1 Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten Kabupaten Ciacap Tahun 2019 KATA PENGANTAR Dengan senantiasa memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan karunia-Nya, penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP ) Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini dapat terselesaikan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penyusunan LKj IP ini merupakan salah satu sarana untuk menginformasikan pertanggungjawaban kinerja yang telah dicapai oleh Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap tahun 2019, sebagai konsekuensi dan konsistensi terhadap komitmen untuk menciptakan transparansi dan akuntabilitas. Disamping itu, penyusunan LKj IP ini juga sebagai bentuk kepatuhan Kecamatan Kawunganten selaku Kecamatan Kawunganten di jajaran Pemerintah Kabupaten Cilacap untuk memenuhi kewajiban sebagaimana diatur dalam ketentuan Pasal 3 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas Kolusi Korupsi dan Nepotisme serta Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Substansi pokok LKj IP Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini memberikan gambaran mengenai pencapaian Kinerja Kecamatan Kawunganten. Kabupaten Cilacap selama tahun 2019, pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan yang telah direncanakan sehingga dapat mendukung terwujudnya visi misi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap sebagaimana ditetapkan dalam RENSTRA Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap 2019-2022. Namun demikian, dalam penyusunan LKj IP ini masih banyak terdapat kekurangan baik menyangkut format dan substansinya, sehingga kritik dan saran sangat kami harapkan dalam rangka penyempurnaan penyusunan LKj IP dimasa mendatang. Semoga dengan berbagai upaya yang telah dilaksanakan akan mampu menunjukkan kinerja secara lebih nyata sesuai dengan tupoksi serta kewenangan Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap. Akhir kata, disampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu dalam penyusunan LKj IP ini dan semoga dapat menjadi cermin bagi kita semua untuk melakukan evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh selama satu tahun kedepan agar tercipta kinerja yang lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaannya oleh masing-masing bagian di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap secara lebih sinergis. Cilacap, 31 Desember 2019 Plt. CAMAT KAWUNGANTEN YANI YHUSTIANTA, S.STP.,MM Pembina Tk. I NIP.19770918 199703 1 003
88
Embed
KATA PENGANTAR...KATA PENGANTAR Dengan senantiasa memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat dan karunia-Nya, penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
KATA PENGANTAR
Dengan senantiasa memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala rahmat
dan karunia-Nya, penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LKj IP )
Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini dapat terselesaikan sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Penyusunan LKj IP ini merupakan salah satu sarana untuk menginformasikan
pertanggungjawaban kinerja yang telah dicapai oleh Kecamatan Kawunganten Kabupaten
Cilacap tahun 2019, sebagai konsekuensi dan konsistensi terhadap komitmen untuk
menciptakan transparansi dan akuntabilitas. Disamping itu, penyusunan LKj IP ini juga
sebagai bentuk kepatuhan Kecamatan Kawunganten selaku Kecamatan Kawunganten di
jajaran Pemerintah Kabupaten Cilacap untuk memenuhi kewajiban sebagaimana diatur dalam
ketentuan Pasal 3 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara
Yang Bersih dan Bebas Kolusi Korupsi dan Nepotisme serta Peraturan Presiden Republik
Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Substansi pokok LKj IP Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini
memberikan gambaran mengenai pencapaian Kinerja Kecamatan Kawunganten. Kabupaten
Cilacap selama tahun 2019, pelaksanaan kebijakan, program dan kegiatan yang telah
direncanakan sehingga dapat mendukung terwujudnya visi misi Kecamatan Kawunganten
Kabupaten Cilacap sebagaimana ditetapkan dalam RENSTRA Kecamatan Kawunganten
Kabupaten Cilacap 2019-2022.
Namun demikian, dalam penyusunan LKj IP ini masih banyak terdapat kekurangan
baik menyangkut format dan substansinya, sehingga kritik dan saran sangat kami harapkan
dalam rangka penyempurnaan penyusunan LKj IP dimasa mendatang. Semoga dengan
berbagai upaya yang telah dilaksanakan akan mampu menunjukkan kinerja secara lebih nyata
sesuai dengan tupoksi serta kewenangan Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap.
Akhir kata, disampaikan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah membantu
dalam penyusunan LKj IP ini dan semoga dapat menjadi cermin bagi kita semua untuk
melakukan evaluasi kinerja organisasi secara menyeluruh selama satu tahun kedepan agar
tercipta kinerja yang lebih produktif, efektif dan efisien, baik dari
aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi
pelaksanaannya oleh masing-masing bagian di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap
secara lebih sinergis.
