Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018. 1 DUNAÚJVÁROSI TANKERÜLETI KÖZPONT FB2401 BARACSKAI KOZMA FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA 030166 2471 Baracska, Templom u. 19. INTÉZMÉNYVEZETŐI PÁLYÁZAT Kárpáthegyi Józsefné pályázó 2018.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
1
DUNAÚJVÁROSI TANKERÜLETI KÖZPONT FB2401
BARACSKAI
KOZMA FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA
030166 2471 Baracska, Templom u. 19.
INTÉZMÉNYVEZETŐI PÁLYÁZAT
Kárpáthegyi Józsefné
pályázó
2018.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
2
Kárpáthegyi Józsefné
2473 Vál, Rákóczi u. 51.
Emberi Erőforrások Minisztere
Dunaújvárosi Tankerületi Központ
2400 Dunaújváros, Kallos Dezső utca 1.
Tisztelt Balog Zoltán Miniszter Úr!
A 2018. február 27-én a Nemzeti Közigazgatási Intézet honlapján publikált illetve az
OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS KÖZLÖNYBEN megjelent, az Emberi Erőforrások
Minisztere által kiírt, a Baracskai Kozma Ferenc Általános Iskola- intézményvezető (magasabb
vezető) pályázati felhívásra az alábbi pályázatot nyújtom be.
Azonosító szám: TK/065/00478-2/2018
Pályázati anyag 3 példány írásban (2 db bekötött és 1db összefűzés nélkül).
Tartalma:
az intézmény vezetésére vonatkozó program, mely tartalmazza a szakmai
helyzetelemezésre épülő fejlesztési elképzeléseimet,
az álláshely betöltéséhez szükséges végzettség, szakképzettség, szakvizsga meglétét
igazoló okmánymásolatok (főiskolai végzettség, tanítói szakképzettség, pedagógus-
szakvizsga keretében szerzett intézményvezetői szakképzettség),
1 db eredeti és 3 db másolat legalább 5 éves szakmai gyakorlatot igazoló dokumentum
(munkáltatói igazolás),
1 db eredeti és 3 db másolat hatósági bizonyítvány a büntetlen előélet igazolására,
valamint annak igazolására, hogy nem állok olyan foglalkoztatástól eltiltás hatálya alatt,
mely a közalkalmazotti jogviszony létesítését nem teszi lehetővé,
szakmai önéletrajz,
1 db nyilatkozat arról, hogy hozzájárulok a teljes pályázati anyagom sokszorosításához,
továbbításához (harmadik személlyel közléséhez),
1 db nyilatkozat arról, hogy hozzájárulok személyes adataimnak a pályázattal
kapcsolatos kezeléséhez, továbbításához.
Bízom abban, hogy intézményvezetői pályázatom pozitív elbírálásban részesül, és a
megkezdett munkát tovább folytathatom a harmadik ciklusban is.
Tisztelettel:
Kárpáthegyi Józsefné
Baracska, 2018. március 13.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
3
Tartalom 1. SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ ............................................................................................. 5
2. MOTIVÁCIÓS LEVÉL ................................................................................................. 10
3. SZAKMAI ÉLETÚT BEMUTATÁSA ......................................................................... 12
3.1. Tudatos szakmai fejlődés .................................................................................................. 12
3.2. Feltáró-elemző tevékenység .............................................................................................. 15
3.3. Fejlesztő-újító tevékenység ............................................................................................... 16
3.4. Tudásmegosztó-segítő tevékenység .................................................................................. 19
4. EREDMÉNYEK .............................................................................................................. 20
4.1. ÖNÉRTÉKELÉS ............................................................................................................. 20
4.1.1. Elégedettségi kérdőívek eredménye ............................................................................... 21
4.2. TANFELÜGYELET ....................................................................................................... 23
4.2.1. Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye ................................................................. 23
4.2.2 Intézményi tanfelügyelet ellenőrzés eredménye ............................................................. 25
4.2.3. Öt évre szóló intézkedési terv ........................................................................................ 26
4.3. MINŐSÍTÉSI ELJÁRÁS ............................................................................................... 29
4.3.1. Mesterpedagógusi fokozatba lépés ................................................................................. 29
4.3.2. Összegző értékelés ......................................................................................................... 31
5. VEZETŐI PROGRAM .................................................................................................. 33
5.1. Személyi és tárgyi feltételeink, kockázati tényezők .......................................................... 34
5.1.1.Alkalmazottak ................................................................................................................. 34
5.1.2.Pedagógusok száma ......................................................................................................... 34
5.1.3.Végzettség szerinti megoszlás ......................................................................................... 35
5.1.4. Pedagógusok nemek szerinti megoszlása ................................................................. 35
5.1.5. Életkor szerint csoportosítás ...................................................................................... 35
5.1.6. Baracskán lakó és bejáró pedagógusok ..................................................................... 36
5.1.7. Pedagógus továbbképzések ....................................................................................... 36
5.1.8. Pedagógus munkát segítők ........................................................................................ 37
5.1.9. Technikai dolgozók ................................................................................................... 37
5.1.10. Az intézmény tanulói ................................................................................................... 37
5.1.11. Más településről és külterületről bejáró tanulóink ...................................................... 40
5.1.12. Napközis és tanulószobai csoportok ............................................................................. 40
5.1.13. Tankönyvellátás ........................................................................................................... 41
5.1.14. Gyermekvédelem ......................................................................................................... 41
5.1.15. Tárgyi feltételek ........................................................................................................... 42
5.1.16. Kockázati tényezők ...................................................................................................... 43
5.2. A Pedagógiai programunk kiemelt feladatai, nevelő-oktató munkánk tervezése az éves
munkatervekben ....................................................................................................................... 44
5.2.1. Az intézmény Pedagógiai Programja alapján kitűzött célok, feladatok ......................... 47
5.2.2. Pedagógiai alapelvek ...................................................................................................... 47
5.2.3. Fejlesztési területek, nevelési célok ............................................................................... 47
5.2.4. Újszerű tanulásszervezési módszerek ............................................................................ 48
5.2.5. További céljaink ............................................................................................................. 48
5.2.6. Az előző tanévek tapasztalataiból adódó nevelési, oktatási célok, feladatok ................ 49
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
4
5.2.7. Pályaválasztás, középfokú intézményekbe történő továbbtanulás ................................. 50
5.2.8. Az esélyegyenlőség biztosítása ...................................................................................... 50
5.2.9. A tehetséggondozás, felzárkóztatás és a tanórákon kívüli tevékenységek ..................... 52
5.2.10. Az iskolába lépő, első évfolyamos tanulók beiskolázása ............................................. 53
5.2.11. Személyes célok meghatározása, a szakmai közösséghez kapcsolódó célok és a
intézményvezetői-tevékenységgel szemben megfogalmazott elvárások áttekintése ............... 53
6. RÉSZTERV ..................................................................................................................... 55
6.1. Kompetenciamérések eredményei kapcsán intézkedési terv és fejlesztési terv
megfogalmazása szükséges ...................................................................................................... 55
6.2. OKM eredmények - Matematika 6.o. ................................................................................ 56
6.3. OKM eredmények - Szövegértés 6.o. ............................................................................... 58
6.4. OKM eredmények - Matematika 8.o. ................................................................................ 60
6.5. OKM eredmények - Szövegértés 8.o. ............................................................................... 61
6.6. A 2016- 2017. évi nyelvi mérésről .................................................................................... 63
6.7. CÉLMEGHATÁROZÁS .................................................................................................. 64
6.8. INTÉZKEDÉSI TERV ..................................................................................................... 64
7. NEVELŐ-OKTATÓ MUNKA ...................................................................................... 66
7.1. 2016-2017-es tanév végi statisztikai adatok ..................................................................... 66
7.2. Tanulmányi és egyéb versenyek........................................................................................ 67
7.3. Szaktanácsadás .................................................................................................................. 68
7.4. Híd program II. .................................................................................................................. 68
7.5. Közösségi rendezvények, ünnepségek .............................................................................. 68
8. PÁLYÁZATOK .............................................................................................................. 69
8.1. TÁMOP 3.1.4.08/2-2009-0102 ........................................................................................ 69
8.2. TIOP-1.1.1-07/1.2008-0376 .............................................................................................. 69
8.3. TÁMOP-3.1.4.C-14-2015-0114 ........................................................................................ 69
8.4. EFOP-4.1.-17-2017-00229 ................................................................................................ 69
9. HOSSZÚ ÉS RÖVID TÁVÚ TERVEK ........................................................................ 70
9.1. Hosszú távú tervek ........................................................................................................... 70
9.2. Rövid távú tervek ............................................................................................................. 71
10. MARKETING .................................................................................................................. 71
11. ÖSSZEGZÉS..................................................................................................................... 73
12. MELLÉKLETEK ............................................................................................................. 74
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
5
1. SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ
Europass
Önéletrajz
Személyi adatok
Vezetéknév / Utónév(ek) Kárpáthegyi Józsefné (Nagy Judit Zsuzsa)
Cím(ek) 2473 Vál, Rákóczi utca 51.
Telefonszám(ok) +36 22 454 096
30/642 9467
E-mail(ek) [email protected]
Állampolgárság magyar
Születési dátum 1960.01.13.
Neme
Megpályázni kívánt munkakör:
nő
intézményvezető
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
6
Szakmai tapasztalat
Időtartam
A munkáltató neve és címe
Foglalkozás / beosztás
Alábbiak szerint
2017.január 1 – napjainkig
.
Dunaújvárosi Tankerületi Központ 2400 Dunaújváros, Kallos Dezső u. 1.
intézményvezető
Időtartam
A munkáltató neve és címe
Foglalkozás / beosztás
2013.agusztus 15 – 2016.december 31.
.
Klebelsberg Intézményfenntartó Központ 1055 Budapest, Nádor u.32.
intézményvezető
Időtartam
A munkáltató neve és címe
Foglalkozás / beosztás
2013.január 1 -2013. július 31.
.
Klebelsberg Intézményfenntartó Központ 1055 Budapest, Szalay u. 10-14
intézményvezető
Időtartam 2008.augusztus 1- 2012.december 31.
Foglalkozás / beosztás Intézményvezető
Főbb tevékenységek és feladatkörök Egyszemélyű felelősséggel vezetői feladatok ellátása
A munkáltató neve és címe Szent László Völgye Többcélú Kistérségi Társulás 2462 Martonvásár, Budai u. 13.
Tevékenység típusa, ágazat
Időtartam
Foglalkozás / beosztás
Főbb tevékenységek és feladatkörök
A munkáltató neve és címe
Tevékenység típusa, ágazat
Költségvetési szerv
2007.augusztus 1- 2008. július 31.
mb. igazgató
Egyszemélyű felelősséggel vezetői feladatok ellátása
Szent László Völgye Többcélú Kistérségi Társulás 2462 Martonvásár, Budai u. 13.
Költségvetési szerv
Időtartam 2006.február 1- 2007. július 31.
Foglalkozás / beosztás igazgatóhelyettes
Főbb tevékenységek és feladatkörök helyettesi feladatok ellátása
A munkáltató neve és címe Kozma Ferenc Általános Iskola 2471 Baracska,Templom u. 19.
Tevékenység típusa, ágazat Költségvetési szerv
Időtartam
1981.szeptember 7- 2006. január 31.
Foglalkozás / beosztás tanító
Főbb tevékenységek és feladatkörök 1-4. osztályos tanulók általános iskolai oktatása
A munkáltató neve és címe Kozma Ferenc Általános Iskola 2471 Baracska, Templom u. 19.
Tevékenység típusa, ágazat Költségvetési szerv
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
7
Időtartam
1978.szeptember 1- 1981. szeptember 6.
Foglalkozás / beosztás óvónő
Főbb tevékenységek és feladatkörök 3-6 éves óvodáskorú gyermekek nevelése
A munkáltató neve és címe Napközi Otthonos Óvoda 2030 Érd, Erkel u. 1.
Tevékenység típusa, ágazat Költségvetési szerv
Tanulmányok
Időtartam 2002-2004
Végzettség / képesítés közoktatás vezető szakirányú szakképzettség és pedagógus szakvizsga
Oktatást / képzést nyújtó intézmény neve
és típusa
Budapesti Műszaki Egyetem Gazdaságtudományi Kar Pedagógiai Tanszék Közoktatás
vezető szakirányú szak Kihelyezett tagozat: Kodolányi János Főiskola-Székesfehérvár
Időtartam 1983-1985
Végzettség / képesítés általános iskolai tanító
könyvtár szakkollégium
Oktatást / képzést nyújtó intézmény neve
és típusa
Jászberényi Tanítóképző Főiskola, Jászberény
Időtartam 1979-1981
Végzettség / képesítés felsőfokú okleveles óvónő
Oktatást / képzést nyújtó intézmény neve
és típusa
Kecskeméti Felsőfokú Óvónőképző Intézet-Kecskemét
Egyéni készségek és kompetenciák
Anyanyelv magyar
Társas készségek és kompetenciák Jellemzők: Nyitottság, emberek iránt érdeklődés, pozitív légkörteremtés.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
8
Szervezési készségek és kompetenciák Igazgatói beosztásban jelenleg 24 fő irányítása, szervezetfejlesztési ismeretek és
gyakorlat.
Hazai és EU-s projekteket (TAMOP, TIOP, EFOP) írásában aktív részvétel és
projektmenedzseri munka, szakmai vezetői munka, valamint tanúsítvány EU-s
menedzsment ismeretekről.
Matematika műveltség terület tanítása 32 óra
Játékház módszertana 30 óra
Heurisztikus olvasás tanítás módszertan 30 óra
Minőségbiztosítás 30 óra
Mérésmetodika 60 óra
Számítógép és internet alapismeret 55 óra
Projektpedagógia, epochalis oktatás 30 óra
Projektmódszer, projektalapú oktatás 30 óra
Változásmenedzselés a közoktatási intézményekben 30 óra
Interaktív tábla-interaktív módszerek a pedagógusok és tanulók kompetencia
fejlesztésében 30 óra
Módszertani program (mentoráló intézményi szakmai felkészültség gyarapítása – Így
érdekel a matematika!) 5 óra
Adatfeltöltési felelősök az intézményben informatikai képzés 10 óra
Kiégés elleni program – Stressz menedzsment modul 30 óra
Intézményvezetők felkészítése az intézményi önértékeléshez, a tanfelügyeleti
ellenőrzéshez és a pedagógus minősítéshez kapcsolódó intézményvezetői feladatok
ellátására 30 óra
Felkészítés a köznevelési regisztrációs és tanulmányi alaprendszer (KRÉTA)
pedagógus moduljaihoz 30 óra
Intézményvezető felkészítése az intézményi önértékeléshez és a tanfelügyeleti
ellenőrzéshez kapcsolódó feladatok ellátására 10 óra
Műszaki készségek és kompetenciák Multimédiás készülékek kezelése.
Az oktatástechnikai, IKT eszközök napi szintű használata
Számítógép-felhasználói készségek és
kompetenciák
Számítógép és internet alapismeretek (Word, Excel, Power Point, e-mail-internet)
Egyéb készségek és kompetenciák Jellemzők: innovatív gondolkodás, kitartó munkavégzés, terhelhetőség, tökéletes
teljesítésre törekvés, megfelelni akarás, szociális érzékenység, empátiás készség,
kreativitás, rugalmasság, jó alkalmazkodóképesség
Járművezetői engedély B típusú gépjárművezetői jogosítvány
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
9
Nyilatkozom, hogy az alábbi szakmai tapasztalattal rendelkezem:
2017. EFOP-4.1.3 -17-2017-00229 projektmenedzser
2017. EFOP-4.1.3 -17 pályázat megírásában aktív részvétel
2015. TÁMOP-3.1.4. C-14-2015-0114 szakmai vezető
2013- napjainkig igazgató
2008-2013 igazgató
2010.12.01-2011.07.30-ig TIOP 1.1.1./07 projektmenedzser
2009.05-13-2010.08.31-ig TÁMOP 3.1.4/08 projektmenedzser
2008. TÁMOP 3.1.4/08 pályázat megírásában aktív részvétel
2007. TIOP 1.1.1/07 pályázat megírásában aktív részvétel
2007-2008 megbízott igazgató
2006-2007 igazgatóhelyettes
2002-2006 Minőségirányítási Program-tag
1998-2002 Projekt MUS-E művészeti program
1995-2005 munkaközösség vezető
1981-2006 tanító
1978-1981 óvónő
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
10
2. MOTIVÁCIÓS LEVÉL
A Baracskai Kozma Ferenc Általános Iskola a község egyetlen iskolája.
Két egyházi iskolából (katolikus és református) alapították 1949-ben.1962-től a nagyhalmi
iskola is a baracskai iskola épületébe költözött. 1991-től működik iskolánk egy épületben a
Templom utca 19-ben, s ekkor vette fel a híres magyar lótenyésztő Kozma Ferenc nevét, aki
Baracskán élt.
Iskolánk szülőfalum és gyermekkorom iskolája is egyben. 1981 óta töretlen lelkesedéssel és
szeretettel viszonyulok az intézményhez, melynek sorsa és fejlődése nagyon fontos számomra.
Jelen intézményvezetői pályázatom alapját szolgálja a 2016. november 25-ig elkészített, majd
2017. június 13-én megvédett öt évre szóló Mesterprogramom, melyet a szakértői bizottság
kiválónak minősített (98 %) és az eljárásrend szerint ez alatt az idő alatt meg kell valósítanom.
2018. január 1-jétől mesterpedagógus lettem, melyre nagyon büszke vagyok.
A vezetői programom megtervezésénél tehát kiindulópontként használtam fel a
Mesterprogramot, mely egyben az előző évek során kialakított hagyományokat, tapasztalatokat,
eredményeinket és a feltárt hiányosságokat és további célkitűzéseinket szolgálják.
A mesterpedagógusi fokozatot célzó portfóliómban a szakmai életutam tevékenységeit
bemutató dokumentumokban, azok megvalósulásáról, eredményességéről személyes és
intézményi perspektívából összegző elemzést, reflexiót mutattam be.
Elemzésem középpontjában, mint pedagógus szakmai fejlődésem folyamata és eredménye,
továbbá az eltelt 10 év intézményvezetői tevékenység bemutatása, mely az intézmény számára
is értékessé váló munka értékelése állt. Olyan komplex, összetett dokumentumokat válogattam
össze, amelyekben egyszerre több értékelési terület is fellelhető és értelmezhető.
