-
5 jaar Agentschap Ondernemenuitgegeven op maandag 31 maart
2014
LeeswijzerDit is een interactieve pdf. Om alle filmpjes die aan
deze pdf zijn toegevoegd optimaal te kun-nen zien, is het nodig dat
u een recente flash-player op uw pc installeert. Als dit niet
mogelijk is, of als u dit krantje bekijkt op een tablet, dan zijn
steeds linken naar de filmpjes op ons YouTube-kanaal voorzien.
AgentschAp Ondernemen viert 5 jAAr meer en sterker
OndernemerschAp
informatie, advies, (financile) steun en begeleiding voor
vlaamse ondernemers, daar staan agentschap ondernemen en haar
partners voor garant. en dit voor elke levens-fase van de
onderneming: van sensibilisering voor ondernemingszin in het
onderwijs, voorbereiding van (pre)starters, begeleiding van
groeiende ondernemingen tot en met bedrijfsoverdracht.
ondernemers getuigen in dit krantje over de projecten waaraan ze
deelnamen of de steun die ze kregen. dankzij agentschap ondernemen.
maar zonder onze partners zouden we dit allemaal niet kunnen
realiseren. deze samenwerking is een win-win situatie voor het
ondernemerschap in vlaanderen. partners zoals
be-drijfsorganisaties, intermediairen, lokale en regionale
besturen, kenniscentra, zorgen ervoor dat we voe-ling hebben en
houden met het bedrijfsleven zodat we kunnen inspelen op de noden
van de ondernemers. misschien denkt u: overheidssteun of advies en
begeleiding zijn niets voor mij. Laat u echter inspireren door de
getuigenissen: ook deze ondernemers maakten er gebruik van!
Hebt u vragen of interesse? neem een kijkje op
www.agentschapondernemen.be of contacteer ons op 0800 20 555. Wij
en onze partners staan voor u klaar! Bernard De
PotterAdministrateur-generaal
Dit krantje is niet volledig en toont slechts een greep uit een
aantal cases en projecten. Het dient als bron van inspiratie. al
onze partners, initiatieven en maat-regelen vindt u op
www.agentschapondernemen.be.
junior Game acaDemy in een game-sessie met GameMaker van
prof.dr. Overmars. locatie: Gaming Incubator in GenkBrugproject van
K H Limburg www.khlim.be
inhouD
OnDerneMen sTIMuLeren
sTArTen MeT een OnDerneMInG
GrOeI & prOfessIOnALIserInG
OverDrAcHT & OvernAMe
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20142 -
ondernemen StimuLeren
Jonge bazendrie teams uit het middelbaar onderwijs gingen de
uitdaging aan om in twaalf weken tijd hun eigen tijde-lijke
onderneming op te richten. een idee uitwerken, een businessplan
opstellen, geld zoeken, produceren, reclame maken en uiteraard
verkopen. Kortom, alles wat een echte ondernemer ook moet doen,
maar dan in het klein.
nieuwsgierig naar wie de beste ondernemer werd? Bekijk hier alle
afleveringen. meer informatie op www.jongebazen.be.
mediAOprOep
MIND YOUR OWN BUSINESSMind Your Own Business volgde in 2013 het
doen en laten van een aantal sterke, jonge ondernemers in
vlaanderen. Het programma wil op die manier ondernemerschap bij
jongeren promoten.
mind Your own Business is een jonge, frisse en au-thentieke
reportagereeks over twintigers die gebe-ten zijn door de
ondernemersmicrobe. Het program-ma vertelt het authentieke verhaal
van acht jonge ondernemingen met aandacht voor het zakelijke en het
menselijke aspect. Hoe zijn jonge mensen bezig met de opstart of
uitbouw van hun eigen zaak?
Wat hebben ze ervoor over om hun droom te rea-liseren?
Boekhouding en administratie, inkoop en verkoop, personeelszaken,
start en groei, ups en downs alle aspecten van het ondernemerschap
ko-men aan bod.
Bekijk hier alle afleveringen.
afrah Happinzez
tilleyabsinttabsintt
Fotos hierboven komen van Sylvester productions
Acties gericht nAAr OnderwijsBrugproject LoKelagentschap
ondernemen steunt het project LoKel van het KatHo, de Katholieke
Hogeschool van Zuid-West-vlaanderen. dit project wil bij kleuters,
kinderen uit de lagere school en studenten de zin voor onder-nemen
opwekken. Studenten van het KatHo hebben daartoe verschillende
logistieke spelen ontwikkeld
rond aankoop, productie en levering van dagdagelijke producten.
verneem meer over LoKel in het filmpje hiernaast.
Bron: YouTube-kanaal van Agentschap Ondernemen
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20143 -
ondernemen StimuLeren
Acties gericht nAAr OnderwijsVLAJOde komende generatie van
jongsaf aan vertrouwd maken met en aanzetten tot ondernemingszin,
via initiatieven die een brug slaan tussen onderwijs en
bedrijfsleven, voor meer welzijn en welvaart in vlaan-deren: dt is
waar vlajo voor staat.
in al hun programmas kiezen zij ervoor om talent te stimuleren,
kwaliteit na te streven en tevens aan-dacht te hebben voor de fun
in ondernemen.
Lees meer op www.vlajo.org.
Building connections, kortweg Buco is een goed voorbeeld
rob Buss, Bryan Joris, Jente Thijs, Dimitri van He-melrijck en
Koen vantilt allen laatstejaarsstuden-ten bouw aan Hogeschool pXL -
richtten in septem-ber 2013 hun studentenbedrijfje Buco op.
Hun product: een bouwvakkerspotlood met een ingebouwde magneet.
Hun magnetische bouwvak-kerspotlood heeft maxi-impact in de
bouwsector. Het magneetje is namelijk erg handig voor bouwvakkers
om nagels en andere metalen op te rapen. Bovendien kunnen ze er ook
nagels mee inkloppen.
met meer dan 7.000 verkochte exemplaren zijn ze alvast goed op
weg een vaste waarde te worden. Hubo en andere fabrikanten van
bouwmaterialen zijn reeds klant. indien ze zouden doorstarten
willen ze zich in de toekomst gaan specialiseren op specifieke
gadgets/relatiegeschenken voor de bouwsector. Hier blijkt uit een
recente enqute grote vraag naar te zijn.Buco is reeds veelvuldig in
de pers gekomen. op de groepsfoto hiernaast ziet u de oprichters
van Buco.
meer info en fotomateriaal vindt u op hun website
www.buildingconnections.be en facebookpagina.
STICHTING ONDERWIJS & ONDERNEMENsamen stimuleren we
ondernemingszin!
stichting Onderwijs & Ondernemen is een initiatief van
unIZO. Ondernemende mensen dragen bij aan een sterke samenleving.
een ondernemende hou-ding leidt tot het verleggen van grenzen en
het creren van kansen. Dat hebben we nodig in vlaan-deren. De
stichting Onderwijs & Ondernemen ont-wikkelde gerichte
programmas en acties om stu-denten bewust te maken en te versterken
in hun ondernemerstalenten.
Leerondernemingvoor Carine persyn heeft de Leeronderneming geen
geheimen meer! als leerkracht heeft zij dit pedago-gisch model
enthousiast toegepast...
Waarom precies een Leeronderneming?onze keuze voor een
Leeronderneming lag in het voorstel dat het leerplan hiervoor gaf.
We hadden in het verleden gewerkt met mini-ondernemingen waarin men
met aandelen werkt. in een Leeronder-neming werkt men met
leerleenbrieven.
voor mijn leerlingen uit het 5de jaar kantoor vond ik dit de
meest ideale werkvorm. doordat het op een kmo-principe gestoeld is,
zit er van alles iets in: een opstartmoment met een presentatie,
aan- en verko-pen, gebruik van de bank, marketing, klanten
bedie-nen, boekhouding... vele leerlingen beseffen pas met een
Leeronderneming waarom al die theorie nodig is.
Heeft u tips naar andere scholen die een Leeronder-neming willen
oprichten?Het is een zeer boeiend project. Het kost energie van de
leerkracht, maar je staat versteld van de creativi-teit en
ondernemingszin die in elke klas te vinden is.
de leerlingen leren in team werken, moeten leren dat ook anderen
een mening hebben en zo tot com-promissen komen. een
Leeronderneming oprichten is niet zo evident als ze soms gedacht
hadden. maar zeker is dat ze die periode nooit vergeten!
meer informatie: www.ondernemendeschool.be
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20144 -
ondernemen StimuLeren
De leeronderneming heeft mijn zin om zelfstandig te worden
alleen maar versterkt
De zes studenten van Leeronderneming Immoled van de Karel de
Grote Hogeschool, kwamen in 2010 met een origineel idee op de
proppen. Zij ontwikkelden en verkochten verlichting voor V-vormige
reclame-borden. Een idee dat erg aansloeg bij vooral
vast-goedkantoren.
Wat vind je positief aan het concept van een
Leeron-derneming?Leerondernemer Andrei: een Leeronderneming is een
uit-stekend initiatief om studenten warm te maken voor en vertrouwd
te maken met het ondernemerschap. Het paste perfect binnen mijn
bachelorproef.
Hoe onderscheidt een Leeronderneming zich van klassieke
projectwerkingen?met een Leeronderneming kun je alle kanten op. er
zijn praktisch geen grenzen of beperkingen. Je kiest zelf een
product of idee en niet datgene wat je aan-geboden krijgt van een
docent. Je bepaalt je functie in de groep en beslist waar je graag
tijd aan wilt be-steden. uiteraard steeds onder begeleiding van een
docent. Het grote verschil met de gewone lessen is natuurlijk de
praktijkervaring.
Heeft een Leeronderneming je zin gegeven om later je eigen baas
te worden?ik heb genteresseerde mensen gevonden en samen hebben we
het immoled-concept ontwikkeld. dit is verlichting voor borden die
gebruikt worden door im-mokantoren en verwanten. We hebben het idee
nog meer uitgewerkt en het gamma uitgebreid. ondertus-sen zijn we
een bedrijf gestart. op termijn willen we Led-verlichting in nog
meer toepassingen aanbieden.
Zou je docenten en studenten aanraden om een Leeronderneming te
starten?Zeker en vast. een Leeronderneming verschilt zeer weinig
van een echte onderneming. Zo krijg je met allerlei zaken te maken
zoals in een echt bedrijf: mid-delen investeren, klanten zoeken,
winst en verlies maken... Kortom, een leerrijke ervaring uit het
leven gegrepen.
meer informatie over de uniZo-stichting onderwijs &
ondernemen en over de Leeronderneming:www.ondernemendeschool.be
FlAnders FAshiOn institute
FlAnders dcflanders Dc wil de creatieve sectoren in vlaanderen
aanzetten tot een meer ondernemende attitude en bij ondernemers en
ondernemingen de aandacht voor creativiteit als bron voor innovatie
en ondernemerschap aanscherpen. flanders Dc bouwt aan een cultuur
van meer ondernemerschap binnen de creatieve sector in vlaanderen
en zorgt voor nieuwe inzichten, ideen en praktische instrumenten
aangepast aan deze sector.
HoningraathotelHet honingraathotel is een project van Con Brio
(dat mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt tewerkstelt),
innovatiebureau one Small Step en de-signbureau achilles design.
Het moet vanaf volgend jaar op de grote festivals te zien zijn. Wat
het wordt, kan je alvast bekijken in deze reportage.
FFi streeft naar een modesector met meer en mature bedrijven met
naam en faam in binnen- en buiten-land. om dat te bewerkstelligen,
informeert FFi over Belgische mode, adviseert het modeontwerpers en
-labels op zakelijk vlak, promoot hen in het buiten-land en coacht
een selectie van jonge modeontwer-pers met hoog potentieel.
in oktober heeft FFi de eerste mode-conferentie Fa-SHion taLKS,
get inspired in antwerp georganiseerd.
met meer dan 700 bezoekers uit binnen- en buiten-land een zeer
inspirerende en geslaagde dag.
met flanders fashion fuel ondersteunt FFi 4 belofte-volle
mode-ondernemers met commercieel potenti-eel door hen intensieve
zakelijke begeleiding n een financile ondersteuning te geven.
