kukila

Microsoft PowerPoint - STUDI KELAYAKAN BISNIS

Studi Kelayakan Bisnis(SKB)PENDEKATAN PRAKTISRamlan RuvendiSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAPengertian dan ManfaatStudi kelayakan bisnis (SKB) adalah penelitian tentang dapat tidaknya suatu bisnis dilaksanakan dengan berhasil dengan pertimbangan mendapatkan manfaat finansial (Arti sempit).SKB adalah penelitian tentang berhasil tidaknya proyek investasidilaksanakan secara mengungkan (penyerapan tenaga kerja, pemanfaatan ekses sumber daya, penghematan devisa, dan peluang usaha)Investasi (capital expenditure) memiliki arti penting mengingat : mempunyai konsekuensi jangka panjang. umumnya menyangkut jumlah yang besar komitmen tidak mudah diubahManfaat : Manfaat Finansial Manfaat Ekonomi Nasional Manfaat SosialSKB dilakukan tergantung dari faktor berikut : Besar kecilnya dana investasi Business uncertainty Kompleksitas variabel yang berpengaruhSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGABUSINESS PROJECT CYCLEPost project8. Evaluation

Goal1. Indentification

Information gatherings2. Preparation/ PreSelectionMtoring &lIn operationsProjectOperation

Doing

PlanningBISNIS

Analysis3. Appraisal4. Evaluation & DecisionInvesment CriteriaEconomic life the project

5. ImplementationConstruction worksSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGABusiness Project CycleIdentifikasi Proyek Bisnis :Lahirnya ide proyek :1. Market base business project2. Resources base business project3. Policy business projectOrientasi : regional, nasional,global.Tahap Persiapan dan analisis :-Pengumpulan data pasar dan pemasaran, lingkungan industri, teknis dan teknologis, manajemen dan organisasi, hukum, dan keuangan.Tahap Penilaian Appraisal :-Perizinan pendirian-Sumber pembiayaan-Pengelola

Tahap Implementasi :Pra kontruksiMasa kontruksiPra OperasiMasa OperasiTahap EvaluasiMonitoring (on going project evaluation)Evaluasi Kinerja (Evaluation PostProject)SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAPIHAK YANG BERKEPENTINGAN DAN LANGKAH STUDI KELAYAKANPIHAK YANG BERKEPENTINGAN DG SKB

Fakta lapanganPelaku Bisnis dan InvestorBerorientasi profit dan menambah Kekayaan pemilik modalKrediturAdanya keamanan dari dana yang disalurkan(terjaminnya pokok pinjaman dan bunganya).Pemerintahperluasan kesempatan kerja, penghematan devisa, pendapatan masyarakatMasyarakatAkibat positif bagi kehidupan masyarakat

ASPEK PASARASPEK LING INDUSTRI

ASPEK TEKNISASPEK MANAJE MENLangkah melakukan SKB

ASPEK KEUANGAN

ASPEK YURIDISSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAStruktur Studi Kelayakan1.Pendahuluan2.Aspek Pasar dan Pemasaran3.Aspek Lingkungan Industri4.Aspek Teknis dan Teknologis5.Aspek Manajemen & SDM6.Aspek Yuridis7.Aspek Finansial8.KesimpulanSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAPendahuluanLatar BelakangMenguraikan alasan mengapa perlu dilakukan studi kelayakanManfaatApa yang diperoleh dari studi kelayakanTujuan studi kelayakan :Apa yang hendak dicapai dari SKBPihak yang Terkait(Investor, kreditur, pemerintah dan masyarakat)SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek Pasar dan PemasaranASPEK PASAR1.Pasar dan Jenis Pasar (pasar konsumen, industri, reseller)2.Analisis penawaran dan permintaan produkPengukuran Permintaan :a. Data impor produk yang bersangkutan b. Data impor, ekspordan produksi DNPE = P + (I-E) + dC.c. Permintaan Industri3.Trend Perkembangan Permintaan ProdukTeknik Peramalan PenjualanJudgmental methodAnalisis trend (liner, non liniier, regresikorelasi)

