Kepentingan rekabentuk luaran dan dalaman bangunan

OUM BUSINESS SCHOOL

SEMESTER MEI 2015

BBSB4103

PENGURUSAN SILANG BUDAYA

KEPENTINGAN BANGUNAN STEVE JOBS

DAN

REKA BENTUK DALAMAN PEJABAT DALAM BUDAYA

NO. MATRIKULASI : T536031001

NO. KAD PENGNEALAN : T536031

NO. TELEFON : 0196239720

E-MEL : [email protected]

NAMA TUTOR : AINOL FARILA BINTI

AHMAD

PUSAT PEMBELAJARAN : PUSAT PEMBELAJARAN PERAK

1.0 PENGENALAN KEPADA WILAYAH

Emeryville merupakan sebuah bandar kecil di Daerah

Alameda, California Amerika Syarikat. Ia terletak di koridor

antara bandar-bandar Berkeley dan Oakland , mengunjur ke

pantai Teluk San Francisco. Menurut Biro Bancian Amerika

Syarikat, bandar tersebut mempunyai keluasan 2.0 batu persegi

(5.2 km2), di mana 1.2 batu persegi (3.1 km2) adalah daratan

dan 0.8 batu persegi (2.1 km2) daripadanya (38.02%) adalah

lautan. Bandar ini mudah di akses dan terletak di tengah-

tengah bahagian Timur Bay Bridge dan di sempadan oleh Lebuh

raya antara negeri iaitu Lebuh raya 80, 880, dan 580.

2

Sebelum dikenali dengan nama Emeryville tempat ini

dikenali sebagai lokasi sesuai untuk penempatan oleh penduduk

asalnya dan orang Sepanyol dan Amerika yang mengikut mereka.

Emeryville dinamakan bersempena nama Joseph Stickney Emery

yang datang berhijrah semasa permintaan yang mendadak terhadap

emas. Pada 1859, Joseph S. Emery seorang pemotong batu dari

New England dan pembina teluk terkenal telah membeli 185 ekar

kawasan utara Oakland. Sebuah komuniti kecil dan maju muncul

di sepanjang penempatan yang dikenali kerana Rumah Victorian

yang penuh dengan hiasan. Di bahagian bandar lain di sepanjang

pantai San Francisco merupakan Daerah Butchertown di mana

terdapat rumah penyembelihan dan kilang pembungkusan daging.

Menjelang 1896, Emery memutuskan memperbadankan tanahnya yang

seluas 185 ekar selepas perdebatan panjang dengan Wilayah

Alameda ke atas cukai tanah dan kegagalan Oakland menyediakan

perkhidmatan perbandaran. Beberapa orang pengasas menjadi

pemegang amanah bandar yang baru diwujudkan termasuklah

Emery, W.H. Christie, J.T. Doyle, W. Fieldwich and F.J. Stoer.

Christie telah dilantik menjadi Datuk Bandar Emeryville untuk

3 dekad.

Di sebabkan jaraknya yang berdekatan dengan San

Francisco, Bridge Bay , Universiti California dan Lembah

Silikon telah menjadi pemangkin kepada pertumbuhan ekonomi

Emeryville sejak akhir-akhir ini. Bandar Emeryville menyokong

pertumbuhan perniagaan, pembangunan, keusahawanan dan inovasi.

Emeryville merupakan tempat asal kepada perniagaan kecil dan

besar dan Emeryville berbangga dengan menyokong budaya mesra

perniagaan. Dari kedai runcit ke firma teknologi, perniagaan

3

di Emeryville memberikan manfaat kepada Pihak Berkuasa

Tempatan, komuniti kediaman yang aktif dan sibuk serta

komuniti perniagaan tempatan yang berkembang maju. Emeryville

juga merupakan rumah kepada Pixar Animation Studios, Kopi &

Teh Peet dan Jus Jamba. Malah beberapa syarikat bioteknologi

dan perisian yang terkenal telah bertapak di Emeryville

seperti bahagian Perisian Electronic Arts ' Maxis

, Novartis sebuah firma penyelidikan dan pembangunan dalam

biofarmaseutikal, vaksin dan pengujian darah (dahulu di kenali

dengan nama Chiron sebelum April 2006),

Leapfrog , Sendmail, MobiTV  dan BigFix (kini IBM ).

