Juha Heikkala: Strategiatyö järjestössä / yhdistyksessä. M/S SOSTE -risteily, 9.10.2014

NÄE, KOE, TEEYhdistyksen strategia

Strategian ideao Haluttu, innostava kuva tulevaisuudestao Toiminta-ajatus ja arvot suunnan antajinao Valinnat, polku jota kuljetaan o Voimavarat suhteessa tavoitteisiino Pitkän aikavälin toteutus

Strategia on seikkailu!

Strategian tekemisen lähtökohdat Tarve muutokselle Mahdollisuuksien hyödyntäminen Johtamisen työkalu Osallistaminen Yhteinen vastuu

Strategian laatimisessa on kyse unelmastaja sen toteuttamisesta

Lähtökohdat

”Jos yhdistys muuttuu hitaammin kuin toimintaympäristönsä, se kuihtuu pois”

Toimintaympäristön muutokset

Keskeiset sidosryhmät

Yhdistyksen elinvoimaisuuden kannaltaolennaiset muutokset seurauksineen

Unelmointi on sallittua!

NÄE – Innostu ja Innosta

Olemassaolon tarkoitus, toiminta-ajatus

Valinnat halutun tulevaisuuden luomisessa

Arvot ja arvojännitteet

KOE – Yhdistä

Yhteinen näky halutusta tulevaisuudesta

TEE – Uudista

Unelman toteuttamisen työvaiheet

Johtaminen

Toimeenpanon suunnittelu

Toteutuksen seuranta ja palauteonnistumisista

Henkilökohtaistaminen ja vastuut

Pidä visio kirkkaana ja toiminta-ajatus puhtaana, selkeä perustehtävä on elinvoimaisuuden perusta

Kaiken ytimessä on ihminen ja hänen onnistumisensa

Elinvoimainen yhdistys katsoo ennakoivasti horisonttiin ja hyödyntää toimintaympäristön mahdollisuuksia

Menestyksen eväät ovat uskossa unelmaan ja sen pitkäjänteisessä toteuttamisessa

Onnea ja menestystä unelmallenne!

Juha HeikkalaPekka KrookHelena PekkarinenJussi FörbomJukka Pylväs

Kolmas lähde -hanke