PE: permintaan efektifP : produksi DNI: Import E: ekspordC = selisih persediaanSpecific purpose method (analisis industri, product line, analisisPenggunaan produk akhirSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGATrend LiniernXY XYb ==n X 2 ( X )2

a = Y b Xn

Y = 57.761,90 + 6.028,57 XTahunXDemand (Y)XYX21998050.000001999175.00075.00012000265.000130.00042001380.000240.00092002482.000328.000162003585.000425.00025Total15437.0001.198.00055SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek pasar lanjutan...............Market space dan Market shareMarket space = ekses permintaan dari penawaranMarket share = bagian pasar yang dikuasai oleh perusahaan(penjualan perusahaan dibagi dengan penjualan industri.Daur hidup produk (product life cycle)Marketing MixProduct Price PromotionPlace/DistibutionTimeSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek pasar lanjutan .ASPEK PEMASARANSegmenting, Targeting and PositioningDasar-dasar segmentasi :- Geografis : daerah sejuk, panas, pantai dll- Demografis : umur, jenis kelamin, agama, pendidikan, kepadatan, penghasilan,dll.- Sosiologis : kel. Budaya, klas sosial, dsb.- Psikografis : kepribadian, sikap, manfaat produk, dsbSyarat segmentasi : measurability, accessibility, substantiabilityTargeting :Ukuran dan pertumbuhan segmen, kemenarikan struktur segmen (profitable), dan sasaran &sumber daya yang dimiliki.Alternatif pasar sasaran : undifferentiated marketing (produk tunggal), differentiated marketing(produk berbeda untuk pasar berbeda), concentrated marketing (pada pembeli tertentu).PositioningIdentifikasi keunggulan kompetitif (differensiasi),:- Diferensiasi produk, Diferensiasi jasa, Diferensiasi personel, Diferensiasi citra.Memilih keunggulan kompetetif:- Berapa banyak perbedaan dipromosikan- Perbedaan mana yang dipromosikanMewujudkan dan mengkomunikasikan.SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAStrategi Marketing Mix = 4PI.Strategi Produk :-Logo dan Moto (memiliki arti, menarik, mudah diingat)-Menciptakan Merk (mudah diingat, kesan modern, memiliki arti, dan menarik)-Kemasan (kualitas, bentuk, warna dan persyaratan lainnya)-Label (pembuat, dimana dibuat, cara penggunaan, masa daluarsa, dllII.Strategi HargaTujuan : bertahan hidup, laba maksimal, market share, pesaing.Metoda penetapan harga :1. Diskriminasi harga (menurut pelanggan, bentuk produk, tempat, waktu).2 Harga produk baru (Market skimming pricing, market penetration pricing) III. Place (Distribution)Faktor yang berpengaruh : Pasar/pelanggan, karakteristik produk, pertimbangan pengendalian

Jenis Distribusi : Distribusi intensif, eksklusif, dan selektifIV. Strategi Promosi (promotional mix) :Aadvertensi, sales promotion, publick relation, personal seling.SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGASEGMENTATION, TARGETING AND POSITIONINGSEGMENTASIIndentifikasi segmen-Mengembangkan profil setiap segmen

TARGETINGKembangkan ukuran daya tarik segmenMemilih segmen sasaran

POSITIONINGKembangkan posisi setiap segmenKembangkan bauran pemasaran per segmenGeografi Demografi Psikografi Perilaku

Karakteristik: Distinctive Measurable Accessible Substantially Actionable

Evaluasi :Ukuran permintaan Pertumbuhan seg. Intensitas persaingan Sumber daya- Undiffrentiated market- Differentiated market- Concentrated marketSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGA

Tentukan produk unggulBauran PemasaranProfile SegmenIndustri KecilIndustri MenengahIndustri BesarTeknologi kadang perlu bila murah harganya dan gampang diterapkan

Teknologi diperlukan bila menunjang efisiensi danmeningkatkan produksi

Teknologi mutlak diperlukan untuk meningkatkan daya saing industriTeknologi sederhanaTeknologi tepat gunaTeknologi tinggi dan otomatisasiSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAMENGUKUR DAYA TARIK SEGMENNO.DAYA TARIK SEGMENBOBOTRATINGSKOR1. Ukuran Permintaan0,441,62. Pertumbuhan Segmen0,351,53. Intesitas Persaingan0,230,64. Akses terhadap segmen0,120,2Total1,03,9Rating :=2 = TM 3 = CM 4 = M 5 = SMTotal: 1,00 - 2,56 = TM2,57 3,56 = Cukup3,57 5,00 = MenarikSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGADifferentiated produk merupakan produk yang unggulCore competency (Kompetensi Inti) Hamel dan PrahaladKumpulan ketrampilan dan teknologi yang memungkinkan perusahaan menyediakan manfaat tertentu kepada pelanggan.Kompetensi bersumber dari kapabilitas dan sumber daya organisasi, akan tetapi tidak semua kapabilitas dan SDO merupakan kompetensi.dapat dikatakan kompetensi jika :1.

