N° 4 - Juin 2016 Keller Fondations Spéciales SAS Roudy CHELLEMBOYEE Responsable QHSE Faire partie de la société Keller, c’est appartenir à une entreprise inno- vante, dynamique, tournée vers l’avenir, qui fait le choix du progrès et du changement. Le domaine des fondations spéciales est complexe et enrichissant de par sa diversité de techniques, sa variété de projets, mais surtout de par son approche humaine. Keller accorde une grande importance à ses équipes composées d’indivi- dualités propres, qui chacune à son niveau apporte une valeur ajoutée à l’ensemble de l’entreprise, et nous profitons de ce numéro pour valoriser et mettre en avant ce savoir-faire. Nos compétences humaines ont été enrichies par une politique active d’embauche depuis ce début d’année. 15 personnes ont signé un contrat de travail depuis janvier 2016. Hormis des recrutements en externe, la grande majorité est la concréti- sation du stage de fin d’études ou du contrat d’apprentissage effectués au sein de Keller. Nous apportons une grande importance à la formation des jeunes techniciens et ingénieurs qui ont tout le potentiel pour intégrer favorablement nos équipes. Mais les l’enrichissement de nos compétences ne s’arrêtent pas à nos frontières. Vous avez pu constater sur chantier, que nous accueillons des Espagnols, des Polonais, des Allemands. La stratégie et la réussite du Groupe Keller se basent sur des valeurs communes fortes, telles que l’amélioration continue et la diversité cultu- relle, mais aussi des principes importants que sont le travail en équipe et la cohésion sociale. Le service Ressources Humaines continue d’améliorer ses outils pour développer nos compétences et accompagner au quotidien la vie de chaque salarié, afin que chacun d’entre vous puisse s’épanouir pleinement dans son travail, et continuer à progresser. N’hésitez pas à nous faire part de vos remarques, idées ou suggestions sur notre boîte mail RH@keller- france.com Tout le service RH reste à votre disposition, et vous souhaite la pleine réussite en ce second semestre 2016. Le mot du service RH Stéphanie FRITZ Responsable Ressources Humaines Thierry BRET Chères collaboratrices, Chers collaborateurs, Après six mois très actifs, l’entreprise poursuit son évolution et propose désormais un large éventail de solutions qui permet d’augmenter notre visibilité sur le marché français. Bien sûr il nous faut plus que jamais continuer à gagner en rigueur et favoriser la communication à tous les niveaux de l’entreprise (Feedback, culture d’échange d’expertise au sein du groupe), la réalisation de ces Newsletters est donc un parfait exemple de communication réussie à poursuivre. Plein d’énergie à tous pour ce second semestre à venir. “ Le mot du président ” Le mot du service QSE Fort de nos efforts réalisés sur la prévention des risques depuis ces 4 dernières années, nos progrès se traduisent par des résultats en constante amélioration. Aujourd’hui, nous prenons conscience que viser le 0 accident est possible par la prise en compte d’une culture sécurité ren- forcée à travers l’ensemble de notre organisation. Indicateurs sécurité pour Keller Fondations Spéciales (1) nombre d’AT en fonction du nombre d’heures travaillées (2) jours d’arrêt de travail par rapport au nombre d’heures travaillées
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Keller Fondations Spéciales SAS · Complexe Keller Fondations Spéciales, associé à Keller Polska, a réalisé une paroi moulée entre début avril 2016 et début juin 2016. Keller
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N° 4 - Juin 2016
Keller Fondations Spéciales SAS
Roudy CHELLEMBOYEE
Responsable QHSE
Faire partie de la société Keller, c’est appartenir à une entreprise inno-
vante, dynamique, tournée vers l’avenir, qui fait le choix du progrès et du
changement.
Le domaine des fondations spéciales est complexe et enrichissant de par
sa diversité de techniques, sa variété de projets, mais surtout de par son
approche humaine.
Keller accorde une grande importance à ses équipes composées d’indivi-
dualités propres, qui chacune à son niveau apporte une valeur ajoutée à
l’ensemble de l’entreprise, et nous profitons de ce numéro pour valoriser
et mettre en avant ce savoir-faire.
Nos compétences humaines ont été enrichies par une politique active
d’embauche depuis ce début d’année. 15 personnes ont signé un contrat
de travail depuis janvier 2016.
Hormis des recrutements en externe, la grande majorité est la concréti-
sation du stage de fin d’études ou du contrat d’apprentissage effectués au
sein de Keller. Nous apportons une grande importance à la formation des
jeunes techniciens et ingénieurs qui ont tout le potentiel pour intégrer
favorablement nos équipes.
