KATA PENGANTAR fileTabel 1. : Marketing Online Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten ... Kabupaten Banyuwangi dalam penyelenggaraan pembangunan daerah di Tahun 2015

i Perubahan Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah, Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 Dinas

Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini dapat

diselesaikan sesuai dengan sistematika penyusunan yang telah ditetapkan.

Penyusunan RENJA ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis

(RENSTRA) Tahun 2010-2015 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah

Kabupaten Banyuwangi, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Banyuwangi Tahun 2010-2015, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri

Dalam Negeri 32 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan

Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2013. Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Perencanaan

Pembangunan Daerah, Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2006 tentang Organisasi

Perangkat Daerah Kabupaten.

Kami sangat menyadari bahwa Penyusunan RENJA ini masih jauh dari

sempurna. Untuk itu kami mengharapkan masukan dari berbagai pihak demi

kesempurnaan Penyusunan RENJA ini agar dapat dijadikan sebagai pedoman dan

dasar penilaian pencapaian tujuan dan tugas pokok Dinas Koperasi dan Usaha Mikro,

Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi tahun 2015.

Semoga Penyusunan RENJA ini bermanfaat bagi pembangunan di bidang

Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi.

Banyuwangi, Mei 2014

PLT. KEPALA DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BANYUWANGI ALIEF RACHMAN KARTIONO, SE. MM Pembina NIP. 19701212 199703 1 010

ii Perubahan Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ……………………………………………………….... i

DAFTAR ISI ....................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................ 1

1.1. LATAR BELAKANG .................................................. 1

1.2. DASAR HUKUM RENJA RKPD .............................. 2

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN .......................................... 2

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN .................................... 3

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

(RENJA) TAHUN LALU.....................................................

5

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

(RENJA) TAHUN LALU(PER DESEMBER 2013) ...

5

2.2. ANALSIS KINERJA PELAYANAN SKPD................ 12

2.3. ISU – ISU PENTING PENYELENGGARAAN

TUGAS DAN FUNGSI SKPD ......................................

2.4.REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD

........................................................................................

2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN

KEGIATAN MASYARAKAT .....................................

14

17

18

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

..............................................................................................

20

3.1 TELAAHAN KEBIJAKAN NASIONAL DAN

PROVINSI....................................................................

20

3.2 TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD................. 20

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN

2015.................................................................................

22

BAB IV PENUTUP............................................................................. 26

LAMPIRAN – LAMPIRAN

Tabel 1. : Marketing Online Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.

Tabel 2. : Pengembangan Website data base koperasi berbasis web dan monitoring evaluasi koperasi online.

Tabel 2.1. : Pencapaian kinerja pelayanan Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.

Tabel 2.2. : Anggaran realisasi pendanaan pelayanan Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.

Tabel 3. : Rencana Kinerja dan pagu Indikatif Tahun 2015 Tabel 4. : Daftar Usulan Kegiatan Renja Hasil Forum SKPD Musrenbang

Kabupaten Pemerintah Kabupaten Banyuwangi. Tabel 5. : Daftar Usulan Kegiatan Pagu Indikatif Hasil Forum SKPD

Musrenbang Kabupaten Pemerintah Kabupaten Banyuwangi. Tabel 6. : Daftar usulan Kegiatan Kegiatan Hasil Forum SKPD Musrenbang

Kabupaten Pemerintah Kabupaten Banyuwangi.

i

1 Renja Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kab. Banyuwangi

BAB I PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Penyusunan Rancangan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Koperasi dan Usaha Mikro,

Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini merupakan dokumen komprehensif

berwawasan 1 (satu) tahun. Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) ini merupakan

penjabaran dari Rencana Strategis (RENSTRA) Tahun 2011-2015 Dinas Koperasi dan

Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi serta perwujudan program dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2011-2015 yang

berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk Kabupaten Banyuwangi untuk lima

tahun ke depan.

Penyusunan rancangan RENJA ini memuat program, kegiatan, tujuan, sasaran dan

target yang ingin dicapai oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah

Kabupaten Banyuwangi dalam penyelenggaraan pembangunan daerah di Tahun 2015

dengan fokus utama pelayanan adalah menggerakkan ekonomi rakyat, percepatan

pembangunan, peningkatan produktifitas dan kesejahteraan rakyat dalam kerangka

kehidupan masyarakat yang berkelanjutan.

Analisis renstra K/L dan SKPD Kabupaten/Kota ditujukan untuk menilai keserasian, keterpaduan,

sinkronisasi, dan sinergitas pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra SKPD Provinsi terhadap

sasaran Renstra K/L dan renstra SKPD Kabupaten/kota sesuai dengan urusan yang menjadi

kewenangan masing-masing SKPD.

Hal tersebut diatas perlu perbaikan lingkungan usaha yang kondusif bagi peningkatan

daya saing koperasi dan UMKM, dan perlu juga dilakukan peningkatan akses usaha koperasi dan

UMKM kepada sumber daya produktif, kompetensi dan produktifitas usahanya. Dengan

mempertimbangkan kondisi internal maupun eksternal kedepan Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Banyuwangi telah menetapkan kebijakan prioritas yang akan ditempuh dalam lima

tahun mendatang :

1. Peningkatan iklim usaha yang kondusif bagi Koperasi.

2. Peningkatan sumber daya manusia (SDM) kepada pelaku Koperasi dan UMKM.

3. Diversifikasi usaha dan pemasaran hasil usaha Koperasi dan UMKM.

4. Penguatan kelembagaan Koperasi dan UMKM.


1.2. Landasan Hukum

Penyusunan RENJA Tahun 2015 Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi ini merujuk pada:

1) Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,

2) Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

3) Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota,

4) Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, 5) Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014,

6) Permendagri 32 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2013.

7) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Petunjuk

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan Perencanaan Pembangunan DaerahTahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah,

8) Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13

tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah,

9) Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2010-2015 Kabupaten Banyuwangi.

10) Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Banyuwangi.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan RENJA Tahun 2015 ini disusun dengan maksud untuk memberikan

arah perencanaan, kebijakan dan program satuan kerja Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro, Kecil, Menengah Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2015.


Dengan tujuan untuk mewujudkan keadaan yang diinginkan di tahun 2015 yang

sejalan dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan program Kepala Daerah / Wakil Kepala

Daerah sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Tahun 2011-2015 Kabupaten Banyuwangi antara lain bertujuan :

1. Meningkatkan kemampuan SDM pelaku usaha Koperasi dan UMKM dalam rangka

membina usaha dan perilaku ekonomi produktif.

2. Meningkatkan kemampuan organisasi dan manajemen usaha dalam rangka

memperkuat kualitas kelembagaan perekonomian rakyat baik Koperasi maupun

UMKM.

3. Meningkatkan kualitas produk barang dan jasa dalam rangka memperkuat daya

saing usaha Koperasi dan UMKM .

4. Memperluas jaringan dan distribusi pemasaran barang dan jasa dalam rangka

meningkatkan omzet penjualan.

5. Mendukung pengembangan Badan Usaha Koperasi dan UMKM melalui fasilitas

perkuatan permodalan.

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Sistematika Penulisan Penyusunan RENJA Tahun 2015 Dinas Koperasi dan Usaha

Mikro, Kecil Menengah Kabupaten Banyuwangi sesuai dengan lampiran VI Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan

Perencanaan Pembangunan Daerah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Menjelaskan maksud, tujuan, dan dasar pertimbangan perubahan yang

disertai dengan gambaran tentang perubahan target indikator keluaran

kegiatan dan dampak Program.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2013

Memuat evaluasi hasil pelaksanaan kegiatan rencana kerja (RENJA) Dinas

Koperasi dan UMKM pada Tahun 2013.


BAB III RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN

Memuat pergeseran kegiatan, penghapusan kegiatan, penambahan kegiatan

baru / kegiatan alternatif, penambahan atau pengurangan target kinerja dan

pagu kegiatan, serta perubahan lokasi dan kelompok sasaran kegiatan.

BAB IV. PENUTUP

Memuat catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik dalam

rangka pelaksanaan maupun ketersediaan anggaran tidak sesuai kebutuhan

dan rencana tindak lanjut.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) SKPD TAHUN LALU

Evaluasi Rencana Kerja ( RENJA ) Dinas koperasi dan UMKM Kabupaten

Banyuwangi berdasarkan program dan kegiatan pada Tahun 2013 secara umum dapat

disimpulkan bahwa kinerja kegiatan yang penilaiannya berorientasi pada input output,

maka sebagian kegiatan yang telah dilaksanakan mencapai nilai 100%, hal ini berarti

target masukan dan keluaran yang telah ditetapkan di dalam perencanaan kegiatan telah

memenuhi harapan/ standart yang ditetapkan. Dengan demikian kegiatan-kegiatan yang

dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi merupakan

kegiatan yang dibutuhkan oleh masyarakat dan merupakan kegiatan yang menyentuh

langsung pada kebutuhan masyarakat Kabupaten Banyuwangi.

Adapun program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Banyuwangi pada Tahun 2013 sebagai berikut :

A. SEKRETARIAT 1. Program / kegiatan tahun 2013 sebagai berikut :

No Program / Kegiatan

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan jasa surat menyurat

- Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

- Penyediaan jasa perkantoran

- Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

- Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

- Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- Penyediaan peralatan rumah tangga

- Penyediaan makanan dan minuman

- Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah


2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- Pengadaan perlengkapan gedung kantor

- Pengadaan mebeleur

- Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas operasional

- Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor

- Pemeliharaan rutin / berkala taman kantor

3 Program Kerjasama Informasi dengan Mas media

- Penyebaran informasi bidang koperasi dan UMKM

2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD :

- Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran

- Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur.

B. BIDANG KELEMBAGAAN KOPERASI

1. Program / kegiatan tahun 2013 :


1 Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

- Sosialisasi prinsip-prinsip pemahaman perkoperasian

- Pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi dengan sub kegiatan :

- Pembinaan dan pengawasan koperasi

- Peningkatan SDM pengurus dan pengawas koperasi primer melalui bimtek perkoperasian.

- Peningkatan SDM bagi pengelola koperasi ( Diklat berbasis kompetensi )


- Meningkatnya kualitas model model pengembangan koperasi

- Meningkatnya kualitas koperasi wanita


C. BIDANG USAHA KOPERASI



1. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

- Pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi Sub Kegiatan Pelaksanaan penilaian kesehatan bagi KSP/ USP

- Peningkatan dan pengembangan jaringan kerjasama usaha koperasi Sub Kegiatan Pelaksanaan temu usaha Sub kegiatan pembinaan terkait pengembangan usaha bagi koperasi ternak sapi

- Rintisan penerapan teknologi sederhana manajemen modern pada jenis usaha koperasi sub kegiatan : Sub Kegiatan Pelatihan manajemen bagi manajer koperasi

- Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan :

- Pameran Harkop Tingkat Kabupaten

- Pameran Harkop Tingkat Provinsi

- Pameran Harkop Tingkat Nasional


- Meningkatkan perkembangan usaha koperasi melalui penghargaan koperasi

berprestasi

- Meningkatnya perkembangan jaringan usaha koperasi

D. BIDANG UMKM



1 Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif

- Fasilitasi pengembangan UMKM sub kegiatan pelatihan manajemen UMKM

- Fasilitasi pengembangan UMKM sub kegiatan pelayanan klinik KUMKM.