Bron: www.ffi.be , fiilmpjes op YouTube
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20145 - Starten
met een onderneming
stArtersinitiAtievenWordt jouw ondernemingsidee een hit? test
het met Go4Business!Zin om een eigen zaak te starten? maar wil je
eerst de haalbaarheid van je ondernemingsidee onder-zoeken?
Bespreek je ondernemingsplannen met een
uniZo-startersadviseur en beperk zoveel mogelijk de risicos!
Info: www.unizo.be/haalbaarheidsstudie
BRYOBryo staat voor Bright & Young en is een netwerk van
jonge, gedreven mensen die goesting hebben om hun idee in de
praktijk om te zetten. als je deelneemt aan Bryo, word je 2 jaar
lang begeleid bij alle uitdagin-gen, problemen en beslissingen die
op je weg liggen voor, tijdens en kort na de opstart of overname
van je eigen zaak. We doen dat via gezamenlijke activitei-ten
tussen gelijkgestemden, maar ook via individuele coaching.
Bron: www.bryo.be
AZO! Advies en begeleiding voor allochtone startende ondernemers
een eigen zaak, je eigen baas, verantwoordelijk voor je eigen
inkomen, velen dromen ervan, maar en-kelen zetten de stap. Waarom
zou je niet ontdekken of ondernemen iets voor jou is?
in plaats van theoretische toelichtingen, richten we ons op de
praktijk. We organiseren infoavonden waar toegelicht wordt wat je
moet doen om ondernemer te worden, wat de opportuniteiten zijn en
de valkui-len, waar je terecht kan voor verdere begeleiding. een
succesvolle ondernemer vertelt dan zijn of haar verhaal en hoe hij
of zij succesvol ondernemer is ge-worden. daarnaast organiseren we
thema-avonden rond bepaalde themas (hoe vind ik een goede
boek-houder, financieringsmogelijkheden, ) samen met succesvolle
ondernemers.
Bron: www.projectazo.be
de inspirerende verhalen van ondermeer Yunus dur-mus (hij
startte zijn eigen bloemenzaak), Foruoudi Hooman (restaurant Funcky
Food) en vele anderen zijn te bekijken op
www.projectazo.be/webvideos.
aZo! is een project dat zich specifiek richt naar inbur-geraars
en allochtonen met aspiratie naar onderne-merschap.
Je komt telkens weer naar huis met je rugzak vol motivatie
met Silverfin bieden Joris en tim een platform dat accountants
toelaat om op een gebruiksvriendelijke manier analyses te maken,
zodat die hun klanten op-timaal kunnen adviseren. Joris van der
gucht en tim vandecasteele leerden elkaar kennen bij Bryo.
Joris had een opleiding in accountancy en fiscaliteit en werkte
als consulent, tim was burgerlijk ingenieur
elektronica maar voelde zich aangetrokken tot soft-ware. in hun
tweede jaar van hun Bryo-deelname, hebben Joris en tim elkaar echt
gevonden. Lees het volledige artikel.
nog meer getuigenissen over Bryo
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20146 - Starten
met een onderneming
stArtersinitiAtieven
gtB HieLp LuC om ZiJn eigen ZaaK te StartenLuc werd naar GTB
doorverwezen omwille van rug-problemen. Hij had al een tiental jaar
gewerkt in de bouwsector: als metser, als betonspuiter... maar hij
kon dit niet blijven doen. Hij moest dus op zoek naar
iets anders, maar wist zelf niet goed waar te begin-nen. Het
enige wat hij echt kende, was de bouw-sector.in een eerste gesprek
kwamen zijn hobbys en dro-men aan bod. Luc hield enorm veel van
muziek: luis-teren, zelf spelen, festivals bezoeken... Het was zijn
droom om in die richting iets te beginnen als zelf-standige. Hij
had zelfs een concreet idee: hij wou een platenwinkel annex thee-
en koffiehuis oprichten. Zijn klanten zouden muziek kunnen
beluisteren en kopen n tegelijk genieten van een drankje. Zijn vele
contacten in het alternatieve muziekmilieu zouden hem kunnen helpen
om die droom te realiseren.
maar waar hij weinig van afwist, was het financile en
boekhoudkundige aspect van een bestaan als zel-standige. ik heb hem
toen verteld over het project zo en de mogelijkheden om zich te
laten begeleiden bij het opstarten van een eigen zaak.
nadat hij de entrespiegel (de vragenlijst om zijn
on-dernemerscompetenties in te schatten) had afgelegd, hebben we
snel een afspraak gemaakt met uniZo, waar hij eerder al een
infosessie had bijgewoond.
Begin oktober is Luc gestart met een cursus bedrijfs-beheer, die
hem weer een stap dichter zal brengen bij zijn eigen
onderneming.
meer getuigenissen op www.gtb-vlaanderen.be
Zelfstandig n Zelfsturend Ondernemen: Z0gtB, de gespecialiseerde
trajectbegeleiding en -be-paling van personen met een
arbeidshandicap, be-geleidt mensen naar een gepaste job en
ondersteunt hen om deze te houden.
gtB wil werkzoekenden met een arbeidshandicap ook begeleiden in
een traject naar ondernemerschap.
indien je speelt met het idee om de stap te zetten naar
zelfstandig ondernemen, maar je zit toch nog met een heleboel
twijfels en vragen, bespreek het dan met je huidige
trajectbegeleider of neem neem contact op met gtB!
bron: www.gtb-vlaanderen.be
Dankzij z2o opent ineke straks een webshop
in augustus vorig jaar kwam ineke bij gtB langs met de vraag of
we haar wilden begeleiden naar een pas-sende baan. Ze voelde zich
erg bedreigd door alles wat met werk te maken had. dat zorgde voor
een immense druk en grote mentale stress.
Ze werd toegeleid naar een Centrum voor
geestelijkegezondheidszorg (Cgg) om te werken aan
stressbe-stendigheid en haar zelfvertrouwen op te krikken.
geleidelijk groeide bij ineke het idee om zelfstandige te
worden. Ze droomde ervan om een webshop voor tafeldecoratie te
starten. Ze had hierover al veel in-formatie verzameld, maar
aarzelde nog om de grote stap te zetten.
enkele maanden geleden voelde ze zich klaar om met een
begeleiding door uniZo te star-ten. vandaag is ze met glans
geslaagd voor haar opleiding bedrijfsbeheer en zit ze in de laatste
rechte lijn naar de start van haar eigen zaak.
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20147 - Starten
met een onderneming
Ondernemer in Zich(t)ondernemer in Zich(t) inspireert en
sensibiliseert prestartende vrouwen rond ondernemerschap en
on-dersteunt hen in hun persoonlijke groei tot onderne-mer.
daarnaast verzamelen en verspreiden we genderspe-cifieke
informatie over vrouwelijke prestarters. Hier-voor zetten we een
heel aantal acties op. een greep uit het aanbod: gratis
inspiratiecaf waar je ervaren onderneemsters kan ontmoeten; het
verkenningstra-ject biedt professionele loopbaancoaching in groep;
het gloednieuwe ondernemer in Zich Checkpoint waar je alle
deelneemsters en partners jaarlijks op-
nieuw ontmoet; de jaarlijkse uitreiking van de Wo-med award en
de Belofte; en de ontwikkeling van de als een echte
onderneemster-zelf test.
ondernemer in Zich(t) startte in 2011 en er werd on-dertussen al
heel wat bereikt: meer dan 300 deelne-mers aan inspiratiecafs; hoge
gemiddelde tevreden-heid van 8/10; de helft van de deelneemsters
maakt haar droom waar; derde uitreiking van de Belofte; n de
erkenning door structurele subsidie van Agent-schap Ondernemen en
titel van centrale partner van de vlaamse Overheid op vlak van
vrouwelijk onder-nemerschap.
ondernemer in zich(t) inspireert! annelies getuigt...
annelies Steenacker studeerde af als leerkracht secundair
onderwijs en volgde een bijkomende oplei-ding als master in de
logopedische wetenschappen.
Sinds 2006 werkt ze als onderwijs-ondersteuner bij het
onderwijs-centrum Brussel. Het onderwijs-centrum Brussel wil de
kansen van alle kinderen in het nederlandsta-lig onderwijs in
Brussel vergroten. annelies geeft ondersteuning en scholing aan
schoolteams.
daarnaast heeft ze een grote passie voor dans, sinds 2010 is ze
erkend instructor in de dans. Ze speelde al even met het idee om
haar twee passies te com-bineren als zelfstandige maar zat nog met
heel wat twijfels en vragen.
om een antwoord te vinden op al deze vragen nam ze in 2012 deel
aan het verkenningstraject van on-dernemer in Zich(t). tijdens het
verkenningstraject werd ze begeleid door een professionele
loopbaan-coach en toetste ze haar idee af in groep. gaandeweg kreeg
haar idee gaandeweg meer vorm. Je komt in een groep met 20 vrouwen
waar je on-der andere je idee gaat aftoetsen. Zo ben je ver-plicht
om na te denken en je project concreter gaat maken. Daarna is het
pijlsnel vooruit gegaan
en of het snel ging, ze werd genspireerd en maakte haar droom
waar. Wadada is een project waarin ze via dans nederlandse
taallessen geeft op een leuke en originele manier. ondertussen
bouwt ze Wadada uit tot een echt begrip en krijgt ze meer en meer
aanvragen binnen. annelies is zelfs al toe aan de aan-werving van
haar eerste personeelslid.
bron: www.ondernemerinzicht.be
stArtersinitiAtievenJe moet absoluut dynamisch en
optimistisch zijn, maar niet euforisch, want je zult
hindernissen moeten nemen.
START 50+vlaamse 50-plussers beschikken over d cruciale
in-gredinten om een succesvolle onderneming op te richten: ervaring
en vakkennis, de financile midde-len en een gezonde dosis
realiteitszin. toch zijn ze aanzienlijk ondervertegenwoordigd onder
de star-tende zelfstandigen.
met het project Start 50+ wil neos daar verande-ring in te
brengen. dit doen we samen met de Star-tersservice van unizo, de
loopbaanbegeleiders van Zenitor, sociaal verzekeringsfonds Zenito
en de 50+ - doelgroepwerking van integraal vzw. door de han-den in
elkaar te slaan willen wij meer 50-plussers warm maken om hun
mogelijkheden als ondernemer te verkennen.
een buurtwinkel met een bedrijfsfilosofie en een bankje voor de
deurmagda start als franchisenemer met een eigen Car-refour
eXpreSS. na het sluiten van de laatste buurt-winkel in astene,
misten vele bewoners een ontmoe-tingsplek. magda besloot de sprong
naar een eigen
buurtwinkel te wagen. Haar dorp opnieuw een klop-pend hart geven
is n van haar ambities. Ze zal haar huidige baan in schoe nenwinkel
torfs inruilen voor het ondernemerschap, maar de torfs
bedrijfsfilosofie neemt ze mee!
ik heb de afgelopen 5 jaar bij schoenenzaak torfs gewerkt. Zij
hebben mij zonder dat ze dit wisten eigenlijk op weg geholpen om
zon stap in mijn le-ven te zetten. ik kreeg de kans om opleidingen
te volgen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling: rust vinden,
kracht uitstralen en stevig in je schoenen staan. Wouter torfs
heeft mij de juiste spirit doorge-geven. ik ben daar enorm dankbaar
voor.
Lees het volledige verhaal van Magda en van ande-ren die het
Start 50+traject volgden.