Ezáltal a Mesterpedagógus fokozatnak való megfelelést a négydimenziós tevékenységmodell
mentén mutattam be. Továbbá vezetői programom szerves része lesz az az öt évre szóló
intézkedési terv is, melyet az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzés után készítettem.
Szabályként tartottam mindig és tartom magam előtt ma is a következőt:
„ Amit nem kívánnál, hogy veled tegyenek, te se tedd másokkal.”
Hiszem, hogy mind a mai napig úgy élek és dolgozom, hogy megfeleljek e szép hivatás minden
követelményének. Ezzel az elhatározással szeretném a megkezdett intézményvezetői munkát
folytatni.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
11
1. ábra Kozma Ferenc szobra az iskola udvarán
2. ábra Iskolánk környezete
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
12
3. SZAKMAI ÉLETÚT BEMUTATÁSA
„Ellátni jól a mesterséget, ez a lényeg!”
/Camus/
3.1. Tudatos szakmai fejlődés
Pedagógus pályámat 1978-ban képesítés nélküli óvónőként kezdtem az érdi Erkel úti Napközi
Otthonos Óvodában. Ez idő alatt sok tapasztalatot szereztem és megerősítést kaptam abban,
hogy mindenképp gyerekekkel szeretnék foglalkozni. 1979-ben férjhez mentem. Felsőfokú
okleveles óvónői képesítést Kecskeméten szereztem 1981-ben.
Gyermekkorom óta tanítónő szerettem volna lenni és amikor 1981 szeptemberében tanítónak
hívtak a baracskai Általános Iskolába, örömmel elfogadtam. Büszke voltam, hogy abban az
iskolában taníthatok, ahol általános iskolai éveimet töltöttem és azok lettek a munkatársaim,
akik tanítóim, tanáraim és iskolatársaim voltak. 1982-ben megszületett első gyermekem.
Tanulmányaimat a Jászberényi Tanítóképző Főiskolán folytattam, melyet 1985-ben fejeztem
be általános iskolai tanítóként, könyvtáros szakkollégiumi képesítéssel. 1985-től 1989-ig
tanítottam második gyermekem megszületéséig.
1992-től újra aktívan részt vettem iskolánk nevelő-oktató munkájában. Kemény, szép és
szorgalmas idő következett életemben, mely kitartóvá és kötelességtudóvá nevelt. Gyakran
vettem részt továbbképzéseken, tanfolyamokon.
Szívesen olvastam mindig olyan irodalmat mely nemcsak a pedagógus munkámat segítették,
hanem a saját gyermekeim nevelését is. Pályám kezdetétől nagy kedvencem volt és maradt dr
Bagdy Emőke klinikai szakpszichológus professzor, aki pozitív gondolataival kezdetektől
segített nekem a gyermeknevelésben, a harmonikus családi élet megteremtésében, az
egészségtudatos élet kivitelezésében, a boldogság keresésében, és a belső béke
megteremtésében. 2007-ben Székesfehérváron volt szerencsém őt egy előadáson is
meghallgatni.
Hasonlóan sokat olvastam dr Vekerdy Tamás gyermek - szakpszichológus írásait a
gyermeknevelésről a Nők Lapja hasábjain, továbbá dr Ranschburg Jenő pszichológus Szülők
Könyve című művét, mely nagyon sokat segített nekem saját gyermekeim és tanítványaim
nevelésében egyaránt.
Ma már inkább az on-line világban keresem a számomra hasznos információkat az említett
szerzőktől.
Szakmai munkám elismeréséként 1995-ben az alsós munkaközösség vezetője lettem.
Pályám kezdete óta osztályfőnök voltam. Felelősséggel és elhivatottsággal végeztem e feladatot
mindig. Visszatekintve mindig az volt a „kedvenc osztályom” , akit éppen tanítottam.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
13
Tanítóként valamennyi tantárgyat nagyon szerettem tanítani, de leginkább a matematikát és a
rajzot.
Mindig nagy lelkesedéssel kezdtem meg az 1. osztály tanítását. Már augusztus első hetében
vágytam az iskola jellegzetes „illata” után, mely a mai napig megmaradt. Szorgalmasan
készítettem szemléltető eszközöket, és az osztálytermeim mindig ízlésesen dekoráltak voltak.
Főként gyermekmunkák által díszítettek, melyek rajz és technika órákon készültek. Ennek a
gyönyörűségét csak az tudja, aki alsó tagozaton tanított, főként első osztályosokat.
Természetesen minden évfolyamnak megvan a maga varázsa, titka, szépsége s az együtt járó
nehézsége is.
Tudatában voltam kezdőként is és a mai napig ezt vallom, hogy nevelő-oktató munkaigényes
és nehéz feladatot ró ránk, hiszen ez a hivatás az, amikor egész személyiségünkkel jelen kell
lennünk. Minden szavunkkal, megnyilvánulásunkkal nevelünk. Tudatosan kell példát
mutatnunk, hogy követésre méltók, emberségesek, őszinték és egyenesek legyünk, mert az
általunk végzett tevékenység nem csupán fizetett foglalkozás, hanem választott hivatás is.
Arra törekedtem mindig, hogy minden gyermekben megtaláljam azt a pici szikrát, mely segíti
őt a tudás megszerzésében. Hiszem azt, hogy nagyon fontos, hogy a gyermek szeressen iskolába
járni és tanulni, és erre igen nagy hatást gyakorolhatunk mi tanítók az első években.
Munkám során mindig támaszkodtam a gyermekek iránti őszinte kapcsolatra és a szülők
segítségére, megnyerésére és elégedettségére.
Vallom, hogy ezt a hivatást csak az képes jól végezni aki nagyon szereti a gyerekeket, s
munkájában minden nap megtalálja az örömet. Én úgy gondolom, erre a feladatra születtem.
Gyakran vittem osztályomat színházba, múzeumba, kirándulásra, bicikli és gyalogtúrára,
melyre a mai napig szívet melengető emlékként őrzök.
Aggódva tapasztalom pedagógiai munkám során, hogy a „mai gyerekek mások”, mint pályám
kezdetén. Impulzívak, feszültek, közöttük egyre több a túlmozgásos, figyelemzavaros,
részképesség-gyenge, motorosan ügyetlen és érzelmileg labilis tanuló.
Munkaközösségeinkben dolgozó pedagógustársaimmal együtt egységesen törekszünk arra,
hogy együttműködve, összhangban dolgozzuk ki az éves munkatervekben az erre irányuló
fejlesztési célokat.
Kollégáimmal a Fejér Megyei Őszi és Tavaszi Pedagógiai Napok keretében megrendezett
programtervben mindig a bemutató órákat vártuk és várjuk, hiszen újabb ötleteket tanulunk és
betekintést nyerünk más általános iskolák életébe.
2004-ben megszereztem a Budapesti Műszaki Gazdaságtudományi Egyetem által tanúsított
közoktatás vezető szakirányú szakképesítést, valamint pedagógus szakvizsgát tettem.
Elméleti tudásom nagy mennyiségű gyakorlati tapasztalattal bővült rövid időn belül, mikor
igazgatóhelyettes lettem 2005-2006-os tanév II. felétől. 2007-2008-as tanévet megbízott, a
2008-2009-es tanévet pedig már kinevezett igazgatóként kezdtem.Számos továbbképzésen
vettem részt tanítóként és vezetőként, olyanokon, melyet a gyakorlatban tanítói és vezetői
munkámban maradéktalanul kamatoztathatok.
Nemcsak pedagógusként kezdődött új szakasz életemben, hanem vezetői tevékenységem által
az egész intézmény megújulása is elkezdődött a „Kompetencia alapú oktatás megvalósulása a
baracskai Kozma Ferenc Általános Iskolában” című projekttel. Ennek keretében 2009 és 2010
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
14
között a pedagógus továbbképzésekben, mint projektmenedzser én is aktívan részt vettem,
összesen 120 órás képzést teljesítettem.
1. Változásmenedzselés a közoktatási intézményekben,
2. Projektmódszer, projektalapú oktatás,
3. Projektpedagógia, epochális oktatás és az
4. Interaktív tábla-interaktív módszerek a pedagógusok és tanulók kompetencia fejlesztésében
című képzések.
Két tanévet ölelt át a projekt, mely során hatalmas mennyiségű tudással gyarapodott az egész
tantestület. Ellenben nagyon sokat kellett dolgoznunk, adminisztrálnunk, de a kitartó munka
meghozta a gyümölcsét, mert színvonalasabbnál színvonalasabb programokat, témaheteket és
projekteket valósítottunk meg.
2013-ban nagy hatást gyakorolt rám a Tankerületünk szervezésében megvalósuló
„Tehetséggondozási alapismeretek és módszerek terjesztése a Martonvásári Tankerületben.”
Az itt elsajátított tudást matematika szakkörre járó gyermekek között kamatoztattam.
Mivel ez időben matematikát tanítottam, így 2015-ben örömmel vettem részt a „Módszertani
program- Így érdekel a matematika” című szakmai felkészítő foglalkozáson Kápolnásnyéken.
2015 májusában jelentkeztem az Oktatási Hivatal által szervezett ”Intézményvezetők
felkészítése az intézményi önértékeléshez, a tanfelügyeleti ellenőrzéshez és a
pedagógusminősítéshez kapcsolódó intézményvezetői feladatok ellátására” című 30 órás
képzésre, melyet sikeresen elvégeztem és kiváló minősítést kaptam. Nagyon tetszett a képzés
jellegében, tartalmában és minőségében is megismertem. A kontaktórákat tartó két szakértő
pedagógus tudásuk legjavát adták. Életem első távoktatásban történő képzésén vettem
részt,ahol megismertem a pedagógiai-szakmai ellenőrzés és a pedagógus-életpályamodell jogi
szabályozását, a pedagógus minősítési eljárás és a szakmai ellenőrzés szabályait, pontos
menetét, módszereit, eszközeit, kiemelten az intézményvezetőre vonatkozó részét.
Jól tudom használni, kezelni az Oktatási Hivatal által működtetett e-portfólió felületet, továbbá
képessé váltam portfóliót értékelni, vele kapcsolatban kérdéseket megfogalmazni. Négy
kollégám esetében már az intézmény részéről bizottsági tag is voltam. Minden esetben nagyon
jó tapasztalatokat szereztünk a minősítési eljárás során, melyet csak pozitív közvetítéssel tudok
átadni intézményünk pedagógusainak, a szülőknek és a fenntartó felé.
A TÁMOP-3.1.4.C-14-2015-0114 számú „Innovatív fejlesztések a Baracskai Kozma Ferenc
Általános Iskolában” című projekt keretében 2015 júliusában Balatonfüreden a „Kiégés elleni
programban” vettem részt, mely egy 30 órás csapatépítő tréning volt. A tantestületből összesen
nyolc fő vett részt ezen a képzésen, s az együtt töltött idő, a tanult tréning feladatok megtanulása
és hasznosítása igen jó hatást gyakorolt kis közösségünkre.
A projekt jóvoltából ilyen céllal egy alkalmazotti és egy nevelőtestületi kirándulásra is sor
került, mely felejthetetlen élmény maradt mindannyiunk számára.
2016. július végén a KRÉTA alaprendszer kezelését tanulhattam meg on-line a 30 órás
„Felkészítés a köznevelési regisztrációs és tanulmányi alaprendszer (KRÉTA) pedagógus
moduljaihoz című továbbképzési programon. Kollégáimat is arra ösztönöztem, hogy éljenek a
lehetőséggel, így 11 fő már tanúsítványt szerzett a képzésről. Biztosan elmondható, hogy
készen álltunk az elektronikus napló próba jellegű bevezetésére 2018. március 1-jén. Nagyon
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
15
tetszik mindenkinek az e-napló egyszerű kezelése,mellyel rengeteg időt fogunk megtakarítani
szeptembertől.
Szakmai rendezvényeken, konferenciákon, tankerületi igazgatói napokon, tankerületi bemutató
órákon és versenyeken, ha időm megengedi mindig részt veszek.
Az Oktatási Hivatal által rendszeresen megküldött Köznevelési Kerekasztal munkájáról szóló
összefoglalókat mindig elolvasom és kollégáim részére is továbbítom.
Tankerületi igazgatónk rendszeresen szóban és írásban is a törvényi előírásoknak megfelelő
tájékoztatást nyújt intézményvezetői munkánk segítéséhez. Bizonyos esetekben, kisebb
kérdésekben kíváncsiságból más forrásból is szerzek információt nyomtatott vagy on-line
formában.
Petróczi Gábor tanügy igazgatási szakértő honlapján számos esetben találtam útmutatást,
magyarázatot a felmerült szakmai problémára. (http://www.petroczigabor.hu/) A
http://neteducatio.hu/ az az internetes oldal még, ahol gyakran olvasgatok, válogatok azokból a
témákból, mely a munkámat segíti. Több esetben saját költségemre vásároltam is itt.
Az Iskolaszolga, mint köznevelési folyóirat és közoktatási szolgáltató kiadvány, nagyszerű
segítséget nyújt nekem, melyet rendszeres a Tankerület biztosít számunkra.
Intézményvezetői tevékenységem mellett kötelező tanóráim is vannak. Jelenleg a 4. osztályban
életvitel és technika és vizuális kultúra tantárgyakat tanítok.
Intézményvezetői kinevezésem óta is hittel és szeretettel kamatoztatom ezen a területen is
megszerzett szakmai tudásomat, szakértelmemet, hogy hatékonyan hozzájáruljak
nevelőtestületünk és a tanulói közösség fejlődéséhez.
Mesterpedagógusi pályázatom védésére 2017. június 13-án került sor, melyben az elmúlt több,
mint 10 év alatt megvalósult intézményvezetői munkámat mutattam be.
3.2. Feltáró-elemző tevékenység
Pedagógiai munkám eredményessége, a tanulók fejlődése érdekében egyénileg is és
együttműködésben is rendszeres szakmai elemzéseket, vizsgálatokat végzek.
Egykor osztálytanítóként tantárgyi felméréseket és szociometriai elemzéseket, valamint DIFER
Diagnosztikus fejlődés vizsgálatokat készítettem tanulóimról.
Az alsós munkaközösségben félévkor és év végén minden tantárgyból, minden tanuló és osztály
esetében %-os kimutatást végeztem magyar nyelv és irodalomból, matematikából és
környezetismeretből.
Ezeket munkaközösségi foglalkozásokon megbeszéltük, összehasonlítottuk, feltártuk az
eredményeket és a hiányosságokat. Alsós munkaközösség vezetőként pedig 1-4. osztályig
összesítő kimutatásokat és elemzéseket egyénileg készítettem a beszámolóimban.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
16
Nagyon fontos feladatnak tekintem, hogy már alsó tagozatban feltárjuk azon tanulók körét, akik
beilleszkedési, magatartási, tanulási zavarokkal küzdenek, illetve sajátos nevelési igényűek.
Integrált oktatásukat megvalósítjuk saját gyógypedagógusunk alkalmazásával, aki állandó
segítségként is szolgál a tanácsot kérő pedagógusainknak.
A Minőségirányítási Csoport tagjaként pedagógusok értékelését, partneri elégedettségi
méréseket, OKM mérések eredményeinek elemzését együttműködésben végeztem. SWOT
analízist az intézményi önértékelést legutóbb 2016 novemberében végeztünk, készülve a 2017-
es tanévben a vezetői és az intézményi tanfelügyeleti ellenőrzésre.
Erősségeink: gyermekközpontúság, erős, jó közösség és szakmai együttműködés, sikeres
pályázatok megvalósítása,
Gyengeségeink: a tornaterem hiánya, nagy tanulási és magatartásbeli különbségek az
osztályokon belül, kompetencia mérés eredményei, a szakos ellátottságunk nem 100 %-os
Lehetőségeink: kapcsolatok erősítése a környékbeli iskolákkal, tornaterem építése, iskola
épületének korszerűsítése, tehetséggondozás erősítése képességekhez igazodó
tanulásszervezési módok.
Veszélyek: tornaterem hiánya miatt az iskolát negatív megítélés illeti, romló infrastruktúra,
sűrűn változó személyi állomány a felső tagozatban, kompetenciamérés eredményei nem
javulnak olyan ütemben ahogy szeretnénk, a lemorzsolódásban veszélyeztetett tanulók egyes
tantárgyak esetében kirívóan magas.
Iskolánk éveke óta vállalja az MTA TK „Lendület” RECENS Kutatócsoport megkeresésére és
felkérésére a kutatásában való részvételt. E kutatás tovább folytatódott a 2016/2017-es tanévben
is. A kutatás újabb szakaszában az általános iskolánk 8. évfolyamán tanuló diákok 7. év végi
jegyeit vizsgálják irodalom, nyelvtan, történelem, matematika és idegen nyelv tantárgyakból.
Ezen kívül decemberben a központi írásbeli felvételire való jelentkezés követően szükségük
lesz olyan információra, hogy például a gyerekek jelentkeztek-e az írásbeli felvételire. Ebben a
kutatásban együttműködök a 8. osztályos osztályfőnökkel egyaránt, segítve a kutató munkát.
Ezek az elemzések, vizsgálati tevékenységek eredményei hatékonyan hozzájárulnak
intézményünk nevelő-oktató munkájának javulásához, valamint fejlesztő hatással vannak a
szakmai közösségre.
3.3. Fejlesztő-újító tevékenység
Mindig új tudásra vágytam, de egyúttal arra is törekedtem, hogy jól hasznosítható, mások
számára is eredményt létrehozó újításokra buzdítsam társaimat.Osztálytanítóként egy
csodálatos programnak aktív részese voltam több éven keresztül. Akkori vezetőm kért fel a
feladatra, mert látta bennem a megújulás lehetőségét.
Ez a MUS-E művészeti program volt, mely Lord Jehudi Menuhin amerikai hegedűművész
nevéhez fűződik. A MUS-E művészeti program 1998-tól több évig volt jelen iskolánkban.
