Kondrashev axelot ekbpromo_almaty_2016

06 декабря 2016

г. Алматы

Кондрашев Сергей

AXELOT

Логистика Казахстана:

от теории к практике

О компании

Компания AXELOT – лидер российского рынка систем автоматизации управления предприятий

18 лет на ИТ-рынке, отличная деловая репутация

Филиалы компании: Москва, Санкт-Петербург, Киров, Иркутск, Тверь, Ижевск, Брест (Беларусь), Алматы (Казахстан)

Более 350 сотрудников в штате компании

Реализация более 1400 проектов по автоматизации в 164 городах России.

Собственный склад; Самая большая команда «логистов» в Восточной Европе; Тех.поддержка 24*7; Решения с открытым программным кодом на платформе 1С.

Действующие заказчики

Партнеры AXELOT

Логистика снабжения производственного предприятия

«1С:МТО Материально-техническое обеспечение»

Создание:

• Единого информационного пространства

• Единой системы централизованных закупок

• Единых регламентов МТО

• Базы для создания единой НСИ

Обеспечение сходимости планов МТО и бюджетов холдинга

Оптимизация использования складских остатков

Актуальная отчетность

Результаты внедрения

Внедрение позволило:

Снизить остатки на складах более чем на 30%

Достичь экономии от закупочных цен в 15%

Сократить продолжительность закупочных процедур (кол-во дней от заявки до заключения договора) на 50%

Управление запасами торгового предприятия

Управление запасами по TOC: Сначала думаем (т.е. планируем) - потом делаем (т.е. исполняем).

Даже если мы идеально исполним (т.е. организуем перевозку и складирование), но при этом чего-то не окажется в нужном объеме или, наоборот, окажется в избытке или не в то время и не в том месте –- компания окажется в убытке и мы не достигнем общей цели – максимизации прибыли.

Магазин

Поставщики / Производство

Центральный склад

Магазин

Региональный склад

Магазин

Магазин

Управление запасами и закупками по Теории ограничений (ТОС) позволяет в кратчайшие сроки добиться впечатляющих результатов:

• Максимизация уровня наличия товара/материала в нужном месте в нужное время;

• Сокращение запасов более чем на 40%;

• Уменьшение «замороженных» оборотных средств.

Подсистема динамического управления буфером

Подсистема управления заказами на закупку и перемещение с других складов

Подсистема интеграции с ERP, WMS, TMS

Аналитическая отчетность и KPI

Новое решение AXELOT: Управление запасами и закупками

Управление перевозками

«AXELOT: TMS Управление транспортом и перевозками»

Автоматизация всех типов перевозок

Автоматическое планирование

Планирование перевозки грузов с помощью сторонних компаний-перевозчиков

Расчет стоимости перевозки

Учет затрат

Спутниковый мониторинг и контроль грузоперевозок

Управление работой водителя или экспедитора с помощью Android-клиента

Автоматическое формирование аналитической отчетности

Управление складом

«1С:WMS Логистика. Управление складом»

Оптимизация:

• Использования складских площадей

• Использования оборудования

• Использования трудовых ресурсов

Сокращение Времени на проведение всех складских операций Ошибок при выполнении складских операций Затрат на заработную плату складских работников Затрат на складское хранение Потерь товара (сроки годности, воровство и т.д.)

Повышение точности учета ТМЦ

WMS – это не только «адресное хранение»

Управление терминалом

AXELOT:TOS

Разработано на современной платформе - «1С:Предприятие 8.3»

Использование распространенных СУБД (MS SQL Server, PostgreSQL, IBM DB2, Oracle Database)

Гибкость, возможность быстрой адаптации и разработки дополнительной функциональности

«Открытый» программный код, отсутствие привязки к одному разработчику после внедрения

Низкая стоимость владения системы (более низкие первоначальные затраты, дальнейшее сопровождение и развитие системы)

Управление логистикой передачи данных

Синхронизация через ESB

Единое информационное пространство в гетерогенных средах

Гарантированная доставка сообщений

Высокая надежность

Обработка и преобразование сообщений

Механизмы контроля и управления

Что же со всем этим делать дальше?

Учиться, учиться и еще раз учиться!

Сегодня в условиях сложной экономической ситуации особенно важным становится сокращение издержек и, в частности, уменьшение затрат на логистику.

Учебный центр AXELOT

Уникальные учебные программы — курсы читают ведущие эксперты в области логистики и автоматизации предприятий;

Основная задача: формирование у заказчиков грамотного понимания вопросов оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, демонстрация важности комплексного подхода;

Скоординированное движение заказчика и исполнителя проекта ведет к общей цели — росту эффективности предприятия и делает совместную работу максимально результативной.

С 2017 года AXELOT планирует вести онлайн-трансляции учебных курсов и отраслевых демо-дней для регионов и стран СНГ.

Работать, работать и ещё раз работать…

На текущий момент у нас затраты на логистику в доли стоимости продукта в среднем в 2-2,5 раза выше, чем в западных странах

Следующие шаги:

Предпроектное обследование;

Логистический консалтинг или аудит;

Планирование и проектирование;

Настройка системы, интеграция с ERP и подготовка склада к запуску;

Поставка и монтаж оборудования;

Обучение администраторов;

Обучение операторов и кладовщиков;

Опытно-промышленная эксплуатация;

Инвентаризация или ввод остатков;

Запуск склада в эксплуатацию;

Постпроектное сопровождение.

Спасибо за внимание. Хорошего дня!

Кондрашев Сергей

AXELOT

+7 903 727 94 35

[email protected]