capabilities : perusahaan dapat memanfaatkan peluang dan

alkan ancaman.2.ap bilities : kapabilitas yang dimiliki sedikit oleh pesaing.3. imitable capabilities : kapabilitas yang sulit ditiru oleh4.stitutable capabilities : tidak dapat digantikan.SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAEnd product

Prototipe prosesJasa pelatihanPaten

Jasa konsultasiPerbengkelan

PelatihanBusiness

Kerjasama litbangKonsultansiCore product

Jasa LitbangCore competency

Teknologi ektrasi bh alamiSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAASPEK LINGKUNGAN BISNISA.Analisis Lingkungan Internal B.Analisis lingkungan Eksternal Peranan Analisis Lingkungan Bisnis1.Peran berorientasi kebijakan (informasi awal untuk isu strategis yang luas)2.Peran berorientasi perencanaan strategis (peramalan lingkungan strategis)3.Peran berorientasi fungsi (memperbaiki kinerja fungsi organisasi) Teknik Analisis Lingkungan1.Analisis profit impac of market strategy (membandingkan model strategi terhadap tingkat pengembalian modal)2.Analisis rentang nilai (value chain analysis)3.Analisis fungsionalDemografiPolitikBudaya

Suplier Produksi Marketing KeuanganPemasaranSumber DayaManusiaKonsumen

EkonomiKeamananSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGALingkungan InternalResources (Sumber Daya)1. Tangible : sumber daya keuangan dan sumber daya fisik dan organisasi.2. Intangible : teknologi, inovasi, dan reputasi.3. Sumber Daya ManusiaCapability (Kapabilitas)1. Pendekatan fungsional : keuangan & akuntansi, pemasaran, penjualan &distribusi, SDM,operasi dll.2. Pendekatan Value Chain : Aktivitas utama berkaitan dengan penciptaan fisik produk, penjualan, pengiriman dan pelayanan purna jual. Aktivitas pendukung berkaitan dengan fungsi SDM, pengadaan, pengemb. teknologi, dan administratif.Core Competence (kompetensi inti)Kapabilitas = kompetensi jika :1. Valuable capabilities (memanfaatkan peluang minimalisasi ancaman)2. Rare capabilities3. Imperfectly imitable capabilities4. Nonsubstitutable capabilitiesSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAKekuatan-Kekuatan yg Mempengaruhi Persaingan IndustriMichael PorterTawar Menawar Pemasok Didominasi sedikit perusahaan, produknya unik, industri bkn pelanggan penting, dapat melakukan integrasi ke hilir.

PendatangBaruPesaingIndustri

Ancaman Masuknya Pendatang Barua. Economies of scaleb. Product Differentiation c. Capital Requirementd. Switching Coste. Akses ke saluran distribusi f.Kebijakan pemerintahLain-lain (keunggulan biaya, bh baku, lokasi, subsidi, pengalaman & belajar)PemasokPembeliPesaing diantaraRivalitas Diantara ara Pesaing Permerebut isi melalui persaingan ga, ik perkenalan produ , pelayanan pada pelanggan

perusahaan yg adaProdukPengganti

Tawar Menawar PembeliKualitas lebih baik, pelayanan lebih baik, dan biaya murah.Tekanan Produk Pengganti Produk substitusi dengan Switching cost rendah, harga murah, dan kualitas lebih baik.SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek Teknis dan TeknologisA. Lokasi PabrikB. Skala Operasi dan LuasProduksiB. Proses Produksi, dan layoutD. Teknologi, Fasilitas ProduksiE. Skedul kegiatanFaktor Lokasi PabrikUtama (bahan baku, pemasaran, listrik dan air, tenaga kerja, transportasi)Pendukung (rencana masa depan, perluasan,fasilitas layanan, keuangan, perumahan, harga tanah, peraturan daerah, sikap masyarakat, iklim lingkungan dll)

