawić. Pragnęliśmy, aby przy różnego ro-dzaju kampaniach promocyjnych naszych or-ganizacji studenckich można było posłużyć się zwycięskim utworem. Oprócz tego chcieli-śmy, ażeby móc pochwalić się naszym hitem

studentom innych uczelni ekonomicznych, np. w czasie Mostów Ekonomicznych.

W ciągu niecałych dwóch tygodniu prze-słano 7 piosenek. Każdą z nich można przesłu-chać wchodząc na stronę www.wrzuta.pl, wpi-sując w oknie wyszukiwarki „hit uek”. Zwycięz-ców wyłoniło jury składające się z 7 osób (6 stu-dentów,, którzy brali udział w organizacji kon-kursu oraz Łukasz Salwarowski – dyrektor Kan-celarii Rektora UEK). Werdykt nie był prosty. Fi-nałowa batalia rozegrała się między piosenką Porywaczy Kabli – „UEK 85 lat” oraz utworem „Ekonomiści”, który został nadesłany jako ostat-ni. Ostatecznie zwyciężyli „Ekonomiści”.

Oprócz nagrody głównej, czyli bonów do sklepów muzycznych (Skład Muzyczny oraz MX music) o łącznej wartości 1500 zł, laureaci mieli możliwość nagrania swojego hitu w profesjonalnym studiu Redshift.

„Hit UEK” ma szansę się przeistoczyć w jeszcze większy projekt. Powstał pomysł, aby nagrać teledysk do zwycięskiej piosen-ki, a także nagrać płytę, na której znalazłyby się inne utwory po delikatnym doszlifowa-niu w studiu. Nie pozostaje zatem nic inne-go, niż wcielić te pomysły w życie. Wszystko teraz zależy od zaangażowania, efektywno-ści działania oraz współpracy Parlamentu Studenckiego, Sekcji Promocji, a przede wszystkim samych twórców piosenek. Nale-ży pamiętać, że jest to pierwsza tego typu inicjatywa u nas na uczelni, dlatego wszelkie pomysły i podpowiedzi, które mogłyby wzbogacić projekt, są bardzo mile widziane. W tej sprawie kontaktować się najlepiej z Parlamentem Studenckim lub Sekcją Pro-mocji UEK.

„Ekonomiści” hitem UEK!Dzięki inicjatywie studentów z Parlamentu Studenckiego UEK studenci naszej Uczelni mają swój przebój mu-

zyczny – hit UEK. O tym, jak zrodził się pomysł i jak doszło do jego realizacji opowiada Bartosz Duda – członek Par-lamentu Studenckiego, koordynator projektu.

Puszkowy zawrót głowy

STUDENCI STUDENCI

66 6767

Dzięki inicja-tywie koła na kilka dni przed wyborami każ-dy student mógł oddać głos na wybra-nego przez sie-

bie kandydata. Nad prawidłowym prze-biegiem głosowania czuwała komisja złożona z członków koła. Prawybory cie-szyły się umiarkowanym zainteresowa-niem (swój głos oddało 546 osób), co poka-zuje niską świadomość wyborczą w Polsce. Koło, stawiając sobie za cel szerzenie po-staw społeczeństwa obywatelskiego, bę-dzie starało się w kolejnych tego typu hap-peningach uświadamiać studentów, jak

ważna jest aktywna postawa obywatel-ska. Według statystyk w prawyborach wzięło udział 61% mężczyzn i 39% ko-biet. Wyniki prezentują się następująco:· Bronisław Maria Komorowski: 38,82%· Janusz Ryszard Korwin-Mikke: 23,62%· Jarosław Aleksander Kaczyński: 10,80%· Grzegorz Bernard Napieralski: 9,52%· Andrzej Marian Olechowski: 8,97%· Marek Jurek: 4,21%· Kornel Andrzej Morawiecki: 1,28%· Waldemar Pawlak: 0,91%· Andrzej Zbigniew Lepper: 0,54%· Bogusław Zbigniew Ziętek: 0,54%

Oprac. Koło Nauk Politycznych „Homo Politicus”

To jedna z niewielu imprez odbywających się na naszym Uniwersy-tecie imprez trwająca aż cztery dni. Podkreślił to Pełnomocnik Rektora ds. Organizacji i Rozwoju prof. Zbigniew Dresler, który w imieniu władz Uczelni powitał uczestników, zaproszonych specjalistów i organizato-rów z KNPR. Pierwszy dzień warsztatów wypełniły prezentacje. Głos za-brali goście: mgr Janusz Jeżak reprezentujący Instytut Rozwoju Miast i Andrzej Madej – działacz społeczny zainteresowany rozwojem Krako-wa, pomysłodawca konkursu Archi-Szopa. Dr Bogusław Luchter z Kate-dry Gospodarki Regionalnej UEK przybliżył zmiany użytkowania prze-strzeni Krakowa, niezbyt optymistycznie podsumowując: „tereny zielone w miastach są skazane na zagładę”. Dr Romuald Loegler, znany społecz-ności UEK jako projektant pawilonów F i S, porównując przestrzeń Kra-kowa do innych miast, podkreślił znaczenie obszarów, „w których, nie podnosząc głowy, można zobaczyć niebo, będąc w mieście”.

