Top Banner
KM : การจัดการองค์ความรู การขับเคลื ่อนปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ ่มเกษตรกร ในจังหวัดชุมพร .......................................... แนวความคิดเกี่ยวกับสหกรณ์ นิยามความหมาย หลักแนวคิดและการประยุกต์ใช้ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง นิยามศัพท์ ความสาคัญและแนวทางการจัดทาเวทีการสร้างเครือข่าย แนวทางการปฏิบัติงานโครงการขับเคลื่อนปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในสหกรณ์และกลุ ่ม เกษตรกร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ.2558 และการประเมิน การดาเนินงานสหกรณ์/กลุ ่ม เกษตรกร โดยมีรายละเอียดดังนี ้ แนวความคิดเกี่ยวกับสหกรณ์ (“อุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์”, ม.ป.ป.) สหกรณ์ (Cooperative) สหกรณ์ คือ คณะบุคคลซึ่งร ่วมกันดาเนินกิจการเพื่อประโยชน์ทางเศรษฐกิจและ สังคม โดยช่วยตนเองและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และต้องจดทะเบียนตามพระราชบัญญัติสหกรณ์ พ.ศ. 2542 โดยมีลักษณะมูลฐานของสหกรณ์ ดังนี ้ (1) กลุ ่มบุคคลที่มีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างเดียวกัน (2) เจตนารมณ์ที่จะช่วยเหลือตนเองและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน (3) จัดตั้งองค์กรธุรกิจขึ้นและร่วมกันดาเนินการอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุ วัตถุประสงค์ (4) วัตถุประสงค์ขององค์กรธุรกิจนี้ คือ ส่งเสริมผลประโยชน์ของสมาชิกและ ครอบครัว คุณค่าของสหกรณ์ (Cooperative Values) สหกรณ์อยู ่บนพื้นฐานแห่งคุณค่าของการช่วยตนเอง ความรับผิดชอบต่อ ตนเอง ความเป็นประชาธิปไตย ความเสมอภาค ความเที่ยงธรรม และความเป็นเอกภาพ สมาชิกสหกรณ์ เชื่อมั่นในคุณค่าทางจริยธรรมแห่งความสุจริต ความเปิดเผย ความรับผิดชอบต่อสังคม และความเอื้ออาทร ต่อผู ้อื่น โดยสืบทอดประเพณีปฏิบัติของผู ้ริเริ่มการสหกรณ์ หลักการสหกรณ์ (Cooperative Principles) หลักการสหกรณ์ คือ แนวทางที่สหกรณ์ยึดถือปฏิบัติเพื่อให้คุณค่าของ สหกรณ์เกิดผล เป็นรูปธรรม ซึ่งประกอบด้วยหลักการที่สาคัญ รวม 7 ประการ กล่าวคือ
25

KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km :...

Feb 02, 2020

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

KM : การจดการองคความร การขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร ในจงหวดชมพร

.......................................... แนวความคดเกยวกบสหกรณ

นยามความหมาย หลกแนวคดและการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

นยามศพท ความส าคญและแนวทางการจดท าเวทการสรางเครอขาย

แนวทางการปฏบตงานโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 และการประเมน การด าเนนงานสหกรณ/กลมเกษตรกร

โดยมรายละเอยดดงน

แนวความคดเกยวกบสหกรณ (“อดมการณ หลกการ และวธการสหกรณ”, ม.ป.ป.)

สหกรณ (Cooperative) สหกรณ คอ คณะบคคลซงรวมกนด าเนนกจการเพอประโยชนทางเศรษฐกจและสงคม โดยชวยตนเองและชวยเหลอซงกนและกน และตองจดทะเบยนตามพระราชบญญตสหกรณ พ.ศ.2542 โดยมลกษณะมลฐานของสหกรณ ดงน (1) กลมบคคลทมผลประโยชนทางเศรษฐกจและสงคมอยางเดยวกน (2) เจตนารมณทจะชวยเหลอตนเองและชวยเหลอซงกนและกน (3) จดตงองคกรธรกจขนและรวมกนด าเนนการอยางตอเนองเพอใหบรรลวตถประสงค (4) วตถประสงคขององคกรธรกจน คอ สง เสรมผลประโยชนของสมาชกและครอบครว

คณคาของสหกรณ (Cooperative Values) สหกรณอยบนพนฐานแหงคณคาของการชวยตนเอง ความรบผดชอบตอตนเอง ความเปนประชาธปไตย ความเสมอภาค ความเทยงธรรม และความเปนเอกภาพ สมาชกสหกรณเชอมนในคณคาทางจรยธรรมแหงความสจรต ความเปดเผย ความรบผดชอบตอสงคม และความเอออาทรตอผ อน โดยสบทอดประเพณปฏบตของผ รเรมการสหกรณ

หลกการสหกรณ (Cooperative Principles) หลกการสหกรณ คอ แนวทางทสหกรณยดถอปฏบตเพอใหคณคาของสหกรณเกดผล เปนรปธรรม ซงประกอบดวยหลกการทส าคญ รวม 7 ประการ กลาวคอ

Page 2: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

4

หลกการท 1 การเปนสมาชกโดยสมครใจและเปดกวาง (Voluntary and Open Membership) สหกรณเปนองคการแหงความสมครใจ เปดรบบคคลทวไปทสามารถใชบรการสหกรณไดและเตมใจจะรบผดชอบในฐานะสมาชก เขาเปนสมาชกโดยปราศจากการกดกนทางเพศ ฐานะทางสงคม เชอชาต การเมอง หรอศาสนา หลกการท 2 การควบคมโดยสมาชกตามหลกประชาธปไตย (Democratic Member Control) สหกรณเปนองคการประชาธปไตยทมการควบคมโดยสมาชก ซงมสวนรวมอยางแขงขน โดยการก าหนดนโยบายและการตดสนใจ บรษและสตรทไดรบการเลอกตงจากทประชมใหญใหเปนผแทนสมาชก ตองรบผดชอบตอสมาชก ในสหกรณขนปฐมสมาชกมสทธในการออกเสยงเทาเทยมกน (สมาชกหนงคนหนงเสยง) ส าหรบสหกรณในระดบอน ๆ กด าเนนการตามแนวทางประชาธปไตยเชนเดยวกน หลกการท 3 การมสวนรวมทางเศรษฐกจของสมาชก (Member Economic Participation) สมาชกมสวนรวมในการลงทน (ซอหน) ในสหกรณของตนเองอยางเสมอภาคกน และมสวนในการควบคมการใชเงนทนของสหกรณตามแนวทางประชาธปไตย ทนของสหกรณอยางนอย ๆ สวนหนงตองเปนทรพยสนสวนรวมของสหกรณ โดยปกตสมาชกจะไดรบผลตอบแทน (ถาม) ในอตราทจ ากดตามเงนลงทน (หน) ทก าหนดเปนเงอนไขของการเขาเปนสมาชก สมาชกสามารถจดสรรเงนสวนเกนของสหกรณเพอวตถประสงคอยางหนงหรอทกอยางตามขอบงคบ ดงน (1) เพอการพฒนาสหกรณโดยอาจกนไวเปนทนส ารองซงอยางนอย ๆ จะตองมสวนหนงทน ามาแบงปนกนไมได (2) เพอตอบแทนแกสมาชกตามสดสวนของปรมาณธรกจทสมาชกไดท ากบสหกรณ (3) เพอสนบสนนกจกรรมตาง ๆ ทมวลสมาชกเหนชอบ หลกการ ท 4 ก ารปกครองตน เอ งและความ เป น อส ระ (Autonomy and Independence) สหกรณเปนองคการทพงพาตนเองและปกครองตนเอง โดยการควบคมของมวลสมาชก หากสหกรณจะตองมขอตกลงผกพนกบองคการอนใด ซงรวมถงหนวยงานของรฐบาลดวยหรอจะตองเพมเงนลงทน โดยอาศยแหลงเงนทนจากภายนอกสหกรณ สหกรณจะตองกระท าการดงกลาวภายใตเงอนไขทมนใจไดวามวลสมาชกจะยงคงธ ารงไวซงอ านาจในการควบคมสหกรณตามแนวทางประชาธปไตย และสหกรณยงคงด ารงความเปนอสระ หลกการท 5 การศกษา ฝกอบรม และสารสนเทศ (Education, Training and Information) สหกรณพงใหการศกษาและการฝกอบรมแกสมาชก ผแทนสมาชกทไดรบการเลอกตง ผจดการและเจาหนาทสหกรณเพอใหบคลากรเหลานสามารถมสวนชวยพฒนาสหกรณของตนเองไดอยางมประสทธผล และพงใหขาวสารแกสาธารณชนโดยเฉพาะอยางยงเยาวชนและบรรดาผน าทางความคดในเรองคณลกษณะและคณประโยชนของสหกรณ

Page 3: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

5

หลกการท 6 การรวมมอระหวางสหกรณ (Cooperation among Cooperatives) สหกรณจะสามารถใหบรการแกสมาชกไดอยางมประสทธผลสงสด และเสรมสรางความเขมแขงใหแกขบวนการสหกรณได โดยรวมมอกนในระดบทองถน ระดบชาต ระดบภมภาค และระดบนานาชาต หลกการท 7 การเอออาทรตอชมชน (Concern for Community) สหกรณพงด าเนนกจการตาง ๆ เพอการพฒนาชมชนใหมความเจรญยงยนตามนโยบายทมวลสมาชกเหนชอบ

