José BAYALA VALLE Saray SEGADO JIMÉNEZ MÁSTER DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL Gestión de la Innovación en el sector de la Construcción
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José BAYALA VALLE
Saray SEGADO JIMÉNEZ
MÁSTER DE PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN EN INGENIERÍA CIVIL
Gestión de la Innovación en el sector de la Construcción
ÍNDICE
1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFIAS
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1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5. CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
1. La empresa
Su primer producto: Apple I
Su primer éxito: Apple II y el impulso del crecimiento en la empresa
Su primer océano azul se convierte en mar rojo
Década de decadencia. Steve Jobs fuera de la compañía.
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1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
1. La empresa
Regreso de Jobs: cambio de rumbo en la dirección de la empresa
El regreso de Apple a la navegación por el Océano Azul: iTunes Music Store
Vuelta de tuerca en los dispositivos móviles tecnológicos: origen del Smart Phone y de la tableta
La era post-Jobs
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1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
2. Estrategia
5
Reduce
• Variabilidad de elección
• Inseguridad del Cliente
Elimina
• Diversidad de productos
• Inseguridad de los dispositivos
• Dependencia de terceros
1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
2. Estrategia
6
Crea
• Satisfacción en sus productos
• Inversión en I+D
• El precio, reflejo de su exclusivo diseño
Aumenta
• Nuevas necesidades
• Servicio postventa de calidad
• Fidelidad con la marca
Cuadro Estrategico de Apple
Apple
Otros
1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
2. Estrategia
ELIMINA REDUCE AUMENTA CREA
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1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
3. Productos
iPod
iPad
iPhone iMac
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1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
4. Su Océano Azul: iTunes
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Reproductor de media que permite comprar música, videos, etc.
Remplaza los CDs y DVDs
Introduce el iPod y otros productos que lo utilizan
Compras y Pagos: mediante tarjetas de iTunes y de crédito.
1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
5. Conclusiones
• Mercado único de descarga de media legal
• No tiene competencia al ser pioneros en el negocio
• Nueva demanda de todo tipo de clientes
• Otras compañías se dedican a realizar productos para aparatos Apple
• Sus productos son complementarios
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1. LA EMPRESA
2. ESTRATEGIA
3. PRODUCTOS
4. SU OCÉANO AZUL: iTunes Music Store
5.CONCLUSIÓN
6. BIBLIOGRAFIA
6. Bibliografías
• Isaacson W. (2011) iSteve: The Book of Jobs. Estados Unidos
• Chan Kim W, Mauborgne R. (2005) La Estrategia del Océano Azul
• Arcos E. (2011). Cookingideas.es 5 Momentos Clave en la Historia de Apple con Steve Jobs. http://www.cookingideas.es
• http://es.wikipedia.org/wiki/Apple
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