Studenci z całej Polski omawiali problemy urbanistyczne w bliskich im miejscach. Reprezentantki Politechniki Warszawskiej mówiły o war-szawskim Muzeum Historii Polski, para przedstawicieli Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego skupiła się na Giżycku, a studentki z Akademii Ekonomicznej w Katowicach omówiły zagospodarowanie terenów po-kopalnianych, ze szczególnym naciskiem na rewitalizację i rekultywację. W dalszej części inne grupy z Olsztyna omawiały rozwój przestrzenny Suwałk oraz problemy zagospodarowania Grajewa. Goście ze stolicy ubolewali nad brakiem ścisłego centrum w Warszawie oraz nad proble-mami dotyczącymi Starówki, takimi jak nielegalne parkowanie czy nie-dostateczne oświetlenie. Reprezentantka SGH skupiła się na Parku Oca-lałych w Łodzi, następnie usłyszeliśmy o modernizacji ul. Grzybowskiej w Warszawie. Reprezentantka KNPR przybliżyła rozwój terytorialny Kra-kowa. Ostatnimi tego dnia były prezentacje Olsztyna na temat proble-mów przestrzennych i z Warszawy na temat przywracania miastu Wisły.

Dzień drugi również rozpoczął się wykładami specjalistów. Prof. Aleksander Böhm kontrowersyjną historię planowania na ziemiach pol-skich podzielił na trzy etapy: nie istniała Polska, a było planowanie; była i Polska, i planowanie; jest Polska, a nie ma planowania. Prof. Anna Kar-wińska przedstawiła referat Kreatywność – kluczem do rozwoju miasta. Prof. Andrzej Wyżykowski – główny architekt Krakowa, omawiając łącze-nie współczesności z historią w architekturze miasta, przedstawił reali-zowane projekty konkursowe i podkreślił znaczenie przedsięwzięć pu-bliczno-prywatnych. Na tym tle wyróżniała się prezentacja prof. Zyg-munta Szymli, który jako kierownik Katedry Gospodarki Regionalnej zdecydował się przedstawić nową specjalizację dla gospodarki prze-strzennej, jaką jest „rozwój regionalny”, otwartą we współpracy z Mini-sterstwem Rozwoju Regionalnego i Unią Europejską.

Trzeciego dnia konferencji studenci omawiali kolejno: Kupiec Po-znański i plac Wiosny Ludów; poznańskie ścieżki rowerowe, wykorzysta-

nie map wyobrażeniowych w rozwoju centrum Poznania oraz rewitali-zacja Szczecina.

W ciągu 1,5 dnia warsztatów „kolorowano Kraków”. Wyniki pracy studentów oceniało Jury w składzie: prof. Zygmunt Szymla, dr Artur Ho-łuj i Dorota Halama – prezes KNPR nie mieli łatwego wyboru. Okazało się bowiem, że praktycznie wszystkie zespoły tak zachwyciły się obec-nym stanem Krakowa, że nie chcąc go zmieniać, postawiły na zachowa-nie obszarów zielonych, zwiększając jedynie powierzchnię terenów przeznaczonych do sportu i rekreacji. Często powtarzającym się pomy-słem było utworzenie tzw. małpiego gaju. Ostatecznie wygrała grupa opracowująca teren Zakrzówka. Na zwyciężczynie czekały cenne nagro-dy książkowe, ufundowane przy wsparciu honorowego patrona całego wydarzenia, prezydenta Krakowa Jacka Majchrowskiego. Ostatnim punktem programu było wręczenie nagrody w konkursie fotograficz-nym, którą zdobyła Anna Klimaniec z AE w Katowicach.

Koło Naukowe Polityki Regionalnej pragnie podziękować za wspar-cie wszystkim gościom, władzom Uczelni, patronom i sponsorom.

Marta Kaflińska– Koło Naukowe Polityki Regionalnej

Pokoloruj Kraków

W dniach 20–23 kwietnia Kraków stał się głów-nym ośrodkiem zainteresowania studentów, których pasją jest urbanistyka. To właśnie w naszym mieście stanęli przed odpowiedzialnym zadaniem pt. „Poko-loruj Kraków”. Taki bowiem był temat przewodni warsztatów urbanistycznych zorganizowanych przez Koło Naukowe Polityki Regionalnej.

Poruszone losem tysięcy rodzin po-szkodowanych w wyniku powodzi orga-nizacje studenckie, Fundacja UEK i Kan-celaria Rektora przeprowadziły na tere-nie kampusu naszej Uczelni zbiórkę pie-niędzy i darów dla najbardziej potrzebu-jących.

Dzięki wspólnemu wysiłkowi w cza-sie akcji zebrano około 300 zł oraz ogrom-ne ilości środków czystości, żywności i odzieży. Cegiełki sprzedawane były tak-że w czasie koncertu cha-

rytatywnego chóru „Dominanta” w ko-ściele oo. Karmelitów Bosych. Część da-rów już trafiła do osób potrzebujących w Sandomierzu.