อดมการณสหกรณ (Cooperative Ideology) อดมการณสหกรณ คอ ความเชอรวมกนทวาการชวยตนเองและการชวยเหลอซงกนและกน ตามหลกการสหกรณซงจะน าไปสการกนด อยด มความเปนธรรม และสนตสขในสงคม

วธการสหกรณ (Cooperative Practices) วธการสหกรณ คอ การน าหลกการสหกรณมาประยกตใชในการด าเนนกจกรรมทางเศรษฐกจและสงคม เพอประโยชนของมวลสมาชกและชมชน โดยไมละเลยหลกการธรกจทด

นยามความหมาย หลกแนวคดและการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจ พอเพยง

นยามความหมายปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง(กรมสงเสรมสหกรณ, 2558) "เศรษฐกจพอเพยง" เปนปรชญาทพระบาทสมเดจพระเจาอยหว พระราชทานพระราชด ารชแนะแนวทางการด าเนนชวตแกพสกนกรชาวไทยมาโดยตลอดนานกวา 30 ป ตงแตกอนเกดวกฤตการณทางเศรษฐกจ และเมอภายหลงไดทรงเนนย าแนวทางการแกไข เพอใหรอดพน และสามารถด ารงอยไดอยางมนคงและยงยนภายใตกระแสโลกาภวฒนและความเปลยนแปลงตางๆผทรงคณวฒในทางเศรษฐกจและจากสาขาตางๆ มารวมกนประมวลและกลนกรองพระราชด ารสในพระบาทสมเดจพระเจาอยหว ทเกยวของกบเรองเศรษฐกจพอเพยงในโอกาสตางๆ สรปออกมาเปนนยามความหมายปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง แลวน าความกราบบงคมทลพระกรณาทราบฝาละอองธลพระบาท แลวทรงพระกรณาปรบปรงแกไขพระราชทาน และทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ พระราชทานพระบรมราชานญาต ตามทขอพระมหากรณาเมอวนท 29 พฤศจกายน 2542 ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงเศรษฐกจพอเพยง เปนปรชญาชถงแนวการด ารงอยและปฏบตตนของประชาชนในทกระดบ ตงแตระดบครอบครว ระดบชมชน จนถงระดบรฐ ทงในการพฒนาและบรหารประเทศใหด าเนนไปในทางสายกลาง โดยเฉพาะการพฒนาเศรษฐกจ เพอใหกาวทนตอโลกยคโลกาภวฒน ความพอเพยง หมายถงความพอประมาณ ความมเหตผลรวมถงความจ าเปนทจะตองมระบบภมคมกนในตวทดพอ สมควรตอการมผลกระทบใดๆ อนเกดจากการเปลยนแปลงทงภายนอกและภายใน ทงน จะตองอาศยความรอบร ความรอบคอบ และความระมดระวงอยางยงในการน าวชาการตางๆมาใชใน

Page 4: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

6

การวางแผนและการด าเนนการทกขนตอน และขณะเดยวกนจะตองเสรมสรางพนฐานจตใจของคนในชาต โดยเฉพาะเจาหนาทของรฐ นกทฤษฎ และนกธรกจในทกระดบ ใหมส านกในคณธรรม ความซอสตยสจรต และใหมความรอบรทเหมาะสม ด าเนนชวตดวยความอดทน ความเพยร มสต ปญญา และความ รอบคอบ เพอใหสมดลและพรอมตอการรองรบการเปลยนแปลงอยางรวดเรวและกวางขวางทงดานวตถ ส งคม สงแวดลอม และวฒนธรรมจากโลกภายนอกไดเปนอยางด จากนยามความหมายเศรษฐกจพอเพยง ไดน าไปสการปฏบต น ามาซงความหมายในแตละภาคสวน อาท เศรษฐกจพอเพยง หมายถง ความสามารถของชมชนเมอง รฐ ประเทศ หรอภมภาคหนง ๆ ในการผลตสนคาและบรการทกชนดเพอเลยงสงคมนน ๆ ไดโดยไมตองพงพาปจจยตางๆ ทเราไมไดเปนเจาของ เศรษฐกจพอเพยง หมายถงความพอประมาณ ความมเหตผล รวมถงความจ าเปนทจะตองมระบบภมค มกนในตวทดพอสมควร ตอการมผลกระทบใด ๆ อนเกดจากการเปลยนแปลงทงภายนอกและภายใน ทงนจะตองอาศยความรอบร ความรอบคอบและความระมดระวงอยางยงในการน าวชาการตางๆมาใชในการวางแผนและด าเนนการทกขนตอน และขณะเดยวกนจะตองเสรมสรางพนฐานจตใจของคนในชาต โดยเฉพาะเจาหนาทของรฐ นกทฤษฎ และนกธรกจในทกระดบ ใหมส านกในคณธรรมความซอสตยสจรต และใหมความรอบรทเหมาะสม ด าเนนชวตดวยความอดทน ความเพยร มสต ปญญาและความรอบคอบ เพอใหสมดลและพรอมทจะรองรบการเปลยนแปลงอยางรวดเรวและกวางขวางทงดานวตถ สงคม สงแวดลอมและวฒนธรรมจากโลกภายนอกไดเปนอยางด ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง เปนหลกคด และหลกปฏบตในการด าเนนชวตเพอน าไปสความพอเพยง เปนปรชญาทชถงแนวทางการด ารงอยและปฏบตตน ของคนไทย สงคมไทย เพอใหกาวทนตอยคโลกาภวฒน เพอใหเกดความกาวหนาไปพรอมกบความสมดลและพรอมรบตอการเปลยนแปลง อยางรวดเรวและกวางขวาง ทงดานวตถ ทางดานสงคม ทางดานสงแวดลอม และทางดานวฒนธรรม ถาใชหลกความพอเพยงเปนหลกคดและหลกปฏบตในการด าเนนชวต กจะสามารถอยไดอยางรเทาทนการเปลยนแปลงตางๆ ปรบตวและพรอมรบตอการเปลยนแปลงได เศรษฐกจพอเพยงในระดบบคคลนน คอ ความสามารถในการด ารงชวตไดอยางไมเดอดรอน มความเปนอยอยางประมาณตน ตามฐานะ ตามอตภาพ และทส าคญไมหลงใหลไปตามกระแสของวตถนยม มอสรภาพ เสรภาพ ไมพนธนาการอยกบสงใด

หลกแนวคดของเศรษฐกจพอเพยง(กรมสงเสรมสหกรณ, 2558) กองประสานงานโครงการพระราชด าร กรมสงเสรมสหกรณ ไดใหค าแนะน าการปฏบตงาน

กจกรรมหลกสงเสรมและพฒนาองคกรและสหกรณ (ขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 ไวดงน

Page 5: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

7

การพฒนาตามหลกเศรษฐกจพอเพยง คอ การพฒนาทตงอยบนพนฐานของทางสายกลางและความไมประมาท โดยค านงถง ความพอประมาณ ความมเหตผล การสรางภมคมกนทดในตว ตลอดจนใชความรความรอบคอบ และคณธรรมประกอบการวางแผนการตดสนใจและการกระท า ปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง มหลกพจารณาอย 5 สวน ดงน 1. กรอบแนวคด เปนปรชญาทชแนะแนวทางการด ารงอยและปฏบตตนในทางทควรจะเปน โดยมพนฐานมาจากวถชวตดงเดมของสงคมไทย สามารถน ามาประยกตใชไดตลอดเวลาและเปนการมองโลกเชงระบบทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา มงเนนการรอดพนจากภยวกฤตเพอความมนคงและความยงยนของการพฒนา 2. คณลกษณะ เศรษฐกจพอเพยงสามารถน ามาประยกตใชกบการปฏบตไดในทกระดบ โดยเนนการปฏบตบนทางสายกลาง และการพฒนาอยางเปนขนตอน 3. ค านยาม ความพอเพยงจะตองประกอบดวย 3 คณลกษณะพรอมๆ กน คอ ความพอประมาณ (Moderation) ความมเหตผล (Reasonableness) และการมภมคมกนในตวทด (Self-immunity) ถาขาดคณลกษณะในคณลกษณะหนงไปกจะไมสามารถเรยกไดวาเปนความพอเพยง ไดแก ความพอประมาณ หมายถง ความพอด ไมมากหรอนอยเกนไปในมตตางๆ ของการกระท า 5 ประการ คอ 1) ดานจตใจ คอ เรมตนจากตนเองตองตงสต มปญญา มจตส านกทด มเมตตา เอออาทร มความเขาใจและประนประนอม ค านงถงผลประโยชนสวนรวมเขมแขงและพงตนเองได 2) ดานสงคม คอ การสรางความพอดในทกระดบของสงคม โดยเรมจากครอบครว ชมชนและสงคม ซงตองชวยเหลอเกอกลกน สรางความเขมแขงใหแกชมชน รจกผนกก าลง และทส าคญมกระบวนการเรยนรทเกดจากฐานรากทมนคงและแขงแรง 3) ดานเศรษฐกจ คอ ตองอยอยางพอด พอมพอกน ไมหรหรา ฟ มเฟอย 4) ดานเทคโนโลย คอ ควรเหมาะสมสอดคลองกบสภาวะและความตองการของประเทศ และควรพฒนาเทคโนโลยจากภมปญญาทองถนใหสอดคลองเปนประโยชนตอสภาพแวดลอมของเรา 5) ดานทรพยากรธรรมชาตและส งแวดลอม คอ ใชอยางประหยดและมประสทธภาพ ตลอดจนรณรงครกษาทรพยากรธรรมชาตใหเกดความยงยนสงสด ความมเหตผล หมายถง การตดสนใจเกยวกบระดบของความพอเพยงนน จะตองเปนไปอยางมเหตผล โดยพจารณาจากเหตปจจยทเกยวของ ตลอดจนค านงถงผลทคาดวาจะเกดขนจากการกระท านน ๆ อยางรอบคอบ ซอตรงและไมโลภอยางมาก