- Fasilitasi pengembangan UMKM sub kegiatan pembinaan UMKM penerima KUR.

3 Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha bagi UMKM

- Sosialisasi dukungan informasi penyediaan permodalan

- Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan :

- Penyelenggaraan promosi produk UMKM di outlet Ketapang

- Fasilitasi promosi produk UMKM

- Promosi produk UMKM di Smesco Jakarta


- Pengembangan kebijakan dan program peningkatan ekonomi lokal seb kegiatan :

- Pengadaan aset tenda UMKM

4. Program Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitip UMKM

- Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan

2. Implikasi yang timbul dari pelaksanaan kegiatan SKPD:

- Meningkatnya SDM pengelola pelaku UMKM

- Terjalinnya kemitraan usaha bagi pelaku UMKM

- Mengembangkan pelatihan bagi UMKM

- Terlaksananya promosi produk UMKM

Dari Hasil Evaluasi Renja 2013 ada beberapa kegiatan yang belum memenuhi target

sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik berdasarkan dari

capaian kinerja per Desember 2013 sebesar 56,11 % menunjukkan masih kurang

memenuhi target dikarenakan dalam pemakaian telepon, fax dan internet tidak

sesuai dengan target yang direncanakan ( efisiensi biaya ).

2. Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif

- Kegiatan fasilitasi pengembangan usaha kecil menengah dengan sub kegiatan

pembinaan UMKM penerima KUR berdasarkan dari capaian kinerja per desember

2013 sebesar 50,89 % menunjukkan tidak berhasil dikarenakan kurang koordinasi

data UMKM penerima KUR.

3. Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi UMKM

- Kegiatan Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan

penyelenggaraan produk UMKM di outlet Ketapang berdasarkan dari capaian

kinerja per Desember 2013 sebesar 16,80 % menunjukkan masih kurang memenuhi

target dikarenakan masih dalam proses MOU.

- Kegiatan Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan fasilitasi

promosi produk UMKM berdasarkan dari capaian kinerja per Desember 2013

sebesar 0,00 % menunjukkan masih kurang memenuhi target tidak terserap karena

terbatasnya waktu dan perencanaan.


- Kegiatan Penyelenggaraan promosi produk UMKM dengan sub kegiatan fasilitasi

promosi produk UMKM berdasarkan dari capaian kinerja per Desember 2013

sebesar 51,77 % menunjukkan masih kurang memenuhi target yang direncanakan.

4. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi.

- Kegiatan Rintisan penerapan teknologi sederhana manajemen modern pada jenis

usaha koperasi dengan sub kegiatan pelatihan dan monitoring manajemen bagi

manajer koperasi berdasarkan dari capaian kinerja per Desember 2013 sebesar

37,05 % menunjukkan tidak berhasil dikarenakan perjalanan Dinas dalam daerah

tidak sepenuhnya terserap, semula direncanakan Nara sumber dari Luar daerah

tetapi pelaksanaan kegiatannya dilakukan nara sumber dari dalam daerah.

5. Program Kerjasama informasi dengan mas media

- Kegiatan Penyebaran informasi bidang Koperasi dan UMKM berdasarkan dari

capaian kinerja per Desember 2013 sebesar 31,63 % menunjukkan masih kurang

memenuhi target yang direncanakan karena kurang lengkapnya data pendukung

tentang Koperasi dan UMKM.

Realisasi program / kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang

direncanakan TA. 2013.

No Program/Kegiatan Anggaran Realisasi

Anggaran %

I.

Pelayanan Adminstrasi Perkantoran

1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2. Penyediaan jasa perkantoran