Otwarcie warsztatów; od lewej reprezentujący UEK: dr Bogusław Luchter, prof. Tadeusz Kudłacz,

prof. Zbigniew Dresler

Jedna z prezentacji opracowana w ramach warsztatów

Ożywiona dyskusja jurorów; od lewej: dr Artur Hołuj, prof. Zygmunt Szymla, Dorota Halama

fot.

Bart

osz

Cieś

lafo

t. Ba

rtos

z Ci

eśla

fot.

Bart

osz

Cieś

la

Kto powinien wygrać wybory zdaniem studentów

Społeczność UEK dla powodzian

fot.

Ann

a O

rzes

zek

Sprzedaż biletów-cegiełek

Charytatywny koncert chóru „Dominanta”

SPORT

68

Nasi szczypiorniści przyzwyczaili już nas do tego, że co roku awansują do grona najlepszych drużyn studenckich w Polsce. Nie inaczej było w tym roku – na turnieju finałowym rozgrywa-nym w Kaliszu wywalczyli złoty medal w klasyfi-kacji uczelni społeczno-przyrodniczych. Nieste-ty sukces ten został okupiony kontuzją lidera ze-społu – Ryszarda Miodońskiego.

Ogromnym sukcesem zakończyła się wypra-wa koszykarek do Wrocławia. Podopieczne mgr Ewy Eljasz-Radzikowskiej były o krok od zdobycia medalu w klasyfikacji generalnej. Byłby to najwięk-szy sukces w historii występów naszych zespołów w Akademickich Mistrzostwach Polski. Mecz o 3. miejsce miał podwójną stawkę, gdyż jednocześnie decydował o złotym medalu w typie uczelni. Nie-stety przypadł on w udziale drużynie AJD Często-chowa. Tym samym nasze koszykarki zostały czwartą studencką drużyną Polski i drugą wśród uczelni społeczno-przyrodniczych, za co należą im się ogromne brawa! Najlepiej punktującą za-wodniczką turnieju została Aneta Kotnis.

Trzy medale to najsłabszy występ lekkoatle-tów od kilku lat. Mogą oni jednak mówić o spo-rym pechu. Aleksandra Zeman w pchnięciu kulą uzyskała ten sam wynik co brązowa medalistka, lecz miała słabszy drugi w kolejności wynik. W podobnych okolicznościach medal przegrała Patrycja Kowalska w skoku w dal, która musiała o niego rywalizować z trzema zawodniczkami

należącymi do kadry narodowej. Nie zraziło to naszej reprezentantki, która do samego końca biła się o medal i uzyskała ten sam wynik co Agnieszka Cichowlas. Niestety podobnie jak u Aleksandry Zeman, jej drugi w kolejności wy-nik był słabszy. Setne sekundy zabrakły także Ka-rolinie Pachel, która swój bieg na 200 m kończy-ła z kontuzją. Bezradny w swojej koronnej kon-kurencji – skoku wzwyż – był Sylwester Brzu-chacz. Z pierwszej czwórki klasyfikacji general-

nej aż trzech zawodników było studentami uczelni typu społeczno-przyrodniczego. Wszy-scy są członkami kadry narodowej, a ich rekordy życiowe wynoszą 2,14–2,17 m. Na szczęście nie zawiedli murowani faworyci do medalu – sztafe-ta 4x100 m w składzie: Marcin Suszek, Patryk Du-nal, Filip Kubis, Krzysztof Radziszewski. Zdobyli oni złoty medal, co jest szczególnie wartościowym wy-nikiem w obliczu kontuzji Krzysztofa, który starto-wał na własną odpowiedzialność. Srebro dorzucił jeszcze Marcin Suszek w biegu indywidualnym na 100 m. Brązowy medal zdobyła Aneta Kawa-łek w rzucie oszczepem. Miejmy nadzieję, że na tych mistrzostwach lekkoatleci wyczerpali limit pecha na co najmniej kilka lat.

Ostatnim akcentem niemal kończącym zma-gania w ramach AMP (we wrześniu odbędą się mistrzostwa w żeglarstwie) był start naszych te-nisistów. Wyjazd do Bytomia z pewnością zaliczą oni do udanych. Srebrny medal w typie uczelni może przypieczętować miejsce naszej Uczelni na podium w klasyfikacji generalnej.

AMP: medale, medale, medaleZ bardzo dobrym rezultatem startowali nasi reprezentanci w Akade-

mickich Mistrzostwach Polski. W klasyfikacji generalnej uczelni społecz-no-przyrodniczych (stan na 20.05.) Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie zajmuje trzecie miejsce i najprawdopodobniej ten stan rzeczy utrzyma się do samego końca. Ten świetny wynik jest efektem startów, o których pisa-liśmy przez cały rok. Ostatnimi sekcjami walczącymi o medale i punkty by-ły: piłka ręczna mężczyzn, koszykówka kobiet, lekkoatletyka oraz tenis.

Kropkę nad i postawiły koszykarki AZS UEK kończąc najlepszy w swojej historii sezon tryumfem w rozgrywkach Małopolskiej Ligi Akademickiej. Po zdobyciu 4. miejsca w Polsce i srebrnego medalu w typie uczelni ukorono-waniem całorocznej pracy był dla nich mecz finałowy przeciwko Akademii Wychowania Fizycznego.