Page 6: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

8

การมภมคมกนทดในตว หมายถง การเตรยมตวใหพรอมรบผลกระทบและการเปลยนแปลงดานตางๆ ทจะเกดขน โดยค านงถงความเปนไปไดของสถานการณตางๆ ทคาดวาจะเกดขนในอนาคตทงใกลและไกล 4. เงอนไข การตดสนใจและการด าเนนกจกรรมตาง ๆ ใหอยระดบพอเพยงนน ตองอาศยทงความร และคณธรรมเปนพนฐาน กลาวคอ เงอนไขความร ประกอบดวย ความรอบรเกยวกบวชาการตางๆ ทเกยวของอยางรอบดานความรอบคอบทจะน าความรเหลานนมาพจารณาใหเชอมโยง เพอประกอบการวางแผนและการใชความระมดระวงในขนปฏบต เงอนไขคณธรรม ทจะตองเสรมสรางประกอบดวย มความตระหนกในคณธรรมมความซอสตยสจรตและมความอดทน มความเพยร ใชสตปญญาในการด ารงชวต

ทางสายกลาง

ภาพท 1 สรปปรชญาเศรษฐกจพอเพยง

ทมา : กรมสงเสรมสหกรณ (2558)

2.1.2.3 แนวความคดการประยกตใชเศรษฐกจพอเพยง(ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร, 2558) ส านกงานเศรษฐกจการเกษตร ไดใหแนวคดเกยวกบการประยกตใชเศรษฐกจพอเพยง ไวดงน

มเหตผล

มภมคมกน

ในตวทด

เงอนไขความร เงอนไขคณธรรม

น าไปส

ชวต / เศรษฐกจ / สงคม / สงแวดลอม

สมดล / มนคง / ยงยน

พอประมาณ

Page 7: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

9

การประยกตใชปรชญาเศรษฐกจพอเพยง พนฐานของประเทศไทย เปนประเทศเกษตรกรรม ดงนน จดเรมตนของการพฒนาเศรษฐกจพอเพยง คอ การฟนฟเศรษฐกจ ชมชนทองถน ตงแตขนการฟนฟและขยายเครอขายเกษตรกรรมยงยน อนเปนการพฒนาขดความสามารถในการผลตและบรโภคอยางพออยพอกนไปจนถงการแปรรปอตสาหกรรมครวเรอน สรางอาชพ และทกษะวชาการ ซงจะเปนการพฒนาทละขนตอนเปนล าดบ ในเรองตาง ๆ รวมถงเทคโนโลยทคอย ๆ พฒนาขนมาจากฐานทรพยากรและภมปญญาทมอยภายในชาตและทจะเรยนรจากโลกภายนอกดวย เศรษฐกจพนฐาน ประกอบดวยลกษณะส าคญคอ - เปนเศรษฐกจ ของคนทงมวล - มชมชนทเขมแขงเปนพนฐานของเศรษฐกจ - มความเปนบรณาการเขมแขงไปพรอม ๆ กนหมด ทงเรองเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม และ วฒนธรรม - เตบโตบนพนฐานทเขมแขงของเราเอง เชน ดานเกษตร หตถกรรม อตสาหกรรม สมนไพร อาหาร การทองเทยว เปนตน - มการจดการทดเปนพนฐาน สงเสรมการเกดนวตกรรมตาง ๆ ใหสามารถน ามาใชงานไดอยางตอเนอง การพฒนาประเทศตามแนวเศรษฐกจพอเพยง

การพฒนาประเทศ มไดมแบบอยางตายตวตามต ารา หากแตตองเปนไปตามสภาพภมประเทศทางภมศาสตร สงคมวทยา วฒนธรรมชมชน ทมความหลากหลาย ในขณะเดยวกนเรากตองเขาใจในการเปลยนแปลงของสงคมโลกทเกดขนอยางรวดเรวตามอทธพลของกระแสโลกาภวฒน ควบคไปกบการพยายามหาแนวทางหรอวธการทจะด ารงชวตตามหลกการพนฐานของเศรษฐกจพอเพยง ใหด าเนนไปไดอยางสมดลและสอดคลองกบสภาพแวดลอมในยคโลกาภวฒน โดยอาศยปรชญาเศรษฐกจพอเพยงเปนตวสรางภมค มกนตอผลกระทบทชมชนอาจจะไดรบ ไมใหกระแสเหลานนมาท าลายเอกลกษณและวฒนธรรมชมชนจนตองลมสลายไป จากแนวพระราชด าร เศรษฐกจพอเพยง เปนแนวทางทใหประชาชนด าเนนตามวถแหงการด ารงชพทสมบรณ ศานตสข โดยมธรรมะเปนเครองก ากบ และใจตนเปนทส าคญ ซงกคอ วถชวตไทย ทยดเสนทางสายกลางของความพอด ในหลกของการพงพาตนเอง 5 ประการ คอ - ความพอดดานจตใจ : เขมแขง พงตนเองได มจตส านกทด เอออาทร ประณประนอม ค านงถงผลประโยชนสวนรวม - ความพอดดานสงคม : มการชวยเหลอเกอกลกน สรางความเขมแขงใหแกชมชน รจกผนกก าลง และทส าคญมกระบวนการเรยนรทเกดจากฐานรากทมนคงและแขงแรง

Page 8: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

10

- ความพอดดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม : รจกใชและจดการอยางฉลาดและรอบคอบ เพอใหเกดความยงยนสงสด ใชทรพยากรทมอยในประเทศ เพอพฒนาประเทศใหมนคงเปนขนเปนตอนไป

- ความพอดดานเทคโนโลย : รจกใชเทคโนโลยทเหมาะสมใหสอดคลองกบ ความตองการและควรพฒนาเทคโนโลยจากภมปญญาชาวบานของเราเอง และสอดคลองเปนประโยชนตอสภาพแวดลอมของเราเอง - ความพอดดานเศรษฐกจ : เพมรายได ลดรายจาย ด ารงชวตอยางพอสมควร พออย พอกนตามอตภาพ และฐานะของตนเอง จะเหนไดวาการพฒนาเรมจาก การสรางพนฐาน ความพอกนพอใช ของประชาชนในชาตเปนสวนใหญกอน แลวจงคอยเสรมสรางความเจรญและฐานะทางเศรษฐกจ . ตามล าดบ เพอจะไดเกดสมดลทางดานตาง ๆ หรอ เปนการด าเนนการไปอยางเปนขนเปนตอน จากระดบหนงไปสอกระดบหนง โดยสรางความพรอมทางดานตาง ๆ อยางเหมาะสม ทไมใชเปนการ “กาวกระโดด” ทตองใชปจจยภายนอกตาง ๆ มาเปนตวกระตน เพยงเพอใหเกดความทนกนในชวขณะหนง ซงในทสดประชาชนไมสามารถปรบตวใหสอดคลองกบความตองการและการแขงขนดงกลาวได กจะเกดปญหาตามมา ดงทประเทศไทยไดประสบปญหาเศรษฐกจ เมอป 2540

นยามศพท ความส าคญและแนวทางการจดท าเวทการสรางเครอขาย

นยามศพทของเครอขาย (ส านกพฒนาธรกจสหกรณ, 2558) เครอขาย หมายถง การเชอมโยงระหวางสหกรณหรอกลม ตงแต 3 สหกรณหรอกลม ขนไป ทสมครใจท ากจกรรมรวมกน เพอใหบรรลเปาหมายรวมกน โดยมกตการวมกนและมการจดโครงสรางทยดความเปนอสระและความเทาเทยมของสหกรณหรอกลมสมาชก เครอขาย (โอภาวด เขมทอง, 2549) หมายถง รปแบบหนงของการประสานงานบคคล กลม หรอหลายๆ องคกรทตางมทรพยากรของตวเอง มวธการด าเนนงาน และมเปาหมายของตวเอง บคคล กลม หรอ องคกรเหลานไดเขามาประสานกนอยางมระยะเวลาพอสมควรและอาจจะไมไดมกจกรรมรวมกนอยางสม าเสมอ แตกวางรากฐานเอาไว เมอฝายหนงมความตองการทจะขอความชวยเหลอ หรอขอความรวมมอเพอชวยแกปญหากสามารถบอกไปไดโดยการสรางเครอขายนน เครอขายสหกรณ (โอภาวด เขมทอง, 2549) หมายถง ระบบการประสานความรวมมอในระหวางสหกรณ กลมเกษตรและกลมองคกรประชาชนในพนท เพอใหเกดการประสานผลประโยชนทเทาเทยมกนและเกดการพฒนาทยงยน

