KALKULACIJE dr. dr. sc sc . Katarina . Katarina Potnik Potnik Gali Gali ć ć ,v.predava ,v.predava č č kpotnikgalic kpotnikgalic @ @ vup vup .hr .hr TRO TRO Š Š KOVI I KALKULACIJE KOVI I KALKULACIJE
KALKULACIJE
dr.dr.scsc. Katarina . Katarina PotnikPotnik GaliGalićć,v.predava,v.predavaččkpotnikgalickpotnikgalic@@vupvup.hr.hr
TROTROŠŠKOVI I KALKULACIJEKOVI I KALKULACIJE
�Kalkulacija (lat. Calcus -kamenčić za brojanje, računanje) je računski postupak izračunavanja cijene.
� Pod pojmom kalkulacija, podrazumijeva postupak utvrđivanja prihoda, troškova proizvodnje, prerade i realizacije dobivenih proizvoda i dobitka.
� Kalkulacijom se mogu izračunavati cijena koštanja, nabavna, prodajna i druge cijene.
KALKULACIJAKALKULACIJA
Svrha kalkulacije ne iscrpljuje se samo u utvrđivanju troškova, prihoda i cijena.
Ona sluOna služži i kao: i i kao: ∞∞ temelj za donotemelj za donoššenje poslovnih odluka,enje poslovnih odluka,∞∞ kontrolu trokontrolu trošškova, kova, ∞∞ kontrolu ekonomikontrolu ekonomiččnosti,nosti,∞∞ utvrđivanje optimalnog obujma utvrđivanje optimalnog obujma, strukture i , strukture i
intenziteta proizvodnje,intenziteta proizvodnje,∞∞ određivanje optimalnog vijeka i najpovoljnijeg određivanje optimalnog vijeka i najpovoljnijeg
obujma koriobujma korišštenja tehnitenja tehniččkih sredstava, tekih sredstava, te∞∞ ocjenjivanje veliocjenjivanje veliččine i ekonomske opravdanosti ine i ekonomske opravdanosti
trajnih ulaganja (investicija).trajnih ulaganja (investicija).
Zadaci kalkulacija su slijedeZadaci kalkulacija su slijedeććii::
��ObuhvaObuhvaććanjeanje trotrošškovakova-- popisivanje tropopisivanje trošškova kova prema određenim prema određenim kriterijima (vrstama, kriterijima (vrstama, mjestima) i mjestima) i
�������� RaspoređivanjeRaspoređivanjetrotrošškovakova -- prenoprenoššenje enje obuhvaobuhvaććenih troenih trošškova kova na una uččinke, tj proizvode inke, tj proizvode ili usluge. ili usluge.
Pojednostavljeni model kalkulacije:Pojednostavljeni model kalkulacije:
– t – prosječni, jedinični trošak (cijena koštanja)– Tr – trošak rada– Ts – trošak sredstava za rad– Tm – trošak materijala– Tu – trošak usluga– To – ostali troškovi (financijski, porezi, doprinosi, izdaci i sl.)
– Q – opseg proizvodnje
Q
TTTTTt oumsr ++++
=
VRSTE KALKULACIJA
VRSTE VRSTE KALKULACIJAKALKULACIJA
PREMA VREMENU:-prethodne, planske
-naknadne, obračunske
PREMA VREMENU:-prethodne, planske
-naknadne, obračunske
PREMA PODRUČJU:- mikroekonomske- makroekonomske
PREMA PODRUČJU:- mikroekonomske- makroekonomske
PREMA SADRŽAJU:- korištenja kapaciteta
- analitičke- sintetičke
- investicijske
PREMA SADRŽAJU:- korištenja kapaciteta
- analitičke- sintetičke
- investicijske
StrukturaStruktura cijenecijene proizvodaproizvoda
Razlikujemo tri osnovne vrste cijena :
CIJENA KOCIJENA KOŠŠTANJATANJACIJENA PRODAJE CIJENA PRODAJE CIJENA NABAVECIJENA NABAVE
Cijena koštanja i cijena prodaje formiraju se u poduzećuza vlastite proizvedene gotove učinke, dok cijena nabavepredstavlja cijenu po kojoj se nabavljaju srestva za rad i
predmeti rada
Određene razlike u elementima cijene koštanja mogu
se uočiti između poduzeća koja se bave prizvodnjom
i uslugama:
Opći troškovi razvoja uslugaOpći troškovi razvoja proizvoda
Opći troškovi prodajeOpći troškovi prodaje
Opći troškovi upraveOpći troškovi uprave
Opći troškovi uslužnih djelatnostiOpći troškovi izrade
AmortizacijaAmortizacija
Usluge kooperanataUsluge kooperanata
Plaće neposrednih izvršiteljaPlaće izrade
Materijalni troškoviMaterijal za izradu
Uslužna poduzećaProizvodna poduzeća
CIJENA KOCIJENA KOŠŠTANJATANJA
CIJENA PRODAJECIJENA PRODAJE
Cijena prodaje formira se na tržištu pod djelovanjem zakona ponude i potražnje.