Mais les l’enrichissement de nos compétences ne s’arrêtent pas à nos
frontières. Vous avez pu constater sur chantier, que nous accueillons des
Espagnols, des Polonais, des Allemands.
La stratégie et la réussite du Groupe Keller se basent sur des valeurs
communes fortes, telles que l’amélioration continue et la diversité cultu-
relle, mais aussi des principes importants que sont le travail en équipe et
la cohésion sociale.
Le service Ressources Humaines continue d’améliorer ses outils pour
développer nos compétences et accompagner au quotidien la vie de
chaque salarié, afin que chacun d’entre vous puisse s’épanouir pleinement
dans son travail, et continuer à progresser. N’hésitez pas à nous faire part
de vos remarques, idées ou suggestions sur notre boîte mail RH@keller-
france.com
Tout le service RH reste à votre disposition, et vous souhaite
la pleine réussite en ce second
semestre 2016.
Le mot du service RH
Stéphanie FRITZ
Responsable Ressources Humaines
Thierry BRET
Chères collaboratrices, Chers collaborateurs,
Après six mois très actifs, l’entreprise poursuit son évolution et propose désormais un large éventail de solutions qui permet
d’augmenter notre visibilité sur le marché français.
Bien sûr il nous faut plus que jamais continuer à gagner en rigueur et favoriser la communication à tous les niveaux de l’entreprise
(Feedback, culture d’échange d’expertise au sein du groupe), la réalisation de ces Newsletters est donc un parfait exemple de
communication réussie à poursuivre.
Plein d’énergie à tous pour ce second semestre à venir.
“
Le mot du président
”
Le mot du service QSE
Fort de nos efforts réalisés sur la prévention des risques depuis
ces 4 dernières années, nos progrès se traduisent par des
résultats en constante amélioration.
Aujourd’hui, nous prenons conscience que viser le 0 accident
est possible par la prise en compte d’une culture sécurité ren-
forcée à travers l’ensemble de notre organisation.
Indicateurs sécurité pour Keller Fondations Spéciales (1)nombre d’AT en fonction du nombre d’heures travaillées (2)jours d’arrêt de travail par rapport au nombre d’heures travaillées
La solution variante retenue est la réalisation d’Inclusions Rigides
Ø 420 mm et 36,50 m de profondeur sous la berge, afin de réduire
l’amplitude des tassements entre la zone de quai sur pieux (pieux
battus métalliques de 50 m battus par BY TPF) et la partie terrestre.
La profondeur des Inclusions Rigides béton réalisés, fait de ce chan-
tier, un des records en la matière en France.
Pour la bonne réalisation des 740 Inclusions Rigides relatives à l’ou-
vrage, nous avons mis en œuvre un atelier composé d’un porteur
Liehberr 255 et d’un vibrofonceur annulaire.
La particularité majeure de ce chantier, fut d’adapter nos moyens
techniques et humains en fonction du rythme et de l’amplitude des
marées
(Plateforme de travail sous l’eau +/- 3 h / tranche de 6 h 00).
L’équipe chantier est
la suivante :
Gérard Canonne, Steve
Cavelier, Eddy Civard,
Sébastien Devere, Frank
Didelet, Yohan
Goyeneche, Romain
Guyomar, Christophe
Mahé, Gilles Pradeau,
Léo Quirin, Christophe Schroeter.
Gilles PRADEAU
Conducteur de Travaux
Terminal de
marchandise
et containers
Montoir-de-Bretagne (44)
Dans le cadre de la réalisation d’un
prolongement de 350 m de quai sur
le Terminal de Marchandises et
Containers de Montoir-de-Bretagne,
Keller a fait partie des entreprises
retenues par Bouygues TPRF pour la
réalisation de travaux de conforte-
ment de sols en partie terrestre.
Thomas CHARLOT
Ingénieur technico-commercial KWA
Outre le faite d’augmenter la portance du sol en place au niveau
requis, l’intérêt était d’abord d’éliminer tout risque de tassements
différentiels dont le client avait fait l’amère expérience sur un précé-
dent projet. En effet, l’étude de sol a mis en évidence une couche
intercalaire de tourbe d’épaisseur variable de 1 à 2 m.
Le contrat a été signé en février et les travaux ont duré 2 semaines.
L’équipe était composée d’un chef de chantier et d’un foreur expatriés
et d’une nouvelle équipe d’ouvriers embauchée sur place.