Page 9: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

11

ความส าคญของการสรางเครอขาย (ส านกพฒนาธรกจสหกรณ, 2558) การเชอมโยงในลกษณะของเครอขายไมไดหมายถง การจดการใหคนมานงรวมกนเพอพดคยกนเฉย ๆ โดยไมได “รวมกน” ท าสงหนงสงใด เปรยบเสมอนเอากอนอฐมากองรวมกนยอมไมเกดประโยชนแตอยางใด การเชอมโยงเขาหากนจะเกดขนกตอเมอเอากอนอฐแตละกอนมากอกนเปนก าแพงโดยการประสานอฐแตละกอนเขากนอยางเปนระบบ และกไมใชเปนแคการรวมกลมของสมาชกทมความสนใจรวมกนเพอพบปะสงสรรคแลกเปลยนความคดเหนเทานน แตจะตองพฒนาไปสระดบของการลงมอท ากจกรรมรวมกน เพอใหบรรลเปาหมายรวมกนดวย ดงนน เครอขายตองมการจดระบบใหกลมบคคลหรอองคกรทเปนสมาชกด าเนนกจกรรมบางอยางรวมกน เพอน าไปสจดหมายทเหนพองตองกน โดยสกดเอาสวนดหรอจดแขงของแตละฝายมาเรยนรและสนบสนนกนและกน ผลลพธทไดจากการท างานเปนเครอขายตองดกวาผลรวมทเกดจากการปลอยใหตางคนตางท าแลวน าผลลพธของแตละคนมารวมกน

แนวทางการจดท าเวทการสรางเครอขายใหประสบความส าเรจ (ส านกพฒนาธรกจสหกรณ, 2558)

1) รปแบบหรอลกษณะของเครอขายมหลายรปแบบโดยอาจก าหนดตามกจกรรม ตามประเภทสนคา หรอตามพนทกได เชน เครอขายตลาดสนคา วตถดบ (ซอ -ขาย) โดยอาจเชญคคาภายนอกสหกรณ/กลมเกษตรกร หรอลกคาเปาหมาย มาประชมเจรจาการคา สรางเครอขายรวมกน หรอเครอขายความร เปนการแลกเปลยนประสบการณในทประชม ประสบการณในการแกไขปญหาตาง ๆ ในการด าเนนธรกจของสหกรณ/กลมเกษตรกร เพอสะสมประสบการณและสรางความรวมมอความเขมแขงของระบบสหกรณภายในจงหวด นอกจากนอาจใชเครอขายนในการระดมความคดเหนแกไขปญหาผลผลต การแปรรป ความรดานเทคโนโลยการผลต เปนตน 2) การจดประชมแตละครงควรค านงถงผลลพธทจะเกดขนดวยวา จะสงผลตอการสรางความเขมแขงใหกบสหกรณ มากนอยเพยงใด ควรมการก าหนดรายละเอยดการท ากจกรรมรวมกนอยางตอเนอง รวมทงการจดเตรยมขอมลในการพดคยใหชดเจน 3) ในการประชมเครอขายใหมควรใหทกคนไดท าความรจก เพอสรางความคนเคยกนเพอน าไปสการใหความรวมมอตอไป 4) การประชมทไดผลดวธหนง คอ การระดมสมองเพอหาค าตอบโดยกระตนใหทกคนมสวนรวมแสดงความคดเหน เทคนคทใชมหลากหลาย เชน การใชบตรค า ตนไมปญหา หรอแผนทความคด เปนตน ซงเรองทคยในเครอขาย อยาเนนไปทแกไขปญหาเพยงอยางเดยว ควรคยเรองโอกาสพฒนาใหม ๆ ดวย 5) ความตอเนองในปฏสมพนธระหวางสมาชกเครอขาย เปนปจจยส าคญทจะท าใหเครอขายมความเขมแขงและมความเปนเครอขายทเขมขนมากยงขน

Page 10: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

12

แนวทางการปฏบตงานโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงใน สหกรณและกลมเกษตรกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 และการประเมนการด าเนนงานสหกรณ/กลมเกษตรกร

แนวทางการปฏบตงานโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 (กรมสงเสรมสหกรณ, 2558)

ขนตอนท 1 แตงตงและจดประชมคณะกรรมการ - แตงตงคณะกรรมการโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในระดบจงหวด - คดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกรเขารวมโครงการ - ประชมเพอพจารณา ใหขอคดเหนขอเสนอแนะในการจดท าแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร และเพอสงเสรมสหกรณ/กลมเกษตรกรในการด าเนนงานตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง - รวมกบเจาหนาทส านกงานสหกรณจงหวดทรบผดชอบ ตดตามและประเมนผลสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ พรอมทงใหขอคดเหน ขอเสนอแนะในการบรหารจดการ - ตดตามการรายงานผลเพอสงกรมสงเสรมสหกรณตามระยะเวลาทก าหนด ขนตอนท 2 คดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกรเขารวมโครงการ จ านวน 5 สหกรณ/กลมเกษตรกร โดย - เปนสหกรณทอยในภาค/นอกภาคการเกษตร - เปนสหกรณ/กลมเกษตรกรทเคยเขารวมโครงการแลว อยางนอย 1 แหง หรอ - เปนสหกรณ/กลมเกษตรกรทยงไมเคยเขารวมโครงการ ขนตอนท 3 แนะน า ชแจงขนตอนการด าเนนกจกรรมขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงใหสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการทง 5 แหง ใหเขาใจขนตอน วธการและเงอนไข - ใหความรและความเขาใจในเรองปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง การประยกตใชเศรษฐกจพอเพยงกบสหกรณ/กลมเกษตรกร - ชแจงการด าเนนโครงการ ขนตอน วธการและเงอนไข - ประเมนการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกร - จดท าแผนประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร ขนตอนท 4 ตดตาม สงเสรมการด าเนนงานขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงใหสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ (ตงแตป พ.ศ.2551 - 2558)

Page 11: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

13

- ตดตามและสงเสรมใหสหกรณ/กลมเกษตรกรปฏบตตามแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร และด าเนนกจกรรมตาง ๆ ทสอดคลองกบเศรษฐกจพอเพยง - ตดตามและสงเสรมใหสหกรณ/กลมเกษตรกรมการบรหารจดการโดยใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง ขนตอนท 5 จดอบรมใหความรปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง - จดอบรมใหความรและสรางความเขาใจเรองปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง การประยกตใชเศรษฐกจพอเพยงในการด าเนนงาน การจดท าแผนสหกรณ/กลมเกษตรกร - จดอบรมแหงละ 1 ค รง ๆ ละ 20 คน (5 แหง) ค ร งละ 2 วน ผ เขาอบรมประกอบดวย คณะกรรมการและฝายจดการ (ถาจ านวนไมพอใหสมาชกผน าเขารวมดวย) ขนตอนท 6 ประชมเชงปฏบตการสรางเครอขายเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ - การน าเสนอการด าเนนงานเศรษฐกจพอเพยงของสหกรณ/กลมเกษตรกรตาง ๆ - แลกเปลยนเรยนรการด าเนนงานเศรษฐกจพอเพยง รวมทงอภปรายปญหา อปสรรค แนวทางแกไขระหวางสหกรณ/กลมเกษตรกร - สรางความรวมมอ สรางเครอขายสหกรณ/กลมเกษตรกรทมการประยกตใชหลกของเศรษฐกจพอเพยงในการด าเนนงาน - จดประชมจ านวน 2 ครง ๆ ละ 20 คน (2 ครง ๆ ละ 40 คน) ผ เขาประชมประกอบดวยกรรมการ ฝายจดการ สมาชกของสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ ขนตอนท 7 สนบสนนเงนอดหนนใหแกสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการในปงบประมาณ พ.ศ.2558 เพอน าไปสนบสนนการด าเนนกจกรรมตามแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร - หลกเกณฑการจายเงนอดหนน - การเบกจายเงนอดหนน - การตดตามการใชเงนอดหนน ขนตอนท 8 ตดตาม ประเมนผล ตวชวดและรายงานผลสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ การประเมนผลการด าเนนงานสหกรณ/กลมเกษตรกร มจดมงหมายเพอจดท าแผนหรอก าหนดเปาหมายการท างานการประยกตใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร โดยมขนตอนการปฏบต ดงน

Page 12: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

14

- ประเมนศกยภาพหรอสถานภาพของสหกรณ/กลมเกษตรกร - ก าหนดกลยทธ/งาน/กจกรรมในการด าเนนงานทจะพฒนาสหกรณ/กลมเกษตรกรพงตนเองได และกจกรรมในการแกไขปญหาของสหกรณ/กลมเกษตรกรดวยหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง - วเคราะหกจกรรมการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกรวาสอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม เพยงใด

