Kompensasi

KOMPENSASI

LOGO

KONSEP 3 P

PAY FOR POSITION 1

PAY FOR PERSON2

PAY FOR PERFORMANCE3

LOGO

PAY FOR POSITION

Bayaran untuk posisi ditentukan dengan menggunakan Reference Salary bagi setiap grade (golongan), yang secara seragam diterapkan bagi semua posisi di grade yang sama.

Grade ditentukan melalui evaluasi posisi. Di dalam satu grade yang sama, tidak ada perbedaan

bayaran sekalipun job-size-nya berbeda.

Reference Salary adalah yang mengaitkan antara :1. internal equity (kesetaraan internal) dan2. external competitiveness (daya saing eksternal).

LOGO

Reference Salary

Standar Gaji Yang dibuat oleh perusahaan berdasarkan

patokan pasar.

Alokasinya didasarkan kepada kebijakan yang sudah

didefinisikan dengan jelas, yang bertujuan untuk menjawab

tekanan pasar,.

Gaji dibayarkan sesuai dengan kompetensi karyawan

LOGO

HAL YANG PERLU DICERMATI :

Perusahaan perlu berhati-hati dalam mengontrol kenaikan gaji karena kinerja (performance-based salary increases) karena dengan melakukan hal itu berarti perusahaan telah menaikkan biaya tetapnya .

LOGO

PAY FOR PERSON

Adalah bagian tersulit dari prinsip 3 P

Karena Bersifat Sangat Subyektif

LOGO

KONSEP 3 P

Menentukan tingkat kompetensi 1

Menguji pengalaman2

Kemampuan/aptitude, 3

Sikap atau Attitude4

Skill5

Knowledge/Wacana63

LOGO

PAY FOR PERFORMANCE

Pay for Performance bukanlah sebuah system kompensasi yang menarik bagi pencari kerja.

Hal ini dikarenakan upah diberikan apabila yang bersangkutan mencapai target yang diberikan bahkan yang disetujui.

Pay for Performance telah dihitung terlebih dahulu sebagai Harga Pokok

produk, dengan tujuan kepastian Laba per Unit Produk tetap dalam

pantauan

LOGO

Bentuk bentuk Pay For Performance bisa bermacam-macam tergantung dari kebutuhan organisasi, antara lain:

•Bonus Uang•Paket Liburan•Beasiswa•Performance Development Training, dll