Cilacap, 31 Desember 2019
Plt. CAMAT KAWUNGANTEN
YANI YHUSTIANTA, S.STP.,MM Pembina Tk. I
NIP.19770918 199703 1 003
2
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
IKHTISAR EKSEKUTIF
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Kecamatan
Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2019 menyajikan hasil pengukuran kinerja
pencapaian sasaran yang diarahkan untuk dapat mencapai misi dan visi Kecamatan
Kawunganten Kabupaten Cilacap sesuai target kinerja yang telah menjadi komitmen
Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap.
Dalam rangka meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan yang lebih
berdaya guna, berhasil guna, transparansi dan bertanggung jawab serta untuk
mewujudkan clean goverment dan good governance, maka disusun Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) sebagaimana diamanatkan
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang juga selaras dengan Undang-Undang
Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih, Bebas Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme. Dengan demikian, LKj IP Kabupaten Cilacap Tahun 2019 ini
disusun sebagai sebuah bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan kebijakan,
program dan kegiatan guna mewujudkan sasaran dan tujuan yang ditargetkan dapat
dicapai pada Tahun 2019 sebagai bagian dari upaya pencapaian visi Kecamatan
Kawunganten Kabupaten Cilacap yaitu Menjadi Kecamatan Kawunganten yang
semakin baik dan terdepan dalam membangun desa.
Secara umum, penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Kawunganten
Kabupaten Cilacap pada tahun 2019 dapat dikatakan sangat tinggi/sangat berhasil.
Hal ini, didasarkan pada hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran yang dapat
dicapai melalui pelaksanaan berbagai kebijakan, program dan kegiatan sebagaimana
tertuang dalam Dokumen Kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap 2019
yang terdiri dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Perjanjian Kinerja, Rencana
Strategis (RS), Rencana Aksi Tahapan Pencapaian Perjanjian Kinerja dan Rencana
Aksi Capaian Anggaran Pendukung Sasaran.
Hasil pengukuran kinerja menunjukkan bahwa dari 1 (satu) indikator kinerja
tujuan dan 1 (satu) sasaran strategis dengan 1 (satu) indikator kinerja utama yang
telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten
Cilacap Tahun 2019 menunjukkan bahwa:
1. Nilai rata-rata capaian kinerja sasaran strategis dari 1 (Satu) indikator strategis
adalah 95% dengan kategori Sangat Tinggi (Sangat Berhasil).
2. Capaian indikator kinerja utama dari 1 indikator kinerja utama dikategorikan
Sangat Tinggi,
3. Capaian indikator kinerja tujuan dari 1 indikator kinerja utama adalah 1
indikator kinerja utama atau (95%) dikategorikan Tercapai,
3
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Semoga, LKj IP ini dapat menjadi bahan evaluasi dalam penyelenggaraan
pemerintahan di Kecamatan Kawunganten maupun Kabupaten Cilacap. Prestasi
kinerja yang berhasil diraih merupakan hasil kerja keras seluruh Unit Kerja di
Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap bersama dengan stakeholder yang
dibingkai semangat kebersamaan dalam memberikan pelayanan yang terbaik kepada
masyarakat. Berbagai kekurangan yang ada, tentunya menjadi pemacu untuk
memotivasi agar lebih bersemangat dalam bekerja dan berusaha demi terwujudnya
Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap sebagai Perangkat Daerah yang
mampu memberikan pelayanan prima menuju terciptanya pemerintahan yang
tangguh, terpercaya dan mandiri guna mewujudkan visi Menjadi Kecamatan
Kawunganten yang semakin baik dan terdepan dalam membangun desa.
4
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1. Data Penduduk per wilayah Desa Tahun 2019.................................................. 9
Tabel 1.2. Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tahun 2019 ...................... 10
Tabel 1.3. Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Tahun 2019 ..................................... 10
Tabel 1.4. Jumlah Pegawa Berdasarkan Eselon Tahun 2019 .......................................... 10
Tabel 2.1. Tujuan dan Sasaran Kecamatan Kawunganten ............................................. 20
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Kawunganten ......................................... 21
Aplikasi e-SKP di Kabupaten Cilacap mulai diterapkan tahun 2019. Aplikasi ini diampu oleh
BKPPD Kabupaten Cilacap yang bertujuan untuk penyediaan data kinerja ASN di
Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cilacap dengan memanfaatkan teknologi informasi.
