-
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
REPUBLIK INDONESIA
DEPUTI BIDANG KOORDINASI EKONOMI DIGITAL,
KETENAGAKERJAAN, DAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif,
transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda
tangan dibawah ini:
Nama : Mohammad Rudy Salahuddin
Jabatan : Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah
selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Airlangga Hartarto
Jabatan : Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak
Kedua.
Pihak Pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang
seharusnya sesuai
lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja
jangka menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan
kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan
melakukan evaluasi
terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil
tindakan yang diperlukan dalam
rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Jakarta, Oktober 2020
Pihak Kedua, Pihak Pertama,
Menteri Koordinator Bidang Deputi Bidang Koordinasi Perekonomian
Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan
Menengah
Airlangga Hartarto Mohammad Rudy Salahuddin
-
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020 DEPUTI BIDANG KOORDINASI
EKONOMI DIGITAL,
KETENAGAKERJAAN, DAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH
No. Sasaran Program Indikator Kinerja Target
Perspective: Stakeholder
1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan nilai
transaksi e-Commerce, penciptaan wirausaha baru, kontribusi UMKM
terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan kompetensi
kerja/kewirausahaan bagi masyarakat, dan penciptaan lapangan
kerja.
1.1. Nilai Transaksi e-Commerce 260 T
1.2. Pertumbuhan Wirausaha 2%
1.3. Kontribusi UMKM Terhadap PDB 61%
1.4. Jumlah lulusan pelatihan vokasi (Pelaksanaan Kartu
Pra-Kerja) per tahun
2 Juta (orang)
1.5. Penyediaan Lapangan Kerja Pertahun 2,7 Juta (orang)
Perspective: Customer
2. Terwujudnya Program Kartu
Prakerja yang Berkualitas dan
Bermanfaat
2.1. Indeks Kepuasan Penerima Manfaat terhadap
Program Kartu Prakerja
3 dari 4
Perspective: Internal Business Process
3. Terwujudnya Kebijakan Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerja-an, dan UMKM yang Berkualitas
3.1. Persentase Rekomendasi Kebijakan Bidang Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah yang diterima
Menko Perekonomian
100%
Perspective: Learning and Growth
4. Terwujudnya Tata Kelola Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah
4.1. Persentase ASN Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah dengan Nilai
Indeks Profesionalitas ASN berkategori tinggi
75 %
4.2. Nilai SAKIP Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah
82,50
4.3. Persentase Pemenuhan Nilai Penilaian Mandiri Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi (PMPRB) Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
80 %
4.4. Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Deputi Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro,
Kecil, Dan Menengah
90 %
Program : Koordinasi Kebijakan Bidang Perekonomian
-
Kegiatan Anggaran
1. Koordinasi Kebijakan Ekonomi Digital Rp 6.459.284.000 2.
Koordinasi Kebijakan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat dan
Kewirausahaan Rp 1.907.997.000 3. Koordinasi Kebijakan Koperasi dan
UMKM Rp 2.000.000.000 4. Koordinasi Kebijakan Peningkatan
Produktivitas Tenaga Kerja Rp 4.586.216.000 5. Koordinasi Kebijakan
Harmonisasi Ekosistem Ketenagakerjaan Rp 1.000.000.000 6.
Koordinasi Kebijakan Bidang Pengembangan Ekonomi Kreatif Rp
1.065.900.000 7. Koordinasi Kebijakan Bidang Peningkatan Daya Saing
Ekonomi Kawasan Rp 712.714.000
Rp 17.732.111.000 Tujuh Belas Miliar Tujuh Ratus Tiga Puluh Dua
Juta Seratus Sebelas Ribu Rupiah
Jakarta, Oktober 2020 Menteri Koordinator Bidang Deputi Bidang
Koordinasi Perekonomian Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah
Airlangga Hartarto Mohammad Rudy Salahuddin
-
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2020
No. Sasaran Kegiatan
Indikator Kinerja Utama Target Inisiatif
Strategis
Rencana Aksi Kinerja
Sep Okt Nov Des Perspektif : Stakeholder
1 Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui peningkatan nilai
transaksi e-Commerce, penciptaan wirausaha baru, kontribusi UMKM
terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan kompetensi
kerja/kewirausahaan bagi masyarakat, dan penciptaan lapangan
kerja.