Metoda Penilaian Lokasi a. Kualitatif alternatif lokasi, b. Perbandingan Biaya,c. Metoda transportasiMetoda Penentuan Luas Produksia. Marjinal cost,b. Break Event Point, c. Linear programing)Faktor Pertimbangan PemilihanTeknologi(a. Jenis teknologi,b. Sesuai persyaratan, c. Tenaga ahli,d. Bahan baku dan bahan pembantu,e. Dana yang tersedia,f. Informasi keberhasilan teknologiSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek ManajemenA. Manajemen Masa KonstruksiTeknik yang digunakan :Gantt Chart, Network Planning (PERT, CPM) Gantt Chart :Tentukan rincian kegiatanIdentifikasi urutan logisTentukan waktu yang dibutuhkan,Tentukan awal dan akhir kegiatanKonsep penjawalan pada baganDiskusikan dengan orang yang akan terlibatMembuat bagan yang disepakatiKoreksi apabila diperlukanB. Manajemen Masa OperasiYang dibahas dalam masa operasi :Disain jabatan dan keahlian yang diperlukan (job deskripsi, job spesifikasi)Struktur organisasi(Lini, staf, fungsional, divisional, matriks)Sistem imbalan dan penggajianSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGARincian Kegiatan Pembangunan HotelNo. SimbolUraianUrutanWaktu Biaya/BulanTotal BiayaFloatPosisi(BulanPekerjaanAktivitas

)(Rp)(Rp)(LST - EST)1ALand Clearing2750.000.0001.500.000.0000CP2BPondasiA2750.000.0001.500.000.0000CP3CUnderground utilitiesA71.000.000.0007.000.000.00024DPasangan Instalasi IB41.000.000.0004.000.000.00015EPengecoran dan DindingB31.500.000.0004.500.000.0000CP6FPemasangan AtapE12.000.000.0002.000.000.0000CP7GInstalasi ListrikF11.000.000.0001.000.000.0000CP8HInterior wallsD,G11.000.000.0001.000.000.0000CP9IInstalasi Tahap IIH11.259.800.0001.259.800.0000CP10JExterior FinishingF1900.000.000900.000.000211KLandscapsingC,I,J13.315.400.0003.315.400.0000CPTOTAL27.975.200.000SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAPERT (Program Evaluatiion and Review Technique)GANTT CHARTLandscapsingExterior FinishingInstalasi Tahap IIInterior wallsInstalasi ListrikPemasangan AtapPengecoran dan DindingPasangan Instalasi IundiesLa123456789101112IIIIIIIVSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek YuridisA. Pelaku Bisnis Bentuk Badan Usaha Identitas Pengelola BisnisB. Bisnis Yang DijalankanC.Waktu PelaksanaanD. Perizinan Usaha dan Izin LainnyaE. PemerintahMarakat SetempatSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek Finansial & Risiko BisnisA. Biaya Investasi dan Modal KerjaB. Struktur Finansial dan Sumber ModalC. Jadwal Pembayaran HutangD. Estimasi PenjualanE. Estimasi Biaya ProduksiF. Cash-Flow & Cost of CapitalG. Poyeksi Neraca dan Rugi Laban

H. Kriteria InvestasiI. Debt Service CoverageRISKO BINIS

=t =1

( Et E

) 2 ( P )a. Analisis Sensitivitasb. Analisis Distribusi Probabilitas c. Analisis Statistik

E = hasil yang diperoleh pd periode tE =Nilai rata-rata hasil yang diharapkanP = probabilitas pada periode t n = frekuensi penerimaand. Analisis NPV=0

Koefisien Korelasi (v) = S tan dar Deviasi (s)Rateof Re turn (E)

n

( Et E ) = t =1nSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAInvestasi AwalBiaya Pra Operasi (Studi kelayakan, litbang produk, perizinan,uji coba proses)Biaya Aktiva tetap1. Tanah dan Bangunan2. Mesin-mesin produksi3. Tool and equifment4. Kendaraan mobilitas5. Peralatan kantor, dllPen umur proyek:1. Umuromis aktiva utama.2. Umur ekonomis aktiva yang nilainya tertinggi.SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAspek Finansial lanjutan ......Kebutuhan Modal Kerja AwalKebutuhan dana untukpembelianbahan, dan pembayaran biaya tunai lain