Predstavljaredstavlja cijenucijenu kokošštanjatanja uveuveććanuanu zazaodređenuodređenu dobitdobit kojukoju ooččekujemoekujemo. .
Ako cijena prodaje padne ispod cijene koštanjapoduzeće više ne ostvaruje dobitak već gubitak.
CIJENA NABAVECIJENA NABAVE
Nabavna cijena sredstava za rad i predmeta radautvrđuje se na temelju fakture dobavljača kojapredstavlja prodajnu cijenu proizvoda. Strukturu
cijene nabave čine :
iznos iz fakturetroškovi prijevoza i/ili osiguranjatroškovi carinetroškovi montažeostali troškovi ( PTT,dnevnice,putni tr.i sl.)
ELEMENTI I METODE ELEMENTI I METODE
KALKULACIJEKALKULACIJE
Cijena koCijena košštanja = zbroj trotanja = zbroj trošškova proizvodnje / kolikova proizvodnje / količčina ina proizvoda odnosno usluga proizvoda odnosno usluga
ElementiElementi kalkulacije pune cijene kokalkulacije pune cijene košštanja:tanja:1.1. Materijal za izraduMaterijal za izradu2.2. PlaPlaćće izradee izrade3.3. AmortizacijaAmortizacija4.4. OpOpćći troi trošškovi izradekovi izrade5.5. OpOpćći troi trošškovi upravekovi uprave6.6. OpOpćći troi trošškovi prodajekovi prodaje
Elementi analitiElementi analitiččke kalkulacije ke kalkulacije (kalkulacije cijene ko(kalkulacije cijene košštanja) su:tanja) su:
Prihodi (tržišna vrijednost proizvodnje),Troškovi proizvodnje:
– Direktni– Indirektni
Troškovi prodaje,Financijski rezultat proizvodnje (dobitak/gubitak),Cijena koštanja
Kombinirane (mješovite) kalkulacije
•vezanih proizvoda
•srodnih proizvoda
•višefazna djelidbena
•raščlanjena (diferencirana) dodatna
•raščlanjena (složena) djelidbena
•skupna (sumarna) dodatna•čista (jednostavna) djelidbena
Dodatna (adicijska)Djelidbena (divizijska)
MetodeMetode kalkulacije:kalkulacije:
Naknadna kalkulacija troNaknadna kalkulacija trošškova korikova korišštenja pet traktoratenja pet traktora
10,12129,28139,40Cijena koštanja po satu5.
8,32372,71381,03Cijena koštanja po hektaru4.
16.506,34555.033,66571.540,00Ukupni troškovi3.
5,194,8110,00Ostali materijal
15,89684,11700,00Tehnički pregled vozila
− 181,172.141,171.960,00Osiguranje vozila
−1.560,75343.560,75342.000,00Amortizacija
Stalni troškovi:2.
19,96290,04310,00Materijal za održavanje
5,881.154,121.160,00Gume
6.023,1221.376,8827.400,00Rezervni dijelovi
4.725,4121.474,5926.200,00Mazivo
5.452,81164.347.19169.800,00Gorivo
Promjenljivi troškovi:1.
5 = 3 - 44321
RazlikaOstvarenoPlaniranotroškovaBroj
Godišnji troškovi (4.100 sati na 1.500 ha)VrsteRedni
Target Costing Kaizen Costing Take - backCosting
Activity Based Costing
Target Costing Kaizen Costing Take- backCosting
Activity Based Costing
Faza utvrđivanja Faza realizacije Faza proizvodnje Postproizvodna fazaciljeva ciljeva
PretproizvodnPretproizvodna a ffaazzaa
SUVREMENE METODE OBRAČUNA TROŠKOVA
(PROIZVODNO PODUZE(PROIZVODNO PODUZEĆĆE)E)
MODEL CILJNIH TROMODEL CILJNIH TROŠŠKOVAKOVA(Target costing)
“Kakav mora biti proizvod”i
"Koliko nas on smije koštati?"