Adapun manfaat aplikasi e-SKP adalah untuk mengukur dan memantau kinerja ASN
secara periodik baik bulanan maupun tahunan, sebagai salah satu data acuan pemberian
tunjangan kinerja yang diterima pegawai, dan memetakan kinerja PNS dalam rangka merit
system.
B. RENCANA STRATEGIS
Rencana Strategis (RENSTRA) sangat diperlukan oleh masing-masing
Kecamatan Kawunganten, karena dengan adanya rencana strategis akan membantu
Kecamatan Kawunganten dalam menentukan arah dan tujuan yang ingin dicapai,
sehingga Kecamatan Kawunganten dapat lebih berperan dalam memberikan respon
terhadap berbagai perubahan dan tuntutan lingkungan. Disamping itu rencana
strategis akan memperjelas konsep organisasi Pemerintah Daerah dalam melakukan
aktivitas agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien dengan
mempertimbangkan seluruh potensi dan kemampuan yang ada secara integral
komprehensif.
Rencana strategis Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap
dimanifestasikan dalam bentuk dokumen Renstra Tahun 2017-2022 yang mencakup
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, Arah Kebijakan, Program dan Kegiatan,
sedangkan uraian target kinerja sasaran yang ingin dicapai dalam tahun 2019 beserta
program dan kegiatan pendukungnya dan rencana aksi pencapaiannya akan
20
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
dijabarkan tersendiri dalam Dokumen kinerja Kecamatan Kawunganten Kabupaten
Cilacap Tahun 2019.
1. VISI DAN MISI KECAMATAN KAWUNGANTEN
Visi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2017-2022 Mengacu
pada Visi Pemerintah Kabupaten Cilacap yaitu :
.” Cilacap semakin Sejahtera secara Merata "Bangga Mbangun Desa"
Untuk mewujudkan visi Kabupaten Cilacap ditetapkan misi sebagai berikut:
“Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang professional
bersifat entrepreneur dan dinamis dengan mengedepankan prinsip good
governance dan clean government”
2. TUJUAN, SASARAN DAN INDIKATOR KINERJA
Tujuan dan sasaran dirumuskan dalam rangka mencapai misi. Tujuan adalah
pernyataan-pernyataan tentang hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi;
melaksanakan misi dengan menjawab isu-isu strategis dan permasalahan
pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil atau kondisi yang diharapkan dari suatu
tujuan yang terukur formulasinya. Indikator Kinerja Utama (IKU) ditetapkan untuk
memperoleh ukuran keberhasilan dalam pencapaian suatu tujuan dan sasaran
strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan
akuntabilitas kinerja. Rumusan tujuan, sasaran dan indikator kinerja utama yang
dijabarkan dari visi dan misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kecamatan
Kawunganten sebagaimana berikut.
Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Kawunganten. Kab Cilacap Menurut Kecamatan Kawunganten Kab Cilacap
Misi 1. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan yang professional bersifat
entrepreneur dan dinamis dengan mengedepankan prinsip good governance dan clean
government
Tujuan Indikator Kinerja
Tujuan Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Sasaran
Meningkatkan
Akuntabilitas
Kinerja Kecamatan
Kawunganten
Nilai AKIP Kecamatan
Kawunganten
Meningkatnya kinerja
pelayanan
Kecamatan
Kawunganten
Nilai IKM/SKM
Kecamatan
Kawunganten
21
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Tabel 2.2 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Kawunganten Kab Cilacap
3. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
Strategi dan arah kebijakan dirumuskan berdasarkan isu-isu strategis dalam
rangka menyelesaikan masalah-masalah pembangunan dan mencapai tujuan yang
telah ditetapkan berdasarkan misi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap 2017-
2022. Ada 7 isu strategis yang menjadi permasalahan pokok yang dihadapi oleh
Kecamatan Kawunganten pada umumnya yang terdapat dalam Renstra Kecamatan
Kawunganten Kabupaten Cilacap Tahun 2017-2022 yang telah dirumuskan untuk
mencapai tujuan. Penyelesaian masalah yang berkaitan dengan satu isu strategis
diselesaikan melalui pilihan satu atau lebih strategi dan kebijakan. Untuk mencapai
visi, misi, tujuan, sasaran tersebut maka sesuai dengan kapasitas dan ruang lingkup
tupoksi Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap, ditetapkan beberapa strategi
pilihan berdasarkan analisa SWOT dan guna mewujudkan strategi tersebut
Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap telah menyusun program dan kegiatan
strategis yang diawali dengan penetapan arah kebijakan. Adapun Arah Kebijakan
Kecamatan Kawunganten antara lain sebagai berikut :
1. Mewujudkan terselenggaranya pelayanan administrasi publik secara baik dan prima
2. Mewujudkan terselenggaranya urusan pemerintahan di kecamatan
3. Meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur pemerintahan Kecamatan
4. Meningkatkan koordinasi sektoral dan lintas sektoral penyelenggaraan
pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan
C. RENCANA KINERJA TAHUNAN ( RKT ) 2019
Setiap sasaran telah dirumuskan dalam indikator dan target kinerja yang
spesifik dan terukur. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Kawunganten
Kabupaten Cilacap tahun 2019 disajikan sebagai berikut.