 Jumlah Penduduk adalah 10,080 pada 2010, walaupun ia

bertambah dengan ketara pada hari-hari bekerja kerana

kedudukannya di bandar ini sebagai pusat pekerjaan

serantau. Emeryville mempunyai beberapa ciri-ciri

sebuah pinggir bandar. Walau bagaimanapun, ia terletak di

dalam teras bandar Oakland / East Bay dan banyak perindustrian

telah wujud sebelum Perang Dunia Pertama . Emeryville

berhadapan dengan salah satu jambatan paling sibuk di dunia

iaitu Jambatan Golden Gate dan perkhidmatan kereta api rentas

benua ke Seattle, Los Angeles, and Chicago menjadikannya

tempat paling sesuai untuk berbelanja, bekerja dan tinggal.

4

2.0 HURAIAN MENGENAI BANGUNAN PENTING/UTAMA ATAU ARKITEK.

Pixar Animation Studios atau Pixar merupakan studio

filem animasi komputer rakyat Amerika yang berpangkalan

di Emeryville, California. Studio ini dikenali kerana

menghasilkan filem Imej Janaan Komputer (Computer Generated

Image). Pixar bermula pada tahun 1979 sebagai Kumpulan

Grafik, cabang kepada bahagian komputer Lucas Film sebelum

menukarkannya sebagai sebuah badan korporat pada tahun 1986

dengan pembiayaan oleh Apple Inc. oleh pengasas bersama, Steve

Jobs yang menjadi pemegang saham majoriti. Walt Disney membeli

Pixar pada tahun 2006 sebanyak $ 7.4 bilion, transaksi yang

menyebabkan Jobs menjadi pemegang saham tunggal terbesar

Disney pada masa itu.  Pixar telah menghasilkan 14 filem ,

bermula dengan Toy Story, Cars, Finding Nemo dan Monster Inc dan

lain-lain. Sebahagian besar filem yang dihasilkan telah

menerima kedua kejayaan. Kemunculan kali pertama kesemua 14

filem telah penarafan CinemaScore  sekurang-kurangnya "A-". Ini

5

menunjukkan sambutan yang positif oleh penonton. Pixar

Animation Studio juga telah menghasilkan beberapa filem

pendek. Sehingga Disember 2013 , filem-filem yang ditayangkan

yang telah membuat pungutan lebih $ 8.6 bilion di seluruh

dunia,  dengan kasar purata di seluruh dunia $ 616 juta bagi

setiap filem. 

Bangunan utama yang terdapat Pixar Animation Studios 

ialah bangunan dua tingkat yang dinamakan “Steve Job

Building” terletak di kawasan kampus Pixar yang berkeluasan

15 ekar di Emeryville, California. Sebagai peneraju industri

6

animasi komputer, Pixar mahukan sebuah bangunan untuk

menempatkan artis, juruanimasi, saintis komputer dan

pentadbir mereka. Idea pembinaan bangunan diinspirasikan

dari bangunan Westgate West, sebuah bangunan dua tingkat yang

dijadikan sebagai makmal penyelidikan untuk tiga saintis

sosial terhebat di abad ke 20 (Adam Alter, 2015). Steve

Jobs yang pada ketika itu merupakan Ketua Pegawai Eksekutif

Pixar telah mereka bentuk semula ruang pejabat Pixar yang

menempatkan saintis komputer dalam satu bangunan,

juruanimasi dalam bangunan ke dua dan editor serta eksekutif

di bangunan yang ketiga. Job telah mengenal pasti dengan

mengasingkan kumpulan ini, setiap dari mereka mempunyai

pendekatan dan budaya tersendiri untuk menyelesaikan

masalah. Pengasingan ini tidak menggalakkan mereka untuk

berkongsi penyelesaian dan idea serta bakat di kalangan

bidang yang berbeza-beza.