Je eigen zaak nog starten na je vijftigste? Kijk voor meer
informatie over Start 50+ op de website www.neosvzw.be.
magda
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20148 - Starten
met een onderneming
OndernemingsplAnwedstrijdenBattle of TalentsBattle of talents is
d ondernemingsplanwedstrijd van de vlaamse overheid voor studenten
waarbij teams van vlaamse hogescholen, universiteiten en business
schools het tegen elkaar opnemen en strijden om de titel van het
grootste vlaamse ondernemerstalent.
Battle of talents is the way to go voor jonge mensen die hun
briljante ideen willen omzetten in succes-volle ondernemingen.
Lees meer op www.battleoftalents.be
hendrik Vansompel won 2 jaar geleden Battle of Talents met
traXi.
Hoe heeft hij Battle of Talents beleefd, en vooral: wat heeft de
toekomst gebracht? toen ik als doctoraatsstudent op
wetenschappe-lijke conferenties mijn werk rond axiale flux
machi-nes met hoge-efficintie voorstelde, merkte ik een enorme
belangstelling bij collegas uit universitaire instellingen en
private ondernemingen. dit was voor mij een sterke indicatie dat
axiale flux machines met hoge-efficintie een enorm potentieel
hadden. dit potentieel kon ik tijdens mijn doctoraat op
techno-logisch vlak verder uitspitten, maar het economisch
potentieel bleef daarin beperkt, tot ik op een dag een uitnodiging
kreeg voor de Battle of talents.
tijdens mijn deelname aan de Battle of talents leer-de ik mijn
technologie vertalen tot een commercieel product. Het platform van
de Battle of talents wist dit alles op een zeer interactieve manier
aan te brengen tijdens het online investeringsspel. gedurende de
investeringsweken doorloop je een zeer steile leer-curve in
business- en financial management, en toch heb je op geen enkel
moment het gevoel dat het saai wordt, wat in zeer sterk contrast
staat met de door-snee cursus in business- of financial management.
integendeel zelfs, je ziet elke dag jouw businesscon-cept groeien
tot een volwassen businessplan. Het eindexamen heeft plaats onder
de vorm van de finale, waarbij zowel jouw product als businessplan,
maar misschien nog wel het meest belangrijk, jouw persoonlijke
motivatie en engagement worden ge-evalueerd. Zenuwslopend, zeker en
vast, maar de perfecte kans om jouw business concept voor te
stel-len aan het grote publiek en alvast een aardig centje
startkapitaal bijeen te sprokkelen.
ook na de Battle of talents is mijn businessidee traXi verder
gegroeid. Het initile businessidee focuste voornamelijk op de
ontwikkeling van elektrische mo-tor zelf, maar bij verdere
markstudie bleek het aan-
bieden van een volledige aandrijflijn (motor +
vermo-genselektronica) veel interessanter te zijn. ook ben ik bezig
met het verder innoveren van het product, en lopen aan de
associatie ugent een vijftal recent opgestarte doctoraten die
verdere deelaspecten van mijn doctoraatsonderzoek uitwerken. Het
businessidee traXi is momenteel levendiger dan ooit binnen het
Set-consortium van de ugent. deze promoot de bestaande axiale flux
technolo-gie wereldwijd, voornamelijk in de automotive- en
windenergie markt. Het verdere vermarkten van de bestaande
technologie zie ik dan ook als een ugent spin-off, maar of deze
traXi zal heten en wat mijn rol hierin zal zijn is tot op heden nog
niet beslist gezien het afwerken van mijn doctoraat het afgelopen
jaar heel wat tijd innam.
eerste prototype
Plan(k)gas, de wedstrijd die vaart brengt in je
ondernemingsplanplan(k)gas is de ondernemingsplanwedstrijd
vlaan-deren voor de derde en vierde graad van het secun-dair
onderwijs.
We willen studenten sensibiliseren voor ondernemer-schap en hen
aanmoedigen om te leren wat er alle-maal komt kijken bij de
uitwerking van een business-plan en bij de opstart van een
bedrijf.
de nadruk ligt ook op het aanreiken van instrumen-ten,
hulplijnen en coaching. Zowel de deelnemers-studenten als hun
begeleiders kunnen rekenen op extra ondersteuning.
plan(k)gas wordt georganiseerd in samenwerking met Flanders dC,
uniZo Stichting onderwijs & onder-nemen, dienst
Beroepsopleiding (dBo).
Bron: www.plankgas.be
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 20149 - Starten
met een onderneming
BizideeBij Bizidee begeleiden we mensen met een droom doorheen
een inspirerende ondernemerswedstrijd. gedurende heel de wedstrijd,
die in 2 fases verloopt, geven wij volledige ondersteuning in het
concreet uitwerken en realiseren van die droom. We trachten iedere
deelnemer de juiste tools aan te reiken door
tal van inspirerende workshops en lezingen te orga-niseren. Het
is een groeiproces waarbij de deelnemer wordt gekoppeld aan een
coach die bij hem of haar persoonlijk matcht. Hierdoor creren we
voor ieder-een van 18 tot 99 jaar een kans om de stap naar het
ondernemerschap te zetten.
mammae
elke onderneming begint met een idee of droom. een innovatieve
borstvoedingsbeha op de markt brengen is onze droom. maar dromen
zijn zelden helder en rechtlijnig. Het bijeensprokkelen van de
nodige in-formatie kost veel energie. experts contacteren, de
haalbaarheid van onze plannen toetsen, de juiste financiering
vinden, onze onderneming officieel op-richten en nog zoveel
meer.
aangezien we beiden uit de sociale sector komen en weinig
ervaring hebben met de zakenwereld gingen we op zoek naar hulp.
Zo kwamen we terecht bij de ondernemingsplanwed-strijd van de
vlaamse overheid: Bizidee (www.bizi-dee.be). iedereen met zin voor
ondernemen en een creatief, vernieuwend en commercialiseerbaar idee
mocht deelnemen aan deze wedstrijd.
naast een goed idee, moesten we een haalbaarheids-studie en
businessplan opstellen. Hiervoor konden we rekenen op de hulp van
een coach. met de hulp van onze coach schreven we ons
ondernemingsplan.
Hierdoor moesten we nadenken over alle aspecten van onze zaak en
evolueerde ons idee naar een sterk en duidelijk concept. Het was
vaak nacht- en week-endwerk maar we waren vooral trots dat we het
zelf gedaan hadden.de jury van Bizidee (topspecialisten,
durfkapitaalver-schaffers, bedrijfsleiders en consultants) koos ons
project uit honderden inzendingen. tot onze grote vreugde eindigden
we bij de 10 finalisten die allen mee mochten op citytrip naar
Wenen.
in Wenen ontmoetten we verschillende investeerders en konden we
interessante contacten leggen met mensen van KBC,
marketingadviseurs en mensen van Ban (Businessangels). Zij vonden
allemaal hetzelfde: niet je idee verkopen maar neem het zelf in
handen!
de businesstrip kon rekenen op veel persbelangstel-ling. naast
een item op het vrt-jounaal, verscheen een artikel in het
nieuwsblad en in september in Bizz-magazine.
Lees meer
ZelFstAndige kinderOpvAngClaudia thomassen, verantwoordelijke
van zelfstan-dig kinderdagverblijf ma maison Fleur (Kuringen), is
het toonvoorbeeld dat kinderopvang en ondernemer-schap hand in hand
kunnen gaan. in 2009 startte ze als zelfstandig onthaalouder met de
opvang van 7 kindjes.
het agentschap ondernemen begeleidde haar bij de berekening van
de haalbaarheid en bij de aan-vraag van een lening bij Kidsinvest
(PmV), een in-vesteringsfonds dat leningen verstrekt voor de start,
de uitbreiding, de groei of de overname van een
kin-deropvanginitiatief.
de vraag naar kinderopvang bleef groot zodat Claudia korte tijd
daarna besloot om uit te breiden naar een zelfstandig
kinderdagverblijf met 21 plaatsen. Het agentschap ondernemen
onderzocht samen met haar de haalbaarheid van deze uitbreiding, en
begeleidde haar bij de aanvraag van een lening bij Kidsinvest.
ondertussen behaalde Claudia het diploma verant-woordelijke
kinderopvang bij Syntra genk. in 2013 opende Claudia een tweede
zelfstandig kinderdag-verblijf met 26 opvangplaatsen. ook hier
begeleidde
het agentschap ondernemen haar bij de onderzoek van de
haalbaarheid en deed Claudia voor de derde keer een beroep op het
investeringsfonds Kidsinvest.
meer over de dienstverlening van agentschap onder-nemen bij het
starten van een kinderopvang
Meer info: www.bizidee.be
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201410 - Starten
met een onderneming
Je hebt eigenaars van een eenmanszaak, zaakvoerders van een kmo
tot ceOs van een multinational. On-dernemers zijn er in vele maten
en gewichten. Maar n ding hebben ze gemeen: ze zorgen voor welvaart
en tewerkstelling.
en dat is alvast een uitstekende reden om ondernemen in
vlaanderen ten volle te ondersteunen. Onder meer met professioneel
advies en coaching. Maar evengoed met infrastructuurvoorzieningen
of met pre-mies voor gevelrenovatie. Kortom, wie ondernemend is,
geven we een duwtje in de rug.
Tussen Droom en DaaD - Kennisplatform zet starters op goede
wegvintagezetels, retrobehangpapier en een kopje kof-fie zoals het
hoort. Li vandamme mixt authentieke ingredinten tot een bloeiende
koffiebar in hartje Brugge. als jonge starter wist ze goed wat ze
wou. maar tussen droom en daad ligt een lange weg. Bij een bakje
troost vertelt Li over het afgelegde traject.
Li o Lait vond onderdak in een oud Brugs herenhuis. Li vandamme:
ik kreeg het idee voor onze zaak op reis in het poolse Krakau, waar
je de ene bijzondere koffiebar na de andere vindt. de laatste jaren
zijn kof-fiebars wereldwijd hip geworden en de kunst van het
koffiebranden wordt steeds populairder. dat bracht ons op het idee
om zelf aan de slag te gaan en een warme plek in Brugge te creren
waar jong en oud kunnen onthaasten en genieten bij een kopje cht
lekkere koffie.
alles voor de smaakWe besteden veel zorg aan onze koffie en
werken samen met een artisanale branderij. We serveren ook slow
coffee, echte filterkoffie waarbij de versgema-len bonen volledig
tot hun recht komen.
ook voor wie een boon voor thee heeft, is Li o Lait de place to
be. al onze theesoorten zijn biologisch geteeld. We kiezen ze uit
met de bekende theesom-melier ann vansteenkiste.
De ondernemersleerschoolLi schoolde zich om tot volleerde
barista. en meer dan dat. ook het ondernemen heb ik moeten leren.
Het is een vak waarin ik me nog elke dag bekwaam. toen ze besliste
om een eigen zaak op te starten, wist ze meteen dat ze niet
onbezonnen aan het avon-tuur zou beginnen. ik had wel een stevige
marke-tingbagage en ervaring in het bedrijfsleven, maar een zaak
starten was helemaal nieuw voor mij. de voorbereidingsfase was
bijzonder intensief: concept uitwerken, rekenen, informatie
opzoeken, de juiste instanties aanspreken, nog meer rekenen en
onder-tussen je een weg zoeken doorheen een wirwar van wetten,
reglementen en steunmaatregelen.
