Agile- Scrum in Business Intelligence projecten Erik Leene, directeur en oprichter Kadenza
Nov 18, 2014
Agile- Scrum in Business Intelligence projecten
Erik Leene, directeur en oprichter Kadenza
Stelling:De klant weet vaak niet wat hij wil.
Traditioneel leggen we het gewenste eindplaatje vast
Dit leggen we vast in een:- PID- FO- TO- Planning- Begroting
En uiteraard hebben we het volste vertrouwen in dat het goed gaat
Waarom niet geheel anders ? Agile
Waardevol Waardevoller
Processen en tools Mensen en interactie
Gedetailleerde documentatie Werkende software
Contractonderhandeling Samenwerken met de klant
Strikt het plan volgen Reageren op verandering
Agile manifest
Agile, continu bruikbaar en aanpasbaar
Met iteratieve (Agile) ontwikkeling lever je continu iets bruikbaars. En bouw je volgens de verwachting het weer te moeten aanpassen.
Agile in het kort (zeer kort)
Wat levert het onze klanten op ? Wat zijn onze ervaringen ?
Een praktijk voorbeeld
1. business prioriteiten krijgen voorrang
2. elke 2 weken nieuwe functionaliteit
3. tevreden klanten en eindgebruikers
4. een oplossing die gebruikt wordt
Ervaringen van eindgebruikers bij onze klanten
5. echte samenwerking tussen business en ict
6. een team met gemotiveerde mensen
7. een team met verantwoordelijksheids gevoel
Onze ervaringen binnen het ontwikkelteam
8. iteraties in DWH en BI zijn prima mogelijk (kip-ei)
9. kwalitatief goede producten (acceptatie)
Onze ervaringen vanuit BI/DWH technisch oogpunt
succesvolle Business Intelligence projecten
10 tips bij het starten met agile-scrum BI projecten
# 1: Het begint met vertrouwen
Groot
Vertrouwen
Hoge
Snelheid
Lage
Kosten
Laag
Vertrouwen
Lage
Snelheid
Hoge
Kosten
Steven M.R. Covey – Speed of Trust
# 2: Communicatie, communicatie en nog eens communicatie
#3: Zonder BI/DWH ontwikkelstraat is het zeer kostbaar
#4: Multidisciplinaire consultants verhogen de snelheid en kwaliteit
#5: Dagelijkse standup meeting vervult een behoefte
#7: Laat je niet volledig afschermen van de klant door product owner.
#8: Fysiek Taakbord geeft overzicht en verantwoordelijkheid
#9: Scrummaster moet getraind zijn
#10: Werk fysiek. Schets, print uit. Maak foto’s.
#10: Zelfs de start van BI/DWH kun je opstarten met Agile-Scrum
#11: Cool