Po wyrównanej pierwszej kwarcie inicjatywę przejęły ekonomistki i w przerwie schodziły do szatni z przewagą 6 punktów. Trzecia i czwarta kwarta meczu zakończyły się również ich zwycięstwami. Choć końcowy rezultat może wskazywać na zacięty mecz, to można śmiało stwierdzić, że to „ekonomistki” kontrolowały przebieg meczu, a „zaledwie” ośmiopunktowa różnica na ko-niec meczu wynikała z rozprężenia i wejścia na boisko zmienniczek.

Mecz ten był ostatnim akordem rozgrywek MLA w sezonie 2009/2010. Uni-wersytet Ekonomiczny w Krakowie w klasyfikacji generalnej zajął 5. miejsce.

Finał Małopolskiej Ligi Akademickiej w koszykówce kobietAZS UEK – AZS AWF 79-71 (17:18; 22:15; 22:21; 18:17)

Klasyfikacja generalna MLA: 1. AZS Akademia Górniczo-Hutnicza – 431 pkt. 2. AZS Akademia Wychowania Fizycznego – 421 3. AZS Uniwersytet Jagielloński – 420 4. AZS Politechnika Krakowska – 322 5. AZS Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie – 301 6. AZS Uniwersytet Pedagogiczny – 235 7. AZS Uniwersytet Rolniczy – 210 8. AZS Krakowska Akademia – 124* 9. AZS Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości – 12410. AZS Collegium Medicum UJ – 8811. AZS Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Tarnowie – 6912. AZS Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu – 3513. Akademia Sztuk Pięknych – 614. AZS Wyższa Szkoła Biznesu – NLU w Nowym Sączu – 3.

Koszykarki mistrzyniami MLA!

SPORT

6969

Jak co roku, Studium Wychowania Fizycz-nego i Sportu przy wsparciu Klubu Uczelnia-nego AZS UEK zorganizowało turnieje skiero-wane do studentów naszej Uczelni w najbar-dziej popularnych dyscyplinach sportowych. Tegoroczna edycja była wyjątkowa, gdyż zo-stała włączona w Centralne Obchody Jubile-uszu 85-lecia UEK.

Uroczystego otwarcia dokonali prof. Ro-man Niestrój i prof. Andrzej Chochół wraz ze specjalnym gościem, czterokrotnym mistrzem olimpijskim w chodzie sportowym – Robertem Ko-rzeniowskim, który przeprowadził wykład na temat „Sport i biznes – mistrzostwo jest w nas!”. Uhono-rowano także nasze siatkarki z zespołu AZS Skawa UEK, które wywalczyły awans do I ligi.

Potem rozpoczęto już sportowe zmaga-nia. Łącznie, w turniejach koszykówki, siat-kówki, street basketu, pływania, piłki nożnej, martwego ciągu i wyciskania leżąc wzięło udział blisko 200 osób. Na szczególną uwagę zasługuje inicjatywa sekcji kulturystycznej, która postanowiła zorganizować nietypowe zawody w wyciskaniu leżąc. „85 kg na 85-le-cie” odbyło się na placu pomiędzy pawilona-mi F i S. W zmaganiach mógł wziąć udział każdy, kto tylko czuł się na siłach. Impreza przyciągnęła wielu widzów.

Piotr Majewski– Rzecznik KU AZS UEK

Dni Sportu UEK

9 czerwca w hali sportowej naszej Uczelni odbyła się historyczna I Gala Mistrzów Sportu UEK. Zastąpiła ona tradycyjny bal sportowca, który co roku odbywał się w jednym z krakow-skich klubów. Drobnym zmianom uległa także formuła. Tradycyjnie podsumowano sportowy

rok akademicki w wykonaniu naszych reprezen-tantów, wyróżniono medalistów, podziękowa-no członkom AZS kończącym studia oraz wyło-niono sekcję roku i sportowca roku. Nowością były występy artystyczne. O dobry humor wi-dzów zadbali laureaci nagród jury i publiczności juwenaliowego przeglądu kabaretów „Dowci-pakery 2010” – kabaret „Czwarta Fala” z Kielc. Zaprezentowała się także grupa taneczna UEK Dance, która występami uświetnia już niemal wszystkie imprezy uczelniane. Wyświetlono również krótkie filmy nakręcone przez sekcję

rowerową (podsumowujący ich obóz w hisz-pańskim Calpe) oraz piłki ręcznej (z Turnieju Pół-finałowego Akademickich Mistrzostw Polski).

Wybór sportowca i sekcji roku mógł być tylko jeden. Całą pulę zgarnęła sekcja koszy-kówki kobiet, dla której był to bardzo udany rok: 1 miejsce w Małopolskiej Lidze Akade-mickiej, srebrny medal Akademickich Mi-strzostw Polski w typie uczelni oraz 4. miejsce w klasyfikacji generalnej AMP. Sportowcem roku została najlepiej punktująca zawodnicz-ka tegoż turnieju – Anita Kotnis.