การประเมนการด าเนนงานสหกรณ/กลมเกษตรกร (กรมสงเสรมสหกรณ, 2558)

กองประสานงานโครงการพระราชด าร กรมสงเสรมสหกรณ ไดใหค าแนะน าการปฏบตงาน กจกรรมหลกสงเสรมและพฒนาองคกรและสหกรณ (ขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.2558 ไวดงน

การประเมนการด าเนนงานสหกรณ/กลมเกษตรกร มจดมงหมาย เพอจดท าแผนหรอก าหนดเปาหมายการท างานการประยกตใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร ขนตอนท 1 ประเมนศกยภาพหรอสถานภาพของสหกรณ/กลมเกษตรกร โดยใชเครองมอ SWOT ประเมนจดออน จดแขง โอกาส และภยคกคาม (หรอใชการประเมน 360 องศา ประเมนกจกรรมตางๆ ของสหกรณ/กลมเกษตรกร) การวเคราะหจดออนและจดแขง อาจใชตวแปร ดานการจดการเปนตวแปรหลกการวเคราะห 4 M ไดแก Man , Money , Material , Management หรอ คน เงนทน เครองมออปกรณ และการจดการ หรอใช 7’S Model การวเคราะห โอกาสและอปสรรค จะพจารณาปจจยภายนอกทสหกรณ/กลมเกษตรกรไมสามารถควบคมได อาท สภาพการเมอง แนวโนมสภาวะเศรษฐกจ สภาวะทางสงคม วฒนธรรม และเทคโนโลย ขนตอนท 2 ก าหนดกลยทธ/งาน/กจกรรมในการด าเนนงานทจะพฒนา ใหสหกรณ/กลมเกษตรกรพงตนเองได และกจกรรมในการแกไขปญหาของสหกรณ/กลมเกษตรกรดวยหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง เชน การพงตนเองดานเงนทน กจกรรมดานสงแวดลอม ตลอดจนจดสวสดการสมาชก ฯลฯ เลอกกจกรรมดงกลาวมาก าหนดไวในกลยทธ/กจกรรม การพฒนาสหกรณ/กลมเกษตรกรสพอเพยง ขนตอนท 3 วเคราะหการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกรวาสอดคลองกบปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม เพยงใด ส ารวจงาน/กจกรรมตางๆ ของสหกรณ/กลมเกษตรกร วเคราะห งาน/กจกรรมตางๆ วามการด าเนนงานสอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม เชน วเคราะหแผนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกรวามความพอประมาณ มเหตมผล มภมคมกนหรอไม

Page 13: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

15

วเคราะหการด าเนนธรกจตางๆ วาสอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงดงกลาวหรอไมอยางไร พรอมก าหนดแนวทางการปรบวธการด าเนนงาน ขนตอนท 4 ก าหนดกจกรรมทจะปรบวธการด าเนนงาน เปนการก าหนดเปาหมายการท างานวาจะใหมกจกรรมทมลกษณะสอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอจะปรบการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกรในกจกรรมใดใหสอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

2.2 บทวเคราะห การวเคราะห เรอง การขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกรในจงหวดชมพร กรมสงเสรมสหกรณไดด าเนนโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร ตงแตป 2551 – 2558 ซงในจงหวดชมพรมสหกรณและกลมเกษตรกรเขารวมโครงการฯ จ านวน 14 แหง มผลการด าเนนการดงน 1) สหกรณการเกษตรบานพนวาล จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณ สพอเพยง

จ านวน 2 กจกรรม ไดแก กจกรรมการจดหาปจจยการผลต และการสงเสรมอาชพ สหกรณสามารถ

ด าเนนการไดตามแผนทก าหนดไว ซงสหกรณมปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจ

พอเพยง คอ ขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ และการจดประชม/กจกรรมตางๆ การสราง

เครอขายจะตองใหเจาหนาทภาครฐเปนผน าหรอด าเนนการ

2) สหกรณการเกษตรหลงสวน จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณสพอเพยง จ านวน 2

กจกรรม ไดแก กจกรรมรบฝากเงนสจจะออมทรพย และถอห นตามความสมครใจ สหกรณสามารถ

ด าเนนการไดตามแผนทไดก าหนดไว สหกรณมปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจ

พอเพยง คอ การจดประชม/กจกรรมตางๆ การสรางเครอขายจะตองใหเจาหนาทภาครฐเปนผ น าหรอ

ด าเนนการ

3) สหกรณการเกษตรพะโตะ จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณสพอเพยง จ านวน 1

กจกรรม ไดแก กจกรรม รวบรวมเศษยางจากสมาชก สหกรณด าเนนการต ากวาแผนทไดก าหนดไว สหกรณ

มปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง คอ ขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยน

ระหวางสหกรณและการจดประชม/กจกรรมตางๆ การสรางเครอขายจะตองใหเจาหนาทภาครฐเปนผน าหรอ

ด าเนนการตงแผนไมสอดคลองกบความสามารถของสหกรณ

4) สหกรณการเกษตรละแม จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณสพอเพยง จ านวน 1

กจกรรม ไดแก กจกรรมใหความรแกสมาชกเรองการจดการสวนปาลมสหกรณด าเนนไดตามแผนทก าหนดไว

สหกรณมปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงขาดความตอเนองของผ แทน

Page 14: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

16

สหกรณและการจดประชม/กจกรรมตางๆ การสรางเครอขายจะตองใหเจาหนาทภาครฐเปนผ น าหรอ

ด าเนนการ

5) สหกรณเพอการเกษตรต าบลหาดพนไกร จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณส

พอเพยง จ านวน 2 กจกรรม ไดแก กจกรรมรวบรวมปาลมของสมาชก และรบฝากเงนสจจะออมทรพย ซง

สหกรณไมไดด าเนนการใดๆ ปญหาอปสรรค คอ ขาดความรวมกบของคณะกรรมการ สหกรณไมไดน าแผน

ไปสการปฏบตคณะกรรมการด าเนนการของสหกรณขาดความรความเขาใจในเรองปรชญาของเศรษฐกจ

พอเพยงทน ามาใชกบการด าเนนงานของสหกรณ และยงขาดความรในเรองการจดตงแผน ก าหนดกจกรรม

ไมสอดคลองกบความสามารถของสหกรณขาดความตอเนองของผ แทนสหกรณขาดปฏสมพนธในเชง

แลกเปลยนระหวางสหกรณ ซงสมาชกขาดความศรทธาตอสหกรณ

6) สหกรณการเกษตรเมองชมพร จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณสพอเพยง จ านวน

2 กจกรรม ไดแก รบฝากเงนสจจะออมทรพย และสงเสรมกลมอาชพเสรมรายได สหกรณด าเนนการไดตาม

แผนทก าหนดไว ปญหาอปสรรคของสหกรณในการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยงคอ ขาดความ

ตอเนองของผแทนสหกรณขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ

7) สหกรณกองทนสวนยางบานทรายแกว จ ากด ก าหนดแผนการพฒนาสหกรณสพอเพยง

จ านวน 2 กจกรรม ไดแก กจกรรมรบฝากเงนสจจะออมทรพย และสงเสรมอาชพเสรมเพมรายได สหกรณ

ด าเนนการไมไดตามแผน ปญหาอปสรรคของการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยง คอ สหกรณไมไดน า

แผนไปสการปฏบตคณะกรรมการด าเนนการของสหกรณขาดความรความเขาใจในเรองปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยงทน ามาใชกบการด าเนนงานของสหกรณ และยงขาดความรในเรองการจดตงแผน ก าหนด

กจกรรมไมสอดคลองกบความสามารถของสหกรณขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ

สหกรณขาดการประชาสมพนธในการน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาใชในชวตประจ าวนแกสมาชก

8) กลมเกษตรกรท าสวนพฒนาปากคลอง ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรสพอเพยง

จ านวน 2 กจกรรม ไดแก การผลตป ยอนทรยจ าหนายแกสมาชก และกจกรรมการสงเสรมอาชพ ปญหา

อปสรรคในการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยง คอ คณะกรรมการด าเนนการของสหกรณขาดความร

ความเขาใจในเรองปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงทน ามาใชกบการด าเนนงานของสหกรณ และขาด

ปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ/กลมเกษตรกร กลมเกษตรกรขาดการประชาสมพนธในการน า

หลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาใชในชวตประจ าวนแกสมาชก

Page 15: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

17

9) กลมเกษตรกรท าสวนนากระตาม ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรสพอเพยง จ านวน 3 กจกรรม ไดแก จดหาป ยมาจ าหนายสมาชก รบฝากเงนจากสมาชก และสงเสรมอาชพสมาชก ผลการด าเนนงาน กลมฯ ไดด าเนนงานเพยง 2 กจกรรม คอ กจกรรมรบฝากเงนกบสงเสรมอาชพสมาชก แตกด าเนนการไดตามแผนทก าหนดไว สวนอกกจกรรมจดหาป ยมาจ าหนายใหกบสมาชก กลมไมไดด าเนนการ ปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยง คอ คณะกรรมการด าเนนการของกลมเกษตรกรยงขาดความรในเรองการจดตงแผน ก าหนดกจกรรมไมสอดคลองกบความสามารถของกลมเกษตรกร ขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ/กลมเกษตรกร 10) กลมเกษตรกรท าสวนเขาทะล ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรสพอเพยง จ านวน