Arkitek bangunan diketuai oleh Bohlin, Cywinski,

Jackson dan rakan-rakan. Auerbach Glasow French menyediakan

reka bentuk pencahayaan dan pengurusan perkhidmatan untuk

projek tersebut. Bangunan tersebut telah siap dibina pada

tahun 2000. Bangunan yang berkeluasan 200,000 kaki persegi

7

itu terdiri dari 3 pawagam penayangan, kemudahan

persidangan, pejabat, kafe, ruang istirehat, atrium dan

kawasan lapang dengan amphitheater dan tempat letak

kenderaan. Kemudahan yang berkeluasan 200,000 kaki persegi

itu merupakan bangunan 2 tingkat, bangunan berkeluli dan

berbatu menempatkan 600 kakitangan dan merancang untuk

melaksanakan pembesaran di masa akan datang bagi menempatkan

1000 kakitangan. Menurut biografi Jobs, ibu pejabat tersebut

sepatutnya merupakan sebuah tempat mempromosikan

pertembungan kerjasama yang tidak dirancang. Job juga

berusaha untuk menjadikan kampus tersebut yang bertahan

ujian masa. Tom Carlisle, Pengarah Fasiliti Pixar turut

menyatakan bahawa “Jobs tidak mahukan bangunan pejabat

biasa. Bangunan tersebut perlu kelihatan baik 100 tahun dari

sekarang dan itu merupakan kriteria utamanya”.

Bahagian luaran bangunan menempatkan 600 tempat duduk

luar amphitheater, padang bola sepak dan kebun sayuran

organik yang digunakan oleh Chef Pixar. Bagi tujuan

keseronokan dan kesihatan badan Pixar juga menyediakan kolam

renang bersaiz Olimpik, gelanggang bola tampar, laluan

berjoging dan gelanggang bola keranjang. Steve menyediakan

kesemua kemudahan ini untuk memastikan kakitangan animasi

nya yang muda bergembira dan beranimasi. Di halaman depan

pintu masuk bangunan Steve Jobs berdiri teguh arca lampu dan

bola Luxo Jr, filem pertama Pixar.

8

3.0 HURAIAN MENGENAI REKA BENTUK DALAMAN PEJABAT.

Sebaik sahaja melangkah masuk ke pintu masuk utama

bangunan, pengunjung akan berhadapan dengan Atrium. Atrium

atau Atria merupakan sebuah lokasi ruang terbuka dalam

sebuah bangunan. Pada zaman Rom, tempat pendiangan

terletak di Atrium. Seiring dengan pembangunan ruang yang

lebih luas tempat pendiangan dan dapur telah dipindahkan

dan atrium telah berfungsi sebagai ruang rasmi menyambut

tetamu dan pusat kehidupan kepada sebuah keluarga. Atrium

9

Atrium Bangunan “SteveJob ”

merupakan ciri-ciri yang biasa pada kediaman Roman purba

yang menyediakan cahaya dan peredaran udara kepada

bahagian dalaman (Ensiklopedia Britannica, 2015).

Atrium moden yang dibangunkan pada lewat abad ke 19 dan

20 dikatakan mempunyai beberapa tingkat dan bumbung dan

tingkap besar yang kosong dan selalunya diletakkan di

antara pintu masuk utama di lobi. Atrium merupakan ciri

reka bentuk popular kerana bangunan tersebut memberikan

perasaan cahaya dan ruang. Atrium telah menjadi ciri utama

kebanyakan bangunan sejak kebelakangan ini. Atrium popular

dengan pengguna, pereka dan pemaju bangunan.

Bergerak melewati Atrium, keseluruhan bangunan direka

untuk menyediakan papan batu bersih yang memberikan Pixar

kebolehan mengisi ruang kosong secara kreatif dalam bentuk

sangat organik. Pengguna menyukai Atrium kerana ia

mencipta dalaman yang dinamik dan memberangsangkan yang

menyediakan perlindungan dari persekitaran luaran

sementara mengekalkan hubungan dengan pemandangan

10

persekitaran. Pereka menikmati peluang mencipta jenis

ruang yang baru dalam bangunan dan pemaju melihat atria

sebagai kemudahan prestij yang boleh meningkatkan nilai

komersial dan daya tarikan. Satu bentuk kreativiti organik

dimanifestasikan dengan mencipta Hidden Speakeasy yang

dikenali dengan Lounge Lucky 7 yang direka bukan dalam

pelan asal tetapi untuk elemen keseronokan dan spontan.

Steve jobs begitu terkenal dengan reka bentuk elegan apabila

mencipta produk Apple.

Bidang lain yang menjadi kegilaan Steve Jobs adalah

berkaitan penggunaan rasuk keluli dalam pembinaan Atrium.