Ciljna cijena
Ciljni dobitak
Ciljni trošak
Tržišnizahtjevi
Funkcionalnost proizvoda
Dizajn (redizajn) proizvoda
DA
NEPostizanje
ciljnog troška
PROIZVODNJA
Model ciljnih troškova novog proizvoda
ODREĐIVANJE CILJNIH TROŠKOVA
Ciljna prodajna cijena-
Ciljni dobitak=
Dopušteni trošak-
Standardni trošak=
Ciljna razlika
CILJNI TROŠAK
Primjer:Društvo „X“ želi na tržište plasirati novi proizvod. Radi se o peći na kruto gorivo. Planirani dobitak je 25% od prodajne cijene. Peć na kruto gorivo sastoji se od 5 komponenti: ložište, kupola, postolje, šamotna opeka i plašt peći. Istraživanje tržišta pokazalo je da su kupci spremni za pećkoja udovoljava svim njihovim zahtjevima platiti 2.500 kn. Opći troškovi izrade po proizvodu iznose 480 kn
Potrebno je utvrditi ciljne troškove navedenog proizvoda.
1. Rangiranje svojstava proizvoda prema zahtjevima s tržišta
10015UKUPNO
13,332+Ekološka svojstva
6,671+Dimenzije peći
20,003+Iskoristivost
26,674+Dizajn
33,335+Snaga grijanja
1 2 3 4 5
važnostiPROIZVODA
OcjenaManje važno Jako važnoSVOJSTVA
Udio u ukupnojocjeni (%)
2. Određivanje standardnih troškova proizvoda
100,001.030Ukupno
14,56150Prijenos toplinePlašt peći
38,83400Akumulacija toplineŠamotna opeka
4,8550Stabilnost pećiPostolje
14,56150Prijenos toplineKupola
27,18280Izgaranje gorivaLožište
peći
Udio u uk. stand. trošk. u
(%)Standardni
troškoviFunkcija
Komponente
-85,82RAZLIKA
1.030,00STANDARDNI TROŠKOVI
944,18CILJNI TROŠKOVI
480,00- Opći troškovi izrade
625,00- ciljni dobitak (25 % od prodajne cijene)
2.049,18Neto prodajna cijena (bruto – 22% PDV)
OBRAČUN CILJNIH TROŠKOVA
3. OBRA3. OBRAČČUN CILJNIH TROUN CILJNIH TROŠŠKOVAKOVA
4. MATRICA KORELACIJE KOMPONENTI PROIZVODA I ZAHTIJEVANIH SVOJSTAVA PROIZVODA
5. Utvrđivanje razlike između ciljnih i standardnih troškova komponenti proizvoda
-85,821.030,00944,17UKUPNO
29,39150,00944,18 * 0,19=179,39Plašt peći
-277,26400,00944,18 * 0,13=122,74Šamotna opeka
-2,7950,00944,18 * 0,05=47,21Postolje
-8,37150,00944,18 * 0,15= 141,63Kupola
173,20280,00944,18 * 0,48=453,20Ložište
4321
(2 - 3)troškovitroškovi
RazlikaStandardniCiljniKomponente proizvoda
6. Izračun indeksa vrijednosti komponenti proizvoda
100,00100,00
0,7719,0014,56Plašt peći
3,0612,6738,83Šamotna opeka
0,915,334,85Postolje
0,9715,0014,56Kupola
0,5748,0027,18Ložište
vrijednostiPeći
IndeksPostotakdoprinosa
% od ukup. Stan. Troš.
Komponente
Eliminiranje aktivnosti koje ne dodaju vrijednost
Aktivnosti kojene dodajuvrijednost
neophodneneophodnenepotrebnenepotrebne
aktivnostiaktivnosti
Reduciranje ili Reduciranje ili eliminiranjeeliminiranje
Kontinuirana Kontinuirana procjena i procjena i
poboljpoboljššanjeanje
ABC MODEL
Life-cycle
costing
�Istraživanje, dizajn i razvoj
�Proizvodnja�Marketing
�Završetak proizvodnje i
krajnji izvještaj od potrošača
Troškovi životnog vijeka proizvoda
Životni ciklus proizvoda možemo podijeliti na četiri razdoblja:
1. razdoblje uvođenja proizvoda – dužina tog razdoblja ovisi o novostima i inovacijama u znanosti i tehnologiji. To razdoblje završava kad se proizvod uspije održati na tržištu, kad je završena pilotska proizvodnja i sve pripremljeno za punu proizvodnju
2. razdoblje tržišnog rasta – dolazi do povećanog rasta prodaje proizvoda, kupci upoznaju proizvod i odlučuju o njegovoj kupnji
3. razdoblje zrelosti – proizvodnja dostiže stalnu razinu, potencijalni kupci poznaju proizvod i ostvaruje se visok tržišni udio
4. razdoblje opadanja – počinje kad kupci upoznaju druge odnosno nove načine zadovoljavanja svojih potreba.
ŽŽIVOTNI CIKLUS PROIZVODAIVOTNI CIKLUS PROIZVODA