I Gala Mistrzów Sportu UEK

Wyróżnienia dla najlepszych

O sporcie i biznesie mówił Robert Korzeniowski

85 kg na 85-lecie – zawody w wyciskaniu leżąc

W górnym rzędzie od lewej: Małgorzata Starmach, Marion Policht, Aleksandra Bober, Anna Mu-rawiec, Aneta Kotnis, Katarzyna Pasek, Ewa Eljasz-Radzikowska; w dolnym rzędzie od lewej: Edyta

Szafran, Małgorzata Orłowska, Justyna Orłowska, Anna Rodo, Magdalena Piekarz, Beata Rauch.

SPORT

70

13 czerwca maratończycy z Polski i z zagranicy spotkali się w Rudawie pod Krakowem na VI Półmaratonie Jurajskim o Puchar Starosty Krakowskiego oraz Wójta Gminy Zabierzów. W ramach półmaratonu odbyły się także II Mistrzostwa Studen-tów w Półmaratonie o Puchar Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Krako-wie, III Mistrzostwa Garnizonu Krakow-skiego Wojska Polskiego w Półmaratonie, III Mistrzostwa Polski Bankowców w Pół-maratonie oraz VI Mistrzostwa Polski Na-uczycieli w Półmaratonie.

Półmaraton Jurajski to największy

bieg na takim dystansie w Polsce. W ze-szłym roku impreza po raz czwarty z rzę-du nagrodzona została odznaczeniem

„Złoty Bieg 2009” dla największego pół-maratonu w Polsce. I w tym roku nie bra-kowało ogromnych emocji. Już na starcie cieszyliśmy się z pobicia rekordu fre-kwencji – do biegu ruszyło bowiem aż 1516 zawodników.

Po godzinie i sześciu minutach od startu, ku uciesze kilku tysięcy gorąco dopingujących kibiców, jako pierwszy li-nię mety przekroczył Arkadiusz Gardzie-lewski, pobijając o kilkadziesiąt sekund rekord trasy ustanowiony w roku ubie-głym. Najlepszą z pań okazała się w tym roku Wioletta Uryga osiągając wynik 1 h 23 min 0 sek. Maraton ukończyło 1232 zawodników.

Najlepsi wśród mężczyzn1. Arkadiusz Gardzielewski, rocznik

1986, wynik: 01:06:122. Jakub Burghardt, rocznik 1981, wy-

nik: 01:07:343. Artur Kern, rocznik 1980, wynik:

01:08:27

Najlepsze wśród kobiet1. Wioletta Uryga, rocznik: 1968, wy-

nik: 01:23:002. Ewa Brych-Pająk rocznik: 1975, wy-

nik: 01:24:493. Dominika Wiśniewska, rocznik:

1986, wynik: 01:27:03 W tym roku po raz drugi sto studen-

tów rywalizowało o Puchar Rektora Uni-wersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Najlepszym okazał się Błażej Brzeziński z Bydgoszczy, a w kategorii studentek ry-walki zdeklasowała Ewa Brych-Pająk z Częstochowy. Najlepszym studentom nagrody wręczył prof. Andrzej Chochół, Prorektor ds. Studenckich UEK. Uczelnia uhonorowała Pucharem Rektora także zawodnika, któremu udało się ukończyć półmaraton poruszając się o kulach – Ro-berta Pawłowicza z Lublina.

Najlepsi studenci1. Błażej Brzeziński, rocznik 1987, wy-

nik: 01:08:372. Kamil Sieracki, rocznik 1988, wynik:

01:13:423. Leszek Marcinkiewicz, rocznik 1983,

wynik: 01:20:17 Najlepsze studentki1. Ewa Brych-Pająk, rocznik 1975, wy-

nik: 01:24:492. Dominika Wiśniewska, rocznik:

1986, wynik: 01:27:033. Aleksandra Jachimczyk, rocznik

1983, wynik: 01:36:56Pełna lista wyników: www.polmara-

ton-rudawa.ivn.plWszystkim startującym oraz zwycięz-

com serdecznie gratulujemy!

VI Półmaraton Jurajski

SPORT

7171

Tour de UEK rozgrywany jest w specyficz-nej formie – to wyścig z ciasnymi zakrętami, na krótkiej, dwukilometrowej trasie, pokony-wanej kilkukrotnie. Zawodnicy startują na ro-werach MTB (choć zdarzają się też rowery przełajowe), a trasa, mimo że biegnąca przez kampus UEK, jest bardzo wymagająca – krót-kie podjazdy i zjazdy, luźna nawierzchnia i ostre krawężniki dają się we znaki wszystkim startującym.

Wyścig jest rozgrywany w trzech katego-riach: kobiety, amatorzy (dla mężczyzn, któ-

rzy dopiero zaczynają swoją przygodę ze ści-ganiem) oraz elita (dla startujących regular-nie). Frekwencja waha się w granicach 35-45 osób. Zawody prezentują wysoki poziom sportowy. Znani kolarze, którzy stają na linii startu, na co dzień startują w zawodach ogól-nopolskich, w tym także w MTB Maratonie oraz Grand Prix MTB organizowanym przez Czesława Langa. Zdarzały się lata, w których na starcie Tour de UEK pojawiali się pracowni-cy UEK. Formuła wyścigu opiera się na jasnych zasadach: kobiety 4, amator 7, elita 10 okrą-żeń. Wygrywa najlepiej przygotowany tech-nicznie i kondycyjnie.