3. Penyediaan jasa perbaikan peralatan

kerja

4. Penyediaan alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan

dan Penggandaan

6.Penyediaan Komponen instalasi

listrik/Penerangan Banguna Kantor

7. Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

8. Penyediaan peralatan rumah tangga

9. Penyediaan makanan dan minuman

10. Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi

keluar daerah

3.000.000

18.000.000

10.000.000

40.000.000

20.000.000

10.000.000

80.000.000

10.000.000

20.000.000

200.000.000

3.000.000

18.000.000

10.000.000

40.000.000

100.000.000

9.998.000

78.889.000

10.000.000

19.975.000

199.717.400

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

99,98

98,61

100

99,88

98,86


II

III

IV

V

Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aperatur

1. Penggandaan Perlengkapan Gedung

Kantor

2. Penggandaan Mebeleur

3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas /Operasional

4.Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

5.Pemiliharaan rutin/berkala taman kantor

Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menegah

yang Kondusif

1. Fasilitas Pengembangan Usaha Kecil

Menengah

Sub Kegiatan Pelatihan Manajemen

UMKM

2. Fasilitas Pengembangan Usaha Kecil

Menengah

Sub Kegiatan Pengembangan Klinik

UMKM

Pengembangan Kewirausahaan dan

Keunggulan Kompetitif UMKM

1.Penyelenggaraan Pelatihan

Kewirausahaan

Program Pengembangan sistem

Pendukung Usaha Bagi UMKM

1.Sosialisasi Dukungan Informasi

Penyediaan Permodalan

2. Penyelenggaraan Promosi Produk

UMKM

Sub Kegiatan Promosi Produk UMKM di

Smesco Jakarta


UMKM

Sub Kegiatan Pameran Harkop Tingkat

Kabupaten


UMKM


Nasional

8.952.000

20.000.000

44.925.000

180.500.000

80.450.000

150.000.000

50.000.000

23.000.000

17.000.000

75.000.000

50.000.000

50.000.000

8.952.000

19.800.000

36.065.900

180.000.000

80.100.000

149.557.800

43.108.400

20.886.200

16.786.200

47.296.350

49.990.300

49.830.000

100,00

99,00

80,28

90,72

90,56

90,72

86,22

90,81

90,74

63,06

99,98

99,66


VI


UMKM


Provinsi jawa Timur

6.Pengembangan kebijakan dan program

peningkatan ekenomi lokal

Program Peningkatan Kualitas

Kelembagaan Koperasi

1.Sosialisasi Prinsip-Prinsip Pemahaman

Perkoprasian

2.Pembinaan,Pengawasan dan

Penghargaan Koperasi Berprestasi

Sub Kegiatan Pembinaan Dan

Pengawaasan Koperasi

3. Pembinaan,Pengawasan dan


Sub Kegiatan Peningkatan SDM

Pengurus Dan Pengawas Koperasi

Primer Melalui Bimtek Perkoperasian



Sub Kegiatan Pelaksanaan Penilaian

Kesehatan Bagi KSP/USP

.5. Pembinaan,Pengawasan dan


Sub Kegiatan Penghargaan Koperasi

Berprestasi



Sub Kegiatan Peningkatan SDM Bagi

Pengelola Koperasi (Diklat Berbasis

Kompetensi)

7.Peningkatan Dan Pengembangan

Jaringan kerjasama Usaha Koperasi

Sub Kegiatan Pelaksanaan temu Usaha

8. Peningkatan Dan Pengembangan

Jaringan kerjasama Usaha Koperasi

Sub Kegiatan Pembinaan Terkait

Pengembangan Usaha Bagi Koperasi

Ternak Sapi

50.000.000

82.500.000

70.000.000

50.000.000

75.000.000

45.000.000

160.000.000

150.000.000

25.000.000

50.000.000

49.973.800

81.000.000

69.858.650

49.593.600

74.694.050

43.880.985

151.398.300

149.949.800

23.186.830

49.178.000

99,95

98,18

99,79

99,18

99,59

97,51

94,62

99,97

92,75

98,36


VII

Program kerjasama Informasi Dengan

Mas Media

1.Penyebarluasan Bidang Koperasi Dan

UMKM

Sub kegiatan Pemb uatan film potensi

Koperasi dan UMKM

100.000.000

99.700.000

99,70

Faktor – faktor pendukung terpenuhinya target kinerja program / kegiatan Dinas Koperasi dan

UMKM Kabupaten Banyuwangi diantaranya kunci utama kegiatan pembangunan adalah

perencanaan. Harus ingat yang dinamakan KISS ME (Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi,

Sinergitas, Monitoring, Evaluasi). Perencanaan harus dilaksanakan jauh2 hari

sebelumnya untuk meng-update data Koperasi dan UMKM. karena memang data

adalah suatu hal yang sangat penting dalam sebuah perencanaan.

Kebijakan /tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk

mengatasi faktor – faktor penyebab program/kegiatannya adalah :

Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dalam penganggaran suatu

kegiatan difokuskan pada upaya untuk peningkatan aktifitas ekonomi serta dari adanya

berbagai program investasi yang telah dijalankan pada periode-periode sebelumnya.

Perencanaan harus dilakukan dengan kerangka logis yang benar dan tidak

menyesatkan. Kerangka logis harus dipahami dan selalu menjadi napas dalam

menyusun suatu perencanaan.

Dalam periode ini diupayakan adanya pertumbuhan ekonomi dengan tetap menjaga

penciptaan iklim yang kondusif bagi pengembangan dunia usaha.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Kinerja Pelayanan SKPD

Tingkat capaian kinerja pelayanan pada Dinas Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Banyuwangi berdasarkan target / sasaran pada renstra periode sebelumnya

2010–2015 dapat dilihat pada tabel 2.1. dan tabel 2.2 (terlampir).

Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur

terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek administratif dan aspek

fungsional. Oleh karena itu Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi yang

bergerak dibidang Koperasi dan UMKM diharapkan akan lebih menarik investor untuk


melakukan kegiatan usaha di Kabupaten Banyuwangi serta meningkatkan pertumbuhan

wirausaha-wirausaha baru yang fokus pada kegiatan koperasi dan UMKM.

Dengan melakukan pembinaan, bimbingan, penyuluhan, pendidikan dan pelatihan

serta fasilitasi pengembangan usaha, diharapkan akan tumbuh wirausaha baru yang

tangguh dan kompetitif serta meningkatkan kemampuan dan kapasitas pelaku usaha

yang sudah ada baik dari segi organisasi dan manajemen, dari segi produksi, teknologi,

permodalan maupun pemasaran sehingga kegiatan usaha yang ada akan semakin

tangguh dan berkualitas/ fasilitasi juga diberikan dalam hal peningkatan kerjasama

kemitraan antar pelaku usaha itu sendiri maupun dengan instansi pemerintah seperti

pembentukan kelompok usaha, pembentukan sentra-sentra usaha, kluster usaha,

kemitraan dalam hal penyediaan bahan baku, kemitraan dalam hal pemasaran maupun

kemitraan dalam hal permodalan.

Berdasarkan potensi dan upaya-upaya tersebut diharapkan ada peningkatan yang

signifikan pada kegiatan usaha baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya. Dengan

peningkatan jumlah pelaku usaha baik Koperasi, dan UMKM peningkatan kualitas

barang dan jasa yang dihasilkan, peningkatan kualitas kelembagaan usaha, peningkatan

jaringan pemasaran, peningkatan permodalan, peningkatan kerjasama kemitraan dan

peningkatan kesadaran tertib niaga diharapkan akan menciptakan usaha yang tangguh,

mandiri dan profesional yang bisa menggerakkan roda perekonomian Kabupaten

Banyuwangi, meningkatkan pertumbuhan ekonomi, meningkatkan penyediaan

lapangan kerja, meningkatkan penyerapan tenaga kerja, mengurangi pengangguran,

mengurangi kemiskinan, meningkatkan taraf hidup dan kesejehteraan serta daya beli

masyarakat.

Dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Banyuwangi selalu menganut prinsip-prinsip efisiensi dan aktifitas dengan

memperhatikan faktor kesopanan dan keramahan serta kepuasan masyarakat, adapun

jenis pelayanan Dinas Koperasi dan UMKM antara lain :

1. Penertiban persetujuan pembukaan kantor cabang KSP / USP.

2. Pendirian Koperasi

3. Pemberian konsultasi KUMKM (Koperasi Usaha Mikro Kecil dan Menengah ).


Dengan tersusunnya RTRW Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi

diharapkan akan mewujudkan pembangunan yang harmonis, serasi, selaras dan

seimbang yang terkoordinasi antar sektor antar wilayah maupun kepentingan dalam

pelaksanaan pembangunan yang mengacu pada RTRW Kabupaten Banyuwangi yang

pada akhirnya diharapkan akan semakin mendorong kualitas ruang dan kualitas

kehidupan masyarakat Kabupaten Banyuwangi secara berkelanjutan.

2.3. Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD

Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dalam menentukan isu strategis

diantaranya adalah :

Urusan Koperasi dan UMKM

Tingkat kinerja pelayanan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi adalah :

1. Munculnya lembaga keuangan lain yang kegiatannya identik dengan usaha koperasi

yang dapat :

a. Menghambat perkembangan usaha koperasi.

b. Menurunya dayasaing usaha koperasi

2. Adanya lembaga keuangan lain yang kegiatannya sama dengan UMKM yang dapat :

a. Menghambat perkembangan UMKM.

b. Menurunkan dayasaing UMKM.

c. Dapat mematikan UMKM karena terjerat bunga pinjaman tinggi sehingga sulit

berkembang dan cenderung mati.

Permasalahan :

Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan tugas dan

fungsi SKPD adalah :

a. Belum optimalnya peran kelembagaan gerakan koperasi.

Solusinya :

- Perlu diadakan pembinaan terus menerus melalui bimbingan teknis

( bimtek ) bagi perangkat organisasi koperasi.


b. Tidak semuanya Koperasi yang dapat melaksanakan RAT

Solusinya :

- Melakukan kerjasama dengan Dekopinda untuk melaksanakan pembinaan

kepada koperasi yang belum melaksanakan RAT.

c. Rendahnya penguasaan manajemen bagi pengelola koperasi.

Solusinya :

- Akan dilaksanakan pelatihan pengelola manager koperasi.

d. Fasilitasi permodalan bagi pelaku usaha koperasi.

Solusinya :

- Melakukan kerjasama dengan pihak lembaga keuangan.

e. Masih adanya permodalan dalam tahap musyawarah.

Solusinya :

- Melakukan mediasi permasalahan yang ada di koperasi.

f. Belum optimalnya peran klinik UMKM.

Solusinya :

- Perlu adanya bimbingan teknis ( bimtek ) berupa pelatihan bagi pengelola klinik

UMKM tentang pemasaran, sumberdaya manusia dan manajemen.

g. Belum optimalnya pengetahuan kewirausahaan bagi pengelola kelompok UMKM.

Solusinya :

- Perlu adanya pelatihan bagi pelaku UMKM tentang kewirausahaan dan

manajemen pengelolaan UMKM.

Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah terhadap capaian program

Nasional/Internasional

Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dalam melaksanakan

kegiatan baik urusan Koperasi dan UMKM sangat berpengaruh dalam perekonomian

dan sumberdaya manusia di antaranya adalah :

Meningkatkan sumber-sumber pendanaan dan ketepatan alokasi investasi

pembangunan melalui penciptaan iklim yang kondusif untuk pengembangan usaha

dan penciptaan lapangan kerja.


Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan SKPD

1. Globalisasi ekonomi dengan beberapa implikasi :

a. Kesiapan untuk memanfatkan peluang ekonomi yang semakin terbuka.

b. Persaingan global yang ditandai dengan aliran investasi dari usaha besar dan

UMKM negara lain.

c. Pada kondisi ekonomi tanpa batas gejolak perekonomian di negara lain

berpengaruh pada kinerja perekonomian domestik, kinerja dunia usaha, dan

penciptaan lapangan kerja.

2. Penerapan rencana aksi Masyarakat Ekonomi ASEAN pada tahun 2015.

3. Peningkatan kapasitas SDM masyarakat dan UMKM dan koperasi untuk mendukung

pemanfaatan dan peningkatan nilai tambah sumber daya alam melalui penerapan

iptek.

4. Peningkatan koordinasi dan sinergi pemangku kepentingan UMKM dan koperasi.

Formulasi isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk

ditindak lanjuti dalam perumusan program dan kegiatan tahun yang direncanakan

adalah :

o Peningkatan produktivitas UMKM. Struktur pelaku usaha didominasi usaha

mikro yang informal, memiliki aset, kualitas SDM, akses ke pembiayaan dan

produktivitas yang terbatas.

o Peningkatan Akses permodalan bagi koperasi dan UMKM kepada sumber-

sumber pembiayaan dan layanan keuangan lainnya.

o Peningkatan daya saing koperasi dan UMKM dalam hal kecepatan penguasaan

teknologi dengan produk permintaan pasar. (kepemilikan sertifikat strandarisasi,

jaminan mutu produk UMKM dan inovasi masih terbatas).