Go of no govia de Startsimulator van unizo stelde ik een
onder-nemingsplan op. Het grote voordeel is dat deze on-line tool
je stelselmatig door een aantal stappen leidt
en je dwingt om je ideen te kanaliseren. eindelijk een
instrument dat je concreet vooruithelpt en waar je op n plek een
heleboel nuttige info vindt! ik stootte op zaken waar ik van
tevoren weinig of niet bij had stilgestaan. Het helpt je om jezelf
de juiste vragen te stellen en aandacht te besteden aan de aspecten
waar je weinig kaas van gegeten hebt. Zo-als, in mijn geval, het
opstellen van een financieel plan. nochtans is een waterdicht
financieel plaatje enorm belangrijk. Banken baseren zich erop om je
al dan niet een startkapitaal toe te kennen. met andere woorden:
over een go of no go. Hoe sterk je idee ook is, pas met een goed
plan weet je of het ook levens-vatbaar is.
Gewapend aan de starttoen mijn plan af was, ben ik naar de
Startraad van unizo gestapt. een panel van experts bekijkt je
on-dernemingsplan. Ze halen de zwakke punten eruit, geven advies en
concrete tips om het beter te ma-ken. een absolute meerwaarde! op
23 februari 2012 opende Li o Lait de deuren. de sfeer, het
interieur, de details, de producten: alles klopt. Wat is er zaliger
dan je in een knusse zetel te nestelen, neus in de krant en de geur
van een vers kopje koffie? Li van-damme zou het niet weten.
Partners kennisplatform: EFRO, Agentschap Ondernemen, Markant en
Unizo
Bron: EFRO-projectenboek 2007-2013
eFrO geeFt ZuurstOF AAn OndernemersDe weg naar welvaart en
tewerkstelling
DOOr een GOeDe sTArTersBeGeLeIDInG OnTDeK Je nIeuWe
MOGeLIJKHeDen MAAr Je ZIeT OOK BeTer De vALKuILen
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201411 - groei
& proFeSSionaLiSering
vlAAnderen wil kmOs beter Ondersteunen in hun grOeimeer
doorgroei van bestaande ondernemingen is het motto van de vlaamse
regering. de vlaamse over-heid wil beloftevolle ondernemingen
helpen zo goed mogelijk te groeien, want zij dragen immers bij tot
de economische groei en tewerkstelling.momenteel werkt agentschap
ondernemen samen
met 8 partners om het groeibeleid verder uit te wer-ken.
ondernemers kunnen bij deze partners terecht als zij willen gebruik
maken van de hulpmiddelen om (potentile) groeibedrijven te
ondersteunen:voKa, unIZO, AGOrIA, Antwerp Management school,
Innotek, spK, BAn vlaanderen vzw, iMinds
Cars On The Web maakt gebruik van BAN Vlaanderen
Problemen met het laden? Dit filmpje is ook terug te vinden op
ons YouTube-kanaal
Groei Door DesiGnmanaGemenTAgentschap Ondernemen steunde dit
project van flanders in shape. Het Leuvense bedrijf Materialise,
wereldwijd actief in 3D-printing, nam hieraan deel. Bekijk de
getuigenis hieronder ....
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201412 - groei
& proFeSSionaLiSering
Tango: dromen, plannen, ... groeien!
tango is een project van SpK om groeibedrijven te begeleiden. de
begeleiding gebeurt stap voor stap met een beproefd stappenplan als
rode draad op maat van de kmo. Samen met een ervaren adviseur/coach
bepaalt de bedrijfsleider waar hij naartoe wil met zijn bedrijf en
hoe hij dat samen met zijn mede-werkers kan realiseren. de coach is
hierbij moderator, katalysator en klankbord.
Begeleiding door een ervaren adviseur/coach zorgt voor:
Kritische kijk vanop afstand (helikopterview) druk: hij/zij is de
stok achter de deur Kapstok: hij/zij heeft de leiding over het
proces
tuinarchitect Wim verrezen getuigt over zijn ervaring met dit
project:
GROeiSCAN eN iNSPiRATieSeSSieS VOOR AmBiTieuZe
GAZeLLe-ONDeRNemiNGeNBent u een gazelle-onderneming met een sterke
markt- en ondernemingsstrategie? Heeft u uw zinnen gezet op een
topplaats in uw sector of niche en bent klaar voor een
internationale sprong? Wilt u weten waar de knelputen en
mogelijkheden liggen om te groeien?
antwerp management School biedt u de mogelijk-heid om uw
groeipotentieel te analyseren via een opportuniteitenanalyse of
ideen op te doen tijdens de gazelle inspiratiesessies.
Bekijk hieronder de getuigenis van Bart Claes, JBC
VlaaNDEREN WIl kMOS BETER ONDERSTEUNEN IN HUN GROEI
Meer info: www.spk.be Meer info:
www.antwerpmanagementschool.be/gazellen
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201413 - groei
& proFeSSionaLiSering
peterschApsprOjectenPlato - samen sterker ondernemen BrIcs
Superlatieven. die krijg je te horen als aannemers hun mening
geven over hun BriCSleertraject. BriCS werd opgezet door de
confederatie Bouw in 2007 als een project dat bouwkmos begeleidt
bij de ont-wikkeling van hun bedrijfsvoering. intussen nemen
aannemers in heel vlaanderen er aan deel.
typisch aan BriCS zijn de sessies met kaderleden uit grote
bouwbedrijven, de meters en peters. Samen met experts helpen zij
kmos hun zaakvoering ver-sterken op diverse punten, zoals
rekrutering en moti-vering van werknemers, jaarrekeningen,
loonbeleid, klantenwerving, juridische aansprakelijkheden en
globale,bedrijfsstrategie.
meer informatie op www.brics-vlaanderen.be
De algemene aannemers Tom en Koen De hauwere zijn laaiend
enthousiast over hun Brics-leertraject:Het BRICS-peterschapsproject
overtreft onze ver-wachtingen. Wij beschouwen het als de bouwstenen
tussen gelijkgestemde ondernemers en de Confede-ratie Bouw.
Maandelijks is er een bijeenkomst waar boeiende onderwerpen worden
besproken. Een gast-spreker voorziet steeds een inleiding waar wij
als groep spontaan op inpikken en onze ervaringen en meningen
delen. Dit alles in balans gehouden door de peters. Het is ook de
basis voor vriendschapsrelaties en de uitwisseling van ervaringen
die onszelf en onze onderneming verder aanmoedigen.
roman Willems, amper 27 jaar oud, is zaakvoerder van het jonge
Boa interior uit Kasterlee. Boa interior ontwerpt, maakt en plaatst
interieurinrichtingen op maat voor particuliere en professionele
klanten. Boa interior onderscheidt zich in de persoonlijke aanpak
van haar klanten. de zaakvoerder zelf volgt het hele traject van
zijn klanten op. Zowel de ontwikkeling alsde productie van de
interieurprojecten worden in ei-gen hand gehouden. Boa interior
slaagt erin als klei-ne en relatief jonge onderneming mee te doen
op dit hoge niveau.
dergelijke aanpak kreeg recent ook de nodige erken-ning. dit
jaar werd deze jonge zaakvoerder verkozen tot antwerpse Jonge
ondernemer van het Jaar.
roman Willems neemt dit jaar voor de vierde maal op rij deel aan
het peterschapsproject uniZo onder-nemers Forum, een opleiding
waarbij ondernemers gedurende n jaar lang leren van elkaar, van een
meter/peter n van experten. Het resultaat? meer expertise, meer
ervaring en meer klanten. als zaak-voerder heb ik soms het gevoel
er alleen voor te
staan. in een groep zoals het ondernemersForum krijg je feedback
van andere ondernemers en dat helpt. Je kan er dingen voorleggen
waar je zelf mee worstelt en je krijgt er advies van mensen die
spre-ken met verstand van zaken. Soms is het ook gewoon een
opluchting om van collega-ondernemers te ho-ren dat ze met dezelfde
problemen kampen. ook hier kan roman Willems steeds nieuwe
uitdagingen aangaan: De inzichten van collegas vind ik steeds zeer
leerrijk. Door ervaringen te delen kan je enorm veel opsteken van
elkaar.
het unizo ondernemersForummeer expertise, meer ervaring en meer
klanten! meer informatie op www.unizo.be/ondernemersforum
pLato is een intensief begeleidings- en ondersteu-ningsproject
voor kmo-bedrijfsleiders, gebaseerd op het peterschapsprincipe.
grotere ondernemingen worden peter van kleinere bedrijven, waarbij
ze ken-nis overdragen en ondersteuning bieden bij alle as-pecten
van bedrijfsmanagement. tegelijk wordt er gewerkt aan
ervaringsuitwisseling en netwerkvor-ming tussen kmos onderling, de
kaderleden van de peterbedrijven en gastsprekers.
plato is een project van voka. meer informatie op
www.plato.be
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201414 - groei
& proFeSSionaLiSering
ondernemers presenteren businessplan voor panel van potentile
investeerders
Finmix creert kAnsen vOOr OndernemersEen presentatie tijdens een
Finmix-sessie bracht het dossier van Food Chain Solutions in een
stroomversnel-ling. Ik heb er niet alleen een lening aan
overgehou-den, maar ook zeer nuttige feedback over mijn
busi-nessplan, zegt zaakvoerder Jeroen Van den Bossche.
Jeroen van den Bossche is al meer dan tien jaar on-dernemer.
Samen met een vennoot handelt hij in kantoormeubelen. vorig jaar
stortte hij zich op een nieuw project: innovatief organisch
strooisel voor kippenkwekerijen. Kort gezegd komt het erop neer dat
kippen dankzij ons strooisel, Happy Feet Stro-pulver, een beter
leven krijgen. de gezondere on-dergrond zorgt ervoor dat kippen
minder voetontste-kingen krijgen, waardoor kwekers minder
antibiotica moeten gebruiken.
Jeroen van den Bossche ging begin 2012 op zoek naar
startkapitaal. Zijn eerste passage bij de bank leverde een klein
krediet op. dat was welgekomen, maar lang niet voldoende.mijn
bankier, die me toch ver-trouwde als ondernemer, wees me er ook op
dat ik voor verdere kredieten, in de fase waarin het project zich
toen bevond, andere bronnen moest zoeken.
die vond hij via het agentschap ondernemen. tij-dens mijn eerste
kennismaking, op een netwerke-vent, kreeg ik een grondige uitleg
over de grote lij-nen van waar het agentschap ondernemen zich mee
bezighoudt. daarna heb ik me via internetresearch wat verdiept in
financieringsproducten voor onderne-mers. uiteindelijk kwam ik
steeds opnieuw uit op de website van het agentschap ondernemen. die
geeft een goed overzicht van het financieringslandschap. een bank
zal je wel wat orinteren, maar er zijn nog veel andere manieren om
aan financiering te gera-ken, al dan niet vanuit de overheid:
business angels, het participatiefonds, participatiemaatschappij
vlaan-deren
Goed adviesvia het agentschap ondernemen kwam Jeroen van den
Bossche te weten wat die financieringsproductenprecies inhouden. Ze
hebben me een samenvat-ting gegeven van wat voor mij mogelijk is,
rekening houdende met de fase waarin mijn onderneming zich bevond.
dat is voor iedereen anders. daarom is dit maatwerk zo
belangrijk.
Jeroen van den Bossche kreeg het advies om zijn pro-ject voor te
stellen tijdens een Finmix-sessie. erg in-teressant. in plaats van
je dossier voor te leggen aan je bankier, die het dan intern
verdedigt of voorstelt aan waarborgfondsen, krijg je via Finmix de
kans om zelf je verhaal te vertellen aan vertegenwoordigers van de
instanties die over je financiering beslissen
Het Finmix-panel geeft ook waardevolle feedback op de
businessplannen die het onder ogen krijgt. Ze wezen me op bepaalde
onderdelen die nog niet goed waren uitgewerkt.
de persoonlijke touch was wat hij waardeerde tij-dens zijn
presentatie voor Finmix. ik kwam in direct contact met de mensen
die nadien over mijn dossier zouden beslissen. Je ziet die mensen,
geeft ze een hand, spreekt er mee, beantwoordt een heleboel vra-gen
ik ben toch een uur bezig geweest -, dat heeft zijn voordelen.
