Kakšno podnebje se nam obeta v Sloveniji in zakaj je prilagajanje nujna naloga Lučka Kajfeţ Bogataj
Naraščanje in neenakost
prebivalstva
Ekosistemske
izgube
Podnebne
spremembe
Presenečenja
Eksponentna
rast rabe virov
Zgrešen
ekonomski
model
6 Globalnih groţenj = Odpovedi sistema
1. Neobvladljive podnebne spremembe
2. Večkratne druge planetarne meje
3. Naftni vrh , konec nafte “Peak Oil”
4. Nevarnosti eksponentne rasti
5. Netrajnostni, zgrešen ekonomski sistem
6. Črni labodi – neznano, nepričakovano
Povečano povpraševanje
+ 50% do 2030 (IEA)
Energija
Voda+ 30% do 2030
(IFPRI)
Hrana+ 50% do 2030
(FAO)
Podnebne
spremembe
Ključna vprašanja prihodnosti
Beddington, 2009
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1980
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
Svet
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1980 1985 1990 1995 2000 2005
F (emissions)
P (population)
g = G/P
h = F/G
Fakto
r (r
ela
tivno g
lede n
a1990)
Emisije TGP
Populacija
Bogastvo GDP/preb
Kaj so gonila podnebnih sprememb?
0
100
200
300
400
500
1850 1900 1950 2000
Pri
ma
ry E
ne
rgy
(E
J)
Biomass
Coal
Oil
Gas
Renewable
NuclearMicrochip
Steammotor
Gasolinetube
Commercial Nuclear
Television
aviation
engine
engineElectric
Vacuum
energy
Svetovna primarna energija
Izpusti zaradi rabe fosilne energije naraščajo
Peters et al. 2011, Nature CC; Data: Boden, Marland, Andres-CDIAC 2011; Marland et al. 2009
Growth rate
1990-1999
1% per year
Growth rate
2000-2010
3.1% per year
Growth rate
2010
5.9% yr
Growth rate
2009
-1.3% per year
Uncertainty (6-10%)
+-
Meteorological events
(Storm)
Hydrological events
(Flood, mass movement)
Climatological events
(Extreme temperature,
drought, forest fire)
Geophysical events
(Earthquake, tsunami,
volcanic eruption)
200
400
600
800
1 000
1 200
1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Source: Geo Risks Research, NatCatSERVICE. © 2011 Munich Re
Globalne naravne katastrofe 1980 – 2010Število dogodkov s trendom
Leto 2011 je bilo na Kredarici najtoplejše
KREDARICA trend + 0,26 oC/ 10 letR² = 0,354
-3
-2,5
-2
-1,5
-1
-0,5
0
0,5
1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015
Po
vp
rečn
a le
tna
T z
raka
(st.
C)
leta
danes
2070
Acidofilna bukovja
Acidofilna rdečeborovja
Predgorska bukovja
Gorska bukovja
(Visoko)gorska bukovja v (pred)alpskem območju
(Visoko)gorska bukovja v (pred)dinarskem območju
Termofilna bukovja
Kolinska hrastova-belogabrovja
Nižinska vrbovja, jelševja in dobovja
Termofilna črnogabrovja, hrastovja, rdečeborovja in črnoborovja
Jelovja
Smrekovja
Ruševja
Poročilo JRC DG Regio„s 2020
„THE CLIMATE CHANGE CHALLENGE FOR EUROPEAN REGIONS“
INDEKS RANLJIVOSTI ZARADI PODNEBNIH SPREMEMB
Od 0 do 1
Upošteva
Tveganje suš, poplav, prizadetost kmetijstva, turizma
NAMEN PRILAGAJANJA
Namen prilagajanja je zmanjšati tveganje in škodo zaradi
sedanjih in prihodnjih škodljivihučinkov podnebnih sprememb,
in sicer na način, ki je stroškovno učinkovit ali
izkorišča možne koristi.
Prilagajanje… na kaj?
Na višje temperature zraka v vseh letnih časih
Višje temperature tal, rek, jezer, morja
Vročinske valove poleti
Bolj pogoste suše in bolj intenzivne poplave
Pogostejše zelene zime
Spremenjen rečni reţim, gladina podtalnice
Intenzivnejša neurja z močnim vetrom in točo
Neobičajne vremenske vzorce
• klimatskim spremembam se ne moremo
več izogniti
• podnebne spremembe bodo morda hitrejše
in izrazitejše kot kaţejo trenutne ocene
• pravočasne prilagoditve so učinkovitejše in
cenejše, kot prilagajanje v zadnjem hipu
• ekstremno vreme UBIJA
Zakaj začeti takoj?
Kako hitro lahko uvedemo nove načine kmetovanja?
