Prof. Dr. Euler Cássio Tavares de Macêdo Representante Institucional DAI UFPB 27 de Agosto de 2019 Kick Off das atividades
Prof. Dr. Euler Cássio Tavares de MacêdoRepresentante Institucional DAI UFPB27 de Agosto de 2019
Kick Off das atividades
Sumário
• Apresentação
• Objetivos
• Motivações da Chamada do CNPq
• Resultados Esperados
• Projetos Contemplados
• Processo de Avaliação
• Próximos passos
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ApresentaçãoDoutorado Acadêmico para Inovação
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• Início do DAI – Doutorado Acadêmico Industrial (UFABC)2013
• Início da Implantação do Projeto DAI (ITA)2017
• Lançamento Nacional do Programa de Doutorado Acadêmico para Inovação - DAI2018
ObjetivosDoutorado Acadêmico para Inovação
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Fortalecer a pesquisa, o empreendedorismo e a inovação nasinstituições de Ensino e Pesquisa, por meio do envolvimento dealunos de doutorado em projetos de interesse do setorempresarial.
Motivações da Chamada do CNPqDoutorado Acadêmico para Inovação
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• Atender ao desafio de estimular a Inovação;
• Estabelecer um modelo de alocação de cotas de bolsas porprojetos institucionais.
Resultados EsperadosDoutorado Acadêmico para Inovação
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1• Aumentar o número de mestres e doutores envolvidos em atividades de P,D & I
2• Elevar a produção científica e tecnológica em temas de interesse do setor empresarial
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• Aumentar o número de tecnologias inovadoras geradas sob demanda das empresas e o número de pedidos de patentes
4
• Estimular o aumento de contratos de P&D envolvendo universidades, instituições de pesquisa e empresas
Projetos Contemplados
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Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Desenvolver soluções na área de BIG DATAintegrando as informações das diversas áreas daCompanhia, bem como outras informações externasque atingem diretamente uma empresa desaneamento, dando subsídio para um sistemaInteligente com o objetivo de prever situações quevenham afetar diretamente a população e/ou o meioambiente.
Orientadores:
Moisés Dantas dos Santos (PPGEM)
Helon David de Macedo Braz (PPGEE)
Doutorando:
Viviano de Sousa Medeiros
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Supervisor da Empresa: Eduardo Augusto Lucena
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Desenvolver soluções para reduzir as perdasreais dos sistemas de abastecimento de água daCAGEPA utilizando as ferramentas do paradigmatecnológico da chamada Indústria 4.0 / ManufaturaAvançada. IoT.
Orientadores:
Cícero da Rocha Souto (PPGEM/PPGEE)
Juan Moises Mauricio Villanueva (PPGEE)
Doutoranda:
Andréa Willa Rodrigues Villarim
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Supervisor da Empresa: Giordan Rodrigues Lima
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Desenvolver tecnologia e novas formas deabordagem, capazes de engendrar a negociação dedébitos, retirando os clientes da informalidade eirregularidade.
Orientadores:
Pedro Jácome de Moura Junior (PPGA)
Lucidio dos Anjos Formiga Cabral (PPGI)
Doutorando:
Altamar Alencar Cardoso
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Supervisor da Empresa: Dalman Jodafe Nunes Fernandes
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Desenvolvimento tecnológico que gere novoprocesso que possa avalizar minuciosamente oscustos de todos os serviços prestados pela CAGEPA,a fim de melhor adequá-los às atuais práticas demercado, tornando-os com valores mais justos eevitando cobranças abusivas ou cobranças quetragam prejuízos à Companhia.
Orientador:
Wenner Lucena (PPGCC)
Doutorando:
Thamirys de Sousa Correia
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Supervisor da Empresa: Luiz Ricardo Carneiro Benevides
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Aplicação de técnicas de InteligênciaArtificial a grande volume de dados oriundos derestaurantes e seus consumidores visando oaumento da competitividade empresarial.