1.1. Nilai Transaksi e-Commerce 260 T Rapat Penyusunan Proposal
Indonesia (RI-RoK) working group e-commerce
Rakor Tindak Lanjut ACCEC (AOSD, Workplan, Workprogram,
ADII)
Rapat Koordinasi Penyusunan Peraturan Badan BPS tentang
pengumpulan data e-commerce
1.2. Pertumbuhan Wirausaha 2% Monitoring dan Pengumpulan Data
Pertumbuhan Wirausaha Baru
Monitoring Pertumbuhan Wirausaha Baru
Rapat Koordinasi Pengumpulan Data Wirausaha Baru dengan
Bappenas, BPS, Kemenkop UKM
FGD Data Wirausaha Baru dengan Bappenas, BPS, Kemenkop UKM
Rapat Finalisasi Data Wirausaha Baru dengan Bappenas, BPS,
Kemenkop UKM
1.3. Kontribusi UMKM Terhadap PDB
61% • Rapat Pembahasan Perkembangan Program PEN bagi UMKM
• Rapat Pembahasan Data Koperasi dan UMKM
Rapat Pembahasan Perkembangan Program PEN bagi UMKM
Rapat Pembahasan Perkembangan Program PEN bagi UMKM
• Rapat Pembahasan Perkembangan Program PEN bagi UMKM
• Rapat Pembahasan Data Koperasi dan UMKM
1.4. Jumlah lulusan pelatihan vokasi (Pelaksanaan Kartu
Pra-Kerja) per tahun
2 Juta (orang)
Sosialisasi Kebijakan Program Kartu Prakerja
Sosialisasi Kebijakan Program Kartu Prakerja Jawa Barat 1 dengan
melibatkan Pemerintah Daerah Wil Jawa Barat di Bekasi
Sosialisasi Kebijakan Program Kartu Prakerja Jawa Tengah 1
dengan melibatkan Pemerintah Daerah Wil Jawa Tengah di
Purwokerto
Sosialisasi Kebijakan Program Kartu Prakerja di Maluku
melibatkan Pemerintah Daerah Wil Maluku
• Rapat Komite Cipta Kerja dalam rangka Monitoring Evaluasi
Pelaksanaan dan Efektivitas Program Kartu Prakerja Rapat Persiapan
Pelaksanaan Program Kartu Prakerja untuk Tahun 2021
Penyusunan Permenaker Pendaftaran Luring Program Kartu
Prakerja
Rapat Penyusunan Permenaker Luring dengan Kemnaker dan Manajemen
Pelaksana
Rapat Harmonisasi Permenaker Luring dengan Kemnaker, Kemenkeu,
Manajemen Pelaksana, dan Kemenkumham
Sosialisasi Pendaftaran Luring Program Kartu Prakerja dengan
melibatkan Pemerintah Daerah
Sosialisasi Pendaftaran Luring Program Kartu Prakerja dengan
melibatkan Pemerintah Daerah
Penyusunan Juknis Pelatihan Offline Program Kartu Prakerja
Kunjungan Lembaga Pelatihan offline Program Kartu Prakerja di
Jawa Barat
Kunjungan Lembaga Pelatihan offline Program Kartu Prakerja di
Jawa Tengah
Rapat Pembahasan Pelatihan Offline dengan Kemnaker dan Manajemen
Pelaksana
Finalisasi Juknis Pelatihan Offline Program Kartu Prakerja
-
No. Sasaran Kegiatan
Indikator Kinerja Utama Target Inisiatif
Strategis
Rencana Aksi Kinerja
Sep Okt Nov Des Penyusunan Perubahan Kepmenko Tim Pelaksana dan
Sekretariat Komite Program kartu Prakerja
Rapat Pembahasan dengan Biro Hukum dan Organisasi Kemenko
Perekonomian terkait Perubahan Kepmenko Tim Pelaksana dan
Sekretariat Komite Program kartu Prakerja
Rapat Finalisasi terkait Perubahan Kepmenko Tim Pelaksana dan
Sekretariat Komite Program Kartu Prakerja dengan Biro Hukum dan
Organisasi Kemenko Perekonomian
Rapat Tim Pelaksana dan Sekretariat Komite Program Kartu
Prakerja
Rapat Tim Pelaksana dalam rangka Monitoring Evaluasi Pelaksanaan
dan Efektivitas Program Kartu Prakerja
1.5. Penyediaan Lapangan Kerja
Pertahun
2,7 Juta (orang)
• Rapat Teknis terkait Subsidi Gaji
• Rapat Teknis Penanggulangan Covid-19 Sektor
Ketenagakerjaan
Rapat Teknis updating Kepmenaker 294/2020 Tentang Relaksasi
PMI
• Rapat Updating Rencana Skema Iuran Jaminan Kehilangan
Pekerjaan
• Rapat Teknis terkait Subsidi Gaji
• Rapat Struktur Upah Dan Upah Minimum
Rapat Updating Isu Pengawasan Ketenagakerjaan dan K3
• Rapat Teknis terkait Subsidi Gaji
Rapat Updating Sistem Informasi Ketenagakerjaan
• Rapat Teknis terkait Subsidi Gaji
Rapat Penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2020
Perspektif : Customer
2 Terwujudnya Program Kartu Prakerja yang Berkualitas dan
Bermanfaat
2.1. Indeks Kepuasan Penerima Manfaat terhadap Program Kartu
Prakerja
3 dari 4 -Rapat Pembahasan Kumudahan dalam Pendaftaran dengan
Manajemen Pelaksana -Rapat Koordinasi Integrasi Data dengan
Manajemen Pelaksana, BPJS Kesehatan dan ASABRI -Rapat Pembahasan
Perbaikan Kualitas Pelatihan
-Rapat Pembahasan Pencairan Insentif Tepat Waktu dengan
Manajemen Pelaksana -Rapat Pembahasan Pencairan Insentif Survey
Tepat Waktu dengan Manajemen Pelaksana
-Rapat dengan Manajemen Pelaksana terkait Penyelesaian Komplain
Penerima Program
-Rapat Evaluasi Kepuasan Penerima Manfaat Program Kartu Prakerja
dengan Manajemen Pelaksana
Perspektif : Internal Business Process
3 Terwujudnya Kebijakan Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerja-an, dan UMKM yang Berkualitas
3.1. Persentase Rekomendasi Kebijakan Bidang Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah yang diterima
Menko Perekonomian
100% Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Rapat Internal Pembahasaan Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan UMKM
Rapat Internal Pembahasaan Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan UMKM
Rapat Internal Pembahasaan Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan UMKM
Rapat Internal Pembahasaan Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan UMKM
-
No. Sasaran Kegiatan
Indikator Kinerja Utama Target Inisiatif
Strategis
Rencana Aksi Kinerja
Sep Okt Nov Des Perspektif : Learning and Growth
4 Terwujudnya Tata Kelola Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah
4.1 Persentase ASN Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah dengan Nilai
Indeks Profesionalitas ASN berkategori tinggi
75% Coaching Berkala
Coaching Deputi dengan semua eselon II
Coaching keasdepan Coaching keasdepan Evaluasi Kinerja
kedeputian terhadap capaian target
4.2 Nilai SAKIP Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah 82,50