2 กจกรรม ไดแก จดหาสนคามาจ าหนาย และสงเสรมอาชพ กลมไดด าเนนการแตไมไดตามเปาหมายท

ก าหนดไว ปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยง คอ ขาดปฏสมพนธในเช งแลกเปลยน

ระหวางสหกรณและก าหนดกจกรรมไมสอดคลองกบความสามารถของกลมเกษตรกร

11) กลมเกษตรกรท าสวนชมชนในงวมบานนา ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรส

พอเพยง จ านวน 2 กจกรรม ไดแก สงเสรมการออมของสมาชก และระดมทนเรอนหน กลมไดด าเนนการแต

ไมไดตามเปาหมายทก าหนดไว ปญหาอปสรรคในการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยง คอ ขาด

ปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณและก าหนดกจกรรมไมสอดคลองกบความสามารถของกลม

เกษตรกร

12) กลมเกษตรกรท าสวนบานบากแดงวงตะกอ ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรส

พอเพยง จ านวน 3 กจกรรม ไดแก ขายวสดการเกษตร ขายสนคาอปโภค บรโภค ขายน ามนเชอเพลง กลม

ฯ ไดด าเนนการ แตไมไดตามแผนทก าหนดไว ซงมปญหาอปสรรคของการขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจ

พอเพยง คอ คณะกรรมการด าเนนการของกลมเกษตรกรยงขาดความรในเรองการจดตงแผน ก าหนด

กจกรรมไมสอดคลองกบความสามารถของกลมเกษตรกรขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ/

กลมเกษตรกร

13) กลมเกษตรกรท ำสวนบำนสระขำวละแม ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรสพอเพยง

จ านวน 3 กจกรรม ไดแก สงเสรมการออมของสมาชก ระดมทนเรอนหน และปลกผกปลอดสารพษ กลม

เกษตรกรไดด าเนนการไดตามแผนทก าหนด กลมฯ ไดเขารวมโครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ยงมการ

น าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงแนะน าใหสมาชกน ามาประยกตใชในชวตประจ าวน เชน การท าป ยหมก

ชวภาพ ปลกผกปลอดสารพษ เปนตน

Page 16: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

18

14) กลมเกษตรกรท ำสวนชมชนบำนควนวสยใต ก าหนดแผนการพฒนากลมเกษตรกรส

พอเพยง จ านวน 2 กจกรรม ไดแก ระดมทนเรอนหน และปลกผกปลอดสารพษ กลมฯ ไดด าเนนการไดตาม

แผนทก าหนดไว กลมฯ ไดเขารวมโครงการในปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ยงน าหลกปรชญาเศรษฐกจ

พอเพยงแนะน าใหสมาชกน ามาประยกตใชในชวตประจ าวน เชน ปลกผกปลอดสารพษ เปนตน

สรปผลการด าเนนงานของส านกงานสหกรณจงหวดชมพร พบวา การขบเคลอนปรชญาเศรษฐกจพอเพยง ดงกลาวยงไมประสบผลส าเรจเทาทควร การสรางเครอขายเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกรยงไมเกดเครอขายทยงยนสาเหตมาจาก 1. คณะกรรมการด าเนนการของสหกรณ/กลมเกษตรกรขาดความรความเขาใจในเรองปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงทน ามาใชกบการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกร 2. ขาดปฏสมพนธในเชงแลกเปลยนระหวางสหกรณ/กลมเกษตรกร 3. ขาดความตอเนองของผ แทนสหกรณ/กลมเกษตรกร เนองจากเปลยนกรรมการบรหารสหกรณและกลมเกษตรกรของแตละแหง 4. การจดประชม/กจกรรมตาง ๆ การสรางเครอขาย ตองใหเจาหนาทภาครฐเปนผน าหรอด าเนนการ 5. สหกรณ/กลมเกษตรกรไมไดน าแผนไปสการปฏบต 6. คณะกรรมการด าเนนการของสหกรณ/กลมเกษตรกรยงขาดความรในเรองการจดตงแผน ก าหนดกจกรรมไมสอดคลองกบความสามารถของสหกรณ/กลมเกษตรกร 7. สมาชกของสหกรณ/กลมเกษตรกรบางรายยงไมเหนความส าคญของการน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาใชในชวตประจ าวน เนองจากคดวาปรชญาเศรษฐกจพอเพยงเปนเรองของคนจนเทานน 8. สหกรณ/กลมเกษตรกรขาดการประชาสมพนธในการน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาใชในชวตประจ าวนแกสมาชก ส าหรบในปงบประมาณ พ.ศ.2559 ส านกงานสหกรณจงหวดชมพรไดรบแผนงานโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร รวม 2 แหง ซงคณะท างานไดด าเนนงานคดเลอกสหกรณและกลมเกษตรกรเขารวมโครงการ คอ 1. สหกรณผปลกกาแฟจงหวดชมพร จ ากด 2. สหกรณเคหสถานบานมนคงเมองหลงสวน จ ากด ซงในทนผน าเสนอผลงานจะไดน าเอาสหกรณผปลกกาแฟจงหวดชมพร จ ากด มาใชในการวเคราะหและประเมนศกยภาพหรอสถานภาพของสหกรณ ก าหนดกลยทธ/งาน/กจกรรมในการด าเนนงานท

Page 17: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

19

จะพฒนา วเคราะหการด าเนนงานของสหกรณวาสอดคลองกบปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม เพยงใด และก าหนดกจกรรมทจะปรบวธด าเนนงาน ดงน สถานภาพทวไปของสหกรณ สหกรณจดทะเบยนเมอวนท 20 มกราคม 2540 ณ วนสนป (30 เมษายน 2558) มสมาชกจ านวน 923 คน มทนด าเนนงานทงสน 89,720,920.85 บาท ในรอบปมการด าเนนธรกจ รวม 5 ดาน ปรมาณธรกจรวมทงสน 156,168,346.80 บาท ประกอบดวย การใหสนเชอ 28,075,000.00 บาท จดหาสนคามาจ าหนาย 21,939,474.94 บาท รวบรวมผลตผลเพอจ าหนาย 68,386,619.30 บาท แปรรปผลตผลและผลตสนคา 18,586,700.71 บาท และรบฝากเงน 19,180,551.85 บาท ผลการด าเนนงานมก าไรสทธ 613,982.75 บาท

ผลการประเมนสถานภาพสหกรณ/กลมเกษตรกร สหกรณผปลกกาแฟจงหวดชมพร จ ากด จงหวดชมพร

ขนตอนท 1 ประเมนสถานภาพสหกรณ / กลมเกษตรกร โดยใช SWOT Analysis ในการประเมน จดแขง

1. บคลากรมความพรอมและความสามารถ 2. สมาชกมความเชอมนและความศรทธาตอองคกร 3. สถานทเอออ านวยตอการด าเนนธรกจ 4. มโกดงเกบสนคาและสตอกสนคา 5. มผลตภณฑทเปนผลผลตจากสมาชก

จดออน 1. ยงขาดเงนทนทเปนของสหกรณ 2. พนทด าเนนงานครอบคลมทงจงหวดชมพร 3. เครองจกรและอปกรณยงไมทนสมย 4. ขาดงบประมาณในการประชาสมพนธ 5. การกระจายสนคาไปยงสมาชกยงไมทวถง

โอกาส 1. จงหวดชมพรมพนทปลกกาแฟพนธโรบสตามากทสด 2. สหกรณเปนนตบคคลทมกฎหมายรองรบ 3. รฐบาลมก าแพงภาษของกาแฟเพอปองกนกาแฟจากตางประเทศมาตตลาด 4. พชกาแฟเปนพชชนดเดยวทรฐบาลประกนราคาขนต าโดยอนกรรมการพชสวนกาแฟ 5. มแหลงเงนก ทมอตราดอกเบยต าจากภาครฐ

Page 18: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

20

อปสรรค 1. ภยธรรมชาต 2. การเมองไมมเสถยรภาพ/นโยบาย 3. คแขงทางการคาทมศกยภาพสง 4. สมาชกไมมเอกสารสทธในทดนท ากน 5. สมาชกฝนแปรตามกระแสพชเศรษฐกจทราคาสงกวา

ตารางท 1 ขนตอนท 2 ก าหนดกลยทธกจกรรมในการด าเนนงานทจะพฒนา

กลยทธ กจกรรม เปาหมาย 1. ดานเงนทน 2. ดานธรกจสนเชอ 3. ดานธรกจรวบรวมผลผลต 4. ดานธรกจจดหาสนคามาจ าหนาย 5. ดานธรกจบรการ 6. ดานธรกจแปรรป