Magyarországon akkor még, csak néhány iskolában alkalmazták, mivel működtetése igen
költséges volt MUS-E Magyarország Közhasznú Egyesületének. Így tanulóink csak kis
létszámban élvezhették előnyeit. Felmenő rendszerben és a hátrányos helyzet
figyelembevételével az 1. és a 3. osztályosoknál alkalmaztuk.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
17
Folyamatosan tudatosítottuk a pedagógus kollégákban, hogy a MUS-E programon belül nem a
művészet megtanulására, hanem a művészeten keresztüli tanulás a lényeges. Tapasztalatokat
lehetett szerezni a művészetekről, a tapasztalatba ágyazott ismeretek viszont felébresztették a
felfedezés, a kíváncsiság, az érdeklődés és másfajta ismeretekhez való hozzájárulás örömét. A
program egyik nagy erénye, hogy szociális célja volt, nem művészeti oktatást jelentett, hanem
a művészetek emberformáló erejét, elsősorban a zene művészeti ágát használta fel, és a
művészet élményével nevelt.
Öröm volt számomra, hogy bekapcsolódtunk ebbe a programba, hiszen más módon soha nem
jutott volna a baracskai kisgyermekek közelébe ily módon a művészet.
2004. június 1-jén kelt az a diplomamunka bírálatom, melyben kihangsúlyozta a bíráló szakértő,
hogy azért értékes a dolgozatom, mert „mély pedagógiai” élményemet tettem közzé, melynek
megvalósításában aktívan részt vettem. Ez idő alatt megszerzett tapasztalataimat, tudásomat a
munkatársaim, a szülők és az érdeklődők számára folyamatosan közzétettem: bemutató órákkal
helyi és a környező iskolák számára, szakmai értekezleteken, nyílt napokon és beszámolókkal
a helyi újságban.
Mikor az iskolavezetést átvettem igen sok megoldandó probléma várt rám. A megoldásra váró
feladatok között kiemelkedő kihívás volt, hogy hatékonyan javítsuk az intézményünkben folyó
nevelő-oktató munkát. Nagyon fontosnak tartottam életemben mindig a szakmai fejlődést, így
intézményvezetőként sem gondoltam másképp.
Ehhez nevelőtestületünket innovatívvá kellett tennem, hogy célomat elérjem, melyet
példamutatással tudtam megvalósítani. Abban az évben fenntartónk még a község
Önkormányzata volt. Az akkori Képviselőtestület maximálisan támogatta a munkámat.
Kezdeményezésemre és fenntartói pozitív hozzáállással sikeresen megvalósítottuk a TÁMOP
3.1.4.08/2-2009-0102 számú „Kompetencia alapú oktatás megvalósulása a baracskai Kozma
Ferenc Általános Iskolában” című projektet. Megírásában és megvalósításában aktívan részt
vettem. Olyan kollégákra támaszkodhattam ebben a munkában, akik önkéntesen, ugyanolyan
lelkesedéssel hittek ebben a megújulásban.
Sikeresen alkalmazzuk a mai napig a továbbképzéseken tanult különböző tanulásszervezési
eljárásokat és módszereket. A témahét és a három hetet meghaladó projektek, valamint az IKT
eszközök rendszeres használata munkatervünk szerves részét képezi azóta.
Hasonlóképpen sikeresen megvalósult a TIOP-1.1.1-07/1.2008-0376 számú pályázat is, mely
„A Kozma Ferenc Általános Iskola Informatikai infrastruktúra fejlesztése” című
projekt. Iskolánk jelenlegi informatikai eszköz ellátottsága ezen pályázat keretein belül jelentős
fejlesztésen ment keresztül. 7 db tantermi csomag került elhelyezésre, és 6 db PC a
számítástechnika terembe. E két pályázat kétségkívül fellendítette szakmai életünket. Szinte
minden pedagógusunk rendelkezik laptoppal. Megújulásunkkal nemcsak anyagi haszonra
tettünk szert, hanem a továbbképzések során tudásra, valamint a nevelő-oktató munkák
színvonalának és minőségének javulására is.
A két pályázat projektmenedzsere voltam, mely munkát végig kitartással és odaadással
végeztem. Nemcsak magammal szemben vált igényemmé a folyamatos megújulás, hanem
kollégáimra is ezt a hatást gyakorlom.
Egyéb, más pályázatok kapcsán is jó eredményekkel büszkélkedhetünk.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
18
2014-ben intézményünk pályázatot nyújtott be az „Erzsébet program” keretében meghirdetett
táborozási pályázatra iskolai csoportok számára. 30 fő tanulóval (3 csoport) jelentkeztünk és 3
fő kísérő pedagógussal. Kollégáim szívesen felvállalták ezt a feladatot segítettek nekem abban,
hogy a pályázatot időben beadhassuk. A pályázatot szinte teljes egészében én készítettem el, de
az adminisztrációs munkát a gyermekvédelmi felelős segítette. Törekedtünk arra, hogy a
csoportokban minél több hátrányos helyzetű gyermek legyen. Számukra a balatoni nyaralás
komoly anyagi nehézséget jelentett volna a pályázati forrás nélkül. Rendkívül sok programban
és élményben volt részük.
„ A Nemzeti Fejlesztési Minisztérium közlekedésre nevelési programjának megvalósítása- a
közúti közlekedés biztonságát szolgáló köznevelési intézményi nevelési tevékenység 1.
forduló” című pályázaton iskolánk 193.680 Ft-ot nyert, melyből közlekedési pályához
közlekedési szettet (tanulói útjelző táblákat, zebraszőnyeget) és irodaszereket vásároltunk.
Az United Way Magyarország Biztonságos Iskola Programban két tanéven át részt vettünk az
alsós és felsős munkaközösség vezetők irányításával.
2015-ben ismét sikerült egy újabb pályázatot nyernünk most már a KLIK által, ez a TÁMOP-
3.1.4.C-14-2015-0114 számú „Innovatív fejlesztések a Baracskai Kozma Ferenc Általános
Iskolában” című projekt volt, melyben szakmai vezető voltam.
Erre a pályázatra szintén nagyon büszke vagyok, mert ez volt számunkra az a pályázat, melyből
a legtöbb anyagi ráfordítás jutott a gyerekeknek és a megvalósítás szempontjából igen
gördülékeny és jól kivitelezhető volt.
A támogatást a minden területen a mai napig megkapom részükről, ezért intézményvezetői
munkámat még nagyobb erővel és örömmel tudom végezni.
2016 karácsonyán 270 millió Ft állami támogatást kapott Baracska Község Önkormányzata
tornaterem építésére, mely még ebben az évben egészen biztos, hogy felépül.
2017. május végén a Dunaújvárosi Tankerületi Központ irányításával az EFOP 4.1.3.17-es
pályázat iskolánkra vonatkozóan beadásra került, mely során 149 millió 50 ezer Ft
támogatásban részesültünk. (Kód: EFOP-4.1.-17-2017-00229)
A pályázat az intézmény épületeinek teljes infrastrukturális megújulását célozza.
A tornaterem megépítésével és az intézmény épületének teljes felújításával a mai kornak
megfelelő, korszerű nevelési-oktatási környezetben fognak gyermekeink tanulni,
munkatársaink pedig dolgozni.
Azt gondolom, hogy e két nagy beruházás megvalósulásával még színvonalasabb és
tartalmasabb oktatást tudunk majd biztosítani a tanulók, kollégák, szülők és a fenntartó
megelégedésére.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
19
3.4. Tudásmegosztó-segítő tevékenység
Aktívan tartom a kapcsolatot a Pedagógiai Szakszolgálatokkal, velük együttműködök és ezt
elmondhatom a székesfehérvári Pedagógiai Oktatási Központtal való jó kapcsolatról is.
A pedagógiai-szakmai szolgáltatás keretében a szaktanácsadói igényeinket az Oktatási Hivatal
által biztosított https://dari.oktatas.hu oldalon rögzítettem a KIR on-line igényfelmérő
felületen. Az elmúlt évben 9 fő esetében igényeltem látogatást. Különböző okokból kértem a
látogatást: gyedről visszatérő kollégák, pályakezdő gyakornokok, minősítés előtt álló
pedagógusok és fegyelmezési gonddal küszködő kollégák részére.
Nagyon örülök ennek a szolgáltatásnak és mint intézményvezető maximálisan segítem és
támogatom a kollégáimat, hogy bátran kérjenek segítséget, mert az intézményi önértékelés, a
tanfelügyeleti ellenőrzés és a minősítési eljárások előtt úgy vélem, nemcsak szakmailag, hanem
lelkileg is fel kell készülni. Szükséges egy külső szakmai segítségnyújtás illetve megerősítés
mindenképp. Ezekben az esetekben nem szoktam az órákra ellátogatni, sem a megbeszélésekre,
mert az én szerepem ezúttal csak a közreműködés. Viszont a szaktanácsadókkal történő
konzultációk alkalmával visszajelzést egy-egy szó erejéig mindig kaptam a kollégák
felkészültségéről, hogy minden a legnagyobb rendben van, vagy éppen még segítségre szorul
valaki.
Saját tapasztalatunk alapján elmondhatom, hogy az iskolánkba látogató szaktanácsadók
munkájukat igen alapos szaktudással és lelkiismeretesen látták el, mellyel egyértelműen
támogatták kollégáim szakmai fejlődését. A jövőre nézve is élni fogunk ezzel a lehetőséggel,
mert a látogatott kollégák részéről csak pozitív élményről tudok beszámolni. Az óralátogatáson
és a megbeszélésen túl a szaktanácsadók a pedagógus kollégákkal közösen személyes szakmai
fejlődési tervet készítettek, segítettek a pedagógus kompetenciák értelmezésében és a
pedagógus portfólió összeállításában, tanácsokat adtak naprakész szakmódszertani
kérdésekben. A kapcsolattartást, időpont egyeztetést igazgatóhelyettes kollégám végezte, míg
a székesfehérvári Pedagógiai Oktatási Központ részére az elégedettségi kérdőíveket minden
esetben kitöltés után én küldtem el.
A mai elvárásoknak megfelelően fontos feladatomnak tartom, hogy a szakmai és egyéb
érdeklődők rendszeresen értesüljenek az intézményben történt eseményekről, eredményekről.
A Kidoboló helyi újság hasábjain rendszeresen megjelenő híreinkben részletesen tájékoztatom
az olvasót arról, hogy egy-egy időszak alatt mi is történt az iskolánkban. Honlapunk is friss
hírekkel szolgálja az érdeklődőket, az oldalra látogatókat. 2016 szeptemberétől hivatalos
facebook oldalt is működtetünk.
A mai napig úgy élek és dolgozom, hogy megfeleljek e szép hivatás minden követelményének.
Ezzel az elhatározással készítettem el mesterpedagógusi pályázatomat, melyben az
intézményvezetői tevékenységet fő tevékenységként választottam, hogy vezetői
tevékenységeimmel kapcsolatos eredményeket és a fejlesztendő területeket megosszam.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
20
Intézményünk fejlődését támogató, közel 40 éves szolgálati idővel, 36 évi tanító munkám
mellett, abból több, mint 10 éves intézményvezetői tevékenységemmel hozzájárulok iskolánk
eredményes és hatékony működéséhez. Ezen a területen megszereztem a kellő tudást és
rendelkezem elegendő tapasztalattal, mellyel iskolánk nevelő-oktató munkájának
eredményességének javulását tovább segíthetem.
Mindig össze tudtam egyeztetni a munkámat a magánéletemmel, sikeresnek és boldognak
mondhatom magam mindkét területen. Igyekszem továbbra is legjobb tudásom szerint
cselekedni, és büszke lenni arra, hogy szülőfalum iskolájának tanítója és intézményvezetője
lehetek.
Intézményvezetői pályázatom anyagának összegyűjtése, megírása során kellemes érzéssel
töltöttek el az emlékek. Nosztalgikus volt összefoglalni szakmai életutamat, értékelni azt, az
eredményeinkről beszámolni. A vezetői programban pedig az erősségeinket és további
fejlesztési lehetőségeink összefoglalása után megtervezni a célokat, az azokhoz vezető utat és
tevékenységeket. Jó érzés új lendületet venni a további céljainak meghatározásához és azok
megvalósításához. Hiszem, hogy innovatív gondolkodásmódom, kitartó munkavégzésem,
valamint tökéletes teljesítésre törekvésem biztosíték arra, hogy minden lehetőségben
meglássam az újat és a továbbfejlesztés útját.
Szeretném, hogy intézményvezető programom fókuszában vázolt terveink eredményt
hoznának, melynek hatására további sikeres éveket valósíthatunk meg a nevelőtestülettel és a
fenntartóval együttműködve a Baracskai Kozma Ferenc Általános Iskolában.
4. EREDMÉNYEK
4.1. ÖNÉRTÉKELÉS
Az önértékelés eszköze a minőségértékelésnek és minőségfejlesztésnek. Az önértékeléshez
szorosan kapcsolódik a külső értékelés. A tanfelügyeleti ellenőrzés során objektív, külső
visszajelzést kapunk intézményünk pedagógiai munkájáról, amely egyúttal az önértékelés
eredményére lesz, intézményi elvárásokra vonatkozó visszajelzés is egyben. Így a
nevelőtestület számára is világossá kellett tenni, hogy az önértékelés és a tanfelügyeleti
ellenőrzés szorosan összefügg.
A belső ellenőrzési csoportot a 2015-2016-os tanévben már megalakítottuk. A tagok
kiválasztásánál különösen ügyeltünk arra, hogy tagok szakmai felkészültsége, és
minőségfejlesztés iránti elkötelezettsége érvényt kapjon.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
21
4.2. Elégedettségi kérdőívek eredménye
(nevelőtestület elégedettségét mérő kérdőív statisztikája 2017.)
Képesítés, felkészültség 1 2 3 4 5
1. Az intézményműködéshez szükséges jogi ismeretekkel és központi
elvárásokkal tisztában van.
4,73
2. A vezetéstudomány és a pedagógia korszerű irányzataiban,
módszereiben tájékozott.
4,60
3. Tudását hatékonyan adja tovább kollégáinak. 4,33
4. Folyamatosan tanul, fejlődik. 4,66
Személyes tulajdonságok
5. Érvényesíti vezető szerepét. 4,66
6. Elkötelezett az intézmény iránt. 5
7. Lelkes, önálló, erős késztetése van eredményt elérni. 4,86
8. Kész a „kiállásra”, még ha népszerűtlen dolgokról is van szó. 4,13
9. Határozott, döntésre képes. 4,33
10. Tettei és szavai összhangban vannak. 4,20
11. Elfogulatlanul kezeli az adódó szülői, diák és pedagógus/alkalmazott
konfliktusokat.
3,33
Stratégiai vezetés
12. Jól látja a szervezet működésének lényegét és haladásának módját. 4,20
13. A szervezeti értékek közvetítésével képes az alkalmazottaknak irányt
mutatni.
4,06
14. Az értékek talaján jól megragadja a szervezet céljait és stratégiai
tervét.
4,40
15. Képes gondolkodásában a napi teendőket meghaladni, látni a távlati
elképzelést, amely a mindennapi tetteket a jövő céljaihoz
kapcsolja.
4,33
16. Tudatosan kezeli a szervezet erősségeit és gyengeségeit. 4,26
17. Kidolgozza a célokat, a cselekvési sorrendeket és az erőforrásokat
összefogó éves tervet.
4,40
18. Képes a testület többségének figyelmét a célokra összpontosítani. 4,46
19. Képes konstruktívan együttműködni a megfelelő szakemberekkel. 4,60
A vezető és a változás
20. Érzékeli a szervezetre ható külső változásokat. 4,26
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
22
21. Érzékeli a partnerek elvárásait és igényeit. 4,40
22. Keresi és elfogadja elgondolásainak kritikáját. 3,93
23. A változásokhoz hozzárendeli, megszervezi az erőforrásokat. 4,26
24. Meg tudja értetni a szervezeti tagokkal a változások szükségességét. 4,33
25. A folyamatos fejlesztés jellemzi az intézmény pedagógiai munkáját
és a működését.
4,46
26. Az intézményt távol tartja a napi politikától. 4,86
A munkahelyi közösség irányítása
27. Képes megosztani a vezetési feladatokat. 4,46
28. Bizalmat kiváltó légkört teremt.
4,46
29. Tevékenyen bevonja a szervezeti tagokat az intézmény céljainak
kialakításába.
4,33
30. Szorgalmazza a becsületes, nyílt visszajelzést.
4,26
31. Hatékony és eredményes értekezletet tart. 4,20
32. Gondot fordít a kétirányú információáramlásra (alkalmazottak,
szülők, tanulók körében).
4,33
33. Mérésekkel, megfigyelésekkel alátámasztott adatokkal rendelkezik
a szervezet állapotáról.
4,53
34. Folyamatosan értékeli a tervekhez viszonyított haladást. 4,40
35. Képes megállapítani a „kritikus sikertényezőket”: azt a néhány
területet, amelyben elért eredmény sikeres teljesítményre vezet.
4,13
36. Hatékony a korrekció azonnali megtételében, ha az eredmények
jelentősen eltérnek a tervtől.
4,26
Munkahelyi motiváció
37. Jól hasznosítja a feladatmegbízásokat, mint a pedagógusok
fejlesztésének fontos eszközét.
4,40
38. A pedagógusok munkájának ellenőrzését-értékelését fejlesztési
eszközként használja.
4,40
39. Személyes szakmai kapcsolatot létesít munkatársaival, hogy
megismerje munkájukkal kapcsolatos céljaikat, problémáikat.
4,53
40. Képes az emberek érdeklődését felkelteni és a többséget
mozgósítani a célok irányába.
4,66
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
23
4.2. TANFELÜGYELET
4.2.1. Vezetői tanfelügyeleti ellenőrzés eredménye
Pedagógus neve:
Kárpáthegyi Józsefné
Folyamatazonosító:
T718386158452017AVez
Oktatási azonosító:
71838615845
Eredmény rögzítésének dátuma:
2017. április 21.
Kompetenciák értékelése
Indikátorok értékelése
1. A tanulás és tanítás stratégiai vezetése és operatív irányítása
Kiemelkedő területek
A stratégiai dokumentumok elkészítéséhez felelősségének megfelelően viszonyul. A
tervezett oktatási-nevelési célok szervesen illeszkednek a NAT-hoz és a kerettantervhez. A
célok meghatározásánál figyelembe veszi az intézmény sajátosságait. Az intézményi
dokumentumokban kiemelt szerepet kap az eredményesség nyomon követése és a
kulcskompetenciák fejlesztése. Az országos helyi és mérési eredményeit beépíti az iskola
fejlesztési folyamataiba.