Pelaporan Kinerja
Penyusunan Renja
Penyusunan PK
• Pengumpulan Data Dukung Laporan Kinerja
• Laporan Triwulan III
• E-Monev Monitoring Renja
• Pengipulan data dukung Laporan Kinerja
Monitoring Renja
• Pengumpulan Data Dukung Laporan Kinerja
Monitoring Renja
• Laporan triwulan IV
• E-Monev Penyusunan Laporan Kinerja
4.3 Persentase Pemenuhan Nilai Penilaian Mandiri Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi (PMPRB) Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
80% Pelaporan
Kegiatan RB • Pengumpulan Laporan
Kinerja Bulanan
• Pengumpulan Laporan Kinerja Bulanan
• Pengumpulan Laporan Kinerja Bulanan
1. Laporan Sasaran Kinerja Pegawai
4.4 Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran Deputi Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro,
Kecil, Dan Menengah
90%
Percepatan optimalisasi penyerapan
realisasi anggaran
• Melakukan konsinyering dalam dan luar kota terkait dengan
peningkatan pemahaman terhadap substansi perkerjaan
• melakukan kegiatan konsinyering dalam rangka membahas
permasalahan terkait Ekonomi digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
• Melakukan perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan
evaluasi
• melakukan kegiatan konsinyering dalam rangka membahas
permasalahan terkait Ekonomi digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
• Melakukan perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan
evaluasi
• melakukan kegiatan konsinyering dalam rangka membahas
permasalahan terkait Ekonomi digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
2. Melakukan perjalanan dinas dalam rangka monitoring dan
evaluasi
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM
Mohammad Rudy Salahuddin
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: S.1
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (x) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan nilai transaksi e-commerce, penciptaan wirausaha baru,
kontribusi UMKM terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan
kompetensi kerja/kewirausahaan bagi masyarakat dan penciptaan
lapangan kerja
Deskripsi Sasaran Strategis Mendorong pertumbuhan ekonomi adalah
upaya berkesinambungan, terstruktur, sistematis, dan terukur dalam
upaya peningkatan kapasitas produksi dan pendapatan nasional yang
bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat secara umum.
Peningkatan pertumbuhan ekonomi dapat dicapai melalui : Peningkatan
Nilai Transaksi e-commerce Didefinisikan sebagai penyebaran,
pembelian, penjualan, pemasaran barang dan jasa melalui sistem
elektronik seperti internet atau jaringan komputer lainnya yang
melibatkan transfer dana elektronik, pertukaran data elektronik,
manajemen inventori otomatis dan sistem pengumpulan data
otomatis.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.1. Nilai Transaksi e
Commerce
Deskripsi IKU : Definisi
Nilai Transaksi e Commerce adalah nilai dari transaksi penjualan
atau pembelian barang atau jasa, yang dilakukan melalui jaringan
internet atau platform e-commerce dan target tiap tahunnya
berdasarkan dengan RPJMN Tahun 2020-2024. Dengan meningkatnya Nilai
Transaksi e Commerce dapat diketahui bahwa berhasilnya optimalisasi
pemanfaatan teknologi digital dan penguatan ekonomi digital.
Formula
Persentase realisasi pencapaian nilai transaksi e-commerce
terhadap target sasaran tahunan pada RPJMN.
Tujuan
Aktivitas di atas bertujuan untuk mendorong peningkatan
pertumbuhan ekonomi yang terjadi secara simultan melalui
pertumbuhan usaha.
Satuan Pengukuran Rupiah
Unit/Pihak Penyedia Data Bank Indonesia
Pejabat Penanggung Jawab Data Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Sumber Data : Laporan Transaksi e-Commerce dari Bank
Indonesia
Tingkat Kendali IKU (…) High (…..) Moderate (x) Low
Tingkat Validitas IKU (x) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (x) Sum (…..) Average (…..) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
Periode Pelaporan : (..) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( x ) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 260T
s.d. Triwulan I
s.d. Triwulan II
s.d. Triwulan III
s.d. Triwulan IV
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: S.2
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (x) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan nilai transaksi e-commerce, penciptaan wirausaha baru,
kontribusi UMKM terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan
kompetensi kerja/kewirausahaan bagi masyarakat dan penciptaan
lapangan kerja
Deskripsi Sasaran Strategis Mendorong pertumbuhan ekonomi adalah
upaya berkesinambungan, terstruktur, sistematis, dan terukur dalam
upaya peningkatan kapasitas produksi dan pendapatan nasional yang
bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat secara umum.
Peningkatan pertumbuhan ekonomi dapat dicapai melalui : Pertumbuhan
Wirausaha Baru Didefinisikan sebagai penambahan jumlah orang/pelaku
yang melakukan aktivitas wirausaha yang dicirikan dengan pandai
atau berbakat mengenali produk baru, menentukan cara produksi baru,
menyusun manajemen operasi untuk pengadaan produk baru,
memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.2. Pertumbuhan Wirausaha
Deskripsi IKU : Definisi
Pertumbuhan Wirausaha merupakan tren peningkatan masyarakat yang
berwirausaha dalam beberapa tahun terakhir. Dengan meningkatnya
Pertumbuhan Wirausaha diharapkan dapat mendorong kuantitas dan
kualitas UMKM sehingga berdampak pada kontribusi UMKM terhadap
Product Domestic Bruto (PDB). Kewirausahaan dan UMKM adalah hal
yang tidak dapat dipisahkan. UMKM merupakan suatu kegiatan usaha
bisnis dari perwujudan kewirausahaan.