W tym roku w imprezie brało udział 42 za-wodników. Dopisała zarówno pogoda, jak i publiczność. Stanowili ją głównie studenci, dopingujący startujących zawodników i jed-nocześnie odpoczywający

Tour de UEK to impreza perfekcyjnie przy-gotowana w każdym calu. Jest doskonale ko-jarzoną i rozpoznawalną marką - zwłaszcza w środowisku krakowskich kolarzy (którzy odwiedzają ją najliczniej). Promuje doskonale zarówno Uniwersytet Ekonomiczny w Krako-wie jako mecenasa sportu, jak i Akademicki Związek Sportowy UEK jako aktywnego orga-nizatora.

Wyniki wyścigów w poszczególnych kategoriach:

Kobiety1. Katarzyna Szczurek, KKCiM Smok Kraków2. Marta Ryłko, AZS AGH3. Paulina Szelerewicz-Gładysz, Bikeholicy Ti-

nes Team

Amator1. Krzysztof Jarosiewicz, SPORT-PASJA Żywiec2. Bartłomiej Przybylski, osco Team – SDB3. Paweł Gryglewski, Bikeholicy Tines Team

Elita1. Marcin Baszak, im-motion.pl2. Dominik Grządziel, Bikeholicy Tines Team3. Piotr Gakan, Lapierre Hella Suder&Suder

Nagrodami dla zwycięzców były głównie akcesoria rowerowe o wartości prawie 1500 zł; ufundowane przez KU AZS UEK.

Więcej: www.subaruazsuek.com/tour-deuek.

Katarzyna Rams

VI Tour de UEK13 czerwca na kampusie naszej

Uczelni po raz szósty rozegrany zo-stał wyścig kolarski Tour de UEK. Or-ganizatorem zawodów jest Klub Uczelniany AZS UEK oraz drużyna Subaru Vitesse AZS UEK, której za-wodnicy na co dzień reprezentują barwy UEK w ogólnopolskich zawo-dach kolarskich. W organizację za-wodów zaangażowani są także człon-kowie sekcji rowerów górskich AZS oraz trenerzy. Tour de UEK wpisał się na stałe w kalendarz imprez UEK. Or-ganizowany jest zawsze na przeło-mie maja i czerwca.

Pod tą tajemniczą nazwą kryją się zawody organizowane przez sekcję wspinaczkową AZS UEK oraz szkołę wspinania Excito. Zawody po-wstały z myślą o osobach zaczynających swoją przygodę ze wspinaczką i tych wspinających się już dłużej, lecz nie na poziomie tzw. łojan-tów jeżdżących na ogólnopolskie zawody.

Boulder (inaczej – bald) to krótka sekwen-cja ruchów na oznaczonych chwytach. Pokona-nie balda zalicza się, jeśli po wystartowaniu z chwytu startowego, używając tylko oznaczo-nych chwytów dotrze się do tzw. topa i utrzy-ma się go obydwiema rękami. Trudność balda

zależy od wielkości i rozmieszczenia chwytów oraz przewieszenia ścianki. Zawodnicy mają do pokonania ponad 30 baldów na 3 poziomach trudności.

Tegoroczna edycja zakończyła się wielkim sukcesem organizacyjnym i w przyszłym roku z całą pewnością zostaną zorganizowane kolejne, na które już teraz serdecznie zapraszamy. Zachęcamy również do regularnych treningów wraz z sekcją wspinaczko-wą AZS UEK pod okiem profesjonal-nych instruktorów.

Emilia Taraszkiewicz

Boulder Buła

WARTO WIEDZIEĆ ZAPOWIEDŹ

7272 737373

Dnia 24 kwietnia 2010 r. odbyła się uroczysta inau-guracja studiów podyplomowych Ekonomia społeczna, prowadzonych przez Małopolską Szkołę Administracji Publicznej (MSAP). Uroczystość otworzył dyrektor MSAP – dr Jarosław Bober. Wykład inauguracyjny prof. Anna Karwińska poświęciła rozważaniom, w jakim stopniu przedsięwzięcia z zakresu ekonomii społecznej poma-gają w osiągnięciu celów społecznych. Ekonomia spo-łeczna jest bowiem terminem odnoszącym się do dzia-łań o charakterze przedsiębiorczym, ale poprzez które realizuje się cele społeczne. Unia Europejska wspiera rozwój przedsiębiorczości społecznej dofinansowując projekty w tym zakresie (przy wykorzystaniu środków Europejskiego Funduszu Społecznego).

Jednym z takich projektów jest „Zintegrowany sys-tem wsparcia ekonomii społecznej”, którego partnerem jest MSAP. To właśnie w jego ramach są finansowane ww. studia podyplo-mowe, które mają na celu podnosze-nie kompetencji osób zajmujących się aktywizacją zawodową i integracją społeczną oraz stworzenie forum wy-miany doświadczeń w tym zakresie. W pierwszej edycji studiów bierze udział 40 słuchaczy z całej Polski, re-krutujących się głównie z organizacji pozarządowych oraz ośrodków po-mocy społecznej.