N
O TUJUAN
INDIKATOR
TUJUAN
FORMULASI
PENGHITUNGAN SASARAN
INDIKATOR
SASARAN
FORMULASI
PENGHITUNGAN
1 Meningkatkan
Akuntabilitas
Kinerja
Kecamatan
Kawunganten
Nilai AKIP
Kecamatan
Kawunganten
Nilai AKIP
Kecamatan
SidarejaNilai Hasil
Evaluasi atas
akuntabiltas
kinerja
Kecamatan
Kawunganten
pada tahun n-1
Meningkatnya
kinerja
pelayanan
Kecamatan
Kawunganten
Nilai IKM/SKM
Kecamatan
Kawunganten
Nilai Hasil Survey
kepuasan
masyarakat atas
kinerja pelayanan
pada Kecamatan
Kawunganten
pada tahun n
22
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Tabel 2.3. Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ) Tahun 2019
No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target
1 4 3 4 5
1 Meningkatnya kinerja pelayanan Kecamatan Kawunganten
Nilai AKIP Kecamatan Kawunganten
Nilai 66
Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten
Nilai 86
D. PERJANJIAN KINERJA DAN PROGRAM UNTUK PENCAPAIAN SASARAN
Berdasarkan visi, misi, tujuan, sasaran strategis dan arah kebijakan yang telah
ditetapkan dalam Renstra serta RKT tahun 2019 Kecamatan Kawunganten Kabupaten
Cilacap, maka upaya pencapaiannya dijabarkan secara lebih sistematis melalui
perumusan program-program prioritas sebagaimana dituangkan dalam Dokumen
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ( terlampir ). Program-program yang mendukung
masing-masing sasaran tahun 2019 sesuai dokumen Perjanjian Kinerja adalah
sebagaimana tabel 2.4 di bawah ini. Adapun rencana penggunaan anggaran program
kegiatan sebagaimana lampiran Rencana Aksi Penggunaan Anggaran Pendukung
Sasaran, sedangkan rencana tahapan pencapaian target kinerja tahun 2019
sebagaimana yang telah diperjanjikan dalam dokumen perjanjian kinerja disajikan
pada lampiran Rencana Aksi Tahapan Pencapaian Perjanjian Kinerja.
Tabel 2.4. Program yang dilaksanakan untuk Pencapaian Sasaran Sesuai Perjanjian
Kinerja Tahun 2019
No Tujuan Indikator Tujuan
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Satuan Target Program Anggaran
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Kawunganten
Nilai AKIP Kecamatan Kawunganten
Meningkatnya kinerja pelayanan Kecamatan Kawunganten
Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten
Nilai 86
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
263.600.000
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
282.800.000
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
15.000.000
Program Perencaan dan Pelaporan Kinerja
17.500.000
Program Pengembangan Pelayanan Kewilayahan
184.100.000
23
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandaikan bahwa fokus dari
pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/ kegiatan yang
sudah direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah
orientasi untuk mendorong perubahan, di mana program/ kegiatan dan sumber daya
anggaran adalah alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada
level keluaran, hasil maupun dampak. Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip
salah satu pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana sebuah
instansi pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan
layanan publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena
itulah, pengendalian dan pertanggungjawaban program/kegiatan menjadi bagian
penting dalam memastikan akuntabilitas kinerja Kecamatan Kawunganten telah
dicapai.
A. PENGUKURAN KINERJA
Kerangka Pengukuran kinerja di Kecamatan Kawunganten Kabupaten Cilacap
dilakukan dengan mengacu ketentuan dalam Peraturan Presiden RI Nomor 29
Tahun 2014, Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003, dan Permenpan RB
Nomor 53 Tahun 2014. Adapun pengukuran kinerja tersebut dengan rumus sebagai
berikut :
1. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan makin rendahnya kinerja, digunakan rumus :
2. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukkan semakin tingginya kinerja, digunakan rumus :
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Rata-rata capaian sasaran strategis sebesar 95% dengan kategori “Sangat Tinggi”.
