Komplex vállalati tervezés CONTROLLING SZAKIRÁNY MIT DÍJAZNA A MUNKÁLTATÓ? Sikertörténetek a munkaerőpiac-orientált felsőoktatás témájában 2012. január 30. Dr. Koppány Krisztián PhD egyetemi adjunktus, szakirány-felelős Széchenyi István Egyetem, Győr Nemzetközi és Elméleti Gazdaságtan Tanszék
19
Embed
Komplex vállalati tervezésoktataskepzes.tka.hu/documents/4_Felsooktatas/2_Felsooktatas_moderniza... · Nemzetközi és Elméleti Gazdaságtan Tanszék egyetemi adjunktus, szakirányfelelős.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
– képesek lesznek elemezni a vállalat külső környezetének (világ- és makrogazdasági, piaci, munkapiaci, pénz- és tőkepiaci, adózási, számviteli, szabályozási, természeti környezet stb.), illetve belső működési feltételeinek változásait, előrejelezni ezeknek a vállalat gazdálkodási paramétereire, folyamataira gyakorolt hatását;
– képesek lesznek pénzügyi-számviteli-gazdálkodási adatok, külső és belső információk, piaci, iparági sajátosságok és tendenciák alapján elkészíteni saját vállalatuk, valamint versenytársaik, piaci partnereik értékelését, fundamentális elemzését;
– képesek lesznek elkészíteni vállalatuk egyes gazdálkodási részterületeire vonatkozó, illetve a cég egészének jövőbeli gazdasági-pénzügyi helyzetét előrejelző rövid, közép és hosszú távú terveit;
– képesek lesznek folyamatosan nyomon követni a gazdálkodási környezet változásait, monitorozni a vállalat belső folyamatait és a tervek teljesülését, feltárni a tervektől való eltérések okait, javaslatokat tenni a szükséges beavatkozásokra és előrejelezni a beavatkozások várható következményeit;
– képesek lesznek az MS Office programcsomag (különösen az Excel táblázatkezelő) professzionális üzleti célú alkalmazására, az elemző munka számítógépen történő végzésére, valamint elemzéseik vállalaton belüli és kívüli prezentációjára.
5
Kapcsolódó szak törzstárgyak
Elméleti gazdaságtanok
– Mikroökonómia
– Makroökonómia
– Nemzetközi gazdaságtan
Alkalmazott gazdaságtanok
– Vállalati gazdaságtan
– Számvitel
– Vállalati pénzügyek
– Controlling
Menedzsment tárgyak
– Termelésmenedzsment
– Emberi erőforrás menedzsment
– Stratégiai menedzsment
– Projektmenedzsment
– Marketing
Módszertani alaptantárgyak
– Matematika
– Statisztika
– Operációkutatás
– Számítástechnika
6
Jelenlegi szakirány-tárgystruktúra*
Számítógépes elemzési technikák
Fundamentális elemzés – Nemzetközi
pénzügyi beszámolók (Számvitel II.)
Piacelemzés (Mikroökonómia)
Adók és járulékok
Környezetmenedzsment
(Környezetgazdaságtan)
Vállalatok pénz- és tőkepiaci kapcsolatai
Controlling II.
Komplex vállalati tervezés (Számítógépes
elemzési technikák és Fundamentális
elemzés) * Előtanulmányi feltételek a tárgy
neve után zárójelben.
7
Önálló hallgatói feladatok és kimeneti követelmények
Hallgatóink a szakirány-tanulmányok megkezdésekor választanak
egy hazai termelő-szolgáltató vállalatot, amelyhez kapcsolódóan
szinte minden szakirány-tárgyból önállóan elvégzendő elemzési
feladatokat kapnak.
A beadandó feladatok rendszert alkotnak, megoldásuk komplex rálátást
biztosít a választott vállalat működésére, s lehetőséget teremt több
gazdálkodási részterület képviselőjével való kapcsolatteremtésre.
A megoldott feladatok a szakdolgozat részét képezhetik.
8
Komplex vállalati tervezés
szakirány-záró kurzus
– a szakirány-tárgyak és az alapképzés során megszerzett ismeretek, elméleti és
gyakorlati tudásanyag szintézise
– a gyakorlatban alkalmazott vállalati tervezési technikák hallgatókkal való
megismertetése
két részkurzus
– vállalati esettanulmányok
– pénzügyi tervezés és elemzés
9
Vállalati esettanulmányok
a vállalati gazdálkodás egyes részterületeihez kapcsolódó tervek
– kereslet-előrejelzés és árbevétel-tervezés
– termelés- és kapacitástervezés
– beruházási projektek tervezése
– munkaerő-tervezés
– forgótőke-gazdálkodás, pénzgazdálkodás, finanszírozás tervezése stb.
valós vállalati esettanulmányok, meghívott céges előadók
számítógépes gyakorlatok, csapatmunka, prezentáció a meghívott
vállalati szakember előtt
10
Esettanulmány: termelés- és készlettervezés
11
Pénzügyi tervezés és elemzés
a gazdálkodási részterületek integrálása, egymásra hatásának értelmezése, rendszerszemléletben történő kezelése
koherens pénzügyi tervezési modell Excel-környezetben
– kimutathatók a külső és belső belső feltételek megváltozásának vállalati teljesítményre, fejlődési pályára gyakorolt rövid és hosszú távú hatásai
– a tervezési modell különböző iparágakban, különböző külső és belső feltételek között működő termelő-szolgáltató vállalkozásokra adaptálható
új elem 2012 tavaszán: Sibylla üzleti tervező alkalmazás
– tervezési területek és szintek hierarchiába rendezése, kulcsfontosságú dimenziók menté történő összekapcsolása
– a vállalat tervezési rendszerének kialakításában és működtetésében hatékony, a hazai KKV-szektor számára is elérhető számítástechnikai támogatás
számonkérés, beszámolás
– feladat a választott vállalat több éves komplex pénzügyi tervének elkészítése
– szóbeli vizsga a védés mintájára
12 Koppány Krisztián - Kovács Norbert - Farkas
Péter, SZE 2011
Esettanulmány: tervezési feltételek üzletfejlesztés esetén
8:00-9:30 Végzős szakirányos hallgatóink nyilvános beszámolója a Cognos BI rendszer használatáról
CONTROLLING MINIKONFERENCIA (A-3 terem)
10:00-10:05 Megnyitó – Dr. Szalka Éva, egyetemi docens, dékánhelyettes
I. RÉSZ: Mit kínál a controlling szakirány?
10:05-10:20 Bemutatkozik a Controlling szakirány: az elmúlt három év fejlődési pályája – Dr. Koppány Krisztián, egyetemi adjunktus, szakirány-felelős
10:20-10:35 Controlling informatika, üzleti intelligencia, Cognos oktatás a Controlling szakirányon – Lengyel Kornél, Congos specialista, IBM Magyarországi Kft.
II. RÉSZ: Controlling a cégvezetők szemével
10:35-10:55 Pongrácz Ferenc, Chief Operation Officer, IBM Magyarországi Kft.
10:55-11:15 Dr. Czipf Csongor, ügyvezető, Cothec Kft.
III. RÉSZ: Controlling a gyakorló controllerek szemével: volt szakirányos hallgatóink