Formula
Jumlah wirausaha tahun (n) dikurangi jumlah wirausaha tahun
(n-1) dibagi jumlah wirausaha tahun (n-1).
Tujuan
Aktivitas di atas bertujuan untuk mendorong peningkatan
pertumbuhan ekonomi yang terjadi secara simultan melalui
peningkatan wirausaha.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data BPS, Kemenkop UKM
Pejabat Penanggung Jawab Data Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Sumber Data : Data Sakernas BPS
Tingkat Kendali IKU (…) High (…..) Moderate (x) Low
Tingkat Validitas IKU (…) Exact (x) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (…) Sum (…) Average (x) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
Periode Pelaporan : (..) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( x ) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 2%
s.d. Triwulan I
s.d. Triwulan II
s.d. Triwulan III
s.d. Triwulan IV
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: S.3
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (x) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan nilai transaksi e-commerce, penciptaan wirausaha baru,
kontribusi UMKM terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan
kompetensi kerja/kewirausahaan bagi masyarakat dan penciptaan
lapangan kerja
Deskripsi Sasaran Strategis Mendorong pertumbuhan ekonomi adalah
upaya berkesinambungan, terstruktur, sistematis, dan terukur dalam
upaya peningkatan kapasitas produksi dan pendapatan nasional yang
bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat secara umum.
Peningkatan pertumbuhan ekonomi dapat dicapai melalui : Kontribusi
UMKM terhadap PDB Didefinisikan sebagai persentase kontribusi nilai
produk yang dihasilkan oleh seluruh sektor ekonomi berskala Usaha
Mikro Kecil dan Menengah terhadap total nilai Produk Domestik Bruto
Nasional.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.3. Kontribusi UMKM terhadap
PDB
Deskripsi IKU : Definisi
Kontribusi UMKM Terhadap PDB merupakan kontribusi nilai produksi
barang dan jasa yang dihasilkan oleh seluruh sektor ekonomi UMKM
terhadap Produk Domestik Bruto Nasional sesuai dengan indikator
atas sasaran penguatan kewirausahaan, UMKM, dan Koperasi dalam
RPJMN 2020-2024. Dukungan tercapainya kontribusi UMKM terhadap PDB
melalui koordinasi dan sinkronisasi kebijakan UMKM diharapkan dapat
meningkatkan pertumbuhan ekonomi di Indonesia mengingat bahwa
sebagian besar usaha di Indonesia berskala UMKM.
Formula
Data didapat dari Kementerian Koperasi dan UKM. Adapun
persentase Kontribusi UMKM terhadap PDB dapat diestimasi melalui
perhitungan total nilai produk yang dihasilkan oleh seluruh sektor
ekonomi berskala UMKM dibanding terhadap total nilai Produk
Domestik Bruto Nasional lalu dikalikan 100%.
Tujuan
Aktivitas di atas bertujuan untuk mendorong peningkatan
pertumbuhan ekonomi yang terjadi secara simultan melalui penambahan
nilai ekonomi UMKM.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Kemenkop UKM, BPS, Kemenkeu.
Pejabat Penanggung Jawab Data Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Sumber Data : Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintahan Kementerian Koperasi dan UKM, Data BPS, Data
Kemenkeu
Tingkat Kendali IKU (…) High (…..) Moderate (x) Low
Tingkat Validitas IKU (…) Exact (x) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (…) Sum (…) Average (x) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
Periode Pelaporan : (..) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( x ) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 61%
s.d. Triwulan I
s.d. Triwulan II
s.d. Triwulan III
s.d. Triwulan IV
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: S.4
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (x) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan nilai transaksi e-commerce, penciptaan wirausaha baru,
kontribusi UMKM terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan
kompetensi kerja/kewirausahaan bagi masyarakat dan penciptaan
lapangan kerja
Deskripsi Sasaran Strategis Mendorong pertumbuhan ekonomi adalah
upaya berkesinambungan, terstruktur, sistematis, dan terukur dalam
upaya peningkatan kapasitas produksi dan pendapatan nasional yang
bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat secara umum.
Peningkatan pertumbuhan ekonomi dapat dicapai melalui : Jumlah
lulusan pelatihan vokasi (Pelaksanaan Kartu Pra-Kerja)
Didefinisikan sebagai jumlah penerima manfaat Program Kartu
Prakerja yang telah lulus mengikuti pelatihan.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.4. Jumlah lulusan pelatihan
vokasi (Pelaksanaan Kartu Pra-Kerja) per tahun
Deskripsi IKU : Definisi
Jumlah Lulusan Pelatihan Vokasi merupakan jumlah peserta
pelatihan vokasi dari program Kartu Prakerja yang telah lulus
pelatihan. Dengan meningkatnya Jumlah Lulusan Pelatihan Vokasi dari
Program Kartu Prakerja diharapkan dapat meningkatkan kualitas
Program Kartu Prakerja guna memperluas kesempatan kerja,
meningkatkan produktivitas, dan pengembangan kompetensi kerja/
kewirausahaan bagi masyarakat.
