Kaizen

Integrantes

Aline SardinhaMárcio Domingues

Marcos RobertoMoisés Ribeiro

Paulo ÉdsonTied Humberto

Kaizen (改善 )

Kai = modificar Zen = para melhor

Ideia Principal

Buscar no ser humano o conhecimento para encontrar soluções para os problemas de qualidade nas atividades que realizam.

Foco Principal

Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje!

Etapas da aplicação• Escolha do foco da aplicação (determinados conforme as políticas

administrativas de acordo com a prioridade, importância, urgência ou situação econômica);

• Análise do contexto;

• Coleta e análise de dados para identificação da causa-raiz;

• Estabelecer contramedidas com base em análise de dados;

• Implementar contramedidas;

• Confirmar os efeitos das contramedidas

• Estabelecer ou revisar padrões para evitar recorrência;

• Analisar os processos anteriores e começar a trabalhar nas etapas seguintes.

Ciclos de Melhoramentos

Ciclos de Melhoramentos

Ferramentas do KaizenMUDA (無駄 ) Eliminar Desperdício

• Superprodução;• Estoque;• Produtos defeituosos;• Processamento;• Espera;• Transporte;• Movimentação.

Ferramentas do Kaizen

5 s

TREINAMENTO - TODAS AS ÁREAS

O QUE É 5S? É uma metodologia que busca, através da prática de 5 sensos, contribuir para a manutenção do alto desempenho no ambiente de trabalho e para a melhoria da qualidade de vida das pessoas envolvidas

SIMPLES PROFUNDO NATURAL Fácil e Prático Ambiente Físico Aprende-se Hábitos e Atitudes Praticando

5 SENSOS

UtilizaçãoUtilização, Seleção, Descarte,Classificação, Organização

OrdenaçãoOrdenação, Arrumação,Sistematização, Organização

LimpezaLimpeza, Inspeção, Zelo

SaúdeSaúde, Padronização, Higiene,Asseio, Aperfeiçoamento

Auto-disciplinaAuto-disciplina , Auto-controle,Disciplina, Harmonia, Educação

SSEIRIEIRI

SSEITONEITON

SSEISOEISO

SSEIKETSUEIKETSU

SSHITSUKEHITSUKE

SENSO DE UTILIZAÇÃO Objetivo: manter no local de trabalho somente materiais, recursos e informações necessários, na quantidade certa.

Evitar desperdícios, excessos ou improvisações.

Sem bagunça se faz mais

com menos !

SENSO DE ORDENAÇÃO Objetivo: organizar para facilitar o acesso e a reposição das coisas.

Reduzir o tempo de procura, evitar desgastes físicos e mentais (stress) para acessar o que se deseja.

Um lugar para cada coisa, cada coisa em

seu lugar !

LIMPEZA Objetivo: manter o ambiente de trabalho limpo, buscando identificar e eliminar as fontes de sujeira.

Contribuir para o bem-estar pessoal e aumentar a vida útil das instalações e materiais.

Mais importante do que limpar é aprender a não

sujar !

EXEMPLO PRÁTICOManter a limpeza e a

organização de locais de uso coletivo, através de

identificação e sinalização.

SAÚDE Objetivo: fazer o asseio permanente do ambiente e manter o equilíbrio entre o corpo e a mente.

Atuar na manutenção dos 3 sensos implantados anteriormente, buscando a melhoria contínua.

Bons hábitos contribuindo para

nossa saúde !

COMO PRATICAR• Identificar oportunidades de melhoria relacionadas ao

trabalho que possam impactar na saúde das pessoas, encaminhando as solicitações às áreas responsáveis.

• Criar atividades sistemáticas voltadas para os problemas de saúde não relacionados ao trabalho (ex. obesidade, dependência química, prevenção de doenças).

• Criar sistemática de guarda para os documentos virtuais.

• Criar uma sistemática eficiente para a manutenção do 5S.

EXEMPLO PRÁTICO

Atuar na prevenção de problemas de

saúde não relacionados ao

trabalho.

AUTO-DISCIPLINA Objetivo: respeitar ao próximo, cumprindo tudo o que foi estabelecido.

Desenvolver o espírito de equipe e o cumprimento das normas, procedimentos, prazos e horários.

Melhoria contínua: respeito, persistência e comprometimento.

COMO PRATICAR• Cumprir todos os prazos e horários definidos.

• Aprimorar a comunicação, mantendo todas as informações atualizadas.

• Promover a integração entre as pessoas, dentro e fora do local de trabalho.

• Manter os documentos virtuais guardados no diretório apropriado e com denominação de acordo com o padrão estabelecido.

• Utilizar adequadamente os espaços de uso coletivo e os recursos de telefones e e-mail.

EXEMPLO PRÁTICO

EXEMPLO PRÁTICO

Cumprir os horários definidos para as reuniões!

A Grande busca 6 SIGMAS

Tabela Simplificada de Conversão em SigmaSeu nível de perfeição é Defeitos/milhão Seu Sigma é30,9 % 690.000 1,069,2 % 308.000 2,093,3 % 66.800 3,099,4 % 61.210 4,099,98 % 320 5,099,9997 % 3,4 6,0

OBRIGADOPerguntas ????