Geen nummerde reacties van het Finmix-panel op het dossier van
FCS waren erg positief. iedereen gaf ons groen licht en van het
participatiefonds hebben we effectief een lening gekregen om van
start te gaan. die steun opende ook deuren bij de bank. die wist al
dat het participatiefonds ons dossier mee begeleidde, wat een
serieuze stap vooruit betekent in het beslissings-traject. op basis
daarvan heeft uiteindelijk ook de bank ons een lening gegeven,
evenwaardig aan die van het participatiefonds. de resterende
middelen die we nodig hadden, iets minder dan een kwart van het
totaal, hebben we zelf ingebracht.
Wat Jeroen van den Bossche ook charmeerde tijdens het hele
traject dat hij tot nu toe met het agentschapondernemen heeft
afgelegd, is dat hij meer is dan een dossier of een nummer. Ze
weten echt wie je bent en wat je doet. ik heb intussen zelf al wat
be-drijven doorverwezen naar het agentschap omdat ik hun aanpak erg
apprecieerde.
dat hij met, zoals hij zelf zegt, een klein dossier over een
nieuw product er toch in geslaagd is de nodige fondsen los te weken
om van start te gaan, schrijft hij grotendeels op de rekening van
Finmix en het agentschap ondernemen. aan financiering geraken is
vandaag d grote moeilijkheid voor starters. Het zijn initiatieven
als deze die zowel de ondernemer alswie financiert zin geven om
ervoor te gaan. er moe-ten kansen gecreerd worden, en dat is wat
Finmixdoet.
Bron: Dit artikel is op 18/9/2013 verschenen in een bijlage van
De Standaard.
Jeroen van den Bossche
Ook Bruno Buelens van cleanheat deed beroep op fInMIX. Bekijk
zijn getuigenis...
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201415 - groei
& proFeSSionaLiSering
bAn vlAAnderenhet Belgisch-amerikaanse step4media, specialist in
digitale menuborden sluit een akkoord met aaa-Fund en met 3
business angels van Ban Vlaanderen voor de inbreng van een
belangrijke financile participatie.
Het aaa-Fund is een initiatief van het arkimedes-fonds ii, ing
Belgi en Ban vlaanderen. Step4media is een erg sterke groeier en
vandaag al aanwezig op twee continenten: europa en amerika. Het
bedrijf heeft hoge ambities om verder internationaal door te
breken. als pionier in de ontwikkeling van digitale menuborden die
vandaag met succes werden ge-implementeerd bij meer dan 200
Belgische horeca-ondernemers, en als strategische partner van
Scala, wereldwijd marktleider in het ontwikkelen van alge-mene
digital signage software, ligt een verdere uitrol naar de
emea-regio voor de hand.
digitale menuborden zijn meer dan een trend en vooral het
logische gevolg van technologisch vernuft en ontwikkeling. Steeds
meer horecazaken willen via een digitaal menubord doelgerichter
communiceren met hun klanten en hun rendement verhogen.
als pionier in deze materie heeft Step4media een marktvraag op
gang gebracht; het bedrijf is er inmid-dels in geslaagd om
belangrijke distributie-akkoorden af te sluiten met zowel Belgische
als internationale spelers.
Step4media LLC en Step4media nv zijn vennootschap-pen naar
amerikaans en Belgisch recht. de ameri-kaanse onderneming fungeert
als verkoopskantoor. de softwareontwikkeling voor de menuborden
ge-beurt volledig in Belgi.
Ben vanderstukken, afgevaardigd Bestuurder van Step4media n.v en
raf vanreusel, managing director van Step4media LLC leggen uit:
Belgi is een zeer
specifieke markt die in vele gevallen dient als een testmarkt.
naast onze thuismarkt Belgi hebben we vorig jaar heel veel ingezet
op de internationalisatie van ons product. Zo hebben we 2 beurzen
gedaan in Las vegas, 1 in London en 2 in amsterdam. en dit heeft
ons geen windeieren gelegd.
Step4media ontwikkelt niet alleen haar eigen soft-ware platform
maar ook haar eigen hardware, een logische stap als je wilt
internationaliseren. Zo zijn er via engelse partners vergevorderde
gesprekken voor de uitrol van meer dan 40 food- franchises in
engeland en wordt er binnenkort in dubai een pilot opgezet. in
amerika lopen er akkoorden om de Step-4media tools te gebruiken bij
honderden restaurant-houders.
Het managementteam van aaa-Fund was onder de indruk van het
enthousiasme van het Step4media-team en hun indrukwekkende
track-record. rudi Se-verijns, fondsmanager licht toe: Hun product
blinkt uit in eenvoud. daarnaast blijken vooral hun
markt-benadering en visie op lange termijn erg zuiver en goed in
balans. Wij zien dit bedrijf absoluut slagen in zijn opzet.
ook Harry de Smedt, voorzitter van Ban vlaanderen was meteen
overtuigd van de mogelijkheden van dit bedrijf. tijdens hun
presentatie op n van de Ban-events in september 2012 viel het
potentieel van Step4media ons direct op. Zowel de
toekomstge-richtheid van het product, het enthousiasme van het
management als de talrijke opportuniteiten die hetcreert, hebben
ons overtuigd dat Step4media een
high potential-organisatie is die we graag willen on-dersteunen,
aldus de Smedt.
ing Belgi, die samen met Ban vlaanderen dit fonds oprichtte,
beaamt dit: Wij zijn bijzonder verheugd dat ing Belgi samen met Ban
vlaanderen haar maatschappelijke rol kan blijven vervullen door
jonge bedrijven te ondersteunen in hun verdere groei, zelfs in
moeilijkere economische tijden, zegt erik van den eynden, Head of
midcorporate & institutional Clients ing Belgi, alsook
bestuurder van het aaa-fund. bron: www.ban.be
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201416 - groei
& proFeSSionaLiSering
suBsIDIeDATABAnKIn de subsidiedatabank voor de ondernemer vindt
u informatie over de belangrijkste steunmaatregelen van de
provinciale, regionale, vlaamse, federale en europese
overheden.
niet alleen subsidies zoals de kmo-portefeuille en de
ecologiepremie vindt u hier terug. ook andere
fi-nancieringsmogelijkheden zoals het Business angels netwerk (Ban)
vlaanderen zijn opgenomen.
www.subsidiedatabank.be
Problemen met het laden? Dit filmpje is ook terug te vinden op
YouTube
kmO-pOrteFeuilleDe kmo-portefeuille: de subsidiemaatregel voor
Vlaamse kmosde kmo-portefeuille is een laagdrempelige en
inter-actieve webtoepassing waarlangs kmos jaarlijks sub-sidies
kunnen bekomen voor ondersteuning in hun processen van ondernemen,
innoveren en internatio-naliseren. de steun kan verkregen worden
bij de aan-koop van ondernemerschapsbevorderende diensten die
verleend worden door erkende dienstverleners. de in aanmerking
komende diensten worden onder-
gebracht in vijf pijlers: opleiding, advies,
technologie-verkenning, advies voor internationaal ondernemen en
strategisch advies. de kmo-portefeuille richt zich tot beoefenaars
van vrije beroepen, kleine en mid-delgrote ondernemingen met een
exploitatiezetel in het vlaamse gewest, op voorwaarde dat zij
voldoen aan de europese kmo-definitie.
Via de kmo-portefeuille worden jaarlijks 75.000 projecten
gesubsidieerdvlaanderen is de kmo-regio bij uitstek. de
kmo-por-tefeuille speelt daar handig op in. dankzij het online
karakter van de subsidiemaatregel kan op een snelle en efficinte
manier steun gegeven worden aan de
kleine en middelgrote bedrijven die onze regio rijk is. Zo
werden er sinds de start van de subsidiemaatregel in 2009 meer dan
200.000 opleidingen, adviezen en technogieverkenningen
gesubsidieerd.
ondernemers getuigen waarvoor zij beroep doen op de
kmo-portefeuille
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201417 - groei
& proFeSSionaLiSering
de ecOlOgiepremieColruyt geeft gas... aardgasin 1999 reeds, was
Colruyt een van de eerste bedrijven om een windturbine te plaatsen
op haar terrein. van-daag, anno 2013 profileert Colruyt zich
opnieuw als pionier, deze keer als een van de eersten om
aardgastank-stations te bouwen. een grote investering, een berekend
risico... de ecologiepremie heeft een belangrijke rol gespeeld bij
het aangaan van deze nieuwe uitdaging. aan het woord zijn raf
Flebus, afdelingschef van datS 24 en niels van Couter, die bij
Colruyt de subsidiedossiers opvolgt.
R. Flebus, N. Van Couter, Colruyt Halle en G. Redant,
ecoTips
Compressed natural gas of Cng is aardgas onder druk - circa 200
bar - en wordt wereldwijd als voertuig-brandstof gebruikt. ook in
europa is aardgas al een tijdje populair als brandstof voor
voertuigen. itali telt meer dan 700.000 particuliere voertuigen op
aard-gas. in duitsland zijn er al meer dan 1.000 tanksta-tions.
over de hele wereld rijden ondertussen meer dan 22 miljoen wagens
op aardgas. in Belgi is datS 24 het eerste tankstationnetwerk dat
Cng aanbiedt.
is er cnG voorzien in alle tankstations van DaTs 24?Flebus op
dit ogenblik zijn vier aardgastankstations
toegankelijk voor het grote publiek, namelijk in Halle,
antwerpen, ninove en anderlecht. We zijn klaar om een vijfde te
openen en er zullen er nog elf bijkomen voor het einde van ons
boekjaar in maart.
het tankstation wordt gewoon aangesloten op het bestaande
aardgasnet?Flebus dat klopt. Cng of Compressed natural gas is
hetzelfde gas als voor huishoudelijk gebruik, maar opgedrukt tot
200 bar in drukflessen, vergelijkbaar met de zuurstoffles die een
duiker meeneemt. de tankinstallatie bestaat uit een compressor, een
blow-
down-vat om na het tanken het restgas in de leiding terug te
nemen en er zo voor te zorgen dat er een vol-ledig gesloten circuit
is zonder ook maar enig verlies. Het tankstation is bovendien
uitgerust met een buf-ferreservoir om ervoor te zorgen dat er
verschillende tankbeurten tezelfdertijd kunnen gebeuren, zoals dat
ook in een traditioneel tankstation het geval is.
wie kan daar tanken: men moet wellicht een aan-gepaste wagen
hebben? Kunnen autos worden omgebouwd of zijn het intrinsiek
specifieke aard-gasmodellen als ik dat zo mag noemen? Flebus in
principe is het mogelijk om een klassiek voertuig om te bouwen,
maar ik ben daar zo geen voorstander van. ik wil niet het imago
creren dat je met een fles in je koffer zit en daardoor laadruimte
verliest. Wanneer je een voertuig af fabriek koopt, dan heb je dit
niet. op dit moment is een auto op aardgas gemiddeld circa 1.500
euro duurder dan een vergelijkbaar model op benzine. in het
buitenland zien we dat die meerkost al is teruggedrongen tot circa
500 euro. dat heeft puur te maken met afzet, volume. Hoe dan ook,
die meerkost is vlug terugver-diend. Hier in Halle bijvoorbeeld,
tank je aan 89 cent per kilogram.