Pencapaian kinerja tujuan Kecamatan Kawunganten
Kabupaten Cilacap sebagai berikut :
Tabel 3.4 Capaian Kinerja Tujuan 2019
no Tujuan
Indikator
Kinerja
Tujuan
Satuan Target Realisasi
Prosentase
( realiasi
dibagi
target )
Predikat/
Kategori
3.1
Meningkatkan
Akuntabilitas
Kinerja
Nilai AKIP
Kecamatan
Kawunganten
Nilai 66 67,61 102,43 Tercapai
Berdasarkan hasil pengukuran kinerja terhadap 1 indikator kinerja tujuan,
disimpulkan bahwa 1 indikator dikategorikan "Tercapai". Hal ini dikarenakan adanya
konsistensi dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan pembangunan dengan
berpedoman pada capaian kinerja yang telah tertuang didalam RENSTRA. Sehingga
program/ kegiatan yang direncanakan dan dilaksanakan adalah program/ kegiatan
yang langsung mengarah pada pencapaian sasaran, tujuan, misi dan visi Kecamatan
Kawunganten Kabupaten Cilacap. Terhadap kegiatan-kegiatan yang sifatnya tidak
secara langsung mengarah pada prioritas dalam pencapaian sasaran, misi dan visi
dapat dieliminasi atau dikurangi porsi penganggarannya.
Sasaran 1 : Meningkatnya kinerja pelayanan Kecamatan Kawunganten
Hasil evaluasi capaian kinerja sasaran 1 dengan 1 indikator kinerja mendapatkan
angka nilai capaian sebesar 95 % dengan kategori “ Sangat Tinggi”. Capaian kinerja
sasaran bisa dikatakan Sangat berhasil dikarenakan PD mampu mengantisipasi dan
meminimalisir faktor-faktor yang menjadi hambatan dan memanfaatkan faktor
pendukung yang ada . Adapun strategi yang akan diterapkan di tahun mendatang
sebagaimana sebagai berikut :
CAPAIAN INDIKATOR KINERJA TUJUAN
ANALISIS CAPAIAN KINERJA
27
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Tabel 3.5 Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran 1
No Indikator Sasaran Capaian/ Kondisi s.d. 2018
2019 Target Akhir
RPJMD 2022
Capaian 2019
terhadap 2022 (AKHIR RPJMD) (%)
Target Realisasi %
Realisasi
1.1.1 Nilai Indeks
Kepuasan
Masyarakat/ Survei
Kepuasan
Masyarakat
85 86 88,18 102,53 89 99,08
Faktor Penghambat : Kurangnya tingkat partisipasi aktif dari masyarakat dalam survey kepuasan masyarakat, Kurangnya Sarana dan prasarana, masih terbatasnya petugas pelayanan
Faktor Pendorong : Komitmen dari pimpinan yang kuat untuk meningkatkan mutu pelayanan dalam memberikan pelayanan yang baik.
Strategi untuk mewujudkan indikator di tahun 2020 : Lebih aktif dalam mensosialisasikan/mengedarkan kuesioner,meningkatkan sarpras, meningkatkan kopetensi petugas pelayanan.
Grafik 3.1 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten Tahun 2017-2019
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten Tahun 2017 - 2019
Nilai IKM/SKM KecamatanKawunganten Tahun 2017 - 2019
Pada tahun 2017 nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten adalah sebesar 83,55.
Tahun 2018 nilai IKM/SKM yang diperoleh Kecamatan Kawunganten menurun
menjadi sebesar 83,35. Adapun tahun 2019 perolehan nilai IKM/SKM meningkat
menjadi 88,18 dari target sebesar 86 dengan capaian sebesar 102,53%.