Arkitek telah menggunakan keluli semburan manik (bead blasted

steel), digulung sejuk dan kesemua sambungan di bolt kemas

tidak dikimpal bagi tujuan estetik (Adam B Vary, 2013).

Oleh sebab bangunan rasuk keluli akan menjadi boleh dilihat,

Steve Jobs meneliti banyak contoh pembuat di seluruh negara

untuk melihat yang mana mempunyai tekstur dan warna yang

terbaik.

11

Kafe dan ruang rehat diAtrium

Jobs telah memilih kilang dari Arkansas dan mahukan

kilang tersebut menyembur keluli dengan warna asli dan

memastikan trak pengangkut tidak mencalarkannya. Kesemua

bolt yang kelihatan mempunyai kepala bulat sebagai ganti

kepada kepala heksagon agar dapat memberikan ilusi sambungan

yang di rivet. Jika pengunjung bergerak di sepanjang

Atrium, keseluruhan bangunan dirancang sebegitu supaya dapat

menyediakan papan batu bersih yang memberikan Pixar

keupayaan untuk mengisi ruang secara kreatif dalam kaedah

sangat organik.

12

Di Amerika, reka bentuk dalaman ruang pejabat yang

terbuka sangat popular tetapi ruang dipisahkan oleh dinding

separa. Sebelum berpindah ke lokasi baru, Pixar menggunakan

susun atur pejabat yang lebih terbuka iaitu menggunakan

Kubikel dan mendapati wujud kesukaran untuk menyelesaikan

kerja. Jobs kemudiannya memilih untuk persekitaran yang lebih

tertutup. Kebanyakan pejabat di atur dalam bentuk “U” yang

terdiri dari pejabat individu 5-6 orang dengan kawasan

berkumpul di tengah-tengah yang membawa kepada idea membentuk

kerjasama tidak dirancang ke konsep yang lebih kecil dan saiz

ruang kerja. Hiasan dan gaya pejabat di bangunan ini juga

boleh dilihat dengan jelas.

13

Jika bergerak ke ruang animasi, ia seperti satu keadaan yang

tidak masuk akal di mana kakitangan di benarkan menghias ruang

hadapan pejabat mengikut kehendak mereka. Ada yang mendirikan

bahagian depan seperti bandar di barat dan ada yang menghias

seperti Kepulauan Hawaii. Terdapat segelintir kakitangan yang

bekerja dalam pondok kecil, ada yang berdiri dan ada yang

berkongsi ruang. Di Pixar, setiap juruanimasi menjadi pemilik

kepada ruang mereka. Pixar hanya membayar keperluan asas

seperti dinding, meja, kerusi dan peralatan komputer tetapi

juruanimasi bertanggungjawab kepada kewangan untuk menghias

pejabat mereka. Kebanyakan kakitangan terutamanya juruanimasi

dibenarkan menetapkan sehingga 3 paparan yang besar 3D dengan

perisian khusus yang dibangunkan oleh Pixar sendiri.

4.0 ANALISIS KEPENTINGAN ARTIFAK TERHADAP BUDAYA.

Kewujudan artifak/bangunan dilihat begitu penting

kepada budaya yang diamalkan di Kampus Pixar. Sebagai

14

Reka bentuk Dalaman bahagianAnimasi

peneraju industri dalam animasi komputer, Pixar mahukan sebuah

bangunan untuk menempatkan artis, juruanimasi, saintis

komputer dan pentadbir dalam budaya yang menggalakkan

perkongsian bakat dan idea di kalangan bidang yang berbeza.

Ini adalah kerana:

4.1 Interaksi mencetuskan Inovasi

Di peringkat asal reka bentuk bangunan ini adalah

untuk memisahkan kakitangan pelbagai bidang kepada

bangunan yang berbeza seperti saintis komputer,

juruanimasi dan orang lain. Oleh kerana Steve Job terlalu

fanatik kepada kerjasama yang tidak dirancang, Jobs

membayangkan sebuah bangunan yang boleh menghadapinya dan

reka bentuknya termasuklah ruang atrium yang hebat yang

bertindak sebagai hub pusat kakitangan. Idea utamanya

adalah untuk memaksa mereka yang suka mengasingkan diri

mempunyai perbualan yang hebat biar pun pada ketika

sedang mencuci tangan. Jobs mengetahui bahawa

kreativiti dan inovasi tidak akan berlaku melalui e-

mel dan berada dalam kiub. Pengarah reka bentuk

Pixar, Brad Bird menyatakan bahawa Steve Job

mencetuskan idea yang penting. Steve tidak mahu

setiap orang bekerja dalam kawasan mereka sendiri.