7. ดานพฒนาบคลากร

1) จดไตรมาสการออม 3 เดอนครง 2) ถอหนครบ 3,000 บาท รบคปองชงโชค 1) จดชนลกหนสมาชก 2) ก าหนดเปาหมายการจายและเรงรดเงนก 1) การใหความรเกยวกบการเพมผลผลตและลดตนทน 1) ซอยา 2 แกลลอนจบรางวล 1 รางวล 2) ซอสนคาในพนทไดราคาสง 1) เตมน ามนครบ 500 บาท รบคปองรางวล /ลด 10% และแจกผลตภณฑของสหกรณ 1) จดซอเครองบรรจซอง 2 เครอง แบบซองยาว 4 หวตด/150 ลง/วน 1) อบรมใหความรเกยวกบการผลตใหกบเจาหนาทฝายผลต

300 คน / 800,000 บาท 500 คน / 2 ลานบาท ลกหนทกคน สมาชกทกกลม เพมจากปกอน 30% ตลอดป 59 ปละ 3 ครง ปละ 4 ครง เพมปรมาณ 20% 7 คน / 1 ครง / 1 ป

Page 19: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

21

ตารางท 2 ขนตอนท 3 วเคราะหการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกรวาสอดคลองกบปรชญา

ของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม เพยงใด

กจกรรมหลก กจกรรมยอย

หลกปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง

วธการด าเนนงาน

ลกษณะ/การปฏบต แนวทางการปรบวธการด าเนนการ

สอดคลอง ไมสอดคลอง

ธรกจการจดหาสนคามาจ าหนาย

1. การจดหาปจจยการผลต อปโภค และอปโภคมาจ าหนาย

พอประมาณ

สงซอตรงความตองการของสมาชก

มเหตผล - มการส ารวจความตองการของสมาชก - ตงราคาทเหมาะสม

ธรกจรบฝากเงน ภมคมกน มการด ารงสนทรพยสภาพคลองตามกฎกระทรวง

ธรกจสนเชอ พอประมาณ ปลอยสนคาตามความความเดอนรอนของสมาชก

มเหตผล - ก าหนดเปาหมายการจายและเรงรดเงนก - ก าหนดอตราดอกเบยทเปนธรรม

ภมคมกน จดชนลกหนสมาชก

ธรกจรวบรวมผลผลต

พอประมาณ ประชมกลมเพอส ารวจตองการขายผลผลตของสมาชก

มเหตผล ส ารวจพนทเพาะปลกและผลผลตของสมาชก

ความร การใหความรเกยวกบการเพมผลผลตและลดตนทน

ธรกจบรการ มเหตผล ตงราคาทเปนธรรม

Page 20: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

22

ตารางท 3 ขนตอนท 4 ก าหนดกจกรรมทจะปรบวธการด าเนนงาน

งาน/ธรกจ/กจรรมหลก กจกรรมทจะด าเนนการ 1. ธรกจการจดหาสนคามาจ าหนาย 1.1. การจดหาปจจยการผลตและสนคาอปโภค บรโภคมาจ าหนาย

(1) วางแผนการจดซอและจ าหนาย (2) ส ารวจความตองการของสมาชก (3) จดท าการประชาสมพนธผานสอวทยชมชน/ตดปายบานประธานกลมตางๆ (4) จดจ าหนายสนคาในพนทไดราคาสง

(5) จดจ าหนายยา 2 แกลลอนจบรางวล 1 รางวล 2. ธรกจรบฝากเงน (1) จดไตรมาสการออม 3 เดอนครง 3. ธรกจการรวบรวมผลผลต

(1) จดประชมสมาชกสรางความเขาใจในการซอ – จ าหนายตามราคมคณภาพผลผลต (2) ส ารวจขอมลผลผลตของสมาชก (3) ใหความรเกยวกบการเพมผลผลตและลดตนทน

4. ธรกจสนเชอ (1) จดชนลกหนสมาชก (2) ก าหนดเปาหมายการจายและเรงรดเงนก

5. ธรกจแปรรป (1) วางแผนการจดซอเพอใหเพยงพอตอการแปรรป (2)ส ารวจขอมลผลผลตของสมาชก

6. ธรกจบรการ (1) จดท าการประชาสมพนธผานสอวทยชมชน/ตดปายบานประธานกลมตางๆ

ซงผลจากการวเคราะหและประเมนศกยภาพหรอสถานภาพของสหกรณ ตลอดจนการก าหนดกลยทธ และกจกรรมทสอดคลองกบปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม เพยงใด และการก าหนดกจกรรมทจะปรบน าไปใชขางตนน ส านกงานสหกรณจงหวดชมพรจะไดน าไปใชในการแนะน าสงเสรมและน าไปใชตดตามประเมนผลสหกรณทเขารวมโครงการฯ ตอไป

Page 21: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

23

ขอเสนอ แนวคด/วธการเพอใหเกดการพฒนาและสรางคน ทมความรความเขาใจในหลกเศรษฐกจพอเพยง และสรางผน าทจะเปนแกนหลกในการขบเคลอนเศรษฐกจพอเพยงจ านวนมากขน และเพอใหเกดกระบวนการขบเคลอนเศรษฐกจพอเพยงทเปนเครอขาย มการตดตามประเมนผลและแกไขปญหาทเปนระบบ ดงน 2.3.1 จดอบรมใหความรแกคณะกรรมการ ฝายจดการ และสมาชกในเรองหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง การประยกตใชในสหกรณ และศกษาดงานในสหกรณ/กลมเกษตรกรทมผลการด าเนนงานประสบความส าเรจของการน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง 2.3.2 แนะน า ชวยเหลอและใหค าปรกษาแกเครอขายในการจดท าแผนปฏบตงานและน าแผนไปสการปฏบต 2.3.3 ผลกดนใหสหกรณ/กลมเกษตรกร ด าเนนกจกรรม/โครงการฯ อยางตอเนอง กรรมการ เจาหนาทหรอสมาชกตองมความเสยสละในการปฏบตงานตามโครงการ สงเสรมและสนบสนนสหกรณและกลมเกษตรกรทเขารวมโครงการฯ ใหสามารถด าเนนธรกจในดานตาง ๆ เพมขน 2.3.4 ท าความเขาใจกบผ บรหาร เจาหนาท สมาชกสหกรณและกลมเกษตรกรใหเหนความส าคญและน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาปรบใชในการด าเนนงาน 2.3.5 สรางความสมพนธใหแกสหกรณ/กลมเกษตรกรในจงหวดใหไดพบปะมากขน เพอสรางเครอขายความรวมในเรองตางๆ โดยการจดประชมเพอใชเปนเวทแลกเปลยนความคดเหน ประสบการณตาง ๆ ทสหกรณ/กลมเกษตรกรไดด าเนนงานแลวประสบความส าเรจ แลวน ามาใชกบสหกรณหรอกลมเกษตรกรของตนเองใหมการปรบปรงพฒนาใหถงเปาหมายทก าหนดไว อกทงจะเปนการเชอมโยงธรกจใหมากขนดวย 2.3.6 รณรงคใหสหกรณ/กลมเกษตรกรประชาสมพนธใหสมาชกน าหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาใชในชวตประจ าวน โดยน าเรองปรชญาเศรษฐกจพอเพยงมาใหความรทกครงทมการประชมกลม และท าเปนตวอยางใหสมาชกเหนถงความส าคญ 2.3.7 ใหสหกรณ/กลมเกษตรกรตดตามการน าแผนทก าหนดไว ตดตามในทประชมคณะกรรมการทกครง ผลกดนใหน าแผนไปสการปฏบต 2.3.8 ปรบปรงรปแบบกจกรรมทสมาชกจะตองด าเนนการใหสามารถมการปรบปรงเปลยนแปลงหรอมการยดหยนมการปฏบตไดงายยงขน และเพมเงนอดหนนขบวนการสหกรณและกลมเกษตรกรใหเหมาะสมยงขน ส าหรบสหกรณทจะเขารวมโครงการแหงใหม ใหสหกรณเตรยมความพรอมทจะเขาโครงการ โดยมการก าหนดอายของผ เขารบการอบรม รวมทงตองก าหนดใหเปนผ อานออกเขยนได บคลากรของ

Page 22: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

24

สหกรณและกลมเกษตรกรตองมความรความเขาใจในการด าเนนกจกรรมตางๆ ของโครงการ และยนดปฏบตตามกจกรรมของโครงการจนแลวเสรจ

แนวทางสงเสรมสหกรณ/กลมเกษตรกรในจงหวดชมพร ใหใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในการด าเนนงาน ดงน

ขนตอนท 1 แตงตงคณะท างาน การแตงตงคณะท างาน ใหส านกงานสหกรณจงหวด แตงตงคณะท างานขนมาหนงชด องคประกอบของคณะท างานใหมประธาน 1 คน เลขานการ 1 คน นอกนนเปนกรรมการ ซงการแตงตงกรรมการควรจะตองมเจาหนาทสงเสรมสหกรณทรบผดชอบดแลสหกรณ/กลมเกษตรกรทเกยวของ และมอ านาจหนาทครอบคลมการด าเนนงานตามแผนงานของกรมสงเสรมสหกรณ โดยเฉพาะในเรองการคดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกรเขารวมโครงการ ตดตามและประเมนผลสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการตงแตตนจนถงปจจบน เพอใหขอคดเหนและขอเสนอแนะในการปฏบตงาน พรอมทงตดตามการรายงานผลการปฏบตงานใหกรมฯ ทราบตามก าหนด

