Julio Sánchez Loppacher Experiencia Profesor del área académica Dirección de Operaciones y Tecnología, IAE Business School. Comprende el entrenamiento y la capacitación al sector directivo y empresarial, utilizando metodologías interactivas y en equipo de trabajo. Esto involucra actividades de teaching, trabajos de investigación de fuerte aplicación en el mundo de los negocios, y trabajos de consultoría en el acompañamiento a empresarios y empresas. Director del programa Executive MBA Director del área académica Dirección de Operaciones y Tecnología Dirección de Centro Pyme Fue Director de Personal Académico; Director del programa Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa Además es Asesor en dirección y gestión de empresas, en Introarquitectura, Alere SA (Abbot), Ocasa, Antel (Uruguay), Ampacet, Aesa, Acerbrag SA. Estrategia de negocio y dirección de operaciones. Repensado y mejora de desarrollo, planificación y gestión de procesos. Estrategia y dirección de Supply Chain y cadena de valor. Estrategia y dirección de cartera de proyectos estratégicos. Asesor externo de directorios de empresas Asesoría en Bierhaus (2019), Prowan (2016 - actulaidad), Logística Total Mercosur (2017 - actualidad), Elemento (2018), Clusterciar (2016). Revisor de material académico Case Research Journal, North American Case Researchers Association y CLADEA Educación Doctor en Filosofía (PhD) en Politecnico di Milano (It) Master of Business Administration (MBA) en IAE Business School (Arg) Ingeniero Industrial de la Universidad de la República (Urug) Publicaciones Somos pymes ZENI – Finding the Path to Operational Excellence - La revolución de los Modestos: Sirviendo a la base de la pirámide en Latinoamérica - Compitiendo a través de la cadena de valor del negocio Supply Chain Management - Rethinking Distribution Logistics at VASA, Pilkington - Rethinking Distribution Logistics at VASA, Pilkington - El modelo de las cuatro A: Cómo atender a la base de la pirámide en América Latina mediante la excelencia operacional - Key Dimensions of global Supply Strategy: A Model of Interrelated Decision - Key Dimensions of global Supply Strategy: A Model of Interrelated Decision - Key Drivers of Buyer-Supplier Relationships in GSS - Key Drivers of Buyer-Supplier Relationships in GSS - Key Factors in Global Supply Headquarters-subsidiary Control Systems - Key Factors in Global Supply Headquarters-subsidiary Control Systems - Supply Chain Summit: Relevamiento del Sector Logístico y Gestión de la Cadena de Suministros en Argentina - Global Sourcing and Procurement Strategy: A Model of Interrelated Decisions - Global Sourcing and Procurement Strategy: A Model of Interrelated Decisions - Global Sourcing: unʼAnalisi Empirica delle Scelte e delle Determinanti Strategiche, Studi Organizzativi (coautoría) - The Value in the Base of the Pyramid Cursos Colloquium on Participant Centered Learning, Harvard Business School - Facilitador oficial de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY® - Programa Enfocado de Servicios: Gestión de proyectos, una nueva forma de dirigir, IESE Barcelona Programa - Leadership in the Exponential Era, IAE Business School Reconocimientos y premios Chris Voss Best Paper Award Outstanding Paper Award Winner for Excellence Proyectos Desarrollo y presentación de casos internacionales para “El desafío de la reforma en salud”, del Banco Mundial y el BID, junto con profesores del IESE de Barcelona - EUROLAC FORUM Proyecto de exportación de piezas a la planta Renault, Córdoba. » ver CV IAE » ver CV Linkedin
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Julio Sánchez Loppacher
ExperienciaProfesor del área académica Dirección de Operaciones y Tecnología, IAE Business School.Comprende el entrenamiento y la capacitación al sector directivo y empresarial, utilizando metodologías interactivas y en equipo de trabajo. Esto involucra actividades de teaching, trabajos de investigación de fuerte aplicación en el mundo de los negocios, y trabajos de consultoría en el acompañamiento a empresarios y empresas.
Director del programa Executive MBADirector del área académica Dirección de Operaciones y TecnologíaDirección de Centro PymeFue Director de Personal Académico; Director del programa Dirección de la Pequeña y Mediana Empresa
Además es Asesor en dirección y gestión de empresas, en Introarquitectura, Alere SA (Abbot), Ocasa, Antel (Uruguay), Ampacet, Aesa, Acerbrag SA.Estrategia de negocio y dirección de operaciones.Repensado y mejora de desarrollo, planificación y gestión de procesos.Estrategia y dirección de Supply Chain y cadena de valor.Estrategia y dirección de cartera de proyectos estratégicos.
Asesor externo de directorios de empresasAsesoría en Bierhaus (2019), Prowan (2016 - actulaidad), Logística Total Mercosur (2017 - actualidad), Elemento (2018), Clusterciar (2016).
Revisor de material académico Case Research Journal, North American Case Researchers Association y CLADEA
EducaciónDoctor en Filosofía (PhD) en Politecnico di Milano (It)Master of Business Administration (MBA) en IAE Business School (Arg)Ingeniero Industrial de la Universidad de la República (Urug)
PublicacionesSomos pymes ZENI – Finding the Path to Operational Excellence - La revolución de los Modestos: Sirviendo a la base de la pirámide en Latinoamérica - Compitiendo a través de la cadena de valor del negocio Supply Chain Management - Rethinking Distribution Logistics at VASA, Pilkington - Rethinking Distribution Logistics at VASA, Pilkington - El modelo de las cuatro A: Cómo atender a la base de la pirámide en América Latina mediante la excelencia operacional - Key Dimensions of global Supply Strategy: A Model of Interrelated Decision - Key Dimensions of global Supply Strategy: A Model of Interrelated Decision - Key Drivers of Buyer-Supplier Relationships in GSS - Key Drivers of Buyer-Supplier Relationships in GSS - Key Factors in Global Supply Headquarters-subsidiary Control Systems - Key Factors in Global Supply Headquarters-subsidiary Control Systems - Supply Chain Summit: Relevamiento del Sector Logístico y Gestión de la Cadena de Suministros en Argentina - Global Sourcing and Procurement Strategy: A Model of Interrelated Decisions - Global Sourcing and Procurement Strategy: A Model of Interrelated Decisions - Global Sourcing: unʼAnalisi Empirica delle Scelte e delle Determinanti Strategiche, Studi Organizzativi (coautoría) - The Value in the Base of the Pyramid
CursosColloquium on Participant Centered Learning, Harvard Business School - Facilitador oficial de la Metodología LEGO® SERIOUS PLAY® - Programa Enfocado de Servicios: Gestión de proyectos, una nueva forma de dirigir, IESE Barcelona Programa - Leadership in the Exponential Era, IAE Business School
Reconocimientos y premiosChris Voss Best Paper Award Outstanding Paper Award Winner for Excellence
ProyectosDesarrollo y presentación de casos internacionales para “El desafío de la reforma en salud”, del Banco Mundial y el BID, junto con profesores del IESE de Barcelona - EUROLAC FORUM Proyecto de exportación de piezas a la planta Renault, Córdoba.
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