Uang

Baku, tenaga Kerjadan BiayaAktivitas

Waktu hari

Piutang

MODAL KERJA

Work inProcessPengadaan bahan baku10Pengolahan produk25Peresediaan Gudang5Pengiriman5Piutang 10Total Waktu Siklus55

PengirimanrsediaanProdukKeb Bahan Baku = 55 hr x 100 kg x Rp150 =825.000Biaya Tenaga Kerja = 45 hr x 10 org x Rp 20.000 =9.000.000Biaya Overhead = 45 hr x Rp 50.000 =2.250.000SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMIBiaya Operasional = 2 bulan x Rp 5.000.000

BINANIAGA

10.000.000Kebutuhan Modal Kerja22.075.000Cash Flows (Arus Kas)Cash Inflow :1. Pendapatan atau penjualan2. Nilai sisa aktiva tetap dan Modal kerja pada akhir periode3. Penurunan Modal Kerja4.

gan dari penjualan aktivaNet Cashflow :Cash inflow Cash Outflow atauNet Profit + Depresiasi + BungaPinjaman

Cash Outflow :1. Biaya Pra Operasi2. Biaya Investasi (Aktiva Tetap)3. Kenaikan Modal Kerja (NetConcept)4. Biaya Operasional5. PajakBukan unsur cashflow :Biaya penyusutanBiaya Bunga dan cicilan hutangSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGACOC (Cost of Capital) Modal Sendiri = Retained Earning (r) Modal Pinjaman = Bunga Pinjaman (i)(i x P) + (r x S ) Gabungan =

COC =

(P + S )

x100%

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAnatomi CashflowBiaya Pra Operasi Aktiva Tetap Modal KerjaBiaya-Produksi :1. Biaya Bahan2. Biaya tenaga kerja3. Biaya OverheadBeban Operasional :1. Gaji dan Bonus2. Beban perkantoran3. Penyusutan4. Beban penjualan, dllTabel Penjualan :

SUMBER DANA :1. Modal Sendiri2. Modal PinjamanTabel Penyusutan dan Amortisasi :1. Amortisasi2. Penyusutan3. Nilai Sisa AktivaRugi Laba :Pendapatan :1. Penjualan2. Lain-LainBiaya-Biaya (-)1. Harga Pokok PenjualanBeban Operasi :

Tabel Pembayaran1. Cicilan Pinjaman2. Bunga

CASHFLOWS :Cash Inflow :1. Penjualan2. Lain-Lain3. Nilai SisaCash Outflows :1. Biaya Produksi2. Beban Operasi3. PajakDikurangi :

Arus DanaPenerimaan :- Sumber Dana- Pendapatan Pengeluaran (-) Biaya Produksi BebanCicilanBungaPajak dibayar= Saldo KasPenjualan ProdukPenerimaan Lain 2

1. Beban Administrasi Umum2. Beban Penjualan3. Penyusutan/AmortisasiBeban Lain-lain (-)1. Bunga Pinjaman2. Pajak= Laba Bersih

U EKONOMI A

Penyusutan/Amortisasi= NET CASH FLOWEvaluasi :NPV, IRR, B/C, PI

NERACA TENTATIF1. Aktiva2. Hutang3. ModalKriteria InvestasiPayback Period = C/cfb t B 1 i nNPV

= t

c K

= ( + ) C c (1 + i )t o

t + K (1 + i )t o(PV+ )IRR = i+ + (PV

PV

* (i i+ ))

+

BEP =

FC1 VC PSEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAAnalisis SensitivitasAdalah teknik untuk mengnatisipasi perubahan yang mungkin terjadi pada parameter-parameter yang diperkirakan dalam perencanaan.Melalui analisis sensitivitas akan diketahui faktor-faktor apa saja yang paling sensitif.Untuk mengukur tingkat sensitivitas digunakan formula Switching Value(SV) yang menggambarkan tingkat perubahan paremater tertentu yang abkan NPV=0( PV+ ) SV = i+ + ( PV+

PV

* (i i+ )) SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGAKesimpulan dan SaranA. Kesimpulan(Feasible, tidak feasible, dengan catatan, asumsi)B. SaranLampiran-LampiranGO>>>SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGA

ak

l

pa

n

ng

F

a

ta

a

Introduction

Maturity

Decline

Growth

Pesaing

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI BINANIAGA

t

2

M G

SE

KO

L

A

H

T

IN

G

G

BI

N

A

NI

IL

A

I

b

t