Formula
Penambahan Jumlah lulusan pelatihan vokasi (Pelaksanaan Kartu
Pra-Kerja) = Jumlah lulusan pelatihan vokasi (Pelaksanaan Kartu
Pra-Kerja) tahun n - Jumlah lulusan pelatihan vokasi (Pelaksanaan
Kartu Pra-Kerja) tahun n-1
Tujuan
Keseluruhan aktivitas di atas bertujuan untuk mendorong
peningkatan pertumbuhan ekonomi yang terjadi secara simultan
melalui pengembangan kompetensi angkatan kerja.
Satuan Pengukuran Orang
Unit/Pihak Penyedia Data Manajemen Pelaksana Kartu Prakerja
Pejabat Penanggung Jawab Data Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Sumber Data : Database sistem informasi Manajemen Pelaksana
Kartu Prakerja
Tingkat Kendali IKU (…) High (…..) Moderate (x) Low
Tingkat Validitas IKU (x) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (x) Sum (…..) Average (…..) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
Periode Pelaporan : (..) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( x ) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 2 Juta
s.d. Triwulan I
s.d. Triwulan II
s.d. Triwulan III
s.d. Triwulan IV
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: S.5
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (x) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.1. Mendorong pertumbuhan ekonomi melalui
peningkatan nilai transaksi e-commerce, penciptaan wirausaha baru,
kontribusi UMKM terhadap PDB, peningkatan keterampilan dan
kompetensi kerja/kewirausahaan bagi masyarakat dan penciptaan
lapangan kerja
Deskripsi Sasaran Strategis Mendorong pertumbuhan ekonomi adalah
upaya berkesinambungan, terstruktur, sistematis, dan terukur dalam
upaya peningkatan kapasitas produksi dan pendapatan nasional yang
bertujuan untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat secara umum.
Peningkatan pertumbuhan ekonomi dapat dicapai melalui : Penciptaan
Lapangan Kerja Didefinisikan sebagai penambahan bidang kegiatan
dari suatu usaha/perusahaan/instansi yang membutuhkan tenaga kerja
dalam kompetensi dan jumlah tertentu.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.5. Penyediaan Lapangan Kerja
per tahun
Deskripsi IKU : Definisi
Penyediaan Lapangan Kerja per tahun merupakan jumlah lapangan
kerja yang tersedia untuk pencari kerja.Dengan meningkatnya
Penyediaan Lapangan Kerja Pertahun diharapkan dapat meningkatkan
pendapatan masyarakat yang akan berdampak pada PDB Nasional melalui
peningkatan konsumsi masyarakat.
Formula
Penambahan Jumlah Tenaga Kerja Selama Setahun = Jumlah Tenaga
Kerja Tahun n – Jumlah Tenaga Kerja Tahun n-1
Tujuan
Keseluruhan aktivitas di atas bertujuan untuk mendorong
peningkatan pertumbuhan ekonomi yang terjadi secara simultan
melalui penciptaan lapangan kerja.
Satuan Pengukuran Orang
Unit/Pihak Penyedia Data BPS, Kemenaker
Pejabat Penanggung Jawab Data Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Sumber Data : Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Periode
Agustus, Sistem Informasi Ketenagakerjaan milik Kemenaker
Tingkat Kendali IKU (…) High (…..) Moderate (x) Low
Tingkat Validitas IKU (x) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (x) Sum (…..) Average (…..) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
Periode Pelaporan : (..) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( x ) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 2,7 Juta
s.d. Triwulan I
s.d. Triwulan II
s.d. Triwulan III
s.d. Triwulan IV
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: C1
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (…) Stakeholder (x) Customer (…) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.2. Terwujudnya Program Kartu Prakerja
yang Berkualitas dan Bermanfaat
Deskripsi Sasaran Strategis Program Kartu Prakerja adalah
program pengembangan kompetensi kerja yang ditujukan untuk pencari
kerja, pekerja/buruh yang terkena pemutusan hubungan kerja,
dan/atau pekerja/ buruh yang membutuhkan peningkatan kompetensi
kerja termasuk pekerja/buruh yang dirumahkan dan pekerja bukan
penerima upah (termasuk pelaku Usaha Mikro Kecil). Melalui
pelatihan yang berkualitas dan tepat sasaran, diharapkan program
ini bermanfaat bagi peserta penerima program dengan adanya
peningkatkan keterampilan, kompetensi, produktivitas, dan daya
saing bagi penerima manfaat. Selain mendapatkan pelatihan
peningkatan kompetensi dan keterampilan, penerima manfaat juga
mendapatkan insentif pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan
daya beli penerima manfaat.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.6. Indeks Kepuasan Penerima
Manfaat terhadap Program Kartu Prakerja Deskripsi IKU :
Definisi
Indeks Kepuasan Penerima Manfaat Kartu Prakerja terhadap Program
Kartu Prakerja merupakan tingkat kepuasan penerima Kartu Prakerja
terhadap pelaksanaan keseluruhan Program Kartu Prakerja mulai dari
proses awal (pendaftaran) sampai dengan proses akhir (insentif
survey), Survey ini dilakukan kepada seluruh penerima Kartu
Prakerja secara bertahap. Survey ini dilakukan untuk mengetahui
kesulitan dalam mendaftar, ketepatan sasaran program, ketepatan
substansi pelatihan (skilling, reskilling, upskilling), dan
pemanfaatan insentif survey yang diukur melalui beberapa pertanyaan
pada saat survey dilakukan (persentase). Terkait ketepatan sasaran
program, diajukan beberapa pertanyaan seperti peserta menganggur
apa tidak, umur, pekerja terdampak COVID apa tidak, pendidikan,
jenis kelamin, pendapatan per bulan. Terkait tepat substansi (
skilling, reskilling, upskilling) di ajukan beberapa pertanyaan
terkait apakah pelatihan yang diambil mengajarkan skill baru atau
tidak (upskilling), apakah pelatihan yang diikuti sudah diperoleh
sebelumnya (skilling), apakah pelatihan mengajarkan cara/strategi
baru untuk bekerja/berwirausaha (upskilling), apakah pelatihan yg
diikuti memberikan kepercayaan diri untuk melamar pekerjaan lebih
banyak (reskilling) Terkait pelatihan, apakah pelatihan yang
ditawarkan di dalam Program Kartu Prakerja, berkualitas, beragam,
relevan dan harga bersaing atau tidak. Terkait insentif, diajukan
beberapa pertanyaan terkait jumlah insentif dan ketepatan waktu,
terus manfaat dari insentif tersebut. Nilai indeks diperoleh dari
nilai rata-rata hasil kuisioner yang telah diisi oleh koresponden
dengan 4 kategori penilaian, yaitu (1) Sangat Tidak puas, (2) Tidak
puas, (3) Puas, (4) Sangat Puas
Formula Mengukur indikator tingkat kepuasan penerima manfaat
terhadap Program Kartu
Prakerja dengan melakukan survey kepada seluruh penerima Program
Kartu Prakerja.