Fejleszthető területek
A fejlesztő célú értékelés, visszajelzés beépítése a pedagógiai kultúrába. Az egyéni fejlesztés
gyakorlatának erősítése a felső tagozatban.
2. A változások stratégiai vezetése és operatív irányítása
Kiemelkedő területek
A stratégiai és operatív dokumentumokban reális, alapos, korrekt helyzetelemzés jelenik
meg. Minden érintett számára értelmezhető és elfogadható értékrendszert dolgoz ki.
Változásokra, innovációkra nyitott vezetés jellemzi. A pályázati lehetőségek teljeskörű
kihasználásával segíti a tárgyi feltételek megteremtését, az innovációt segítő taneszközök
beszerzését, a pedagógia új módszereinek, eljárásainak megismerését. Kollégái számára
továbbképzési lehetőségeket biztosít, szorgalmazza a képzés és önképzés megvalósítását.
Kiépített külső kapcsolatai konstruktív együttműködést tükröznek.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
24
Fejleszthető területek
---------------------------------
3. Önmaga stratégiai vezetése és operatív irányítása
Kiemelkedő területek
Naprakész információkkal rendelkezik az intézményében folyó oktató-nevelő munkáról,
hatékony önértékelő rendszert működtet, figyelembe veszi a kapott adatokat, azokat a
fejlesztés alapjául használja fel. A tervezéshez és megvalósításhoz kikéri vezetőtársak,
munkatársak véleményét. Az esetleges véleménykülönbségeket meghallgatja, lehetőség
szerint figyelembe veszi. Magatartásában és kommunikációjában etikus és követendő
példaként szolgál kollégái számára.
Fejleszthető területek
--------------------------------------------
4. Mások stratégiai vezetés és operatív irányítása
Kiemelkedő területek
A munkaköri leírásokban egyértelmű a felelősség, a jogkör és a hatáskör megfogalmazása,
amely a törvényi előírásokat figyelembe veszi. Hatékony döntés-előkészítést alkalmaz. A
humánerőforrás körültekintő menedzselésével hozzájárul a pozitív munkahelyi légkör
kialakulásához. A szakmai együttműködés feltételeit biztosítja. Jól kihasználja a belső
tudásmegosztás lehetőségeit. Innovatív személyisége révén tevékeny elősegítője, mozgatója
az intézményi pályázatok sikereinek. Ezek az intézményi sajátosságokhoz kapcsolódnak,
elősegítik a tanulási környezet javítását, a tanulási folyamatok támogatását.
Fejleszthető területek
Határozottabb feladatdelegálás, a feladatok arányosabb megosztása a vezetőtársakkal. A
leadott döntési és hatásköri jogok pontos betartása.
5. Az intézmény stratégiai vezetése és operatív irányítása
Kiemelkedő területek
Az intézmény működését befolyásoló jogi szabályozók változásait nyomon követi, az
intézményi dokumentáció pontos, naprakész. A pozitív kép kialakítását és a nyilvánosságot
az iskola honlapjával és a helyi sajtóban való jelenléttel biztosítja. Személyes kapcsolatot
tart az intézmény partnereivel A fenntartóval való kapcsolat, együttműködés zavartalan.
Fejleszthető területek
------------------------------------
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
25
4.3. Intézményi tanfelügyelet ellenőrzés eredménye
Értékelésre vonatkozó adatok
Az intézmény neve, OM+FEH azonosítója Baracskai Kozma Ferenc Általános
Iskola (030166001)
Eljárás típusa Tanfelügyelet
A látogatás dátuma 2017. november 09.
A folyamat azonosítója T0301660012017AInt
Értékelési szempontrendszer azonosítója 2017TIA
(2017 Tanfelügyelet intézmény általános
iskola)
Tanfelügyeleti feltöltő folyamatazonosító F0301660012017A2017TIA
Önértékelés feltöltő folyamatazonosító F0301660012017A2017OIA
Az intézmény tanfelügyeleti látogatás időpontja: 2017. november 9.
Az intézkedési terv érvényességi ideje: 2017. november 9 - 2022. november 9.
A fenti dátummal lebonyolított intézményi tanfelügyeleti látogatás keretében történt
eredmények alapján az alábbi intézkedési tervvel zárjuk le az ellenőrzést.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
26
4.3.1. Öt évre szóló intézkedési terv
Az intézményünk tartsa meg az alábbi erősségeit és fejlessze a megfogalmazott területeket:
1. Pedagógiai folyamatok
Fejlesztendő területek:
A stratégiai dokumentumok célrendszerét át kell gondolnunk, és az ebből következő feladatokat
konkrétan, részletező és nyomon követhető lebontásban az operatív dokumentumokban meg kell
jelentetnünk, hogy azok hatékonyan megvalósulhassanak. A munkatervek és a beszámolók
egymásra épülését biztosítanunk kell: a tanév végi beszámolóban szükséges rögzíteni azokat a
folyamatokat, irányokat, prioritásokat, amelyek a következő tanév tervezése érdekében alapvető
fontosságúak. Az intézményi dokumentumokban az eredményesség mutatóit rögzíteni kell. A
pedagógusok tervezési dokumentumait tanulócsoportokra kell adaptálni.
Kiemelkedő területek:
A tervek elkészítése minden esetben a nevelőtestület bevonásával történik. Az intézményben
alkalmazott módszerek kiválasztása és alkalmazása az intézmény nevelési-oktatási céljainak
hatékony megvalósítását szolgálja. Az intézményben a tanulói teljesítményeket folyamatosan
követjük, dokumentáljuk, a szülőket napi szinten tájékoztatjuk. A munkatervekben rögzített
pedagógiai tevékenységek egyaránt szolgálják a személyiség- és közösségfejlesztést. Az
intézményi önértékelési rendszer működését az intézmény vezetése a belső ellenőrzési csoport
működésén keresztül irányítja, az önfejlesztési és az intézkedési tervek feltöltése az eljárásrend
szerint zajlik. A pályázati lehetőségeket az intézményünk maximálisan kihasználja. A
fenntartóval való együttműködés zavartalan. Az intézmény stratégiai dokumentumai az adott
időszak oktatáspolitikai céljaival összhangban vannak. Hatékony a belső tudásmegosztás.
2. Személyiség- és közösségfejlesztés
Fejlesztendő területek:
Az intézmény közösségépítő tevékenységébe meg kell próbálnunk nagyobb számban bevonni a
szülőket.
Kiemelkedő területek:
Az intézményünk nevelőtestülete alaposan ismerik tanítványaik képességeit, figyelnek a
tanulók egyéni szükségleteire, egyéni igényeknek megfelelő tanulási stratégiákat alkalmaznak.
Az alulteljesítő, tanulási nehézségekkel küzdő és sajátos nevelési igényű tanulók
megkülönböztetett figyelmet kapnak. A munkaközösségek az intézményen belül meghatározott
feladatok szerint aktívan működnek. Megosztjuk tapasztalatainkat, és jól működő gyakorlatokat
beépítjük a mindennapi munkánkba Komoly hagyományápolást folytatunk a diákok
bevonásával.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
27
3. Eredmények
Fejlesztendő területek:
Az országos kompetenciamérés eredményének további elemzése nagyon fontos feladatunk: a
minimum- illetve az alapszintet el nem ért tanulókat azonosítani kell, fejlesztésüket biztosítani,
hogy az országos átlagot elérhessék. A NETFIT és a nyelvi mérések adatainak elemzését
ugyanúgy elemezni kell, mint a szövegértést és matematikát és szükséges a belső közzétételük.
Kiemelkedő területek:
Az intézményben nyilvántartjuk az intézményi eredményeket, és értékeljük is őket. A tanév
végi beszámolóink tartalmazzák azokat a statisztikai adatokat, amelyek a két félév
teljesítményét mutatják. Külön szerepelnek a lemorzsolódási mutatók és az országos
kompetenciamérés eredményei. A tanév végi beszámolókban megjelennek a tankerületi,
megyei és országos szintű versenyeredmények és a továbbtanulók beiskolázási adatai is. Az
intézményünk – az önértékelési kérdőív felhasználásával - méri a partnerek elégedettségét.
4. Belső kapcsolatok, együttműködés, kommunikáció Fejlesztendő területek:
Nincs.
Kiemelkedő területek:
Az intézményvezetésünk támogató, ösztönző magatartást tanúsít a pedagógusok
továbbképzésével, innovációs tevékenységével kapcsolatban. A pedagógusaink szakmai
csoportjai maguk alakítják ki működési körüket, önálló munkaterv szerint dolgoznak. A tanulók
nevelése-oktatása érdekébe kezdeményezően együttműködnek egymással és a pedagógiai
munkát segítő szakemberekkel a felmerülő problémák megoldásában. Magas színvonalú és
hatékony a belső tudásmegosztás. Az intézményünk munkatársai számára biztosított a
munkájukhoz szükséges információkhoz és ismeretekhez való hozzáférés.
5. Az intézmény külső kapcsolatai
Fejlesztendő területek:
Törekednünk kell a tudatosabb, hatékonyabb partnerközpontú működésre: a partnerek
azonosítása és rögzítése a dokumentumokban, az együttműködés szervezeti kereteinek,
formáinak kialakítása szükséges. A meglévő kapcsolatainkat folyamatosan ápolni kell. Több
szülőt kell aktivizálni. A korábban működő alapítvány újraélesztését szerencsés lenne
átgondolni illetve jótékonysági rendezvényeket szervezni.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
28
Kiemelkedő területek:
Az intézményünk a helyi közélet meghatározó tényezője. A pedagógusaink tartják a kapcsolatot
a tankerületi munkaközösségekkel, a tanulók tankerületi, megyei és országos szintű
versenyeken is részt vesznek.
6. A pedagógiai munka feltételei
Fejlesztendő területek:
Körültekintő pedagógus beiskolázással fel kell készülnünk a lehetséges fluktuációra és a
hiányterületek ellátására (fizika, biológia, életvitel és gyakorlat tantárgyak esetében).
Kiemelkedő területek:
Sikeres pályázatok, melyekkel az intézmény tárgyi és infrastrukturális feltételeit javítják
(TÁMOP 3.1.4.08/2 -2009-0102, TÁMOP-3.1.4.C-14-2015-0114, TIOP-1.1.1-07/1.2008-
0376, EFOP-4.1.3-17-00229).
Az alkalmazottaink elkötelezettek az intézmény iránt. Innovatív, támogató szervezeti kultúra
uralkodik. Fontos számunkra a hagyományápolás.
7. A Kormány és az oktatásért felelős miniszter által kiadott tantervi
szabályozó dokumentumban megfogalmazott elvárásoknak és a
pedagógiai programban megfogalmazott céloknak való megfelelés
Fejlesztendő területek:
A pedagógiai program céljait és feladatait ütemezni kell, lebontani tanévekre a megvalósulás
nyomon követése érdekében. A pedagógiai program, az éves munkaterv és a továbbképzési terv
összhangját meg kell teremtenünk és az eredményességet mutató paraméterekkel ki kell
egészítenünk.
Kiemelkedő területek:
A pedagógiai programunk és benne a helyi tanterv a jogszabályoknak és a tartalmi elvárásoknak
megfelelően épül fel. A stratégiai dokumentumok elérhetősége biztosított. Az éves tervek a
tanév pedagógiai folyamatait jól követhetően ütemezzük. A tanítási módszerek, a nevelő-oktató
munkát támogató papír alapú tankönyvek és digitális segédanyagok kiválasztása és alkalmazása
a pedagógiai program prioritásaival összhangban történik. Az intézményi önértékelés működik,
és segíti az intézményünket abban, hogy megfeleljen az elvárásoknak.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
29
4.4. MINŐSÍTÉSI ELJÁRÁS
4.4.1. Mesterpedagógusi fokozatba lépés
Pedagógus neve:
Kárpáthegyi Józsefné
Folyamatazonosító:
M718386158452017Amest
Oktatási azonosító:
71838615845
Célfokozat:
Mesterpedagógus
Eredmény rögzítésének dátuma:
2017. július 3.
Teljesítmény: 98%
Eredmény: Mesterpedagógus fokozatba lép.
A négydimenziós tevékenységmodell alapján történő értékelés összesítése
Elérhető maximum
16 pont
A Mesterpedagógus tevékenységmodell dimenziói
Elért pontszám
1. Tudatos szakmai fejlődés 4
2. Feltáró-elemző tevékenység 4
3. Fejlesztő-újító tevékenység 4
4. Tudásmegosztó-segítő tevékenység 4
Összesen 16/16
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
30
Értékelési terület Elért eredmény
1. A pedagógus szakmai fejlődése, eredményei a szakmai életút során 100%
2. A mesterprogram 93%
3. A pedagógus tevékenységének hasznosulása 87%
4. A pedagógus önértékelése, reflektivitása 95%
Összesen 94%
Döntés: A pedagógus bemutathatja és megvédheti Mesterpedagógus pályázatát.
Az értékelési területek mentén történő végleges értékelés összesítés:
Értékelési terület Elért eredmény
1. A pedagógus szakmai fejlődése, eredményei a szakmai életút során 100%
2. A mesterprogram 97%
3. A pedagógus tevékenységének hasznosulása 95%
4. A pedagógus önértékelése, reflektivitása 100%
5. A Mesterpedagógus pályázat bemutatása és védése 97%
Összesen 98%
Döntés: A Mesterpedagógus pályázat sikeres.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
31
4.4.2. Összegző értékelése
„ A pedagógus magas szintű szakmai tapasztalatokkal rendelkező, gyakorlott intézményvezető. Vezetői
tevékenysége során tapasztalt fejlesztési szükségleteket az intézmény tevékenységének tervezésébe
részletesen beépítette a múltban, és teszi ezt jelen vezetői időszakában is.
Szakmai felkészültsége kompetenssé teszi arra, hogy az intézményben zajló folyamatok
eredményességét vizsgálja, mérje és értékelje, valamint a felmerülő hiányosságokat és gyengeségeket
kiküszöbölje. Az általa bemutatott dokumentumok messzemenően alátámasztják szakmai életének
töretlen fejlődési ívét.
Tanítóként és intézményvezetőként is sokat tesz azért, hogy ez a fejlődés folytonos legyen A
négydimenziós tevékenységmodell szerint végzett munkája bemutatásra került, látható, hogy eddig is
végezte ezeket a tevékenységeket.
Az intézményvezetői pályázatban megfogalmazott feladatok és célok összhangban állnak az intézmény
dolgozóinak, mint szakmai közösségnek, valamint az intézmény környezetének, mint a szülői közösség
érdekével és elvárásaival.
A mesterprogram fő célkitűzése a tanulási eredmények jobb értékének elérése intézményi szinten, amely
a kompetenciák mérésekor kerül összevetésre. A tevékenységek a tanév feladatai közt szerepelnek, a
szakmai megvalósítók a nevelőtestület tagjai, a program ütemezése reális. Az általános és a részterv
személyes és szakmai céljai megalapozottak, alátámasztásuk megtörtént.
A mesterprogramban megfogalmazott tervek a pályázó felkészültségének megfelelnek, a
sikerkritériumok megalapozottak, az általános és a részterv tartalma reális, megvalósítható. A
mesterprogram elsősorban a közelmúltban megszerzett szakmai fejlődésre alapoz, valamint előrevetíti
a további képzések lehetőségét, valamint a pályázatokon való részvétel szándékát.
A nevelőtestületben viszonylag kis létszámban rendelkeznek szakvizsgával, a fejlesztési irányok
meghatározásánál érdemes lenne a szükségleteknek megfelelő továbbképzési tervvel, illetve az oktatást
kiegyensúlyozó, nevelést segítő tudományterületeket figyelembe venni.
A pedagógus négydimenziós tevékenységmodell mentén végzett munkája már korábbi tevékenységeiből
is jól látható. A programban rögzített célok relevánsak, felkészültsége alapján a megvalósítás
biztosítottnak látszik. A mesterprogram bemutatja, hogy miben fog fejlődni a pedagógus és az általa
vezetett intézmény. Az aspiráns reflektív gyakorlata megfelelő. Az értékeléseit, reflexióit alapos,
részletes feltáró munka előzi meg. Szakmai életútját hitelesen támasztják alá a bemutatott
dokumentumai. Azok jól strukturáltak, nyelvileg igényesek, relevánsak.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
32
Önértékelésében figyelembe veszi a közvetlen és a tágabb szakmai környezetének igényeit is, figyelembe
veszi a kapott visszajelzéseket. A mesterpályázat az intézményvezetői pályázaton alapszik, a magasabb
vezetői pályázat kritériumainak messzemenően megfelel alapos helyzetelemzésével, valamint a jövőben
célok tényeken alapuló indoklásával.
A pedagógus saját szakmai munkája és a szakmai közösség tevékenysége relációjában egyaránt
megfogalmaz célokat, eredményeket, és rámutat a hiányosságokra, javítási területekre. A
mesterprogram azokat a javítási ütemeket tartalmazza, amelyeket a mérések tettek szükségessé. A
mesterprogram - az intézményvezető vezetői programja - sok személyes vonatkozású elemmel egészült
ki a védés előadásában.
A védésre meghívott múltbeli és jelenlegi munkatársak, szakmai kapcsolati társak a pedagógus emberi
oldalának erősségeivel egészítették ki a bemutatót. Az intézményvezető a mesterprogram hiteles
dokumentumain túl a munkahelyén kialakított légkörrel, a kollégák véleményének megerősítésével is
bizonyította a program realitását, megvalósíthatóságát. Maximálisan bizonyította kompetenciáinak
meglétét, amelyek a mesterpedagógusi címre jogosítják.
A négydimenziós tevékenységmodell minden eleme fellelhető már a korábbi szakmai munkájában is.
Korábbi tevékenységét és mesterprogramjában megfogalmazott terveit személyes szakmai és
intézményi perspektívából is elemezte. A korábban feltett kérdésekre bemutatójában választ adott.
