Josef Hochgerner Zentrum für Soziale Innovation Verantwortung in einer Zeit der Maßlosigkeit Chancen durch lokale und regionale soziale Innovationen in der globalisierten Weltwirtschaft 11. Dr. Franz Slawik-Symposium „Der Mensch als Maß aller Dinge?“ 2320 Schwechat, Rathausplatz 9 Rathaus – Festsaal
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Josef Hochgerner Zentrum für Soziale Innovation Verantwortung in einer Zeit der Maßlosigkeit Chancen durch lokale und regionale soziale Innovationen in.
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Josef HochgernerZentrum für Soziale Innovation
Verantwortung in einer Zeit der MaßlosigkeitChancen durch lokale und regionale soziale Innovationen
in der globalisierten Weltwirtschaft
11. Dr. Franz Slawik-Symposium
„Der Mensch als Maß aller Dinge?“
2320 Schwechat, Rathausplatz 9Rathaus – Festsaal
Weder eine große Innovation, noch bloß eineSerie von Innovationen, sondern: → Resultat eines mächtigen sozio-technischen Systems,
mit einer spezifischen Innovationskultur
Innovationen erweitern die Möglichkeiten menschlichen Handelns ...
Earth rise from moon orbit, December 24, 1968
A walk in the sunshine, July 21, 1969
DIVERSE GESELLSCHAFTEN GENERIEREN DIVERSE INNOVATIONEN
... und unterstützen spektakuläre Erfolge:
„Sputnik Schock“ in den USA → und die folgende Vision
Die Innovationskultur begünstigt bestimmte Formen des Wandels in „Sedimenten“ sozialer Strukturen:Technologie, die äußere Haut der Gesellschaft (materielles Ambiente)Macht und Herrschaftsstrukturen, hierarchische Ordnung Kommunikation zwischen Individuen, Organisationen, Organismen und Artefakten Referenzrahmen sozialen Handelns, Sitten, Moral, Rituale und Mythen Emotionen, gesellsch. Verteilung von Sicherheit, Unsicherheit, Hoffnung, Angst, Empathie, Hass …
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Innovationen und ihre Wirkungen im Wandel
SOZIALER WANDEL: STEIGENDER BEDARF AN INNOVATIONEN
Es geht immer um „Optimierung“ … die große
Frage ist: WOVON?
Gesellschaftliche Entwicklung,Veränderungen und Krisen:
Welche Lösungen für soziale Fragen?Evolution des Gehirns
ENDE DES ‘GOLDENEN ZEITALTERS DES KAPITALISMUS’ (2)
Index of productivity 1959 until 2005 (USA)(1959=100)
Index of hourly compensation of production workers and non-supervisory workers
U.S. Data, Source: Economic Policy Institute
Arbeitslöhne bleiben hinter der Produktivität zurück
ENDE DES ‘GOLDENEN ZEITALTERS DES KAPITALISMUS’ (3)
Stress in sozialen Systemen
Stress in sozialen Systemen
Geldvermögen, Wirtschaftsleistung, Zinsen
Stress in sozialen Systemen:Das Ende des ‚goldenen Zeitalters des Kapitalismus‘ (Eric Hobsbawm)ab Mitte der 1970er Jahre
“Lassen Sie Ihr Geld arbeiten!” – “Geld machen!”
US-amerikanische, deutsche, japanische Profitrateim produzierenden Gewerbe. Grafik: IMF
ABER ES GIBT JA NOCH MEHR PROBLEME … :Verrechnet? Falsche Annahmen? Oder bloß unzureichend eingestellter Projektor?
DIE DOMINANZ DER ÖKONOMIE ÜBER DAS SOZIALE
Wirtschaft
Aktuelle Frage: ... gibt es [soziale] Innovationenzur Integration von Wirtschaft in Gesellschaft ?