-
Tujuan
Mengukur tingkat kepuasan penerima manfaat Program Kartu
Prakerja
Satuan Pengukuran Indeks
Unit/Pihak Penyedia Data Manajemen Pelaksana Kartu Prakerja
Pejabat Penanggung Jawab Data Direktur Eksekutif Manajemen
Pelaksana Kartu Prakerja
Sumber Data : Database sistem informasi Manajemen Pelaksana
Kartu Prakerja
Tingkat Kendali IKU (…) High (x) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (x) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (x) Sum (…..) Average (…..) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
Periode Pelaporan : (x) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( … ) Tahunan
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 3 dari 4
s.d. Triwulan I
s.d. Triwulan II
s.d. Triwulan III
s.d. Triwulan IV
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: IB.1
Kemenko Perekonomian
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (x) Internal Business
Process (…) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.3. Terwujudnya Kebijakan Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM yang
Berkualitas
Deskripsi Sasaran Strategis Kebijakan bidang Bidang Koordinasi
Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM yang Berkualitas adalah
yang terkait dengan isu-isu di bidang Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan UMKM yang dihasilkan dari proses koordinasi
dan sinkronisasi perumusan, penetapan, pelaksanaan, dan disertai
dengan pengendalian kebijakan. Cakupan Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, dan UMKM meliputi ekonomi digital, pemberdayaan
ekonomi masyarakat dan kewirausahaan, Koperasi dan UMKM,
Peningkatan Produktivitas Tenaga Kerja, dan Harmonisasi Ekosistem
Ketenagakerjaan.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.7. Persentase Rekomendasi
Kebijakan Bidang Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan Usaha Mikro,
Kecil, dan Menengah yang diterima Menko Perekonomian
Deskripsi IKU : Definisi
Rekomendasi kebijakan ekonomi digital, ketenagakerjaan, dan UMKM
adalah rekomendasi kebijakan yang disampaikan oleh Deputi yang
disetujui oleh Menko Perekonomian untuk ditindak lanjuti dalam
bentuk regulasi/deregulasi, policy brief pada Ratas/Sidang Kabinet,
dan arahan/disposisi Menko.
Formula
Jumlah rekomendasi kebijakan bidang koordinasi ekonomi digital,
ketenagakerjaan, dan UMKM yang disetujui oleh Menko Perekonomian
untuk dilaksanakan/ditindaklanjuti dibagi dengan jumlah rekomendasi
kebijakan koordinasi ekonomi digital, ketenagakerjaan, dan UMKM
yang diusulkan dikalikan 100 %
Tujuan
Untuk memastikan rekomendasi kebijakan bidang ekonomi digital,
ketenagakerjaan, dan UMKM yang disampaikan kepada Menko
Perekonomian telah ditelaah dan dikaji secara mendalam serta
dikoordinasikan dengan kementerian/lembaga dan stakeholder terkait
dan implementatif untuk penyelesaian isu strategis di bidang
ekonomi digital, ketenagakerjaan, dan UMKM.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Asisten Deputi Ekonomi Digital /
Sekretaris Deputi, Asdep pemberdayaan ekonomi masyarakat dan
kewirausahaan, Asdep Koperasi dan UMKM, Asdep Peningkatan
Produktivitas Tenaga Kerja, dan Asdep Harmonisasi Ekosistem
Ketenagakerjaan.
Pejabat Penanggung Jawab Data Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM
Sumber Data : Nota Dinas, Policy Brief, Bahan Rapat, Sistem
Informasi Tindak Lanjut Arahan Menko Perekonomian,
Tingkat Kendali IKU (…) High (x) Moderate (…) Low
Tingkat Validitas IKU (..) Exact (x) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (…) Sum (x) Average (…..) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (x) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(…..) Non-Cascading
Metode Cascading (x) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (x) Maximize (.......) Minimize (........)