Pályázatát hitelesen mutatta be, a jelenlévő meghívottak alátámasztották alkalmasságát. Az előzetesen
megkapott és a védés során elhangzott kérdésekre egyértelműen, követhetően válaszolt. Prezentációja
logikusan felépített és formailag megfelelő volt.”
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
33
„Az iskola arra való, hogy az ember megtanuljon tanulni –
mondta Nobel-díjas tudósunk, Szent-Györgyi Albert. –
Hogy felébredjen tudásvágya, megismerje a jól végzett munka örömét, megízlelje az alkotás
izgalmát, és megtalálja a munkát, amit szeretni fog.”
5. VEZETŐI PROGRAM
Pedagógus pályám kezdete óta az intézményben tanítok. Vezetői programom fókuszában a
következő ötéves intézményvezetői-tevékenység megtervezése áll. Helyzetfelismerésen alapuló
rövid és hosszú távú, konkrét és végrehajtható célokat fogalmazok meg, melyek az előző tíz év
intézményvezetői munkám tapasztalataira és eredményeire alapul.
A vezetői programom öt évre szóló általános tervének készítésénél kiindulópontként használtam
fel az előző évek során kialakított hagyományokat, az erősségeket és a feltárt gyengeségeket,
melyek további célkitűzéseim alapját szolgálják. (SWOT analízis)
Mely tevékenységek teszik lehetővé?
Megállapítás
Időigény
1. hogy: éljünk a lehetőséggel anyagi pénzforrás szükséges,
pályázatok során az
önkormányzat és fenntartó
segítségével
1 éven belül
2. hogy: elhárítsuk a veszélyeket a lehetőségeket meg kell
valósítanunk
1 éven belül
3. akadályozzák-e a gyengeségek,
hogy éljünk a lehetőségekkel
nem, de ismét a pénzforrást
kell megtalálni.
1 éven belül
4. akadályozzák-e a gyengeségek,
hogy veszélyeket elhárítsuk
igen, mert csak a
gyengeségek kiküszöbölése
során tudjuk a veszélyeket
elhárítani
2 -3 éven belül
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
34
Az egyes tanévek munkatervében megfogalmazott célok megvalósítása, a feladatok
végrehajtásában a résztvevők ellenőrzése, értékelése kiemelt helyet foglal el, melyek határidőhöz
kötöttek. A kitűzött főbb szakmai célok meghatározásánál nemcsak az elmúlt időszak
eredményeire támaszkodtam, hanem felhasználtam az előző ciklusra tervezett vezetői
programomat és az intézmény Pedagógiai Programját is.
A teljes időszak tervezett egységeinek megnevezése:
1. Személyi és tárgyi feltételeink, kockázati tényezők
2. A Pedagógiai Programunk kiemelt feladatai, nevelő-oktató munkánk tervezése az éves
munkatervekben
3. Személyes célok meghatározása, a szakmai közösséghez kapcsolódó célok és a
intézményvezetői-tevékenységgel szemben megfogalmazott elvárások áttekintése
4. A résztervnek az intézményvezetői tevékenységhez kapcsolódó feladatai, az egyes
szakaszok várható eredményei, produktumai
(Intézkedési és fejlesztési terv az Országos Kompetencia mérések növelésére)
5.1. Személyi és tárgyi feltételeink, kockázati tényezők
5.1.1.Alkalmazottak
Foglalkoztatott pedagógus száma 20 fő, ebből 1 fő fizetés nélküli szabadságon (GYED -en van),
így a tantárgyfelosztásunkban 19 fő szerepel.
19 főből 15 fő teljes állású, 3 fő részmunkaidős és 1 fő óraadó. 19 főből 10 fő egyetemi és 9 fő
főiskolai végzettséggel rendelkezik. Szakvizsgázott pedagógus: 4 fő.
Szakos ellátottságunk ettől az évtől sajnos nem 100 %-os.
Pedagógus álláshely száma: 17,21
Munkánkat 1 fő iskolatitkár, 1 fő karbantartó és 3 fő technikai dolgozó (takarító) segíti.
Diákönkormányzat vezető: 1 fő
Iskolai könyvtári munkát 1 fő látja el heti 4 +1 órában.
5.1.2.Pedagógusok száma
Teljes állású Részmunkaidős Óraadó
15 fő (78,94 %) 3 fő (15,78%) 1 fő (5,26%)
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
35
5.1.3.Végzettség szerinti megoszlás
egyetemi végzettségű: 10 fő (52, 63%)
főiskolai végzettségű: 9 fő (47,36 %)
5.1.4. A pedagógusok nemek szerinti megoszlása
férfi: 2 fő (10,52 %)
nő: 17 fő (89,48 %)
5.1.5. Életkor szerint csoportosítás
25-29 év
30-34 év
35-39 év
40-44 év
45-49 év
50-54 év
55-59 év
60-64 év
1 fő
1 fő
6 fő
4 fő
2 fő
3 fő
1 fő
1fő
teljes állású részmunkaidős óraadó
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
36
5.1.6. Baracskán lakó és bejáró pedagógusok
Baracskán lakó Más településről bejáró Összesen:
5 fő (26,32%) 14 fő (73,68%) 19 fő (100 %)
5.1.7. Pedagógus továbbképzések
A nevelőtestület szakmai felkészültsége jó. A 2008-2013-ig terjedő időszakban évtől 6 fő szerzett
másoddiplomát, ebből 2 fő szakvizsgát tett.
Éves szinten nyilvántartást vezetünk egy táblázatban, illetve a KIR rendszerbe rögzítjük a
pedagógusok továbbképzésen való részvételét. 2017-ben 3 fő szerzett másoddiplomát saját
költségén.
A továbbképzési programunk, mely 2013-2018-ig szól, melyet 2018 márciusában,igen
körültekintően terveztük meg, hogy a szakos ellátottságunkat támogassa.
Életkor/fő
25-29-év 30-34 év 35-39 év 40-44 év 45-49 év 50-54 év 55-59 év 60-64 év
helybéli bejáró
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
37
„Az életpályamodell bevezetése után, mivel a továbbképzés a pedagógusok életpályájának fontos
része, ezért szükséges a kötelező továbbképzési rendszer fenntartása, a továbbképzések
akkreditációjának szigorítása és a továbbképzések ellenőrzése. A pedagóguspálya elején
elsősorban módszertani, később a közoktatási tananyaghoz kapcsolódó, szemléletformáló szakmai
továbbképzések teljesítése ajánlott. Támogatandó a nyelvtanárok anyanyelvi közegben történő
továbbképzése is.”
Előnyt élveznek azok a szakvizsgák, amelyek pedagógiai programunk megvalósítását segítik elő.
A szakvizsgára való felkészítés költségtérítéses, ezért pedagógusaink nem szívesen vállalkoznak
rá.
Az elmúlt években pedagógusaink fejlődését, önképzését és továbbképzését a TÁMOP és TIOP
pályázatok nagyban elősegítették.
A 2016 nyarán a nevelőtestületünkből 11 fő már elvégezte a KRÉTA (Köznevelési Regisztrációs
és Tanulmányi Alaprendszer) rendszerhez készített, térítésmentes, online elvégezhető elektronikus
pedagógus-továbbképzést.
Megismertük és elsajátítottuk a KRÉTA rendszer felhasználói felületeinek kezelését, a program
struktúráját, az egyes menüpontok tartalmát, és elérve ezáltal a felhasználói szintű tudást, amelyhez
az e-learning tananyag kellő mennyiségű gyakorlást is biztosított. Az ELMS Informatikai Zrt. által
akkreditált (27282-18/2016) képzés sikeres teljesítésével 30 (harminc) kreditpontot jelentett a
pedagógus-továbbképzési rendszerben.
A 2017-2018-as tanév második felében megismételtük a képzésen való részvételt, illetve próba
jelleggel elkezdtük az e-napló alkalmazását, hogy magabiztosan tudjuk a következő tanévben
használni. 2018. március 1-je óta használjuk az e-naplót párhuzamosan a papír alapú naplóval.
5.1.8. Pedagógus munkát segítők
1 fő iskolatitkár (munkakörének megfelelő végzettséggel rendelkezik).
5.1.9. A technikai dolgozók
4 fő (1 férfi és 3 nő).
5.1.10. Az intézmény tanulói
A 2017/2018-as tanévet 8 tanuló, 2 napközis és 1 tanulószobai csoporttal kezdtük. Tanulóink
létszáma 183 fő. (statisztikai adatok - 2017.10.01.)
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
38
Osztá
ly
tan
uló
k
természetes
létszám
a
tan
uló
k
szá
míto
tt
SN
I
SN
I ará
ny
%-
ba
n
BT
M
BT
M %
-ba
n
HH
HH
%-b
an
HH
H
HH
H %
-ba
n
rend
sz.g
yerm
e
kv
rész
esülő
k
szá
ma
rend
szeres
gy
ermek
véd
el
mi
tám
og
atá
sba
n
részesülő
k %
-
ba
n
bejá
rók
bejá
rók
%
-
ba
n
1. 23
24 1 4,34 3 13,04 0 0 1 4,34 2 35 2 15
2. 19
20 1 5,26 1 5,26 0 0 0 0 3 20,7 3 24,1
3. 28
29 1 3,57 1 3,57 0 0 0 0 3 19,3 7 29
4. 30
30 0 0 4 13,33 0 0 1 3,33 3 5 8 25
5. 20
20 0 0 2 10 0 0 0 0 1 22,2 5 14,8
6. 25
28 3 12 2 8 1 4 0 0 2 33,3 3 23,8
7. 21
24 4 19 3 14,28 0 0 0 0 2 17,7 4 0
8. 17
19 2 11,76 3 17,64 0 0 0 0 3 38 0 19
össz 183
195 12 6,55 % 19 10,38% 1 0,54% 2 1,09% 19 10,38 % 32 17,48
%
1.osztály 2.osztály 3.osztály 4.osztály 5.osztály 6.osztály 7.osztály 8.osztály
23 19 28 30 20 25 21 17
SNI 1 1 1 0 0 3 4 2
BTM 3 1 1 4 2 2 3 3
HH 0 0 0 0 0 1 0 0
HHH 1 0 0 1 0 0 0 0
GYVK 2 3 3 3 1 2 2 3
Bejáró 2 3 7 8 5 3 4 0
SNI BTM HH HHH GYVK Bejáró
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
39
SNI tanulókra vonatkozó adatok:
A sajátos nevelési igényű tanulók létszáma 12 fő.
Ebből:
kevert specifikus fejlődési zavar: 8 fő
aktivitás és figyelem zavara: 1 fő
kevert specifikus fejlődési zavar és beszédfogyatékosság együtt: 1 fő
iskolai készségek fejlődési zavara (diszgráfia) és aktivitás és figyelem zavara együtt: 1 fő
enyhe értelmi fogyatékos: 1 fő
BTMN tanulókra vonatkozó adatok:
A beilleszkedési, tanulási és magatartási nehézséggel küzdő tanulók létszáma: 20 fő.
Logopédiai szakvéleménnyel rendelkező tanulók száma, akik fejlesztésben részesültek: 4
fő
A fejlesztéseket 1 fő saját gyógypedagógusunk és 1 fő utazó logopédus végzi.
Tanulói létszámok alakulása az elmúlt öt évben:
A létszámadatok az októberi statisztika szerintiek, melyekből megállapítható, hogy a 2015-2016-
os tanévben ugrásszerűen emelkedett a tanulói létszám, míg folyamatos csökkenés kezdődött el
2016-2017-es tanévtől, amely egyértelműen a tornaterem hiánya miatt következett be. Más
környékbeli iskolába vittek át a tanulókat illetve már az első évfolyamra nem a mi iskolánkba
írattak be baracskai, körzetes tanulót. Reményeink szerint ez az állapot megállítható a tornaterem
megépítésével.
176 176
188
185183
2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
40
5.1.11. Más településről és külterületről bejáró tanulóink
évfolyam Kajászó,
Alcsútdoboz,
Martonvásár
(bejáró)
Külterület
(Annamajor)
Külterület
(Vasút utca, Rózsadomb)
1. 2 2 1
2. 3 0 2
3. 7 0 2
4. 8 3 2
5. 5 1 1
6. 3 3 1
7. 4 1 1
8. 0 0 1
összesen 32 fő 10 fő 11 fő
5.1.12. Napközis és tanulószobai csoportok
2013-2014
I.
2014-2015
II.
2015-2016
III.
2016-2017
IV.
2017-2018
V.
80 fő 75 fő 93 fő 86 fő 80 fő
1.osztály 2.osztály 3.osztály 4.osztály 5.osztály 6.osztály 7.osztály 8.osztály
létszám 23 19 28 30 20 25 21 17
más településről bejáró 2 3 7 8 5 3 4 0
baracskai 21 16 21 22 15 22 17 17
0
5
10
15
20
25
30
35
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
41
5.1.13. Tankönyvellátás
KELLO rendszerben történt a tankönyvek megrendelése.
Térítésmentes tanulók 185 Fő
Támogatásban részesülő tanulók összesen 185 Fő
Tanulók összesen 185 Fő
A német nyelv mellett az angol nyelv oktatása már 11. éve folyik. Mindkét nyelv esetében
lehetőséget teremtünk a felzárkóztatásra és tehetségek kibontakoztatására is.
5.1.14.Gyermekvédelem
A gyermekvédelmi munka iskolánk tanulónak szinte felét érinti. Gyermekvédelmi felelősünk
gondosan ellátja ezt a munkát, mely során gyakran folytatódnak a gyermekjóléti szolgálatnál a
teendők.
Gyakran írunk jelzőlapot és kérünk segítséget a Szent László Völgye Segítő Szolgálat
munkatársaitól, akik hozzáállásukkal maximálisan segítenek a problémák megoldásában.
A jelzőrendszer tagjaival jó napi munkakapcsolatot sikerült kialakítani (Családsegítő és
Gyermekvédelmi Szolgálat, gyermekorvos, védőnő, gyámügyi előadó, rendőrség).
Kölcsönösen tájékoztatjuk egymást az aktuális ügyek fejleményeiről, együtt keressük a támogatás
lehetőségeit, rendszeresen megbeszéljük, hogy a siker érdekében ki milyen vállalásnak tesz eleget.
A tanulók hátrányos és halmozottan hátrányos helyzetét a baracskai Polgármesteri Hivatal részéről
a jegyző határozatban állapítja meg.
2017-2018-as tanévben tanulói összlétszám: 183 fő
Hátrányos helyzetű tanulóink száma: 1 fő
Halmozottan hátrányos helyzetű tanulóink száma: 2 fő
Veszélyeztetett: 47 fő
A tanév elején végzett felmérés szerint iskolánkban 47 fő veszélyeztetett tanuló van. Ez tanulóink
25,68 %-a. A veszélyeztetettség hátterében mindig családi gondok húzódnak. Elsősorban életviteli
problémák, amelyek anyagi gondokkal társulnak.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
42
5.1.15. Tárgyi feltételek
Az intézmény épülete 4 épületegységből áll, szép parkosított környezetben található, rengeteg fa
és díszcserje veszi körül.
A legrégebbi szárnyrész a század elején épült és 1997-ben került felújításra, jelenleg
életveszélyesnek nyilvánítva, ahol 1 tornaszoba, 2 öltöző, 2 WC mosdóval és 1 technika terem volt.
A másik két épület 1978-1991 között épült. Bennük 12 tanterem 1 természettudományi
szaktanterem (biológia- kémia-földrajz- fizika), 1 számítástechnika terem, 1 tanári szoba, 2
fejlesztő terem, 1 iskolai könyvtár olvasórésszel és irodahelyiségek találhatók.
Harmadik éve a mindennapos testnevelés órák megtartását nehezíti az a tény, hogy a régi
tornaszoba épületet födém és tetőszerkezetének állapota miatt életveszélyesnek
nyilvánították statikai és faipari szakértői vélemények alapján. Felújítását tervezi az
önkormányzat, regionális művészeti alkotóházat szeretnénk kialakítani illetve nem nyertes
pályázat esetén a lebontását.
3. ábra Főépület
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
43
4. ábra Legrégebbi épületrész –volt tornaszoba
(életveszélyessé nyilvánított)
Új tornaterem épül 2018-ban.
A Kormány 1800/2016.(XII.20.) Kormány határozata alapján az egyes egyedi települési sportcélú
infrastruktúra-fejlesztési beruházások forrásszükségletének biztosításáról hozott határozatot,
melyben Baracska Község Önkormányzata, mint kedvezményezett a Baracskai Kozma Ferenc
Általános Iskola fejlesztésére, tornaterem építésére 270 millió Ft támogatást kapott.
Az intézmény épületének teljes felújítására, korszerűsítésére a 2017. május 25-én az EFOP-
4.1.3-17 ”Az állami fenntartású köznevelési intézmények tanulást segítő tereinek
infrastrukturális fejlesztése” című felhívásra pályázatot nyújtott be fenntartónk a Dunaújvárosi
Tankerületi Központ, mely során 149 millió 50 ezer Ft támogatást kaptunk.
Nagy örömünkre ezzel a támogatással az évtizedek során elhanyagolt intézményünk a mai kornak
megfelelő állapotban lesz, ezáltal tanulóink modern és korszerű körülmények között tanulhatnak.
5.1.16. Kockázati tényezők
Jelenleg a következő tényezők nehezítik a nevelő-oktató munka zavartalanságát:
Humán erőforrás: életvitel és technika, fizika és biológia szakos ellátottság, megoldott jelen
pillanatban, de nem végleges, mert nem szakos pedagógus oktatja a tantárgyakat
Tanulói létszám: 2.3. osztályokban a maximális létszámtól jóval magasabb tanulói létszáma
OKM mérési eredmények nem érik el az országos szintet.
Tornaszoba helyisége a legrégebbi épületben van, életveszélyessé nyilvánított, új
tornaterem építésének lehetősége folyamatban.
Az intézmény épületének állagának folyamatos romlása (homlokzat, tetőhéjazat,
nyílászárók, víz-és csatornarendszer, villamoshálózat és fűtésrendszer)
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
44
5.2. A Pedagógiai programunk kiemelt feladatai, nevelő-oktató munkánk tervezése az éves munkatervekben
Mindig az adott tanévre vonatkozó munkatervekben havonta feladatonként és a felelős
pedagógusok megnevezésével pontosan megfogalmazzuk a tanév rendje szerint hagyományos
rendezvényeket, programokat.
