KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро" (Производство и поставка взрывобезопасного электрооборудования)

KPI-управление в компании "АТЭКС-Электро"

Производство и поставка взрывобезопасного электрооборудования

www.atekselectro.ru

Вебинар KPI-Drive 19 апреля 2012 года

Спикер: Игорь Прокопенко, коммерческий директор компании "АТЭКС-Электро"

• Год создания компании: 2003

• Регион деятельности: все регионы России.

• Область деятельности: поставка взрывозащищенного электрооборудования, производство готовых электротехнических изделий.

• Потребитель: системы технологических комплексов промышленных предприятий, нефтехимическая и газовая отрасль, металлургические комбинаты, предприятия пищевой промышленности, морские и наземные объекты.

www.atekselectro.ru

О компании

• Количество сотрудников: 60 человек. • Система налогообложения: классическая.• Головной офис: Санкт-Петербург.

www.atekselectro.ru

О компании

www.atekselectro.ru

Структура компании

Генеральный директор

Департамент продаж

Служба персонала

Отдел логистики

Отдел по качеству

Производство Технический отдел

Отдел IT

Бухгалтерия

В начале июня 2011 года был проведен семинар на нашей территории для всех руководителей среднего звена.

В конце августа 2011 года сформированы матрицы для всех сотрудников компании, и с 1 сентября осуществлен переход всех сотрудников компании на программу KPI-Drive .

С 1 декабря 2011 года – окончание тестового периода и переход на полное использование KPI-технологии.В мае 2011 года появилась информация о технологии Целевого Управления и программе KPI-Drive А. Литягина.

www.atekselectro.ru

С чего всё началось

www.atekselectro.ru

Сложности внедрения

Сопротивление сотрудниковРазъяснительная работа

руководителей среднего уровня

Отсутствие статистики по показателям

Выставление показателей с нулевым весом

Сложность выставления корректных планов

Анализ предыдущих периодов

Текучка сотрудников Поиск новых сотрудников

Разработаны и внедрены матрицы для всех сотрудников компании.

Цели и задачи компании достигаются с помощью KPI-технологии.

Достигнута прозрачность целей и задач компании для рядовых сотрудников.

Более 90% сотрудников работают с R > 100%.С декабря 2011 года работаем в программе KPI-Drive.

www.atekselectro.ru

Что получилось

KPI-МАТРИЦА ПРОЕКТИРОВЩИКА

KPI-МАТРИЦА РУКОВОДИТЕЛЯ ТЕХ. ОТДЕЛА

KPI-МАТРИЦА ЭЛЕКТРОМОНТАЖНИКА

KPI-МАТРИЦА НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА

KPI-МАТРИЦА ГЛАВНОГО БУХГАЛТЕРА

KPI-МАТРИЦА МЕНЕДЖЕРА ПО ЛОГИСТИКЕ

ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА IT

ЗАДАЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ

РАСЧЕТ ПРЕМИАЛЬНОЙ ЧАСТИ

ОЦЕНКА СОТРУДНИКА

www.atekselectro.ru

Рекомендации

KPI-технология позволяет построить надежную систему, в которой цели и задачи компании достигаются посредством Целевого Управления.

Программа KPI-Drive - это ключ к системе управления компанией.

Возможность связать вместе цели, задачи компании и четкое понимание для каждого сотрудника "что и как" ему нужно делать позволяет двигаться вперед не только самим сотрудникам, но и руководителям различных уровней в компании.

На сегодняшний день, KPI-технология - это достаточно мощный инструмент, который требует постоянной настройки и анализа.

www.atekselectro.ru

Благодарю за внимание!

ООО «АТЭКС-Электро»Коломяжский пр., д. 27, лит. А, 5 этаж, пом. 20Н,Санкт-Петербург, 197341, Россия

Телефоны и факсы:(812) 380-55-88, 374-74-47

Эл. почта: [email protected]