Stabilize
-
Periode Pelaporan : (..) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( x ) Tahunan
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN 100% 100% 100% 100% 100%
s.d. Triwulan I 25% 25% 25% 25% 25%
s.d. Triwulan II 50% 50% 50% 50% 50%
s.d. Triwulan III 75% 75% 75% 75% 75%
s.d. Triwulan IV 100% 100% 100% 100% 100%
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
DEPUTI BIDANG KOORDINASI EKONOMI DIGITAL, KETENAGAKERJAAN, DAN
UMKM KODE IKU: LG1
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (X) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.4. Terwujudnya Tata Kelola Deputi Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro,
Kecil, Dan Menengah
Deskripsi Sasaran Strategis Tata kelola adalah rangkaian proses,
kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang memerlukan
pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu organisasi. Tata
kelola juga merupakan hubungan antara para pemangku kepentingan
(Stakeholders) yang terlibat dalam pengelolaan organisasi, termasuk
pelaksanaan dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
lingkungan Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.4.1. Persentase ASN Deputi
Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah dengan Nilai Indeks Profesionalitas ASN
berkategori tinggi
Deskripsi IKU : Definisi
Indeks Profesionalitas ASN adalah ukuran statistik yang
menggambarkan kualitas ASN Kementerian Koordinator Bidang
Perekonomian berdasarkan kesesuaian kualifikasi, kompetensi,
kinerja dan kedisiplinan pegawai ASN dalam melaksanakan tugas
jabatan.
Formula
Perbandingan antara ASN dengan Nilai Indeks Profesionalitas ASN
berkategori tinggi terhadap jumlah ASN di Deputi Bidang Koordinasi
Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan UMKM Rumus Pengukuran Indeks
Profesionalitas ASN yaitu jumlah total hasil perkalian dari bobot
indikator ( kualifikasi, kompetensi, kinerja dan kedisiplinan
pegawai ASN) dikalikan nilai masing-masing jawaban indikator.
Adapun rumus tersebut berdasarkan Peraturan Badan Kepegawaian Nomor
8 tahun 2019 tentang Pedoman Tata Cara dan Pelaksanaan Pengukuran
Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara.
Tujuan
Mengukur persentase Persentase ASN Deputi Bidang Koordinasi
Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan
Menengah dengan Nilai Indeks Profesionalitas ASN berkategori
tinggi.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Asisten Deputi Ekonomi Digital
/Sekretaris Deputi
Pejabat Penanggung Jawab Data Asisten Deputi Ekonomi Digital
/Sekretaris Deputi
Sumber Data : Data yang terhimpun pada unit pengelola SDM dan
Pegawai ASN bersangkutan – Biro Umum (SDM) – Pegawai ASN
bersangkutan
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (….) Exact (X) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(....) Non-Cascading
Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (.......) Minimize (......)
Stabilize
Periode Pelaporan : (....) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran (X) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A 75
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan IV N/A N/A N/A N/A -
-
DEPUTI BIDANG KOORDINASI EKONOMI DIGITAL, KETENAGAKERJAAN, DAN
UMKM (KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN )
KODE IKU: LG.2
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (X) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.4. Terwujudnya Tata Kelola Deputi Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro,
Kecil, Dan Menengah
Deskripsi Sasaran Strategis Tata kelola adalah rangkaian proses,
kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang memerlukan
pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu organisasi. Tata
kelola juga merupakan hubungan antara para pemangku kepentingan
(Stakeholders) yang terlibat dalam pengelolaan organisasi, termasuk
pelaksanaan dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
lingkungan Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.4.2 Nilai SAKIP Deputi
Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah
Deskripsi IKU : Definisi
Nilai SAKIP adalah nilai perwujudan kewajiban suatu instansi
pemerintahan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan
pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan para
pemangku kepentingan dalam rangka mencapai misi organisasi secara
terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui
laporan kinerja instansi pemerintah yang disusun secara periodik.
Sesuai dengan Permenpan No.12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi
atas Implementasi SAKIP, penilaian evaluasi SAKIP meliputi lima
komponen dan bobot, yaitu: (1) perencanaan kinerja: 30%; (2)
pengukuran kinerja: 25%; (3) pelaporan kinerja: 15%; (4) evaluasi
internal: 10%; dan (5) capaian kinerja: 20%. Klasifikasi Nilai
SAKIP: (1) AA (Skor > 90-100); Sangat Memuaskan (2) A (Skor >
80-90); Memuaskan (3) BB (Skor > 70-80); Sangat Baik (4) B (Skor
> 60-70); Baik (5) CC (>50-60); Cukup (6) C (>30-50);
Kurang (7) D (0-30); Sangat Kurang
Formula
Nilai SAKIP Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian oleh
KeMENPAN dan RB, sedangkan nilai SAKIP Eselon I oleh Inspektorat
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian.
Tujuan
Untuk mengukur sejauh mana Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi
Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah
telah melakukan penyelenggaraan pemerintahan yang akuntabel dan
berorientasi hasil.
Satuan Pengukuran Indeks
Unit/Pihak Penyedia Data Kementerian PAN dan RB, Inspektorat
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian
Pejabat Penanggung Jawab Data Bagian Fasilitasi Penguatan
Kinerja
Sumber Data : Laporan Hasil Evaluasi SAKIP dari Kementerian PAN
dan RB
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (….) Low
Tingkat Validitas IKU (….) Exact (X) Proxy (….) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (....) Sum (….) Average (X) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (….) Cascading Non Peta
(....) Non-Cascading
Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (....) Minimize (....)
Stabilize
Periode Pelaporan : (....) Bulanan (….) Triwulanan (....)