A Nemzeti Alaptanterv kiemelt fejlesztési feladatait a következőképp kívánjuk megvalósítani.
Feladat Cél Eszköz, módszer
Erkölcsi nevelés A tanulók erkölcsi érzékének
fejlesztése, a cselekedeteikért és
azok következményeiért viselt
felelősségtudatuk elmélyítése,
igazságérzetük kibontakoztatása,
Széleskörű iskolai rendezvények szervezése.
A pedagógusok személyes példamutatása.
Dráma- és szerepjátékok, beszélgetések.
Önismeret és társas
kultúra fejlesztése
Tanulóink ismerjék pozitív
tulajdonságaikat, tudják, mire
képesek. Önkontroll,
felelősségvállalás. Megértésen
alapuló kapcsolatok kialakítása.
Önismereti játékok, tréningek, drámajátékok,
beszélgetések. Önellenőrzés, önértékelés a
tanítási órákon.
Az önmegvalósítás színtereinek bővítése a
sportokban, művészetekben, tanulmányi
versenyeken.
Nemzeti öntudat,
hazafias nevelés
A tanulók ismerjék népünk
kulturális és természeti
örökségeit, kiemelkedő
személyiségeket – különös
tekintettel Fejér megyére.
Alakuljon ki a közösséghez
tartozás, a hazaszeretet érzése.
Hagyományok ápolása (Szüreti mulatság,
Mikulás, Karácsony, Húsvét, Farsang).
Nemzeti ünnepeink méltó megünneplése.
Kozma Ferenc emlékének ápolása.
Tanulmányi kirándulások, projektek
szervezése.
Színház- és múzeumlátogatások.
A családi életre
nevelés
Harmonikus családi minták
közvetítése, a családi
közösségek megbecsülése.
Felelős párkapcsolatok
megalapozása, szexuális kultúra.
Szakemberek (rendőr, orvos, védőnő,
pszichológus) meghívása. Szituációs- és
drámajátékok. Szexuális felvilágosítás
szakember bevonásával.
Családi napok szervezése.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
45
Ajándékkészítés, verstanulás a családi
ünnepek előtt.
Állampolgárságra,
demokráciára,
együttműködésre
nevelés
Tanulóink képesek legyenek a
társadalmi együttélés
szabályainak betartása, az
erőszakmentes kapcsolatok
ápolására, és az emberi jogok, a
demokrácia értékeinek
tiszteletére. Egyetemes és a
magyar történetben a
népcsoportok, nemzetiségek
nemzetalkotó szerepének
fontossága, a nyelvi-vallási
etnikumok történelemformáló
jelenlétének hangsúlyozása.
A tanítási órákon a kooperatív technikák
alkalmazása, csoportmunkák szervezése.
Tanórán kívül közösségi feladatok
megvalósulása, szokások, hagyományok
teremtése és ápolása. Diákönkormányzat
működése – szabályok, törvények
meghatározása, azokhoz igazodás.
A megkülönböztetés, kirekesztés, továbbá a
szegregáció, valamint a bűnbakkeresés és
mindenféle hátrányos megkülönböztetés
bűnének hangsúlyozása.
Gazdasági és
pénzügyi nevelés
A tanulók ismerjék fel saját
felelősségüket a munka, a
javakkal való ésszerű
gazdálkodás, a pénz világa és a
fogyasztás területén. Tudják
mérlegelni döntéseik
következményeit.
Iskolai, és osztályszintű programok tervezése,
költségvetés készítése.
Pénz7 témahét
Fenntarthatóságra,
környezettudatossá
gra nevelés
A felnövekvő nemzedék képes
legyen a környezet megóvására,
elősegítve ezzel az élő természet
fennmaradását, és a társadalmak
fenntartható fejlődését.
Életkornak megfelelő tevékenységekkel a
természet megismerése.
Szelektív hulladékgyűjtés megvalósítása. A
fogyasztói társadalom jellemzőinek és a
globális problémák megismerése, házi
dolgozatok, kutatások projektek
megvalósításával. Vetélkedők szervezésével.
Fenntarthatósági témahét
A tanulás tanítása
A tanulók fokozatos önállóságra
tegyenek szert a tanulás
tervezésében. Alakuljon ki az
önművelés igénye. A tanulók
Értő olvasás, íráskészség, számfogalom
fejlesztése. Egyénre szabott tanulási
módszerek kialakítása; a csoportos tanulás
módszerei, kooperatív munka alkalmazása.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
46
sajátítsák el a hatékony tanulás
módszereit.
Az emlékezet erősítése, a gondolkodási
kultúra fejlesztése. Különböző tanulási terek
biztosítása (könyvtár, múzeum…)
Testi és lelki
egészségre nevelés
Egészséges életvitel kialakítása.
Egészséges táplálékok,
stresszkezelés módszereinek
megismerése.
Káros szokások megismerése,
megelőzés. Egészségtudatos,
fizikailag aktív életvezetésre
szocializálás és a motoros
műveltség eszközeivel történő
személyiségfejlesztés. Lelki
egészség erősítése és fejlesztése.
Előadások szervezése, személyes
példamutatás.
Egészségnevelő programok, versenyek
szervezése.
Helyes napi- hetirend kialakítása. Aktív és
passzív pihenés lehetőségeinek megismerése
(kézműves foglalkozások, túrák).
Tanulóközpontú fejlesztés differenciálással és
motiválással.
Felelősségvállalás
másokért,
önkéntesség
Hátrányos helyzetű, vagy
fogyatékkal élők elfogadása.
Szociális érzékenység
fejlesztése, segítő magatartás
kialakítása.
Együttműködés a martonvásári Pápai
Ágoston Általános Iskola Készségfejlesztő
Szakiskola és Diákotthon tanulóival és
dolgozóival,több éves kapcsolatunk
fenntartása, ápolása.
Médiatudatosságra
nevelés
A tanuló értse a különféle
médiák nyelvét. Tudja
megkülönböztetni a virtuális, a
nyilvános és a bizalmas
érintkezés módjait. Ismerje a
média és a társadalom
kapcsolatát.
Különféle médiumok megismerése, elemzése,
készítése.
Pályaorientáció
A tanuló – életkorának
megfelelően kapjon átfogó képet
a munka világáról.
Olyan tevékenységek biztosítása, melyek
során a tanulók kipróbálhatják magukat, ezzel
fejlesztve ön- és pályaismereteiket.
Pályaválasztási tanácsadás igénybevétele,
kiállítás látogatása.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
47
5.2.1.Az intézmény Pedagógiai Programja alapján kitűzött célok, feladatok
„Célunk egy olyan iskola megteremtése, mely modern, naprakész, a társadalmi igényeknek
megfelelő ismereteket nyújt, segíti diákjait abban a folyamatban, amelyben művelt emberré, szabad
és gazdag személyiséggé, tisztességes és emberséges, egészséges, alkotásra és boldogságra képes
felnőtté válhatnak.”
5.2.2. Pedagógiai alapelvek A klasszikus emberi értékeken alapuló általános műveltséget megalapozó ismeretek
közvetítése,
A partnereink igényeinek és a társadalom elvárásainak megfelelő sikerorientált, szakszerű,
tanuló centrikus nevelés és oktatás,
Az életkori sajátosságok figyelembevétele,
A képességek differenciált, egyénre szabott fejlesztése,
Ellenőrizhetőség biztosítása az iskolai élet minden területén,
Korrekt, humánus emberi viszonyok fenntartása az iskola dolgozói és tanulói között.
5.2.3. Fejlesztési területek, nevelési célok
Az anyanyelvi kommunikáció fejlesztése,
Differenciált személyiségfejlesztés, gyermekközpontúság,
Korszerű természet- és társadalomtudományos alapműveltség kialakítása,
Testi és lelki egészségre nevelés. Tanulóink egészséges életmódra nevelése. Az egészséges
életmód megalapozása,
Erkölcsi nevelés,
A logikus gondolkodás fejlesztése,
Fenntarthatóság, környezettudatosság. A természeti környezet értékeinek megbecsülése a
velük való együttélés képességének kialakítása,
Esztétikai nevelés, igényesség a környezeti kultúrában,
Gazdasági és pénzügyi nevelés. Az önálló életkezdés ismereteinek, készségeinek
megalapozása,
Állampolgárságra, demokráciára nevelés. Reális nemzettudat kialakítása. Tanulóink
legyenek nyitottak a hazánkban és Európában élő más népek, népcsoportok
megismerésében és megbecsülésében,
Nemzeti öntudat, hazafias nevelés. A szülőföld, a lakóhely értékeinek megismerése,
megbecsülése és ezekhez való kötődés kialakítása,
Nevelő-oktató munkánk eszközei.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
48
A TÁMOP-3.1.4 pályázat szakmai programja szerint az alábbi tanulásszervezési módszerek,
eljárások kerültek bevezetésre az elmúlt 6 évben.
5.2.4. Újszerű tanulásszervezési módszerek
Kooperatív tanulásszervezés. Fejlesztjük a tanulók probléma megfogalmazását, a
problémamegoldást, az elemzést, a kutatás képességét. A tanulóink motiváltak a közös cél
elérésére, eközben fejlődnek kommunikációs képességeik, technikáik,
Differenciált tanulásszervezés. Lehetővé teszik a tanulók személyi szükségleteinek,
tudásának, képességeinek, érdeklődésének és érdekeltségének megfelelő fejlesztését.
Alkalmazzuk a heterogén összetételű csoportok együttes kezelésének módszereit.
Törekszünk a folyamatos önművelés igényének kialakítására,
Egyéni haladási ütemű tanulásszervezés. Miután megismertük a tanuló ismereteit,
hiányosságait, erősségeit, megfogalmazhatjuk az egyénre lebontott fejlesztési feladatok,
célok és követelmények rendszerét,
Projekt (három hetet meghaladó). Életszerű problémákból indítunk és a résztvevők
széleskörű tapasztalataira építünk. Projektünk célja: az adott tanév munkatervében
rögzítjük. A megvalósítás időpontja: a témához kapcsolódóan. Résztvevők: alsó tagozat 2.
évfolyama.
Témahét. A témahét időtartama alatt az egyes tanórákon a témával kapcsolatos ismereteket
sajátítják el a gyerekek. Minden tantárgy egy tanóráját a programhoz köthető tananyaggal
töltjük meg, melyet a tanmenetben is rögzítünk. Résztvevők: a felső tagozat minden
évfolyama. A feladatokat az osztályban szaktanárokkal, osztályfőnökökkel végzik el a
gyerekek.
5.2.5. További céljaink
A kompetenciaalapú oktatás intézményi lefedettségének elérését teljesítettük. További részvétellel
a közoktatás fejlesztési programot továbbvisszük. A program terjesztése, további „Jó gyakorlatok”
átvétele, esetleg kidolgozása egyes kollégák bevonásával.
Feladataink:
a tantestület új illetve pályakezdő tagjainak felkészítése a kompetenciaalapú oktatásra,
új típusú tanári attitűd kialakítása,
módszertani kultúra továbbfejlesztése,
további pályázati lehetőségek keresése.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
49
Tevékenységeink:
Kollégáink felkészítése érdekében bemutató órákat, szakmai megbeszéléseket, belső képzéseket
szervezünk. Tankerületi bemutató órák látogatunk, külső képzések lehetőségeit kihasználjuk és jó
kapcsolatot építünk más innovatív iskolák tantestületével (tankerületen belül),mások „Jó
gyakorlat”- ának megismerését továbbra is szorgalmazzuk. (tankerületen kívül)
Hagyományos témahetünkön túl intézményünk regisztrál minden évben a minisztérium által
meghirdetett a témahetekre is.
A tantestületünk számára nyilvánvaló a témahetek fontossága, hiszen a programok megfelelő
gyakorlati, mindennapokban használható ismereteket élményszerű, játékos módon adják át,
szemléletformáló, egyúttal új pedagógiai módszerek kipróbálására ösztönöznek.
5.2.6. Az előző tanévek tapasztalataiból adódó nevelési, oktatási célok, feladatok
Arra törekszünk, hogy minden egyes gyermekhez megtaláljuk az utat. Célunk egy olyan iskola
megteremtése, melynek légköre ösztönzően hat gyerekre és felnőttre egyaránt. Tanulóinkra
elsődlegesen a család, a környezet adottságai és a barátok gyakorolnak igen nagy hatást. Ezek a
hatások alakítják a gyermek tanuláshoz, tudáshoz való viszonyát. Fontos feladatunk, hogy új
pedagógiai eszközökkel mozgásba hozzuk a meglévő adottságokat, valamint ne hagyjuk azokat
kialudni az iskoláskor egyik szakaszában sem.
A tanulókat az érdeklődésének, képességének és tehetségének megfelelően fel kell készítenünk a
középiskolai, illetve a szakiskolai továbbtanulásra, valamint a társadalomba való beilleszkedésre.
Ezt akkor tudjuk igazán megvalósítani, ha a szülők is jelen vannak ebben a célkitűzésben.
Minden tanulónak lehetőséget adunk, hogy megalapozza idegen nyelvi ismereteit. Az elmúlt
tanévben megszületett az első középfokú nyelvvizsga angol nyelvből. Jó példa, hogy kellő
odafigyeléssel kiaknázható a tehetség és siker nem marad el.
Szakértői és rehabilitációs bizottság javaslata alapján ellátjuk a sajátos nevelési igényű tanulók
integrált nevelését, oktatását.
A tanulók szociális helyzetéből és fejlettségéből eredő hátrányok ellensúlyozása céljából fejlesztő
foglalkozásokat tartunk. Egyre nagyobb teret engedünk a kooperatív tanulási technikáknak,
projektmódszernek.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
50
Az iskola szabadidős tevékenysége rendkívül gazdag. Nevelőtestületünk törekszik arra, hogy
gyermekeink szabadidejükben együtt legyenek, színházba, kiállításra, kirándulásra vigyék őket,
valamint a délutáni egyéb foglalkozások során fejleszthessék képességeiket.
A következő években szeretnénk folytatni az eddig kialakított, jól működő hagyományos
tevékenységeinket, melyet minden tanév esemény naptárában határozunk meg az éves
munkatervekben.
5.2.7.Pályaválasztás, középfokú intézményekbe történő továbbtanulás
A tanév első félévében a 7. és 8. osztályos tanulóink nyílt napokon vesznek részt a középfokú
iskolákban. Szülői értekezleteket tartunk,valamint szívesen fogadjuk azokat az iskolákat amelyek
szeretnék népszerűsíteni és bemutatni intézményüket.
Az Emberi Erőforrások Minisztériumának Pályázati felhívására a 8. évfolyamos tanulók számára
az Arany János Tehetséggondozó Programba már 3. éve pályázunk sikerrel 1-2 fő tanulóval,
továbbra is élni szeretnénk ezzel a lehetőséggel.
8. osztály 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017
Szakképző isk. 12 (63,15 % ) 5 (33%) 5 (35,70 %) 8 (53,34 %) 12 (57%)
Szakközép isk. 4 (21,07 %) 6 (40%) 6 ( 42,80 %) 7(46,66%) 9 (43%)
Gimnázium 3 (15,78 %) 4 (27%) 3 (21,40 %) 0 (00,00%) 0 (00,00%)
Összesen: 19 fő 15 fő 14 fő
15 fő
21 fő
5.2.8. Az esélyegyenlőség biztosítása: kulcskompetenciák fejlesztése, a tehetséges tanulók támogatása, a helyi sajátosságok, hagyományok, értékek megismerése,
megbecsülése és szeretete
Az intézmény hatékony működéséhez elengedhetetlen feltétel az is, hogy a vezetés csapatmunka
legyen. Az elmúlt években sikerült kialakítanunk a felelősségi területeket, rendszeressé váltak a
havonkénti munkaértekezletek. A munkaközösség-vezetők szakmai irányítása mellett tudnak majd
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
51
pedagógusaink felkészülni a jogszabályi változásokból adódó feladatokra, a munkaközösségeknek
kell előkészíteniük a helyi Pedagógiai Program aktualizálását, s továbbra is nélkülözhetetlen a
segítségük abban, hogy az iskola megőrizze és fejlessze egyéni arculatát.
Fontos feladat a szakmai, pedagógiai munka kiteljesedése a Nemzeti Köznevelési Törvény
betartásával, minden pedagógus ott és úgy fejthesse ki tudását, ahogy tőle legjobban elvárható.
Módja:
Kompetencia alapú oktatás
Tehetséggondozás
Felzárkóztatás
Művészeti oktatás tanórán és tanórán kívül (zene, képzőművészet és néptánc)
Nyelvoktatás (német, angol)
Informatika széleskörű használata
Iskolai könyvtár állományának bővítése
Tanulmányi kirándulások szervezése
Rendezvények
Tanulmányi versenyeken való eredményes részvétel
Sportversenyeken való aktív részvétel
Kompetenciamérések megfelelő szintjének elérése (intézkedési-fejlesztési tervben)
Középiskolákkal kapcsolatfelvétel (átmenet biztosítása)
A hatékony nevelő-oktató munka érdekében pedagógusainktól elvárható, hogy:
Szakmailag felkészültek legyenek és innovatívak
Alkalmazzanak az oktatásban differenciálást
Használják az oktatásban a modern technikát (IKT eszközöket)
Rendszeresen értékeljék a tanulók teljesítményét objektív mérések alapján
Vegyenek részt tehetséges tanulóikkal körzeti és országos versenyeken
Rendszeresen tájékoztassák a szülőket gyermekük előmeneteléről
Tartsák tiszteletben a gyermekek emberi méltóságát, jogait
Vállaljanak részt a tanulók szabadidős tevékenységében
A vezetéssel, a kollégákkal, a szülőkkel bizalomra épülő korrekt munkakapcsolat
alakítsanak ki.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
52
5.2.9. A tehetséggondozás, felzárkóztatás és a tanórákon kívüli tevékenységek
Tehetséggondozás:
Kiemelt feladatunknak tekintjük a tehetséggondozást. Elsődleges dolgunk a tehetséges tanulók
felkutatása, azok menedzselése.