o Pengembangan ekonomi syariah. Rata2 proporsi total aset Bank Syariah 4,3%

dari total aset perbankan, DPK Bank Syariah 4,1% dari total DPK );

o Peningkatan kemitraan lembaga keuangan perbankan maupun non perbankan

dalam pembiayaan usaha mikro dan kecil. (Bank Besar mendominasi segmentasi

pasar koperasi);


o Terbatasnya kelembagaan peningkatan kapasitas UMKM dalam menumbuhkan

wirausaha baru. Formulasi yang berperan dalam rekomendasi perlunya

pengembangan lebih lanjut klaster produk unggulan dan mampu menghasilkan

tingkat value added tinggi dan menyerap tenaga kerja.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Proses yang dilakukan dalam membandingkan rancangan awal RKPD dengan

hasil analisis kebutuhan, Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi telah

melakukan berbagai pendekatan Yaitu :

Pendekatan Bottom Up : perencanaan dilaksanakan menurut jenjang

pemerintahan yang diselaraskan melalui penyelenggaraan musyawarah

perencanaan pembangunan mulai dari tingkat Desa/kelurahan, tingkat

Kecamatan dan tingkat kabupaten. Pendekatan perencanaan ini tercermin dari

adanya :

a. Penjaringan aspirasi dan kebutuhan masyarakat untuk melihat konsistensi

dengan visi, misi dan program Kepala daerah terpilih.

b. Memperhatikan hasil proses musrenbang dan kesepakatan dengan

masyarakat tentang prioritas pembangunan daerah.

c. Mempertimbangkan hasil forum SKPD.

Pendekatan Top Down : perencanaan dilaksanakan menurut jenjang

pemerintahan yang diselaraskan melalui penyelenggaraan melalui

penyelenggaraan musyawarah perencanaan pembangunan dan rapat

koordinasi/rapat kerja, mulai dari tingkat nasional, Provinsi dan Kabupaten.

Pendekatan perencanaan ini tercermin pada RKPD berupa :

a. Sinergi dengan RKPD dan Renja SKPD Provinsi Jawa Timur, RKP dan Renja

Kementrian/Lembaga

b. Konsisten dengan RPJMD maupun RPJPD Kabupaten Banyuwangi

c. Konsisten dengan RTRW daerah

d. Penanganan masalah dengan pendekatan sistem.

e. Sinergi dan komitmen pemerintah terhadap tujuan – tujuan pembangunan

global seperti Milenium Development Goals ( MDG’s ), Sustainable

development, pemenuhan hak asasi manusia, pemenuhan standart

pelayanan minimal ( SPM ) dsb.


Proses membandingkan rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan

bertujuan untuk mengetahui sejauh mana keterkaitan antara rancangan awal

RKPD dengan analisis kebutuhan yang telah SKPD kami laksanakan selalu

berupaya konsisten dan berkomitmen tinggi dalam hal memenuhi kebutuhan

masyarakat di Kabupaten Banyuwangi seperti yang tertuang dalam pendekatan

bottom up dan top down. Oleh karena itu, dalam menjalankan program atau

kegiatan yang berkaitan dengan perkoperasian dan UMKM diharapkan dapat

bersinergi dengan rancangan awal RKPD.

SKPD kami menitikberatkan pada pemberdayaan dari segi ekonomi maupun

pendapatan masyarakat yang terwujud melalui kegiatan pelatihan, temu usaha,

maupun bimbingan teknis bagi gerakan Koperasi dan pelaku UMKM di

Kabupaten Banyuwangi. Dari proses kegiatan yang berjalan tersebut, akan

menghasilkan output dan outcome yang benar-benar meningkatkan taraf hidup

maupun perekonomian masyarakat seperti berkurangnya pengangguran,

tumbuhnya iklim usaha yang kondusif, dan pertumbuhan ekonomi yang tinggi.

Temuan proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan

rancangan awal RKPD yang mendapat perhatian SKPD kami ialah belum

terkelolanya interkoneksitas antara Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten

Banyuwangi dengan mitra-mitra terkait yang mendukung program-program

Dinas.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian

dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan,

terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunantahun

yang direncanakan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD.

Kajian usulan program dan kegiatan pada tahap ini adalah berasal dari usulan para

pemangku kepentingan baik kelompok masyarakat terkait langsung dengan

pelayanan. Hasil pengumpulan informasi di lapangan dan pengamatan pelaksanaan

Musrenbang Kabupaten.


Langkah yang dilakukan adalah sebagai berikut :

a. Inventarisasi usulan – usulan program/kegiatan dari masyarakat,

b. Menyesuaikan dengan nomenklatur program/kegiatan yang berlaku;

c. Meneliti kelengkapan informasi dari usulan, bila belum lengkap terutama

mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besarnya volume

kegiatan;

d. Bila belum lengkap lakukan konfirmasi atau beri catatan untuk dikonfirmasikan

dengan hasil analisis kebutuhan SKPD;

e. Memeriksa usulan program/kegiatan sesuai dengan isu – isu penting

penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD;

f. Membuat rekapitulasi usulan program/kegiatan.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1.TELAAHAN KEBIJAKAN NASIONAL DAN PROVINSI

Rencana Kerja Pembangunan Daerah ( RKPD ) memuat langkah - langkah untuk

mewujudkan visi Pembangunan Daerah Kabupaten Banyuwangi yaitu :

”Terwujudnya Masyarakat Banyuwangi yang Mandiri, Sejahtera dan Berahlak Mulia

Melalui Peningkatan Perekonomian dan kualitas Sumber Daya Manusia”

3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Tujuan

Merupakan pernyataan mengenai kinerja yang diinginkan oleh Pemerintah Daerah

yang berkaitan dengan misi pembangunan, hal tersebut diatas salah satu misi

pembangunan daerah Kabupaten Banyuwangi yaitu mewujudkan daya saing ekonomi

daerah melalui pertumbuhan ekonomi yang berkualitas dan berkelanjutan berbasis

kearifan lokal. Tujuan dari misi tersebut antara lain :

Untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi berkualitas dan merata dalam upaya

mewujudkan kemandirian ekonomi masyarakat.

