Kluster - så funkar det

Kluster – så funkar det

Borlänge, 13 mars 2013

Göran Lindqvist Handelshögskolan i Stockholm

1

Var kommer saker

ifrån?

2

3

Krukmakare och alkemister

4

Smältdeglar från Hessen

Hessen

5

Handlade varor, handlade tjänster

Varor Tjänster

Handlas

Handlas inte

Handlas

Handlas inte

“Handlas” i betydelsen handlas mellan regioner och länder; produceras ej endast för lokal konsumtion

Handlad, 35%

Ej handlad, 65%

6

Den ”handlade sektorn”

Alfred Marshall

Principles of Economics, 1890 7

Staffordshire porslin

Buckinghamshire stolar

Bedfordshire stråvävning

Sheffield bestick

8

2

Vad är kluster?

9

Vad är kluster?

Kluster är grupper av

geografiskt samlokaliserade

företag i relaterade branscher

samt relaterade institutioner.

1990

10

11

Surfbrädor

Surf- kläder

Surf- bukiker

Skum & fiberglas

Vaxer

Kemikalier

Lokalt universitet

Annan lokal

utbildning

Tävlingar Festivaler

Surfklubbar Surfskolor

Branch-föreningar

Lobby grupper

Museum Skateboards och

Snowboards

Källa: HBS MOC studengrupp

12

företag

forsknings-

organisationer

utbildnings-

organisationer

myndigheter

kapital-

försörjare

13

3

Hur fungerar

kluster?

14

Hur uppstår kluster?

Kluster är naturligt förekommande fenomen

De uppstår spontant ur frön såsom:

o lokal förekomst av vissa naturresurser

o speciell lokal efterfrågan

o enskilda entreprenörers initiativkraft

Evolution och konstruktion

o De flesta kluster har uppstått spontant

o Vissa kluster har uppstått ur politiska beslut

15

16

When an industry has thus chosen a locality for itself, it is likely to stay there long: so great are the advantages which people following the same skilled trade get from near neighbourhood to one another. The mysteries of

the trade become no mysteries; but are as it were in the

air, and children learn many of them unconsciously. Good work is rightly appreciated, inventions and

improvements in machinery, in processes and the

general organisation of the business have their merits promptly discussed: if one man starts a new idea, it is taken up by others and combined with suggestions of their own; and thus it becomes the source of further new

ideas. And presently subsidiary trades grow up in the neighbourhood, supplying it with implements and materials, organising its traffic, and in many ways conducing to the economy of its material.

”

Source: Chapter 10, Principles of Economics, Alfred Marshall,1890

17

Kunskaps-spillovers

Innovation

Konkurrens

Relaterade branscher

Mekanismer bakom kluster

Kunskaps-”spill over”

Tillgång till specialiserade leverantörer

En lokal arbetskraftspool

18

Konkurrenskraftsfördelar

Ökat entreprenörskap

Flexibelt utnyttjande av resurser

Ökad innovation

19

Bra för entreprenörer

20

+23%

+35%

+19%

+34%

Överlevnad Nya jobb Lönenivåer Skattebetalning

Med ökat antal grannar inom samma sektor

Effekt av att öka antalet grannar inom samma sektor i regionen med en standardavvikelse.

Källa: Wennberg & Lindqvist, Small Business Economics, 2010

Hur uppstod Volvo i Göteborg?

21

Textilindustri (remdrift)

Kullager

Volvo, fordon

Fordonssäkerhet

Telematik

1907

1927

1956

2001

Gabrielsson

HHS

Larsson

KTH

3

Vad kan man göra

med kluster?

22

myndigheter forsknings

organisationer

utbildnings-

organisationer

kapital-

försörjare

företag Idealet…

23

myndigheter forsknings

organisationer

utbildnings-

organisationer

kapital-

försörjare

företag …verkligheten

24

Stark interaktion Svag interaktion

God kunskap

Täta nätverk

Samma “språk”

Samma normer och

attityder

Delad vision

Hög tillit

Positiva incitament

Dålig kunskap

Glesa nätverk

Olika “språk”

Olika normer och

attityder

Olika visioner

Låg tillit

Negativa incitament

25

De sju innovationsgapen

1

2 3

4

5

Forskningsgapet

Utbildningsgapet Kapitalgapet

Myndighetsgapet

Gapet mellan företag

26

6

Gapet mellan kluster

27

7

Gapet till globala

marknader

28

$

29

Kontakt

Göran Lindqvist

Center for Strategy and Competitiveness

Handelshögskolan i Stockholm

www.hhs.se/csc

[email protected]

08-736 95 24

30