4.2 Menjadikan pejabat sebagai tempat untuk bekerja dan

menyeronokkan

15

Kewujudan Atrium sebagai hub kakitangan

adalah untuk pertembungan dan kerjasama tidak

dirancang berbanding menggunakan kuasa pengurusan.

Atrium yang berada di tengah bangunan yang menempatkan

kaunter penerimaan, peti surat kakitangan, kafe, pusat

kecergasan, bilik menonton untuk 40 orang dan ruang

teater yang luas. Atrium yang dibina nampak seperti

pembaziran ruang tetapi Steve menyedari bila kakitangan

terserempak antara satu sama lain dan bila terdapat

berhubungan mata sesuatu akan berlaku. Job berpendapat

sekiranya bangunan tidak menggalakkan kerjasama, kita

akan kehilangan keajaiban dan inovasi yang dicetuskan

oleh serendipity. Oleh itu Job mereka ruang untuk

menggalakkan kakitangan keluar dari pejabat dan bergaul

di tengah-tengah atrium dengan orang yang mungkin tidak

pernah mereka lihat. Job juga mahukan kesemua

kakitangan merasa pejabat adalah tempat untuk bekerja

dan tempat yang menyeronokkan. Tiada perasaan lain yang

dapat digambarkan apabila berjalan di sekitar tempat

kerja dan diingatkan oleh kerja-kerja hebat yang telah

anda hasilkan sepertimana senyuman pengunjung yang

menyaksikan filem yang telah menyentuh kehidupan

mereka.

4.3 Menonjolkan kebolehan diri melalui ruang kerja.

Oleh kerana budaya kerja di Pixar lebih kepada

kreativiti dan inovasi, Pixar memberi ruang kepada16

kakitangan mereka untuk menghias sendiri ruang kerja

berdasarkan kreativiti. Tidak semestinya sebagai

juruanimasi kakitangan Pixar tidak boleh berfikir seperti

seorang jurutera atau arkitek. Kadangkala sifat-sifat

seorang arkitek terjadi dengan secara tidak sengaja.

Andrew Gordon, juruanimasi muda Pixar telah menemui pintu

kecil di belakang pejabatnya lalu beliau merangkak untuk

meneroka bahagian tersebut dan mendapati laluan itu terus

ke bilik mekanikal yang menyediakan akses kepada

penyamanan udara seluruh bangunan. Andrew dan rakannya

telah menghias dan menakluki bilik rahsia tersebut dengan

lampu Krismas dan peralatan bar serta menamakannya

sebagai “The Love Lounge”. Kamera Video dipasang di koridor

membolehkan penghuni mengawasi sesiapa yang menghampiri.

Bukan kerana arkitek tidak merekanya tidak bermakna ciri-

ciri penyamanan tidak boleh berlaku secara organik di

dalam bangunan.

17

Pintu masuk “Love Lounge”

4.4 Mencetus kepada perubahan budaya .

Artifak bangunan Steve Jobs memberitahu orang lain

tentang cerita kejayaan Pixar dalam bidang

perfileman. Ini dapat dilihat melalui filem-filem

yang telah dihasilkan oleh Pixar telah mendapat

sambutan menggalakkan dari penonton seluruh dunia.

Kejayaan Pixar mendirikan bangunan sebegitu untuk

memberikan satu pandangan positif terhadap

perkembangan Pixar dalam industri perfileman. Ini

kerana Steve percaya bahawa bangunan yang betul

boleh melakukan sesuatu yang hebat ke atas budaya.

Oleh itu, semasa bangunan di reka Steve inginkan

sebuah Atrium yang membolehkan pertembungan secara rawak

di mana kakitangan boleh berjumpa dan bersembang dan

bukannya rasa terasing.