Meningkatkan pembangunan ekonomi terintegrasi.

Sasaran

Merupakan suatu target atau sesuatu yang diinginkan berdasarkan tujuan yang telah

ditetapkan.

Sasaran pembangunan Kabupaten Banyuwangi yang sesuai dengan Dinas Koperasi

dan UMKM Kabupaten Banyuwangi yaitu meningkatkan profesionalisme pengelolaan

Koperasi dan UMKM.


Deskripsi perencanaan program / kegiatan :

1. Program Pelayanan Adminstrasi perkantoran

Kegiatan penyediaan bahan logistik kantor sub kegiatan penyedian BBM,

merupakan kegitan baru yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur

dalam pemenuhan kebutuhan Bahan Bakar Minyak pada Dinas Koperasi dan

UMKM Kabupaten Banyuwangi.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala Kendaraan dinas / operasional

merupakan kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja aparatur

dalam pemeliharaan kendaraan dinas/ operasional pada Dinas Koperasi dan

UMKM Kabupaten Banyuwangi.

Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala perlengkapan gedung kantor, sub

kegiatan pemeliharaan tenda merupakan kegiatan yang bertujuan untuk

meningkatkan kinerja aparatur dalam pemeliharaan perlengkapan gedung

kantor pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi.

Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala Peralatan dan perlengkapan gedung

kantor, sub kegiatan pemeliharaan AC merupakan kegiatan yang bertujuan

untuk meningkatkan kinerja aparatur dalam pemeliharaan peralatan dan

perlengkapan gedung kantor pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten

Banyuwangi.

Kegiatan pemeliharaan rutin / berkala taman kantor, sub kegiatan

pemeliharaan taman kantor merupakan kegiatan yang bertujuan untuk

meningkatkan keindahan serta mewujudkan kondisi taman yang hijau.

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD

4. Program Penciptaan Iklim Usaha UMKM yang Kondusif

- Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Menengah bertujuan untuk memperlancar

pergerakan perekonomian masyarakat dalam rangka peningkatan

kesejahteraan.


5. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM

Kegiatan memfasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi UMKM merupakan

kegiatan sebagai sarana untuk memberikan kemudahan bagi UMKM untuk

menjalin kemitraan usaha UMKM.

6. Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UMKM

Kegiatan penyelenggaraan promosi produk UMKM sub kegiatan Fasilitasi

promosi produk UMKM di outlet ketapang merupakan kegiatan baru sebagai

sarana mempromosikan produk UMKM di outlet ketapang yang merupakan

pintu masuk wisatawan ke Bali.

7. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi

Kegiatan monitoring, evaluasi dan pelaporan sub kegiatan Fasilitasi

pengadaan softwere (website dan sistim informasi koperasi) merupakan

kegiatan baru sebagai sarana untuk memberikan kemudahan untuk

monitoring, evaluasi dan pelaporan Koperasi.

3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015

Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan program /

kegiatan dalam mencapai visi dan misi kepala daerah bahwa Dinas Koperasi dan

UMKM Kabupaten Banyuwangi telah menetapkan Misi meningkatkan sumber-

sumber pendanaan dan ketepatan alokasi investasi pembangunan melalui

penciptaan iklim yang kondusif untuk pengembangan usaha dan penciptaan

lapangan kerja.

Bidang kelembagaan koperasi dengan kegiatannya adalah :

1. Peningkatan peran koperasi.

2. Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pembangunan koperasi.

3. Monitoring, evaluasi dan pelaporan.

Bidang UMKM dengan kegiatannya adalah :

1. Meningkatnya SDM pelaku UMKM.

2. Meningkatkan kualitas kelembagaan UMKM melalui pembentukan

kelompok.

3. Meningkatkan permodalan pelaku UMKM.


Program dan kegiatan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi

berdasarkan tugas pokoknya sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13

Tahun 2006 sebagai berikut :

No. Program Kegiatan Ket.

1 2 3 4

1.

Pelayanan Administrasi Perkantoran

- Penyediaan jasa surat menyurat - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik - Penyediaan jasa perkantoran - Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja - Penyediaan Alat Tulis Kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan peralatan rumah tangga - Penyediaan bahan logistik kantor - Penyediaan makanan dan minuman - Penyediaan rapat – rapat dan koordinasi

dan koordinasi ke luar daerah

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

-Pengadaan Perlengkapan gedung kantor - Pengadaan mebelair - Pemeliharaan rutin/ berkala Kendaraan dinas operasional - Pemeliharaan rutin/ berkala perlengkapan gedung kantor - Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor - Pemeliharaan RTH

3. Peningkatan Pengembangan Sistim Pelaporan

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan iktisar realisasi kinerja SKPD

4. Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif

- Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Menengah

5. Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif UKM

-Memfasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi UMKM - Penyelenggaraan pelatihan kewirausahaan - Pelatihan manajemen bagi manager/ Pengurus


6. Pengembangan Sistim Pendukung Usaha bagi UMKM

-Penyelenggaraan promosi produk UMKM

7. Pengembangan Kualitas Kelembagaan Koperasi

- Koordinasi pelaksanaan kebijakan dan program pengembangan koperasi - pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi - Peningkatan pengembangan jaringan kerja sama usaha koperasi - Penyebaran model-model pengembangan koperasi - Monitoring, evaluasi dan pelaporan - Peningkatan peran koperasi wanita

Total kebutuhan dana / pagu indkatif melalui hasil musrenbang Kecamatan yang

masuk di Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi ( terlampir ).