Feladatok, tevékenységek a tehetséggondozás érdekében:
tanulmányi versenyek
a versenyzési etika elsajátítása
kiselőadások órákon, szakkörökön
differenciálás tanórán, házi feladatok kapcsán
irányított könyvtárhasználat, egy-egy téma feldolgozása tanári irányítással
kutató munka
Zenei oktatás 1-8-ig (furulya, gitár, zongora, hegedű, szolfézs)
Iskolai könyvtár programjai közül: versmondó, mesemondó versenyek és vetélkedők
szervezése
Tanulmányi versenyeken való részvétel (területi, megyei és országos)
Előkészítő foglalkozásokat tartunk magyar nyelv és irodalomból, valamint matematika
tantárgyakból 8-os továbbtanuló diákjainknak.
Felzárkóztatás:
A Nemzeti Alaptanterv kiemelt fejlesztési feladatait kívánjuk megvalósítani, melyet Pedagógiai
Programunk tartalmaz.
Kiemelt feladatunknak tartjuk iskolánkban az esélyegyenlőség biztosítását a beilleszkedési,
tanulási és magatartási nehézséggel küzdő és a sajátos nevelési igényű, a hátrányos helyzetű
tanulóink számára.
Az egyéni képességekhez igazodó tanulás megszervezésével, a tanulási problémákkal,
részképesség-zavarral küzdő gyermekek részére egyéni és fejlesztő foglalkozások biztosítunk.
Beilleszkedési és tanulási zavarokkal küzdő tanuló részére utazó logopédus és gyógypedagógus
általi fejlesztés történik.
SNI és BTM-es tanulónk részére félállású saját gyógypedagógusunk végzi a felzárkóztatást.
Minden tanuló esetében, minden tantárgyra vonatkozólag kiegészítő fejlesztési tervet készítenek a
pedagógusaink a szakértői vélemény alapján.
Tanórán kívüli egyéb foglalkozások:
angol, német, rajz, néptánc szakkörök
énekkar
magyar, matematika, német, angol korrepetálás
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
53
előkészítő (magyar és matematika) középiskolába készülők (8. osztály) részére
előkészítő OKM 6. és 8. (magyar és matematika)
sportkör (labdarúgás)
napközi 1-4. osztályig
tanulószoba 5-8.osztályig
zenei oktatás 1-8-ig (furulya, gitár, zongora, hegedű, dob, szolfézs)
úszásoktatás 5. oszt.
egyéni fejlesztés, logopédia (SNI és BTM)
drámajátszó szakkör
házi versmondó, mesemondó versenyek és vetélkedők szervezése
tanulmányi versenyekre felkészítés, azokon való részvétel (területi, megyei és országos)
5.2.10. Az iskolába lépő, első évfolyamos tanulók beiskolázása
A körzetünk Baracska településen lakó gyermekek. Az első osztályosok beíratása előtt programmal
várjuk leendő tanulóinkat. Ezek a programok segítik az óvodások és a tanító néni közötti
megismerkedést, a szülők bizalommal tekintenek iskolánkra a beiratkozás előtt.
Hagyományos programjaink:
A leendő első osztályos tanító és igazgató látogatása az óvodában
Tájékoztató szülői értekezlet a leendő 1. osztályos gyerekeknek és a szülőknek
„Csalogató”- kézműves foglalkozás
Nyílt nap
Beiratkozás az 1. évfolyamra
Nagycsoportos óvodások látogatása az iskolánkban
5.2.11. Személyes célok meghatározása, a szakmai közösséghez kapcsolódó célok és az intézményvezetői-tevékenységgel
szemben megfogalmazott elvárások áttekintése
Az iskola és a család közötti kapcsolat erősítése
Értékeink számbavétele után megvizsgáltam, mely tevékenység, dolog az, amelyet továbbra is meg
kell tartanunk, mi az, amelyen változtatnunk kell ahhoz, hogy eredményesebb legyen a
tevékenységünk. Az iskola tanulói között sok a csonka családban, problémás közegben élő.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
54
Továbbra is a nevelési programunk fontos eleme kell, hogy legyen a neveltségi szint emelése. A
dolgozó szülők többsége nagyon keveset találkozik a gyermekeivel. A tanulók életük nagy részét
az iskolában töltik. Nekünk, pedagógusoknak kell alapvető szociális és illemszabályokat
kialakítani a tanulóknál. Ehhez nagyon sok idő kell és egyre következetesebb munkára lesz szükség
osztályfőnöktől, szaktanártól egyaránt.
Fontos, hogy egységes, számon kérhető szabályokat alakítsunk ki, melyeket egységesen kell majd
betartani és betartatni. Természetesen a szülők bevonása elengedhetetlen, mivel csak egységes
nevelési elvekkel orvosolható a probléma.
A fenntartóval és működtetővel való jó kapcsolat megtartása
2013. január 1-je óta iskolánk fenntartója és működtetője a Klebelsberg Intézményfenntartó
Központ. 2017. január 1-jétől a Dunaújvárosi Tankerületi Központban intézzük az intézmény
ügyeit. Havi rendszerességgel van igazgatói értekezlet, ahol törvényi előírásoknak megfelelő
útmutatásokat kapunk és az aktuális feladatokat beszéljük meg.
A nevelőtestülethez kapcsolódó célok
Nevelőtestületünk igen innovatív. Nyitott minden szakmai kihívásra, mellyel nevelő-oktató
munkánkat még hatékonyabbá tehetjük. Népszerűek a szakmai rendezvények, nevelési
értekezletek, bemutató órák és továbbképzések, pályázatokban való részvétel.
Mindenki számára nyilvánvaló, hogy mesterprogramomban kitűzött célokat és a feladatok
teljesítését csak együtt valósíthatjuk meg.
Iskolánk pedagógusai csak akkor felelhetnek meg hivatásuknak, ha a tanulók fejlődését, amelyet
szolgálnak, maguk is megélik. A fejlődésük biztosítását, vagyis a folytonos jobbá válásuk
előidézését és fenntartását első számú szakmai kötelességemnek tekintem.
Ilyenek a kihívó, kreatív munka, az önállóság, a felelősség, a fejlődési lehetőségek, a
teljesítményelvárás és értékelés, az előmenetel biztosítása és az elismertség nyújtása.
A továbbképzések mellett jelentőséggel bírnak a személyre szabott, vonzó feladatok, megbízások,
ezek ösztönzése és támogatása, melyet, mint intézményvezető a jövőben is maximálisan
támogatok.
Fontosnak tartom, hogy a pedagógusok jól érezzék magukat az iskolánkban és ezáltal hatékony
munkavégzésünkkel tanulóinkat szolgálják.
Kiemelten gondolok:
Pedagógus életpálya modell bevezetése (minősítés pozitív megélése)
Motiváltság (megvalósult béremelés)
Humánus, demokratikus légkör
Fejlett szervezeti kultúra
Fejlett taneszközök és tárgyi feltételek
Egészségvédelmi szempontok
Munkahelyiségek-körülmények
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
55
A jó légkör (iskolánkban elsősorban a nevelők egymás iránti nyílt és őszinte viszonya
biztosítja)
Ez mutatkozzon meg:
A pedagógusok kölcsönös bizalmában és megbecsülésében
Egymás tudásának elismerésében
Az idősebb kollégák iránti tiszteletben, a jó tanácsok elfogadásában
A szakmai tapasztalatok megosztásában (munkaközösségeken belül és szaktanácsadók
segítségével)
Az egymástól való tanulás örömében
A baráti kapcsolatokban
A problémák megoldásának közös keresésében
Egymás szaktárgyának tiszteletben tartásában
Kiemelt közös célunk minden eddig sikerrel bíró kezdeményezésünk fenntartása, valamint a
résztervben megfogalmazott célok eredményes megvalósítása három éven belül.
RÉSZTERV
6.1.Kompetenciamérések eredményei kapcsán intézkedési terv és fejlesztési terv megfogalmazása szükséges
Céljaink rövid távon: A 2015. évi Országos Kompetenciamérésben nyújtott eredmény javítása a
cél.
Céljaink hosszabb távon (két-három éven belül): Az Országos Kompetenciamérésben nyújtott
országos eredményhez való felzárkóztatás, a konfidencia-intervallumon (becslési intervallum)
belül lévő eredmény elérése a cél.
A probléma értelmezése, az intézkedési-fejlesztési tervben megfogalmazott célok fontos
feladatunk.
A mesterprogramom részét képezi az első részterv, a megvalósítás első (1-3) évének terve:
A részterv a nevelőtestület és a fenntartó részére kezdeményezésemre megismertetésre került.
A részletes terv elkészítését megelőzően megosztottam terveimet az intézmény nevelőtestületével
és a fenntartó képviselőjével, abból a célból, hogy majd e szakmai fejlődés eredményei, sikerei
közvetlen vagy tágabb környezetemben is felhasználásra kerüljenek.
A kitűzött célok megteremtik a tervezhetőség kereteit, mert:
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
56
1. A Mesterpedagógus fokozat elvárásaihoz, a helyi igényekhez és intézményvezetői
céljaimhoz igazodnak.
2. Konkrétan megfogalmazásra kerültek a célok, melyek reálisak és megalapozottak.
3. Fontos problémát ölel fel, a fejlődés eredményességét és a Mesterpedagógus fokozatban
megjelölt célokat szolgálják.
4. A célok határidőhöz kötöttek, az Intézkedési és fejlesztési tervben meghatározott időben
megvalósíthatók.
A 2016. évi országos mérés-értékelés eredményei összehasonlítva az előző évek eredményeivel:
6.2. OKM eredmények - Matematika 6.o.
A tanulók átlageredménye és az átlag megbízhatósági tartománya (konfidencia-intervalluma)
Az átlageredmény alakulása a 6. évfolyamon – matematika
2016.év
2015. év 2014. év 2013. év 2012. év
1420
1338 1339 1375 1459
1260
1280
1300
1320
1340
1360
1380
1400
1420
1440
1460
1480
2012. 2013. 2014. 2015. 2016.
Matematika 6.o.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
57
Intézményünkben 1420 (1359; 1516)
Országosan 1486 (1485; 1487)
8 évfolyamos gimnáziumokban 1645 (1640;1650)
Ált. isk. 1479 (1478;1480)
Községi ált. isk. 1432 (1430;1434)
Városi ált. isk. 1466 (1464;1468) Kis községek ált. isk. 1432 (1426;1436)
Megyeszékhelyi ált. isk. 1521 (1518;1524) Közepes községek ált. isk. 1427 (1424;1430)
Budapesti ált. isk. 1544 (1541;1547) Nagy községek ált. isk. 1445 (1440;1450)
Képességeloszlás alakulása
Az 1. szint alatti sávban egyetlen tanuló sem volt az előző évhez képest. Az 1. és a 2. szinten
kevesebb voltak, a 3. szinten csak egy tanuló volt, a 4. szinten viszont 4 tanuló. Összevetve az
előző évekkel, 2016-ban jobban teljesítettek a tanulók.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
58
6.3. OKM eredmények - Szövegértés 6.o.
2016.év
2015. év 2014. év 2013. év 2012. év
1554
1413 1348 1364 1421
A tanulók átlageredménye és az átlag megbízhatósági tartománya (konfidencia-intervalluma)
Intézményünkben 1554 (1444;1690)
Országosan 1494 (1493;1496)
8 évfolyamos gimnáziumokban 1673 (1669;1677)
Ált. isk. 1487 (1486;1488)
Községi ált. isk. 1425 (1423;1427)
Városi ált. isk. 1475 (1473;1477) Kis községek ált. isk. 1410 (1403;1415)
Megyeszékhelyi ált. isk. 1536 (1533;1539) Közepes községek ált. isk. 1419 (1417;1422)
Budapesti ált. isk. 1565 (1562;1568) Nagy községek ált. isk. 1451 (1446;1457)
1200
1250
1300
1350
1400
1450
1500
1550
1600
2012. 2013. 2014. 2015. 2016.
Szövegértés 6.o.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
59
Képességeloszlás alakulása
Az 1. szint alatti sávban nem volt tanuló, az 1. szinten is csak 1 fő. A 2. szintet 2 tanuló
teljesítette. Örömteli, hogy az 5. a 6. és a 7. szintet is sikerült néhány tanulónak teljesíteni. Az
előző évben a 6. és 7. szintet nem érték el. Dicséret a tanulóknak az országos átlag feletti
teljesítményhez. Ez az eredmény tükrözi, hogy a szövegértési technikákat nemcsak elsajátították,
hanem jól is alkalmazzák. Természetesen, ez nem jelenti, hogy már nincs teendőnk, csupán
visszaigazolás arról, hogy jó úton haladunk.
Sikerült teljesítenie a 6. osztálynak szövegértésből az intézkedési tervben rögzített célokat.
1. „Céljaink rövid távon: A 2015. évi Országos Kompetenciamérésben nyújtott eredmény javítása a
cél.. Eredmény: országos átlag felett.
2. Iskolánk tanulói az eddigi kompetenciaméréseken változó teljesítményt nyújtottak. Az elért
képesség pontok 6. évfolyam esetében a szövegértés, alacsonyabb az Országos, a Megyeszékhelyi
és a Megyeszékhelyi közepes általános iskolák átlagánál.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
60
Megjelent az alacsonyabb szó ellentéte a magasabb.
3. A 3-as szint alatt teljesítő tanulók számának minimalizálása.
4. A telephely eredményei a CSH-index alapján a várható adatokkal megegyezőek legyenek.”
6.4. OKM eredmények - Matematika 8.o.
2016.év 2015.év 2014.év 2013. év 2012. év
1481 1436 1472 1494 1515
A tanulók átlageredménye és az átlag megbízhatósági tartománya (konfidencia-intervalluma)
Intézményünkben 1481 (1401;1549) Országosan 1597 (1596;1598)
1380
1400
1420
1440
1460
1480
1500
1520
1540
2012. 2013. 2014. 2015. 2016.
Matematika 8.o.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
61
Képességeloszlás alakulása
Az 1. szint alatti sávban egyetlen tanuló volt, mely az előző évhez képest romlást mutat. Az 1.
szinten két fő volt és a 2. szinten egyáltalán nem volt tanuló, míg a 3. szinten többen lettek, hét
tanuló, a 4. szinten sajnos egy sem, de az 5- ös szinten megjelent egy tanuló.
Összevetve az előző évekkel, (2014.,2015.) 2016-ban jobban teljesítettek a tanulók.
6.5. OKM eredmények- Szövegértés 8. osztály 2016.év 2015.év 2014.év 2013.év 2012. év
1454 1437 1494 1471 1531
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
62
A tanulók átlageredménye és az átlag megbízhatósági tartománya (konfidencia-intervalluma)
Intézményünkben 1454 (1393;1528) Országosan 1568 (1567;1569)
1380
1400
1420
1440
1460
1480
1500
1520
1540
2012. 2013. 2014. 2015. 2016.
Szövegértés 8. o.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
63
Képességeloszlás alakulása
Az 1. szint alatti sávban egyetlen tanuló sincs. Az 1. szinten egy fő, ami gyengülést mutat, a 2. a
3. szinten hét tanuló van, a 4. szinten többen lettek, és az 5-ös szinten is megjelent egy tanuló.
Összevetve az előző évvel (2015), 2016-ban jobban teljesítettek a tanulók.
Sikerült teljesítenie a 8. osztálynak szövegértésből az intézkedési tervben rögzített célokat.
Eredmény: még nem értük el az országos átlagot, de az előző évekhez képest jobb
teljesítményt értünk el.
Iskolánk tanulói az eddigi kompetenciaméréseken változó teljesítményt nyújtottak. Az elért
képesség pontok 8. évfolyam esetében matematikából és a szövegértésből is alacsonyabb az
Országos, a Megyeszékhelyi és a Megyeszékhelyi közepes általános iskolák átlagánál.
6.6. A 2016- 2017. évi nyelvi mérésről
Iskolánkban 2017. május 17-én került sor a nyelvi mérés lebonyolítására angol és német nyelvből.
A mérés lebonyolítása során probléma nem volt; az eredmények felvitele határidőig megtörtént.
Cél, hogy ezt a színvonalat tartsuk, és országosan is a legjobbak közé kerüljünk
A 2017. évi nyelvi kompetenciamérés eredményei:
Angol nyelv 6. osztály: 76 %
Angol nyelv 8. osztály: 70 %
Német nyelv 6. osztály: 66 %
Német nyelv 8. osztály: 43 %
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
64
6.7. CÉLMEGHATÁROZÁS
Céljaink rövid távon: A 2016. évi Országos Kompetenciamérésben nyújtott eredmény további
javítása a cél.
(2017. évi eredmények elemzésére a tanév végén kerül sor.)
Céljaink hosszabb távon (két-három éven belül):
Az Országos Kompetenciamérésben nyújtott országos eredményhez való felzárkóztatás, a
konfidencia-intervallumon (becslési intervallum) belül lévő eredmény elérése a cél.
A probléma értelmezése, az intézkedési terv szükségessége
A 3-as szint alatt teljesítő tanulók számának minimalizálása.
A telephely eredményei a CSH-index alapján a várható adatokkal megegyezőek legyenek.
6.8. INTÉZKEDÉSI TERV
A kompetenciamérés eredményessége vagy eredménytelensége nemcsak a magyar és a matematika tantárgy
sikere vagy sikertelensége.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
6. osztály 8. osztály 6.osztály 8.osztály
nyelvi mérés 2017.
angol nyelv német nyelv
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
65
Minden szaktanár kötelessége, hogy saját szaktárgyi óráján, valamint az egyéb foglalkozások keretében,
legyen az napközi és tanulószobai foglalkozás ideje alatt, az adott szaktárgyhoz kapcsolódó különböző
kompetenciáikat fejlesztő feladattípusokkal ismertesse meg tanítványait. Ehhez kiválóak a különböző új
kiadványok, feladatlapok, interaktív táblára írt fejlesztő programok.
Kiemelt feladatot kapnak: a kompetenciákat és tehetséget fejlesztő feladatok.
Jelentős mértékben segítik a különböző szakkörök a fejlődést, ahol kötetlenebb formában, oldottabb
légkörben történik például a tehetséggondozás.
A 7. és 8. évfolyamon a felvételi előkészítő foglalkozások is segítik a tanulók fejlődését és felkészülését.
A jobb eredmények elérése érdekében fontos a megfelelő tankönyvválasztás, (habár hogy központilag
korlátozták a választék mennyiségét), mely igazodik a tanulók kulcskompetenciáinak fejlesztéséhez, a
differenciáláshoz, a tanulási zavaros tanulóink eredményes oktatásához.
