Kennisdelen of kennis maken. Bedrijfsvoering, lean en resultaat

1

KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN MIJN AANBOD

Een gedegen, praktijkgerichte kennismaking

met Lean bedrijfsvoering en verandermanagement

2

MIJN AANBOD TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP

Cultuur Leiderschap Gedrag Management

Lean Uitgangspunten Technieken en

methoden

Inh

ou

d

TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP ONDERWERPEN 1 VAN 2

Introductie, hoofdlijnen:

Lean laatste 100 jaar

Lean: definitie en 5 principes

14 Principes van Toyota (4P’s)

Lean en Six Sigma

8 verspillingen

Middelen:

Werkplekefficiency: 5S

Standaardwerk

Grondoorzaken: 5 x WHY, brainstormen, visgraatdiagram

Dagstarts, en kaizen

© 2014, dit werk is auteursrechtelijk beschermd

3

Hoofdlijnen:

Bedrijfscultuur: bouwstenen en kenmerken

Organisatie:

Leiderschap

Samenwerken / team

Middenmanagement

Middelen:

Experimenteren versus implementeren

Coachingsvragen

Go to the gemba

© 2014, dit werk is auteursrechtelijk beschermd

4

TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP ONDERWERPEN 2 VAN 2

Praktijk voorbeelden

Filmpjes van enkele minuten over:

Formule 1 pitstop 1950 – 2013

Richting geven

Grondoorzaken ( 5 x WHY)

Eigen initiatief en verantwoordelijkheid

Werkplek

Uitdagend doel, uitdagende actie

Leiderschap

Prioriteiten stellen

Veranderen

© 2014, dit werk is auteursrechtelijk beschermd

5

TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP ONDERSTEUNING VAN DE THEORIE

Ervaring van de eerste bijeenkomsten in 2015

Bijna 50 deelnemers actief laten kennismaken

Deelnemers hoofdzakelijk met een HBO/universitaire opleiding

Gemiddelde waardering 8

Meest voorkomende feedback

Inhoudelijk hoogwaardige presentatie

Gestructureerd en duidelijk

Enthousiaste presentatie met veel voorbeelden

Inspirerend, boeiend en toepasbaar

6

TRAINING|PRESENTATIE|WORKSHOP EERSTE FEEDBACK

KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN EEN KORTE INTRODUCTIE

7

Na een functie als Commercieel Directeur voor een groothandel met een jaaromzet van 40 miljoen € ben ik eindverantwoordelijk geweest voor een productiebedrijf met 100 medewerkers.

Mijn kracht zit in een gecombineerde aanpak, het optimaliseren van het commerciële resultaat én het verlagen van de operationele kosten.

Internationaal heb ik een brede commerciële ervaring opgedaan bij een multinational. In 2015 heb ik mijn BlackBelt in Lean Six Sigma gehaald om met die kennis nog beter te kunnen werken aan een perfecte bedrijfsvoering.

KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN VOOR DUURZAAM RESULTAAT

8

Is uw interesse gewekt?

Heeft u aanvullende vragen?

Dan is een email voldoende om het eerste,

vrijblijvende contact te leggen.

[email protected]

Uw kunt rekenen op mijn spoedige reactie.

KENNIS DELEN EN KENNISMAKEN EEN VOLGENDE STAP

9