Rumusan program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD

baik program/kegiatan, pagu indikatif yang perlu diperhatikan yaitu dengan cara

menyesuaikan dengan kebutuhan program/kegiatan dan kemampuan untuk

memecahkan isu – isu penting terkait penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD.

Langkah – langkah perumusan program dan kegiatan adalah sebagai berikut ;

a. Meriview rumusan program/kegiatan.

b. Meneliti kembali sumber pendanaan dari rumusan program dan kegiatan yang

direncanakan

c. Mengidentifikasi kebutuhan program dan kegiatan untuk mrakiraan maju.

d. Menghitung kebutuhan dana atau pagu indikatif.

e. Mengidentifikasi sumber – sumber dana untuk melaksanakan

program/kegiatan baik pada tahun rencana maupun prakiraan maju.

f. Memberikan catatan penting untuk jenis program/kegiatan yang direncanakan

untuk kelengkapan informasi bagi penentu kebijakan anggaran.


Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah Yang kondusif, dengan

kegiatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menengah dengan yang sub kegiatan

Pelayanan Klinik Koperasi dan UMKM yang merupakan kegiatan Inovasi Dinas

Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi diantaranya meliputi :

1. Marketing Online Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi

Website klinik UMKM dengan alamat klinikumkm.banyuwangikab.go.id.

Website produk Unggulan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi

dengan alamat : produkukmbanyuwangi.com.

2. Pengembangan Website data base Koperasi berbasis Web dan Monitoring

Evaluasi Koperasi online.


BAB IV PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Banyuwangi ini di susun sebagai pedoman, arah dan tujuan penyelenggaraan

pembangunan di bidang Koperasi dan UMKM. Keberhasilan pelakasanaan Rencana Kerja

(RENJA) Tahun 2015 Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi di tentukan oleh

dukungan dari seluruh pegawai dan pelaku usaha koperasi dan UMKM di Kabupaten

Banyuwangi.

Rencana Kerja Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi tahun 2015

disusun untuk menyediakan informasi yang relevan mengenai rencana kerja yang akan

dilaksanakan untuk mencapai tujuan / sasaran yang diharapkan dan untuk mengetahui

kearah mana guna mencapai keberhasilan menuju visi dan misi yang telah ditetapkan.

Adapun tujuan rencana kerja Dinas Koprasi dan UMKM kabupaten Banyuwangi

yang selaras dengan tujuan RKPD serta Renstra meliputi :

1. Menjadi acuan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi

2. Kunci utama kegiatan pembangunan adalah perencanaan dan harus diingat yang

dinamakan KISS ME ( Koordinasi, Integrasi, Sinkronisasi, Sinergitas, Monitoring

Evaluasi ). Perencanaan harus dilaksanakan jauh-jauh sebelumnya. Kepada

pembina Koperasi dan UMKM di Kab / Kota diharapkan meng-update data Koperasi

dan UMKM karena data suatu hal yang sangat penting dalam sebuah perencanaan,

akan tetapi menurut UU Koperasi No. 17 Tahun 2012 bahwa usaha yang beromzet

dibawah 50 M adalah UMKM sedangkan yang diatas 50 M bukan termasuk UMKM.

3. Menciptakan kapasitas kebijakan dalam program kegiatan

4. Menjadi acuan dalam menyusun kebijakan program dan kegiatan yang selajutnya

menjadi pedoman bagi penyusunan RKA dan DPA Dinas Koperasi dan UMKM

Kabupaten Banyuwangi tahun 2015.

Rencana Kerja Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi 2015 memiliki

posisi yang sangat penting dalam skema perencanaan pembangunan di Kabupaten

Banyuwangi karena tahun 2015 merupakan periode terakhir dalam periodesasi RPJMD.

Hal ini mengharuskan Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi agar mampu

menganalisa capaian kinerja yang masih belum tercapai sehingga pada Rencana Kerja


Dinas Koprasi dan UMKM Kabupaten Banyuwangi dapat difokuskan untuk pencapaian

kondisi akhir RPJMD Kabupaten Banyuwangi 2010 -2015.

Sehingga melalui pelaksanaan program/kegiatan dalam Dinas Koperasi dan

UMKM Kabupaten Banyuwangi tahun 2015 ini, tercapai dalam meningkatnya

profesionalisme pengelolaan Koperasi dan UMKM dalam mengukur capaian kinerja

urusan Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah yang dibutuhkan beberapa indikator.

Diharapkan mampu mewujudkan Badan Usaha Koperasi dan UMKM yang Mandiri,

Berdayasaing Menuju Kesejahteraan Masyarakat Banyuwangi.

Dengan tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015, Dinas Koperasi dan

UMKM Kab. Banyuwangi maka sasaran pembangunan di bidang Koperasi dan UMKM

ditandai dengan target capaian kinerja dalam Tahun 2015 telah tergambar dan tercatat

dengan jelas sehingga keinginan yang harus dicapai dalam masa perencanaan dapat di

ukur dan dinilai keberhasilannya.

Banyuwangi, Mei 2014

Plt. KEPALA DINAS KOPERASI DAN UMKM KABUPATEN BANYUWANGI

ALIEF RACHMAN KARTIONO, SE. MM Pembina NIP. 19701212 199703 1 010

KATA PENGANTAR fileTabel 1. : Marketing Online Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten ... Kabupaten Banyuwangi dalam penyelenggaraan pembangunan daerah di Tahun 2015

Documents