JOUKKOISTAMINEN JA VERKKOVUOROVAIKUTUS MAIJA TOUKOLA UUDENMAAN LIITTO 11.1.2013
JOUKKOISTAMINEN JA
VERKKOVUOROVAIKUTUS
MAIJA TOUKOLA
UUDENMAAN LIITTO
11.1.2013
1. JOUKKOISTAMINEN
2. CASE SIIVET JA JUURET
3. MITÄ OPITTIIN?
Joukkoistaminen Eng. crowdsourcing
MITÄ TARKOITTAA?
• Perustuu joukkoälyyn eli erilaisten ihmisten tiedon, taidon ja kokemuksen keräämiseen valittua tarkoitusta varten.
MISTÄ TULEE?
• Osa uutta avoimempaa hallintotapaa (OpenGovernment) ja on jo laajasti käytössä mm. kaupunkitutkimuksessa.
KUKA OSALLISTUU?
• On tyypillisesti avointa kaikille ja perustuvat vapaaehtoisuuteen.
• On mahdollista, että kohdistuu myös esim. tiettyyn asiantuntijajoukkoon tai palkattuun ryhmään.
• Mahdollistaa sidosryhmien ja keskeisten toimijoiden aikaisempaa laajemman ja vuorovaikutteisemman osallistumisen
Joukkoistaminen 2/2MITEN TOTEUTETAAN?
• Tiedon keruu tapahtuu yleensä internetissä.
• Tunnusomaista selkeästi määritelty, rajattu
tehtävä, kuten tieteellisen ongelman
ratkaiseminen, mielipiteen kertominen tai
kokemuksen jakaminen.
(”Hallitsemattomasti” ja itsenäisesti
rakentuva vertaistuotanto, kuten
wikipedia ei ole joukkoistamista)
KUKA JOUKKOISTAA?
• Joukkoistamisella on aina
tehtävänantajataho, joka voi olla esim.
organisaatio, yritys tai ryhmä ihmisiä, jotka
avaavat joukkoistamistehtävän internetissä.
Menetelmä
lähes mihin
asiaan tahansa
HYPE
HS: Joukkoäly tulossa päätöksentekoon -Pilottihankkeillakerätään kokemuksia, kuinka lainvalmistelua voi joukkoistaa.
Vyöryy menetelmänä myös julkisiin
prosesseihin…
7
Miksi myös julkisiin
suunnitelmiin?
Ideat
Yhteinen ymmärrys
Sitoutuminen,
uudet kumppanuudet
+ Toivutunlainen
toteutuminen ja Toivotut
vaikutukset
Sitoutuminen
TAUSTAA
Sisältötavoitteet-kolmen maakunnan yhteinen tulevaisuustarkastelu vuoteen 2040
▫ jalkauttaa ennakointitietoa
▫ kartoittaa yhteisiä ja yhteneviä kehittämisteemoja ja hankkeita
▫ etsiä ainekset alueen yhteiseen visioon
Menetelmätavoitteet Tavoittaa keskeiset sidosryhmät
työpajoja laajemmin
Avoimesti, laajasti kuullen ja
keskustellen
Työskentely nettissä joukkoistaen
Seurattavuus, osallistuminen saisivat
rattaat pyörimään
Verkkosivusto tuo tietoa,
keskusteluttaa ja kokoaa
5 polkutyöpajaa
4 visiotyö
pajaa
Lähtö-kohdat
= JUURET
Yhteinen
tahtotila
ja kärjet
=SIIVET
4 työpajaa
kohti kärkiäSyys
Loka
MarrasJoulu
Blogi / Sivusto
▫ Kokoaa projektin tiedot yhteen paikkaan
▫ Nettisivumainen, mutta helpompi käyttää
▫ Sisältää useita välilehtiä
▫ Lisäksi gadgeteja eli erilaisia palikoita kuten sisällysluettelo, sanapilvi, suosituimmat artikkelit jne.