Gesellschaft
Gesellschaft
Wirtschaft
Das „System der Marktwirtschaft“
behandelt die
„Gesellschaft als
Anhängsel des Marktes.“ S. 88*)
*) Karl Polanyi, 1978 [original: 1944]:
The Great Transformation. Politische und ökonomische Ursprünge von Gesellschaften und Wirtschaftssystemen. Frankfurt a.M.: Suhrkamp
Große Teile der Wirtschaft werden von der Gesellschaft abgekoppelt Anonym agierende Märkte bestimmen gesellschaftliche Verhältnisse –ökonomische
Regeln wirken als ‘Sachzwänge’ gegenüber der Gesellschaft.
Öko- system
Stress in sozialen Systemen
Stress in sozialen Systemen
Innovationen in der Ökonomie und Technologien für Nachhaltigkeit, einige Beispiele:o Bevorzugte Behandlung von Produktions- und Dienstleistungssektoren gegenüber
kritischen Teilen der Finanzindustrie (organisatorische Trennung)o Verbot von Spekulation auf Lebensmittel, Besteuerung von Finanztransaktionen o Globaler Marshallplan (www.globalmarshallplan.org)o Innovative Arbeitsmarktpolitik (z.B. Territoriale Beschäftigungspakte: www.pakte.at)o Leitprinzip „Energie für alle“ aus erneuerbaren Energiequellen statt Fixierung auf
Emissionsreduktion – Vermeidung von ‚lock-in Situationen‘, „The Hartwell Paper“, 2010: http://www2.lse.ac.uk/researchAndExpertise/units/mackinder/theHartwellPaper/Home.aspx
o Dezentrale Produktion, regionale Ver- und Entsorgung ( ... „verteilte Innovationen“)
(4) Impact >> Nicht normativ ‚gut‘ (für alle), relativ für Zielgruppen, Zeit …
UNTERSCHEIDUNG VON IDEE, ZIEL UND INNOVATION !
Der „4-i Prozess“ der Entwicklung sozialer Innovationen:
Idee Intervention Implementierung AuswirkungenIdee Intervention Implementierung Auswirkungen
Erst wenn Wirkungen (‚impact‘) erkennbar sind, ist aus der Idee eine Innovation geworden.
Erfolgskriterien: Neuheit oder Überlegenheit der neuen Praxis gegenüber alten Praktiken (bzw. Nichtstun); Nutzen für die Zielgruppe (am besten: mit Beteiligung); anhaltende Wirkung;
öffentliche Resonanz und Replizierbarkeit und ‚Skalierbarkeit‘ (nicht immer möglich).
„SozialMarie“: Preis für SI in Österreich und Nachbarländern
Antragsberechtigt sind ‚Projekte‘ aus ...: Zivilgesellschaft Öffentlicher Sektor Privatwirtschaft
Einreichungen seit 2004 – Vergabe ab 2005: 2000plus
Preise:1. Preis: 15.000 €2. Preis: 10.000 €3. Preis: 5.000 €Weiters 12 ‚1.000-€-Preise‘und drei ‚Publikumspreise‘.Ausgeschüttetes Preisgeldfür bisher ca. 120 Preis-träger): € 336,000.-- www.sozialmarie.org
Beispiel Kapfenberg – „Zukunft für alle“, Projekt der Stadt seit 2006
Idee = Hilfe ohne Stigmatisierung
o Armut nicht rein einkommensbestimmt („soziale Ausgrenzung“) o „AktivCard“ seit Anfang 2008 ► Ermäßigte Angebote für
Kultur und Sportveranstaltungen und Benützung von Sportstätten Angebote des ISGS (Integrierter Sozial- und Gesundheitssprengel) Transporte (Busverkehr) Lebensmitteleinkauf (Kein Sozialmarkt (SOMA), sondern in Supermarkt: Je nach (Minder-)
Einkommen gestaffelt kann mit der AktivCard bis zu 60% begünstigt eingekauft werden – Zahlung mit Chipkarte wie „normale“ Kunden