u geniet voor deze investeringen van de ecologie-premie.Flebus
Het is zo dat wij als onderneming het stra-tegische belang moeten
aantonen van de steun voor onze investeringen. voor ons is het als
groep onze strategie om te verduurzamen en Cng is daar een heel
belangrijk element in. er is enerzijds een Co2-reductieplan, maar
het is vooral het fijn stof- en nox-verhaal dat belangrijk is. Wat
betreft fijn stof, werd Belgi immers al herhaaldelijk op de vingers
getikt door europa voor het overschrijden van de norm voor fijn
stof in de lucht. vooral op dat vlak is de winst van Cng ten
opzichte van diesel en benzine heel groot. daarnaast zijn er ook
een aantal logistieke en ope-rationele milieuvoordelen. Zo hoef je
met aardgas
geen tankwagens meer de baan op te sturen, tegelijk een
aanzienlijke besparing n een belangrijke emis-sieverlaging. ook
operationeel heeft aardgas enkele belangrijke voordelen op
vloeibare petroleumproduc-ten. Het is lichter dan lucht, dus geen
enkel risico op bodemvervuiling. aardgas is ook reukloos, dus men
hoeft bij het tanken geen voorzorgen als plastieken handschoenen of
papieren servetten te voorzien. al-lemaal zaken die zowel
milieutechnisch als bedrijfs-economisch zeer belangrijk zijn.
hoe ziet zo een aanvraagdossier eruit? een boek van honderden
paginas ...van Couter neen, juist niet. dat is zeker een heel
positief punt aan de ecologiepremie. via de webap-plicatie, waar je
inlogt met een elektronische identi-teitskaart of een federaal
token, kan je voor je onder-neming een dossier opstellen en dat is
eigenlijk vrij snel gebeurd. als ik het vergelijk met
administratieve verplichtingen en opvolgingen bij andere
subsidie-aanvragen, is hier duidelijk de ecologiepremie wel
eenvoudiger.
is de ecologiepremie een doorslaggevend argu-ment geweest in het
beslissingsproces?Flebus de ecologiepremie heeft de beslissing
posi-tief benvloed en de investering zeker ook versneld. Ja, echt
wel. dit project gaat immers niet enkel over de technische
investering in aardgas, maar over alle investeringen die je moet
doen om het plan te doen slagen: verkoop, maar ook het wetgevend
kader mee creren, contacten leggen, bedrijven overtuigen,
par-ticulieren overtuigen, ja zelfs concullegas overtuigen. We
kijken ernaar uit dat andere mensen mee op de kar springen, want
dat is nodig. de leefbaarheid van het systeem wordt in grote mate
bepaald door het gereali-seerde volume.
Bron: Dit artikel is in 2013 verschenen in Ecotips en maakte
deel uit van een reeks artikelen rond de ecologiepremie.
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201418 - groei
& proFeSSionaLiSering
1000ste idee-scan ingevuld!
op 4 februari 2014 verraste agentschap ondernemen nicole
Schellekens en Chris Hoefkens, zaakvoerders van pim pam party, met
een fles champagne. deze creatieve dames, gespecialiseerd in het
ontwer-pen van unieke animatie voor kinderen (feestkof-fers,
knutselpakketten, kinderhoeken,), hebben als 1000ste deelnemer de
online idee-scan van het agentschap ondernemen doorlopen.
deze scan gaat na of u als ondernemer bij het uit-werken van uw
idee wel rekening houdt met intel-lectuele eigendomsaspecten. Hoe
kan ik mijn idee beschermen? pleeg ik geen inbreuk op iemand
an-ders zijn rechten? Bij wie kan ik terecht voor verdere vragen?
enz. de online tool is gratis terug te vinden op
www.beschermmijnidee.be.
Waarom heeft u de idee-scan ingevuld?
nicole Schellekens: Wij zitten nu met een nieuw idee, iets dat
we in productie willen steken en ver-kopen. vr we gaan
onderhandelen met mogelijke producenten wilden we ons veilig
stellen. Je weet nooit, het is een heel simpel idee, maar wel iets
dat potentieel heeft denken we.
hoe bent u op de hoogte geraakt van deze tool?
nicole Schellekens: Bij het intypen van idee be-schermen op
google kwamen we op jullie website terecht.
wat heeft deze scan u bijgebracht?
nicole Schellekens: deze overzichtelijke scan heeft ons geholpen
om enkele terechte vragen te beant-woorden en ons bewust gemaakt
van het feit dat we voorzichtig moeten omgaan met onze
intellectuele eigendom. dankzij deze scan zijn we in contact
geko-men met een accountmanager van agentschap on-dernemen die ons
verdere begeleiding en wegwijs heeft geboden in deze moeilijke
materie.
meer informatieBent u ook genteresseerd in de idee-scan? neem
dan een kijkje op www.beschermmijnidee.be of contac-teer agentschap
ondernemen bij verdere vragen over intellectuele eigendom.
InTeLLecTueLe eIGenDOMmAteriAlenscAnGrondstoffen worden schaars
en duur, ook voor u. er duurzaam en verstandig mee omspringen is
dus nodig. De oVam en het agentschap ondernemen willen u daarbij
helpen. samen ontwikkelden ze daarom een materialenscan. met dit
instrument krijgt u een zicht op uw huidig materialenverbruik
en de kosten die ermee gepaard gaan. eenvoudige simulaties tonen
u hoe u de milieu-impact n uw productiekosten kan verlagen.
De scan wordt uitgevoerd door geselecteerde advi-seurs n is
bovendien gratis!
Lieven Dhont, Verimpex nv (producent van inkommatten)
getuigt:
de materialenscan die wij hebben laten uitvoeren door Sirris
heeft ons volgende inzichten verworven: de focus op het optimaal
materiaalgebruik van onze grondstoffen is de juiste. om meer nuttig
product uit de aangekochte banden te halen, om de waarde van die
materialenstroom te leren kennen en om de meerwaarde eruit te
halen, moeten we investeren in aangepaste processen. deze piste
gaan we zeker verder onderzoeken, mogelijks via een zgn.
technolo-gieverkenning binnen de kmo-portefeuille.
een bijkomend inzicht waren de hoge indirecte kos-ten gelinkt
aan materiaal processing en opslag, intern transport en verwerking
van afval. door deze kosten kritisch te bekijken en aan te pakken,
kunnen we meteen op de bottom line ingrijpen. tenslotte is het
ruime netwerk dat we via deze weg mee opbouwen een grote waarde
voor ons bedrijf.
www.materialenscan.be
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201419 - groei
& proFeSSionaLiSering
service design tOOlkitHoe design vlaanderen lokale besturen
helpt om hun dienstverlening te verbeterenservice design is een
werkwijze om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren,
niet alleen voor de burger maar ook voor de medewerker. Het is een
manier van denken over diensten die vertrekt van de behoeften en
wensen van de gebruikers en de aanbieders van diensten. meer zelfs,
de service designers zoeken geen oplossingen voor hen, maar samen
met hen.
Het feit dat alle betrokkenen gebruikers en dienst-verleners aan
het proces meewerken, creert van-zelf ook draagvlak voor de
beslissingen, wat dan weer tot grotere doeltreffendheid leidt.
een laatste sterk punt van service design is dat je er snel
resultaten mee kunt behalen. in plaats van de hemel te willen
bestormen is het een werkwijze die ertoe aanzet heel snel kleine
verbeteringen uit te voeren en te testen. met kleine stappen
vooruitgaan schept optimisme.
Specialisten van design vlaanderen helpen lokale be-sturen de
juiste service design coach te vinden. in een volgende fase kunnen
ze hen ook samenbren-gen met geschikte ontwerpers om de projecten
uit te voeren. Bovendien kunnen lokale besturen er ook terecht voor
aanvullend advies over contracten, ma-nieren van samenwerken
enzovoort.
Doe-het-zelfpakket voor lokale bestureneen grote hulp is de
service design toolkit. de bu-reaus namahn en Yellow Window maakten
de kit in samenwerking met de vvSg en design vlaanderen. politeia
is de uitgever.
Het werd een praktisch doe-het-zelfpakket op maat van lokale
besturen en organisaties dat de kosten van een service design
traject sterk reduceert. aanvullend bij de service design toolkit
vinden belangstellenden op de vvSg-site templates en
praktijkvoorbeelden.
in de toolkit zit een heel praktisch stappenplan waarin in vier
grote stappen wordt uitgelegd hoe een service design traject
verloopt. voor elk van de vier stappen presenteert de kit een
aantal basistechnieken. er zijn er natuurlijk nog veel meer, wie
eenmaal gelanceerd is vindt op het internet massas inspiratie. er
zitten ook posters in van de basistechnieken, workshoppos-ters,
persona-kaarten, contactpuntstickers en andere praktische
hulpmiddelen.
werken met de toolkiteen ontwerpproces bestaat uit vier grote
stappen: luisteren, ontwerpen, testen en briefen. idealiter zouden
die stappen in een oneindig proces telkens opnieuw uitgevoerd
moeten worden. Bij elke test moet je immers weer luisteren,
eventueel bijstellen en briefen.
in de luisterfase moet je eerst en vooral het project kaderen.
in een workshop verwoorden alle betrokke-nen hun standpunt over de
bestaande situatie en de daarmee samenhangende problemen. aan het
eind van deze eerste stap wordt alle verzamelde informa-tie
samengebracht in een document waarin ook dui-delijk de doelstelling
van het project geformuleerd wordt.
op basis van al die concrete informatie begint de de-signer dan
samen met alle betrokkenen de nieuwe dienstverlening te ontwerpen.
om het zo concreet mogelijk te houden gebeurt dit weer in een
work-shop met de burgers en de medewerkers. doordat alle
betrokkenen samen het proces kunnen opvol-gen, is het draagvlak
groot en leeft er veel goodwill om het project te doen slagen. alle
mogelijke ideen komen bovendrijven. die worden dan uitgewerkt in
een kleinere groep van medewerkers die aanwezig waren in de
workshop.
Bedoeling is zo snel mogelijk het idee visueel voor te stellen
zodat iedereen begrijpt waar het over gaat. Dus je gaat geen massas
documenten produceren die niemand wil lezen, benadrukt van ael,
maar proberen de nieuwe ideen zo uit te tekenen dat iedereen snel
een duidelijk idee krijgt van waar je naartoe gaat.
in de volgende fase testen de gebruikers en mede-werkers de
nieuwe ideen al meteen uit. dit hoeft niet veel te kosten, het moet
duidelijk zijn dat alles nog mag wijzigen. met een prototype van
plakband, papier, karton, lakens of wat voor simpele materialen ook
kun je nagaan of een idee werkt.
als alles goed zit, volgt een briefing voor alle ontwer-pers: de
architect, de grafisch ontwerper, de maker van de uniformen
iedereen die een onderdeel van het project moet uitvoeren, krijgt
een document met alle informatie die hij daarvoor nodig heeft. een
tem-plate terug te vinden op de vvSg-website.
Wie voordat hij met service design aan de slag gaat toch graag
nog eens ziet wat dit zoal kan opleveren, kan ook terecht op de
vvsG-website. voorlopig staan daar nog maar alleen vier
buitenlandse voorbeelden, maar nu ook vlaamse lokale besturen de
mogelijk-heden van service design ontdekt hebben, zullen er snel
ook lokale bij komen, besluit Kristel van ael.