W uroczystości wziął także udział Krzysztof Więckiewicz – dyrektor De-

partamentu Pożytku Publicznego w Ministerstwie Pra-cy i Polityki Społecznej, który opowiedział o polityce państwa wobec ekonomii społecznej i nakreślił per-spektywy rozwoju tego sektora w Polsce. Praktyczne działania, które prowadzą podmioty przedsiębiorczości społecznej, zostały zaprezentowane podczas projekcji filmu pt. „Ekonomia zaufania”.

Dyskusja o ekonomii społecznej była prowadzona także po zakończeniu części oficjalnej tej uroczystości.

Studia podyplomowe Ekonomia społeczna realizowane w ramach projektu „Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej” są skierowane do osób legi-tymujących się wykształceniem wyższym, pracujących w instytucjach zajmujących się problematyką aktywizacji zawodowej i integracji społecznej (instytucje pomocy i integracji społecznej, instytucje rynku pracy, organizacje pozarządowe, admini-stracja publiczna). Studia są w całości finansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, trwają dwa semestry i składają się z sześciu komplementarnych modułów:

1. Ekonomia społeczna: stan obecny i perspektywy2. Nauki społeczne3. Zarządzanie podmiotami ekonomii społecznej4. Finansowanie przedsięwzięć społecznych5. Otoczenie prawne ekonomii społecznej6. Innowacje społeczneDocelowo, w latach 2010–2013, MSAP planuje wręczyć dyplomy ukończenia

studiów 280 absolwentom biorącym udział w ośmiu edycjach studiów.

Projekt „Zintegrowany system wsparcia ekonomii społecznej”Biuro partnera projektu: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

31-510 Kraków, ul. Rakowicka 16; pokój nr 24; tel.: 012 293 75 60, faks: 012 293 75 59; www.msap.pl

Inauguracja studiów podyplomowych Ekonomia społeczna

Kariera naukowa prof. zw. dr hab. Stanisła-wa Lisa, dr h.c. związana jest od początku z ma-cierzystą Uczelnią, gdzie uzyskał kolejne stop-nie i tytuły naukowe. W 1963 r. ukończył studia na Wydziale Ogólnoekonomicznym Wyższej Szkoły Ekonomicznej zakończone magisterium z ekonomii. Stopień doktora nauk ekonomicz-nych uzyskał w roku 1972 na podstawie dyserta-cji pt. Mierniki poziomu rozwoju wzrostu gospo-darczego. W 1983 roku uzyskał habilitację w za-kresie nauk ekonomicznych na podstawie roz-prawy Problem wyrównywania poziomu rozwoju gospodarczego krajów socjalistycznych. Tytuł na-ukowy profesora nauk ekonomicznych otrzymał w 1994 roku, a w pięć lat później nominację na stanowisko profesora zwyczajnego w Akademii Ekonomicznej w Krakowie.

Prof. Lis posiada udokumentowany publika-cjami, znaczący dorobek naukowy, na który składa się autorstwo (i współautorstwo) 17 ksią-żek i monografii oraz autorstwo rozlicznych ar-tykułów i opracowań naukowych. Równolegle z pracą naukową prof. Stanisław Lis uczestniczył aktywnie w pracach ciał kolegialnych Uczelni. Sprawował szereg ważnych funkcji kierowni-czych, począwszy od zastępcy dyrektora Insty-tutu Ekonomii Politycznej, poprzez kierownika Zakładu Analiz Porównawczych Systemów Eko-nomicznych, a następnie dyrektora Instytutu Ekonomii Politycznej i ostatnio kierownika Kate-dry Teorii Ekonomii. Ponadto brał udział w pra-cach licznych komisji uczelnianych.

Prof. Lis podejmował współpracę z zagra-nicznymi ośrodkami uniwersyteckimi, gdzie go-ścił jako profesor wizytujący. Przebywając dwu-krotnie na Uniwersytecie Harvarda jako visiting scholar w latach 1985 i 1990. Także w 1990 r. przebywał w prestiżowym The Johns Hopkins University w tym samym charakterze. Wielokrot-nie był zapraszany jako visiting profesor do Nor-wegian School of Economics and Bussines Ad-ministration w Bergen, gdzie prowadził badania i wykłady w latach 1987, 1989, 1991 i 1996.

Prace naukowe podejmowane przez prof. Stanisława Lisa i związane z nimi publikacje świad-

czą o szerokim zakresie i wie-lostronności Jego zaintereso-wań. Biorąc pod uwagę rangę osiągnięć naukowych i ich znaczenie w kraju i za granicą należałoby wskazać przede wszystkim na zainteresowa-nia w zakresie: metodologii badań poziomu, dynamiki i czynników (w tym struktu-ralnych) rozwoju gospodar-czego Polski; teorii integracji gospodarczej w Europie; ana-lizy procesów konwergencji gospodarek krajów Europy Środkowo-Wschodniej do wymagań integracyjnych ze Wspólnotami Eu-ropejskimi; analizy kosztów i korzyści ekonomicz-nych przystąpienia Polski do Unii Gospodarczej i Walutowej; teorii i polityki makroekonomicznej w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem proce-sów transformacji systemowej gospodarki; mię-dzynarodowej konkurencyjności gospodarek na rynku światowym; badań porównawczych rozwo-ju gospodarczego Polski, Słowacji, Czech i Węgier w okresie transformacji systemowej i integracji ekonomicznej z Unią Europejską.

