Kõik on teenus ehk 3 juhtimisväljakutset

Kõik on teenusehk3 juhtimisväljakutset

Enn Saar

Arendusjuht

Elion Ettevõtted AS

16.10.2012

Teenus versus kaup

„Palun mulleümmargune ja punane“

Juhtimisväljakutse #1Skoop ja kuidas sellest aru saadi

• Võta aega, et soovitud tulemust kirjeldada

• Eelista tulemuse kirjeldamist tegevuste kirjeldamisele

• Tükelda ülesanne/projekt selgepiirilisteks tükkideks

• Kontrolli, kas kõik osalised saavad projekti eesmärgist ja oma rollist ühte moodi aru

Juhtimisväljakutse #2Meeskondade loomine, juhtimine ja lõpetamine

• Meeskonna aluseks on ühine eesmärk ja usaldus/austus üksteise vastu

• Usaldus/austus tekib alles siis, kui on saavutatud avatus

• Konstruktiivne tagasiside

Juhtimisväljakutse #3

Manifesto for Agile Software Development

We are uncovering better ways of developingsoftware by doing it and helping others do it.Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and toolsWorking software over comprehensive documentation

Customer collaboration over contract negotiationResponding to change over following a plan

That is, while there is value in the items onthe right, we value the items on the left more.

Allikas: http://agilemanifesto.org/

Suur tä[email protected]://www.elion.ee

http://ennsaar.blogspot.com