Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017

JUSSI JÄRVINEN CONSULTING OY

YRITYSESITTELY

TAMMIKUU 2017

©JussiJärvinenConsultingOy (2795841-1, Vantaa)

“When you see a good move, look for a better one”

Emanuel Lasker (1868-1941), Chess Grandmaster, Mathematician


TARINANI

Jussi Järvinen Consulting Oy on perustettu vastaamaan haasteeseen, jonka nopeasti muuttuvatoimintaympäristö on asettanut suomalaiselle elinkeinoelämälle. Teknologian vallankumous,globalisaatio ja muuttuvat kuluttajien odotukset disruptoivat rakenteita ja ansaintamalleja kaikiltatoimialoilta. Mikään ei ole turvassa. Kaikki muuttuu.

Myös asiantuntijapalveluissa tarvitaan uudenlaista ”out of the box” –ajattelua. Perinteinen toimiala-,prosessi- tai funktiokohtainen lähestymistapa ei riitä, koska parhaiden käytäntöjen elinkaari lyhenee kokoajan. On luotava aidosti uutta ja mentävä uuteen. Edessä oleva murros on niin suuri, ettei sitä pysty osakerrallaan ratkaisemaan vaan koko liiketoimintaidea on mietittävä uudelleen.

Suosittelen, että yritys katsoo liiketoimintaansa ulkoapäin lähtien kahdesta kysymyksestä a) missämarkkinassa kannattaa pelata, ja b) miten peli voitetaan? Kuulostaa yksinkertaiselta mutta ei ole.Nimittäin markkinan määritelmä ei ole yksiselitteinen kun raja-aidat kaatuvat. Pelin voittaminen onvielä hankalampi kysymys, koska uusi kilpailu tulee toimialan ulkopuolelta. Strateginen suunnitteluvastaamaan näihin kysymyksiin on Jussi Järvinen Consulting Oy:n ydinosaamista.

Minulla on yli 12 vuoden kokemus kansainvälisestä liikkeenjohdon konsultoinnista, painottuenstrategiaan, muutoshankkeisiin ja digitaaliseen liiketoimintaan.

Olen käytettävissänne.


Jussi


”Tutkimuksen mukaan 47% yrityksistä ei ole määrittänyt sitä ekosysteemiään missä toimivat”

DIGITALISAATIO ON TÄÄLLÄ – ON AIKA TOIMIA!

”Konsumerisaatio on megatrendi, jossa kuluttaja määrää kehityksen suunnan”

Blogit luettavissa osoitteessa: https://jussijarvinenconsulting.net/blogiarkisto/

EKOSYSTEEMIANALYYSI

Strategiakonsultoinnin toimeksianto, jossa selvitetään yrityksen kasvun ja riskien hallinnan näkökulmasta keskeisimmät toimijatsamassa ekosysteemissä sekä annetaan arvio miten ekosysteemi tulee kehittymään. Lisäksi tunnistetaan ja kuvataan mahdollisetuudet kasvumarkkinat hyödyntäen arviointia rinnakkaisista ja kokonaan uusista markkinoista. Esimerkiksi, yrityksellä on useindataa, jonka potentiaalia ei olla hyödynnetty muilla markkinoilla.

Toimeksiannon kesto alkaen 1 kuukausi.

LIIKETOIMINNAN SPARRAUS

Erityisesti start-upeille suunnattu palvelu, jossa tuon käyttöönne yli 12 vuoden osaamiseni liiketoiminnan kehittämisestä jajohtoryhmätyöskentelystä auttamaan liiketoimintasuunnitelman teossa, liiketoimintamallin viimeistelyssä sekä rahoituksenhankkimisessa. Mahdollisesti autan myös asiakashankinnassa. Myös kumppanuudet huomioidaan.

Toimeksiannon kesto alkaen 1 päivä.

VUOKRAJOHTAJUUS

Olen käytettävissä ”on-hire” perusteisesti vuokrajohtajana täyttäen asiakasyrityksen organisaatiossa syntynyttä resurssi- taiosaamisvajetta. Minulla on vahvaa osaamista B2B ratkaisumyynnistä kompleksissa liiketoimintaympäristössä, Suomessa jaulkomailla. Lisäksi olen työskennellyt IT-organisaatioiden kanssa CIO/CTO-tasolla useita vuosia.

Toimeksiannon kesto suositus alkaen 2 viikkoa.

PALVELUNI


ARVOLUPAUKSENI

LuottamuksellisuusAsiakasyritys saa käyttöönsä riippumattoman konsultinjoka toimii 100% luottamuksella. Suositukset jalopputuotteet tehdään asiakkaalle ja vain asiakkaalle.

ObjektiivisuusStrategisen konsultoinnin lähtökohta voi olla vain aitotasapuolisuus kaikkien mahdollisten vaihtoehtojensuhteen. Minulla ei ole ”suosikkiratkaisua” tai aasinsiltoja.

KokemusOlen konsulttiurallani tehnyt eri firmojen palveluksessakaikkiaan noin 100 toimeksiantoa.


MENETELMÄNI

Ekosysteemiajattelu on menetelmä jota suosittelenhyödyntämään strategisissa toimeksiannoissani. Koskamurroksen keskellä kaikki vaikuttaa kaikkeen, on kuvaensin piirrettävä isoksi, tunnistettava mahdolliset oikeatvalinnat ja sitten tarkennettava kuvaa tarpeen mukaan.

Yleinen strategiaprojektien virhe on, että alkuarvoina on”pieni kuva” joka tuottaa keskinkertaisen ratkaisun vaikkasamalla panostuksella olisi voinut sen isonkin kuvan piirtää.Ekosysteemiajattelu auttaa laajentamaan kuvaa perinteisentoimiala- tai funktionaalisen laatikon ulkopuolelle.

Digitaalisen aikakauden johtavat yritykset hyödyntävätekosysteemejä liiketoimintansa kehittämisessä.

Seuraavalla sivulla on kuvattu palveluni, joissa tarpeenmukaan hyödynnän ekosysteemiajattelua.



ESIMERKKI SUORITTAMASTANI TOIMEKSIANNOSTA*

TaustaKuluttajamarkkinoilla toimivat asiakasyritykseni halusi selvittää mitä liiketoimintapotentiaalia voisi olla tarjota valituissa uusissa markkinoissa.

Kysymyksen ratkaisu Ongelma ratkaistiin määrittämällä kuluttajakeskeinen ekosysteemi, jossa tunnistettiin markkina-alueeseen liittyvät kuluttajien tarpeet.

Ekosysteemin pohjalta valittiin 4 osa-aluetta, joista tehtiin tarkempi markkinapotentiaalin analyysi.

Lopputuote Raportti, joka sisälsi seuraavat asiat kuvattuna auki: - Ekosysteemin määrittely- Markkinatrendit ja faktat– Suositus potentiaalisista osa-alueista- Tuoteideoita ja toteutettavuusarvio näihin osa-alueisiin

*NDA:n alainen toimeksianto. Kuvattu seikkaperäisesti havainnollistamaan osaamistani.

JUSSI JÄRVINEN

PERUSTAJA / KONSULTTI

GSM: +358 40 7725 840

EMAIL: [email protected]

WEB: www.jussijarvinenconsulting.net

LINKEDIN: https://fi.linkedin.com/in/jussijarvinen2

TWITTER: https://twitter.com/jrvinen_j

OLEN KÄYTETTÄVISSÄNNE



Jussi Järvinen Consulting Company Presentation Jan 2017

Leadership & Management