Semesteran (X) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A 82,50
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan IV N/A N/A N/A N/A -
-
KODE IKU: LG3
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan
Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG
PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (x) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.4. Terwujudnya Tata Kelola Deputi Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro,
Kecil, Dan Menengah
Deskripsi Sasaran Strategis Tata kelola adalah rangkaian proses,
kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang memerlukan
pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu organisasi. Tata
kelola juga merupakan hubungan antara para pemangku kepentingan
(Stakeholders) yang terlibat dalam pengelolaan organisasi, termasuk
pelaksanaan dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
lingkungan Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.4.3 Persentase Pemenuhan
Nilai Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB)
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan
Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah
Deskripsi IKU : Definisi
Nilai PMPRB adalah nilai yang diperoleh dari penilaian mandiri
unit kerja melalui aplikasi pmprb.menpan.go.id atas upaya untuk
melakukan pembaharuan dan perubahan mendasar terhadap sistem
penyelenggaraan pemerintahan dalam rangka mencapai good governance.
Penilaian mencakup hasil evaluasi capaian 8 program area perubahan
RB pada komponen Pengungkit baik Pemenuhan maupun Reform
berdasarkan Lembar Kerja Evaluasi Penilaian Mandiri Pelaksanaan
Reformasi Birokrasi.
Formula
Perbandingan antara Target dan Nilai Maksimal yang dapat
diperoleh Unit Kerja pada Komponen Pengungkit dikali 100%
Tujuan
Untuk mengukur tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi di Deputi
Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Kementerian Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi
Pejabat Penanggung Jawab Data Asisten Deputi Ekonomi Digital /
Sekretaris Deputi
Sumber Data : Keluaran aplikasi pmprb.menpan.go.id dan Laporan
PMPRB Inspektorat.
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (X) Exact (…..) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(....) Non-Cascading
Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (.......) Minimize (......)
Stabilize
Periode Pelaporan : (....) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran ( X ) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A 80 %
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan IV N/A N/A N/A N/A -
-
MANUAL INDIKATOR KINERJA UTAMA
Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, dan
UMKM KODE IKU: LG 4
KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN
Perspektif : (…) Stakeholder (…) Customer (…) Internal Business
Process (X) Learning & Growth
Sasaran Strategis : SS.4. Terwujudnya Tata Kelola Deputi Bidang
Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro,
Kecil, Dan Menengah
Deskripsi Sasaran Strategis Tata kelola adalah rangkaian proses,
kebiasaan, kebijakan, aturan, dan institusi yang memerlukan
pengarahan, pengelolaan, serta pengontrolan suatu organisasi. Tata
kelola juga merupakan hubungan antara para pemangku kepentingan
(Stakeholders) yang terlibat dalam pengelolaan organisasi, termasuk
pelaksanaan dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi
lingkungan Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital,
Ketenagakerjaan, Dan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Indikator Kinerja Utama (IKU) : IKU.4.4. Persentase Kualitas
Pelaksanaan Anggaran
Deskripsi IKU : Definisi
Persentase kualitas pelaksanaan anggaran adalah indikator yang
ditetapkan untuk menggambarkan kualitas pelaksanaan anggaran
belanja dari sisi kesesuaian terhadap perencanaan, efektivitas
pelaksanaan anggaran dan penggunaan belanja secara
proporsional.
Formula
Rumus Pengukuran persentase kualitas pelaksanaan anggaran
terdiri dari unsur penyerapan anggaran dan unsur pencapaian kinerja
keluaran (output) yang masing-masing diberikan bobot 50% (lima
puluh perseratus) dengan ketentuan sebagai berikut:
Realisasi IKU = (% penyerapan anggaran x 50%) + (% pencapaian
keluaran x 50%)
- % Penyerapan anggaran= (realisasi penyerapan belanja : pagu
belanja) x 100% - % Pencapaian keluaran= (realisasi keluaran :
target keluaran) x 100%
Tujuan
Mengukur Persentase Kualitas Pelaksanaan Anggaran di Deputi
Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan, Dan Usaha
Mikro, Kecil, Dan Menengah.
Satuan Pengukuran Persentase
Unit/Pihak Penyedia Data Asisten Deputi Ekonomi Digital /
Sekretaris Deputi
Pejabat Penanggung Jawab Data Asisten Deputi Ekonomi Digital /
Sekretaris Deputi
Sumber Data : - Data penyerapan anggaran terhadap pagu DIPA,
yang didasarkan pada hasil realisasi SP2D dalam aplikasi OM
SPAN;
- Capaian output yang dihitung berdasarkan perbandingan jumlah
output yang terkonfirmasi dengan output yang ditargetkan.
Tingkat Kendali IKU (….) High (X) Moderate (…..) Low
Tingkat Validitas IKU (….) Exact (X) Proxy (…..) Activity
Jenis Konsolidasi Periode (….) Sum (…..) Average (X) Take Last
Known Value
Jenis Cascading IKU (X) Cascading Peta (…..) Cascading Non Peta
(....) Non-Cascading
Metode Cascading (X) Direct (….) Indirect
Polarisasi IKU : (X) Maximize (.......) Minimize (......)
Stabilize
Periode Pelaporan : (....) Bulanan (....) Triwulanan (....)
Semesteran (X) Tahunan
-
Periode Pelaporan Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Target Realisasi Target Realisasi Target
TAHUNAN N/A N/A N/A N/A 90%
s.d. Triwulan I N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan II N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan III N/A N/A N/A N/A -
s.d. Triwulan IV N/A N/A N/A N/A -
bfc931f2e0ad20a90867f3e37b68e277490715cebd0c736e90e42034d13bac5f.pdf74cdbf3094c40c9d1e6b17ba9d7f7db743be9f642171a92dc0ead99a45fbd299.pdfbfc931f2e0ad20a90867f3e37b68e277490715cebd0c736e90e42034d13bac5f.pdf