30 do 50 letGradnja vodnih zajetij in
novih namakalnih površin
20 do 25 letOprema za namakanje
10 do 12 letSpremenjen način obdelave tal
10 letSpremenjena gnojilna praksa
8 do 15 letRazvoj nove sorte
3 do 14 letUvedba nove sorte
3 do 10 letNova kmetijska zemljišča
Čas, da se kmetijstvo povsem prilagodi
Prilagoditveni ukrep
Uspešno prilagajanje gospodarstva
1. Priprave na prilagajanje
Raziskave
Ozaveščanje
Politike
Monitoring
2. Sprememba obstoječih načrtov za
obvladovanje klimatskih tveganj in za
izkoriščanje novih priložnosti
Nujno z visokoko prioriteto
Win-win, nizki stroški
Obstoječi okvirji
Upoštevanje
naravnih nesreč3. Izvedba prilagoditvenih akcij
Cost-effective/Cost benefit analiza
Novi okvirji dejavnosti
Sprememba infrastrukture
Sprememba razvoja in postopkov
Tudi še tako nizko ogljična družba se bo
morala hkrati prilagajati
Podnebnespremembe
Vplivi
Razvojnicilji
Političnikriteriji
Blaženje
Prilagajanje
MonitoringOcena
Vremenskaspremenljivost
Drugistresi
Obstoječapraksa
InformacijeZavest
Planiranje,načrti
Izvedba
Podnebnespremembe
Vplivi
Razvojnicilji
Političnikriteriji
Razvojnicilji
Političnikriteriji
Blaženje
Prilagajanje
MonitoringOcena
MonitoringOcena
Vremenskaspremenljivost
Drugistresi
Obstoječapraksa
InformacijeZavest
InformacijeZavest
InformacijeZavest
Planiranje,načrti
Planiranje,načrti
IzvedbaIzvedba
Prilagajanje in blaţenje morata poleg podnebnih sprememb upoštevati
tudi druge pretrese in okoliščine ter imeti jasne politične in razvojne cilje
Vk
lju
če
va
nje
de
ležn
iko
v
Po
večan
je p
rilag
od
itven
e z
mo
žn
os
ti
1. Zasnova
projekta
2. Ocena zdajšnje
ranljivosti
3. Opis prihodnjih tveganj povezanih
s podnebjem
4. Razvoj strategije
prilagajanja
5. Proces
prilagajanja
KORAKI ZA PRILAGAJANJE
Problematika podnebnih
sprememb
prepoznavanje
Strategije
prilagajanja
Raziskave podnebnih
sprememb, monitoring
Politika
podnebnih
sprememb
Socio-ekonomski
scenariji
Scenariji podnebnih
sprememb
Ocena
vplivov
Politika
podnebnih
sprememb
prepoznaj
problem
Izvršitev odločitve
Postavi kriterije za
odločanjeMonitoring
Cilji
doseženi?
Ocena
tveganja
Pretehtaj
opcije
Določi
opcije
Ugotavljanje
ranljivosti
Problem ustrezno
definiran?
Zbiranje
podatkov
DA
DA
NENE
Odločitev
PRILAGAJANJE JE LAHKO
(DOLGOTRAJEN) KROŢEN PROCES
Metode orodja
Podatki opazovanja
Modeli,scenariji,
down-scaling
Tveganje,ekstremni dogodkiNačrtovanje
prilagajanja razvoj praks
Raziskave
Raznoličnost gospodarstva
Tehnologije za
prilagajanje
Socio-ekonomskeinformacije
Boljše razumevanje vplivov podnebnih sprememb in ranljivosti
Povečati možnosti za dobre odločitve kako se sprilagoditi
Elementi strategije prilagajanja
8 elementov
strategije
prilagajanja
Informacije in
kakovostna
znanost
Izobraževanje
in komunikacija
Odgovornost za
razvoj
Načrti
obvladovanja
tveganj Povezanost z
procesi ostalega
planiranja
Zakonodaja in
izvrševanje
Podporne
mrežeFinanciranje
prilagajanja
Težave našega obnašanja
• Preveliko teţo dajemo preteklim prepričanjem
• Verjamemo v “čudeţne” rešitve
• Zavlačujemo
• Smo iracionalno pridobitniški, poveličujemo materializem in podcenjujemo resnične stroške
• Oglaševanje spodbuja nerazumno potrošnjo
• Kam vodi nenehna zapoved konkurenčnosti (=tekmovalnost)?
Ali bodo podnebne
spremembe
neposredno vplivale
na moje poslovanje?
Ali niso podnebne
spremembe
dolgoročna zadeva?
Jaz poslujem na
kratek rok!
Preveč je še
negotovosti! Zakaj bi
zapravljal moj čas in
denar za zaščito pred
nečem, kar se morda
ne bo zgodilo...
Imam druge
prioritete!
Zakaj se ne bi
odzval šele, ko se
bodo spremembe
zares zgodile?
Globalna odgovornost
• V Zemljini zgodovini je človek na planetu –prisoten le zadnjih 0,01% časa (100000 let)
• To pomeni pribljiţno 4000 generacij
• Zadnjih 500 generacij začne postopoma vplivati na planet
• Zadnjih 8 generacij masovno koristi fosilna goriva in spreminja ekosisteme
• Naša generacija odloča o prihodnosti