Bron: designvlaanderen.be
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
ww
w.p
oli
teia
.be
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
Ser
vice
Des
ign
to
olk
it v
oor
best
uren
en
orga
nisa
ties
blog
e-mail
infokiosk
informatiebord
website
sms
smartphone
nieuws
eeneeneeneeneeneeneeneenprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeprAktIsCHeHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIngHAndleIdIng
Service Design voor besturen en organisaties
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201420 - groei
& proFeSSionaLiSering
the Belgian Spirt officieel. BodW was een opportuni-teit om een
hele reeks B2Bs en seminaries te organi-seren. Zo werd de vlaamse
mode- en diamantsector in de kijker gezet tijdens een prestigieus
evenement georganiseerd door Fit, antwerp World diamond Cen-ter
(aWdC) en Flanders Fashion institute (FFi): een
deSign pLatForm vLaanderenHet vlaamse designlandschap gonst van
de bedrij-vigheid en vlaanderen wordt internationaal terecht erkend
als een design-minded regio. Wil vlaande-ren echter het actuele
welvaartsniveau handhaven en zelfs verhogen, moeten design en
creativiteit een prominentere rol toegekend krijgen. Concreet is er
nood aan een evolutie van de traditionele, efficin-tie-gedreven
economie naar een meer innovatie-ge-orinteerde, creatieve economie,
zowel op cultureel, economisch als technologisch niveau.
om deze evolutie op gang te trekken, besloten vijf organisaties
eind 2011 om de krachten te bundelen in de vorm van design platform
vlaanderen (dpv) www.designplatformvlaanderen.be. de partners
zijn:
op vlaams niveau: design vlaanderen www.designvlaanderen.be
Flanders inShape www.flandersinshape.be Flanders Fashion institute
www.ffi.be
op regionaal niveau: designregio Kortrijk
www.designregio-kortrijk.be innovation & design euregio
www.i-d-e.be
in 2012 startte het platform zijn werking. de afge-lopen 2 jaar
stonden vanuit het platform al een hele resem activiteiten op het
programma en werden al tal van projecten uitgevoerd, opgestart en
gesubsidi-eerd; zoals de deelname aan de Business of design Week in
Hong Kong (BodW) in december 2013.
De Hong Kong Business of Design WeekBodW is het grootste
designevenement in azi. BodW is een jaarlijkse en inspirerende
ontmoetings-plaats voor innoverende ontwerpers en ondernemers van
over heel de wereld. Belgi was in 2013 het of-ficile partnerland
van BodW. onder de noemer Bel-gian Spirit hebben de drie gewesten
(vlaanderen,
Walloni en het Brussels Hoofdstedelijk gewest) een uitgebreid
programma van workshops en netwerkac-tiviteiten opgesteld.
vlaanderen promootte er onze architectuur, design, diamant, mode en
creatieve sectoren. op 5 december 2013 opende Koningin ma-thilde
BodW en het Belgisch paviljoen the House of
exclusief paar diamanten schoenen (ontworpen door a.F.
vandevorst) werd er in wereldprimeur aan een geselecteerd
internationaal publiek voorgesteld.
Deelname aan de Binnale Interieur in KortrijkCathrine Lovatt
studeerde keramiek aan Sint-Lucas in gent. daarna werkte ze als
freelance ontwerper voor verschillende bedrijven.
Cathrine Lovatt werd in 2012 geselecteerd door de-sign platform
vlaanderen voor ventura interieur tij-dens de Binnale interieur in
Kortrijk. voor haar was dit een zeer leerrijke ervaring. Ze kon
haar werk expo-seren voor een zeer groot publiek. de persaandacht
leverde haar heel wat goeie publicaties op o.a. bij Wallpaper
magazine, dezeen magazine en Squ.are.
deze internationale contacten zijn vaak zeer moei-lijk te
leggen, interieur opende dus heel wat deuren. voor Cathrine was ook
het contact met de eindge-bruiker een primeur. Ze ontmoette de
mensen die van haar werk houden en kreeg ook heel wat nuttige
feedback. Je wordt constant aangesproken en krijgt heel wat
vragen over je heen, waar je als ontwerper heel veel uit leert.
Cathrine had al contact met het bedrijf Serax, maar dankzij haar
deelname aan interieur kon ze Serax uit-nodigen op haar stand wat
de samenwerking nieuw leven inblies. op die manier kon ze haar
producten in een professionele en dus andere setting tonen. daarna
werd haar 52 weeks concept ook in produc-tie gebracht door Serax.
momenteel wordt gesproken over een update van dit concept.
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201421 - groei
& proFeSSionaLiSering
WAT KAn HeT LeD-neTWerK vOOr JOuW BeDrIJf BeTeKenen?is jouw
bedrijf op zoek naar een snel antwoord op een praktische vraag?
voortaan kan je hiermee terecht bij de Leds. in deze laagdrempelige
expertise- en dienstverleningscentra bieden hogescholen kosteloos
hun praktische kennis aan
snelle kennisverwerving door punctuele advies-verlening is een
absolute winsituatieWycor nv startte in 1978 als een
houtschrijnwerkerij die instaat voor de eigen productie van houten
ra-men, deuren, binnenschrijnwerk en meubilair. inmid-dels is Wycor
uitgegroeid tot een onderneming met 220 werknemers, gespecialiseerd
in gebouwafwer-king en projectcordinatie.
de focus op schrijnwerk is er nog steeds, maar daar-naast hebben
we ook expertise opgebouwd in de uitvoering en plaatsing van
brandwerend schrijnwerk en compartimenteringstechnieken. en via
onze doch-teronderneming Wycotec hebben we ook de produc-tie van
metaalschrijnwerk in huis, vertelt ons Chris decaesstecker,
technisch directeur van Wycor.
maar zelfs een stevige kmo zoals Wycor zoekt ook externe
expertise. voor de renovatie van het hou-ten buitenschrijnwerk van
ons eigen kantoorgebouw, riepen we de hulp in van een specialist
luchtdicht-heid. de aansluiting van de nieuwe ramen met het
bestaande metselwerk en gevelpanelen was immers zeer specifiek. Zo
kwamen we terecht bij marcus pee-ters van de Led duurzaam
Bouwen.
de luchtdichtheid wordt gemeten tijdens verschil-lende fasen van
de plaatsing, licht peeters toe. Hiervoor gebruiken we een
proefopstelling op een modelraam. aan de hand van een blowerdoor
toe-stel sporen we met rookstaafjes en een thermische camera lekken
op. met de testresultaten kunnen we vervolgens de uitvoering
verbeteren.
Kennis verwerven n verspreiden in het bedrijf
ik vind het belangrijk dat onze mensen continu bij-leren. daarom
hebben we bij de proefopstelling ver-schillende medewerkers
betrokken: mensen van het atelier, de engineering en ook
werfmedewerkers Wy-cor foto zoals schrijnwerkers en projectleiders,
gaat decaesstecker verder. de informatie en kennis die we nu ter
beschikking hebben, passen we dagdage-lijks toe in onze
projecten.interventie LeD-expert leidt tot concrete resultaten
dankzij het advies van marcus peeters konden we de
plaatsingstechniek verbeteren en bijgevolg de luchtdichtheid
optimaliseren. en dat zullen we mer-ken op onze energiefactuur,
zegt decaesstecker. de Led heeft op zeer korte termijn met de
nodige ex-pertise en onderbouwing een antwoord gegeven op onze
vraag.
LeD = LaaGDremPeLiGe eXPerTise- en DiensTVerLeninGscenTra
Korte adviezen geven concrete vragen. dat is de kerntaak van een
Led, wat staat voor Laagdrempe-lige expertise- en
dienstverleningscentra.
Bij de Led duurzaam Bouwen kan elke kmo te-recht voor advies
rond energiebewust bouwen of verbouwen. We hebben onder meer
expertise in groendaken, windbelasting en luchtdichtheid van
gebouwen, licht peeters toe. maar ook alle andere vragen rond
duurzaam bouwen mag je ons stellen. de vragen die we niet zelf
kunnen beantwoorden,
verwijzen we door naar een andere kennisinstelling. Zo kan de
kmo steeds rekenen op een antwoord op maat.
Het Led-netwerk heeft naast duurzaam bouwen nog veel andere
expertises in huis. Je kan er ook terecht met vragen over
communicatie, textiel, elektrische energie, Hr,
meer weten? ontdek het op www.lednetwerk.be.
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201422 - groei
& proFeSSionaLiSering
erasmus for Young entrepreneursoverweeg je om je eigen bedrijf
op te richten of heb je dat al gedaan in de voorbije 3 jaar ? in
dat geval is erasmus voor jonge ondernemers misschien iets voor
jou!
Het erasmus voor Jonge ondernemers programma heeft als doel
nieuwe ondernemers te helpen bij het verwerven van vaardigheden die
nodig zijn om een kmo te runnen en te laten groeien. nieuwe
onder-nemers kunnen gedurende een periode van mini-maal n maand en
maximaal zes maanden samen-
werken met een ervaren ondernemer in een andere eu-lidstaat.
intermediaire organisaties helpen bij het zoeken naar geschikte
partnerorganisaties in het bui-tenland. Bovendien voorziet het
programma in prakti-sche en financile steun voor de nieuwe
ondernemer.
enterprise eurOpe netwOrkZoekt u een partner in het buitenland ?
vraagt u zich af of er innovatieve technologien bestaan die uw
onderneming nieuwe groeimogelijkheden kunnen bieden ? Hebt u vragen
over de europese regelge-ving, internationale tewerkstelling,
intellectuele ei-gendomsrechten of import ? dan kunt u terecht
bij
enterprise europe network vlaanderen. enterprise europe network
vlaanderen biedt u n aanspreekpunt waar u in uw zoektocht naar
partners, ideen, oplossingen tijd kan sparen en effectief ge-holpen
wordt. meer info: www.enterpriseeuropevlaanderen.be
investeren in vlAAnderen vlaanderen is, met zijn centrale
positief in europa, interessant voor buitenlandse bedrijven om te
kiezen als investeringslocatie. in samenwerking met Fit begeleidt
agentschap ondernemen buitenlandse bedrijven die zich hier willen
vestigen.
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201423 - groei
& proFeSSionaLiSering
VcK - KwinTaHet Vlaams centrum voor Kwaliteitszorg (VcK) wil een
klimaat creren in vlaanderen waarin onderne-mingen kwaliteitsvol,
competitief en performant naar voor kunnen treden. Het vCK netwerk
groepeert ka-derleden uit het bedrijfsleven vanuit verschillende
achtergronden en uit diverse disciplines.
Kwinta is het informatie- en communicatieplat-form voor
Kwaliteit via innovatie en Talent. nieuws en de laatste trends in
de kwaliteitszorg worden ge-bundels op deze website en sociale
media.
Willy en de chocoladefabriek1985. Bernard Hinault fietst voor de
vijfde keer naar de zege in de ronde van frankrijk. We are the
World is de bestverkochte single. en in het Oost-vlaamse Wieze
trekt chocoladefabrikant callebaut Willy Geeraerts aan als
kwaliteitsmanager.
geeraerts is 28 jaar lang verantwoordelijk voor de constante
kwaliteit van de grootste chocoladefabri-kant ter wereld. in 2007
bekroont het vCK hem daar-voor met de Business excellence
award.
wat is er in die 28 jaar meest veranderd?alles wordt globaler.
de informatiestroom gaat heel snel, waardoor de kwaliteitssystemen
en rapporte-ring ook sneller moeten volgen. Bedrijven moeten op
alles voorbereid zijn, bijvoorbeeld op crisissen: ieder-een krijgt
ermee af te rekenen, of je er nu bij betrok-ken bent of niet. Je
moet zorgen dat je op allerlei sce-narios een antwoord klaar hebt,
en dat vraagt enorm veel preventief denkwerk.
meer en meer duiken er ergens problemen op, die onmiddellijk een
impact hebben op de hele wereld. neem nu de verontreiniging met
melamine van melk uit China in 2008. alle mensen, en dus ook je
klan-ten, zijn meteen genformeerd. als bedrijf krijg je dus
onmiddellijk vragen van over de hele wereld over de herkomst van je
producten. Je moet meteen kunnen bewijzen dat je geen melk uit
China gebruikt.
welke tips geef je nieuwkomers die anno 2012 in de
kwaliteitszorg duiken?Luister goed naar klanten, zorg dat je heel
goed aan-voelt wat je klanten wensen, liefst door direct contact of
via de verkoopdienst. Zorg dat je goede en directe input krijgt,
want daar kan je je kwaliteitssysteem rond bouwen. dat maakt het
ook veel makkelijker om mensen die geen klantencontact hebben,
bij-voorbeeld bij de productieafdeling of de technische dienst, mee
bewust te maken van hun inbreng in het volledige
kwaliteitstraject.
wat zijn de belangrijkste lessen die je over kwali-teit geleerd
hebt?er is geen standaardkwaliteit, want kwaliteit is voor elke
klant verschillend. maar die klant moet wel de kwaliteit krijgen
die hij of zij verwacht. ik zie de kwa-liteitsmanager als de
vertegenwoordiger van de klant ten opzichte van alle interne
partijen binnen het be-drijf. Hij of zij moet ervoor zorgen dat het
bedrijf zich houdt aan de processen en afspraken met de klant. de
kwaliteitsmanager moet dat opvolgen via syste-men die hij heeft
uitgebouwd binnen het bedrijf.