▫ Blogille ominaista: ajankohtaisuus, vapaamuotoisempi ja pohtivampi kirjoitustyyli, linkitykset, kuvallisuus (myös videot), kommentointimahdollisuus, tunnisteet (=avainsanat)
▫ Wordpress mahdollistaa joukkoistamisen
Liikkumisen tulevaisuus -
joukkoistamispilottii
• mitkä asiat vaikuttavat ihmisten liikkumisvalintoihin ja millä edellytyksillä näihin tottumuksiin olisi saatavissa muutosta.
• Neljä ryhmää: nuoret, eläkeläiset, päättäjät, asiantuntijat
• Keskustelua ja ”äänestyksiä”
• Kukin ryhmä perehdytettiin
Mitä opittiin?
Miten osalliset suhtautuivat?
• Seniorit:▫ lennokkaimmat pitkän elämänkokemuksen ideat ▫ verkko-osallistumisen kynnys edelleen korkea; ▫ useammat tapaamiset ja lähituki tarpeen
• Nuoret▫ tekniikka ja kirjoittamisen taito hallussa. ▫ kokivat tulevaisuuden ennakoinnin vaikeaksi ja
yllätykseksemme olettivat maailmanmenon pysyvän melko ennallaan.
• Motivaattorina halu vaikuttaa yhteisiin asioihin• Laajalti hyvää palautetta avoimesta valmistelusta
Sitoutumista lisää
• Selvä ja konkreettinen tehtävä, joka kytkeytyy ihmisen omaan kokemusmaailmaan ja preferensseihin.
• Perusteet sille, miksi juuri ko ryhmä tai henkilö on tärkeä työssä ja tehtävän tekijänä. Edustaako jotain ryhmää tai näkemystä?
• Osoitus siitä, miten tehtävä ja osallistuminen vaikuttaa meneillään olevaan suunnitteluprosessiin
• Henkilökohtainen motivointi sekä perehdytys osallistumisen käytäntöihin
• Helposti lähestyttävä ja yksinkertainen tapa osallistua.
• Tehtävät omalla äidinkielellä, ohjeet äärimmäisen yksinkertaisia, teknisesti ja visuaalisesti helppo ja hahmottuva.
• Välikannustukset, muistutukset ja osallistuva ilmapiiri
• Kannustusten ja motivoinnin koko ketju kunnossa. Esim. verkkoalustan lisäksi asian aktiivista ja kannustavaa muistutusta sähköpostilistalla ja ryhmän muissa tapaamisissa.
Mihin joukkoistaminen sopii
• Suunnitteluprosesseihin, joissa toteutus edellyttää toimijoiden myöhempää sitoutumista suunnitelmassa kirjattaviin tavoitteisiin.
• Halutaan ideoita tietystä aiheesta
• Halutaan aidosti altistaa suunnitelma kehittelylle
Jatkossa
• Viestintä vielä kiinteämpi osa prosessia. ▫ Esim. työpajan purku muotoon, joka suoraan
laitettavissa verkkoon. Sähköinen voisi toimia fyysisen jatkona.
• Menetelmän harkittu valinta tarpeen mukaan• Huolellinen suunnittelu ja resurssien riittävä
varaaminen▫ Mm. moderointi▫ Sivusto/ tekniikka▫ Viestintätaidot▫ Graafiset elementit ja ilme▫ Kiteytykset
• Kokeiluun sovellukset, jotka ▫ Helpottavat osallistumista ▫ Auttavat palautteen analysoinnissa ja jalostamisessa▫ Tukevat vielä syvempää yhdessä työskentelyä esim.
asiantuntijaryhmissä
Joukkoistaminen on yhteisen tekemisen
menetelmä muiden joukossa
• Tärkeämpää on ▫ yleisen avoimuuden vahvistaminen,
▫ verkkovuorovaikutuksen kehittäminen kokonaisuutena
▫ yhdessä tekemisen kulttuurin vahvistaminen asennemuutoksesta alkaen
Lähteitä
• Tanja Aitamurto: Joukkoistaminendemokratiassa:Poliittisen päätöksenteon uusi aika Selvitys eduskunnan tulevaisuusvaliokunnalle
• Laajan metropolialueen tulevaisuustarkastelu 2040: www.etelasuomentulevaisuus.net
KIITOS!