ขนตอนท 2 คดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกรเขารวมโครงการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณและกลมเกษตรกร ในปงบประมาณ พ.ศ.2559 คณะท างานทไดรบการแตงตงจะตองพจารณาคดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกร จ านวน 2 แหง (จะผานมาตรฐานหรอไมกได) เขารวมโครงการ โดยเปนความสมครใจของสหกรณ/กลมเกษตรกร และมความพรอมของคณะกรรมการและฝายจดการ โดยแนะน าใหสหกรณ/กลมเกษตรกรน าเรองนเขาทประชมคณะกรรมการด าเนนการ เพอพจารณาเขารวมโครงการฯ พรอมแตงตงคณะท างานในการขบเคลอนโครงการฯ

ขนตอนท 3 ตดตามสงเสรมการด าเนนงานขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการทผานมา เจาหนาทสงเสรมสหกรณตองเขาแนะน า สงเสรมใหสหกรณ/กลมเกษตรกรปฏบตตามแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงทสอดคลองกบเศรษฐกจพอเพยง และใหมการบรหารจดการโดยใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง เพอสรางความตอเนองในการขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร

ขนตอนท 4 สงเสรมการด าเนนงานขบเคลอนปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร ทเขารวมโครงการ ในปงบประมาณ พ.ศ.2559 เพอใหสหกรณ/กลมเกษตรกร มกจกรรมการด าเนนงานทสอดคลองกบปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงและใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในการบรหารจดการธรกจหรอกจกรรมตาง ๆ โดยส านกงานสหกรณจงหวดและเจาหนาทสงเสรมสหกรณทดแลสงเสรม จะตองรวมกนด าเนนการ ดงน

Page 23: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

25

1. การประเมนการด าเนนงานและจดท าแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร โดยใหด าเนนการในชวงการอบรมคณะกรรมการ ฝายจดการของสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ โดยใหประเมนวาสหกรณ/กลมเกษตรกร มปญหาอปสรรคใดบาง ควรจะท ากจกรรมใดทจะท าใหเกดความพอเพยง ควบคไปกบการพจารณาการด าเนนงานในกจกรรมตาง ๆ วา สอดคลองกบหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงหรอไม ควรจะปรบการด าเนนงานของกจกรรมใด

2. การจดท าแผนสหกรณ/กลมเกษตรกร ใหส านกงานสหกรณจงหวดและเจาหนาทสงเสรมสหกรณทดแลสงเสรมสหกรณ/กลมเกษตรกร ก าหนดแนวทางในการด าเนนการเพอใหมการด าเนนงานตามปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง จดท าแผนประยกตใชใหแลวเสรจในคราวอบรมกรรมการและพนกงาน

3. การสงเสรมการประยกตใชเศรษฐกจพอเพยง โดยเจาหนาทสงเสรมสหกรณทรบผดชอบดแลแนะน าใหสหกรณ/กลมเกษตรกร ด าเนนงานตามแผนและการประยกตใชในการบรหารจดการ

ขนตอนท 5 จดอบรมกรรมการ ฝายจดการของสหกรณและกลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ ในปงบประมาณ พ.ศ.2559

ส านกงานสหกรณจงหวดจดอบรมคณะกรรมการและฝายจดการของสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ เพอใหมความรความเขาใจ และศรทธาในปรชญาของเศรษฐ กจพอเพยง เรยนรการประยกตใชเศรษฐกจพอเพยงในการด าเนนงานและด าเนนธรกจ ประเมนสถานะการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกร ตลอดจนการจดท าแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร

ขนตอนท 6 การแลกเปลยนประสบการณและการเรยนรการด าเนนงานตามแนวเศรษฐกจพอเพยง

ส านกงานสหกรณจงหวดด าเนนการจดประชม/อบรม/ทศนศกษาดงาน ใหกรรมการ ฝายจดการ สมาชกผ น าของสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ ในสถานททน าเอาหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปใชปฏบตจรงและประสบความส าเรจ เพอเปนการแลกเปลยนเรยนรการด าเนนงานและสรางความรวมมอ/สรางเครอขายสหกรณ/กลมเกษตรกรทมการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในการด าเนนงานทสามารถน ามาใชเปนแบบอยางได

ขนตอนท 7 จายเงนอดหนนใหกบสหกรณและกลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ ในปงบประมาณ พ.ศ.2559

ส านกงานสหกรณจงหวดจายเงนอดหนนใหสหกรณ/กลมเกษตรกรน าไปใชในการจดท ากจกรรมตามแผนการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกร โดยมรายละเอยดในการพจารณา เกยวกบ

Page 24: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

26

1. หลกเกณฑการจายเงนอดหนน เปนเงนอดหนนงบประมาณแผนดนทจายขาด แหงละ 30,000.- บาท จะเบกจายใหสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการเพอน าไปใชจายตามเงอนไขทก าหนดไว เชน ตงเปนกองทนในการสงเสรมการประกอบอาชพของสมาชก เปนคาใชจายในการปรบปรงองคกร จดประกวดส าหรบสมาชกทเขามามสวนรวม/ใชบรการกบองคกร เปนตน

2. แจงใหสหกรณ/กลมเกษตรกรเปดบญชเงนฝากธนาคารเพอรบเงนอดหนนเปนการเฉพาะ โดยสหกรณ/กลมเกษตรกรแจงขอเบกพรอมสงรายงานการประชมทมมตรบเงนอดหนนและจะปฏบตตามเงอนไขทกรมฯ ก าหนด และส าเนาบญชเงนฝากใหส านกงานสหกรณจงหวด

ส านกงานสหกรณจงหวดจะตองท าบนทกขอตกลงการใชเงนอดหนนกบสหกรณ/กลมเกษตรกร และท าการเบกจายเงนอดหนนให ทงน สหกรณ/กลมเกษตรกรทไดรบเงนแลว จะตองสงหลกฐานการรบเงนใหกบส านกงานสหกรณจงหวดดวย

3. การตดตามการใชเงนอดหนน ส านกงานสหกรณจงหวดจะตองด าเนนการตดตามการใชเงนอดหนนใหเปนไปตามวตถประสงคและตามหลกเกณฑเงอนไขทก าหนด แลวรายงานผลการจายเงนอดหนนใหกรมสงเสรมสหกรณทราบ

ขนตอนท 8 ตดตาม ประเมนผล ตวชวด และรายงานผลสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ

ส านกงานสหกรณจงหวดจะตองตดตาม ประเมนผล และรายงานผลการด าเนนงาน เพอประโยชน ดงน

1. เพอสรปการด าเนนงานโครงการของส านกงานสหกรณจงหวด แลวน าไปใชประโยชนเปนองคความรในการสงเสรมพฒนาการประยกตใช เปนกรณศกษาใหจงหวดอน ๆ น าไปศกษาเรยนรเพอพฒนางานสงเสรมการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในสหกรณ/กลมเกษตรกรใหบรรลผลส าเรจตอไป

2. ใชประกอบการคดเลอกในการเปนสหกรณ/กลมเกษตรกรตนแบบ หรอเปนตวอยางการประยกตใชปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

3. ใชประโยชนในการปรบปรงโครงการในปตอ ๆ ไป ขนตอนท 9 คดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกรดเดนในการประยกตใชหลกปรชญาของ

เศรษฐกจพอเพยง เพอเปนการสนบสนน สงเสรม และสรางแรงจงใจใหสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวม

โครงการ น าแนวทางปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปประยกตใชในการด าเนนงานอยางเปนรปธรรม ส านกงานสหกรณจงหวดและเจาหนาทสงเสรมสหกรณทรบผดชอบดแลสหกรณ/กลมเกษตรกรทเขารวมโครงการ จะท าการคดเลอกสหกรณ/กลมเกษตรกรทสมครใจเขาประกวดการประยกตใชหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงในการด าเนนงานดเดน แลวรวบรวมและจดท าขอมลเอกสารตาง ๆ จดสงกรมฯ พจารณาตดสนและรบมอบรางวล ทงนเพอจะไดน าแนวทาง รปแบบ วธการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกรท

Page 25: KM : การจัดการองค์ความรู้ การ ...km.cpd.go.th/pdf-bin/pdf_8036526833.pdf · 2017-09-04 · km : การจัดการองค์ความรู้

27

ชนะการประกวดใชเปนตวอยางใหกบสหกรณ/กลมเกษตรกรอนน าไปประยกตและปฏบตในการด าเนนการตอไป

สวนสหกรณ/กลมเกษตรทวไปทไมไดเขารวมโครงการส านกงานสหกรณจงหวดกควรจะแนะน าสงเสรมใหน าหลกปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงไปใชในการด าเนนงานของสหกรณ/กลมเกษตรกร โดยเฉพาะในกจกรรมการออมและการสงเสรมอาชพ เพอใหสมาชกมภมคมกนในการด าเนนชวต และเปนการพงพาตนเองกอน ซงจะน าไปสการกนด อยด ตอไป

@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@

KM : กลมจดตงและสงเสรมสหกรณ ส ำนกงำนสหกรณจงหวดชมพร

ป ๒๕๖๐