28
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Sasaran ini dicapai dengan melaksanakan 5 ( llima ) program sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
4. Program Perencanaan dan Pelaporan Kinerja
5. Program Pengembangan Pelayanan Kewilayahan
Adapun perbandingan nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten dengan Kecamatan-
Kecamatan terdekat dapat dilihat pada grafik berikut ini :
Grafik 3.2 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten, Bantarsari, Gandrung Mangu,
Dan Jeruklegi Tahun 2019
88,18
82,66
83,97
82,96
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
Kecamatan Kawunganten Kecamatan Bantarsari Kecamatan GandrungMangu
Kecamatan Jeruklegi
Perbandingan Nilai IKM /SKM Kecamatan Kawunganten, Bantarsari, Gandrung Mangu, DanJeruklegi Tahun 2019
Pada grafik di atas dapat dilihat bahwa nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten
berada pada urutan ke pertama dengan nilai 88,18 dan nilai IKM/SKM terendah
diperoleh oleh Kecamatan Bantarsari dengan nilai sebesar 82,66. Dana yang
digunakan untuk mencapai sasaran tersebut sebesar Rp 746.612.247. dari
anggaran sebesar Rp 800.950.000,- atau 100% dari target. Realisasi keuangan
sebesar 93,22% ini tersebut apabila dibandingkan dengan rata-rata capaian kinerja
sasaran sebesar 95%, terdapat adanya efisiensi penggunaan sumber daya dalam
pencapaian sasaran tersebut sebesar 6,78%. Hal ini dikarenakan dalam perencanaan
dan pelaksanaan kegiatan pembangunan berpedoman pada capaian kinerja yang
tertuang di dalan RENSTRA sehingga program/kegiatan yang direncanakan dan
dilaksanakan adalah program/kegiatan yang langsung mengarah pada pencapaian
sasaran, tujuan, misi, dan visi Kecamatan Kawunganten. Terhadap kegiatan-kegiatan
yang tidak secara langsung mengarah pada prioritas dalam pencapaian sasaran, misi
dan visi dapat dieliminasi atau dikurangi porsi penganggarannya.
29
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Ruang lingkup pelayanan yang dilaksanakan di Kecamatan Kawunganten yang
merupakan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan meliputi pelayanan umum
(pelayanan non perizinan) dan pelayanan perizinan seperti tabel bawah ini:
NO JENIS PELAYANAN
1 Pembuatan Kartu Keluarga (KK)
2 Perekaman data Kartu Tanda Penduduk (KTP) elektronik
4 Pengantar untuk pembuatan Akte Kelahiran, Dispensasi Nikah
5 Pengantar Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK)
6 Surat Pindah Penduduk
7 Izin Mendirikan Bangunan (IMB) rumah tinggal tunggal dan usaha kecil dengan luas sampai dengan 100 m
2
8 Izin Gangguan (HO) non UKL / UPL
9 Izin pendirian bengkel sepeda motor dan sejenisnya dengan luas sampai dengan 250 m2
10 Izin pendirian rumah / warung makan skala mikro
11 Izin Usaha / Tanda Daftar Usaha Perusahaan Penggilingan Padi, Huller, dan Penyosohan Beras
12 Izin Pendirian Salon Kecantikan
13 Izin Pemasangan Reklame Komersial Lingkup Kecamatan
14 Izin Pendirian Taman Rekreasi Kolam Pemancingan dengan luas sampai dengan 1 Ha
15 Izin Pendirian Sanggar Seni
16 Izin Pendirian Kursus Senam
17 Izin Pendirian Taman Rekreasi Gelanggang Permainan Lingkup Kecamatan
18 Izin Pendirian Gelanggang Olahraga Lingkup Kecamatan
19 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) dan Tanda Daftar Perusahaan (TDP) usaha mikro dengan modal sampai dengan Rp 50.000.000,- (lima puluh juta rupiah)
20 Tanda Daftar Industri (TDI) non rekomendasi teknis
21 Izin Pendirian Bimbingan Belajar SD, SMP, SMA/SMK
Survey kepuasan masyarakat di Kecamatan Kawunganten dilakukan terhadap
masyarakat Kecamatan Kawunganten sebanyak 200 responden dengan menggunakan
kuesioner dalam kurun waktu 5 September 2019 sampai dengan 21 September 2019.
Hasil dari Kuesioner tersebut diperoleh Nilai indeks kepuasan masyarakat adalah
sebesar 82,66 dengan mutu pelayanan “B” dan tingkat kepuasan masyarakat
dikategorikan “Baik”. Nilai rata-rata Unsur Pelayanan dijabarkan sebagai berikut:
30
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
NO. UNSUR PELAYANAN NILAI UNSUR PELAYANAN
1. Persyaratan 3.69
2. Sistem, Mekanisme, Dan Prosedur 3.66
3. Waktu Penyelesaian 3.41
4. Biaya/Tarif 3.85
5. Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan 3.74
6. Kompetensi Pelaksana 3.38
7. Perilaku Pelaksana 3.44
8. Penanganan Pengaduan, Saran 3.39
9. Sarana dan Prasarana 3.19
Adapun total pengaduan yang masuk terkait pelayanan yang
dilaksanakan di Kecamatan Kawunganten selama tahun 2019 sebanyak 0 atau
nihil. Hal ini menunjukan bahwa pelayanan yang diberikan sudah sesuai dan
memuaskan masyarakat Kecamatan Kawunganten. Keadaan ini sesuai dengan
hasil SKM yang memuaskan.