Hij moet de regels kennen, de verschillende inputs van alle
verschillende klanten proberen in een ge-meenschappelijke basis te
gieten en zaken die spe-
cifiek zijn voor bepaalde klanten er op zon manier uitlichten,
dat de vloer ze begrijpt.
hoe maak je je collegas en medewerkers enthou-siast over
kwaliteit?Je betrekt mensen bij kwaliteit door hen feedback te
geven, bijvoorbeeld door maandelijks op te sommen welke klachten er
binnenstromen, welke klanten op bezoek kwamen en welke belangrijke
samenwerkin-gen beklonken zijn.
wat zie je als je belangrijkste verwezenlijking?Je kunt zelf
ideen hebben maar het is de omgeving, de markt en de klant, die je
drijft. daarom is het zo belangrijk om naar klanten te luisteren
via verschil-lende wegen: je hebt commercile gesprekken en de
feedback die je daaruit krijgt van het verkoopteam, je krijgt
negatieve feedback binnen via klantenklachten en je krijgt klanten
op bezoek.
tijdens zulke bezoeken voer je vaak erg technische gesprekken
waar je veel uit kunt leren en die je ideen geven om nieuwigheden
voor te bereiden en te integreren, zodat je het al klaar hebt
wanneer de klant er expliciet om vraagt. door zon snelle
imple-mentatie maak je je klanten heel tevreden. dat zijn de
leukste dingen: anticiperen op ideen en een pas-klaar antwoord
hebben eens de vraag er komt.
heeft kwaliteitszorg aan belang ingeboet de laat-ste jaren?in de
voedingssector is voedselveiligheid een belang-rijke parameter die
aan belang wint door de interna-tionalisering van bedrijven en
grondstoffen. de focus ligt dus meer op voedselveiligheid en
daaruit vertrek je naar de verschillende kwaliteitssystemen.
dat neemt niet weg dat je voedselveiligheid niet in de bestaande
iSo-systemen kan verwerken: iSo is een goede basis omdat het
processen beschrijft, maar het is aan de kwaliteitsmanager om dat
verder in te vullen op basis van een BrC, SQF, iSo 22000,
Boet kwaliteitszorg in aan belang door de econo-mische
crisis?een crisis kan een positieve impact hebben. een crisis geeft
altijd opportuniteiten: het is hoog tijd om in de kosten te kijken
en te onderzoeken of je in het hele traject de kosten voldoende
onder controle hebt en of de processen optimaal zijn. ik zie dat
eerder als een positief verhaal voor de kwaliteit.
Het is niet evident als je nooit over je eigen gemaak-te
kwaliteit nagedacht hebt. dan kan ik alleen maar zeggen: begin er
vandaag nog aan, want het is be-langrijk.
Waarom komt een klant terug? daar zal wel een re-den voor zijn.
en als je nog niet nagedacht hebt wat de verschillende elementen
zijn die de klant ertoe aanzet om bij jou te komen, maak dan die
analyse, doe het!
Bron: www.kwinta.be
Willy Geeraerts
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201424 - groei
& proFeSSionaLiSering
innOveren en Ondernemen in ZOrgHet Contactpunt Zorgeconomie van
het Agentschap Ondernemen heeft de rol van wegwijzer binnen het
zorgeconomische landschap. Het verwijst door naar de juiste
subsidies, instrumenten en instanties. ver-der stimuleert het de
samenwerking tussen de ver-schillende stakeholders en matcht het
nieuwe bin-nen- en buitenlandse partners.
Het Contactpunt is onder meer actief betrokken in de zorggroep
Limburg waarin verschillende ondernemin-gen en zorgactoren samen
zoeken naar nieuwe op-lossingen. via dit netwerk zijn ook de
contacten met essec gegroeid.
wat doet essec?mark decat: essec nv is een vlaams bedrijf dat
tele-comoplossingen levert aan zowel particulieren, on-dernemingen
als instellingen. in 1982 werd gestart met het aanbieden van
verpleegoproepsystemen en in 2005 hebben we ons eigen
verpleegoproepsys-teem ontwikkeld, genaamd iCall, het allereerste
ter wereld dat rechtstreeks op ip (een datanetwerk zoals een Lan of
het internet) aansluitbaar is. alle zorgac-tiviteiten van essec
worden onder gebracht in indigo-Care, dat sinds 2009 ook actief is
met de export van deze technologie.
hoe zijn jullie contacten met het agentschap on-dernemen?mark
decat: Wij onderhouden goede contacten met het Contactpunt
Zorgeconomie. via hun komen we oa. in contact met interessante
europese partners via Healthcare brokerage events van het
enterprise eu-rope network. vorig jaar hebben we samen met het
Contactpunt ook minister-president Kris peeters kun-nen overhalen
om tijdens zijn economische missie in
Houston, ons allereerste product op de amerikaanse markt, het
iCall-systeem, te overhandigen aan onze lokale manager van ons
nieuwe indigoCare hoofd-kantoor in Houston.
wat doet icall?mark decat: Het iCall-systeem zijn knoppen
waarmee je in ziekenhuis- of rusthuiskamers de verpleging kan
oproepen. dit systeem lijkt simpel, maar deze tech-nologie is wel
degelijk innovatief. in tegenstelling tot de technologie van onze
concurrenten, zit in het iCall-systeem alle intelligentie verwerkt
in de knoppen. Zorginstellingen moeten dus niet langer een
volle-dige ruimte volstouwen met machines om patinten,
verpleegkundig personeel, dokters en administratie efficint met
elkaar te laten communiceren.
waarom zijn innovatie en ondernemerschap in de zorg belangrijk?
mark decat: vlaanderen en ook de rest van de wereld staan voor een
heel aantal uitdagingen in de zorg. Het is noodzakelijk dat
ondernemers samen met de
toekomstige gebruiker investeren in nieuwe techno-logien die de
levenskwaliteit van iedereen verho-gen en de organisatie van de
zorg efficinter maken. deze producten dienen daarna internationaal
ver-markt te worden. de vlaamse afzetmarkt is immers te klein.
ondernemingen creren meer schaalgrootte wanneer ze naar het
buitenland trekken, dit geeft ons hier in vlaanderen de nodige
ademruimte om te blijven investeren en innoveren.
Bedrijventerreinenagentschap ondernemen steunt Venecoagentschap
ondernemen wil ruimte creren voor innoverende bedrijven en
subsidieert daarom de aanleg en heraanleg van bedrijventerreinen
als er voldoende aandacht wordt besteedt aan duur-
zaamheid. Zo wordt al samengewerkt met pro-jectontwikkelaar
veneCo.
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201425 - groei
& proFeSSionaLiSering
nieuw industrieel Ondernemende oude industrie is aan vernieuwing
toe. ontdek wat transformatie betekent en denk mee na over de
industrie van morgen. inspirerende verhalen op
www.nieuwindustrieelondernemen.be.
Sky man international levert wereldwijd sneller
onderhoudskooienuw be drijf lijkt prima ge or ga ni seerd en is dat
wel licht ook, gro ten deels. maar wat als er een scha kel in uw
pro duc tie- en le ve rings ke ten toch ge re geld ha pert? Dan
stokt de ket ting. sky man in ter na ti o nal werkt samen met een
Vlaams ex per ti se cen trum. het re sul taat? een Fa briek van de
Toe komst.
Soms han gen er bak jes aan hoge ge bou wen of in-stal la ties,
voor on der houds wer kers of ra men lap pers. Sky man in ter na ti
o nal is een vlaam se we reld spe ler in ont werp en fa bri ca ge
van zulke hang brug gen en on der houds kooi en. Wij zijn ac tief
in zowat vijf tig lan-den. onze sys te men han gen aan hoog bouw en
aan an de re hoge en moei lijk be reik ba re in stal la ties, zoals
wind tur bi nes, be schrijft Ceo Kris go vaert.
Sky man in ter na ti o nal is nog vol le dig in han den van
vlaam se in ves teer ders. Het heeft een goede veer-tig me de wer
kers in Boom en vier in de vS. daar bij horen een do zijn men sen
in on der zoek en ont wik-ke ling, want wij ont wer pen onze sys te
men zelf. go-vaert werkt samen met Sir ris, het col lec tief cen
trum
van de tech no lo gi sche in du strie. dit helpt be drij ven bij
tech no lo gi sche in no va ties.
na een ma te ri a len ana ly se vroe gen we Sir ris om hulp voor
het her schik ken van pro ces sen en voor-raad be heer. Wij voe ren
nu ef fi cintere me tho des in om onze stan daard sys te men te le
ve ren. Be drij ven spie ge len zich al snel voor dat ze goed ge or
ga ni seerd zijn. maar 90 pro cent ok, is niet ok ge noeg in een
keten. als er foute half fa bri ca ten in je voor raad zit-ten,
blok keert het pro duc tie- en le ve rings pro ces. Wij waren ont
steld, toen we zagen hoe no de loos ge com-pli ceerd onze wer king
was. Zowel onze ver de lers als de en gi nee ring zijn ge baat bij
een een vou di ge prijs-lijst van on der de len. Zo be grij pen zij
het pro duct en het as sem bla ge pro ces wel.
naar n week
van de re or ga ni sa tie is nu drie kwart ge re a li seerd. met
Quick res pon se ma nu fac tu ring komen we nu heel dicht bij een
le ve rings res pons van n week, ter wijl het vroe ger drie weken
was. ui ter aard moet dat op bren gen, maar het creert ook het plat
form voor een vol gen de groei fa se. We doen steeds meer met ons
team en onze in fra struc tuur. de door loop-tij den wor den al
maar kor ter. Wij or ga ni se ren nu een Fa briek van de toe komst,
schetst de Ceo. on der tus-sen heeft Sky man in ter na ti o nal de
omzet in tien jaar tijd ver dub beld.
Bron: www.nieuwindustrieelondernemen.beBron fotos:
www.sky-man.com
-
5 jaar agentschap Ondernemen - maandag 31 maart 201426 -
overdraCHt en overname
een bedrijFsOverdrAcht kAn tOt 10 jAAr durenGeef uW ZAAK De
TWeeDe cArrIre DIe Ze verDIenTWacht niet tot uw pensioen om te
denken aan een overdracht. Het agentschap ondernemen informeert u
en gidst u door het hele proces. vraag uw gratis informatiepakket
via [email protected] of bel gratis naar 0800 20 555.
voor de uitvoering van het gentegreerd beleid voor opvolging en
overname van ondernemingen werkt
agentschap ondernemen samen met organisaties die zijn samen
gebracht in een stakeholdersplatform. deze stakeholders staan
agentschap ondernemen bij in acties op vlak van bewustmaking en
informa-tieverstrekking. de volgende organisatie maken hier deel
van uit: voka, vKW Limburg, unizo, antwerp mangament School, Ban
vlaanderen, guberna en universiteit Hasselt.
VoKa - Family Business happening
antwerp management school - interview met wouter Torfs
Guberna
ook guBerna, het instituut voor Bestuurders stapte mee in het
project omtrent opvolging en overname.in de levenscyclus van een
onderneming zijn deze beide themas niet weg te denken, en de impact
is al zeker niet te onderschatten. maar wat zijn de suc-cesfactoren
van een goede opvolging en/of overna-me? en wat doe j