Kreatywność w biznesie Spotkanie Coaching Warszawa – Tomasz Chyrchel
Kreatywność w biznesie
Spotkanie Coaching Warszawa – Tomasz Chyrchel
Kreatywność w pracy
Kreatywność na rynku pracy
Klasa kreatywna
"Superkreatywny rdzeń": grupa ta obejmuje około 12% zawodów. Dotyczy szerokiego zakresu dyscyplin od nauki poprzez inżynierię, edukację, programowanie komputerowe, prace badawczo-rozwojowe, jak również osób związanych ze sztuką, projektowaniem i mediami. Florida uważa, że przedstawiciele tej grupy „w pełni angażują się w proces twórczy” (2010, s.83). „Ich praca wiąże się nie tylko z rozwiązywaniem, ale i ze wyszukiwaniem problemów” (Florida 2010, s. 84).
Twórczy profesjonaliści: to klasyczni pracownicy o gruntownym przygotowaniu naukowym działający w sektorach takich jak służba zdrowia, biznes, finanse, prawo i edukacja. „Ludzie ci zajmują się twórczym rozwiązywaniem konkretnych problemów, korzystając z rozległej wiedzy” nabytej w toku wyższej edukacji (Florida 2010, s.84).
Zasady w procesie dywergencji
Rozdzielam etapy generowania i oceny pomysłów.
Nie oceniam pomysłów na etapie ich generowania – szczególnie pilnuję się, by nie używać morderców pomysłów.
Humor i dobra zabawa są katalizatorem kreatywności. Dbam o dobry nastrój i pozytywne nastawienie w trakcie sesji kreatywnej.
Promuję podejście wymyślania jak największej liczby pomysłów – w kreatywności ilość rodzi jakość.
Dbam o docenianie wszystkich pomysłów – każdy pomysł zostaje zapisany.
Inspiruj siebie, inspiruj innych – korzystam z własnych skojarzeń pojawiających się w trakcie pracy kreatywnej; uzupełniam pomysły innych; tworzę rozwiązania w oparciu o pomysły innych.
Zasady w procesie konwergencji
Oceniając pomysł zawsze rozważaj nowatorskie, nieszablonowe rozwiązania
Pamiętaj, że krytyka to zupełnie co innego niż ocena pomysłu. Oceniając pomysł weryfikujesz możliwość jego zastosowania. Krytykując wyrzucasz go do kosza.
Każdy pomysł oceniaj wedle tych samych kryteriów.
O pomysłach myśl pozytywnie. Zakładaj, że problemy i trudności są do rozwiązania. Zakładaj, że słabe strony da się ograniczyć lub nawet wyeliminować.
iChing – archetyp twórczości
Utrata równowagi i upadek Dążenie do wielkiego, do wyniesienia Ostrzeżenie przed tytanicznymi aspiracjami Ambicje przekraczają siły człowieka
Twórcze siły w ukryciu Twórcza siła nie powoduje skutków Pozostań wierny sobie / ufaj wewnętrznej sile Nie rób czegoś na co nie przyszedł czas
Przejaw sił twórczych Twórcze siły zaczynają działać Dopiero zacząłeś, nie śpiesz się, nie masz jeszcze pozycji Wewnętrzna wola zmiany - gotowość
iChing – archetyp twórczości
Unikanie błędów Rozprzestrzenienie sławy (ludzie mnie dostrzegają) Siła wewnętrzna na miarę zadań Niestrudzona działalność
Aktywność Sprzeczne oczekiwania otoczenia Masy pchają mnie na własne tory Przezorność i czujność – unikanie błędnych dróg
Wybór drogi Osiągnięty punkt przejścia – moment zmiany i przełamania Konieczność wyboru: droga bohatera, mędrca, wojownika, odkrywcy
Niebiańska harmonia Osiągnięcie niebiańskiej harmonii – kontakt z nim to błogosławieństwo Wpływ rozprzestrzenia się szeroko Zgodność z własną naturą
Rekomendowana literatura
Trening kreatywności, Krzysztof Szmidt
Trening twórczości, Edward Nęcka
Sztuka Innowacji. Lekcja Kreatywności z IDEO, Czołowej Amerykańskiej Firmy Projektowej, Littman Jonathan, Kelley Tom
Zasada postępu. Małe zwycięstwa kluczem do radości, zaangażowania i kreatywności w pracy, Kramer Steven, Amabile Teresa
Creative Leadership, Gerard Puccio
Creativity in Context. Update to the social psychology of creativity, Teresa Amabile
inGenius: A Crash Course on Creativity, Tina Seeling