C. AKUNTABILITAS ANGGARAN
Manajemen pembangunan berbasis kinerja mengandaikan bahwa fokus dari
pembangunan bukan hanya sekedar melaksanakan program/ kegiatan yang sudah
direncanakan. Esensi dari manajemen pembangunan berbasis kinerja adalah orientasi
untuk mendorong perubahan, dimana program/kegiatan dan sumber dana/ anggaran
merupakan alat yang dipakai untuk mencapai rumusan perubahan, baik pada level
keluaran, hasil maupun dampak.
Pendekatan ini juga sejalan dengan prinsip good governance dimana salah
satu pilarnya, yaitu akuntabilitas, akan menunjukkan sejauh mana sebuah instansi
pemerintahan telah memenuhi tugas dan mandatnya dalam penyediaan layanan
publik yang langsung bisa dirasakan hasilnya oleh masyarakat. Karena itulah,
pengendalian dan pertanggung-jawaban program/kegiatan menjadi bagian penting
dalam memastikan akuntabilitas kinerja pemerintah daerah kepada publik telah
dicapai.
31
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Penyerapan belanja langsung Kecamatan Kawunganten. pada tahun 2019
sebesar Rp 746.612.247,- ( total realiasasi anggaran pada tabel Capaian Anggaran
dan Sasaran ) atau 93,22% dari anggaran sebesar Rp 800.950.000,- ( total target
anggaran tabel Capaian Anggaran dan Sasaran) dengan jumlah program 5 program.
Sedangkan rata-rata capaian sasaran statregis dengan 1 indikator kinerja utama
sebesar sebesar 95%. Hal ini menunjukkan bahwa akuntabilitas kinerja beserta
penyerapan anggaran sudah efektif. Perbandingan capaian kinerja dan capaian
anggaran setiap indikator kinerja dapat dilihat pada tabel 3.6 di bawah ini.
Tabel 3.6
Adapun Rincian Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2019 yang
dialokasikan untuk membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran
pembangunan disajikan sebagaimana lampiran Laporan Capaian Anggaran
Pendukung Sasaran pada Tabel 3.7.
PENYERAPAN
5 Program 23 Kegiatan
Rp 746.612.247,00
Rp 858.144.150,00 TOTAL ANGGARAN
5 Program 23 Kegiatan
Rp 800.950.000,00
PENYERAPAN
ANGGARAN
93,22%
RATA-RATA
CAPAIAN SASARAN
95 %
EFEKTIF
32
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kec. Kawunganten
Kabupaten Ciacap Tahun 2019
Tabel 3.7. Capaian Anggaran dan Sasaran Tahun 2019
Target Realisasl % Realisasi Target Akhir RP.IMO 2022
67,61 72
capaian 2019 terhadap 2022 (Al<HIR
RPJMD)(%)
01.01.01 Nilai IKM/SKM Kecamatan Kawunganten 85 86 88,18 89 99,08%
falctor Pe-nghambat: Kurangnya tingkat partisipasi aktif dari masyarakat dalam survey kepuasan masyarakat, Kurangnya Sarana dan prasarana, masih terbatasnya petugas
pelayanan
Faktor Pendorong : Komitmen dari pimpinan yang kuat untuk meningkatkan mutu pelayanan dalam memberikan pelayanan yang baik.
Strategi untuk mewujudkan indikator tahu n 2020 : Lebih aktif dalam mensosialisasikan/mengedarkan kuesioner,meningkatkan sarpras, meningkatkan kopetensi petugas
pelayanan.
