Kanban paso a paso (version esencial)

KANBANPersonal

Grupal

Sistémico

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Oh, oh…

Jefe: DECIDE • Busca minimizar “desperdicio de recursos”,

maximizando la ocupación de las personas• Único que entiende el para qué del trabajo

Recursos: EJECUTANCada cual sólo entiende su parte del trabajo

Aquí está el status actual del trabajo

Requerimientos

Carga desbalanceadaPUSH

Items de trabajo

Gestión Tradicional

Push Scheduling

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Fuente: Lean & kanban 101

http://availagility.wordpress.com/2009/06/11/zurich-lean-agile-scrum-slides/

Etapa 1 Etapa 2 Etapa n

ListoEn

Proceso ListoEn

Proceso ListoEn

Proceso


OPTIMIZANDO EL FLUJO

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Kanban: Gestionar el Flujo de Valor Just-In-Time

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Líder:Enseña a tomar buenasdecisiones

Equipo:Decide y Ejecuta

Requerimientos

Auto-gestión

Status del trabajo: Visible Transparente Global

Todos maximizanla generación de resultados, optimizando el flujo del trabajo

Definición de “Listo”

compartida

Visualizar… y arrastrar

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Pull SchedulingPara de comenzar… ¡Comienza a terminar!

• Vamos realizando la tarea correcta en el momento justo en que tenemos capacidad

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Items de trabajo

…

…Etapa 1 Etapa 2 Etapa n

ListoEn

Proceso ListoEn

Proceso ListoEn

Proceso





Items de trabajo

Limitando el Trabajo a Medio Hacer (Work In Progress - WIP)

Etapa 1 Etapa 2 Etapa n

ListoEn

Proceso ListoEn

Proceso ListoEn

Proceso

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Propiedades Core de KanbanVisualizar el Flujo de Trabajo

Limitar el WIP

Implementar Aprendizaje Colectivo usando

Ciclos de Retroalimentación

Medir y Administrar el Flujo

Explicitar las Políticas del Proceso

Mejorar Colaborativamente

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Partiendo con Kanban

1. Parte con la forma en que trabajas ahora– Inicialmente, respeta los roles actuales, las

responsabilidades y los títulos de los puestos de trabajo.

2. Acordar el buscar una mejoraincremental y evolutiva

3. Motivar actos de liderazgo a todo nivel

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