Orientadores:
Aléssio Tony Cavalcanti de Almeida (PPGE)
Euler Cássio Tavares de Macêdo (PPGEE)
Doutoranda:
Renata Viegas de Figueiredo
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Supervisor da Empresa: Daniel Varandas
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Estudo de impacto nos negócios dasempresas que compõem o APL de software em JoãoPessoa e medidas legais para minimizar os riscos eentregar um estudo/metodologia/ serviço ouproduto que estejam adequados à LGPD (lei deproteção de dados pessoais).
Orientadores:
Carlo Gabriel Porto Bellini (PPGA)
Paulo Fernando de Moura Bezerra Cavalcanti Filho(MPPGAV)
Doutorando:
Roberto Ranieri Guimarães Rocha
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Supervisor da Empresa: Claudio Piomonte
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Proposta de criação de um modelo queotimize a aplicação de normas contábeis naAdministração Pública de forma a mensurar aexecução dos programas governamentais com oretorno proporcionando para a sociedade, através dageração de índices que possam ser acompanhandoao longo dos anos e disponibilizados para consultapública.
Orientadores:
Josedilton Alves Diniz (PPGE)
Hilton Martins de Brito Ramalho (PPGE)
Doutorando:
Leandro Saraiva Dantas de Oliveira
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Supervisor da Empresa: Tarcísio Junior
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Plataforma de gestão de títulos de crédito,orientada a empresas, de qualquer porte ousegmento, que operem com antecipação derecebíveis.
Orientadores:
Cássio da Nóbrega Besarria (PPGA)
Bruno Ferreira Frascaroli (PPGA)
Doutorando:
Bárbara Correia Teixeira
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Supervisor da Empresa: Chris Sanson
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: A Plataforma YpControl utiliza BPMNS -Business Process Modeling Notation para executarseus processos e garantir que cada tarefa sejarealizada dentro dos prazos estabelecidos e de formacorreta, conforme definido pelo gestor.
Orientadores:
Hilton Martins de Brito Ramalho (PPGE)
Doutorando:
Liviam Soares Lacerda
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Supervisor da Empresa: Claudio Piomonte
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Desenvolver ferramentas inteligentes degerenciamento fiscal e contábil, através daintrodução gradativa de novas tecnologias, como BIGDATA e Inteligência Artificial, na atividade doescritório Rosa Neto.
Orientadores:
Cássio da Nóbrega Besarria (PPGA)
Doutorando:
Débora Dayanny de Freitas Facundes
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Supervisor da Empresa: Alfredo Dirceu Rosa
Parceiros e Projetos Aprovados
Projeto: Utilização de energia solar para redução doconsumo de gás na secagem de peças cerâmicas nosestágios de climatização da fundição, pré-secagem,secagem em ambiente aberto e secagem de moldesverdes de gesso em ambiente aberto.
Orientadores:
Kelly Cristiane Gomes da Silva (PPGEM)
José Maurício Alves de Matos Gurgel (PPGER)
Doutorando:
Ricardo Soares Gomez
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Supervisor da Empresa: Laís Belizario Alves (temporária)
Processo de Avaliação
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Avaliação
• 1 Seminário Semestral com todos os doutorandos • Período de realização do primeiro de 2019: 09 e 10/12/2019 (previsão)
• Avaliação entre os participantes:
• Empresa – Orientador – Aluno
• Envio de relatórios de acompanhamento da pesquisa (Semestral) e financeiro (Anual) ao CNPq dos recursos utilizados das contrapartidas.
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Doutorado Acadêmico para Inovação
Próximos Passos
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Próximos Passos
• Formalização de convênios com a Fundação de Apoio a Pesquisa dePernambuco – FADE (Em andamento)
• Estabelecimento de cronograma de visitas técnicas/participação doaluno na empresa (Atribuição aos orientadores/supervisores dasempresas)
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Doutorado Acadêmico para Inovação