Kawungi!nten, 31 Desember 2019
~AJ l<AWUNGANTEN
·.,~ -.:.__u ~ -6 ;.J I \
I ~I \([CA"~~ -, ' ·" IKA0••,. -.,r.• ~.,..- · \, f:\U "l ,J~ 11 C. .i •
Triwulan 2 50 50 Gedung Kantor Selama 1 Tahun Prasarana Kantor : 100 12 bulan Triwulan 3 75 75
Triwulan 4 100 100 Triwulan 1 25 2.2 22
Tersedianya Jasa Telepon, Air Dan Listrik Penyedia jasa komunikasi, sumberdaya Terbaya rnya ja.sa komunikasi, ai r dan
100 21.600.000 Triwulan 2 50 44 44
air dan listrik listrik : 100 12 bulan Triw ulan 3 75 66 ;;,7
Triwulan 4 100 100
Terpenuhinya kegiatan ra pat-rapa t Triwulan 1 27 27 48
Rapat-Ra pat Koordinasi Dan Konsuftasi Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Triwulan 2 50 5001 koordinasi dan konsultasi ke dalam 100 40.000.000 Triwulan 3 77 n 1.9 Luar Daerah Se/ama 1 Tahun Ke Luar Daerah dan luar daerahl : 100 12 bulan
Triwulan 4 100 ilJu I
-,
' r / No / Sasaran Kegiatan
9
tenyed;aan Bahan Bacaan Dan 8
eraturan Perundang Undangan
Penyediaan Maka nan dan Minuman
----::::,..__ ,.,,.,.~- . ~ , . Ll ~-~ , -\ D c •·• '1 '-~--.
lUUM~t,;AStlf Al/1.l\.l'l 'HI \l ,IN, \N<J 111 \ 11 /\Nll<\ Ill l1 lf.: ,I • , ""o\Jirt.:111' ANOA f;AN(lo\1 1•1 IL~l"Nl ,IM I IN I I 11: l{J MAUJMI IJNf I
l •• \~11 o\UAII TI7i11" Ml M!'l. t,11.\11,l l>\Nl\. 11 :NIN<I~ 1111,,VJ l(f/AI Ir/I.,;
l'I I A\',\NAN lll,(11 MA"iVAkAKAl
PEMERINTAH KABUPATEN CILACAP
KECAMATAN KAWUNGANTEN Jatan Raya Kawunganten Nomor : 196 Telepon. (0282) 611889
KAWUNGANTEN
KEPUTUSAN CAMAT KAWUNGANTEN NOMOR: 060/ 21154 / Tahun 2019
TENTANG
Kode Pos 53253
PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ( IKM ) KECAMATAN KAWUNGANTEN
Menimbang
Mengingat
TAHUN 2019
CAMAT KAWUNGANTEN
a. bahwa dalam rangka meningkatkan kualitas pelayanan publik secara beri<elanjutan, perlu dilakukan Survei Kepuasan Masyarakat (SKM ) sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan pelayanan publik di Kecamatan Kawunganten ;
b. bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut diatas perlu ditetapkan Keputusan Camat Kawunganten tentang Pembentukan Tim Penyusunan lndeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) Kecamatan Kawunganten.
1 . Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, T ambahan Negara Republik Indonesia Nomor 5038 ) ;
2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 5587);
3. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang- Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik ( Lembaran Negara Republ ik Indonesia Tahun 2012 Nomor 215) ;
4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik ;
5. Peraturan Bupati Cilacap Nomor 111 Tahun 2016 tentang Kedudukan , Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan Kabupaten Cilacap.
Menetapkan
PERTAMA
KEDUA
KETIGA
KEEMPAT
KELIMA
MEMUTUSKAN
P:9ra P~gawai Negeri Sipil yang namanya tersebut dalam lajur 2 {dua~, disamptng tugas pokoknya sebagaiamana dalam lajur 3 (tiga) untuK melaksanakan tugas sebagai Tim Penyusunan lndeks Kep~asan Masyarakat ( IKM ) dalam kedudukannya sebagaimana dalam la1ur 4 ( Empat ) Lampiran Keputusan ini.
Tugas Tim sebagaimana DIKTUM PERTAMA Keputusan ini adalah :
1. Menyusul jadwal pelaksanaan survei, pengolahan data dan penyusunan laporan indek kepuasan masyarakat ;
2. Menyiapkan bahan dan pembuatan kuesioner survei indeks kepuasan masyarakat ;
3. Melaksanakan survei indeks kepuasan masyarakat pada unit pelayanan sesuai jadwal yang telah ditetapkan ;
4. Mengolah data hasil survei indek kepuasan masyarakat sesuai jawaban responden pada koesioner ;
5. Menyusun laporan indeks kepuasan masyarakat untuk dilaporkan kepada masyarakat.
Untuk kelancaran dalam pelaksanaan tugas Tim Penyusunan lndeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) agar senantiasa berkoordinasi dan berkonsultasi dengan pihak - pihak terkait.
Melaporkan hasilnya kepada Camat Kawunganten
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapan keputusan ini , akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan : di Kawunganten Pada tanggal : 13 September 2019