Problémafelvetés:
A 3. képességszint alatt teljesítő tanulók részére, illetve a tanulási nehézséggel küzdő tanulóink részére
szaktárgyi korrepetálást biztosítunk, mert a tanulási zavarral, nehézséggel küzdő gyerekek számára
rendkívül nagy kihívás a kompetenciamérés feladatinak megoldása, a rendkívül nagy terjedelem
miatt. Folyamatosan azt tapasztaljuk, hogy szinte megriadnak a hatalmas mennyiségű feladattól.
Gyakran azért is teljesítenek alul, mert feladják, azt gondolják, hogy úgysem tudják megoldani.
A tehetséggondozó szakkörök, foglalkozások valamennyi területén (iskolai, területi, járási, megyei és
országos versenyek) részvételére ösztönözzük tanulóinkat.
Szövegértési feladatok gyakorlásával minden tanórán kötelességünk kiaknázni a szövegértés fejlesztésének
lehetőségeit.
Ezáltal növelve az önálló feladatmegoldás és szövegfeldolgozás arányát a tanórák időkeretein belül.
Az alsós és felsős munkaközösségek havonta szakmai értekezleteken megbeszélik a tanulók szükséges
fejlesztését, tehetséggondozását.
Kiemelt feladatok:
A mindennapi élet fogalmainak megismerése, aktív szókincs fejlesztése minden tanórán
Szövegalkotás a mindennapi élet területeiről
Memóriafejlesztés, memóriajátékok beépítése a tanórákba
Koncentrációképesség fejlesztése
Lényegkiemelés ok-okozati összefüggések gyakorlása
Kompetencia alapú oktatást segítő programok további alkalmazása
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
66
6. Nevelő-oktató munka
7.1. 2016-2017-es tanév végi statisztikai adatok
2016/2017 tanév statisztikai adatai
osz
tály
léts
zám
kiv
áló
telj
esít
ett
jól
telj
esít
ett
meg
fele
lő
telj
esít
ett
felz
árk
.szo
.
nem
fel
elt
meg
átl
ag
Egés
z
tan
évb
e
nm
ula
sz
tás
(óra
/fő)
összesen igazolatlan
1. 20 5 11 2 0 2 76,9 0
osz
tály
léts
zám
kit
űn
ő
jele
s
jó
köze
pes
elég
séges
elég
tele
n
átl
ag
mu
lasz
t
ás
(óra
/fő)
összesen igazolatlan
2. 32 6 11 8 6 0 2 4,75 63,09 0
3. 31 10 7 7 6 0 1 4,40 79,00 0
4. 20 3 7 5 5 0 0 4,29 55,95 0
5. 26 0 4 9 9 4 3 3,58 59,10 0
6. 22 2 3 7 6 5 3 3,77 49,50 0
7. 19 0 3 6 6 3 1 3,77 116,0 9,51
8. 21 0 3 7 10 1 0 3,80 96,70 0,62
Összesen 191 26 38 49 48 13 10 4,05 74,48 1,26
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
4,5
5
2.osztály 3.osztály 4.osztály 5.osztály 6.osztály 7.osztály 8.osztály
Osztályátlagok 2016-2017-es tanév
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
67
7.2. Tanulmányi és egyéb versenyek
2016-2017-es tanév végi beszámolója alapján:
A verseny neve, helyszíne A verseny szintje Elért eredmény
Vajda János szavalóverseny,
SNI-kategória Vál
megyei
1. helyezés
Tudásbajnokság (matematika)
Székesfehérvár
országos
59. helyezés 31. helyezés
63. helyezés
30. helyezés
27. helyezés
Pázmánd
(Versmondó)
megyei 1. helyezés
Tanulmányi versenyek – felső tagozat
A verseny neve, helyszíne A verseny szintje Elért eredmény
Read and Play angol nyelvi verseny
Székesfehérvár megyei
7. helyezés
1. helyezés
6. helyezés
5. helyezés
Tankerületi angol verseny
Dunaújváros tankerületi
4. helyezés
7. helyezés
Bendegúz Nyelvész verseny
Székesfehérvár megyei 11. helyezés
Bendegúz Tudásbajnokság
anyanyelvi verseny
Székesfehérvár (Szeged)
megyei+országos
megyei 1. helyezés országos 16. helyezés
megyei 12.
megyei 15.
Tankerületi futóverseny
Vál tankerületi
6. helyezés
2. helyezés
5. helyezés
1. helyezés
XXVI. Weöres Sándor Országos
Gyermekszínjátszó Fesztivál
Székesfehérvár
megyei 1. helyezés
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
68
7.3.Szaktanácsadás
Levont következtetések:
A tantárgygondozó szaktanácsadói helyszíni látogatások során a pedagógusok munkájának
szakmai támogatása rendszeresen megtörténik. Minősítés előtt mindenképp igényeljük.
Szaktanácsadói rendkívüli látogatásra került sor az elmúlt évben a lemorzsolódásban
veszélyeztetett gyermekek kapcsán, akiknek nagy része veszélyeztetett tanuló, mely a probléma fő
forrása. A pedagógusok kellő gondoskodással az egyéni szükségleteket figyelembe vevő,
differenciált nevelő-oktató munkát valósítottak meg az elmúlt félévben, mely segítette a
lemorzsolódás veszélyét.
7.4. Híd program II.
A nemzeti köznevelésről szóló 2011. évi CXC. törvény előírásai alapján hat tanulónk részére
lehetőség nyílt 2013. szeptember 1-jétől bekapcsolódni a Köznevelési Híd II. programba.
A szülők és a gyerekek megkapják a megfelelő tájékoztatást. Felismerést nyert az elmúlt
időszakban, hogy a programban nyújtott nevelés-oktatás tanulásra motivál, rész szakképesítés
megszerzésére készít fel. Úgy gondolom, hogy az érintett tanulók lemaradását ez a program
orvosolja.
7.5. Közösségi rendezvények, ünnepségek
Iskolai ünnepélyek: ünnepélyes tanévnyitó
ünnepélyes tanévzárás és ballagás
Rendezvények: Szüreti mulatság
Farsang
Gyermeknap
Bankett
Községi ünnepek (műsor): Megemlékezés október 23-ról
Karácsonyi koncert – Betlehemes műsor- Iskola és Falukarácsony
Megemlékezés március 15.
Megemlékezünk az aradi vértanúkról és a Nemzeti Összefogás Napjáról osztályfőnöki órák
keretében és iskolai szinten.
Szakmai rendezvények: nevelési értekezletek, továbbképzések
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
69
8. PÁLYÁZATOK
8.1. TÁMOP 3.1.4.08/2-2009-0102
2009-2010-es tanévben sikeresen megvalósult a TÁMOP 3.1.4.08/2-2009-0102
„Kompetencia alapú oktatás megvalósulása a baracskai Kozma Ferenc Általános Iskolában”
című projekt. Megnyert összeg: 14.383.450 Ft
8.2. TIOP-1.1.1-07/1.2008-0376
2011-2012-es tanévben sikeresen megvalósult a TIOP-1.1.1-07/1.2008-0376
azonosítószámú megnyert pályázat, mely „A Kozma Ferenc Általános Iskola Informatikai
infrastruktúra fejlesztése” című projekt. Megnyert összeg: 9.465.419 Ft
8.3. TÁMOP-3.1.4.C-14-2015-0114
2014-2015-ös tanévben „Innovatív fejlesztések a Baracskai Kozma Ferenc Általános
Iskolában” című, az Új Széchenyi Terv Társadalmi Megújulás Operatív Program támogatási
rendszeréhez benyújtott nyertes pályázatunk megvalósítása. Megnyert összeg: 12.000.000 Ft.
8.4. EFOP-4.1.-17-2017-00229
2017. május végén a Dunaújvárosi Tankerületi Központ irányításával az EFOP 4.1.3.17-es
pályázat iskolánkra vonatkozóan elkészült. Támogatás: 149 millió 50 ezer Ft
A pályázat az intézmény épületeinek teljes infrastrukturális megújulását célozza. A mai kornak
megfelelő, korszerű nevelési-oktatási környezetben fognak gyermekeink tanulni,
munkatársaink pedig dolgozni.
A tevékenységek, melyek megvalósulnak e pályázat során.
épület tetőhéjazatának cseréje, beázások, födémhibák megszüntetése
ereszdeszka, ereszcsatorna cseréje
energetikai korszerűsítés keretében- homlokzati nyílászárók cseréje, külső hőszigetelés
és homlokzati vakolás, fűtéskorszerűsítés, lámpatestek cseréje
mellékhelyiségek, mosdók – WC-k felújítása, akadálymentesítés
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
70
osztálytermek, folyosók, közlekedők burkolatainak felújítása és elavult bútorok cseréje
iskolai könyvtár teljes felújítása és szükséges bútorokkal való ellátása
természettudományos tanterem korszerűsítése, nyelvi labor kialakítása
számítástechnikai terem bútorzatának cseréje, IKT eszközök beszerzése
felzárkóztatás és tehetséggondozás célját szolgáló termek felszerelésének javítása
az integráltan oktatható sajátos nevelésű igényű tanulók számára bútorok és eszközök
beszerzése
közösségi terek esztétikus környezetének kialakítása, bútorok beszerzése
tanári szoba felújítása, irodák fejlesztése, bútorok cseréje
iskolaudvar felújítása, udvari eszközök, utcabútorokkal való ellátása
A pályázat szakmai tervének megírásában örömmel vettem részt és feladatul kaptam a
projektmenedzseri feladat ellátását is. Azt gondolom, hogy e projekt megvalósulásával még
színvonalasabb és tartalmasabb oktatást tudunk majd biztosítani a tanulók, kollégák, szülők és
a fenntartó megelégedésére.
9. Hosszú távú és rövid távú tervek
9.1. Hosszú távú tervek
Szeretném, ha továbbhaladnánk azon az úton, amin 10 évvel ezelőtt elindultunk, a baracskai
iskola visszanyerné régi jó hírnevét, tekintélyét. A baracskai gyerekek a baracskai iskolában
végezzék el az általános iskola nyolc osztályát.
Öt évre szóló Mesterprogramom megvalósítása
Öt évre szóló Továbbképzési Program megvalósítása
Öt évre szóló Önértékelési Program megvalósítása
Öt évre szóló Intézkedési terv (vezetői és intézményi tanfelügyelet) megvalósítása
Az intézmény Pedagógiai Programjában foglaltak megvalósítása
Szakmai munka kiteljesedése
Tanulói létszámunk megtartása
Módja:
Minőségi munkavégzéssel, egységes követelményrendszer
Folyamatos teljesítményértékeléssel (ellenőrzés, értékelés)
Kompetenciamérés eredményeinek tudatos javításával (OKM és nyelvi mérések,
NETFIT)
Együttműködés a partnerekkel (pedagógustársakkal, óvodapedagógusokkal, szülőkkel,
gyermekekkel, technikai dolgozókkal, fenntartóval)
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
71
9.2.Rövid távú tervek
Rövid távú terveink mindig egy-egy tanévre lebontva jelennek meg az egyes
dokumentumokban.
Öt évre szóló Mesterprogramom megvalósítása- Részterv- egy tanévre szóló
Öt évre szóló Továbbképzési Program megvalósítása- egy tanévre szóló
Öt évre szóló Önértékelési Program megvalósítása- egy tanévre szóló
Öt évre szóló Intézkedési terv (vezetői és intézményi tanfelügyelet) megvalósítása- egy
tanévre szóló
Az intézmény Pedagógiai Programjában foglaltak megvalósítása- egy tanévre szóló
Szakmai munka kiteljesedése- egy tanévre szóló- Munkaterv
Tanulói létszámunk megtartása- leendő első osztályosaink részére programok
Tudásszint mérés a 4. osztályos tanulókkal szövegértésből és matematikából –átmenet
biztosítása
A 8. osztályos tanulókkal felvételi eredmények, kompetenciamérések összehasonlítása
Iskolakorszerűsítés - EFOP-4.1.-17-2017-00229 megvalósítása 2018. 12.31-ig
Tornaterem építése állami támogatással 2018. 12.31-ig.
Módja:
Kompetencia alapú oktatás további alkalmazása
Tehetséggondozás
Felzárkóztatás
Művészeti oktatás tanórán és tanórán kívül (zene, képzőművészet és néptánc)
Nyelvoktatás (német, angol)
Informatika széleskörű használata
Iskolai könyvtár állományának bővítése
Tanulmányi kirándulások szervezése
Tanulmányi versenyeken való eredményes részt vétel
Sportversenyeken való aktív részt vétel
Kompetenciamérések megfelelő szintjének elérése
Középiskolákkal kapcsolatfelvétel (átmenet biztosítása)
Iskolakorszerűsítéssel (iskolabővítés, felújítás)
10. MARKETING
A mai elvárásoknak megfelelően fontos feladatunk, hogy az érdeklődők rendszeresen
értesüljenek az intézményben történt eseményekről, online és offline eszközök segítségével.
Kidoboló helyi újság hasábjain rendszeresen megjelenő híreinkben részletesen
tájékoztatjuk az olvasót arról, hogy egy-egy időszak alatt mi történt az iskolánkban.
saját honlapot működtetünk: www.iskola.baracska.hu
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
72
hivatalos iskolai facebook oldal működtetése
állandó tájékoztatást kapnak a szülők
A végrehajtásban részt vevő személyek és csoportok:
Igazgatóhelyettes
Iskolatitkár, technikai dolgozók
Alsós munkaközösségvezető
Felsős munkaközösségvezető
Gyermek és ifjúságvédelmi felelős
Iskolai könyvtáros
Napközis/tanulószobai munkacsoport
Szülői szervezet
Diákönkormányzat
Szülők a gyermekekért Szervezet
Iskolánk meglévő partnerkapcsolatai:
Dunaújvárosi Tankerületi Központ
Martonvásári Művészeti Iskola
Baracska Község Önkormányzata
Baracskai Református Egyház
Baracskai Katolikus Plébánia
Baracskai Bóbita Óvoda
HPM Plusz Kft (gyermekétkeztetés)
Faluház
Drámaklub
Kidoboló Szerkesztősége
Gyermekjóléti Szolgálat
Védőnő
Iskolaorvos
Üzemorvos
Fogorvos
Pedagógiai Szakszolgálatok
MÁK Fejér Megyei Igazgatósága
Gárdonyi Rendőrkapitányság
Civil szerkezetek
A felsorolás évről-évre bővül. A kapcsolatok nemcsak munkakapcsolatotokat jelentenek
számunkra, hanem jól működő emberi kapcsolatokat is, melyek jó hatással vannak az iskolai
életre, nevelő-oktató munkánkat hatékonyan segítik.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
73
„ Annak a biztos reményemnek adok kifejezést, hogy ma, midőn a legnehezebb időn túlestünk
és a magyar nemzet kálváriaútjának nagyobbik részét már megtette, az előttünk álló rövidebb
úton leroskadni nem fogunk, s meglesz az államban és a társadalomban a szükséges erő és
áldozatkészség arra, hogy a bennünket megelőzött nagy nemzedékektől átvett kulturális
kincseket a jövő nemzedéknek átadhassuk.”
/Klebelsberg Kuno/
11. ÖSSZEGZÉS
Öt év telt el második megbízatásom óta. Minden probléma új kihívás, új tapasztalat és tanulság
volt. Az ismételten eltelt öt év alatt sikerült megbirkóznom azokkal a feladatokkal, amelyeket
ez a munkakör megkövetelt tőlem. Volt elég tudásom, erőm és akaratom, hogy megfeleljek a
tanulóknak, szülőknek, munkatársaimnak, fenntartónak, mindazoknak, akik bíztak bennem.
Igyekeztem mindig legjobb tudásom szerint cselekedni, és büszke lenni arra, hogy szülőfalum
iskolájának igazgatója lehetek.
Fontos változás volt életünkben, hogy 2013. január 1-jétől iskolánk fenntartását és
működtetését a Klebelsberg Intézményfenntartó Központ látta el.
2017.január 1-jétől intézményünk a Dunaújvárosi Tankerületi Központ tagja lett. Fenntartásunk
és működtetésünk az azóta eltelt hónapokban folyamatosan biztosítva van.
A Dunaújvárosi Tankerületi Központtal való kiváló együttműködés kapcsán megtapasztaltam
azt az összefogást, melyet a kitűzött cél érdekében a legnagyobb igyekezettel, és szakmai
tudással teszünk.
Hiszem és vallom, hogy jó úton haladunk és mindent megteremtettünk együtt ahhoz, hogy
bátran felvállalhassam az elkövetkezendő évek feladatait.
Tisztelettel:
Kárpáthegyi Józsefné
intézményvezető/pályázó
Baracska, 2018. március 13.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
74
12. MELLÉKLETEK
NYILATKOZAT
Alulírott Kárpáthegyi Józsefné 2473 Vál, Rákóczi utca 51.szám alatti lakos hozzájárulok ahhoz,
hogy a 2018. február 27-én a Nemzeti Közigazgatási Intézet honlapján publikált illetve az
OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS KÖZLÖNYBEN megjelent, Emberi Erőforrások Minisztere
által kiírt, intézményvezetői pályázati felhívásra a teljes pályázati anyagomat sokszorosíthatják,
továbbíthatják, hogy az eljárásban részt vevők megismerjék.
Kárpáthegyi Józsefné
pályázó
Baracska, 2018. március 13.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
75
NYILATKOZAT
Alulírott Kárpáthegyi Józsefné 2473 Vál, Rákóczi utca 51.szám alatti lakos hozzájárulok ahhoz,
hogy a 2018. február 27-én a Nemzeti Közigazgatási Intézet honlapján publikált illetve az
OKTATÁSI ÉS KULTURÁLIS KÖZLÖNYBEN megjelent, Emberi Erőforrások Minisztere
által kiírt, intézményvezetői pályázattal összefüggő kezelés során személyes adataimat
megismerjék.
Kárpáthegyi Józsefné
pályázó
Baracska, 2018. március 13.
Kárpáthegyi Józsefné Intézményvezetői pályázat 2018.
77
Közoktatásvezetői szakképzettség és pedagógus szakvizsgáról szóló oklevél másolata