4.5 Mencetuskan perkongsian idea

Menurut Ketua Pegawai Kreatif Pixar, John

Lasseter beliau tidak pernah lihat sebuah bangunan

18

Bahagian Dalam “The LoveLounge”

yang benar-benar mempromosikan kreativiti dan

kerjasama seperti mana bangunan ini. Ini dapat

dilihat apabila juruanimasi mampu memperkenalkan

perspektif yang bernas apabila saintis komputer

hilang idea atau eksekutif boleh mempelajari sesuatu

tentang bolt dan nat jika mereka secara tidak

sengaja bertemu dengan juruanimasi di dapur pejabat

atau saintis komputer di tempat penyejuk air. Jobs

telah berjaya mereka cipta pejabat yang begitu luas

yang menempatkan keseluruhan pasukan Pixar di bawah

satu bumbung” katanya lagi.

5.0 KESIMPULAN

Secara keseluruhannya, setiap bangunan yang dibangunkan

mempunyai ciri-cirinya yang tersendiri. Bahagian reka bentuk

luaran dan dalaman sesebuah bangunan menonjolkan satu budaya

yang berkaitan dengan individu dalam bangunan. Bangunan Steve

Jobs yang terletak dalam Kampus Pixar, yang pada asalnya

direka bagi mengasingkan kakitangan Pixar Studio dilihat telah

mencetuskan idea menggalakkan kreativiti. Kewujudan lebih

banyak kawasan yang menjadi tempat pertembungan seperti

kafeteria, tempat untuk membaca dan pusat penjagaan kesihatan

dan peti surat menggalakkan kakitangan yang suka mengasingkan

diri mereka agar meninggalkan ruang kerja mereka yang

terbatas. Steve Jobs memberi penekanan kepada kawasan yang

dihuni lebih dari dua orang berbanding pejabat yang dihuni

seorang diri. Bangunan tersebut direka sebegitu rupa bagi

mewujudkan persekitaran bekerja di mana kakitangan berasa

seronok di dalam reka bentuk pejabat yang moden yang mencabar.19

Mencipta satu budaya yang menjadikan seseorang itu

seronok bekerja merupakan satu cabaran pada ketika ini. Idea

yang di sampaikan oleh Jobs menyediakan kawasan fikiran

bebas di ruang pelan terbuka yang menggalakkan kakitangan

melakukan berfikir dalam kehadiran orang lain berbanding

seorang diri. Karakter-karakter Pixar yang kecil dan yang

besar seperti Luxo Jr di luar dan The Incredibles dan Monsters Inc

di tengah Atrium sebenarnya membawa nilai sentimental kepada

Pixar yang berusaha menjadikan filem mereka hidup. Ia juga

memberi maksud bahawa ia merupakan hubungan dan keseronokan

terhadap kerja. Oleh itu, kunci utama untuk menjadikan ruang

pejabat lebih bekerjasama, pelan yang terbuka dan ciri reka

bentuk seperti tangga yang sesak sesuai untuk menggalakkan

interaksi sengaja dan secara tidak langsung mencetuskan

idea.

(2530 patah perkataan)

6.0 RUJUKAN

1. Laman sesawang rasmi Emeryville California, dicapai

secara atas talian di

http://www.ci.emeryville.ca.us/68/Emeryvilles-History pada 24

Jul 2015.

2. Office Snapshot (2012). Pixar Headquarters and The Legacy

of Steve Jobs, secara atas talian dari

20

http://officesnapshots.com/2012/07/16/pixar-headquarters-and-

the-legacy-of-steve-jobs/ pada 29 Jun 2015.

3. Adam Alter (2015). Office Dynamics. How to build a

collaborative office space like Pixar and Google secara atas

talian di 99u.com/article/16408/ How to build a collaborative

office space like Pixar and Google

4. Ensiklopedia Britannica (2015). Atrium Architecture,

dicapai secara atas talian melalui

http://global.britannica.com/technology/atrium-architecture

pada 24 Jul 2015.

5. Adam B Vary (2013). Inside Steve Jobs Mind- Blowing Pixar

Campus secara atas talian di

www.buzzfeed.com/adambvary/inside Steve Jobs Mind pada 29 Jun

2015.

6. Ken Ashley (2012). Innovation, Uncategorized, Workplace

Strategy: Steve Jobs and Workplace Design dicapai secara atas

talian melalui

http://commercialtenantresource.com/2012/01/02/steve-jobs-and-

workplace-design/ pada 24 Jul 2015.

21