Prof. Stanisław Lis to nie tylko znany nauko-wiec i uczestnik życia społeczności akademic-kiej, ale też wielce zasłużony dydaktyk i wycho-wawca młodej kadry naukowej. Jako wyróżnia-jący się nauczyciel akademicki prof. Stanisław Lis ma na swoim koncie kluczowe z punktu wi-dzenia edukacji młodych ekonomistów wykła-dy z ekonomii politycznej, mikroekonomii i ma-kroekonomii, które prowadził przez lata na wszystkich poziomach i kierunkach studiów.

Prof. Stanisław Lis ma swój znaczący udział w rozwoju kadr naukowych. W trakcie sprawo-wania funkcji kierowniczych w podległych jed-nostkach organizacyjnych 5 nauczycieli akade-mickich uzyskało tytuł naukowy profesora lub stopień doktora habilitowanego. Prof. Lis wystę-pował jako promotor w 6 ukończonych przewo-dach doktorskich, a obecnie jest opiekunem ko-lejnych 4 rozpraw doktorskich. Ponadto prof. Lis

jest autorem 13 recenzji rozpraw doktorskich oraz 3 dysertacji habilitacyjnych. Pod Jego kierun-

kiem ponad 1000 absolwentów stu-diów ekonomicznych uzyskało dy-plomy ukończenia Uczelni.

Prof. Stanisław Lis jest człon-kiem wielu prestiżowych między-narodowych organizacji i stowa-rzyszeń naukowych, takich jak: Ha-rvard University Fellows, Associa-tion for Comparative Economics Studies (USA); International Eco-nomics Association (UK), Fundacji Konrada Adenauera, etc.

Do zasług prof. Stanisława Lisa należy rozwijanie międzynarodo-wej współpracy naukowej i dydak-

tycznej między Katedrami Teorii Ekonomii Uni-wersytetu Ekonomicznego w Bratysławie i Uni-wersytetu Ekonomicznego w Krakowie, nawią-zanej w 1972 roku przy Jego wielkim zaangażo-waniu uhonorowanym przez władze Uniwersy-tetu w Bratysławie nadaniem mu doktoratu ho-noris causa w 2007 r.

Prof. Lis odznaczony został m.in. Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski (1996 r.), Krzyżem Oficerskim Polonia Restituta (2000 r.), Medalem Komisji Edukacji Narodowej (2003 r.) oraz szeregiem innych odznaczeń i wyróżnień regionalnych.

Charakteryzując sylwetkę naukową prof. zw. dr. hab. Stanisława Lisa należy docenić Jego in-dywidualność jako badacza o szerokich zainte-resowaniach teoretycznych, posiadającego dar trafnego interpretowania danych i prognozo-wania tendencji gospodarczych. Z Jego prac wyczytać można programowe przywiązanie do rzetelnej i obiektywnej analizy naukowej, wol-nej od politycznego koniunkturalizmu i skłon-ności do naukowego nowinkarstwa. W bada-niach swoich Profesor ceni sobie najbardziej dą-żenie do prawdy, szacunek dla innych, pracowi-tość i wiedzę, a także rzetelność naukową.

Prof. dr hab. Andrzej Prusek– kierownik Katedry Polityki Ekonomicznej

i Programowania Rozwoju UEK

Katedra Polityki Ekonomicznej i Programowania Rozwoju UEKma zaszczyt zaprosić na Międzynarodową Konferencję Naukową

z okazji jubileuszu 70-lecia urodzin prof. zw. dr. hab. Stanisława Lisa, dr. h.c.Nauki ekonomiczne wobec wyzwań współczesnej gospodarki światowej

23–24 września 2010 r.Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Stara Aula, Budynek Główny, I p.

Jubileusz 70-lecia prof. Stanisława Lisa

REKLAMA

7474

REKLAMA

757575

„UEK w obiektywie”!

Kręcisz? Pstrykasz?Weź udział w konkursie!

Zrób zdjęcie, nagraj film – wygraj program do edycji

filmów i zdjęć!

więcej: www.uek.krakow.pl

PATRONI MEDIALNI JUBILEUSZU

PATRONI HONOROWI JUBILEUSZU

PARTNERZY/SPONSORZYUniwersytet Ekonomiczny w Krakowie serdecznie dziękuje wszystkim patronom honorowym, patronom medialnym, SPONSOROM i firmom partnerskim.

REKLAMA

7676

REKLAMA

777777

REKLAMA

7878

REKLAMA

797979

Wiosna, zima, koniec lata...nie bądź sknera – kup dukata!

www.uek.krakow.pl

4 UEKi = 4 złote

Kurier UEK - 2010.06-09 - nr 5 (37)

Documents